我眼中的会展业

第一篇：我眼中的会展业

一个学生眼中的会展业与会展专业

自打个别高校在国内开设会展专业以来，各大院校纷纷效仿上马会展专业，自此，开设会展专业的院校便如雨后春笋般陡然多了起来。表面上看，这不仅使得开设此专业的院校多了一门新的专业课程，同时也为广大的学生朋友提供了一个全新的关注与学习的领域，再此初期，会展专业一度成为各大高校最为抢手的热门专业。

事实上，现实中会展业的境况并非如大家期待的一样，以为会展专业会迅速在高校的引领下发展壮大，相反的，会展专业在各大高校已然成为用来宣传招生的噱头，成为了当初选择该专业的高校学生的一处伤痛。究其原因，我们不难发现，由于会展业属于朝阳产业、新兴专业，所以无论是学校还是社会，都没有做好充足的准备来接纳他，发展它，由此导致的结果便是社会对会展专业学生的关注缺乏，提供的就业机会少，学校的会展专业教育滞后，师资力量匮乏，会展专业的毕业生则面临就业压力，无法就业。一系列的问题就如连锁反应般制约着会展这一新兴专业的发展。那么该如何看待这一症结呢？下面笔者就结合亲身经历以一名会展专业大学生的身份来浅谈一下个人的一些观点。

个人认为，学校乃是此连锁反应中最为至关重要的一节，因此，解决这一现象，当需先从学校方面着手。开设会展专业的学校其最大的硬伤便是师资力量跟不上。由于会展专业是最近几年才在我国发展起来，所以各大院校中鲜有从事会展专业教育的专职教师，大部分的老师可以说是“半路出家”。因此，很多院校的会展教育在很大程度上发展滞后于社会。试问如此这般，会展专业毕业的学生的专业能力及技巧方面是否能满足社会发展的需要，显然答案是否定的。鉴于此，我认为各大高校应该在会展专业师资队伍上狠下功夫，增大师资投入，选拔一批有会展从业经历的老师来进行会展专业的教育，也只有这样才能尽快的弥补学校教育这一环节的缺失，让社会以及企业恢复对会展专业大学生的信心。

第二个需要做的自然是会展专业的主要“当事人”-------会展专业的广大学生们。会展专业的毕业生可以说是未来会展业发展的助推剂，是会展业发展的主要从业人员，如果连他们自己本身的专业技能都不能满足社会发展需要的话，可想而知，会展专业的毕业生自不会得到社会认可。我们都知道，会展业是一门应用性很强的专业，因此，解决上述问题的另一个关键就是广大的会展专业学生们应该在学习学校所教授的一些专业理论知识外，还应该积极地进行自我素质的拓展，不局限于校园，走出校门，走上社会，通过参加一系列的社会上的会展方面的活动，比如展会等来增加自己的专业知识和实践能力，只有这样才是学习会展的最佳途径也是最快方法。

第三个方面就是企业。与会展相关的企业在现今社会上越来越多，诸如会展公司，会展服务公司，专门的展台搭建公司，会展物流公司，甚至各大会展中心等等，这些都是我们这些会展专业学生毕业后可以就业的地方。那么针对上面提到的问题，这些个会展方面的企业又该如何做呢？很多的企业可能出于成本和短期利益的考虑并不会录用一些刚毕业的应届大学生，这样就造成了我们以后就业方面的压力，但是个人认为，出于公司长远利益考虑，公司应该大胆的启用新人，为公司发展注入新鲜血液。毕竟会展专业毕业生会是以后会展业发展的主力军，他们的潜在价值远远高于一些诸如员工培训等的投入。启用新人就是为公司的以后培养骨干。

最后一个方面我想应该从整个社会环境入手，而这方面能够发挥最大效用的便是有关的会展主管部门及政府。现今，社会中对会展的了解并不是十分明朗，笔者的很多亲戚（很多都是有相当学历的）就根本不知道会展到底是什么，更不知道将来要做什么。同时从很多的展会及节事活动的举办来看，会展业缺乏必要的行业规范。还有就是是会展业的南北发展差距较大，会展专业信息的发布渠道不够畅通。鉴于以上方面，我想各级政府部门在关注会展业发展的同时还应该进行一些实质性的大环境建设以及一系列相关法律法规的完善工作。只有社会大环境好了，在这个大环境生存的的会展业才会健康、有序、持久的发展壮大。

鄙人拙作，只在抛砖引玉，希望能引起广大同行及相关方面的关注，希望大家仁者见仁，写出自己的观点，让大家一起讨论，共同为会展业的发展尽自己的一份绵薄之力！

第二篇：会展业

北京会展业的发展情况

会展业产生会展经济，会展经济是指通过举办各种形式的会议和展览展销，带来直接或间接经济效益的一种经济现象和经济行为。会展业作为一个新兴产业，在信息交换、商品交易、技术交流和资金引进方面发挥着重要作用，越来越得到世界各国的关注。北京作为全国的政治中心、文化中心和国际交往中心，会展业一直在全国处于重要位置。特别是在中国加入世贸组织和北京申奥成功后，会展业面临着难得的发展机遇。

(一)北京会展业发展的基本情况

会展业划分为“会”和“展”。从全市情况看，“会”的情况是会议设施供过于求，会议场所处于吃不饱的状态；“展”的问题在于场馆建设供求矛盾比较突出。

1、现有展馆情况

北京市区范围内现有可使用的展览场馆11座，总面积约13万平米，数量居全国第一，面积仅次于上海。目前，部分场馆提出了改扩建计划，已开始建设的有3家，总面积约4万平米，将在3年内陆续完工，预计到2003年，城区展馆面积可达到17万平米。另外，在北京近郊县区域内提出建设会展场馆的有5家，其中，北京经济技术开发区内8万平米的展场将于2001年10月动工，2002年5月主体完工并能投入使用，其他均在论证之中。

2、会议展览情况

“九五”期间，全市共举办各类展览会1251个，占全国总数的50%左右，其中国际性来华展览812个，约占全国总数的25%左右。每年都有来自数十个国家和地区的数千家国外公司来京参展，欧美发展国家客商占多数。举办展览以经济技术类为主，占总数的71.1%，其余为文化艺术类及卫生、教育类，逐渐显现国际化、专业化、品牌化特征，其中机床、通讯、纺机、印刷、冶金、制冷、汽车、计算机和服装服饰展览已经比较成熟，进入世界先进展览会行列。同期全市共举办各类国内外会议1746个（不含在饭店举办的各类会议），以国内会议为主，每年举办的具有一定规模国际会议大约有60个左右。

3、会展业对经济发展的带动作用

会展业是具有较高经济效益的朝阳产业。近几年，北京会展业保持了较快的增长势头，在推动全市吸引外资、扩大贸易、促进合作方面发挥着日益重要的作用。据业内人士分析，会展业的产业直接带动作用（指门票、展费及交通、通信、餐饮、购物方面的收入）一般为1：5左右，间接带动作用（指对相关产业的拉动作用）可达1：9左右。另据香港统计数据表明，每1000平方米的展厅面积，可创造100个就业机会。北京每年举办一届的“高新技术产业国际周”、“京港经济合作研讨洽谈会”和“京台科技交流合作洽谈会”，签订大批合作项目，涉及信息技术、计算机网络、电子、生物、医药、农业、资源与环境保护等30多个领域，对全市高新技术产业发展和城市建设起到了积极的推动作用。

(二)北京会展业发展面临的主要问题

改革开放以来，北京会展业取得了长足的进步，但现有规模、体制、设施、管理与首都城市性质、地位还不相适应，主要有以下几方面的问题：

1、场馆限制日益显现

目前北京会展场馆硬件上存在着“小”、“散”、“旧”、“单”的问题，严重制约了北京会展业的发展。“小”即个体规模小，多数场馆不能承接超过3万平米的大型国际展览会。如第四届国际周只得以国际展览中心为主会场，在全市8个场馆同时举行；“散”即布局分散，场馆之间相距较远，办展时由于客流量较大，易造成交通拥堵，难以联手承接大型展览，发挥组合效应；“旧”即设施陈旧，自1990年为承办亚运会在北辰建设北京国际会议中心后，近十年内北京市没有再新建大型的国际会展中心；“单”即功能单一，综合性差，多数场馆缺乏食宿交通设施，不适应大型国际展览带有大型国际会议的需要。

2、管理体制滞后

办会展审批手续过于繁杂，周期过长。国际会议中外国人数超过150人，展览面积超过1000平方米就要分别上报国家有关部门审批，造成一些会展不得不到其他国家举办。行业管理不健全，多头批展、重复办展情况时常发生，甚至引起过度竞争。目前，最为典型的是房地产展和建筑材料展。

3、市场环境有待进一步完善

一些场馆管理的方式方法陈旧，急功近利，只重眼前利益，不重视对客户的服务，巧立名目收取各种费用，且各项收费的规范化、公开化程度低，很多费用收取后服务却不能尽如人意，在国内外的参展商中造成了不良影响，影响了首都形象。办展主体素质差，会展业配套服务功能不强，缺少真正掌握外语、精通展览设计、会议组织策划、了解国际惯例、富有实际操作经验的专业人员。此外，与会展业发展相关的旅游服务项目、水平与国外相比差距还很大，展会侵权行为较严重。

(三)加快北京会展业发展的几点建议

面对我国加入WTO和北京举办2008年奥运会的机遇，北京会展业市场开放步伐将明显加快。可以预见，高水平的国际展会将大量涌入北京，北京会展业的规模和水平将有大幅度的提高。同时也应看到，北京会展业发展也面临着严峻的挑战。国内上海、广州、大连等城市都已经把会展业作为“十五”期间需要大力扶持发展的产业。特别是上海确定了将上海建成“国际性会议展览中心”的战略目标，与汉诺威等三家德国公司共同投资9900万美元，兴建20万平方米的上海浦东新国际博览中心，同时着手起草国内展览业的第一个地方性法规，并准备适时推出多项鼓励政策。国外知名会展公司也准备借中国入世之机抢占中国会展业制高点。面对越来越激烈的国内外竞争，北京应采取积极有效措施，加快发展会展经济，提高城市综合竞争能力。

1、抓紧制定《北京会展业发展规划》

面对机遇和挑战，既要抓住机遇加快发展，又要避免重复建设一哄而上，这就需要发挥政府的引导、导向作用。建议由有关部门制定《北京会展业发展规划》，明确北京会展业发展的指导思想、目标和原则，对场馆建设进行合理规划和布局，提出发展的步骤和措施。将《北京会展业发展规划》纳入“十五”计划，作为全市会展业发展的指导性文件。

2、进一步加强会展行业管理

首先，成立北京会展业管理协调机构。以主管市领导牵头，中央有关部委和市有关部门参加，采取定期交流、灵活协商等方式，协调北京与中央单位、北京市会展业与各相关部门的关系，形成整体合力和综合优势。其次，制订北京地方性会展行业法规或行政规章。明年中旬研究制订北京地方性会展行业法规或行政规章，规范会展市场和经营行为，为会展业的发展营造一个良好的发展环境。第三，加强会展业协会建设。整合北京地区现有的会展行业协会，赋予行业协会在市场规范和行业协调方面的功能，使行业协会在规范行业市场行为、设立会展评估机制、维护会展合法权益、提高会展服务水平等方面发挥行业管理的作用。同时，将会展业管理费用列入市财政预算，以解决经常性的管理费用。第四，建立会展业的统计体系。采用科学的统计方法，加强有关统计主管部门对会展行业的统计指导，设立专门的国际会展统计栏目，在全国率先建立会展业的统计体系。

3、加快推进大型国际会展设施建设

根据北京近年展览业发展趋势，今后5－8年内，北京约需35－40万平米展览场所方可满足展览业发展需要，但最为关键的在于需要建设一个具有综合配套功能、设施现代化的展览场馆。根据奥运规划方案，在奥运村以国家贸促总会为主体筹建的中国国际展览中心，总建筑面积20万平方米，展馆面积10万平方米；以北京市贸促会为主体筹建的北京世界贸易中心，总建筑面积25万平方米，主要功能是为举办国际展会提供配套服务，并完善北京世界贸易中心的自身功能。这两个项目的建成，将解决北京大型会展设施不足的矛盾。目前，应尽快提出规划设计条件，加快推进项目的建设。

鉴于上述工程需要较长周期，为解决当前北京会展场馆的需求问题，建议重点抓好条件比较成熟的北京经济技术开发区展览中心和北京展览馆扩建工程建设。这两项工程竣工，可使北京展览场馆在近期内迅速增加近10万平方米左右。

4、积极推进会展业的对外开放

市外经贸委、市旅游局和市贸促会等部门，要加强协作，密切关注、跟踪国际会展业发展动向，积极与“国际大会与会议协会”（ICCA）、“国际展览联盟”（UFI）、“美国国际展览管理协会”（IAEM）、“英国展览业联合会”（EIF）等国际会展协会组织开展会议设施建设与管理、人员培训、信息咨询、秘书服务等方面的合作。

要有针对性地开展工作，重点吸引具有国际知名品牌的跨国公司和国际著名的展览企业到北京投资会展业，提高北京会展业的国际竞争力。积极吸引外国会展公司来京开展人才培训、举办展览和兴办合资企业，鼓励外资投向会展场馆和综合配套设施建设。

近期准备在京举办《北京国际会展研讨会》，学习和借鉴国际先进经验，将国际先进经验移植北京，并为会展业招商引资创造条件。

5、研究实施北京会展业发展的鼓励政策

根据国际惯例和通行作法，政府对办展及参展单位给予一定的政策扶持。参考有关国家和外省市的成功经验，研究会展业发展的内在规律，尽快研究制定《北京市企业参展补贴办法》，条件成熟时制定《加快北京会展业发展的鼓励政策》，在政策鼓励、财税支持、人才培养、知识产权保护等方面采取切实有效的措施，加快会展业的发展，鼓励北京的会展组织机构积极参与国际大型展会，与国际接轨；鼓励北京市中小企业参加国际展览会，走向国际市场，提高产品出口能力。

会展管理作业

学院:旅游学院

班级:08酒店班

姓名:那布其玛

学号:20081107139

第三篇：我眼中农信社

我眼中农村信用社

时间飞逝，转眼间我已在信达分社锻炼了35天，这35天里，每一刻都有对农信社有更深的感悟，每一天都有新的成长。在各位领导及同事的关心帮助下，我探索着，努力着，感恩着，逐渐成长。现在的我越来越为自己身为一名农村信用社人感到骄傲！

考上农村信用社之前，我心中的农村信用社有一丝神秘，有一些期盼，更对在农信社工作的人充满羡慕。后来我了解到，农村信用社其职能始终是服务农民，经过60多年发展历程，从服务农民到服务农业、服务农村，“三农”成为农村信用社发展壮大的根基，农村信用社改革发展的60年的激情岁月里，浓缩了农村金融体系建设的探索进程，记录了合作金融成长的艰难蜕变，透视着中国“三农”的发展历程。这期间，农信社在农村经济社会发展中作出了重大贡献。这怎能让我对在这里工作不充满向往！

现在我幸运的成为了农村信用社中的一员，融入了这个大家庭。我们的营业网点装修的明亮整洁，我们的办公环境优越舒心，高品质高效率的服务为我们带来储蓄存款的节节攀升。忘不了，我们新员工入职时培训的新鲜感；忘不了，-1-

拥有自己第一张金燕卡时的激动；更忘不了，在实习期间各位领导和同事对我工作学习上孜孜不倦的指导和帮助。我暗暗下定决心，要在这看似平凡的岗位上，不断的吸收着新知识，迎接着新挑战，为农村信用社的发展作出新的贡献！在实习期间，我亲眼目睹了农信社的生机活力，目睹了开拓进取的领导班子给农信社带来的巨大变化，对自身的责任有了更深的体会！

我相信，如果愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的收益;如果竭尽自己的才能，那么就会得到进步的机会。织网是为了多捕鱼；磨刀是为了多砍柴；播种是为了多收获；希望的种子决定了我，要用最努力的行为和最积极的态度，为农村信用社的发展尽心尽力。这是我们每一个新入职员工应该为之奋斗的目标！

在工作中，我不断的告诫自己：与金钱打交道，对于贪心的人来说其险无比；与金钱打交道，对于无私心的人来说，却可以陶冶更高尚的情操。在工作中我始终谨慎小心，因为只要一个微小疏忽，就可能给客户带来很大的麻烦，只要一个微小失误，就可能给信用社带来巨大的损失。每当遇到工作难题时,是同事们帮我答疑释惑；每当工作上犯错误时,又是同事们对我教育启发；当我心情失落时,是同事们给我鼓舞；当我骄傲时,又是同事们提醒我以谦虚。我周围的农信

人正用他们的模范行为和高尚精神，为我树立了学习和工作的标杆！一路走来一路欢喜！能在这样一个团结互助、相互鼓励的环境中工作，我感到自己很幸运。感谢这个大家庭，为我提供学习的动力，使我不断成熟进步，在以后的道路上，无论是阳光灿烂还是风雨交加，我都会执着坚定地一路前行。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。2014年我在农村信用社种下了希望的种子,我将用一生的勤奋去浇灌！

如果说农村信用社好比一艘前进的大船，目标任务是船头，它决定着船前进的方向;信用社的各项业务是船身，它是农村信用社的主要构成部分;员工的素质以及绩效考核的办法是船桨，它决定着船行进的速度！工厂企业在进行产业升级，急需资金支持时，出现了我们农村信用社人的身影，我们为县域经济的发展涂上一抹亮丽的色彩；我们以服务三农为己任，为农民兄弟搭起了一座通往幸福与富裕的桥梁，我们宣传着信用社的新政策、新业务，不仅是送去了资金，更是送去了生活的希望与美好，我们不仅是在锦上添花，更多的时候是在雪中送炭！

我们面临着农行的重返、邮政银行和各种村镇银行、民间借贷与我们争夺市场，要怎样在这样激烈的竞争中成长壮大？我们不能畏畏缩缩，瞻前顾后。因为雄鹰是在风雨中练

就坚实的翅膀，梅花只在严寒中绽放扑鼻的芬芳。我们将在竞争中学会生存，在逆境中谱写人生的乐章。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，在工作中，坚持多一点坚韧，少一点浮漂；多一点勤奋，少一点机巧；选择农村信用社，便以农村信用社为家，敬业爱岗、开拓进取，让我们一步一个脚印，走出更美好的明天！

在以后的工作中，我不求轰轰烈烈，只求滴水穿石；不求闻达于世，只求无愧于心。也许我并不能做到完美，也许并不能做到优秀，但我一定会努力的去做！我会用点点滴滴的奉献为农村信用社和祖国的“三农”建设发展添砖加瓦。我坚信，我们追求的不是艺术，而是为民服务的理念；追求的不是荣耀，而是默默奉献的精神；追求的不是金钱，而是热爱事业的豪情；追求的不是地位，而是农信事业的永恒！

今生与农信社相伴，一路携手同行！我无怨无悔！

第四篇：北海会展业之我见

北海仲天会议会展服务有限公司 开展业务运作之我见及三月份的工作安排

一

北海会展市场的分析

北海会展市场并不是所谓的“空白”状态，目前，会展业的会议部分就有数十家会展（会务）公司在运作，它们每年都在在承接着各种规模不同的会议业务，以北海的“广西燕泰会展有限公司”为例：他们就成功地承办过“辽宁朝阳柴油机公司商务会议”、“中国印刷科学技术研究所年会”、“中国汽车工业信息网年会”等等；而北海会展业的展览业部分目前相对而言就处在比较原始的初级阶段，主要表现如下：

1.缺乏专业的会展场所

2.缺乏专业的承办公司，或者说缺乏高水准的专业公司 3.办展企业各自为政，自我运转

以北海的“房展”和“车展”为例：北海每年都在北海银滩举办房展，由“北海银滩景区管理有限公司”主办，办展的场地就设置在北海银滩公园内的人行主干道上，约22个露天的帐篷展位，2011年的国庆房展因为台风天气原因近乎泡汤…北海的车展都是由广西北海机电公司主办，地点就设在其公司的汽车销售市场大院内，展示商品以自身代理经营的汽车品牌为主，同步吸引我市的其他汽车代理商参展，展位设置是商铺+帐篷，从2011年开始就想办成春季展和金秋展两场。两个展会都有上述明显相同的共点，还有，主题展会缺乏鲜

明的展示主题，对要展示的商品体现不出应有的层次感，立体空间不够等等….在北海目前的市场情况下，如果有一个专业的会展场所，有一个会经营、会策划的优秀组织团队，那么就会极大地改观北海现有的会展市场局面。

二 什么样类型的会展活动适合北海的市场

经济活动离不开一定的地域空间，优越的区位条件是实现会展活动目标的基础，没有良好的区位条件，其他条件再优越也难以使会展活动取得成功。此外，举办地的资源状况、气候条件也会影响会展活动的举行。北海是一个三面环海的海滨城市，具备了一定举办大中型会展活动的基础条件，主要如下：

1.经济文化相对发达； 2.有相当的城市知名度；

3.有较为完善的交通、通讯、涉外宾馆等基础； 4.旅游城市。

可是，北海也有本身固然存在的先天缺陷，城市人口不足，各种市场相对较小，不能形成相应的规模，举办会展活动的影响力收到很大的制约……在这种情况下，我们要认真地思考一个问题：什么样类型的会展适合北海的市场？在此，就以下两个方面提出我的看法：

（一）北海本地市场的会展活动

针对北海（含合浦）的市场消费需求和实际情况而言，我司可就下列会展活动展开市场介入：

1.北海房产展（房博会）2.车展 3.家装建材展

4.性节庆综合展（如端午或中秋购物综合展等等）5.其他专业性行业会展（如园艺展、水产加工展等等）

（二）超北海区域的会展活动

1.环北部湾地区工业成果（信息）展 2.环北部湾地区房博信息展 3.西南地区食品工业展 ……

三 北海仲天会议会展服务有限公司怎样开展有效的业务经营活动

作为一个新企业，我司在会展业的起步运作实实在在的是个新手，特别是人员构成方面，没有一个专业人员，都是半路出家。庆幸的是，作为一个团体，我们相信我们有能力、有信心把这个事情做好、做强。“在战争中学习战争，在经营中学习经营”这应该是我们团队的共识。

那么，下一步我们应该怎样开展公司的相应工作呢？我认为：

（一）公司要做好会展业，在完善现有场地硬件的基础上，在经营运转方面应该做好如下几点：

1.建立并完善公司的会展网站。公司的网站建立是经营运转过程中必不可少的关键节点，网站的建立能帮助我们更好更快的传达信息,开拓市场,实现会展的信息化,成为了我司会展经营中不可替代的重要

环节。例如：我司要举办一场车展，那么在招商办展的同时，同步在相应的企业网站上举办网络车展并做好推广，对参展企业来讲，无疑具备了更大的吸引力，因为我们具备了实物展会和网络展会同步结合的实力，通过电子商务的有效展示，使我们展会的信息处在“永不落幕”的状态中。

2.做好周密的市场分析工作，严谨地为相应的会展活动做好主题定位，认真细致地做好会展活动的整体策划。市场环境分析是展会立项可行性分析的第一步，它是根据展会立项策划提出的展会举办方案，在已经掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办展会的各种市场条件是否具备，是否有举办该展会所需要的各种政策基础和社会基础。市场环境分析不仅要研究各种现有的市场条件，还要对其未来的变化和发展趋势作出预测．使展会立项可行性分析得出的结论更加科学合理。会展主题是会展的指导思想、宗旨、目的要求等最凝练的概括与表述，是贯穿于整个会展过程所反映的、文化等社会生活内容的中心思想；它是会展的主办者传达给参展商和公众的一个明确的信息，同时也是社会了解展会的首要方面。在上述两方面的基础上，认真细致地做好会展活动的整体策划方案，才能为展会的成功举办打下坚实的基础。

3.重视会展的策划，更要重视会展的招商。一个会展举办的成功与否，有优秀的会展策划方案固然重要，但会展招商工作的落实却是重中之重。如果会展的招商招展我们现在不在全方位的角度上做好准备，那么，我们在下一步的工作可能将会陷于全线被动。因为我们目

前的招商部同事都是新手，没有从事相关工作的履历，所以，在人员培训学习方面一定要做好准确的定位引导，在下一步的工作中，提前做好建立不同行业会展招商企业信息库的相关工作，做好相应招商工作的管理要求，为全面工作的开展做好准备。

4.立足于北海，放眼于全国。北海只是一个小小的城市，我们做任何工作，如果只把眼光定位在一个焦点上的话，那么，我们的胸怀也不免过小。因此，我认为，在目前的状况下，我们做事也不能好高慕远，应该脚踏实地的通过观摩学习，通过一年的实践操作，为公司取得相对的成绩后，根据实际情况，可以把办展的目标拓展到北海外的市场，有了这样的定位目标，我们才能把我们的事业做强做大。

（二）公司的运转模式：独立办展、合作办展、场地出租。

何雪峰

2012年3月16日

第五篇：会展业概论重点

会展：狭义的会展是指会议和展览的统称，广义的会展是指在一定地域空间，由多人聚集在一起形成的，定期或不定期的集体性的物质、文化、信息的交流活动。

会展业构成要素：会展业一般由五大要素构成，它们分别是组展商、参展商、参展观众、场馆服务和展品。

会议:指一定数量的人，围绕一个共同的主题或出于不同的目的，有组织地聚集在特定地点，按照一定规则所进行的讨论、交流的活动。

会议策划人：指那些对会议的方方面面进行协调与策划的人。

综合性展览会：指一个行业或数个行业的展览会，也被称作横向型展览会，如工业展、农业展等。

专业性展览会:指某一个行业甚至是某一产品的展览会，在举办展览会的同时举办讨论会、报告会，以此来介绍新产品、新信息和新技术等。国际性会议：指与会代表来自两个或两个以上的国家和地区，以一定内容为主体的综合性或专业性会议，具体包括境内外各类国际研讨会、国际交流会等。

CMP：经资格认证的会议专业人员的简称，指达到专业培训标准并被授予能力认证的会议经理。

节事:以某一地区的地方特性、文脉和发展战略为基础举办的一系列活动或事件。国际性节事：指那些规模比较庞大、全球媒体中都引起反响的活动。

会展业的含义与特点？

会展业是指以会议、展览为媒介，以在一定时间内聚集大量的人流、物流、资金流和信息流为手段，达到经济、社会等方面发展的行业。

会展业是社会性的集体活动，是集经济、政治、科技、商业于一身的服务型产业。

1.会展业对经济的贡献大2.会展业与其他产业的产业关联度强3.会展业的社会效益高4.会展业具有科学性和前沿性特点5.会展业具有全球性和集聚性特点6.会展业具有高风险性特点 会展业形成和发展的条件？

宏观条件：1.国际环境 2.经济条件 3.政治、法律条件4.社会文化条件 稳定的社会秩序以及开放、包容、创新的文化传统5.科学技术条件

微观：1.优越的区位条件2.完善的基础设施3.良好的城市环境 简述奖励旅游项目的类型

根据奖励旅游项目的内容分类1.体验性奖励旅游2.会议性奖励旅游，企业为实现商业目标而进行的活动3.家属随同性奖励旅游

根据奖励旅游的目的分类1.慰劳型奖励旅游2.商务型奖励旅游3.团队建设型奖励旅游 根据客源市场动向和发展趋势分类1.传统型2.参与型 简述奖励旅游的效果

对国家或地区经济发展的效果：

1.有利于拉动地区的消费2.带动相关行业的发展3.社会效应显著，提升城市形象、塑造城市名片、带动地区基础设施建设等 对旅游业的效果: 1.从宏观角度有利于旅游产品的多元化2.从微观角度能增加旅游企业的经济效益 对采用奖励旅游的企业的效果：

1.产生显著的激励效果2.增强管理者和企业的亲和力3.有助于建设团队精神，增进同事感情4.有助于宣传企业形象

中国展览业的地理分布是怎样分布的？

中国展览业蓬勃发展，国内著名会展城市不断涌现，初步形成了以“京津唐”、“长三角”和“珠三角”为代表的三大会展经济带;同时，新兴展览城市也在形成，以成都、沈阳为中心的西南、东北地区展览业“异军突”。按照区域划分方法，我国展览业分为华北、华东、华南、华东、东北、西北和西南七大区域。旅游城市招揽展览会的意义是什么？

1.增加资金积累和招进招商引资2.促进城市产业结构调整和优化3.提高人们的物质文化生活水平4.提升旅游城市的知名度和美誉 什么是会展服务？会展服务的特点？ 会展服务是指为保证会议、展览正常的进行所提供的全过程（会前、会中、会后；或是展前、展中、展后）服务，既包括发生在展会现场的租赁、广告、安保、情节、展品运输等专业服务，也包括餐饮、旅游、住宿、交通等相关产业的配套服务。

1.专业技术性强2.个性化色彩浓3.高附加值含量4.依赖现代科技5.综合协调性强 会议业的主要国际组织有哪些，它们的基本情况如何？

1.国际大会及会议协会 是目前国际会议行业最知名、最权威的协会，是全球会议业最主要的国际专业组织之一，是全球唯一将其成员领域覆盖了国际会务活动的操作执行运输及住宿各相关方面的会议专业组织，创建于1963年。

2.国际专业会议组织者协会 是会议组织者和国际性会议管理人员的专业协会，由四名经验丰富的国际会议组织者想共同分享他们的知识与经验于1968年1月5日创立，总部在比利时，是一个非营利组织。前身是英国专业会议组织协会，总部设在伦敦。

3.美国国际会议中心协会 总部在美国的圣路易斯，自1981年来，国际会议中心协会一直在推广自己的严肃会议中心模式—一种独立的，不含与会议无关内容且有益于学习性的开会模式。

4.专业会议管理协会 于1967年成立于美国费城，是一个非营利性质的国际会议业专业协会，总部设立于美国芝加哥。40多年来，该协会从过去单纯负责医疗保健专业会议发展成为提供各种服务的综合性国际组织。

5.国际会议中心协会 于1958年成立于罗马，为非营利组织，目前有来自世界53个国家和地区的160余个国际会议中心会员。我国北京国际会议中心、香港会议和展览中心、澳门威尼斯、台湾地区台北国际 会议中心都是其会员。

6.会议专业工作者国际联盟 成立于1972年，是全球会议和活动取得成功的主要依靠力量。该组织拥有70个分支或俱乐部，全球86个国家21000名会员，使命是致力于成为会展业中策划和开发会议这一领域内的未来领导性的全球组织。

7.国际协会联盟 于1910年在比利时布鲁塞尔召开的国际组织第一届世界大会上正式宣告成立。该组织是一个独立的、非政府的、无政治色彩的、可进行有关4万个国际组织和客户信息交换的非营利场所。

主要的国际展览组织有哪些，他们的基本情况？

1.国际展览局 是一个协调和审批世博会事务的政府间国际组织，成立于1928年，总部设在法国巴黎，截至2012年7月，国际展览局成员国共有159个。

2.国际展览与项目协会 成立于1928年，总部设于美国达拉斯，董事会成员由17人组成，该协会前身是国际展览管理协会，被认为是目前国际展览业最重要的行业组织之一，是全世界培养会展专业人才首屈一指的专业机构。

3.国际展览会联盟 由20个代表欧洲领先的国际交易会组织于1925年4月15日，在意大利米兰市成立，该组织总部设在法国巴黎，是迄今世博会和展览会行业唯一的国际性组织，作为非政府非营利的组织宗旨是促进国际贸易，提升其成员主板的博览会和展览会水平，使之在世界贸易服务中起到更有效作用。

4.国际展馆经理人协会 于1924年12月27日成立，在美国正式成立了礼堂经理联合会，随后慢慢衍变成现在的国际展馆经理人协会。目前在全球场馆及相关行业范围内具有重大影响力。

5.国际展览运输协会 总部设在瑞士，代表展览运输者的利益。1985年有来自5个国家的7个公司发起成立。该协会目的是使展览运输业专业化，提高展览运输的效率，更好地为展览组织者和展出服务。

6.国际奖励旅游管理者协会 于1973年12月4日在美国成立，是全世界唯一致力于用旅游作为激励和改进工作表现得专业人士的世界性组织。