【2014.7.1】企业培训不仅是“买药”,更需“看病”

第一篇：【2014.7.1】企业培训不仅是“买药”,更需“看病”

企业培训是“买药”还是“看病”？

著名相声演员郭德纲有一段知名相声《你有病还是有药》，有一段台词是这样的： 甲：你有病啊？ 乙：你有药啊？ 甲：你有病我就有药。乙：你有药我就有病。„„„

从某种意义上说，培训的真实情况与这段话大抵有相似之处。在企业培训里，很少真正看病，而只是找药或买药。家人一个人生病了，一般的小感冒可能是直接去买药，更多情况却是会先看医生，医生会先问症状、再化验、再确定病情„„最后才是开药。总结起来就是“对症下药”。

市场上的培训机构和讲师大多都不负责看病，只负责给药，也就是提供课程，至于企业的需求是什么，上完课该如何运用，自己琢磨去吧。一些企业培训管理者对培训效果束手无策，首先你得是“对症培训”，也就是培训有效的前提是培训需求的精准把握。

作为企业的培训管理者，首先应明白培训的目的，是帮助企业改善绩效，帮助业务部门提升业绩，帮助员工提升工作能力。只有企业之痛才是培训的切入点和价值点所在，以改善企业绩效为目的的学力银行平台，通过免费专业需求分析工具——“易测通”帮助企业找出员工现有技能和岗位所需能力之间的差距，找准业务工作过程中的痛点，精准把握企业的培训需求，知道培训应该解决的问题是什么，最终培训才会有效果。

这个需求分析的过程其实就是“看病”，培训管理者需切记：千万不要乱买药，而要学会运用科学的看病工具——学力银行易测通进行需求分析，这样的培训才不会变成一种浪费！

第二篇：医保卡如何买药、看病

医保卡如何买药、看病

各地省市流动性人口比较大，因此医保卡如何使用已经成为人们常见的话题。对于医保卡使用大家知道的比较少。

医保卡不能在异地直接使用，如需要在异地使用可在当地社保局申请异地看病、住院，然后在回乡以后进行报销。

医保卡如何使用

1、医保卡住院、买药、门诊看病如何使用

一是看门诊用来刷卡付费，二是药店买药，三是住院时出示有医保，然后住院费用自动划走（除去自付的部分，报销80%）；

2、患病住院医保卡如何使用

带上医保卡、病历本到自己的定点医院，即可用医保卡结算。也就是自费部分自己交（个人帐户），报销部分医保中心和医院结算（统筹帐户）。如果到定点医院转到二级或三级医院的，用医保卡结算，同上。

3、病情危急医保卡如何使用

在非自己的定点医院住院抢救的，急诊入院或者由于意识不清等情况不能当场出示的，参保人/亲属于7个工作日内（各地各医院的时间期限不一样的）到指定地点（如医保中心）办理急诊抢救病种认定，认定属于急诊抢救病种后，即可用医保卡在抢救医院结算。大部分的情况好像都这样，不知道个别是否如此就是了。

4、转外地治疗医保卡如何使用

经医院、医保中心同意，办理转诊手续。外地发生费用先个人自费结算，诊治结束后，备齐资料经社区劳动保障工作站报销。做了特殊规定病种（癌症、尿毒症、器官移植）认定的，住院时同上用医保卡结算。门诊治疗拿药时，仍然使用医保卡，先个人自费结算，自己结算的票据本内经社区劳动保障工作站报销。

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第三篇：建筑业企业办理资质变更需提供材料

建筑业企业办理资质变更需提供材料

一、企业名称变更

1、《建筑业企业资质证书有关内容变更申请表》一式四份，其中一级(甲级)企业名称变更一式五份；

2、企业上级主管部门或企业董事会同意变更的批复文件（意见）；

3、企业资质证书正、副本原件；

4、已变更的企业法人营业执照原件、复印件；

5、工商部门出具的企业变更核准通知书复印件。

因企业改制、重组变更企业名称的，除上述要求外还应提交下列材料：

1、企业改制、重组方案；

2、变更后企业章程复印件；

3、企业原主管部门的批复意见或企业董事会决议复印件；

4、非国有企业须提供股东大会或董事会关于企业改制或股权变更等事项的决议、国有企业须提供国有资产管理部门批复意见；

5、全国执业资格注册人员与变更后企业签定的聘用合同或在变更后企业注册证书原件、复印件；

二、企业法定代表人变更

1、《建筑业企业资质证书有关内容变更申请表》一式四份；

2、企业上级主管部门或企业董事会同意变更的批复意见；

3、企业资质证书副本原件；

4、法定代表人身份证复印件；

5、已变更的企业法人营业执照原件、复印件；

6、工商部门出具的企业变更核准通知书复印件。

三、企业负责人、技术负责人、财务负责人等变更

1、《建筑业企业资质书有关内容变更申请表》一式四份；

2、企业资质证书副本原件；

3、企业的任命文件或董事会决议；

4、身份证复印件；

5、工作简历；

6、职称证书、全国执业资格注册证书原件、复印件（企业资质标准无要求的可不提供）。

四、企业办公地址、注册资本金变更

1、《建筑业企业资质证书有关内容变更申请表》一式四份；

2、企业资质证书副本原件、复印件；

3、变更前后企业法人营业执照原件、复印件；

4、工商部门出具的企业变更核准通知书复印件。

五、企业资质证书遗失补发

1、《建筑业企业资质证书遗失补发申请表》一式三份（建设部核准企业提供一式四份）；

2、建设部核准企业提供在全国性建筑行业报纸或《辽宁日报》、“辽宁省建筑管理信息网”上刊载的企业资质证书遗失作废声明。省建设厅核准企业提供在市级以上日报和“辽宁省建筑管理信息网”上刊载的原企业资质证书遗失作废声明。

第四篇：药品零售企业申请变更需提供的申请材料

附件1-1：药品零售企业申请变更需提供的申请材料：

一、《药品经营许可证变更申请表》（附件1-2，市局网站提供下载）。

二、有关变更内容的证明材料：

（一）变更企业名称（登记事项）

1.工商行政管理部门核发的“企业名称变更核准通知书”复印件(如不是有限公司性质的，也可以为工商政管理部门核发的“企业名称预先核准通知书”复印件)。

2.实施改制、兼并、重组的企业还应提交当地政府或政府体制改革部门批准企业实施改制、重组、兼并的批复。

（二）变更注册地址

1.拟变更的经营场所房屋产权证明或使用权证明（即房产证和租赁合同，农村没有房产证的，可由乡镇（街道）出具“不是违法建筑，不在拆迁范围”等内容的证明文件）。

2.拟变更的经营场所地理位置图（标明附近主要干道、建筑、药店所在位置、本药店和附近最近药店之间的距离）。

3.拟变更的经营场所内部功能布局平面图（标明各功能分区如OTC、处方药、中药饮片、保健食品、非药品、空调、冷藏柜等）。

另附：属于政府行政规划拆迁的，提供县（区、开发区）政府拆迁部门有效证明等，除距离要求执行新开办标准外，其它要求不低于原条件。

（三）变更法定代表人、企业负责人、质量负责人

1.主管部门的任命或聘任通知，无主管部门的应提交公司董事会决议或聘任通知。2.拟变更的法定代表人、企业负责人、质量负责人的，需提供身份证、学历、职称证明或资格证书（如为执业药师除资格证外需另附在有效期内的注册到本药店的注册证）复印件，个人简历、人员培训合格证。

3.拟变更的法定代表人、企业负责人、质量负责人没有《药品管理法》第76条、第83条规定情形的自我保证申明（市局网站提供模板下载）。

另附：涉及法定代表人变更的，除提供以上的内容外，还须提供双方当事人签字盖章并符合法定效力的书面材料（到县区局现场签字盖章）；

另附：涉及质量负责人变更的，新的质量负责人不得低于原来的职称级别。除提供以上内容外，还须提供药学技术人员在岗的自我承诺书（市局网站提供模板下载）。

（四）变更经营范围

1.与拟增加经营范围相适应的质量管理人员、验收养护人员职称证明或资格证书、学历证明、身份证复印件（例如增加经营“中药饮片”，必须具有至少一名中(医)药专业初级技术职称的人员）。

2.与拟增加经营范围相适应的质量管理制度（例如中药饮片相关管理制度）。3.与拟增加经营范围相适应的经营场所内部功能布局平面图（例如增加经营“中药饮片”，在布局平面图中标明中药饮片功能区；例如增加“生物制品”，在布局平面图中标明新购置的冷藏柜位置）。

（五）变更仓库地址或增加仓库

1.拟变更或增加仓库的房屋产权或使用权证明。2.拟变更或增加仓库的地理位置图。

3.拟变更或增加仓库后的仓库内部平面布局图。

4.如增加仓库，须有相适应的验收、养护人员职称或学历证明复印件（不增加仓库无需提供）。

（六）减少仓库

1.减少仓库原因的情况说明；

2.原仓库布局平面图、减少后的仓库布局平面图；

三、拟变更企业所在县（区）局出具的该企业无《安徽省药品经营许可证管理办法实施细则》（皖食药监市〔2004〕79号）第十七条规定情形的证明；

四、《药品经营许可证》副本原件（变更审批下来后市局在副本原件后打印变更记录）以及正、副本复印件和《营业执照》复印件。

备注：变更的部分要求请仔细参照市局文件《关于进一步规范我市药品零售行业发展连锁经营的实施意见》（芜食药监市〔2012〕2号）。以上所有表格及材料1式3份，统一使用A4纸打印或复印，并盖章。

第五篇：企业培训

企业培训

培训类型：技能性培训

培训对象：所有销售职工，包括新职员，老职员，销售经理等中层干部。

培训方式：外招国际知名销售讲师讲座；同事间交流分享；一周实践竞赛

培训时间：一个月

培训地点：公司培训办公室

培训目的：加强职员的销售技能，建立起一个良好的竞争环境。

培训步骤：

企业培训可能存在的问题：

1.确定培训需求：

1.讲师需要讲解的培训内容和公司销售职员现实存在情况有一点的脱节，起不到帮助销售职员的功能。

2.新职员和老职员的培训目标不一致，讲师根据不同情况进行不同层次的授课。临时员工培训安排在最后一班，集中培训。

2.建立培训目标：

3.实行培训分批制度：

在培训时间，分布在其他子公司的销售人员或者是被外派的销售人员集中培训与在公司的工作人员等可以按照不同时间段进行培训。例如：外派的销售人员为一期，在公司上班的销售人员为一期，因特殊原因休假的人员为一期。当其他销售人员在培训的同时，没有培训的人员进行正常的销售业务，保证公司的正常经营。

4.培训结果的测评需要认真对待，每个员工在培训实践周里面的业绩要进行评比，并

且有详细的奖励制度，将有效的办法推广。

5.克服培训困难：

销售经理和销售职员工作比较繁忙，工作量较大，在培训期间应当减少或者停止正常的工作。