我所经历的“余额宝”的那些故事

第一篇：我所经历的“余额宝”的那些故事

我所经历的“余额宝”的那些故事

发表于2014-05-26 10:42| 12305次阅读| 来源《程序员》| 37 条评论| 作者白培新

《程序员》杂志2014年5月刊余额宝系统架构特别策划

摘要：余额宝曾经是只有代号没有名字的“2号项目”，阿里内部的旺旺交流群上称之为“2013支付宝秘密武器”，本文中，作者将带我们从阿里内部去了解余额宝的初期业务背景以及由余额宝引发出对IT系统建设的新需求。

一年前的现在，在杭州支付宝大楼里有个叫“春秋书院”的闭关室，里面一群紧张而兴奋的年轻人在忙碌着。项目室巨大的落地窗前，站着一个面色凝重的人，他就是天弘基金创新事业部技术负责人樊振华，一个在金融IT领域有着丰富经验的老兵。他看着窗外川流不息的汽车，深深地吸了一口气。

这是一个只有代号但没有名字的保密项目，内部称之为“2号项目”，2号项目的旺旺交流群的签名上写着“2013支付宝秘密武器”，足可见这个项目的重要性。

截止到今天，中国近亿人因为这个项目受益，改变了自己的理财习惯。这个神秘的项目，就是余额宝。那么余额宝的初期业务背景是什么呢？由此引发出对IT系统建设的需求又是什么？ 余额宝业务背景

在支付宝上卖基金的想法，在天弘基金电商负责人周晓明心中经过多次的思考和锤炼，已逐渐清晰。他在向阿里小微金服集团国内事业群总裁樊治铭介绍余额宝模式的雏形时，准备了5分钟内容，但只讲1分钟后，双方即达成一致意见可以做、快速做，并期望余额宝能在6月上线运营。

双方随即行动起来，进行了简单的分工，支付宝负责余额宝在支付宝端的建设工作，而基金公司端负责与支付宝对接的直销和清算系统的建设重任，就落到了樊振华头上。

这是一个从来没有人做过，也没有人知道该如何做的创新业务，面对支付宝巨大的用户群体，在仅不足3个月的时间内，该如何设计基金的清算和直销系统，成为了樊振华面临的头号难题。

2013年3月，樊振华一行与支付宝技术方进行整体架构沟通，这是传统金融行业建设思路与互联网技术路线的第一次冲突，双方在闭关室足足讨论了4天，确定下来一期系统的建设目标和要解决的问题。当时主要面临以下难点。

1.要能支持“千万级”用户的系统容量。

（1）传统的基金销售系统主要是和第三方销售机构，如银行理财专柜、网上银行进行合作销售。直销系统能够处理每天几万到几十万个用户的开户就完全够用了。但“余额宝”面对的是数以亿计的支付宝用户，用户的开户数量和并发量与传统业务有数量级的差异。

（2）传统基金的TA系统面对的用户是以理财为目的的申购和赎回，因此每天清算的交易笔数要求也只有几万到几十万即可满足。但余额宝的业务模式里，支付宝用户的每一笔消费，都会转化为一次基金赎回，又加上海量潜在用户群，每日清算笔数将会是传统模式的百倍甚至是千倍。2.直销系统和TA系统的融合。

传统的直销和TA是分别独立的系统，但对于接入支付宝这种入口交易空前频繁、数据量极为庞大的需求而言，传统的分离式文件交互方式不能满足效率和优化利用资源的要求。因此，项目组提出了功能整合、功能简化、当前库和历史库分离的技术结构。让直销和清算系统使用同一套数据库，来避免数据拷贝带来的业务时延。3.7×24小时的基金直销系统。

由于渠道的原因，传统基金直销系统的大多数开户出现在银行的工作日。因此系统能做到5×8小时即可满足大部分客户的需求。但互联网的属性是7×24小时，因此系统也应具备7×24小时不间断的服务能力。4.支付宝与天弘基金双方的数据传输与系统交互。

余额宝的直销和清算系统会部署于天弘基金在天津的数据中心，而支付宝的“余额宝”系统部署在杭州，双方之间的通信协议，远距离数据传输面临很大的挑战。

这样，根据早期建设需求，余额宝一期系统的架构和系统容量规划展开了序幕。一期系统建设

距离上线时间只有不足3个月，樊振华和系统开发商金证科技的技术人员进行了紧张的架构工作。经过数次讨论，双方有了初步的统一意见，并形成了建设目标。1.基于传统的IOE基础架构。

在如此短的时间内，有很多功能优化、业务流程更改等开发工作，再配合相关的测试，控制改动的范围。因此基础架构决定采用传统的HP/IBM/Oracle/EMC方案，靠使用高端硬件设备的方式，提高一期系统的整体容量和性能。2.直销和TA的系统整合。

（1）为减少直销系统和TA的数据传输延迟，决定两个系统使用同一套数据库架构。

（2）为避免单点故障引起的业务中断，应用层的直销和TA平均分布在每台服务器上，确保每个应用服务器的角色具备可替代性。

3.跨省的MSTP专线链路。

天弘基金清算和交易中心在天津数据机房，通过架设两条4M的MSTP专线，连接到支付宝杭州数据机房。两条专线之间互为备份，确保通信链路安全。

一期系统的架构如图1所示。从中可见，支付宝实时开户、申购和赎回等实时请求，与每天的离线对账文件，都通过MSTP专线与一期系统进行通信。其中实时请求通过RADWARE硬件负载均衡分发到两台前置机，前置机在做完报文解析后，将请求发送到XP的消息队列。然后由BP以主动负载均衡的机制，从XP中取出相应请求进行处理，处理结果保存到后端数据库中。

图1 一期系统构架图

幸福的烦恼

然而，在一期系统上线以后，面对业务量暴增的情况，系统遇到了瓶颈同时也出现了新的问题。

2013年6月13日，一期系统如期上线，业务量远超预期，给系统来了一个“下马威”。上线后数分钟内就达到了18万的用户。在2013年6月18日晚上，余额宝的用户量已突破了100万。2013年6月30日，余额宝用户数达到251.56万。

在如此高速的业务增长压力之下，一期系统开始面对前所未有的直销和清算压力的冲击。这个新建的系统，是否能支撑起如此大的容量冲击？什么时候系统会达到瓶颈？这些问题，悬而未解，让樊振华陷入了深深的危机感中。经过了数个失眠之夜后，他还没找到解决问题的办法，但他清楚地知道，再这样下去，一期系统将会很快面临瓶颈，成为业务增长的绊脚石。

樊振华的担忧很快变成了现实，随着用户量的暴增，数据库的负荷越来越高，实时请求的响应时间开始变缓。清算时间由最初的半个小时慢慢地变成一个小时、两个小时、四个小时……清算系统每天会在凌晨收到支付宝最后一笔确认文件后开始清算，天弘基金的后台运营人员会等候清算出结果以后，发送给监管行和支付宝。随着这些人回家的时间越来越晚，抱怨声开始出现，樊振华的压力也随之增大。

系统的扩容势在必行。然而，当樊振华收到金证科技发来报价表，打开第一页时，他惊呆了。如果依然使用IBM/Oracle/EMC的传统架构进行扩容，要达到预定目标，仅仅硬件设备采购及中间件的Licence费用就达到了数千万元人民币。这个数字对于樊振华来讲，甚至对于天弘基金这家公司来讲，是一个天文数字，超过了这家公司以往所有对于IT投资的总和。并且设备采购到货就要一个月以上，想在一期系统瓶颈出现前完成扩容几乎不可能实现。

传统的路线走不通，就要找新的方法。当他得知阿里云计算作为一家云计算服务提供商，使用云计算支撑了海量的互联网企业及阿里集团自身业务时，樊振华开始和阿里云计算进行接触。2013年7月，樊振华组织阿里云、支付宝、金证科技的人一起探求解决方案。最终经过慎重思考，樊振华心一横，说了句：“不要再讨论了，上云，上阿里云！” 上云吧，腾飞

上云之路，困难重重，举步维艰。

上云并非一句话那么简单，使用云计算支撑当时国内最大的基金直销和清算系统，前无古人，但开弓没有回头箭。樊振华召集了支付宝、阿里云、金证科技的人一起，启动将直销和清算系统整体迁移到云计算架构的二期系统。阿里金融云为二期系统提供了的云计算服务有ECS（弹性计算服务）、RDS（关系型数据库服务）和SLB（负载均衡服务）。这三个服务分别对应于一期系统中的HP和IBM服务器、Oracle数据库和硬件负载均衡设备，但这三种服务的单个实例的性能和容量，都比相应的物理设备小上一大截。如何用单机性能更小的云计算服务来支撑那些单机性能更强都难以支撑的系统呢？经过深入的了解，樊振华在心中已有了答案：“蚁群战术”。

俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。“蚁群战术”就是要充分利用云计算服务的快速部署能力（5分钟内可以创建数百台ECS）、弹性伸缩能力和安全稳定等特性，使用水平拆分算法将应用系统水平拆分为数十组甚至上百组平行运行的小系统，这些小系统组合起来可以支撑起海量的请求和超高的性能。

此时已进入到2013年7月中旬。按照对一期系统运行状况趋势的评估，一期系统的容量在没有任何运营推广活动的情况下，只能支撑到9月份便会面临瓶颈。在理清楚二期系统的性能和容量设计目标时，樊振华又接到了新的压力：天弘基金和支付宝管理层已决定余额宝要参加阿里“双十一”购物狂欢节，这对于支撑后台的技术人员来讲，绝对是一场恶战。很快，传来了支付宝对天弘提出的双十一支撑要求： 1.实时请求的响应要超过1000笔每秒；

2.清算系统要支持单日3亿笔交易清算，清算时间不得超过150分钟； 3.2013年10月份支付宝会展开相关运营活动，系统必须在10月份前上线。面对这样严酷的要求，且只有两个月的系统改造时间，项目组遇到了巨大的困难。1.如何进行系统水平拆分？

按照“蚁群战术”，需要将原有系统的业务逻辑水平拆分成多组小系统。而如何才能保证拆分尽可能平均和拆分后的扩展性是绕不过去的难点。水平拆分依据哪个字段来拆分，需要根据业务特性慎重考虑。一个细节考虑不到会导致全盘皆输。

2.将Oracle替换为MySQL。

无论是单机性能还是功能，MySQL都无法与单机的Oracle匹敌。使用MySQL代替Oracle，原有的存储过程该怎么办呢？一些涉及多表join的操作在MySQL下执行效率较低该如何解决？工作量有多大？没人清楚这一系列问题的答案。

3.数据迁移工程浩大，难度极高。

一期系统部署在天弘基金在天津的数据中心，而二期系统却部署在阿里云在杭州的节点，如何做到无缝割接？并且考虑到互联网用户的用户体验，一期系统和二期系统在上线期间，不允许出现业务中断，项目组必须在大数据量、异构环境、远程迁移等复杂环境下，实现无缝迁移。做到上线过程最终客户无感知。4.直销和TA系统的资源争抢问题。

一期方案将直销和TA进行了融合，来解决数据交互问题。但由于传统的TA与实时请求在不同时段运行，所以采用了主动争抢机制的负载均衡及贪婪式的CPU占用，以保证充分利用硬件资源完成业务清算。这在传统模式下没有问题，但一期系统进行合并以后，TA和实时请求的应用系统部署在同一组服务器上，每次TA系统启动清算的时间段，会严重影响实时请求的响应时间，甚至造成响应失败。5.整个架构保持两年以上系统扩容能力。

上云后的系统必须能够满足业务量飞速高涨的情况下，可以根据业务量的大小做到无缝升级。两年之内，不能因为扩容而改变系统架构。在保证扩容性的前提下，经济和投入必须控制在合理范围内。

这些问题，不管是樊振华，还是金证科技，在分布式系统和云计算这个领域，虽然了解很多，但真正动刀枪，还是第一次。即使阿里云和支付宝的技术人员，在这么短的时间内，要解决这么多难题，也都不禁捏一把汗。走投无路，背水一战

樊振华清楚自己已没有退路，只有往前走才是出路。他召集阿里云、天弘基金、金证科技和支付宝的技术人员在闭关室进行封闭式开发，一场艰苦的战役就此打响。

“管不了那么多，这些问题只能一个一个解决。”樊振华每次面对棘手的困难时总会说这么一句。最终困难都被解决了。1.系统水平拆分。系统水平拆分的基本原理很简单，就是按一个业务字段，如支付宝协议号作为拆分依据。对字段取哈希值以后根据拆分虚节点的个数进行求模。这样就可以简单地将所有请求拆分成多份。

在二期系统的拆分过程中，经过测算，需要使用50组业务节点，但在拆分时，考虑到扩展性，并未简单地拆分成50份，而是拆分成1000份，然后每个节点处理20份数据。这样做的好处是将来如果系统遇到瓶颈，需要扩容时，不需要对拆分算法进行修改，而且数据平均迁移时只需要以库为级别进行，从而避免了拆表。2.去Oracle。首先是将存储过程等MySQL不支持或支持不好的数据库逻辑上移到应用中。

其次要将复杂度比较高的SQL语句进行拆分，变成多条简单的SQL语句，从而提高MySQL的执行效率。阿里云的RDS提供的慢SQL查询功能，可以将整个系统执行效率比较慢的SQL呈现给用户，帮助用户优化SQL语句。

3.数据迁移。数据迁移是这个项目的重头戏，迁移过程中使用全量+增量+数据订正+并行运行检查等几个阶段完成。二期系统在生产环境部署完成后，将在天津的一期系统的全量数据打包，按照指定拆分算法拆成1000份以后，通过专线导入到二期系统中。导入以后，将天津的一期系统前置机转发服务打开，将所有实时请求转发到二期系统，这样两个系统同时处理请求。然后，在交易日之后，以一期系统为准，将二期系统中的数据进行订正和补全。这些所有的操作必须在24小时内完成是迁移成功的必要条件。

数据迁移成功之后，两个系统实际上在并行运行。需要使用脚本每天对比两个系统中的数据，连续2周数据对比无误以后，由支付宝将请求地址从一期系统切换到二期系统，整个迁移才算完成。

4.直销和TA的再次分离。借助云计算快速灵活的机制，将直销系统和TA系统的应用逻辑层进行完全分开，分开后的直销和TA系统分别运行在一组ECS中，两套系统后端连接同一套的RDS数据库服务。这样既能保证TA和直销系统在应用性能上不会发生争抢，又不会发生数据传递问题。

5.扩容性保证。除了在水平拆分算法时就采用双重映射的机制来保证架构本身的扩容性，还充分利用了阿里云云服务可以无缝升级的特性，来进行容量保证。

以RDS数据库为例，阿里云提供了新1型到新7型等7个型号，性能逐渐增强。最终选择了新5型作为数据库服务器，并没有一步到位采用最高型号。这样当系统出现瓶颈时，就可以通过将所有RDS从新5型升级到更高型号来将系统容量翻倍。

图2 二期系统构架图

这种架构（图2）将清算和直销的集群分为两组独立的集群，但使用相同的RDS数据库服务，既避免了在应用层面的资源争抢，又可以做到数据的共享。其中，实时请求会先到达4个互为冗余备份的SLB（负载均衡），避免SLB单点故障。SLB将请求转发给5台前置机，前置机会按照拆分算法，将该请求路由到相应的节点进行处理，该节点处理完毕后，数据保存到改组对应的RDS数据库。而每天的对账文件则通过文件服务器进行拆分，然后清算系统的每个节点主动取出自己处理的文件进行清算处理，再保存到数据库。历尽磨难，涅槃重生

经过两个多月的封闭式开发，在上线之前，二期系统进行了严格的压力测试，测试结果让樊振华悬着的心终于放下了。

TA系统，可以在6400秒内完成3亿笔订单的清算并将清算结果返回给支付宝，完全符合清算时间不得超过150分钟的要求。对开户的实时请求，项目目标要求达到1000笔/秒。压测的数据轻松达到5000笔/秒，并且具备11000笔/秒的储备能力随时可放开。

二期系统终于在2013年9月26日上午正式上线成功。在上线的前一天，一期系统每天完成清算需要8个小时，而上线当天，二期系统完成了第一次清算，只用了不到30分钟。这个结果让那些经历多个不眠之夜的后台运营人员眉开眼笑，终于可以晚上回家睡觉了。

图3 实时请求的响应时间

实时请求的响应时间老系统为180ms，上云以后，平均130ms，效果十分明显，如图3所示。万事俱备，只欠东风，只有经过“双十一”海量交易量的摧残，才能验证系统是符合设计要求的。

2013年11月11日，余额宝首次参加“双十一”大促，完成1679万笔赎回，1288万笔申购的清算工作，成功为639万用户正确分配收益。当天处理了61.25亿元的消费赎回，119.97亿元的转入申购。完成这些所有的清算工作，系统只用了46分钟。云计算是万能的吗？

这一路走来，直销和TA系统经历了分开、合并、再分开的演进路线，让樊振华想起一句话“天下之势，分久必合，合久必分”。过去这么多年，以IOE为主的集中式计算已告一段落，在这个互联网的时代，云计算和分布式的结合代替集中式计算已深深植入他的脑海之中。

此时的樊振华，已和一年前的他截然不同——一年前，他还在为各种硬件选型、采购流程而忙碌。但一年后，他更喜欢在人们面前谈起的是云计算、大数据、分布式、用户体验、互联网的IT架构等名词。

具备强大水平扩容能力的二期系统，足以让这个饱经历练的老兵高枕无忧，休息一阵子，再也不用担心系统容量和高并发的问题。但有一颗种子，在樊振华的心目中开始发芽：如今这个二期系统已不是简单的直销和清算系统，每天沉淀在50个数据库里的海量用户和交易的数据量在暴涨，如何存储这些数据？如何使用这些数据？该如何才能产生最大的价值？ 未来如何发展

有了这颗种子，樊振华休了个短假，他又开始了新的征程，投入了大数据的怀抱，这一次，他选择了阿里云提供的ODPS（开放数据处理服务）来作为自己的大数据平台。ODPS目前是阿里集团进行离线数据处理的平台，支撑了阿里金融、淘宝等多家BU的大数据业务。有了这个平台作为后盾，樊振华清晰了很多，他脑海中复现了一幅画面：在不久的将来，通过对目前沉淀的海量数据的分析，可以把握上亿用户的理财需求及不同的风险接受能力。而天弘基金，根据这些客户的情况，提供更多更丰富的理财产品。或许到那一天，让天下所有的人享受到符合自己的理财服务真不是梦想了。

作者白培新，阿里金融云服务业务架构师，负责金融云总体架构设计与规划。先后供职于电信、公有云服务、金融云服务等领域，“余额宝”上云过程的阿里云侧负责人。

第二篇：我所经历的脱贫攻坚故事

我所经历的脱贫攻坚故事（1）

20xx年x月，根据工作安排，xx镇妇联副主席xx成为一名扶贫办工作人员。履职以来，她积极开展工作，通过走访调研摸底、因户施策，组织贫困户参与产业发展，x户x人稳定增收实现脱贫。

一、当好民情“调查员”，精准施策有妙招

xx岁的xx是xx的“穷亲戚”，患有风湿性心脏病10余年，妻子xx也有关节炎等疾病。夫妻俩因病不能从事重体力活，无法外出打工，只能靠低保维系生活。20xx年，xx被xx村评为建卡贫困户。

虽然被评为了贫困户，但内心要强的xx总想通过从事一些轻体力活来改变家庭现状。“我觉得等靠要肯定没办法脱贫，只有自力更生、勤劳肯干才能致富，才能让生活越来越美好。”xx找到了xx。

xx在详细了解了他的情况后，20xx年帮助他申请到了农村D级危旧房改造项目，当年，xx一家就搬进了新家。在镇村干部的帮扶下，xx还在家门口养起了鸡和鸭。因为这些年，通过自身努力发展“微养殖”（养鸡养鸭喂鱼），一家人的生活越来越好。随后，夫妻俩又请人简单修整了自家一块3亩的水田，买回鱼苗搞起了田间养殖。

看到“微养殖”有钱可赚，勤劳的xx夫妻打算通过扩大养殖规模再增加一些收入。扩大养殖规模，就意味着要增加玉米、红苕等农作物的种植面积。随后，夫妻俩“捡”来村民的撂荒地，把农作物的种植面积由之前的1亩扩大至3亩。20xx年，xx的建议下，xx夫妻还栽种了1亩地的花椒。

“目前，存栏的鸡有xx只、鸭有xx只、鹅xx只、生猪xx头、预计全部出栏有xx万元多元的收入，这些多亏了你们的帮助。”每每走访到xx家，他都要主动向xx汇报近期情况。“如何把脱贫最后一公里路打通？就是要在调查贫困户详实情况后，针对具体问题把细节做实。”xx说。

二、当好产品“销售员”，助农增收有巧招

“xx，明天卖兔子明细，你把它分好装好，5只1包，3只1包、2只5包，1只8包，一共26只”、“有没有需要兔子的帅哥美女们，请跟我联系，在群里接龙，明天喊xx村的xx杀好了送到镇上来”……在今年的疫情之中，xx结识xx后，在xx的微信里，帮xx销售兔子就成了她日常工作的一部分。

xx岁的xx是xx镇万胜村李子湾村民小组人。7年前的一天，xx突发癫痫，仅半个月时间，家里就花费xx万多元。之后，为了治病，xx前前后后花了xx多万元。20xx年，xx因身体原因，还被纳入易致贫边缘户。为偿还债务和维持一家人的生计，自20xx年起xx和妻子xx决定贷款养兔。2020年1月，受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，xx家的兔子销量下降了不少，得知这一情况后，xx便和xx互加了微信，当天，她便通过微信线上“推销”，帮助xx销售了6只兔子。

农产品销售得好不好，直接关系到群众的收入。自脱贫攻坚战打响后，为鼓涨群众腰包，xx除了尽心尽力帮扶自己结对的贫困户，还乐当其他贫困户和普通群众农产品的“推销员”和“收购员”。有时下村走访遇到群众的蛋禽需出售，xx便自己先掏腰包把蛋禽买下来，然后再在朋友圈或工作群中叫卖。一旦产品有了买家，下班后，她便开着自己的私家车，一个小区一个小区的送货。

两三年前，xx就利用微信群向单位同事、亲朋好友推销贫困户和普通群众的农产品，以“消费扶贫”的方式帮助贫困户和普通群众拓宽农产品销售渠道。在xx的帮助下，贫困户对发展养殖更有信心。据不完全统计，截至目前，xx帮助普通群众和已脱贫贫困户销售鸡鸭鹅xx多只，蛋xx多个，兔子xx余只，糯玉米xx多斤，总金额达xx万多元。

自此，xx在“朋友圈”打广告打出了名气。“我都不敢在朋友圈发信息了，以前贫困户的农副产品是愁销路，现在每次一发消息，东西立马供不应求了，广告打多了，还有不少人直接问到我订购。”xx笑呵呵的说。

“扶贫干部用真情扶到我们心坎上，帮我们找销路，解决农产品销售难、价格不高问题，我要为她点赞。”谈及热心肠的扶贫专干xx，不少贫困户为她点赞。

三、当好义务“服务员”，为农服务有实招

“xx，你病好点没得哟，我给你从永川买了几盒特效药，你要按时吃哟。”xx来到贫困户xx家，指导她用药注意事项。xx岁的xx有30多年的支气管炎和肺气肿等病史，丈夫过世已有10年，其独子在永川送外卖以增加家里的收入。她于20xx年被xx村评为建卡贫困户，20xx年脱贫。

20xx年xx月，正当毛豆收获的季节时，xx却怎么也高兴不起来。随着天气转凉，xx的支气管炎又发了，很是着急。

xx在走访中了解到这一情况，自掏腰包把治支气管的药送到xx家中。第二天就组织了15名党员志愿者拿着镰刀、背着背篼来到xx地里开展“秋收暖农，精准扶贫”义务劳动。

“如何把扶贫工作做好？我认为就是从小事做起，从小忙帮起，只有实实在在为群众办事，老百姓有什么事情才会告诉你、想到你。事情做多了，才能增进我们之间的感情。”帮扶干部xx说。

我所经历的脱贫攻坚故事（2）

“王老师，我家兵兵今年考上大学了，考的是一本，真的要感谢你当年对他的教育，如果没有遇到你，他一定不会有今天的……”

电话那边传来了一个中年男子哽咽的声音，这是喜极而泣的声音。他是我曾经的一个扶贫帮扶对象的家长——老张，三年前，我是他孩子的班主任。他的孩子xx是一个非常叛逆的孩子，常常在学校惹是生非，学习成绩非常糟糕，令家长和老师都感到头疼。

三年前，xx的家住在大山里，爷爷奶奶年岁已高，父母常年在外务工，靠苦力挣钱养家。上天没有眷顾这个穷苦的家庭，20xx年的时候，他的妈妈患上了乳腺癌，前期手术费加上后续治疗共花去了30多万元。多亏了国家对建档立卡贫困家庭的帮扶政策，政府根据相关的扶贫政策，很大部分费用由农村合作医疗和大病统筹保险予以了报销，自付部分又在爱心人士的帮助下，通过“点滴筹”得到了解决。xx的妈妈从死亡线上挣扎了回来，但是丧失了劳动能力，整个家庭重担都落在了老张的身上，这在大家看来是一件非常不幸的事情，但是在老张看来已经是一件很“幸运”的事儿了，每当谈起他们家里经历的这次变故，他总会说：“如果没有国家的扶贫政策，全凭自己的家庭经济实力，老婆很有可能已经不在人世了……”

记得第一次去老张家进行家访，那是一个下着小雨的周五，我随着学生一同去他们家。先是驾车走了三十来里路，后来就得步行上山。小路顺山势而上，大约走了两个多小时的山路，终于来到了他家。由于天上下着小雨，路两边长满了杂草，到达目的地的时候，鞋子和裤子已经湿了个通透。他家住在一个小院子里，共三户人家，但是其他两户人家已经搬到外地定居了，只剩下他们一家孤零零地坐落在山坳里。一进家门，他们的堂屋里放了很多盆子，这些盆子是用来接从屋顶滴落下来的雨水的，雨滴落在盆子里，将盆子里的水溅到了地面上，整个地面湿漉漉的。原来他们这房子已经失修了，一下雨屋顶就会漏雨。

老张仍在外面务工，由于xx的妈妈还在康复期，所以老张只能一边务工，一边照看康复中的妻子，家里只剩下了爷爷奶奶，爷爷年岁已经很高，身体状况不是很好，行走很不方便，需要拄着拐杖一步一步地挪，奶奶身体状况也欠佳。

奶奶是一个非常乐观的人，性格很是开朗。见家里来客人了，很是热情。坐下后，我向奶奶询问了家庭情况。xx的奶奶把家里的情况给我详细讲述了一遍。我问及到房子漏雨，怎么没有进行维修的时候，奶奶说，前几天村上的干部已经来过他们家，已经做了落实，待天晴后，村上将安排工人对他们的房顶进行整体维修和完善。说到这，奶奶激动了起来：“现在的政府政策真是好，我们一有了困难，政府都会给予帮助......”

从这以后，每隔一段时间，我都会对这个学生进行家访。询问爷爷奶奶的身体状况，将我看到的情况及时反馈给在外面务工的老张。一来二去，和他们家建立了深厚的感情，xx和我的距离也越来越近。记得我刚成为班主任的时候，他很叛逆，学习成绩很不理想，唯一比较擅长的科目就是体育。在扶贫工作中，作为教师的我首要工作就是对学生进行扶“智”和“志”。于是下了很大功夫对其进行思想教育和理想教育，除了苦口婆心的说教外，还从网上下载了大量的励志视频让他利用周末进行观看，每周星期天到校后，我都要问问他励志视频讲的故事情节以及他从中受到了什么启示。渐渐地，他的学习态度端正了，改掉了不良习气，不再迷恋于手机游戏，不到两学期的时间，学习成绩已经得到了很大提高。

2017年，xx初中毕业，顺利考上了县城的重点高中。学校常常会把xx当成一个励志典型人物来教育其他学生。课余，老师们一谈及到差生，都会取笑我一番：“还是我们的王老师有方法，xx那样的差生都能创造奇迹，考上高中……”

xx现在已经不是我的学生了，但是教育扶贫将我和他的家庭已经紧紧联系在了一起，我们不是亲人胜似亲人。

今年，xx已经高中毕业了，而且高考成绩达到了一本院校录取线——这是老张一家万万没想到的，最初大家认为高中都不可能考上的坏孩子，居然考上了重点高中，而且通过高中三年的努力又考上了一本院校。

前两天，我专程去了老张家，送去了我对xx喜升一本的祝福。他们已经搬新家了，住进了政府为他们修建的安置房里。我们像是久别重逢的亲人，在老张的再三挽留下，我在他们家住了一宿，并和老张通宵畅谈。从谈话得知，这几年政府修建了住房，他们已经不用住在潮湿的土坯房里了；村里建立了大黄种植基地，老张可以在家门口打工了，解决了老人无人照顾的困难；政府还鼓励他们加入了村里的生猪养殖合作社，合作社实行生猪分户养殖、统一管理的模式，每年由合作社提供猪仔，农户进行户下养殖，进行统一销售，解决了生猪销售难的问题……最让老张高兴的是自己的孩子xx爱上了学习、考上了大学，从一个成绩很糟糕、纪律涣散的差生变成了一个好学上进的优等生。孩子的成长让他们一家人看到了希望。“现在的政策真好，学生上大学也没有多大的经济压力，学费可以申请贫困学生免息贷款，还能享受到其他一些贫困生资助……”说着说着，老张流下了泪水，这是感激的泪水，更是幸福的泪水。

是啊，自从脱贫攻坚工作开展以来，老张遇到了一串串开心的事儿：医疗扶贫，让他的老婆从死亡线上挣扎了回来；教育扶贫，让他的孩子通过知识改变了命运；产业扶贫，让他们家有了稳定的收入；国家一项项的帮扶措施和惠农政策，让他们一家走出了困境，看到了生活的希望。

第三篇：余额宝的秘密和危机

余额宝不再特别：高收益光环渐失 规模增速缩水 尽管规模仍在增长，但余额宝的增长速度和收益率都在持续下降，这条搅动金融业的鲶鱼，势头已经没有之前那么凶猛。随着资金面紧张局面得到缓解，高收益的光环正在消失，余额宝的美好时代似乎正在终结。

7月1日，天弘基金发布《余额宝运行一周年数据报告》，《报告》披露了余额宝的最新数据：截至2014年6月30日，余额宝规模达5741.60亿元，在规模上成为全球第四、中国第一大基金。

余额宝的爆发式增长得益于生逢其时。余额宝上线正好赶上银行闹钱荒，特殊的环境让余额宝获得了超高的短期市场利率，进而吸引了大量关注。

对多数国人而言，传统理财产品起点太高，将钱存入银行获得利息几乎是唯一的理财方式。余额宝既无门槛，又能提供较高收益，自然受到欢迎。

但是随着资金面紧张局势逐步缓解，余额宝赖以获得高收益的土壤也在消失。在年末钱荒的影响下，余额宝的七天年化收益率曾一度走上6.7%的高位，之后便持续走低。5月13号，余额宝收益率跌破5%，目前余额宝的收益在4.2%左右徘徊。

这种下降趋势可能还会持续。天弘基金研究员表示，今年以来资金面持续宽松、银行间利率一路下行，货币基金收益下滑属正常。如果未来现金资产价值回归正常，货币基金的收益还会继续回落，收益正常水平大概在3%左右。今年余额宝的收益率维持在4%的可能性比较大。

玖富CEO孙雷向腾讯科技表示，余额宝今年的收益应在3%到4%之间，随着资金面得到缓解，余额宝的大额协议存款议价能力也会下降，他认为未来余额宝的收益率“最多与银行定期存款利率持平”。

低收益导致生存危机？ 既然超高的短期市场利率是吸引大量用户的杀手锏，那么在收益持续下滑的情势下，余额宝是否会出现生存危机？

数据显示，余额宝用户暂未出现流失，却已增长乏力。根据天弘基金公布的余额宝二季末规模数据，截至2014年6月30日，余额宝规模达5741.60亿元，相比一季度规模有所增长。天弘基金披露的信息还显示，余额宝的资金规模较一季度末仅增加不及330亿元。而在第一季度，这一数字为3560亿元，是第二季度增加规模的10倍有余。此外，对比第一季度近乎翻倍的高增长态势，余额宝新增用户规模也在大幅放缓，第二季度增速仅为20%。在孙雷看来，收益下降的威胁是显而易见的。首先是规模的下降，孙雷认为，收益一旦下降，客户们会产生抱怨。随着银行也纷纷推出宝宝类理财产品，形成竞争态势，伴随着人们尝鲜感下降，余额宝的规模肯定会下降。

但是收益下降并不是余额宝面临的根本威胁，从本质上讲，余额宝没有改变金融本身，并且没有创造新的财富。孙雷认为，余额宝利用体制上的漏洞打擦边球，获得了简单、粗暴的增长，当体制捕捉到这个问题，那么余额宝的赖以发展的条件也就不复存在。从目前来看，监管层已经在行动。

以当下道路发展下去，余额宝必然面临危机。孙雷认为，尽早与阿里生态对接，实现资产证券化是余额宝更为理性的选择。

余额宝的平台野心

事实上，在危机面前，余额宝已经行动起来。

7月1日，天弘基金发布的《报告》显示，余额宝下一阶段产品创新的重头戏将围绕余额宝新消费场景的开辟进行。余额宝的功能将不局限于一款产品，而是建立一个满足余额宝用户需求的生态系统。

阿里小微金融服务集团理财事业部运营总监问天在接受媒体采访时表示，余额宝对收益

率的诉求是保证平稳，未来吸引用户的“杀手锏”将转向建立在余额宝基础上的消费与理财产品创新，将余额宝海量客户资源向商业与金融机构开放。

今年4月，提供收益相对较高的定期理财产品招财宝上线，只面向余额宝用户开放申购；同时，余额宝联手浙江联通、广州电信，推出了“0元购机”，以余额宝资金对接移动运营商的合约机套餐；6月，余额宝上线“永不停彩”，设置条件每日自动购买彩票。

7月1日，天猫商城欲推赊购业务“分期购”的消息传出。据称，该业务推出后，购物时可由阿里小贷代为支付，之后向消费者分期收款；未全部还款前，阿里小贷会在余额宝账户内冻结相应资金，但冻结部分的收益仍归消费者所有。

支付宝可以开资产证明也是搭建平台思路的体现。未来办签证或贷款买房需要相关证明，用户都可能从天弘基金开具相应财产证明，表明一定时间内用户持有的基金份额。

问天认为，余额宝的未来更像是一个“智能的闲散资金账号”，基础的货币基金收益只是一种。“用大数据，用户的需求能够更加精准和明确，针对余额宝用户推出类似‘定制VIP会员’模式，比如买车、买房、公益、旅游等，都可能通过余额宝的账号平台开放出来。”

第四篇：我所经历的文化大革命

我所经历的文化大革命

我参加的“文化大革命”

我们是一九六三年考入大学的，学制是五年，正赶上“文化大革命”，不要说主动与被动，在那个波涛汹涌的洪流中，我们当然不能幸免。

从一九**年开始，我们就开始了大批判。电影《武训传》、《清官秘史》是最先被批评的对象。接下来就是什么“覆舟之感”的《桃花扇》和《谢瑶环》。还有《李慧娘》，是个鬼戏。在课堂上老师先给讲一下，然后看电影或电影剧本，接着就是课外讨论。对于青年学生来说，是根据自己领会的加上自己的看法，大家有时争论个面红耳赤。那时的依据主要是用马列主义文艺的理论和辩证唯物史观，从这个角度出发去看待一切历史现象，古代文学作品和古代作家。具体说是用毛泽东《在延安文艺座谈会上的讲话》为尺度去衡量。结果基本完全否定，得到肯定的极少。后来，就开始学习姚文之的《评新编历史剧海瑞罢官》，由于结尾的几句诗“天寒地冻风萧萧，去思牵心千万条。海父南归留不住，万家生佛把烟烧”和毛泽东的“嘉靖皇帝罢了海瑞的官，我们罢了彭德怀的官，彭德怀也是”海瑞”的批语，我们真觉得《海瑞罢官》就是反党反社会主义。

到了一九六五年，刚过春节，我们就被指定到呼兰县康金井。说这次是面上社教，和点上社教不同。点上社教的指导文件是《前十条》，我们这次指导文件是《二十三条》，提出的口号是“三同四清”。我们先是坐大汽车到呼兰县集中，学文件，然后是分别下去。我被分到康金新农大队。全县算一个总团，每个公社是一个分团，总团是省里派干部担任，分团由总团确定领导，一般由县级干部和院校领导担任。分团下设工作队一般是20人左右。工作队的队长一般是从外市县抽调的公社干部担任。我们新农工作队长是阿城县巨源公社的社长杨学武，指导员是阿城县供销社主任赵国志。我是当了个工作组付组长。其它的工作队员有同学肖同舟，齐齐哈尔的“富拉尔基钢铁学院”教师蒋仁宾，还有另一名教师，两个学员，一个叫姜学武，一个姓张。还有阿城县的两个干部都姓赵，一个叫赵跃先，还有法院干部副院长王金凯，还有一个姓赵的。另外还有从社教中培养的积极分子，一个男的叫王金才，还有三个女孩子。有一个叫吴雅芹一个叫赵桂芹，还有一个。另外有黑大两个教工，一个是印刷厂的刘仁兴，另一个是俄语专家卢康华，他当时戴着“右派”帽子。

我们的社教到八月份就有点不热烈了。因为传说什么省委秘书长邹问轩自杀了，什么“二十三条”站不住脚了。当然我们也学习了《五·一六通知》等关于“文化大革命”文件。到了九月份，就接到了回校闹革命的通知。九月二十九日，我们就返回了学校。回学校之后，学校的领导告诉我们，不要急，要好好看一下，或者到外面再看一看，允许大串连，而且外出既不用出旅费，也不用花住宿费。同学们纷纷外出串连，我们也抱着对北京的向往，对毛主席的向往，匆匆地赶往北京。

到了北京，北京是“三多”，即红卫兵多，传单多，大字报多。但是北京的学生并不欢迎我们。最响亮的口号就是“外地来京游山玩水的混蛋们滚回去”。后来周总理讲话了。说是外地来京的青年学生是毛主席的客人，到北京来看看也是应该的。说毛主席最近要接见红卫兵，外地学生也在接见之列。我们等待看看毛主席。我们被安排在一个小学校住，那里专门有人给我们做饭。我们是参加第四次接见，那次接见是坐汽车接见，我们排在队伍中但不知队排了多长。反正旁边有搭起帐篷的救护站，怕谁一时激动出病来。当一列车队呼啸而过，我隐约看见了毛主席壮实的身影和满面红光。接见完了，我们又前往武汉，到那里去取经。在武汉住的是武汉大学，从《春满珞珈山》这本书上，我们知道了武汉大学很美。那时，我们正赶上武汉大学批判中文系教授苏者聪。听不清都说的是什么，只听见“打倒苏者聪！”的口号很响。第二天，我们便上长江大桥去观光，到桥头的龟山，蛇山绕了一圈，然后又去了黄鹤楼。才三天便从汉阳乘轮船“东方红三号”到了上海。轮船在长江上航行了三天三夜。同船的还有武汉外交学院的二十多位学生，还有零零散散的其它院校学生。当时成立了船上的红卫兵指挥部，船上给倒出来一个二等舱当办公室。主要是在船上讲演，发动群众“造反”。另外就是清查船上的“黑五类”，查出来集中在一起学习毛主席语录。到了上海，下船被安排在江湾五角场。除了外滩和虹口公园，觉得上海气氛不浓，于是乘车相继去了杭州和广州。到杭州，主要是逛西湖。断桥和锁澜桥印象最深。而广州印象最深的当属越秀和黄花岗。到底还是惦记学校，于十二月中旬赶回了哈尔滨。(文章阅读网：www.sanwen.net)这回学校可变样了。两个派，一个是“造反派”，一个是“八八派”。造反派的派歌是“老子革命儿好汉，老子反动儿背叛。要是革命你就站过来，要是不革命就滚他妈的蛋。”“八八派”的派歌是“拿起笔杆做刀枪，集中火力打黑帮。革命师生齐动手，文化革命当闯将。”两派虽然都拥护“造反有理”的口号，但造反派强调的是“革命不是请客吃饭，不是做文章，不能那样雅致……”，强调的是“爆烈行动”，“八八派”强调的是“政策和策略是党的生命……”，坚持主张强调什么都得注意政策。“造反派”的主要成员是敢冲敢闯的，敢斗敢干的，平时受压抑的，看问题执着的；“八八派”相反是一些比较冷静的，愿意多想想的，平时很要求积极上进的，做事很懂慎重的，“八八派”和校系领导一般关系都比较好，“造反派”对校系领导一般都有些意见；“造反派”主张揪一揪，烧一烧，斗一斗，没啥不好。“八八派“主张乱揪乱斗会伤害干部；这样就形成了明鲜的对立。我觉得两派都有理。可是，我看到党政干部被揪被斗心里不舒服。何况我认为”人非圣贤“，我爸爸当日本劳工被救回来没死是共产党救了他，并且我爸爸在一九四七年当过区上的武装部长。我看造反派那些人不顺眼，看那些人中平时调皮捣蛋，出身不好的人较多，所以我参加了八八派。但我没能成为八八团成员，只是一个外围。斗争到后来白热化，两派的对立情绪越来越激烈，最终学校的造反派头头张连科和八八派头头刘怀直接辩论，然后“八八派”垮了。他的垮台我明白了，“八八派”那一套不合时宜，不占优势，不符合党和毛主席的要求。“八八派”垮台后，被打入了“三军一团一队”，特别是“红旗军”被打入反动组织。被采取了极端手段。骨干成员被抓了一些人。紧接着全省夺权斗争开始。我校的张连科在全省造反派大会上宣布夺权，成立了黑龙江省革命委员会，张连科指示第一任委员会主任范正美要定期向红卫兵汇报工作，范正美是当时哈师院的学生。黑龙江大学的第一任革委会主任是于天放。那时的三军是“红旗军、光复军、战备军”，一团是“八八团”，一队是赤卫队。“红旗军”强调的是红旗，“荣复军”也叫“光复军”，是光荣复员退伍的意思，战备军是一些预备役的一些人，总之这“三军”跟军人有关。

“八八派”垮台后，在经过徘徊和思索后，开始向造反派靠拢。但是不久，因为炮轰省革委会副主任赵去非，黑龙江又陷入了“山上派”和“山下派”的斗争之中。

文化大革命在哈尔滨是闹的挺凶的，原因之一是当时的哈尔滨军事工程学院是高干子女云集的地方。像毛主席的侄子毛远新，林彪的女儿林小林，贺龙的孩子贺鹏飞，还有好多，像哈军工的原造反派头头严丽梅，杜美屏，据说都有一些背景。所以出了炮轰派开始，哈军工，哈工大，黑大都闹的挺凶。

炮轰是从黑大开始的。刚开始是原造反派的一个小头头张绍礼迠立了一个“炮轰赵去非联络站，简称炮联站，逐渐造成了全市之势。最后形成了以哈军工的边世军为总头头一派势力。而相对应的是以陈造反、刘俊业为头头的捍联总。张绍礼最初被抓进监狱，激起了炮派的反弹。这种对立马上演变成全省两大势力的斗争。捍联总打出的旗号是“捍卫革命委员会是反炮轰的，也称山下派。而炮轰派以“重上井冈山”而不怕艰险，继续揪斗，所以，成为炮派或山上派。最后演变成武斗。两派斗争含有一定的军事成份，各派都有专门的武斗队和情报部门。例如“过大江”是情报部门，“驱虎豹”是武力斗争部门。到毛主席发出“复课闹革命”的“指示”时，这种斗争仍未停止。激烈的时候甚至动用了坦克和枪支。最后，捍联总采用武力强攻哈建工和哈一机厂。攻哈一机时，是用炸药炸开楼的一角，炸之前喊话动员，并告诉炮派往哪边躲，炸开后人员冲入，占领全楼。这两派斗争最后由周总理主持谈判达成了协议。实际上炮派失败，捍联总胜利了。因为“革命委员会好”是毛主席明确指出来的，捍联总捍卫的是“三结合”，就是保卫革委会，所以取得了最后的胜利。

“复课闹革命”其实也没复什么课。记得那时主要是研究毛主席诗词。原来全班分成两派，炮派那部分起名叫“鲁迅战斗队”，捍派则起名“莽昆仑”战斗队。复课也没复到一起，到了一九六八年底，中央下令，六二年级、六三年级、**年级三届毕业生不毕业离校。仅剩六五年级留了一段，到一九六九年也离校毕业了。

从大革命刚开始，有的人就自杀了。大约是在思想上受了刺激，还是有什么其他原因。黑大最先自杀的是一个外语系女生曹凤芹跳楼，后来又有副校长王树本自杀。三结合之后，又有于天放自杀。有的人则是在武斗中死亡。例如农学院土地规划系学生赵汉明在两派斗争的冲突中被俘虏，被痛打之后被用棉被包着从四楼扔下摔死。他是捍联总的人，是被追为“烈士”，埋进了烈士陵园，后又被清理出来。

毕业时，两派在一起鉴定。办法是每方出一个头头主持，每个人自我鉴定，然后再大家提一下意见。再由校系填写评语。然后也发了毕业证书。证书第一页是林彪语录“读毛主席的书，听毛主席的话，照毛主席的指示办事，做毛主席的好战士”。第二页写“学期满，准予毕业……，但还必须接受再教育……”。到了十二月二十八日，便在“四个面向”的号召下，走上了一个新的地方。在学校的文化大革命活动就算结束了。首发散文网：http://www.sanwen.net/subject/448617/

第五篇：我所经历脱贫攻坚故事主题作文2020

我所经历的脱贫攻坚故事主题作文五篇

我所经历的脱贫攻坚故事主题作文 1

脱贫攻坚是时代赋予每一个扶贫工作者的时代任务和光荣使命。共产党员作为先锋队要识时局，顺时势，不辱使命，勇于担当，加快脱贫进程。

党员干部要争做脱贫路上的“带头羊”，要充分熟悉当前脱贫攻坚的任务，向脱贫攻坚路上的模范学习;要发扬先锋模范作用，带头做好本职工作的同时，把脱贫攻坚工作抓好抓实，切实做到“两手抓两不误”，为脱贫攻坚献计献策出力出汗。

党员干部要把握“四个意识”，把脱贫攻坚当成最大的政治考验来抓。脱贫是当前和今后一个时期最大的政治任务发展任务民生任务，也是重大发展机遇。统揽经济社会发展全局。我们要认真贯彻系列重要讲话精神，用理论武装头脑，提高政治站位。要坚固树立政治意识大局意识核心意识看齐意识。坚持把“三严三实”作为一种作风一种精神，作为一个标准一个境界。始终把党和国家利益人民利益放在第一位，担责不误临难不却履险不惧受屈不计，在脱贫攻坚战斗中彰

显党性，做一名合格的共产党员。

脱贫攻坚有利于实现乡村振兴，带领群众致富奔小康。

完善村级基础设施。一是完善村级基础设施。有句老话说的好，要致富先修路。完善好水电路通讯等基础设施才干为下一步工作打好基础。打造强有力的村两委。脱贫的要害还是要靠本村稳定有力的班子，惟独把“脑洞开点子多有原则有责任会致富”的党员群众纳入到两委班子，提升班子战斗力影响力号召力，才干为脱贫工作提供最直接的帮助。切实转变工作作风。乡镇干部必须要下乡驻村，不要走马观花看风景，要“沉下身子”实实在在的进村到户开展扶贫工作。不断加强对扶贫工作人员的教育培训。一方面是要加强扶贫工作人员和村两委班子的扶贫业务培训，提升脱贫攻坚能力，钻研讨论符合当地群众脱贫致富的可行途径，努力帮助贫困户找对致富门路;另一方面要对贫困户的进行思想引导，集中学习和个别座谈结合宣传政策法规，引导贫困户转变思想，激发主观能动性，消除等靠思想，引导群众积极主动发展。

我们广大工作人员要实实在在接地气，少喊口号，多办实事，才干塑造良好形象，才干取信于民，坚定群众脱贫致富的信心，增强帮扶脱贫工作的助力。

我所经历的脱贫攻坚故事主题作文 2

打赢脱贫攻坚战，是党中央国务院作出的重大决策部署，也是实现全面建成小康社会目标的重要标志。

“十三五”时期将是全面建成小康社会的决胜阶段，要实现全面建成小康社会的奋斗目标，必须彻底解决全国目前尚未脱贫的农村贫困人口的贫困问题，必须坚持发扬艰苦奋斗的精神。发扬艰苦奋斗精神，党员干部要发挥带头的作用，急人民之所急，想人民之所想，要沉得下心，负起责任，不断学习，实事求是，真抓实干，以百倍的精神投入到扶贫工作中，为贫困户发明致贫原因，找到脱贫

之路，坚定带动贫困户实现“十三五”期间的脱贫目标。另一方面，要大力发动贫困群众脱贫主体作用，贫困群众终究要依靠自己的辛勤劳动来实现脱贫致富。要坚定改变贫困群众‘坐等要’的思想，带动支持贫困群众探究创新脱贫致富的路子。要让贫困群众的脱贫致富的心热起来，要发扬贫困群众自力更生艰苦奋斗的精神，激发内生动力，用勤劳的双手改变自己的命运改变家乡的面貌。

要坚持发扬艰苦奋斗的精神，坚持扶贫与扶智相结合，不畏艰难，全力打赢脱贫攻坚战。

一打赢脱贫攻坚战事关巩固党的执政基础。得民心者得天下。中国共产党执政的根本宗旨是全心全意为人民服务。我们党惟独始终践行以人民为中心的发展思想，坚持为人民服务的根本宗旨，真正做到为人民造福，执政基础才干坚不可摧。惟独全体人民过上了好日子，才干巩固党的执政基础。打好脱贫攻坚战，是“十三五”期间的头等大事和第一民生工程，必须坚持把扶贫脱贫作为我们党治国理政的一项重要工作。

二打赢脱贫攻坚事关构建社会主义和谐社会。贫困现象的存在，贫富差距的扩大，是影响社会和谐的最主要因素之一，脱贫攻坚能够有力地缓解区域差距和城乡差距扩大的趋势，为国民经济持续健康发展，为政治稳定边疆巩固民族团结社会和谐发挥了重要作用。继续缓解农村贫困，促进贫困地区发展，操纵收入差距进一步扩大趋势，解决收入和机会不平等问题，不仅关系到国民经济又好又快地发展，而且关系到全体人民对社会主义制度的信仰，对改革开放政策的支持。脱贫开发对社会和谐发挥着不可替代的重要作用。

三打赢脱贫攻坚战事关国家长治久安。改革开放以来，我国扶贫开发事业大踏步发展，极大地改变了贫困地区人民群众的生产生活状态和精神面貌，对促进社会进步民族团结和谐国家长治久安发挥了重要作用。在新的发展起点上，扶贫

开发的标准在提高，更加注重发展型的民生改善。“十三五”时期，扶贫开发工作不仅要在改善贫困人口生产生活条件上着力，更要注重提升教育医疗文化等方面的公共服务水平，使他们跟上全面小康的步伐。惟独让全体人民安居乐业，社会才干和谐稳定，国家才干长治久安。

我所经历的脱贫攻坚故事主题作文 3

2020 ，是决战脱贫攻坚决胜全面小康的要害之年。“衣食住行”构成了人们生活的重要组成部分，而脱贫攻坚是关系着群众生活与发展的头等大事，这是一场“硬仗”，也是一场“持久战”，我们必须提高熟悉正确对待，才干从根本上实现“幼有所育学有所教劳有所得病有所医老有所养住有所居弱有所扶”的共同目标。

脱贫攻坚的要害在“脱”。我们要确保贫困群众真“脱”贫，而不是“数字脱贫”“政绩脱贫”，我们也要防止“脱贫”变成“托贫”或者“拖贫”，所谓的“托贫”言下之意不是真正的贫困群众;而“拖贫”的意思就是说扶贫政策落实不到位，导致贫困群众无法真正实现“脱贫”。为了杜绝“托贫”或“拖贫”现象的产生，一方面“精准扶贫”我们应该确保扶贫政策落实到位精准到人精准到户，从而真正达到“应保尽保应帮尽帮破除穷根”的目的，也让群众真正感受到来自于国家的温暖，来自于组织的关爱;另一方面我们也要切实解决好贫困群众的扶贫农蓄牧产品滞销的问题，组织好产销对接，充分利用互联网等销售渠道，从根本上解决农产品买卖难的问题，让群众生活更舒心生产更放心。

脱贫攻坚的难点在“攻”。常言有道：“创业简单守业难”，创业既是如此，工作亦是如此。帮助群众实现“脱贫”简单，难的是如何确保已经脱贫的群众不会因为生产和发展的问题再重新返贫。我们应该立足根本看问题，立足实际谋发展。一方面我们可以借助政策的扶持让群众从种养殖业中得到长久的发展;一方面

我们可以激励当地的致富能手创业达人凭借自身优势，带领一般群众成立专业合作社从而实现共同的发展致富奔小康;再者也可以充分发挥当地工厂企业的作用，激励帮助群众在“家门口”实现长期稳定的就业，从而减少劳动力的输出，减少留守老人留守儿童的产生。俗语有云：“致富脱贫任务艰，帮扶蹲点勇争先。远家离子多劳苦，明艳党徽耀眼前”，攻坚的“道阻且长，行则将至;行而不辍，未来可期”，我们应该一鼓作气坚持不懈，以“不破楼兰终不还”之势坚定彻底打赢“攻坚战”。

脱贫攻坚的重点在“持”。俗话说得好：“行百里者半九十”，如今脱贫攻坚已经到了决战决胜的要害时期，可愈是接近成功就愈艰难，我们越要坚持到最后。我们应该学会借助前期所取得的阶段性胜利这股势气，继续乘势而上乘胜追击，力求做到战役不胜我们不休;我们也应该学会锁定目标瞄准方向直击靶心，力求做到精准定位“箭”无虚发;我们还应该学会坚定信念增强意识树牢思想，力求做到实施有效行之有果。我们应该把准方向，确保少走甚至不走弯路;我们也应该管好大局，做好长远规划;我们还应该有效落实，确保实施到位。古诗有云：“锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂”，“千里之行，始于足下”，只要我们持之以恒，这场脱贫攻坚战役我们必胜;带领群众实现脱贫致富奔小康的梦想将是指日可待。

心中有梦想，脚下就有力量，脚下有力量，肩上就有担当。我们党是在内忧外患中诞生在磨难挫折中成长在攻坚克难中壮大，让我们继续传承与发扬我党的优良传统，在艰难中前进在砥砺中前行;让我们坚定打赢脱贫攻坚战，为实现“两个一百年的奋斗目标”和实现“中华民族伟大复兴的中国梦”奠定夯实的基础。

我所经历的脱贫攻坚故事主题作文 4

党的十九大提出，让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄重承诺。目前，脱贫攻坚已经进入决战倒计时，为确保 2020 底全面完成小康社会，各级党组织广大党员干部更要凝心聚力抓党建工作，强化组织保障，全面提升贫困地区基层党组织作用，确保脱贫攻坚工作顺利完成。

基层党组织组织能力强不强,抓重大任务落实是试金石,也是磨刀石。深入推进抓党建促脱贫攻坚,是对各级党组织和广大党员干部最好的政治检验最大的能力考验。各级党组织必须把脱贫攻坚工作作为头等大事和第一民生工程来抓,重实干求实效,杜绝形式主义官僚主义和不担当不作为不担责等问题。

发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。认真选优配强村党支部书记，注重把那些事业心强，懂经营，会管理，具有发展集体经济意识，开辟精神，秉公办事，廉洁自律的人选出来。把农村致富能手大中专毕业生具有经营管理能力人员充实到村“两委”班子上来，提高村级班子发展集体经济的能力。

“幸福不会从天降。好日子是干出来的。脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来实现。”持续激发贫困地区干部的内生动力，让抓党建和脱贫攻坚有机融合相互促进，把基层党员干部人才和群众整合起来，巩固脱贫成果，坚定打赢脱贫攻坚战，确保如期全面建成小康社会。

我所经历的脱贫攻坚故事主题作文 5

到 2020 现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现，没有任何退路和弹性。当前剩余的脱贫攻坚任务都是些难啃的“硬骨头”，今年只剩 9 个多月时间，时间紧迫，任务繁重，各级要高度重视，选准脱贫攻坚的“尖兵”，将他们扶上马送一程，带领群众去决战决胜。

选准“尖兵”递好缰绳。脱贫攻坚的“尖兵”就是冲锋在第一线的党员干部。各级要在再部署再动员的基础上，坚持高标准选人用人，切实把“政治上靠得住

业务上过得硬”的党员干部选派到脱贫攻坚第一线。在用人导向上要鲜亮，既要满足德才兼备的基本要求，又要满足脱贫攻坚的特殊需要，大力营造争当脱贫“尖兵”的浓厚氛围。在识人观念上要更新，要用发展的眼光看干部的潜力，用辩证的眼光看待干部的不足，坚定打破论资排辈的观念桎梏，切实把那些具有强烈事业心和责任感的年轻干部识别出来。在选人渠道上要拓宽，激励高层次人才专业型人才实干型人才充实到驻村第一书记和驻村工作队中，不断优化脱贫攻坚干部队伍结构。对新补充的扶贫干部，要细致交待工作重点和难点，把优势讲清，把“短板”找准，切实把“缰绳”递好。

系牢“马鞍”扶正坐稳。战马若没有马鞍，战士就很简单在冲锋中“落马”，因为“马鞍”既是一种制约，更是一种保护。对脱贫攻坚的干部来说，这“马鞍”必不可少。为此，各级组织要高度重视扶贫干部作风建设，把“马鞍”系牢，坚定防止“群众富起来，干部掉下来”。要教育干部加强政管理论政策法规的学习，以理论上的清醒确保政治上的坚定，以思想上的解放促进观念上的更新。要坚定反对扶贫攻坚中的形式主义官僚主义，时刻做到自重自省自警自励。要加大督查巡查力度，常念“紧箍咒”，及时“敲警钟”，及时纠正脱贫攻坚工作作风不扎实工作措施不精准资金使用不规范等突出问题。要对不守纪不驻村不胜任的干部采取诫勉谈话等措施，对不作为乱作为慢作为的干部加大问责力度。要在工作生活和个人成长进步上关怀关爱，切实把脱贫攻坚干部“扶正坐稳”，让他们心无旁骛投入到工作中去。

扬起“马鞭”奋蹄飞奔。当前全国还有 XXX 个贫困县未摘帽 2XXX 个贫困村未出列建档立卡贫困人口未全部脱贫，剩余脱贫攻坚任务艰巨，都是贫中之贫困中之困，是最难啃的硬骨头，由于新冠疫情影响，已脱贫摘帽的还存在返贫致贫可能。“脱贫攻坚任务能否高质量完成，要害在人，要害在干部队伍作风。”因此，各级要加强培训力度，尽快把脱贫攻坚干部全部轮训一遍，进一步提升干部精准扶贫精准脱贫能力。要在生活上多关怀工作上多关怀进步上多关爱，让脱贫攻坚干部时刻感受到组织温暖，焕发出攻坚克难的昂扬锐气。要给脱贫攻坚干部撑腰壮胆，主持公道，真正让敢于担当勇于担责乐于奉献的干部卸下包袱轻装上阵，激情满怀地投入到工作中去。惟独这样，才干充分调动扶贫干部积极性，使他们扬起“马鞭”奋蹄飞奔，去夺取脱贫攻坚战全面胜利，坚定完成这项对中华民族对人类都具有重大意义的伟业!

★ 关于我所经历的脱贫攻坚故事征文精选 5 篇 2020