经理出差期间的工作安排

第一篇：经理出差期间的工作安排

经理出差期间的工作安排： 招聘：刘威全权负责安排，有调动各位的资格。特别说明：自我招聘能力，尤其是实习生外出招聘需要提高，网络招聘不能间断，保持电话口径的一致，对于派遣公司的使用需要重新梳理保底机制与退出机制，原则上连续多个月不能满足公司要求的 需要暂时退出。

李宁返汉后，需要每天花3小时重点跑学校，启动校园招工的动作。将走访情况报给刘威，并在周报中体现。

每天由阮爱桃统计入离职人数（含面试 录用人数）短信我。同时李宁在周报中体现对招聘情况的分析。

技术人员招聘和校园招聘也一并启动运行，叶星可以在实习生补充到位后，专心做技术与青苗招聘，一定记得华工科技“千苗计划（我起的名）”配合3-5月份完成985 211 高校的人员补充，并要有专项报告输出。培训：刘威负责安排胡晓岚完成三月份的三项重点培训：a |入职的普工的新员工培训

b 人力资源部内部技能培训（重点针对实习生，正式员工可做老师授课，以招聘为主）。c 中层干部培训，可以邀约正源公司内训师 开展公开课，青苗可以参加。薪酬与绩效：赵金平完成二月份薪资计算和复核，并在11日左右开始设计中层干部的2015年考核激励方案。年终奖补充问题按我交办的要求和刘威衔接办理。楼下尽快完成看板公示。部门可以在周一人员回归齐整之后，由刘威开一个新春工作启动会，并讨论一下人力资源的KPI，实习生也要导入KPI指标。4 员工关系：黄云继续跟进梁事

对接一下本部是否有员工关系之类的工作 管评的交流：品质部一年一度的管评中对人力资源的部分需要大家过一下，讨论解决方案，和自我板块的问题研讨，输出合理化建议。人力资源2015年的工作任务：由团队集体讨论并分析，待经理回后定版。

经理外出工作明细： 贵州期间：走访当地人社机构（省人社厅、市人社局、区人社办等）；洽谈贵州 遵义等人力资源机构寻求合作；走访贵州省985 211高校 寻求青苗招募；了解贵州富士康与相关企业的薪资待遇和员工管理办法；调查贵州区域的用工特色；走访贵州部分职业中专与大专，并建立联系；收集贵州是否有华工科技相关产业类似的企业 并进一步了解。

重庆期间：走访重庆985 211 高校建立合作

开展青苗招聘

成都期间：与刘威 李梓文进行技术人员面试；与刘威进行电子科技大学 四川大学等高校的校园招聘；当地光通讯公司的技术人员简历收集；成都当地劳动派遣合作机构的洽谈。

还有补充部分 我将在QQ群与微信群进行工作补充。

请实习生们一起完成正源通讯录的更新，并由刘威 李宁 叶星做差异化分工。

第二篇：怎样有效地安排出差

怎样有效地安排出差在以营销为主导的公司中，无论是总经理、还是市场、销售、甚至财务和ＨＲ均需要定期或者不定期地安排出差，了解市场、处理解决问题，在公司的日常管理费用中，出差费用也是一笔非常大的预算，特别对一些管理半径比较大的公司，出差主要以飞机为主，差旅费用就会更加高昂，因此对每一家公司来说，合理规划安排出差不仅有人力和费用的节省，更是时间的有效利用，对管理效果的改进确实至关重要。

那么应该怎样合理安排出差呢？根据笔者的经验，我觉得要注意以下几点：

首先应该有一个统一的预算，在做预算的时侯，应该对这部分进行系统的规划，分析每个岗位的特点和要求，规定一定的出差频率，根据路径设计标准的出差时间，根据公司与各地酒店签订的协议计算标准的住宿费用，根据级别的差异制定标准的餐饮补贴和交通补贴标准，只有首先建立好相关出差的框架体系，相关制度和预算，整个出差才能比较有效地进行控制。

第二要对各级人员进行时间和计划管理，很多大公司均要求手下提供每周计划行程表和每月日程安排表，逐级进行审批把关，所有的出差应该执行事先申请。

第三就是要有非常清晰出差的目的，出差到底是要与客户进行策略性的沟通，还是要实地了解当地市场，还是要处理一些比较棘手的问题，随着目前ＩＴ的发达，有些出差渐渐可以节省，例如安装了视频系统之后，很多时侯就没有必要去到当地开会，可以通过视频会议进行相关的沟通，出差如果没有清晰的目的，肯定不会有好的结果。

四是根据出差的目的，应该有一个详细的出差行程安排和路线安排，越详细越好，例如上午几点到几点，见哪个客户，中午与哪个客户吃饭，下午走访市场的路线如何，渠道客户的档案资料怎样，晚上与当地团队开会讨论的问题主要有哪些。详细的出差计划可以有效地管理自己的工作时间，也可以使相关方面提前做好安排和准备，保证出差的效果。

五是在市场走访的时侯，要注意仔细的观察，要特别留意一些异常的情况，并适当地做一些现场的记录工作，在与当地的客户和团队交谈的时侯，要注意多倾听，不要很快地下结论。

第六点就是在市场走访结束之前，最好与当地的同事坐下来开一个会议，讨论一下市场走访所发现的问题，并且讨论得出相应的解决办法和建议，并布置好相关的跟进工作，每次的市场走访如同每次会议一样，一定要有相应的结果。

第七点在出差回来之后，应该整理相关的出差报告，将一些重要的问题和建议，重要的谈判内容和结果用黑纸白字的方式记录下来，而且书面的出差报告也可以锻炼自己的系统思维

能力，也会显得更加职业。

最后就是还要对出差布置的相关跟进行动进行事后的检查，看看执行的情况和效果，是否有需要改进的地方。

如果每个人的出差能够做到以上八点，整个出差的效率和效用将会有明显的提升，对公司的整体效益也会带来很大的帮助。

第三篇：出差行程安排(英文)

出差行程安排

出差前，总要仔细安排好拜会的同事、客户、合作伙伴、或者供应商的会面及商务事宜，以及往返的飞机、火车，还有就是住宿。如果出差到国外，这些安排就显得更加重要。

在确认行程安排时，我们经常会说：“让我们过一下行程。”这个“过一下”该怎么说呢？ Let’s go through the details of our trip.我们一起来看看几个重要的词组。

订酒店(宾馆)book a hotel

早上9：30到达菲乌米奇诺机场。It’s scheduled to get in to Fiumicino Airport at 9:30

Flavia Bellini: Good morning.Could I speak to Louis Gasquet, please? 早上好！请问路易斯-加斯奎特在吗？ Louis Gasquet: Speaking.请说。

Flavia Bellina: Oh, good.Hello, Louis, it’s Flavia Bellini.I’m calling so we can go through the details of your trip here next week.噢！好的。你好，路易斯，我是弗莱维亚-贝里尼。我来电话是想和您过一下您下周出差的细节安排。

Louis Gasquet: Fine.Is everything fixed? 好的。所有安排都确定了吗？

Flavia Bellini: I think so.The hotel was booked some time ago, and we’ve now arranged all the meetings, so I just want to go over it all with you.我想是的。前段时间我们就已经定好了酒店，现在我们也安排好了会议，所以想和您一起过一下整个安排。

Louis Gasquet: Yes, and I’ve got something to ask you.好的，我也正好有些情况问你。

Flavia Bellini: Fine, but shall we start at the beginning? 好，那我们现在就从头开始吗？ Louis Gasquet: Sure.好的。

Flavia Bellini: Well, you’re coming next Tuesday, the 25th of October, on an Alitalia flight, aren’t you? 好的。您下周二，10月25日，乘坐意大利航空的航班飞过来，是吗？

Louis Gasquet: Yes, it’s quite an early flight.It’s AZ325 and it’s scheduled to get in to Fiumicino Airport at 9:30.是的，是非常早的早班飞机。AZ325，预计是早上9：30到达菲乌米奇诺机场。Flavia Bellini: That’s what I thought.I’ve arranged for a company car to collect you and bring you straight to our offices.The car will have the company name on it, and the driver will be waiting for you outside the main terminal.Just ring me or my secretary if there’s a problem.我也是这么想的。我已经安排了公司的车来接您，然后直接把您接到我们的办公室。接您的车上面有我们公司的名字，司机会在主到达楼外面等您。如果有任何问题，请随时给我或者我秘书打电话。

Louis Gasquet: That sounds fine.Which hotel am I in? 挺好的！我住哪个酒店？

Flavia Bellini: We’ve booked you in to Hotel Locarno for two nights.It’s where you stayed last time.我们给您在洛迦诺酒店订了两晚。您上次来住的就是这家酒店。

Louis Gasquet: Oh, yes, I remember the Locarno.It’s not far from Piazza delPopolo, is it? 哦，对。我记得是洛迦诺酒店.离罗马人民广场不远，是吧？

Flavia Bellini: That’s right.Anyway, when you arrive here, just ask for me at reception, and then I’ll come and find you and we can make a start going through things together.I‘vearranged to have lunch at 1 o’clock, followed by a meeting with the Sales Director at 3 p.m.是的。无论如何，您到公司前台后请让前台叫我一下，我就过来找您，后面我会一直陪着您。我已经安排了1点的午饭，接着是下午3点和我们销售总监的会议。

Louis Gasquet: That sounds good.很好！

Flavia Bellini: There will be several key people at lunch with us, some of whom you’ve met before.And we’ve got a new American director who you’ll meet then.午饭的时候，会有几位重要人物和我们一起吃午饭。有些您以前见过。另外，我们新来了一位美国总监，您也可以见到。

Louis Gasquet: Fine.I’ll look forward to that.好的，很期待。

Flavia Bellini: We’ll then meet the Managing Director at 5:00, as I know you’ve got several things to discuss.我们会在5点见董事总经理，我知道你们会有几件事情要讨论。Louis Gasquet: Yes, that’s important.Good.是的，很重要。很好！

Flavia Bellini: You’ll stay at Hotel Locarno for two nights, but in fact on Wednesday the 26th we’ll be out of Rome all day as that’s the day I’ve arranged the visit to the main factory.您会在Locarno酒店住两晚，但实际上，周三也就是26号，我们会一天在罗马市外，我安排了那天去参观我们的主生产厂。

Louis Gasquet: Oh, yes, it’s quite near Orvieto, isn’t it? 哦！好的。离奥维托市很近，是吗？

Flavia Bellini: Yes, it’s about 100 kilometers north, on the way to Florence.It takes about an hour and a half by car.We’ll spend all Wednesday there, then we’ll come back to Rome for dinner on Wednesday evening.是的，大概往北100公里，去往佛罗伦萨的途中。开车需要一个半小时。我们周三一整天都在那里。然后，晚上返回罗马吃晚餐。

Louis Gasquet: And I know I’ve got a morning flight back here on the Thursday.而且我知道周四返程是早班飞机。

Flavia Bellini: Yes, and I’ll make sure you’ll be taken to the airport in good time for your flight.是的，我会确保您会被及时送到机场。

Louis Gasquet: Well, that all sounds fine.I wanted to ask whether there’s going to be any free time, as there’s an exhibition I’d really like to see.好，那太好了。我想问问是否我有自由时间，因为我非常想去看一个展览。

Flavia Bellini: Well, that may be difficult, unless you change your flight on Thursday to a later one, so you can go to the exhibition on Thursday morning.哦，这可能比较困难。除非你把周四的航班改签到晚一些的航班，这样您周四早上可以去看展览。

Louis Gasquest: Yes, I’ll look into that.Don’t let’s worry about it for the moment.Is that it for now? 是的，我会研究一下。目前我们还是不用太担心这个。都说完了吗？

Flavia Bellini: Yes, I’m looking forward to seeing you again next Tuesday.Have a good journey.是的。很期待下周二再见到您。旅途愉快！Louis Gasquet: Thanks.Bye.谢谢，再见！

managing director 总裁，总经理什么的，欧洲企业用这个词相当于中国的总裁、总经理之类的，而美国人常用CEO, general manager, president 等等；

Director 相当于中国的总监之类的，也就是资深经理Sr.manager, 一般跟在职能的后面如HR Director, manufacturing Director, Marketing Director.

第四篇：销售经理工作安排

店经理工作职责

前言

店经理是公司重要的高层管理人员，是公司整体战略思想的具体执行者。店经理的工作质量直接决定了整体公司的效益。因此，在日常工作中要求店经理严格按照：分析、计划（定目标）、组织（人员安排）、协调（布署沟通）、执行（实际操作的执行力）、考核（检查、监督、辅导、总结）六步骤开展工作。

一、制定业绩目标：

A，每月1号给每人制定月目标业绩。

B，细化月目标业绩，制定每周目标业绩，每天目标业绩。

C，每月底统计当月未出业绩的预估客户资料，分析原因，便于制定下月目标业绩。

二、心态辅导：

A，注意观察员工的工作状态，如有异常及时了解。将合适的人安排在合适的岗位上。

B，每周和一至二位员工进行谈话（卫生，理念，心理，同事沟通，个人生活），给予帮助，提高信息。

C，帮助解决销售问题。（私教，服务，业绩，打电话，专业知识，检查工作标准）。

D，在条件允许的情况下，每月搞一次员工聚会，提高员工的团队精神和凝聚力。

E, 每天主管进行一次会议，了解前一天部门、个人、工作完成情况和当天工作安排并进行指导。

三、业务培训：

A，制作月度培训计划，每周至少进行一次业务培训，并进行考核。

B，针对新进员工，要以帮助的心态进行培训，如：公司理念、发展前景、个人成长空间等。

C，纠正每个员工工作中一些细节不正确做法，尤其是主管。

D，每天检查行动日志和日清日高表，随时随地对员工进行相关培训/指导（如：现场卫生、器械状况、会员沟通，仪容仪表，带参观介绍）。

四、定期活动和分析同行：

A，每月安排好固定地点，（如：小区，写字楼，大润发，欧尚，梅湾街，会展中心，华庭街，戴梦得，各银行门口等），检查客户量，以及每个业务人员的入会会员渠道分析。

B，每月策划会员卡促销活动，（如：销售.教练.客服.政策，销售.私教及产品价格推广，异业联盟、宣传推广合作、整体总结）。

C，了解同行业销售情况、近期活动并进行整体分析。

五、自我要求：

A，严格要求自己一言一行，以行动影响人，记住：先做到再说到是圣人；先说到再做到是贤人；做到不说是凡人；说到不做到是骗人；不说也不做是废人。

B，严格要求公司制度，工作中不对部下掩护任何错误。生活上充分关心员工。C，积极搜集员工和会员建议。

D，第一时间必须解决客人投诉和处理办法，决不拖延！

E，计划第二天应该做的主要工作内容。

六、自我总结：

A，对工作效率进行总结。

B，对工作质量改进总结。

C，经常要和主管沟通、交流业务进展情况。

D，自我总结每天的失误和任务完成情况。

E，每周，对工作进行自我检讨，每周主动向上级汇报本周工作情况，及时纠正错误。

第五篇：销售经理每天工作安排

销售经理每天工作安排：

1、早会准备（8:30之前）

总结前一天的工作（办公、民用经理轮流早会或一起开早会），要交代的事情和需要注意的事情提出来，并要求大家配合做好，做到位。

2、售前准备工作（8:45-9:00）

安排监督导购员巡场开始新的一天的售前准备工作，巡场检查各自区域的灯光、卫生、商品、饰品、价签等情况，及自己负责区域的各项事宜（灯光、标价、产品缺货情况、摆放情况、送货跟踪等问题）；商场音乐的控制播放，灯光的控制。

3、售中工作管理内容（9:00-21:00）

对所有销售人员当日工作的考核评估；

安排好并监督前台人员值班；

安排好卫生值班并监督；

安排好导购员轮班吃饭并监督；

了解送货情况、售后情况，以便当日销售过程中需紧急送货的及时有效处理；

了解导购员跟单情况，及时给予援助，有效提高成交几率；

协助导购员处理售后，及协调送货，跟踪货款回收情况；

处理一些突发事件，（内部矛盾、顾客投诉等）；

节假日及活动期间临时的工作安排和调配；

导购员值班与休假安排；

厂家业务及贵宾的接待工作；

总结工作心得，给公司好的建议；

4、销售（主要部分）（9:00-21:00）

主要目的是协助好导购员做好销售，（办公、民用）值班经理需要了解导购员带客情况，必要时一定跟踪，有需要协助时及时出动援助，包括谈价格、谈交货期、谈送货、谈售后、如何定做等； 想方设法提高成交几率，尽量让顾客满意，必要时上门测量、提供整体设计方案等；

经营成本的控制和折扣控制；

5、售后工作

协助导购员订货；

协助导购员安排送货；

协助导购员处理售后、客诉；

协助跟踪货款的及时回收；

协助闭店清场工作；