第一篇：水浒传精缩版
《水浒传》作品缩微及全面练习题
【作品缩微】 水浒传（施耐庵）
全书描写北宋末年以宋江为首的一百零八人在山东梁山泊聚义的故事。
九纹龙史进结识了少华山头领神机军师朱武等三人，被官府鹰犬告发，当地官府派兵捕捉。出于无奈，史进焚毁了自己的庄园，投奔外乡，得遇一个下级军官鲁达。两人共在酒楼饮酒，听得有卖唱女子啼哭之声，问知父女系受当地恶霸镇关西郑屠的欺凌。鲁达仗义赠银，发送父女回乡，并主动找上门去，三拳打死了镇关西。事后弃职逃亡，巧遇已有安身之所的卖唱女之父，将他接回家中藏匿；以后辗转去五台山出家，起法名为“智深”。鲁智深耐不得佛门清规，屡次酗酒，又打坏山门、金刚，寺中长老无可奈何，只得介绍他去东京大相国寺当名职事僧，职司看管菜园。在此期间，他收服了一群泼皮。
鲁智深偶然结识东京八十万禁军教头林冲，两人甚为投机。当朝权臣高太尉之子高衙内，觊觎林妻貌美，设计陷害林冲，诬其“带刀”进入白虎堂，将他发配沧州，并企图在途中杀掉林冲。幸得鲁智深一路暗中护送，得以化险为夷。林冲发配沧州后，在忍无可忍的情况下手刃仇人，上了梁山。
梁山附近有个当保正的晁盖，得悉权臣蔡京女婿、大名府知府梁中书派杨志押送生辰纲上京，便由吴用设计，约集了三阮兄弟等共计七人，在黄泥岗劫了生辰纲，投奔梁山。杨志丢了生辰纲，不能回去交差，就与鲁智深会合，占了二龙山。
山东郓城有个呼保义宋江。他有一外室，名叫阎婆惜。此人有外遇，探知宋江与“强人”有来往，百般要挟。宋江一怒之下，杀了阎婆惜，逃奔小旋风柴进庄上，得以结识武松。后武松于景阳岗上打死猛虎，一时名声大噪，被聘为阳谷县都头，碰巧遇见失散多年的胞兄武大。其嫂潘金莲羡武松英伟，欲求苟合，为武松拒绝。后乘武松外出公干，金莲私通西门庆，毒死武大。武松归后察知其情，杀了西门庆和潘金莲，给兄长报仇。事后他主动去县衙自首，被发配孟州，结识施恩，醉打蒋门神，怒杀张都监全家，亦辗转投二龙山安身。宋江至清风寨寨主花荣处盘桓，因故被人陷害，发配江州，一日酒醉偶题“反诗”，又被判处死刑，得梁山弟兄劫法场救出，宋执意要回家探父，又迭遭危险，终于上了梁山。
随后，经过三打祝家庄，出兵救柴进，梁山声势甚大。接着又连续打退高太尉三路进剿，桃花山、二龙山和梁山三山会合，同归水泊。而后，晁盖不幸中箭身亡，卢俊义经历诸多曲折也上了梁山，义军大破曾头市，又打退了朝廷几次进攻，其中好些统兵将领亦参加梁山聚义。最后，总共拥有一百零八个头领，排定了“三十六天罡，七十二地煞”的座次。
面对梁山义军越战越勇的形势，朝廷改变策略，派人安抚。于是，在宋江等人妥协思想的指导下，梁山全体接受招安，改编为赵宋王朝的军队。统治者还采用“借刀杀人”的策略，命令梁山好汉前去征辽，几经征战，始得凯旋；接着又奉命至江南征讨方腊。结果，方腊被打败了，义军也伤亡惨重，弄得一百零八条好汉死的死、残的残、溜的溜、隐的隐，稀稀落落，只剩下了二十七个人。然而，就是这些幸存者也未能逃脱接踵而至的厄运。统治者眼见梁山义军势孤力单，便在封官赏爵后不久，对宋江等人下了毒手：宋江，卢俊义被分别用药酒、水银毒死，李逵又被宋江临死时拉去陪葬，吴用、花荣也在蓼儿洼自缢身亡„„一场轰轰烈烈的农民起义，就这样被扼杀了。
人物形象及对应的典型情节和性格特征：
鲁智深（花和尚）拳打镇关西、大闹五台山、倒拔垂杨柳、大闹野猪林、嫉恶如仇、俠肝义胆、粗中有细、勇而有谋、豁达明理
武 松（行 者）血刃潘金莲、斗杀西门庆、醉打蒋门神、大闹飞云浦、血溅鸳鸯楼、除恶蜈蚣岭崇尚忠义、勇而有谋、有仇必复、有恩必报，（不足：滥杀无辜）是下层英雄好汉中最富有血性和传奇色彩的人物。
吴 用（智多星）智取生辰纲 足智多谋、神机妙算
林 冲（豹子头）误闯白虎堂、风雪山神庙、雪夜上梁山、火并王伦 武艺高强、勇而有谋，但为人安分守己、循规蹈矩、被逼上梁山
李 逵（黑旋风）真假李逵、中州劫法场、嫉恶如仇、俠肝义胆、脾气火爆、头脑简单、直爽率真
宋 江（及时雨）私放晁盖、怒杀阎婆惜、浔阳楼题反诗、三打祝家庄 为人仗义、善于用人，但总想招安。
杨 志（青面兽）杨志卖刀、智取生辰纲 精明能干、粗暴蛮横
一、1、我们所熟知的打虎英雄是《水浒传》中的（武松），他在该书中有许多脍炙人口的事迹，如手刃（潘金莲），斗杀（西门庆），为兄报仇。在快活林里醉打（蒋门神）。
2、《水浒传》号称黑旋风的是（李逵），他所使的武器是（双板斧），该人力大如牛，但险些被冒充他的（李鬼）所害。
3、绰号豹子头的（林冲），原为东京八十万禁军教头，后被（高俅）设计误入白虎节堂，刺配沧州，后雪夜上（梁山）。
（1）请用一句话写出《水浒传》中你最熟悉的故事：（小李广梁山射雁）
（2）请写出《水浒传》中你喜欢的一位好汉的绰号，并说出此绰号表现出的人物特征：（花和尚 鲁智深）（该绰号形容他不守戒律，是个吃肉喝酒莽和尚）
5、《水浒传》的作者是（罗贯中），该书描写了北宋徽宗时，以（宋江）为首的108名好汉在水泊梁山聚义，打家劫舍，杀富济贫的豪举。
6、鲁智深绰号（花和尚），他在渭州三拳打死镇关西，在相国寺（倒拔垂杨柳），在野猪林救（林冲）。
7、《水浒传》中吴用绰号（智多星），与晁盖、公孙胜等人在黄泥岗智取了（生辰纲）。
8、梁山泊中的三员女将的名字及绰号是：（1）一丈青扈三娘（2）母夜叉孙二娘（3）母大虫顾大嫂
10“花和尚倒拔垂杨柳，豹子头误入白虎堂”是名著《水浒传》中的一个回目，其中“花和尚”指的是（鲁智深）。
11、《水浒传》中这样写道： “山顶上立一面杏黄旗，上书 ‘替天行道’四字，忠义堂前绣字红旗后面：一书 ‘山东呼保义’一书 ‘河北玉麒麟’”。请问，上段话中的字是（宋江，卢俊义）两位首领的称谓。
12、补全回目：
（1）史大郎夜走华阴县,（鲁提辖）拳打镇关西（2）、梁山泊（林冲）落草,汴京城（杨志）卖刀
13、《水浒传》的作者_罗贯中___,朝代__明朝_____,它是我国第一部（以农民起义为题材的长篇章回小说）。《水浒传》中共有（108）将,天罡是（36）人,地煞星（72）人。
14、“醉打蒋门神”、“大闹飞云浦”„„说的是《水浒》中一位传奇英雄的故事。这位英雄是（武松），他的传奇故事还有很多，请用最简洁的语言写出一个故事的名字：（武松打虎）
15、在《水浒传》中，绰号为“智多星”的人是（吴用），也被称为“赛诸葛”。他与一伙儿好汉在“黄泥冈上巧施功”，干的一件大事是（智取生辰纲）。
16、有一篇新闻的标题是：纯净水市场“李鬼”泛滥。李鬼出自（水浒传），在这里指代（假冒伪劣）
17、《水浒》主要人物有及时雨（宋江），行者（武松），花和尚（鲁智深），黑旋风（李逵）。
18、《水浒》中身怀绝技的三位英雄：善盗的是鼓上蚤（时迁），善射的是小李广（花荣），善行的是神行太保（戴宗）。
19、请在下面横线上填入相关的内容。（填对四处即可）(4分)一部《水浒传》，塑造了多少流传百世的英雄形象，点亮了多少闪耀天空的罡煞之星。话说梁山第十四条好汉武松，为兄报仇怒杀、潘金莲；发配孟州途中，在酒店结识（母夜叉）；醉打蒋门神，替（金眼彪）夺回 ；大闹飞云浦，血溅鸳鸯楼，为躲避官府缉捕，削发扮成 ；夜走蜈蚣岭，痛杀王道人„„正是：“山中猛虎，见时魄散魂飞；林下强人，撞着心惊胆裂。”
⑵你喜欢武松这个人物形象吗？为什么？ 20、《水浒》塑造了一大批栩栩如生的人物形象。作者在刻画这些人物时，非常注意他们之间的共性和个性，如、同是疾恶如仇、侠肝义胆、脾气火爆的人物形象，但 粗中有细，豁达明理； 头脑简单，直爽率真。
21、请用简练的语言说出《水浒传》中英雄好汉们性格上的共同特征? 豪爽义气，桀骜不驯
22、梁山一百单八将中第一个出场的是（史进），他的绰号是（九纹龙）。
二、1、《水浒传》作者施耐庵，元末明初（朝代）
2、《水浒传》的作者是
施耐庵，该书描写了北宋徽宗时，以
宋 江
为首的108 条好汉在水泊梁山聚义，打家劫舍，杀富济贫的豪举。
3、按要求写出《水浒传》中的人物及形象特征。
（1）“倒拔垂杨柳”的人物是
鲁智深，性格特征
嫉恶如仇，侠肝义胆
（2）“醉打蒋门神”“血溅鸳鸯楼”说的英雄是
武松，性格特征是智勇双全
（3）“智取生辰纲”的领导者是
吴用
性格特征是：足智多谋
4、《水浒传》中的人物绰号较丰富，“智多星”指 吴用，也被称为“赛诸葛”。请写出下面几个人物的外号：李逵
黑旋风
林冲
豹子头
鲁智深
花和尚
5、《水浒传》中的英雄形象，栩栩如生，性格特征各异，请比较分析武松、李逵、鲁智深这两个人物的共性与个性。
武松、鲁智深、李逵等，都是路见不平拔刀相助，见义勇为，嫉恶如仇，反对封建统治的好汉，也写出他们的个性很不相同。
6、《水浒传》是第一部描写农民起义的小说，全书围绕“官逼民反”这一线索展开情节，表现了一群不堪暴政欺压的“好汉”揭杆而起，聚义水泊梁山，直至
接受招安致使起义失败的全过程。这部小说最闪光的思想在于：它将封建统治者视为“盗贼草寇”的起义农民给予充分肯定，并深刻揭示了农民起义的社会根源：即上至皇帝和高俅这样的大臣，下至大小官吏的横行霸道、昏庸无能，致使民不聊生，尖锐的阶级矛盾逐渐加深。
7、农民起义的原因：社会的黑暗和腐朽，特别是上层统治者的罪恶，造成了“官逼民反”
8、智取生辰纲的关键在于：下蒙汗药的时间和方式。
9、《水浒传》中选一个你喜欢的人物，分析其性格特点
10、三打祝家庄是怎样打下来的？说明了什么道理？
一打二打都不成功，后来总结教训，摸清敌情，采用恰当的对策终于打下来。运用智慧，知己知彼，这是取得胜利的原因，梁山好汉用计谋拆散了祝家庄与李家庄、扈家庄的联盟也是他们取得最后胜利的一个原因。
11、鲁达为金老父女凑盘缠时，李忠摸出二两银子来，鲁达不收，“丢还了李忠”。为什么用一个“丢”字？体会这些细节对塑造人物的作用。
鲁达不肯收那二两银子，“丢还了李忠”，是嫌他不痛快，比较小气。当时为了帮助金老父女，鲁达把自己身上带的五两银子都给了金老，觉得太少，又向史进和李忠借钱，准备统统送给金老，让他们父女回老家去好好过日子。史进取出一锭十两银子，像个江湖好汉的样子；而李忠却只“去身边摸出二两来银子”，鲁达嫌他“不爽利”，干脆不要他的银子，丢还与他，给他一个难堪。鲁达仗义疏财，主张
人就要彻底，李忠的作风他很看不起。这个细节描写写出了人物性格的丰富性。
第二篇：罗援藏精缩事迹材料
该同志于2010年5月赴石渠县委宣传部开展援助工作，挂职副部长。两年来，他努力适应石渠恶劣自然环境，主动融入工作，较好地完成了各项工作任务，受到领导和同志们的一致好评。
思想政治上，该同志坚决拥护党的领导，自觉加强政治理论、新闻业务知识和宗教政策法规学习，并用之武装头脑、统一思想、指导工作。他遵章守纪、廉洁自律、明辩是非、旗帜鲜明。特别是在2010年石渠“11.8”事件和2012年炉霍“1.23”、色达“1.24”事件中，立场坚定，坚决地维护地区社会稳定。该同志分管理论和新闻宣传工作。工作中，该同志雷厉风行、不畏艰险、履职尽责、大胆创新。尤其是在创新宣传方式、扩大宣传影响、提高宣传社会效益上，做了大量有益的工作，对扩大石渠的知名度，提高石渠的美誉度，促进石渠经济和社会发展发挥了积极的作用，树立了援藏干部的良好形象。由于各方面表现突出，该同志在援藏期间被甘孜州委提拔使用。
二、工作方面
（一）服务中心，努力搞好新闻宣传和理论工作 牧民定居点建设、灾后重建工作、“普九”教育工作是 石渠县近年来的中心工作。由于石渠县条件艰苦，县委宣传部工作人员严重缺编。2010年5月，刚到石渠不久，我就克服交通不便，带头冒着烈日深入到牧民定居点和灾后重建点建设工地、农牧民群众和退休干部职工家中采访，多次经过被石渠人称为“死亡之谷”的苍多岩子。先后在《四川日报》、《康巴卫视》、《甘孜日报》、甘孜州电视台等新闻媒体上发表了《建设高质量定居房，造福子孙千万代》、《春风激荡扎溪卡》、《石渠县强力推进灾后恢复重建工作》、《服务生命禁区 情洒雪域高原》——石渠县援藏干部纪实等新闻稿件30余篇，其中《服务生命禁区 情洒雪域高原》稿件被《甘孜日报》整版刊载，社会反映良好。2011年，我以中国共产党成立90周年、甘孜州建州60周年和“4.14”玉树地震石渠灾后重建一周年为契机，加大了对外宣传的组织力度，营造了积极、浓厚的舆论氛围。同时，在县委领导的高度重视下，我狠抓全县学习型党组织建设。从树立学习理念、明确学习目标、丰富学习内容、健全学习制度、实现“四个提升（学习力、执行力、公信力、亲和力）”着手，把学习型党组织建设放在更加突出的位置，营造了更加浓厚的学习氛围。我撰写的“建学习型党组织，促跨越式发展”理论文章在《甘孜日报》上全文登出。
（二）着眼实效，积极探索创新宣传工作的形式
一是利用新兴网络媒体宣传石渠，扩大了石渠知名度。2011年5月，我在新浪微博、腾讯微博上以“罗绒扎西”这个名字注册了微博，在成都全搜索开了博客，以故事、日志、图片等多种方式介绍石渠厚重的文化旅游资源、优美的自然景观、独特的民俗风情和石渠60多年来经济社会翻天覆地的变化，通过网络方式把美丽的石渠、发展的石渠推荐给众多网友，把石渠推向了世界。二是以诗、歌为媒宣传石渠，提高了石渠的美誉度。两年里我先后完成1个文艺节目（四川金钱板——《牧民定居赞》）、2首诗歌（《想你》、《春天的力量》）、3首援藏歌曲（《援藏之歌》、《扎溪卡草原之夜》、《扎溪卡，我的第二故乡》）的创作。为此，我先后受到石渠县领导，四川省民族地区工作处的领导和甘孜州委组织部、成都市委组织部领导积极的评价。歌曲《扎溪卡，我的第二故乡》视屏2011年6月被挂在新浪网站后的两个月里，网友点击次数近3万次。《四川日报》、《成都商报》、《成都晚报》、《甘孜日报》、《情系甘孜》、《援藏先锋》杂志等先后较大篇幅地对我援藏工作进行了报道，引起了积极的社会反响。
（三）公休不休息，工作两头兼顾
由于石渠的高寒缺氧，内地的同志在那里工作时间一长，身体就会明显不适。援藏两年里，当地领导曾先后三次安排我到内地调养身体，但由于新都区委宣传部人少、工作任务重，每次我回来稍加休息后，都主动到区委宣传部帮助工作，为各项急难工作任务的完成尽了自己的最大心力。尤其是在今年市委下达的基层村（社区）“百姓故事会”活动工作
任务中，着眼提高活动实效和影响力，我千方百计抓好工作落实，我区的工作做到了启动早、举措新、工作实、力度大、有特色、反响好，“百姓故事会”活动走在全市各区（市）县的前列，得到市委宣传部领导的充分肯定。我们的做法，近日被市委宣传部转发。活动开展以来，《中新社》、《成都日报》、《成都晚报》、《天府早报》和《四川电视台》、《成都电视台》、新浪网等20余家新闻媒体先后对我区的百姓故事会活动进行宣传报道，营造了浓厚的舆论氛围，取得了良好的社会反响。
三、心系石渠，积极争取外援情况
为改善单位办公环境，提高工作效率，我积极寻求派出 单位和企业的支持，两年里，为石渠宣传部等单位共争取到10万元的工作经费支持，3万元的设备援助。此外，我利用探亲休假机会，为石渠县中学品学兼优、家庭贫困的同学泽仁曲机（女）、普瓦加（男）2名同学联系了支助者，解决了他们从中学到大学毕业期间的学习、生活全部费用，学生、家长和老师都甚为感动。
第三篇：《阴谋与爱情》精缩
《阴谋与爱情》精缩
宰相的儿子斐迪南少校爱上了平民音乐师米勒的女儿。米勒预感到大祸就要来临，打算不准斐迪南再到他家里来。米勒夫人不同意，因为斐迪南送的礼物变卖出了许多钱。米勒大怒说，我宁可拿着我的小提琴沿街乞讨，靠开音乐会换一口饭吃，也不愿用我独生女儿的灵魂和幸福去换他的钱!他决定亲自去请求宰相中断斐迪南同他女儿的关系。
米勒正要动身，宰相的家庭秘书伍尔牧来了。伍尔牧是米勒的乡亲，米勒早年曾答应伍尔牧，只要女儿露伊斯愿意，就嫁给他。现在伍尔牧要求米勒拿出父亲的权威，将女儿嫁给他。米勒严辞拒绝了伍尔牧的要求。
伍尔牧离开后，露伊斯向父亲说明她爱斐迪南的原因。她说她和斐迪南好决不是要高攀，而是由于对“上帝杰作的喜悦”，这是她的权力，父亲甚至上帝都不应该阻挡。她回忆起与斐迪南初次见面的情景时说：“我的灵魂升起了第一道曙光，千万种青春的感情从我心中涌了起来，就像到了春天，地面上百花齐放一样。我再也看不见世界，可是我觉得，世界从来不曾像现在这样美丽；我再也不知道有上帝，可是我从来没有像现在这样爱过他。”父亲回答说，他永远也无法把斐迪南交给她。露伊斯忧郁地说：她明白，她和斐迪南之间有一条难以跨越的鸿沟，只有在门第和出身的差别消失之后，她们才能得到爱情和自由。
正在这时，斐迪南来看望露伊斯，发现她脸色苍白，就问原因，她回答说：“一把短剑悬在你和我的头顶上!——有人要拆散我们!”斐迪南说，他的贵族纹章比不上露伊斯眼睛里的天书有力量。天书上写着：你和我注定要结合在一起。露伊斯说她怕他父亲。斐迪南说，他什么也不怕，即使那障碍像山岭，他就把它当作阶梯，攀过山头，飞奔到露伊斯的怀抱里。可是，露伊斯还是不能平静下来。
伍尔牧求婚遭拒绝后一直怀恨在心，现在，他要借宰相的手排除情敌。宰相对伍尔牧说：“目前内阁里有一种布置，因为新的公爵夫人的到来，米尔佛特夫人需要做表面的离开，而且为了造成十足的骗局，她还得另外搭上一种关系；你知道，伍尔牧，我的地位是怎样依靠这位夫人的势力的——我的最坚固的根本就是公爵的恩眷。现在公爵要替米尔佛特夫人找—个配偶。别人可能去报名，做这项交易，通过这位夫人取得公爵的信任，使他觉得自己是不可缺少的人物。为了使公爵仍旧留在我家庭的罗网里，斐迪南就得和米尔佛特结婚。”伍尔牧听后十分高兴。
宰相叫宫廷侍卫长向全城散布新闻：米尔佛特夫人要做少校夫人，同时又命令侍卫长通知米尔佛特夫人准备接受斐迪南的访问。然后欺骗儿子说：他黑起良心，排挤掉前任宰相，都是为儿子准备幸福；现在还要使儿子脱掉军服进内阁、当枢密顾问„„斐迪南斩钉截铁地说：“我对幸福的看法与你不完全相同，你的幸福差不多是靠害人出名的。”宰相恼羞成怒，命令儿子必须向米尔佛特求婚，米尔佛特夫人本来是英国贵族，遭到不幸后，流落到德国宫廷充当
了公爵的情妇。她认为在靠公爵吃喝的人们中间，情妇是最倒霉的，因为她必须拿着讨饭的手杖去迎接这个大富大贵的人物。不过，尽管她把荣誉出卖给了公爵，但是她的心却保持着自由，渴望真正的爱情。当她知道宰相的阴谋后，心中暗暗觉得高兴，因为这样她真正所爱的人就会和他在一起。斐迪南遵照宰相的命令来访，明确地向米尔佛特宣布：他爱上了一个平民少女、音乐师的女儿露伊斯。同时还用犀利的语言斥责米尔佛特夫人不知羞耻，把自己的美貌和灵魂出卖给公爵，一个只懂得在她身上欣尝肉感的公爵。斐迪南的话不仅没有使她反感，反而唤起了她失去的尊严和爱国心，她向斐迪南倾吐了自己的委屈和爱慕之情。但她对斐迪南的爱情却遭到了拒绝，于是她决定把一切法宝都使出来进行报复。
宫廷时的阴谋正在实施，米勒的家里乱成一团。斐迪南急忙赶到露伊斯身边，坚决地向露伊斯表示，他要戳穿父亲的阴谋，打碎偏见的锁链，像一个大丈夫一样自由选择，用爱情的力量去战胜那些卑下的灵魂。他知道，父亲的力量非常大，但他和露伊斯爱情的力量更强大。他猛烈地握住露伊斯的手说：“如果拆散这两只手的时间真要来到的话，那也就是我和世界一刀两断的时候！”这时，宰相带着法警和跟班来到米勒家，恶毒辱骂露伊斯妓女，诱骗了他儿子。米勒大怒，要将宰相赶出家门。宰相命令法警把米勒抓起来，把米勒夫人和露伊斯拴到耻辱柱上示众。斐迪南一手挽住露伊斯，一手拔出佩刀威胁宰相：如果再一意孤行，他就要向全城讲述宰相发家的历史。宰相无可奈何，只好放了露伊斯母女。
伍尔牧为了占有露伊斯，又向宰相出鬼主意：把米勒关进监狱，利用露伊斯爱父亲的狂热感情，引诱她办两件事，作为释放米勒出狱的条件。由宰相授意她给第三者写一封情书，并且宣誓，以后不泄漏写情书的原因。这样，露伊期不仅失掉了少校的爱，而且也丧失了名誉。然后伍尔牧来向米勒夫妇的女儿求婚。宰相欣然同意这个计划。米勒夫妇马上就被关进了监狱。
伍尔牧立即跑到米勒家，向露伊斯提出救她父亲出狱的条件。露伊斯在救父亲与失去恋人的恐怖中思考，在死亡和耻辱中间颠来复去地选择，最后，她向邪恶屈服了：按照伍尔牧的吩咐，给宫廷侍卫长写了一封情书。
没有参与宰相阴谋的米尔佛特夫人想收买露伊斯；只要露伊斯把斐迪南让给她，露伊斯就可以当她的侍女。露伊斯拒绝当侍女，她威胁露伊斯，她要在露伊斯和斐迪南之间制造万丈深渊，她得不到的幸福，露伊斯也得不到。露伊斯蔑视她的威胁，在不接受她恩惠的前提下自愿把斐迪南让给她，但同时警告她说：“在你们新婚亲吻中间会有一个自杀者的鬼魂冲进来。”露伊斯的话感动和教育了米尔佛特夫人，她决定放弃自己的爱情和优裕的生活，以后靠自己的双手做工过日子，洗净先前受的污辱。当天她就离开了德国。
斐迪南拾到那封情书后，马上来到米勒家里，他一方面冷嘲热讽米勒父女，另一方面又怀疑情书的真实情况。他以审讯的口吻问露伊斯：“不幸的姑娘，这封信是你写的吗?”露伊斯遵守诺言，勉强说：“是的。”斐迪南从露伊斯不自然的答话里反倒看出露伊斯是说谎，于是他再次强迫露伊斯对上帝发誓回答：“这封信是你写的吗?”经过—番痛苦的思索，她坚决地加答：“是我写的。”
斐迪南绝望了!他要来柠檬水，准备下毒。可是他又犹豫不决。因为如果毒死露伊斯，米勒就会失去独生女，“一朵鲜花——凋谢了——枯死了——踏碎了”，这等于抢去了乞丐最后一个救命钱。但他又认为，爱情是最神圣的感情，露伊斯却把这种感情当作玩物，这样的姑娘不可能使她父亲得到幸福，应该“趁那条蝮蛇没有把父亲也咬一口之前踩死它”。于是他打发米勒去给宰相送信，随即将毒药投入柠檬水里。他一边咬牙切齿地痛骂露伊斯“太卑鄙”，是“魔鬼”，一边将有毒的柠檬水叫露伊斯喝下去。他自己喝了毒药后扔掉佩刀、绶带，准备就死。露伊斯早就作好了死的准备，生离死别之际，她想最后一次拥抱她的恋人，遭到斐迪南的拒绝。露伊斯的药性发作，死亡勾销了她对宰相的誓言，她对斐迪南说出了情书的真相：“信的字句是你的父亲口授的”。听了这话，斐迪南如遭五雷轰顶一样倒在地上，随即又惊心动魄地跳起来，拔出佩刀，要趁毒药的力量还没有发作的时机，去杀死那个谋杀儿子的凶手宰相。露伊斯停止了呼吸，斐迪南心如刀绞。
宰相和伍尔牧等人赶来，斐迪南临死前揭露和控诉他父亲：“这套阴谋是巧妙的，令人佩服的，我承认，通过嫉妒来扯断我们心的结合。——这番计算是专家定出来的，可惜的是，愤激的爱情并不像你的木偶那样听从牵线人的摆布。”宰相要把罪行推在伍尔牧身上，伍尔牧扬言自己完蛋时要揭发宰相的阴谋诡计，叫听的人全要起鸡皮疙瘩。
药性发作了，斐迪南痛苦地死在了露伊斯身边。
作品简介：
剧本《阴谋与爱情》的作者席勒（1759-1805）是18世纪德国的杰出诗人和戏剧家。少年时代学过法律和医学。青年时代成了德国狂飙运动的代表者之
一。晚年与歌德一起开创了德国“古典文学”时代，为德国民族文学的发展作出了巨大贡献。
1780年，20岁的席勒写成他酝酿已久的剧本《强盗》，发出了“打倒暴君”的洪亮吼声，受到反动的欧根公爵的无理干涉，激起了席勒内心更大的反抗。于是，1782年他在一个小客店里用七个星期写成了名剧《阴谋与爱情》。《阴谋与爱情》是席勒的代表作，也是世界戏剧名著之一。剧本直接取体裁于德国现实，席勒直言不讳地说：“剧本事情发生于德国第一宫庭中”。剧中人物实际上是以专横腐朽的符腾堡公国的统治者为原型。剧中不怕把18世纪德国的主要矛盾即市民阶级和封建贵族之间尖锐对立的矛盾，在婚姻自由的问题上，正面搬上了舞台，对封建统治者的暴行予以揭露和痛斥，对市民阶级的反抗精神予以热烈的歌颂，表现出了鲜明的反封建压迫和争取民主自由的狂飙激情。恩格斯说，这个剧本的主要价值就在于“它是德国第一部具有政治倾向的戏剧。”
第四篇：燃气公司实习报告精缩版
2012年2月的我很荣幸加入了泉州新奥燃气股份有限公司，成为了该公司的其中一员开始实习工作。转瞬之间我已经进入公司实习三个月的时间了，在这段实习的时间里，我感触良多，对公司的了解也日益深刻。
首先，公司在我们入司之后，公司对我们这些新员工进行了为期一个月的培训，这是其他企业少有的，而且给我们讲课的讲师有一些还是公司的领导：X总，X总，还有好几位主任、站长等。分别对我们进行了相关工作的培训以及指导，并用生动形象，具体的切身经历告诉我们在燃气公司工作的注意情况。也从很多事故层面上给我们提出了工作要求。
培训开始，我们首先上了三天的文化课，讲的是公司的发展与文化，让我们对新奥有更深的认识。
之后是各种岗位的理论课，讲解各个岗位的工作原理和规范，中间还穿插了岗位模拟实操，让我们将理论与实践结合，为以后上岗工作打下基础。我们还有为期四天的军训，让大家体会到团结的含义。
摸底考试之后，我被分配到客服部。进入客服部，发现客务部很温馨，因为部门里的每个人都平易近人，报到后，主管给我安排了一个师傅之后，第二天开始来上班。就这样，我的职场生涯正式开始了。
刚开始上班，师傅让我去跟维修员工作，了解管道燃气安装到使用以及维修的过程和重点。跟了几天，我发现几个要点：
第一，未使天然气的用户对于天然气的认知程度并不高，对于安全，环保，节能等优点都不太了解，大部分都只知道天然气比液化气便宜，所以我们在跟用户介绍的时候一般会说25立方的天然气大约抵得上一瓶半的液化气，突出液化气的价格优势，这样用户就会更有使用天然气的欲望了。
第二，用户对于安全格外重视，所以我们在用户受理业务时，在施工安装过程，在维修员上门维修时，以及安检员上门安检的时候都会跟用户介绍天然气的安全优势和安全注意事项，让用户真正放心的使用我们天然气。
还有一些小收获就不提了，然后就回来呼叫中心开始接触各种业务的处理，首先是回访。回访主要是向用户确认我们工作人员的工作认真程度，这个还是蛮好完成的工作。后来就听师傅接电话，记住说话的一些技巧以及各种情况的应付的方法，我们接电话受理的业务一般分为：勘察、布管、开通、维修、咨询以及投诉。我听几天后开始尝试接听电话了，很紧张，还好有我师傅在我旁边，一边听一边指导我，渐渐的也就熟悉了工作流程，开始自己独自受理业务，到这里，我才算是真正进入了工作状态。我终于能比较独立的工作了，还有那些需要改进的，就要在以后的工作中慢慢发现了。
在这次实习之后，在公司我学到了许多有关天然气的业务知识，也学到了许多为人处世的知识，结交了一些朋友。这段工作谈不上辛苦，但是其中的快乐与欣喜却不少，生活过得很充实。翻开笔记，哪怕是只言片语也在述说我学到的知识，我相信过程就是结果，只要我用心去想，去做，哪怕再辛苦，也会有收获。
第五篇：管理学指导书案例分析精缩版
案例
1-1 升任公司总裁后的思考
实践是培养管理者的重要一环。郭宁在从基层管理者升任总裁的过程中，他的管理责任逐渐加重。要成功地胜任公司总裁的工作，必须具备很强的概括分析能力、人际交往能力和相应的业务技术能力，扮演好联络者、代言人、谈判者的三个角色，促进公司绩效的提高。N药业有限公司从高层管理人员的选聘，到用工制度、薪酬制度等，都存在不合理的因素。解决这些问题，应该从建立健全现代企业制度入手，引入合理的人力资源管理体系。比如，优化组织结构，合理定岗定员；竞聘上岗，择优录用；合理的分配机制。对于高层管理者的选聘，更要按照规范的选聘程序，选出的才兼备的管理人才。9-1 应管与不应管
1-2工厂经理比尔的工作
管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制等。比尔作为一名工厂经理，每天在履行其各种管理职能的同时，也在扮演着不同的管理角色。比如：开会时他扮演信息方面的角色；接待来访，他扮演人际关系方面的角色等。2-1管理理论真能解决实际问题吗
系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术统计系统。所以，必须把组织当做一个完整的、相互联系的开放系统来研究，其中任何一个环节出现问题都会影响整个组织的发展状况。2-2文化到位找到新感觉
20世纪80年代，企业文化理论引入我国，但是直到现在，人们在认识上仍然存在许多误区，比如有的人认为企业文化就是企业形象宣传，甚至认为企业文化不过是做表面文章。其实，企业文化最根本的是坚持“以人为本”。企业文化的作用在于“让人心动”，如果企业的员工“心动”了，积极性调动起来了，企业就会兴旺发达；如果用户的“心动”了，企业的产品就有了市场。正是这样，许多企业家把企业文化建设看做提升企业核心竞争力的重要途径。
四川华城银华集团有限公司在企业文化建设上认识明确，机制健全，方式灵活，加上投资到位，所以取得了显著地成效。3-1开发新产品与改进现有产品之争
任何一个企业组织，要生存、发展，并保持较强的竞争力，除了保证产品的质优价廉以外，更重要的是要根据市场需求的变化，不断引进先进技术，及时推出新产品，吸引更多的消费者，提高市场占有率。一个有远见的管理者，不能只看眼前利益而忽视了企业的长远发展。
4-1 某制药公司的目标管理 目标管理是一个系统工程，目标设置的合理与否，直接影响目标管理的实施效果。现代管理学提倡参与制目标设定法，组织全体员工参与组织目标的设立。对于一个组织，目标的设置应该从设置组织总目标开始，在设置部门目标、个人目标等。而且，目标设置中还要兼顾部门之间的关系，各部门的目标应该相互衔接。另外，设置的目标还应在实施过程不断地进行完善。4-2某机床厂的目标管理实践目标管理师一种有效的管理方法。只要遵循客观规律，科学地制动目标、实施目标，一句目标进行考核评价，并在实践中使之不断完善，就能取得良好的管理效果。该机床厂的目标管理方法有计划、分步骤、有组织地进行的，目标的制定由上到下逐级进行，即先有总目标，在层层分解，最后落实到每个人。有了明确的责权利，职工的工作热情必然会被激发起来。科学严格的规章制度，是实现目标管理的制度保障。有了这一前提，才能实现员工的自我管理。5-1K集团的新行业进入战略
K集团在稳居国内电话机市场头把交椅的同时，不盲目乐观，而是乘势向大屏幕彩电进军，不能不说是走了一招企业扩张的好棋。尽管这一战略决策的实施面临着很大的风险，比如彩电市场已经饱和、企业竞争十分激烈、K集团的资源和技术不足等，但集团通过市场细分，不仅选准了自己的目标市场进行了合理的产品定位，而且还通过技术和资源整合在较短时间内推出了适销对路的产品，成为杀入彩电市场的一匹黑马，并为该厂的二次创业打下了坚实的基础。集团进军彩电市场，是对企业扩张战略的成功运用。5-2把所有“鸡蛋”放在微波炉里
格兰仕公司的根据市场需求的变化，果断进行战略转移，大胆关闭了收入可观的羽绒服生产线，进入了自己原先并不熟悉，与原服装行业毫无关联的微波炉行业，确实是一个有魄力的决策。虽然这中间也充满了风险，但是由于对市场脉搏把我的准，加之率先引进先进技术，又集中企业的资源进行技术和市场开发，很快使企业成长为全球最大规模的微波炉生产厂家。真正做到了“把所有鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子。” 6-1准确决策与盲目决策
生产同类产品，同是国有中型企业，本案例中的两家企业一个由衰变强，一个由强变衰。这两家企业的兴衰史说明，企业管理者的决策正确与否直接关系着额的命运。重大问题的决策，更要依据市场需求状况，采用科学的决策方法，否则必将危及企业的生命。7-1 X媒体的组织结构
组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人。正式组织是指人们正式的、有意形成的职务和职位结构。管理者要根据工作的需要，对组织结构进行精心设计，明确每个岗位的任务、权利、责任和各个岗位之间的相互关系以及信息沟通的渠道，使人们在实现目标的过程中，能发挥出比合作个人总和更大的力量。组织结构是由组织内构成要素之间确定的关系形成的。7-2 巴恩斯医院
巴恩斯医院的机构设置职责权限划分不明确，造成多头领导和越权领导，致使戴安娜要接受来自多方的压力。按照组织结构的设置原则，正常情况下，等级练上的夏下级只接受一个上级的命令，多头指挥会让下级无所适从。同时，上级领导不得越权指挥，下级也不得越级请示，但可以越级反映情况和提出建议。当然，有了问题，各部门之间可以协商解决。8-1 A电气公司员工的绩效考评
绩效考评是管理者的工作进行总结的一个关键环节，是决定管理者提升及报酬的基础。常用的考评方法有：自我考评、群众考评和专家考评。几种方法各有利弊，具体采用哪种方法，应试组织的具体情况以及被考评者的自身状况而定。正确的考评，能激发起员工努力工作的积极性，同时也能为企业吸引优秀人才提供保证。如果考评不公正，则会打击员工的工作热情。8-2 校办企业的困惑
学校管理要识大体弃细务。善于辨别“应管与不应管”的校长才是一个会管的高明校长。根据权变领导理论，领导方式可以有多种类型，比如集权式、分权式、民主式等，管理实践中的集权式和分权式，属于校长不善于辨别“应管与不应管”的表现；民主式，则属于校长善于辨别“应管与不应管”的表现。显而易见，案例中的李校长的管理方式应属于民主式。9-2 让班组做主
这个案例验证了领导的权变理论，揭示了领导风格、领导艺术与管理环境、管理对象特性等之间的关系。领导权变理论认为，某一具体领导方式并不是处处都适用，领导的行为若想有效，就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化，而不能一成不变。因为任何领导者总是在一定的环境条件下，通过被领导者的相互作用，去完成某个特定目标。因此，领导的有效行为就要随着自身条件、被领导者的情况和环境的变化而变化。10-1 索尼公司的内部招聘制度
一个组织中，由于沟通方式和渠道带来的管理低效情况是常有的，现实情况是，新进人才或年轻人的思想通常是对组织情况不了解、理论强实践弱、充满了书卷气息而缺乏解决问题的能力等。这些观点并不一定都是错的，关键的问题是建立一种帮助年轻人成长、激励年轻人发展的制度。可能我们不一定认可索尼公司由董事长出面解决问题的方式，但是索尼公司之后建立的内部招聘制度是值得我们学习的。
10-2 A公司减时提薪的政策
同一公司，同一批员工，由于采取了不同的管理手段而取得了不同的效果。减薪，加大了员工的危机感，使之背水一战，是一种激励方法；加薪，振奋了员工的精神，也是一种激励方法。显然，后一种激励方法起到了更好的效果。11-1 杨瑞的苦恼
本案例是一个典型的由于管理者缺乏新员工导入机制理念，致使上下及沟通失败，最终使新员工的积极性受挫的案例。杨瑞满腔热情地想把自己的所学应用到实践中去，从而获得成就感。可是他的直接上级却没有认识到杨瑞的特点和需求，过分强调杨瑞缺乏实践经验的一面，对他的行为作出了消极的反馈，致使其积极性受挫。沟通是企业人力资源管理工作的一个重要方面。良好的组织沟通可以稳定员工，降低离职率，提高员工满意度和企业归属感，在企业中塑造团结和谐的组织氛围。对于新员工，在他们刚进入组织时进行有效的沟通和引导，对留住并培养他们在以后工作中的积极性起着极为关键的作用。11-2 迪特公司的员工意见沟通制度
对于管理者来说，沟通非常重要。没有信息沟通，管理者不可能做出科学决策，决策也不可能被准确地执行。有效的沟通是双向的，不仅要使信息传递出去，还需要使信息被理解与反馈。一个组织中，如果所有员工都能发表不同意见，为高层决策提供建议，那么，这个决策就会得到大多数员工的拥护，符合多数员工得利益，决策的执行必然顺利且有效。迪特公司通过员工意见沟通系统，有效地调动了全体员工的工作热情，全员参与公司的决策过程，成功地实现了民主管理，提高了劳动生产率。12-1 汤姆的目标与控制
控制十一局计划进行的检查、监督、纠正偏差的管理活动，控制的标准是计划，这里涉及两个问题：其一，计划指定的水平如何将决定控制的质量。一个没有具体操作方案，只有数字目标的计划；或者有方案，却不具有可行性，操作性差的计划；或者虽具有可操作性，却不能真正被每个操作者认可和接受的计划，都不是完整的计划。完整的计划工作要有目标、有安排、有措施、有方法，并且每个相关人员都可以熟悉掌握并切实实行。其二，控制进有目标是远远不够的，仅仅告诉员工你们应该达到什么样的水平，是起不到任何作用的。有效控制的要求是在计划的基础上，制定明确、详细、科学、客观的控制指标或标准，之后对照计划和控制标准衡量各项工作，如果发现偏离计划和标准的情况应马上研究，并进行纠正偏差的操作，这才是完整的控制过程。可见，光靠喊口号，摆数字是不够的，必须有标准、有办法，才能达到控制的要求。12-2 39滴焊料
标准是衡量组织的实际业绩的尺度。对一项简单的经营活动，管理者可以通过其亲自观察整个工作过程来实行控制。然而在大多数经营活动中，管理者却可能做不到这一点。这是经营活动的复杂性所致。因此，要实施有效地控制，管理者就应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，即抓住关键控制点，以此制定合理的控制标准。有了标准，控制工作就有了依据。案例中，洛克菲勒所抓的关键控制点是“节约焊料”。
13-1 丰田生产方式—全系统性产品质量体系
构建何种控制系统，采取怎样的控制措施和方法，要根据不同的企业文化、产业类型以及管理人员和员工的具体情况来确定。本案例中介绍了丰田公司的控制措施，其全面质量管理在企业界名声很大，且效果突出，正式切合了日本企业独特的文化。他们的家族是管理、纪律与服从、规范的行为方式、单纯的从业理念等都为全面质量管理的成功奠定了基础。13-2 甘钢—‘倒’出来的利润
构建何种控制系统，采取怎样的控制措施和方法，要根据其企业文化、产业类型以及管理人员和员工的具体情况来确定。甘钢结合生产工艺流程采用模拟市场倒推的方法进行成本控制。前后工序之间按照市场行为运作，每个独立工序都是一个追求利益最大化的模拟市场单位，从内部激发了降低成本、提高收益的主动性，再加上外部适当、有效的激励措施，使控制措施发挥了作用。这些都为企业进行控制措施和方法的设计提供了有益的经验，只要按照控制的原则和基本要求，结合企业内外环境，就可以达到有效控制的要求。
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