雷锋超市为媒体提供的材料[范文模版]

第一篇：雷锋超市为媒体提供的材料[范文模版]

雷锋超市情况介绍

绿园区雷锋超市是绿园区党组织服务民生工作的重要载体，是区委、区政府为解决弱势群体生活而建立的一个非赢利性的扶贫救助中心。超市通过免费接送群众购物、发放代金券和衣物、零利润销售商品等形式，搭建起了面向全区困难群众的救助平台、捐助平台和服务平台。

一、亲情救助，让群众得到更多实惠

超市采取进价销售的方式，为全区低保户和特困户实施亲情救助，低保户每户每月可以到超市购买150元的低保商品。全区2639户特困户在享受低保户优惠政策的基础上，每户每年还能享受800元的代金券。超市从开业到现在，为困难群众提供了近958万元的物资保障，物美价廉的商品，较好地解决了群众吃得饱的问题，让困难群众得到了实惠。特别是2011年，区委、区政府加大了救助力度，在“党的生日〃百姓的节日”百日惠民系列活动中，通过超市为全区低保户发放了价值138万元的米面油。在“关注民生〃让党和百姓靠得更紧”百日惠民系列活动中，通过超市为全区特困户发放价值27万元的暖心衣，为全区低保户发放了价值133万元的爱心大礼包。

二、爱心捐助，让群众活得更有尊严

爱心捐赠区是雷锋超市的一大特色，作为绿园区的爱心传承教育基地，基地不但解决了困难群众穿得好的问题，更向群众传递了党员干部的爱心。3年来，全区党员干部捐赠的6万余件八成新以上的衣物，通过超市的洗涤、熨烫、消毒发放到困难群众手中，群众穿着每月可以免费领取一件的衣裳，感激之情溢于言表，绿园区的困难群众不会再衣敝履穿，他们不但吃得饱、穿得暖，而且活得更加有尊严。

三、贴心服务，让群众感到无比温暖

在接待群众购物过程中，超市发现有的群众距离超市路途较远，有的群众行动不便等问题。经过调研，超市进一步提高服务主动性，通过接过来和送过去的方式，让群众感受到了党的关怀与温暖。首先是开通了免费购物班车，定时定点到社区和村把低保户和特困户接过来，买完东西再送回去。目前，购物车共接送300余次，接送低保户1万余人次。其次，对于老、弱、病、残等来超市不方便的低保户和特困户，超市实行送货上门订单服务，委托党员中心户到困难群众家中登记群众需要买什么东西，把订单由社区转交给超市，再安排金达洲雷锋车队和超市送货车把东西送到群众家中，到现在应需求出车100余次。这种免费接送群众，甚至足不出户也能购买到商品的贴心服务，深受群众喜爱。中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平对雷锋超市这种做法给予了高度评价。他说：你们能够派专车去接这些困难户、低保户来到这儿买东西，就说明你们是真心想办点事情，我觉得这样很好。

四、真情感动，让群众与党心连心

为了让低保户渡过温暖祥和的春节，由雷锋超市牵头连续两年组织困难群众春节联欢会。低保户代表欢聚一堂，看节目、做游戏、吃水果、话家常，温馨祥和的气氛萦绕于礼堂。长达两个小时的联欢会让他们不舍离去，会后拉着工作人员的手热泪盈眶，他们感动于党的关怀与真情，感动于享有尊严的喜悦。

联欢会的召开，更加增进了低保户与超市全体工作人员之间的感情，低保户们不再把自己当成顾客，而把自己当成了超市的一员，在超市购物高峰时，很多低保户都主动来当志愿者，帮助超市维持秩序，他们说：“我们不懂太多的道理，但是我们知道超市能像一家人一样对待我们，我们也要像一家人一样做点力所能及的事。” 雷锋超市用惠民、爱民的实际行动诠释了保障和改善民生的宗旨，搭建了党和政府与人民群众的连心桥、暖心桥、稳心桥。今后，超市将进一步提高商品质量，降低商品价格，为困难群众提供更加细致、周到的服务。

提供采访人员姓名，林园街道迎宾路社区李玉华

第二篇：雷锋超市工作计划

胜利社区

雷锋超市制度化建设工作计划

为积极贯彻落实区民政局有关文件精神，进一步做好我社区“雷锋超市”等经常性社会捐赠工作，落实创建工作责任。日益加强和提高社区弱势参与社会活动的能力，保障社区弱势群体社会福利事业的长足进步和有效发展，改善社区弱势群体生存生活状况，使他们充分享受社区文明氛围，建设社区居民人人奉献爱心的社区大环境，特制定如下规划：

一、工作要求

1、加强领导，落实责任。社区党支部、居委会、驻社区单位从思想上、组织上、工作上切实加强领导，高度认识做好社区弱势群体工作的重要性和必要性；结合实际，制定切实可行的工作方案，尽快组织实施，把社区“雷锋超市”工作的领导责任制、目标管理责任制相结合，真抓实管，层层落实，推动社区经常性社会捐赠工作稳步发展。

2、齐抓共管，形成合力。做好社区的弱势群体工作是一件大事。社区党支部、驻社区单位党委具体指导，负责检查督促落实“条”、“块”之间的联系，沟通情况，密切配合，形成开展雷经常性社会捐赠工作的合力。

3、大力宣传，广泛发动。社区进行广泛深入的宣传动员广大居民都来关心、支持、参与社区弱势群体工作，共同献计献策、出资出力、使经常性社会捐赠工作植于广大人民群众这中。

4、落实经费，增加投入。在加强对社区残疾人工作领导的同时，在人力、物力、财力上给予支持，增加投入，通过社区服务创收等办法，解决经常性社会捐赠工作的活动经费。

二、具体实施方案

1、建设有社区居委会、驻社区单位、残疾人代表组成的社区“雷锋超市”经常性社会捐赠工作组，推选综合素质高的人员担任负责人，高质高效的领导和组织社区经常性社会捐赠工作。同时进一步搞好制度建设，初步形成开展社区经常性社会捐赠工作工作、发展社区弱势群体福利事业的制度体系，完善运作机制。

2、加强社区基础设施建设。设法扩大社区弱势群体活动场地，因人而异地提供无障碍服务，丰富活跃社区弱势群体文化体育生活。

3、社区残疾人康复工作有成效。有计划、有条件的对社区残疾人开展综合防治康复工作，增强他们的生活自理能力和社会适应能力；强化社区康复配套实施方案的可操作性，提高我社区基层康复工作的水平。

4、社区弱势群体教育取得新进展，发挥服务中心、市民学校等设施的综合效应，进行弱势群体职业教育和培训，最大限度满足广大社区残疾人员的求知要求。

5、稳步推进社区弱势群体就业工作，以社区的劳保、社保中心为依托，通过中介服务、家政服务、小百货经营等方式大力开辟社区就业安置

途径，帮助解决弱势群体的生活困难、子女就学等实际问题。

总之在社区经常性社会捐赠工作方面我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十七大精神为指针，认真贯彻落实国家、省、市、区制订的关于保障弱势群体权益和发展弱势群体福利事业的法律、法规和相关方案措施；更新观念，提高认识，培植新时期的社区扶弱工作机制，立足社区弱势群体福利事业的实际情况，加快发展，鼓励广大弱势群体自强不息，为经济发展和社会进步做出力所能及的贡献。

胜利社区居委会

二O一〇年元月十日

第三篇：雷锋超市工作总结

桐梓坡社区位于桐梓坡路以南，东接高新技术开发区，西依英才园社区，南靠咸嘉湖路，面积1.14平方公亩，常住人口17000多人。桐梓坡社区是岳麓区最大的一个纯居民社区，社区贫困户多、老年人多、残疾人多、下岗人员多、流动人口多、“4050”人员多，社区地域广、基础设施差、经济落后，加上驻委单位都是一些关、停、并、转的企业，这些因素给社区居民的经济带来了极大的影响。

一、雷锋超市申报成立情况

面对困难，社区领导根据实际情况，按照上级相关文件精神提交了申请报告，并制定了切实有效的工作方案。为更好的为贫困人口服务，社区在上级民政部门的大力支持下，于2005年建立了社区雷锋超市。以维护群众利益出发，通过动员社区全体党员、居民群众、驻委单位及社会各界积极献爱心、捐善款，统筹基金和物品，建立爱心平台，完善社区贫困救助体系，形成了“老有所养、幼有所托、残有所靠、困有所帮、贫有所扶”的良好氛围，达到切实解决弱势群众的生活困难，促进社区和谐的目的。

二、社区“雷锋超市”基本情况介绍

社区雷锋超市专门安排了一名素质较高的残疾人专职管理，超市物品既有上级拔入，又有热心居民踊跃捐赠。爱心超市发放爱心A卡、B卡，对全社区范围内的特困对象进行救助，A卡是针对于社区的孤寡老人，持A卡的特困户每月可领取一次生活物资，包括衣物、生活用品等；持B卡的则是针对于患绝症及其他特困户，持B卡可两月领取一次物资。做到发放有制度，有登记，深受居民好评。走进雷锋超市，面积50多平方米，看到的是一排排整齐的爱心物品：米、面、油、衣物等，墙上挂了雷锋超市的相关制度：物品管理制度、工作人员职责、物品领取办法等。

为了进一步加强雷锋超市的管理，雷锋超市设立了“收捐赠台帐”、“物资发放台帐”、“款物库存台帐”、“A、B卡对象花名册”等，每项台帐做到清楚明了，物资发放审批、领取人签字，有详细的款物库存数据，做到帐帐相符，笔笔款物有着落。为确保室内干净整洁，每天必须进行消毒防霉处理等工作。

三、依托“雷锋超市”开展帮扶活动

为了更好的帮助困难居民，社区建立了党员“八大员”志愿者服务队、文体志愿者服务队、老年志愿者服务队、社区基干志愿者服务队、青少年志愿者服务队等。发动居民群众都来帮助困难居民，通过令人耳目一新的“学雷锋”行动，摆脱庸俗的学习形式，借助超市的运作模式，将雷锋精神常态化。建“雷锋超市”，既增加了外延，又丰富了内涵。这是对雷锋精神的创新。不少“雷锋”常常是我能帮什么就帮什么，遇到什么就做什么，个体的有限能力难以满足受助的无限需要。而“雷锋超市”则不同，能够征集大量的“服务项目”和“营销人员”，既有日常的帮助，也有医疗陪护、就业指导、法律援助等颇具时代特色的“服务项目”，这就会更大限度地满足“客户”的需要。

更重要的是，“雷锋超市”激活了更多的“雷锋”。它不只是让“雷锋”有了常住户口，还为聚集更多“雷锋”提供了平台。我们身边并不缺乏新“雷锋”，因为“场地”“时间”等方面的因素，使得好多好心的居民的好心无处发挥，有了“雷锋超市”，“雷锋们”就有了俱乐部，找到了“娘家”，无疑这激发更多的人学雷锋、做雷锋、爱雷锋，对促进和谐的文明社会、优化不良的社会风气，是一副功效不错的“良药”。

每年年底和学雷锋日，社区都组织开展爱心传递活动，发动居民群众为雷锋超市捐献衣物、生活用品等，并当场将左邻右舍捐赠的爱心米、油、面等生活用品送到特困户手中，如孤寡老人曾秀云、易声闻等他们每月都得到了雷锋超市送来的生活物资和志愿者的帮助。党员在社区组织成立了“党员服务中心”和“共产党员联络站”，充分发挥党员的带头作用，为居民们做实事。为此，社区广泛宣传与动员，依托“雷锋超市”开展了“一帮一”、“一帮多”、“多帮一”大量的扶贫帮困活动，使雷锋超市影响力进一步深入了人心。自“雷锋超市”成立以来，接受四方捐款捐物价值数万元，帮助了社区内需要支助人员上千人次。如范志明老爷爷除常年支助两位残疾人员，见“超市”需要药品，就花钱购买了五百元的常用药品赠给了超市；党员、社区楼栋组长唐双林同志，对两户联系户不仅予以精神及物资上的帮助，还捐款400元给“超市”并赠送价值几百元的衣物以帮助其他困难户；徐胜苗、何初平、吴曼等同志发扬“雷锋”精神，只要“超市”需要，经常为困难户上门免费提供技术服务，多次受到群众好评。

在“超市”及社区的宣传带动下，涌现了大量的好人好事，不但使“爱心”在群众中传播开来，社区的影响力与凝聚力亦得到进一步提高，协助社区作出了巨大的贡献。“雷锋超市”的义工来自社会各界，他们各自发挥自己的特长服务于人们。短短几年，“雷锋超市”已经组织了八次大派送活动，受到援助的有近千人次。义工们清扫街道，慰问贫困户和残疾人士，为社区居民义诊，义务维修，开设课堂为孩子们讲课„„这些事情居民们看在眼里，记在心里，纷纷加入义工队。雷锋超市的成立，不仅给弱势群体提供物质上的帮助，还有一个强大的义工群体，他们为社区居民提供免费服务。它虽然不是普通意义上的超市，可是它的“货物”却琳琅满目，涉及面广。来“雷锋超市”的人们，可以在里面选择货物、咨询、义务、维修、免费劳动力等方面的服务。“雷锋超市”自成立以来，受到了社会各界的广泛关注。“雷锋超市”的义工来自社会各界，他们各自发挥自己的特长服务于人们。到目前为止，已经注册义工300多名，包括社区居民、医卫工作者、干部、大学生及社会新阶层人士。义工们经常清扫街道，慰问贫困户和残疾人士，为社区居民义诊，义务维修，开设课堂为孩子们讲课。社区雷锋超市联合社区卫生服务站，为老弱病残免费提供生活必需品，也为他们提供医疗陪护健康指导、计生服务；社区雷锋超市联合岳麓区司法局免费为居民开展法律援助、民事调解等服务。有了专人负责管理与服务，每月除上级政府定时拨款拨物，并广泛宣传及发动社会有爱心人士捐款捐物，以帮助社区内包括外来人员的伤残、孤寡、贫困户等，以示对社会弱势群体的关爱。

家住桐梓坡社区10栋的党员舒汉生一家与患冠心病多年、行动不便的五保户曾秀云为邻。从那时起，曾秀云无论有什么困难，舒汉生夫妇都会及时赶到，修水电、搞卫生、熬汤送药，即使没事的时候，他也会每天去问候一下，聊聊天，居民形象的说曾秀云家安了一个“爱心门铃”。从2006年社区依托“雷锋超市”开展了“爱心快递”活动，社区除每月底“雷锋超市”“爱心快递”开放日免费向社区低保特困居民发放生活用品，特别对辖区内紧急突发事件，如：火灾或冰灾、雨漏造成的居民生活困难采取的临时救助。2010年，身患骨癌的单身的母亲周利民与出轨的丈夫离婚后，一人承担起了生活的重任，家庭生活十分贫寒，刚刑满释放的儿子陈志毅面对高昂的医药费，社区楼栋互助会了解情况后，马上把情况反映到社区，社区联系该栋楼栋长组建楼栋互助会对周利民家进行了捐款，社区民政主任并为其家庭免费申请了特困医疗救助，依托社区“雷锋超市”对其进行了帮扶捐赠。社区还通过“红色联盟，爱心快递”及时为社区孤老、行动不便、卧病在床的特殊群体（如：残疾）提供免费上门服务，盲人杨鸿进家有了“义务的钟点工”。今年，社区组织开展的“快乐过大年，情暖孤儿”侯景元捐助帮扶活动等等。

如今，社区“雷锋超市”注入了新时代的精髓，富有了新时代气息的救助精神。我们将依托“雷锋超市”帮助更多需要帮助的人，激活更多的新“雷锋”，为文明和谐进步添砖加瓦！

第四篇：雷锋超市管理制度

“雷锋超市”管理制度

为切实做好“雷锋超市”管理工作，规范对捐助款物的接收

管理和发放，确保社会救助工作的健康运行，特制定本管理制度。

（一）款物接收。“雷锋超市”接收的捐赠款物，可以是本辖区

内的居民或企事业单位捐赠的款物，也可以是本辖区外的居民或

企事业单位捐赠的款物。

（二）款物管理。对居民和企事业捐赠的款物，必须出具非经营

性票据，登记造册，记载清楚捐赠的日期、捐赠人（单位）姓名、捐赠人（单位）捐助要求，款物的类别及数量，并按有关规定对

捐赠物品进行消毒、分类、整理，做到妥善保管。

（三）发放范围。凡属辖区的社会孤老和城市居民最低生活保障

对象中的特困户。

（四）领取办法。制作统一的“爱心卡”，在卡上注明领取人的姓名、性别、年龄所在社区、领取的款物数量、类别和领取日期，符合救助范围的居民凭“爱心卡”到“雷锋超市”免费领取救

助物品。捐赠款的列支按财物管理暂行办法执行。

（五）定期公示。各社区居委会必须定期向社会公布款物的接收，分配和使用情况，接收群众监督。

经常性社会捐助工作制度

经常性社会捐助坚持“以人为本、为民解困”的指导思想，本着“取之于民、用之于民”的方式，采用捐赠人自愿和无偿的原则，将接收捐赠的种类物品，通过社区困难群众申请，发放到最需要帮助的困难群众手中，以缓解他们的实际困难。为规范捐接收工作，特制定以下工作制度。

（1）社区经常性社会捐助接收工作点负责接收捐赠的物品，捐款由区经常性社会捐助接收工作站统一接收，出具行政事业单位统一收据。

（2）社区经常性社会捐助接收工作点接收的物品，由区经常性社会捐助接收工作站实行分级管理，统一使用的原则，社区工作点要设立捐赠物品接收、使用帐目，严格做到帐、物相符。

（3）社区经常性社会捐助接收工作点接收本辖区内社会各界的捐赠后，应当场清点进行登记，并给捐赠方出具统一的专用收据。对捐赠贵重物品应建立有关资料档案，遇有大型的捐助活动时，应按照区社会捐助接收工作站的统一部署完成接收工作任务，严格做到帐、物、收据一致。

（4）社区经常性社会捐助接收工作点，每月将捐赠情况报所属办事处捐助接收工作点，办事处每季将捐赠情况汇

总报区社会捐助接收工作站，并在社区内定期向捐赠人及社会各界公布捐赠物品使用情况，自觉接受社会各界和社区群众的监督，做到对捐赠物品管理和使用公开、透明。

（5）捐赠物品主要以衣物、棉被褥、毛毯等一些日常生活用品为主；衣被要求整洁，在七成新以上；也可捐助其它物品。对接收的物品要进行整理、清洗、消毒、分类保存。

（6）社区经常性社会捐助接收工作点挂牌必须使用民政部门制作的全国统一规格和设计标识的牌匾。

（7）社区经常性社会捐助接收工作点要严格按照捐管理制度开展工作，向社会颂捐助工作点名称、地址、捐赠热线电话、联系人等情况，便于捐赠人随时捐赠物品。

第五篇：如何提高新媒体的关注度

如何提高新媒体的关注度---新媒体要做另一个分众的途径

作为几乎难以建立受众忠诚度的新媒体 取胜的关键点在于价格优势和关注度 新媒体是颠覆“内容为王”的媒体 内容只是提高关注度的一项手段而不是全部 解决了关注度问题

新媒体的销售问题就解决了一半 此文适合除分众外的新媒体！

第一部分：什么是关注度

一、什么是关注度

关注度是指对某一事件或某一事物和人物的关注程度，是人视觉、注意力的一时集中，着重的是结果或现象。关注度不对人的行为、态度和观念产生改变，关注度可以热炒，可以转移，可以嫁接，比如为炒电影《红楼梦》，我们可以先炒演员，演员的关注度高了，《红楼梦》的关注度自然而然也就高了。

作为一个新媒体，它的关注度肯定是低的，主要体现在：

1、专家学者对我们媒体的研究少；

2、广告客户和受众对此类媒体的了解少；

3、媒体和社会对此类新媒体关注少，基本上不见什么报道和炒作。

这样一个低关注度的媒体而言，最致命的一点是知晓问题，就是广告客户和广告代理商根本不了解这个媒体的存在。

二、新媒体需要贝克汉姆还是霍金：影响力与关注度的关系

影响力的问题：影响力是一个正面的关注度，是一个褒义词，是指一个人、一个组织机构或事件对他人工作、生活、学习产生影响，并在一定程度上改变他人原有态度、观念和行为方式的能力。它有一个累积的过程，影响力的提高需要持之以恒。

关注度和影响力的关系：高关注度≠高影响力，而高影响力一般就会有高的关注度。关注度和影响力之间的关系就如同贝克汉姆和霍金之间的关系一样。在百度上有5,150,000篇符合David Beckham的查询结果，而只有1,510,000篇符合Stephen Hawking的查询结果，可见在百度上贝克汉姆的关注度要超过霍金，但谁都知道霍金的影响力要远远在贝克汉姆之上。

那么我们需要的是贝克汉姆还是霍金呢？既然高影响力的媒体它肯定是高关注度的，那我们为什么要先去提高关注度而不是影响力呢？ 对广告销售而言，贝克汉姆更能给媒体带来销售而不是霍金。具体原因如下：

1、低关注度内容不等于低关注度的广告。家庭电视比电梯电视的关注度要高得多，但是楼宇电视广告关注度高。但从整个社会的角度来看，楼宇电视的关注度是相当高的，广告客户都知道楼宇电视，都知道它的价格便宜，所以它的广告客户就多，收入就高。

2、最无聊的时间诞生最有效的广告，广告效果保证的前提下，做好广告主的工作才是我们最首要的任务。这如同我们到超市买牛奶，一般情况下，我们只挑我们常买的伊利或光明牛奶，但有一次看到一包装很奇特的牛奶，一看是广源牌，如果这个牌子没听说过，一般情况下你是不会去购买的，但如果你听说过这个牌子，或许你会买一包回去尝一下，好，下次再买。如果你没听说过，那么广源牛奶就会失去让你试一下的机会，虽然可能它比任何超市里的奶还要好喝。同样，在媒体广告经营中，广告售前的铺垫尤为重要，因为如果广告客户不了解你这家媒体，媒体也没有竭力推销自己，没有把自己的特色、优势，即把自己的“产品” “铺”到消费者心中去，广告客户不来投放，那么就无从谈什么广告效果了。可见销售知晓就要用关注度来解决。

3、时间先后问题。虽然关注度的终极目标是为了打造一个有影响力的媒体，但是关注度可以由某一事件*作起来，可以在短时间内做起来。而影响力最终要由我们的节目内容决定，内容的打造，需要大量资金的支持，同时需要一个积累的过程。而新媒的营建投入了大量的资金，面临着巨大的销售压力，没有时间和财力去打造媒体的影响力。

大家知道打造一个霍金是有难度的，别人长不出霍金这样的脑袋，而打造贝克汉姆是比较容易的，只要有一定的球技和一张俊俏的面孔就行。对于新媒体而言，打造一个有影响力的媒体的代价是很大的，需要在内容上与其它媒体去比拼，而提高关注度则要简单得多，代价也小得多。

关注度和影响力的塑造过程应该是这样的：

四、在提升关注度中应该注意的问题 我们需要什么样的关注度：

关注是个中性词，人家关注你，可能是关注你正面的东西，也有可能关注的是负面的东西，更多的是扑簌迷离，难辩真假。我们的关注度，不能是丑闻，不能是负面的关注度，而是正面的，至少是中性的关注度。比如我们可以以媒体互换的方式来提升我们的关注度，但互换的媒体不能是社会影响很差的媒体，而应该选择有影响力的权威媒体。第二部分：为什么要提高新媒体的关注度

1、目的决定使命：新媒体的目标是最大限度地把广告位卖出去。

从企业定位来看，我们企业打造的是一个广告平台，当然内容是其中的一个关键要素，但新媒体的目标决不是为了把它打造成一个具有权威性的媒体，舆论导向不是我们头等考虑的事，节目内容也只是个载体。从这一使命出发，新媒体的对象是谁？是广告客户！只能首先让他们知道这个媒体，认同这个媒体，才能差生效益，企业才能生存。

只有让企业知道我们这个媒体的存在，知道广告效果了，他们就会来检验，这时候我们要考虑的才是新媒体受众是否愿意关注这个平台，才去考虑新媒体节目是否吸引人。新媒体往往设立在比等电梯更无聊的空间里，节目内容的优劣不是节目收看与否的唯一决定因素。最难看的杂志是什么？航空杂志，但是世界上最难看的杂志却是收益最好的杂志。新媒体的打造和航空杂志一样是在无聊时间里的唯一媒体，我想广告什么时候有效，就是当你处在比广告更无聊的时间。可见新媒体的广告效果还是可以保证的。

3、从商品的购买决定因素来看关注度问题。

新媒体广告也是一种商品。我们先来看人们买商品的习惯，我们到超市买牛奶，一般会买自己认准的牌子，但是也有可能会买听说过的牌子，但一般不会买没听说过的牌子。媒体选择和我们选择喝牛奶有相同之处，可选的宣传平台太多，如果你这个媒体广告价格和效果再好，没人知晓，客户也不会选择你。可见解决关注度问题是解决我们销售问题的第一要素。第三部分：如何提高新媒体的关注度

一、提高特定针对广告客户的关注度

二、提高特定针对受众的关注度

三、提高社会关注度（包含广告客户和广告受众）

这三个方面不能脱离的，是交叉的，一个方面做好，对其它方面都会差生影响，不能完全分开。

第一、提高广告客户关注度的方式 怎么让广告客户上门：

1、被动告知：人都有逆反心理，被动告知的信息往往被忽略或轻视。A、销售人员上门 B、广告推荐会

2、主动接受：通过社会的关注度和媒体的报道中了解到列车电视这个媒体。A、媒体中得知 B、其它渠道得知

从中可以得出，如果他只是从单一的新媒体本身上得知新媒体，是缺乏吸引力的，那我们就是超市架子上没人知道的牛奶，客户连考虑的机会都不会给我们。怎么样才能让他们对我们有关注呢？

1、通过媒体，怎么样让媒体来报道我们呢？这个介绍的点是什么呢？可以是一档互动的节目或者是一个特定的事件，这就要新媒体的策划人员来做了。

2、打造一档有关企业主互动的节目，这档节目不仅在新媒体上能够看到，还能在新媒体的网站、及其它媒体上进行互动。

3、与其它媒体进行广告互换，在其它媒体上对我们公司进行广泛宣传。

三、社会关注度问题

1、让整个社会了解新媒体的存在和新闻点

2、其它………………………………………………