第一篇:土地托管服务合同(菜单式)
土地托管服务合同
(菜单式)
合同编号: 甲方: 公司(农机合作社、农业服务公司等服务主体)乙方: 种植合作社(种植大户、家庭农场、农业企业等经营主体)
为适应现代农村发展的新形势,加快农业生产规模化、机械化、集约化经营,提高土地收益,增加农民收入,甲、乙双方根据有关法律法规及政策规定,经平等友好协商,就土地托管事宜签订如下合同:
一、托管地块
乙方将自己承包(流转、租赁)经营的 亩土地委托甲方提供生产经营性服务。土地共 块,分别是:
1、地名,位臵,面积 亩;
2、地名,位臵,面积 亩;
3、地名,位臵,面积 亩;
4、5、二、服务内容
1、耕地,服务地块:,面积 亩;收费标准 元/亩,共计 元。
2、土地熏蒸,服务地块:,面积 亩;收费标准 元/亩,共计 元。
3、播种,服务地块:,面积 亩;收费标准 元/亩,共计 元。
4、施肥,服务地块:,面积 亩;收费标准 元/亩,共计 元。
5、统一浇水。服务地块:,面积 亩;收费标准 元/亩,共计 元。
6、病虫害防治。服务地块:,面积 亩;收费标准 元/亩,共计 元。
7、统一收获。服务地块:,面积 亩;收费标准 元/亩,共计 元。
8、储存、销售或加工。面积 亩;收费标准 元/亩(吨),共计 元。9、10、三、合同履行程序
1、确认服务时间。甲方应根据农时需要,提前3天以上与乙方沟通确定服务时间。时间确定后,乙方应主动为甲方开展服务创造必要条件(如果因乙方原因造成甲方无法进场服务,视为乙方违约,造成服务不及时,责任由乙方负责)。
2、搞好监督验收。甲方服务时,乙方可派人现场监督,并在服务结束时填写验收单予以确认。如乙方不能派人现场监督验收,视为认可甲方的服务符合合同约定要求。
3、及时交纳费用。每项服务结束后,乙方应在该项服务结束后一次向甲方交清服务费。
四、违约责任
(一)合同期内,如因国家征用、自然灾害等原因导致乙方土地改变用途或不能正常生产,甲、乙双方均不承担违约责任。
(二)甲乙双方任何一方不履行义务或履行义务不符合约定的,应依法承担违约责任,其中乙方不按约定交纳服务费,自服务项目完成之日每日支付服务费1%的违约金。
五、合同的变更和解除
有下列情况之一者,本合同可以变更或解除:①经甲乙双方协商一致,又不损害国家、集体和个人利益的;②订立合同所依据的国家政策发生重大调整和变化的;③一方违约,使合同无法履行的;④甲方丧失经营能力使合同不能履行的;⑤因不可抗力使合同无法履行的。
六、其他事宜
(一)本合同不因甲、乙双方法人代表变动而变更,也不得因集体经济组织的分立或合并而变更或解除。任何一方不得随意终止合同,因不可抗拒自然灾害严重毁坏该土地,造成合同无法履行除外。
(二)本合同有效期: 年 月 日至 年 月 日。
(三)甲、乙双方在履行本合同过程中如发生争议,应首先通过友好协商解决,协商不成的,可向人民法院提起诉讼。
(四)本合同1式2份,甲乙双方各执1份。
甲方(签字盖章):
乙方(签字盖章):
合同签订日期: 年 月 日
第二篇:果园土地托管服务合同
威海市文登区果园土地托管服务合同
甲方: 乙方:
为适应现代农村发展的新形势,加快农业生产规模化、机械化、集约化经营,提高土地收益,增加农民收入,甲、乙双方根据有关法律法规及政策规定,经平等友好协商,就土地托管事宜达成如下协议:
一、托管地块
乙方将自己承包(流转、租赁)经营的 亩果园委托甲方提供生产经营性服务。土地共
块。
二、服务内容及收费标准
1.服务内容:疏花疏果、施肥、打药、套袋、反光膜、脱袋、摘果、储存、销售。
2.收费标准(亩):疏花疏果1000元:施肥1800元:打药600元;套袋750元;反光膜190元;脱袋600元;摘果300元:储存144元;销售根据市场行情与乙方协商定价销售。
三、协议履行程序
1.收取服务定金。本协议签订当日,乙方按照服务收费总额的20%预付托管定金。
2.确认服务时间。甲方应根据农时需要,提前3天以上与乙方沟通确定服务时间。时间确定后,乙方应主动为甲方开展服务创造必要条件(如果因乙方原因造成甲方无法进场服务,视为乙方违约,甲方不再退回收取的服务定金)。
3.搞好监督验收。甲方服务时,乙方可派人现场监督,并在服务结束时填写验收单予以确认。如乙方不能派人现场监督验收,视为认可甲方的服务符合协议约定标准。
4.及时交纳费用。每项服务结束后,乙方应在该项服务结束后5日内向甲方交纳服务费。
四、违约责任
1.协议期内,如因国家征用、自然灾害等原因导致乙方土地改变用途或不能正常生产,甲、双方均不承担违约责任,甲方应退还乙方交纳的定金。
2.甲乙双方任何一方不履行义务或履行义务不符合约定的,应依法承担违约责任,其中逾期不交纳服务费或逾期不退还定金,应自逾期之日起,每日支付逾期金额1%的违约金。
五、协议的变更和解除
有下列情况之一者,本协议可以变更或解除:
1.经甲乙双方协商一致,又不损害国家、集体和个人利益的;
2.订立协议所依据的国家政策发生重大调整和变化的; 3.一方违约,使协议无法履行的; 4.甲方丧失经营能力使协议不能履行的; 5.因不可抗力使协议无法履行的。
六、其他事宜
1.本合同不因甲、乙双方法人代表变动而变更,也不得因集体经济组织的分立或合并而变更或解除。任何一方不得随意终止合同,因不可抗拒自然灾害严重毁坏该土地,造成合同无法履行除外。
2.本协议有效期: 年 月 日至 年 月 日。3.甲、乙双方在履行本协议过程中如发生争议,应首先通过友好协商解决,协商不成的,可向人民法院提起诉讼。
4.本协议一式两份,甲乙双方各执一份。附乙方详细名单及果园亩数。
甲方代表(签字盖章):
合同签订日期:
年 月 日
乙方代表(签字盖章:)
第三篇:托管服务合同
商业地产项目之“商场策划招商全程托管服务合作合同书
甲方:
地址:
联系人:
乙方:
地址:
联系人:
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲乙双方友好协商,乙方接受甲方委托,对甲方位于从化市华强大厦1-3层“品牌商场”策划招商等系列开发项目进行技术支持与全程操作开发,使该项目开发后成为从化市屈指可数的唯一一家高端市场消费人群消费,并以品牌服装为主的“高端品牌商场”。产生更大的经济效益和社会效益。为规范双方的责、权、利,双方在自愿、公平、诚实、守信的原则下,签订本合作合同。
一、合作内容(选择打钩)
商场项目:全程半托管开发方式:(技术支持与全程驻店操作开发)
□ 立项分析期-----针对甲方商场项目的地理位置、周边环境、楼层结构、商场的基本设施等情况,对该商场项目进行周边及现场勘察,对商场进行初步意向分析、立项,口头与甲方达成初步意向立项共识。□ 市场调研期-----根据甲方前期的“基本构想”和双方口头达成的“项目立项基本意向”,结合当地消费情况和项目的周边环境,对本项目展开市场调研,通过市场调研,提出市场调研报告供甲乙双方共同研究、探讨。
市场调研内容包括:
(1)商场开发的可行性分析说明书;
(2)商场经营风格、档次、经营理念的定位:
(3)商场的规划与各楼层的布局,经营商品品种;
(4)商场各楼层招商价格的定位及品牌主力店的引进;
(5)商场工作人员的配备;
(6)提交商场整体规划布局的市场调研报告及方案草案;
□ 定位论证期-----甲方对乙方递交的市场调研报告和可行性分析方案草案进行分析研究,并与乙方进行磋商、研讨,最终确定商场整体规划与经营理念的“基本方案”。
□规划设计期-----乙方按照上述市场调研的“基本方案”对甲方商场进行整体策划、设计、规划,提交初步规划的“各楼层商品平面布局图”,供甲方审核,经双方讨论定稿,达成共识、签字确认,形成执行方案。
□ 技术培训期-----按照本项目的进度及岗位需求,在本项目操作过程中分批进行相关人员的招聘与上岗前的强化培训:(根据商场管理的需要)
(1)招商人员的招聘与培训;
(2)管理层的招聘与培训;
(3)电脑员、收银员及技术人员的招聘与培训;
(4)商场其他人员培训:营业员、促销员、防损员等;
□包装推广期-----为本商场首次招商达到火爆轰动效应,在整体包装推广期间甲方应积极配合硬件广告、媒体广告、软性广告宣传等,力争本项目一炮打响;
具体为:
(1)媒体广告发布;网络广告发布;
(2)广告宣传品的设计印刷;
(3)人员的调派、宣传品的针对性配发;
(4)公司形象的宣传推广。
第一期推广为天(商场的首次招商开始);
第二期推广为天(商场热招中,主要是安排招商人员外出上门针对性招商);
第三期推广为天,(若前两次推广达到预期效果,则取消第三期推广)。
□ 商场招商期-----完成商场招商前期的一切准备工作后,开始“现场招商”和外出上门针对性“目标招商”两方案同步进行。
(1)合同文本的形成及相关资料的印刷;
(2)招商人员专业培训及招商工作的分工;
(3)招商现场的布置与安排;
(4)现场招商、接待商户;
(5)招商对象的确定与招商资料的针对性发放;
(6)招商率达到80%以上为第一期招商完成。
□ 二次装修期------根据招商工作的进展对商户逐步安排进场装修。
(1)装修标准的制定及专柜装修图纸的审核;
(2)与品牌厂商沟通,结合商场楼层、商铺位置及面积对其装修进行设计;
(3)预约商户,使其积极主动进行规范化装修;
(4)铺位装修的规范、指导、督促,监督。
□ 场内策划期-----精心设计,点缀布置,对卖场的经营气氛进行策划营造,达到画龙点睛之效果; □ 开张庆典期-----对本项目顺利完工后的盛大开业进行策划,包装推广,达到一鸣惊人之轰动效应。(时间:开业前一星期,具体方案提交甲方审核后执行)
□ 商场移交期-----对商场开发过程中前后期的所有资料及“有关管理制度”进行制定并移交给甲方;
二、甲方责任:
1、依法向国家有关部门报批各项手续,申领营业执照,合法经营。
2、建立财务制度,依法纳税,作好劳资工作。
3、审核乙方递交的市场调查报告,对报告进行分析研究,得出结论,配合乙方下一步工作。
4、审核乙方递交的可行性策划报告,整体规划,平面布局方案(图)达成共识形成方案,签字确认方可执行。
5、作好开发、招商的硬、软件媒体广告宣传,保证广告宣传资金;
6、确保该项目前期运作资金到位,使本项目能按期顺利进行。
7、免费提供办公场地和办公用品给乙方使用。(凡用于甲方项目的公办用品及相关费用,乙方向甲方申报,甲方认可后甲方指定人员购买,相关费用由甲方负责)
8、按合同约定,按时足额支付乙方合作服务费。
9、监督、检查、核实乙方工作,及时沟通,协商解决工作中争议的问题。
三、乙方责任:
1、按时向甲方提交合作内容中的相关报告;
2、按照甲方项目进度全程提供商场项目的一切技术服务;(如:商场定位,策划设计,规划布局,包括推广,招商引资,管理方案等。)
3、按时选派商场专业技术骨干*** 名常驻甲方工作场地,与甲方配合协调开展工作。
4、根据工作进展情况,为甲方招聘管理人员,技术人员,招商员,营业员,防损员,促销员等(分期招聘)对相关人员进行专业技术培训。(根据商场管理的需要)
5、商场开业前的人事管理由乙方负责,开业后移交给甲方管理。
6、提交商场自市场定位到开张营业(包括商场管理手册)的所有技术资料供甲方免费使用。甲方不得以任
何名义将乙方上述资料提供给他人及第三方,否则,视甲方违约。
7、根据前期的市场定位,向甲方提交商场的商业业态组合,力争引进品牌主力店;如:深圳“ITAT”品牌折扣店,国内外一线服装品牌及商品等。(市调后:提交商场的“商品业态组合”报告书)
8、拟定招商进度,提交招商进度表。
9、提交装修方案(含专柜二次装修)指导专柜二次装修并对各专柜的装修方案进行审核,并监督施工。
10、乙方专业人员在工作期间,如有损害甲方利益,经调查核实,甲方有权要求乙方更换人员,并视其危害程度处以乙方总费用的1——3%作为罚金。
11、提交开业前的“商场有关管理制度”及“开业策划”方案供甲方审核。
A、专柜上货时间顺序安排及卖场的调整和卖场的气氛营造。
B、安排开业前商场管理层与商户的座谈会。
C、制定《店长职责》《商场管理人员职责》《商场卫生管理细则》 《商场收银员管理规范手册》《商场防损部管理规范手册》《服务行业(商场)行为规 范准则》;
D、组织商户学习《商户管理手册》;
E、户外广告制作与安装,宣传资料的印刷与发放及开业现场的策划与布置。
四、收费标准(按全程半托管开发方式)
商场全程“策划开发”加“商场管理团队培训”到“商场盛大开业”后“免费代管四十五天”移交甲方止;项目总费用:万元整。合同签约金万元整;
五、付款方式及付款时间(按“每月支付一次”和“按项目进度支付”两种方式付款)
1、每月支付一次,共支付万元,分三个月支付完。合同签约金万元在甲乙双方签定合同书时,已方人员进场之日,甲方以现金方式支付给乙方。此款做为甲方支付给乙方的首月款,以后每月五号之前由甲方按时支付给乙方。
2.按项目进度支付:共支付万元;乙方人员驻甲方场地开始,完成招商前期的所有工作之后,并且项目开始招商,招商率达到百分之三十时甲方需支付万元;招商达到百分之五十以上时甲方需支付万元;待招商工作达到百分之八十以上时甲方需支付万元,剩余万元自商场开业后一个月内由甲方一次性支付给乙方。
六、合作期限:本项目最长合作期限为年月日至年月日止;
七、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份,具同等法律效力,双方签字盖章后生效。
八、本合同未尽事宜,甲方应在协商一致的基础上进行修改、补充或变更,补充协议书与本合同具有同等
法律效力。
九、其他:
十、合同签署:
甲方:乙方: 代表:代表:
时间:年
月日时间:年月日
第四篇:土地托管合同
土地托管合同书
编号:
甲方:白银社
乙方: 村委会
根据全面深化“三农”改革,推进农业生产规模化、机械化、集约化,提高土地收益,增加农民收入的精神,本着合作共赢的原则,经甲乙友好协商,达成如下协议:
(一)服务方式
1、乙方通过组织农民合作社,整合农民土地
亩,使之连片成方,耕地位于于。
2、乙方委托甲方对该土地提供从耕种到收获的全程种植托管服务。
3、甲方按照“ 元/亩/年”的标准“打包”收取服务费,共计 元。(大写:)
注:服务费用支付方式:按照合同签订托管地亩数,于每年3月1日前预付40%服务费,计 元,剩余服务费 元于12月15日之前全部付清。
(二)甲方的权利和义务
1、甲方通过乙方对有关村民的土地进行整体种植服务托管,统一种植通过乙方向村民支付相关土地收益。
2、组织或购置农业耕作机械,确保满足乙方的托管服务需要。
3、免费为托管土地进行测土化验和提供相关农作物的标准化种植管理方案。
4、同等质量条件下,按照同期市场价格为乙方供应化肥、农药等农资,并且直供、直施到田间。
5、帮助研究乙方土地的经营规划,推广新品种、新模式,新服务,实现农户的增产增收。
6、维持土地的农业用途,不得用于非农建设;依法保护和合理利用协议内耕地,不得弃耕、抛荒土地,不得损坏农田水利设施。
7、协议签订后不能更改协议内土地的种植计划和托管模式。
乙方的权利和义务
1、组织农民整合土地,使同类作物实现连片成方。于每年3月1日前整合土地 亩,负责与有关农民签订委托种植管理的相关协议,协调道路、水源、水渠等使用权,为甲方开展服务创造条件。
2、负责协调农业生产过程中的各种关系,保证甲方正常的田间作业不受影响;负责组织农作物生长期的看管工作,配合甲方做好作物收获后的晾晒、收储等工作。
3、乙方可全程跟踪甲方服务,可随时向甲方反馈作物生长与田间看护等情况。
4、监督甲方按照协议约定用途合理利用和保护耕地。
5、协议签订后不能更改协议内土地的种植计划和托管模式。
6、积极配合甲方做好农机整合、农民培训等工作。
(四)土地收益分配方案。
协议内土地范围内的农作物产出,全部归农户所有。
(五)协议履行程序
1、确认服务时间。甲方应根据农时需要,提前3天以上与乙方沟通确定服务时间。时间确定后,乙方应主动为甲方开展服务创造必要条件(如因乙方原因造成甲方无法进场服务,视为乙方违约,甲方不退回收取的服务定金)。
2、搞好监督验收。甲方服务时,乙方可派人现场监督,并在服务结束时填写验收单予以确认。如乙方不能派人现场监督验收,视为认可甲方的服务符合协议约定标准。
(六)托管期限。
托管期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。协议期限届满后,需要重新签订协议,同等条件下,甲方享有优先权。
(七)协议的变更和解除
1、协议签订后,任何一方不得单方面变更或解除。
2、因不可抗因素致使本协议无法履行时,可以变更和解除,各方互不承担责任。
(八)违约责任
1、若乙方违约收回甲方托管土地,或者干预甲方生产经营活动,给甲方造成损失的,乙方应承担赔偿责任。
2、甲方未按照协议规定用途使用土地,改变农业用途,或者造成土地永久性损害、土地荒芜的,乙方劝阻制止无效时可以依法解除协议,并有甲方承担土地恢复费用。
3、其它违法违约行为可依据国家法律、法规和政策规定处理。
(九)其它事宜
1、甲乙双方在履行本协议过程中如发生争议,应首先通过友好协商解决,协商不成的,可向人民法院提起诉讼。
2、本协议自双方签字或盖章之日起生效,未尽事宜经协商一致可订立补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
本协议一式2份,甲乙双方各执一份。
甲方(签字盖章):
合同签订日期: 年
日乙方(签字盖章): 合同签订日期: 年月 日 月
第五篇:推进土地托管服务意见
德州市供销合作社联合社
通 知
各县市区供销社:
为推进全市供销社系统土地托管服务工作,市供销社拟与市农业局、农机局联合制定《关于推进现代农业服务规模化工作的意见》,市政府黄金忠副市长已作出批示:“请农业、农机两部门给予积极支持配合。”市农业局、农机局一把手已责成副局长抓好落实。为使文件内容更实惠一些,给供销社争取更大利益,请各县市区供销社组织有关人员讨论研究,在政策资金支持等方面提出修改意见,于7月29日下午6点前将修改意见稿(修改部分变为红色)发市社行发科邮箱dz2187958@163.com。
2014年7月28日
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德州市农业局 德州市农业机械管理局 文件 德州市供销合作社联合社
关于推进现代农业服务规模化工作的
意 见
各县(市、区)农业局、农机局、供销社:
为贯彻落实党的十八届三中全会、各级农村工作会议及2014年中央、省、市1号文件精神,加快我市现代农业发展步伐,构建多元化新型农业社会化服务体系,促进农业适度规模经营,现就推进我市现代农业服务规模化工作提出如下意见。
一、目的意义
现代农业服务规模化,是围绕农业生产的全过程,采用合作式、订单式、托管式的服务方式,为家庭农场、种植合作社、种田大户、—2—
城市工商资本下乡的农业企业等农业新型经营主体提供生产全过程服务或几个生产环节的服务,为农民和其它农业生产组织提供耕、种、配方施肥、病虫害统防统治、收、售等系列化服务,是加快构建新型农业经营体系的有效途径。当前,我市已经进入从传统农业向现代农业加快转型的关键阶段,要在坚持农村家庭经营基本制度的基础上,加快建立和完善农业社会化服务体系,以服务的规模化弥补生产环节的规模不足。近年来,我市农业、农机、供销部门按照市委、市政府要求,发挥各自优势,密切合作,在全市积极推进农业服务规模化工作,并取得显著成效,但总体工作与农业现代化发展的要求、与农民的期望还有很大差距,远不适应新形势的需要,必须进一步加大工作力度,积极推进农业服务规模化,加快我市农业现代化进程。
二、任务要求
做好现代农业服务规模化,要充分发挥农业、农机等部门的政策资源、技术人才优势,发挥供销社扎根农村、服务三农的组织、网络优势和为农服务的企业载体优势,形成合力,重点突破,为全市农业社会化服务体系建设发挥示范引领作用。
(一)大力开展土地托管服务。立足各地主导、特色产业,以基层供销社及其领办的专业合作社为主体,以组织农民为手段,以建设体系为目标,根据“合法、自愿、有偿”的原则,为大田作物耕、种、管、收、售、储等生产经营全过程或几个关键环节提供“保姆式”、“菜单式”社会化服务。通过在大田中推平垄背、推广良种、宽幅精播、测土配方、多层施肥、统防统治、机播机收、蜡熟早收(烘干)等服务,解决农业科技推广“最后一公里”的难题。充分发挥供销社为农服务中心的平台和载体作用,聚集各
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类服务资源,加快推动服务“三农”的各项措施向农村延伸,对服务项目、内容、价格标准上墙公布,明码标价。共同推进实施优质高产田创建工程,依托为农服务中心开展托管服务,积极推行冬季土地深耕深松、秸秆还田、测土配方施肥、粮食烘干等农业规模化服务形式,拓展服务深度和广度,提高创建水平,打造高产示范基地。
(二)做好植保服务工作。农业、农机、供销等部门密切配合,联合开展对为农服务专业队伍的培训、测土配方、农技推广、病虫害监测和疫情发布工作,制定病虫害统防统治、一喷三防、一防双减工作方案。依托供销社为农服务组织作为政府购买服务的承载主体,本着为农节支、生态安全、提高防治效率的原则,积极推广应用先进植保技术和手段,并通过建立部门合作、上下联动的工作机制,实行病虫害疫情预测、预警、预防等方面的资源共享,推动植保服务工作再上新台阶。
(三)大力发展各类农民合作社和农业龙头企业。农业、农机、供销部门密切合作,加大政策扶持力度,支持供销社积极领办农民合作社,支持创建示范社和规范化合作社,鼓励组建专业合作社联合社,把联合社做大做强。在全市引导、培植壮大农业服务龙头企业,建立健全服务组织,组建专业农化服务队伍,提高服务能力和技能。支持各级供销社及直属企业组建农业服务公司,依托供销社农业服务公司,作为服务“三农”的承载主体,整合社会资源,提高农业装备的综合利用水平和专业服务能力。
(四)积极开展“党建带社建、社村共建”工程。认真贯彻落实德州市委办公室、市政府办公室《关于实施“党建带社建、社村共建、强村固基、富民兴社”工程的意见》(德办发„2013‟
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14号)精神,按照“组织共建、资源共享、发展共谋、事业共兴”总要求,支持供销社与村两委合作,共建农民合作社、共建经营服务项目、共建干部队伍,把农民组织起来,适度集中土地,整合各类资源,开展土地托管服务,壮大村级集体经济实力,提高农业生产的规模化、集约化发展水平。
三、加强领导
(一)成立联合推进领导小组。为保障现代农业服务规模化工作的顺利开展,市农业局、农机局、供销社联合成立领导小组,办公室设在市供销社,具体负责日常工作的组织协调、督导检查,推进现代农业服务规模化工作的开展。同时建立领导小组工作例会制度,每季度召开一次例会,因工作需要可随时召开领导小组成员会议,解决工作中遇到的问题和困难。各县市区农业局、农机局、供销社也要成立相应领导小组,定期研究和协商重大问题,共同推进我市土地托管服务工作。
(二)密切协作,形成合力。市、县农业部门积极协调粮食高产创建示范方及扶持的家庭农场、种植大户、专业合作社,将其土地委托给供销社及所领办的专业合作社全托管或半托管服务;协调市局所属的土肥站、种子站、农技推广站及县乡相应部门,为供销社所托管的土地进行测土配方、种子供应、农技推广等提供系列化服务。市、县农机部门积极协调农机公司及规模较大的农机专业合作社,整合农机资源,为供销社所托管的土地提供耕播、喷药、收割等服务。各级供销社要组建农业服务公司,购置必要的农机设备,整合社会资源,主动承担土地托管服务的重任。
(三)加大政策扶持力度。充分利用惠农政策,对国家、省、—5—
市各类强农富农惠农政策和基本建设项目以及国家、省安排的农业生产社会化服务项目,要优先用于现代农业服务规模化工作。各级农业部门对供销社实施土地托管服务的地块优先安排配方施肥、土地整理、高标准农田建设等涉农开发项目;对托管土地农作物病虫害统防统治项目,优先安排、重点支持供销社参与粮食高产创建示范方小麦“一喷三防”和玉米“一防双减”服务,支持供销社企业的“飞防”作业;对符合条件的土地托管服务组织,优先安排其承担现代农业生产发展和粮棉油高产创建等农业农村发展项目。各级农机部门对供销社开展土地托管服务的合作社购置农机具,按政策规定优先享受农机购置补贴和农机深松整地作业补贴等。农业、农机部门采取政府订购、定向委托、奖励补助等方式,引导土地托管服务组织积极参与农业公益性服务,获得服务收入。
(四)加强考核调度。市、县农业、农机、供销部门要把开展现代农业服务规模化工作纳入各自工作考核内容,加强考核调度。充分利用惠农政策,对开展农业服务规模化工作做出突出贡献的单位给予重点扶持。注重总结经验,推广宣传典型,推进全市农业服务规模化工作,为经济社会发展做出新的贡献。
市农业局 市农机局 市供销社
2014年7月 日
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