各车间岗位职责(10)详解

第一篇：各车间岗位职责(10)详解

照排车间主任岗位职责

1、服从生产分管领导，带领车间全体人员自觉遵守各项规章制度，保质保量地完成各项生产任务。

2、协调好部门间、上下工序间的分工合作关系。

3、督促检查工艺操作规程执行情况，遇到问题及时处理，处理不了及时向相关部门反映。

4、经常检查本车间范围设备的运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时向有关部门反映。

5、做好生产日记、员工考勤，及时填报生产报表，做好车间统计工作。

6、督促组版设计人员对待客户热情周到，尽量满足客户的要求，协调组版设计人员与客户的矛盾。

7、努力学习科学文化知识，钻研业务，尽力提高个人素质，自身管理水平及处理问题的能力。

8、对本车间人员的行为予以表扬或提出表扬建议、处罚或处罚建议。

9、完成领导临时布置的其它任务。

组版设计制作岗位职责

1、服从车间主任的管理及各项工作安排，做好组版设计工作。

2、熟悉设计制作使用的相关软件，不断学习业务知识，提升自己的设计制作能力，提高设计产品的过关率。

3、努力配合业务部门，以尽可能快的时间，提供多套设计方案供客户选择，并能不厌其烦地加以修改，直到客户满意为止。

4、对待客户热情大方，积极与客户交流与沟通，认真体会客户的真实用意，结合所掌握的知识给客户提供一些合理化的建议和意见，力求达到所设计的样品能使客户百分之百的满意。

5、做好个人工作区域及个人使用电脑设备的卫生清洁工作，工作台面摆放整齐。

6、日报、晚报组版人员在改动版面上标题，字号后必须出样并向编辑和校对说明。

7、组版人员在组版完毕盖章后，必须用清样核对当天所做版面是否正确。

8、完成领导临时布置的其它任务。

出片制版岗位职责

1、服从车间主任领导与安排工作，牢固树立质量第一的思想，保质保量完成发片工作。仔细校对清样与胶片，尽可能地消灭差错。

2、保养好激光照排设备，对出现的故障应及时排除，并保持暗房内地面与设备的清洁卫生。

3、应对代印报刊的接收状况予以检查。

4、对因人为差错或设备故障造成的重出片，应详细记录原因。

6、如果清样发生改动，重新出片应销毁原胶片，重新校对清样和胶片。

7、检查刊头、日期、版别、标题、图片有无差错，对涉及重要领导人姓名及重大政治事件的内容要仔细检查。

8、做好上下道工序间的协作配合关系。

9、做好本岗设备的维护保养工作。设备有故障应及时向领导或相关人员反映处理。

10、下班之前，认真填写工作日记及生产日报表，做好本岗位的安全文明卫生工作。

11、对菲林片和PS版曝光时间定期进行测试，并依据测试的数据确定统一的曝光时间。

12、完成领导临时布置的其它任务。

照排出片工作流程

1、出片员在上班后应首先检查各台照排机设备及通讯设备和计算机等软件硬件设备是否正常运行。对冲片机的定影、显影药水及水洗部分进行检查、添加、更换。查阅上一次出片员填写的工作日志，处理各种遗留问题。

2、正确处理各种照排、冲片参数。并对可能出现的故障和差错，有足够的心理准备和应对措施。

3、如果工作流程和操作规范或软硬件设备发生变更，出片员在出片工作开始之前应彻底了解和掌握。

4、仔细校对清样，重点检查文件名、清样时间、刊头、版面内容、标题、图片情况、文章是否正常结束。

5、清样校对完成后，再进行激光照排。在此过程中应选择点阵生成、输出前暂停。

6、照排胶片进行各项质量检查。对报废胶片和合格胶片分类摆放，报废胶片应及时销毁，杜绝报废胶片（或合格胶片的报废部分）外流。

制版操作流程

1、上班后首先检查电源、温度、设备等是否符合要求。

2、晒版机、冲版机开机预热，检查设备烘干、上胶、速度、补充等是否正常。

3、检查PS版药膜面有无异常，若有，及时反映。

4、贴片认真仔细，做到不错贴、漏贴。

5、晒版时应确保吸气充分，曝光准确。

6、PS版进入冲版机应保持平直，做到轻放轻取，以免损伤设备。

7、严格控制显影液、补充液的浓度和补充量，并做到定期更换药水。

8、经常检查胶水的浓度及纯净度，若太稀、太浓应及时更换。

9、保证PS版干燥整洁。

10、修版应认真仔细，避免误修漏修，版面保持文字饱满，网点清晰。

11、认真做好材料节省工作，降低损耗，做好记录。做好上下道工序交接工作。

平印车间主任岗位职责

1、服从分管领导的工作安排，带领车间员工遵守各项规章制度，并经常督促检查车间员工的执行情况。

2、根据公司业务状况，实行弹性工作制，保质保量地完成各项生产任务。

3、协调好部门间、上下工序间的分工合作关系。

4、做好员工考勤，及时填报生产报表，搞好本车间的安全文明生产工作。

5、做好各项车间管理工作，对本车间员工的行为予以评估，提出表扬决定或表扬建议、处 罚决定或处罚建议。

6、完成领导临时布置的其它任务

平印车间机长岗位职责

1、带领机员按时、保质保量地完成厂里和车间布置的各项任务，做好车间主任的助手。

2、开机前认真阅读产品印刷通知单，检查机器状况。

3、严格按照印刷工艺进行工作，确保产品的印刷质量，发现机组范围内难以处理的问题及时向车间主任反映。

4、及时准确填写生产报表，带领机组人员做好设备维护、保养、安全和文明卫生工作。

印报车间值班长岗位职责

1、服从分管领导的工作安排，带领车间全体员工执行厂里制定的各项规章制度，并督促检查各机组执行的情况。

2、带领全车间员工完成生产部门下达的各项生产任务。

3、布置好车间内部夜班、日班班次及人员安排，及时向厂里反映车间员工的各项建议。

4、协调好部门间及上下工序间的分工合作关系。

5、要努力钻研技术，同时要组织车间人员学习岗位技术，提高全体车间人员的技术素养。

6、监督机长做好员工考勤，及时填报生产报表，做好本车间的安全文明卫生工作。

7、以身作则、公平公正的管理好印报车间各项工作，对本车间员工的行为予以评估，提出表扬决定或表扬建议、处罚决定或处罚建议。

8、班前认真阅读交接班日记，了解机器状态，仔细做好班前检查、准备工作。合理调配机组员工的岗位。

9、主要负责彩色版面墨色，并协调好其它各版面的墨色质量，严把印刷质量关。认真仔细核对清样、彩样，重点检查日期、版别、版序、标题、图片，坚决杜绝政治性差错。

10、严格检查机组各道工序的工艺操作规程，对违反工艺操作规程的员工应及时向其指出，责令其纠正。对不听劝告的员工提出处理意见，报车间主任处理。

11、要带领机组人员做好设备维护、保养、安全和文明卫生工作。

12、要带领全机组工作人员钻研学习岗位技术，提高工作人员的技术素质和技术水平。要能解决常见的印刷故障，如调胶、换橡皮布、包衬、保险销等。

13、对本组生产中出现的印刷质量问题，应及时组织机组人员进行分析解决，在本机组范围内难以处理的应及时向车间主任或生产负责人反映。

14、及时准确填写各类生产报表和流程考核表，认真填写交接班日记和做好当天的工作日记及本组的考勤工作、设备维修和调试记录。

15、每班至少观察一次各传动部件的机油喷淋状况。

16、完成领导临时布置的其它任务

印报车间版面工岗位职责

1、服从机长管理与工作安排，坚守岗位，完成生产任务。

2、准确，熟练地掌握墨色的调整、彩色的套印，各版面墨色浓淡应一致、装版应快而实。

3、对报纸质量检查勤快，每千份至少抽查一张，杜绝因墨色造成的次报外流。

4、了解机器的运转情况，熟练掌握各印刷按钮的性能，对自己常在岗位印刷机组的水、墨斗开关位置应做到心中有数。

5、能积极配合好其它岗位人员的工作（如：自动接纸、套色、装橡皮布、调胶、拆装胶辊等）。

6、努力学习科学文化知识，不断提高业务技术水平。

7、搞好本岗位的设备保养，清洁卫生工作。

8、完成领导临时布置的其它任务

上纸工岗位职责

1、服从机长管理与工作分配，完成生产任务。

2、开机前应检查光源、光栅，并保持其清洁，若出现问题应及时向机长反映。

3、要检查新闻纸质量情况，有小破口，有胶水的要及时处理，并尽可能的将剩余的小卷纸先用。

4、严格按操作规程做好接纸工作。

5、接纸后及时挑出废报，杜绝流失。

6、遇到异常及危险情况及时停机或通知机长。

7、剩余的纸卷芯要及时放气，印刷完毕，未用的纸筒应放回仓库。

8、废弃的白纸要堆放整齐，裁切、剥离的废纸、废报、次报应及时回收、捆扎，以保持整个车间的卫生。

9、在本机组印刷剩余量在五千份以下时应及时到制版车间拿PS版。

10、按要求做好本岗位的卫生保养工作。

11、完成领导临时布置的其它任务

收报工岗位职责

1、服从机长管理与工作分配，完成生产任务。

2、做好开机前的准备工作和交报准备工作。

3、加墨颜色正常、卫生。

4、开印时防止废报外流（包括开印后禁止外人随意拿报），收报时收放整齐，保证数量准确，并负责每个印品的总印数准确。

5、熟练地穿纸路，及时发现折报机异常情况，应及时停机或通知机长。

6、按要求做好本岗位的卫生保养工作。

7、开机前准备剪刀、绳团、拖车等生产用品。

8、印刷过程中做到每五百份报纸抽检一张。

9、及时搬运成品报，有捆扎要求的，要做好捆扎工作。

10、接纸时要协助上纸工做好废报的挑选工作。

11、抽查报纸时遇到质量异常应及时通知机长或停机。

12、按车间要求控制报纸分发流向。

13、按要求做好本岗位的卫生保养工作。

14、完成领导临时布置的其它任务

印报车间班前准备细则

1、明确生产内容，根据需要由当班机长召集班前准备会议。

2、在无电情况下，检查各印刷单元、折报机、供纸部分，有无遗留的擦机布、工具等其它辅材，以及其它可能影响设备安全的物品。

4、打开气泵，检查气压是否达到要求，注意聆听是否有漏气情况。

5、根据需要对滚枕、不用的印刷单元与凸轮等部分喷淋机油。

6、打开水箱进出水阀门，检查水斗内水龙头的出水量、水位器是否摆放到位，手动加润版液的机台，润版液要及时补充。

7、检查光栅、光栏、反光镜状态是否良好。

8、按要求加好油墨，及时拿PS版。

9、卷筒纸推进车间、塔式机先穿好纸卷。

印报车间安全生产注意事项

安全包括：人身安全、设备安全

一、供纸部分

1、起吊、纸卷、纸芯的前后顺序。

2、吊起的纸卷下面禁止站人，纸卷起吊时严禁对纸张进行任何其它处理（如剥纸、擦胶水等）。

3、要检查吊链的安全性。

4、工具用完摆放到位。

5、控制张力的铁销应旋到位。

二、印刷部分：

1、运转部件绝对不能触摸。

2、擦机器时布要拿紧，不准套手套擦橡皮布。

1、穿走纸时要折好纸带集中精力，注意手上和踩脚部位，不准套手套操作。

4、上衣口袋不要装硬物（钥匙、手机、硬币等）。

5、墨刀、墨桶要放稳固。

6、熟知各印刷部件、“安全停车”按钮的位置。

7、纸卷进胶辊，不要用刀片割。

三、折报机部分：

1、禁止触摸运转部件。

2、不得将擦机布、汽油、清洗剂、工具之类的物品摆放在有可能危及电动机的地方。

3、要熟知折报机各滚筒之间的刀、针情况并经常检查。

4、熟知“安全停车”按钮的位置。

5、有纸堵在折报机内，运转中不准拿。

四、其它：

1、不得串岗，有事离岗，要告之当班机长。

2、吃夜宵时应遵守公司规定，确保报纸的安全印刷。

3、上班前不准饮酒。

机修工岗位职责

1、服从分管领导的工作安排，负责全厂生产设备的维修保养（部分设备安装）工作及厂里布置的其它工作。

2、配合分管领导编制维修保养计划。平时加强车间巡回检查，及时处理故障，确保各车间正常生产。

3、经常检查设备的运转情况，发现问题及时处理，如解决不了，应立即领导反映。

4、上岗应做好安全保护措施，维修、安装设备应符合规范，符合行业标准。

5、设备修理后，对设备运行状况、故障原因以及处理的办法要做记录备查。

6、完成领导临时布置的其它任务。

电工岗位职责

1、服从分管领导的工作安排，负责全厂生产生活用电气设备的安装、维修保养工作及临时布置的工作。

2、应根据本厂电器设备运行的情况编制维修保养计划，平时加强车间巡回检查，有故障应及时处理，确保车间正常生产。

3、对主要生产设备每两天检查一次电器设备运行情况，发现问题应及时解决，如解决不了，应立即领导反映。

4、上岗应做也安全保护措施，安装电器设备（包括线路）应规范，符合行业标准。维修保养中应做到节约使用材料。

5、完成领导临时布置的其它任务。

机修、电工操作流程

1、修理设备必须确保在安全状态下进行。

2、在装拆、修复、更换零件时，要看懂装配图，了解每个零件的作用，应按工艺顺序进行，不能乱拆乱装，不能用铁锤直接敲打工作面，应用木锤、铜锤等工具。

3、在装配机件时，要去毛、清洗、上油，不要硬装，以防损坏零件，生锈咬死。

4、使用修理用临时照明灯、手提砂轮和手电钻时，要先检查是否漏电，砂轮是否紧固完好。

5、吊运零部件或机器时，绳索要牢固，结扎要可靠，按规定部位吊运。

6、小修机器设备时，应先了解设备的性能和故障情况，按说明书要求进行修理。

7、修理工作要重视质量，不得擅自改变结构，必须更改时应经生产副总批准，并做好改进情况记录。

8、修理完毕试车前，应检查所有紧固件是否紧固，保险机构是否可靠，各器件润滑是否正常，试车速度应由慢到快进行试车。

9、加强日常的巡回检查和维护。

10、在高空作业时，禁止从下向上或从上向下扔工具或其它物件。使用的梯子要坚固，梯子的倾角应保持55-60度。人字梯须用限制开度的拉锁。人在梯子上不许移动梯子。进行工作时，不许有人在工作场所下逗留。

11、检修配电线路前，应拉开有关闸刀，并挂警告牌，进行验电、放电，接好短路接地线方可工作，待人员全部撤离工作点后方可进行送电工作。

12、安装电气设备应做到合理选材，注重工艺重视质量，保证材料安全，要符合国标。临时代用品要及时更换。

13、维修机器设备时，应了解性能结构，并听取操作者介绍，细心查明故障所在，排除故障。检修完毕后，应与操作者一同试车。

14、移动或检查电气设备前，应先断开电源。装修拆卸电器设备前，应先做好标记，需交给他人工作时，应认真做好交接工作。

15、对电压在250V的线路、设备上，一般不带电作业，必要时必须有监护人员在场，并穿戴好绝缘用具，方可工作。

16、如遇事故停电，应查明原因，方可重新合闸。送电时，需试送1次后，方可正式合闸。

第二篇：储运车间各岗位职责

储运车间各岗位职责

一、工艺员职责

1、负责工艺技术文件的起草、编写、制定、修订工作；建立健全设备档案、台帐，运行及维修档案，图纸资料的整理及保管。

2、负责设备的日常抢修、停车检修、技术改造等检维修工作和设备日常维护的材料、备品备件计划的编制和能耗管理和物料平衡工作。

3、负责开停车、技改技措方案的制定落实和合理化建议征集工作；负责实施设备改造与更新工作，参与安技措项目的移交验收工作。

4、负责生产运行质量、产品质量管理工作和设备保运单位人员的管理和工作的安排。

5、负责现场工艺纪律的检查工作和临时材料申报、领料、管理及合格证的验收和保管工作。

6、负责技术培训、岗位练兵工作。

7、做好与相关专业及上级主管部门的协调工作.8、负责固定资产的基础管理工作。

9、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查。

10、负责储运车间布置的临时性工作。

二、安全员职责

1、在储运车间领导下负责各岗位安全技术工作，贯彻上级安全生产的指令和规定，并检查督促执行，业务上接受安全生产车间的指导，并对班组安全员进行业务指导。

2、参与制定、修订储运车间有关安全生产管理制度和安全规程，并检查执行情况。

3、负责编制储运车间安全生产技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实情况。

4、协助储运车间领导做好职工安全思想、安全技术教育考核工作,负责新入厂人员二级安教工作，督促检查班组三级安全教育。

5、负责安排检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、每日深入现场检查,及时发现隐患，制止和纠正违章作业，紧急情况对不听劝阻者，有权停止其工作

7、填写用火证，并检查落实用火安全措施，确保安全用火，并负责重点要害部位和较危险用火场所监护工作

8、负责储运车间安全装备、灭火器材、消防设施、防护器材和急救器具的管理，掌握储运车间尘毒情况，提出改进意见和建议

9、健全完善安全管理基础资料和各类安全管理台帐

10、参加储运车间各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报

11、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查

三、工段长职责

1、生产管理

1.1.本工段安全生产第一责任人； 1.2组织抢修人员，联系抢修物资； 1.3对下达各种生产指标进行监督和考核；

1.4组织本工段人员顺利完成开、停工及配合装置生产运行工作； 1.5组织本工段人员检修的全面工作；

1.6做好本工段的节能工作，冬季防冻凝，春季防化冻。

2、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查 2.1值班必须参加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查岗一次；

2.3值班对岗位的卫生进行一次检查； 2.4值班到岗位签字一次；

3、劳动纪律管理

3.1严格遵守公司的各项规章制度； 3.2服从储运车间的工作安排； 3.3检查工段各岗员工劳动纪律。

4、现场环境管理

4.1卫生分担区要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角； 4.2室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；

四、班长职责

1、交接班管理

1.1交班前30分钟组织监督抽查岗位室内外卫生，要求清扫干净，负责交接班室及分担区卫生的打扫；

1.2当班生产情况向调度和储运车间及时汇报；

1.3交班前监督检查把物品及交接班日记、记录、台帐定点定位摆放整齐； 1.4交接班工具、对讲机等检查是否完好，做好交接记录；

1.5接班时检查本班人员是否按规定着装，是否佩戴劳动保护，如：工作服、工作帽、安全帽、防护眼镜、女工帽等；

1.6交班清晰明确，使新生产任务及储运车间要求及时向下班传达交接； 1.7白班8：00、夜班20：00按时组织交接； 1.8接班要有安全讲话，要组织交接仪式； 1.9 人员未到齐及时向领导和值班人员汇报； 1.10按规定进行交接班；

1.11接班后及时签字、交班先离开。

2、巡回检查管理

2.1每班随机巡检四次，并做好巡检记录 ； 2.2巡检时掌握岗位人员动态； 2.3巡查发现问题要及时处理；

2.4站牌内容详细及时反映出来、大小牌不缺。

3、交接班日记得管理 3.1交接班日记内容记详细；

3.2涉及到上下游装置的操作要作记录；

3.3重大调整操作、通知和事故状态时要有事件的时间和当事人的记录； 3.4内容要真实可靠有可取性；

3.5字迹颜色要一致，无错别字、无涂改、整洁。

4、生产管理

4.1完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务；

4.2冬季生产各单元伴热必须保持畅通、冻线必须及时处理； 4.3平稳生产无生产事故的发生。

5、劳动纪律管理

5.1班长在岗期间应该起模范带头作用，严禁出现违纪行为； 5.2班长在岗期间管理好班组人员杜绝违纪现象； 5.3加强考勤的管理。

6、安全纪律管理

6.1班前4小时、班中严禁饮酒，酒后不准上岗； 6.2在生产岗位上按规定着装；

6.3现场动火、进入受限空间等，监火、监护人员在现场； 6.4做好早、夜班现场动火等安全工作安排，安全措施落实到位； 6.5严禁在生产岗位抽烟；

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能损坏； 6.7班组应按时开展安全活动；

6.8安全活动记录等安全记录应及时记录。

五、罐区人员职责

1、生产管理方面

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务； 1.2接班前做好巡检；

1.3当班未完成的工作要交待清； 1.4岗位要有对交对接；

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字； 1.6开好班前班后会； 1.7岗位卫生要在交班前完成； 1.8巡检要有记录；

1.9按时巡检，时刻；号牌要一致； 1.10巡检号牌要插挂齐全；

1.11交接班日记的内容要记录齐全； 1.12操作记录要记录完整；

1.13记录字体为仿宋体，无涂抹、破损； 1.14保证工作电话畅通；

1.15熟练掌握本岗位工艺卡片、技术规程和操作法并严格的执行；

1.16原油罐区正常接收汽车卸油入罐及原油供常压，常压大循环工作；正常接收石脑油、蜡油、沥青、柴油入罐、倒罐及装车任务。1.17按要求做好油品脱水工作； 1.18按规定认真进行油品检尺、计量； 1.19按规定对油品管线放压；

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作； 1.21做好防冻防凝和防化冻工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率为零；

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作； 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案； 2.4当班期间按规定配戴好劳保护具及着工装；

2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养； 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏； 2.7冬季按规定对消防栓，消防井，消防器材进行除雪； 2.8冬季按规定对消防井进行检查； 2.9严禁在生产岗位吸烟；

2.10班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗； 2.11现场动火，监火人必须在现场。

3、遵守劳动纪律

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》；

4、负责现场环境；

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准；

4.2操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角； 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；

4.4所管辖分担区平整无杂物, 按规定冬季除雪、夏季除草； 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

六、泵房岗位职责

1、生产管理

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务； 1.2接班前做好巡检；

1.3当班未完成的工作要交待清； 1.4岗位要有对交对接；

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字； 1.6开好班前班后会； 1.7岗位卫生要在交班前完成； 1.8巡检要有记录；

1.9按时巡检，时刻、号牌要一致； 1.10巡检号牌要插挂齐全；

1.11交接班日记的内容要记录齐全； 1.12操作记录要记录完整；

1.13记录字体为仿宋体,无涂抹、破损； 1.14保证工作电话畅通；

1.15熟练掌握本岗技术规程和操作法并严格的执行； 1.16严格执行《设备盘车制度》和《设备润滑制度》； 1.17做好泵房内管线的放压工作； 1.18现场设备检修必须做好记录；

1.19泵上的压力表如发生损坏或不准应及时汇报；

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率为零；

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作； 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案；

2.4工作时配戴好劳保护具及着工装，女工将长发放入帽子里； 2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养； 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏； 2.7严禁在生产岗位吸烟；

2.8班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗； 2.9现场动火监火人必须在现场。

3、劳动纪律管理

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。

4、现场环境管理

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准；

4.2泵房更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角,无油污； 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；

4.4所管辖分担区平整无杂物,冬季按规定除雪，夏季按规定除草； 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

七、汽车卸原油岗位工作标准 1.交接班管理

1.1.按规范做好交接班前的准备工作； 1.2接班时应在要求的时间内到达岗位； 1.3接班前做好巡检；

1.4按规范中指定的顺序做好接班前的准备； 1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字； 1.6岗位要有对交对接； 1.7当班未完成的工作交待清楚； 1.8开好班后会；

1.9岗位卫生须在离岗前30分钟完成。2.巡回检查管理 2.1巡检有记录；

2.2站牌、小牌要插挂齐全； 2.3大小牌清楚可辨认； 2.4大小牌不准弄污或缺损； 2.5按时巡检，时刻、牌号一致； 2.6站牌内容不详细及时反映出来。3.交接班日记及记录的管理

3.1交接班日记内容详实； 3.2必须有涉及到上下游装置的操作记录； 3.3记录事件须有时间和当事人； 3.4内容要符合实际； 3.5记录的字迹工整； 3.6操作记录要记录完整； 3.7操作记录数据真实； 3.8操作记录无涂改； 3.9操作记录用仿宋字体填写。4.生产管理

4.1保证工作电话畅通；

4.2对储运车间安排工作不准推诿、延误、未办； 4.3岗位物品定点定位摆放；

4.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪费现象的发生； 4.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况； 4.6现场设备检修情况必须做好记录；

4.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系； 4.8润滑油三级过滤器具的清洗及日常管理由当班负责； 4.9机泵电机在清扫卫生时不准用水浇；

4.10泵上的压力表如发生损坏或不准应及时更换； 4.11每班必须盘车； 4.12按规定检尺； 4.13卸车过程中禁止跑冒油

4.14熟练掌握本岗位工艺卡片；技术规程和操作法并严格的执行； 5.劳动纪律管理

5.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。6.安全纪律管理 6.1公司相关规定。

八、汽车装车岗位工作标准

1.生产管理 1.1保证通讯畅通；

1.2对储运车间安排工作不得推诿、延误、未办； 1.3岗位物品定点定位摆放；

1.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪费能源现象； 1.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况； 1.6现场设备检修情况必须做好记录；

1.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系； 1.8熟练掌握技术规程和操作法并严格的执行； 1.9汽车槽车符合规定；

1.10做好本岗位冬季防冻凝，春季防化冻；

1.11严格执行《巡回检查制度》发现问题及时处理并汇报； 1.12装车过程中严禁跑冒油； 1.13及时通知泵房停泵；

1.14所管辖分担区平整无杂物,冬季除雪； 1.15栈台无油污；

1.16操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角。2.交接班日记及记录的管理

2.1交接班日记的内容详实； 2.2有涉及到上下游装置的操作的记录； 2.3记录中有事件的时间和当事人； 2.4内容要符合实际； 2.5记录的字迹工整； 2.6操作记录要记录完整； 2.7操作记录数据真实 ； 2.8操作记录无涂改； 2.9操作记录用仿宋字体填写。3.劳动纪律管理 3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。4.安全纪律管理 4.1公司相关规定。

第三篇：无纺织布车间各岗位职责

放基布工职责

1、在机台正常运行时，注意基布是否跑偏，如有跑偏及时纠正

2、遇见零星紧边紧经要及时处理

3、遇见基布打折要用手铺平

4、接头出现时要及时通知操作员注意

5、注意斜帘上的毛网运行情况，观察铺网情况和梳毛运转情况，出现缠车噎车情况要及时通知操作员

剪边工职责

1、保证半成品布边整齐，布的幅宽符合要求

2、注意观察是否有打针、打折现象，发现断针必须拣出

3、半成品布上有污点及时挑出

4、发现漏基布现象及时通知操作员

喂毛工职责

1、把回收棉用手扯开松成小块棉

2、认真检查回收棉里是否有硬杂物、铁杂物、长丝以及脏棉，如发现及时拣出

3、观察长帘、粗开松和精开松的运行状况，如有异常及时通知操作工

4、开包机加棉

操作工职责

1、保证机器准时开关机

2、加强巡回检查，注意机器运行动态，异常情况及时关机

3、严格执行生产工艺，控制半成品下机克重，把好质量关

班长职责

1、负责人员调配和控制成本的工作

2、保证全线生产工作顺利进行

3、对设备及时维护保养

4、做好生产记录

第四篇：硫酸车间各岗位职责

硫酸车间

岗 位 职 责

硫酸部门职能

1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。

2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。

3、按生产计划对生产进度进行控制。

4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。

5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。

6、按时完成公司领导下达的其他任务

硫酸车间主任岗位职责

1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责;

2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度；

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产；

4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作；

5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保；

6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告；

7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施；

8、按时完成上级领导下达的工作任务。

硫酸车间副主任岗位职责

1、在硫酸车间主任领导下开展工作；

2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查；

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度；

4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产；

5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作；

6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系;

7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理，做好人员的考勤、工资及奖罚工作;

8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

工段长岗位职责

1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责；

2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议；

3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度；加强与其他工段间之间生产联系与协调;

4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题;

5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转;

6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，提高职工的操作技能、安全意识和责任意识；

7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

设备管理员岗位职责

1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

7、完成车间主任交办的其它任务。

统计员岗位职责

1、负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车间各项质量记录；

2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录；

3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告；

4、负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印；

5、搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。

安全员岗位职责

1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;

2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作；

3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议；

4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育；

5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作；

6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作；

7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;

8、负责完成领导交办的临时性工作任务。

技术员岗位职责

1、在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;

2、认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;

3、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;

4、检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;

5、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;

6、负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;

7、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.生产班长岗位职责

1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;

2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;

3、班长负责组织班组人员进行安全教育;

4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;

5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;

6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议;

7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度；

8、负责员工的管理和岗位培训工作；

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

第五篇：生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细

拌料工：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好；

3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方；

4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大

程度减少原料浪费；

5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作；

6、做好生产设备日常维护及保养工作；

7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生；

8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域；

9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；

10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。生产员工：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作；

3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；

4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；

5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；

6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查；

7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班；

8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测；

9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整；

10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整

齐；

11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的成品贴上合格证；

12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。

机修：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

2、全力做好设备、模具的维修和保养工作；

3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发

现异常时应 及时处理和解决；

4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管

人员；

5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录；

6、认真负责地实施设备的、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录；

7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处；

8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常

动作或缩短其使用寿命；

9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。

班长：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；

2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；

3、每日召开班前班后会议，总结当班生产状况；

4、坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况；

5、负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转；

6、负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及《车间劳动纪律管理规定》；

7、当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，做好后签字交接。

8、当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即报告车间主任。

技术员：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员

汇报，由上级主管人员如实协调解决；

2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；

3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录；

4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整；

5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作；

7、做好生产设备的日常维护及保养；

8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；

9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。

质检员：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；

2、经常巡查生产线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求生产技术人员作出调整。

3、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

4、做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告；

5、督促生产单位搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；

车间主任：

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及质量、安全事故负责；

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱及车间卫生负责；

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；

6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

7、负责工序生产质量管理（见质量手册、国标书）；

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责；

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

审核：编制：