交接班管理制度分析

第一篇：交接班管理制度分析

检修车间电工班交接班管理制度

1． 严格执行交接班管理制度，必须召开班前班后会，列队要整齐，做到全员.全方位交接，列队进行点名。

2． 班中认真完成各项检修任务，班后总结生产情况.安全.人员及设备维修情况。

3． 交接班时做到工具齐全，现场干净，设备卫生清洁，全面达到现场管理的标准。

4． 交接班必须严格，否则接班后所出现的一切问题由当班负责处理，不处理的罚款20元。如果交班者强行下班，罚款20 元，问题由当班处理并奖励。

5． 交班者必须达到接班者满意方可下班，特殊情况须经车间协调说明原因，分清责任后才能离岗。

6． 所有上班人员必须提前15分钟列队点名，穿戴好劳保护品，下班列队点名参加班后会。

7． 无论上什么班，下班必须召开班后会，总结当班设备运行情况以及交接班情况，如有违反罚款20元。

检修车间电工班职工培训制度

为认真搞好职工培训工作，全面提高车间职工的技术素质.思想素质和操作水平特制定本制度。

1．车间组织的职工培训学习职工会议，必须严格遵守，长白班周六学习，倒班人利用早班下班后的时间进行学习，学习是不准无故旷课，不准请假，确实有事须经车间领导批准并写请假条，否则罚款20元。2．电话请假.捎假一律按旷课处理，罚款20元。请假后必须时候补抄笔记，无笔记的视同旷课。

3.学习中学员必须认真听讲并做好记录，不准大声喧哗影响课堂纪律者罚款10元，学习期间不允许外出，无故不请假外出的根据时间罚款5 –20元，酒后学习或开会罚款20元，并写出检查。

4.学习记录必须完整记全，保持清洁工整，课后由主任教员评阅，记录乱画罚款10元。

5.学习时采用学员自己签名的方式，如有中途退出者罚款20元。6.每一阶段学习完毕后，实行闭卷考试，不及格者进行补考，并交10元的补考费。

7.教员必须将厂部下发的各种文件及时在学习会议上传达，按计划组织好培训学习，每月30日前向厂部办公室汇报本月培训学习情况以及下月培训学习计划，一切执行制度按《培训管理制度》执行。8.所有职工培训考核情况及岗位练兵情况仍按《员工动态管理实施细则》中的规定考评。

思想政治学习制度

1． 每月组织职工进行思想政治学习，不少于4学时，全体人员参加，并做好考勤工作，对无故不参加者，按旷工处理，有事假者扣10元。

2． 要认真学习会议内容，响应公司号召，深刻领会下发的文件精神，深刻领会集团公司的工厂方针.指导思想，五条标准，五条姿态等内容。

3． 政治学习要做好记录，填写不认真的扣10元。

4． 每次政治学习内容要做好学习体会，并熟知学习内容，对提问回答不出来的扣20元。

5． 政治学习考核制度与经济制度相挂钩。

6． 每月学习结束后进行一次考核，采用提问或答卷方式，考核60分以上为及格，不及格罚款20元，并在动态考核管理中扣10分。

劳动纪律管理制度

1．所有上班人员必须提前15分钟到岗，参加点名和交接班；不参加点名视为早退，并罚款20元。

2．不准电话请假或让他人捎假，否则按旷工处理，特殊情况可写出书面说明，由单位责任人和分管厂长批准方可。

3．上班时间除公务活动外，未经有关领导批准私自外出的按旷工处理。

4．考勤要公开上墙，考勤员实行考勤公开。民主监督，考勤未经公开罚单位考勤员10元。发现营私舞弊，弄虚作假及未考勤者对当事人罚款50元，视情节严重给予行政处分。

5．连续作业的工作岗位，如遇到接班人员没有按时上班，上班职工不得脱离工作岗位，同时报告领导采取措施。直到接班人员上岗后方可交班下班，否则对责任人罚款50元，出现事故的按有关规定从严处理。

6．上班时间杜绝串岗，看小说等与工作无关的事情，否则一次罚款10元。对脱岗.睡岗等严重违反劳动纪律者予以下岗处理。7．严禁酒后上班（或班前四小时）违者停止工作，责令其离岗醒酒，不听劝阻的下岗处理，严禁班中喝酒，违者视情节给予50—200元罚款或下岗处理。

8．厂内禁止一切娱乐活动（例如：下棋，打扑克等），违者每项次罚款50元，发现后没收娱乐工具并做上述处理，班中不准干私活，违者罚款20元。

9．严禁打架斗殴.酗酒闹事.造谣生事.诽谤辱骂，违者责任自负，并处300—500元罚款，严重者下岗或交由厂部严肃处理。10． 职工请假须写请假条，并经主任批准，事假期间停发工资，事假期满不回来上班的按旷工处理。

11． 职工工伤伤愈假满按时上班，否则按旷工处理。不服从组织分配不按时上班的，按旷工处理

12． 考勤制度

考勤制度是企业管理中的一项基础性的管理工作，考勤是对职工实行物质利益分配的主要参考依据，是关系职工岗位贡献与劳动报酬的桥梁与纽带，直接关系到广大职工的切身利益。严格的考勤管理对于保证各单位出勤率，提高广大职工的积极性都具有重要意义。为进一步加强考勤管理，特制定本制度：

一、每月月底前各单位考勤员按照本单位实际用量到办公室领取加盖人力资源部公章的考勤表。

二、盖章考勤必须公开上墙，要求各单位凡是有岗位的地方，考勤必须公开上墙，字迹必须认真、清晰、干净。考勤未公开罚单位考勤员10元。

三、严肃考勤纪律。必须据实考勤到班次，坚决杜绝漏考、替考、延考、错考等现象的发生。

四、严格请假制度。职工休病、事、产、婚、丧、探亲假，必须按审批权限办理请假手续后，方可休假，未办理请假手续而休假的，视情节分别以事假或旷工处理，有手续而不及时粘贴上墙的每人次对考勤记工员罚款10元。

五、各单位考勤员要积极负责，每周要进行不少于两次的考勤纪律检查，检查情况如实填写在考勤检查记录上，并进行考核，不按时检查一次罚款10元。

凡是违反上述规定的，查处一人次对违纪者罚款20元，单位考勤员连带罚款10元，扣罚单位50元。

现场管理制度

为强化现场管理工作改进生产环境和现场生产秩序，实现王董事长“单纯.集约.高效.清洁”的管理要求，结合总公司.厂部及车间现场管理考核细则及标准制定本管理制度。

1．各班组安全员负责班组的现场管理工作，制定工作计划，管理制度并负责落实，计划制度不符合要求，罚款10元，无记录或记录不符合要求的罚款10元。

2．各班组卫生区实行定置管理，卫生区责任到人，无定置管理图的扣10元。

3．执行每日检查制度，对班组成员现场管理制度的执行情况进行检查，检查记录不符扣10元，班长扣5元。

4．卫生区必须达到一平（地面平整），二净（门窗干净，墙面干净），三见（沟见底.轴见光.设备见本色），四无（无垃圾.无杂草.无废料.无闲散设备），否则考核责任人每次10元。

5．卫生区内各种管道无跑.冒.滴.漏.现象，否则考核承包人20元。6．卫生区内的主要生产道路平坦无积水.坑洼，卫生整洁，各种标示牌齐全清楚，否则罚责任人20元。

7．值班室做到窗明几净，无卫生死角，无蛛网.垃圾，各种工具按定置管理摆放，否则罚责任人20元。

8．各种记录.原始台帐.报表准确无误，工整规范齐全，无涂改脏污.破损，否则扣罚10元。

9．桌柜台面无灰尘，风扇.日光灯罩无灰尘，否则罚款10元。

10． 不准随地大小便，发现一次罚款50元。

11． 不准随便乱扔瓜果皮核，不准吸烟，不准说脏话否则扣10元。12． 炉门无烟率100%，一个炉门冒烟罚5元，着火无人处理罚款20元。

13． 炉门上有余煤罚款10元，焦油沉积不清理罚款10 元。14． 炉门标牌脏不擦拭，每个扣2元。

15． 炉门.炉门框有硬料每个罚款5元，硬料满罚款20元 16． 炉门缺件，损坏刀边和小炉门提钩的，每处罚款20元。17． 机焦侧炉门框模板清洁无焦油，卫生不合格扣20元。18． 推焦计划或其他记录不真实一次扣20元。19． 现场卫生达不到标准，一项扣20元。20． 推焦车道轨交接班无余煤，违反一次扣20元

21． 炉顶表面清洁无余煤，严格交接班，违反一次扣罚20元，大盖.上升管无冒烟现象，一处冒烟按工艺纪律执行。

22． 上升管水封无冒烟及荒煤气现象，每个不合格罚款10元。23． 保持上升管帽..上升管体.三通阀表面清洁干净见本色，否则承包人罚款20元。

24． 上升管水封无漏水现象，除尘车水槽无漏水现象，否则罚款20元。

25． 除尘车设备表面清洁.无污泥.无垃圾.卫生区清洁无杂物，违反一次扣罚20元。

26． 备用装煤车清洁无垃圾，设备完好。否则罚款20 元。

27． 值班室清洁无垃圾，玻璃清洁明亮，无破损。否则罚款20元。28． 熄焦池不得溢水，否则罚款100元。

29． 放焦皮带廊干净整洁，无积水.无焦炭.严格交接班，违反一次罚款20元。

30． 熄焦车干净整洁，无跑冒滴漏现象，道轨焦炭清扫及时，驾驶室内清洁无垃圾。违反一次罚款20元。

31． 放焦值班室内清洁无垃圾，玻璃干净无破损，操作台面干净无杂物。违反一次罚款20元。

32． 放焦台清洁无垃圾，水管无漏水现象，焦台红焦及时熄灭。违反一次罚款20元。

33． 责任区内清洁无垃圾，逢八检查项由各承包人负责，车间检查一次不合格罚款10元。

34． 值班室内清洁无垃圾，物品摆放有序现场达到要求，违反一次罚款10元。

35． 烟道内链条.角轮润滑良好，牢固无变形，表面无油污，无锈蚀。否则一次罚款10元。

36． 烟道内清洁无垃圾，物品摆放有序，现场达到标准要求，违反一次罚款10元。

37． 工具齐全.摆放整齐，违反一次罚款10元，工具丢失自己负责配齐。

38． 交换机室内清洁无垃圾.无杂物.物品摆放有序卫生区清洁，违反一次罚款10 元。

39． 现场卫生清洁全面达到标准，违反一次罚款10元。40． 不准有长明灯，不按时关灯一次罚款10 元。41． 玻璃完好无破损，损坏一页扣10元。

42． 工具完好齐全，无故丢失或破损，按价值加倍罚款。43． 设备表面清洁无油污，运转正常，违反一次罚款10元。44． 值班室内清洁无垃圾，玻璃清洁无破损.违反一次罚款10元。45． 卫生区打扫干净及时，达到现场管理标准，违反一次罚款10元。

46． 维修工维修完设备做到人走场地净，违反一次罚款10元。47． 工具齐全，摆放有序，专人管理，违反一次罚款10元。

第二篇：交接班管理制度

1、本制度适合车间全体员工。

2、倒班人员必须提前10分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理。

3、白班人员（含技术员）在双休日值班时需要和倒班班长进行工作交接，4、白班人员（含技术员）因病休、事休、串休、年休等原因无法开展正常的点检工作时，应提前安排好本职工作，尽量在休息前完成，如果需要他人替代完成，应提前通知班组长、工段长、主任做好人员安排，并与接替人员做好工作交接，不得因休息导致工作不连续。

5、替班人员（含技术人员）应知悉被接替人员的工作内容及标准，并认真履行被接替人员应尽的工作职责，将被接替岗位视同自己的岗位。车间对接替人员的工作按照被接替岗位的工作职责进行绩效管理。

6、周一至周四上四点班的倒班人员，必须在14:40前到岗，14:45参加班组安全会，白班人员周二参加班组安全会，应当提前安排好各项工作，除非因突发故障抢修、车间或工段提前安排的检修等非主观原因影响，不得以各种理由缺席。

7、每天交接班时间为7:30－7:40；15:30－15:40；23:30－23:40。每天倒班人员下班洗浴时间为7:40；15:40；23:40。无论洗浴与否，离岗时间不得早于8:00；16:00；0:00；

8、当班人员需要轮流就餐，不得同时离岗，就餐时间为不得早于10：30和16：30，每人就餐时间不得超过30分钟。无论就餐与否，必须保证对讲及电话等通讯工具畅通，遇有突发故障时应尽快返回岗位处理。

9、外协人员必须遵守炼轧厂及车间的各项规章制度，并服从炼轧厂的管理。当班班长要将外协人员视同本车间员工进行管理。

10、交接双方必须在岗位面对面进行交接，要精力集中、互行方便。

11、开始交班时，交班班长应宣读交接班记录、生产情况、设备运行情况、班组人员分配情况。

12、交班时应“四交”。即交设备、交备件、交记录、交运行（或检修维护情况及对故障处理情况和结论）。

13、要做好班组环境卫生整洁，交班记录清楚整洁，备件完好数量齐全。接班人员应按要求进行检查，有权指出上班的不足，交班人员应主动纠正不足。

14、如果接班人员未到岗，当班人员应继续值班，并报告班长、段长直至主任进行人员安排，待接到可以离岗的指令后方可离岗。

15、上述工作完毕后，接班班长带领班组成员进行全面检查。

16、接班人员需要确认设备实际状态与记录相符且无异常情况后，与交班班长一同在交接班记录本上签字。

17、若当班出现设备故障，接班时间和人员已到，但是没有时间履行交接程序时，应当两班共同处理，故障处理结束并完成交接班程序后，交班人员方可离岗。

18、对于违反上述规定的人员，将按照厂及车间的相关管理规定进行考核。

19、此规定自下发之日起执行。

第三篇：交接班管理制度

交接班管理制度 目的

为严格岗位交接班纪律、规范岗位交接班与交接班记录管理，使岗位交接班与交接班记录达到管理标准要求，提高工作效率，特制定本制度.2 范围

本制度适用于*******220kv变电站。3 引用标准

本制度引用《*******交接班及生产记录管理制度》以及《****交接班管理制度》。4 交接班的要求

4.1 变电站运行人员，必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格以后方能上岗值班。4.2 值班期间，应穿戴统一的值班工作服。

4.3 值班人应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20分钟进入控制室。未办完交接手续之前，不得擅自离岗。

4.4 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班调度的指挥下协助工作。

4.5 正常情况下控制室应不少于两人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时，控制室应有变电运行主操或以上人员监盘。

4.6 值班人员在当值期间，要服从当班调度的指挥，尽职尽责的完成当班的运行、维护和倒闸操作任务。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关的记录中，监盘、抄表要认真、细心，抄表时间规定为整点正负5min。

4.7 值班人员在当值期间，不应进行与工作无关的其他活动。5 交接班的主要内容

5.1 运行方式及负荷分配情况。

5.2 当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。5.3 使用中的和已收到的工作票。5.4 使用中的接地线号数及装设地点。5.5 发现的缺陷和异常运行情况。

5.6 继电保护、自动装置动作和投退变更情况。4.7 直流系统运行情况。

5.8 事故异常处理情况及有关交代。5.9 上级命令、指示内容和执行情况。5.10 一、二次设备检修试验情况。5.11 设备维护工作情况。5.12 环境卫生。接班人员重点检查的内容

6.1 阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。6.2 核对模拟图板和重要表计指示，了解系统负荷潮流分布情况。6.3 核对接地线编号和装设地点。6.4 核对保护压板位置。6.5 检查内外卫生。7 交接班管理规定

7.1 交班电力调度按接班内容向接班人交代情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班电力调度或指定人员负责监盘。在交接班时，在当班的值班记录的签名栏，由交接班人员亲自签名，不得打印。

7.2 交接班时要检查电话机的录音设备。每次进行倒闸操作、事故处理及用户负荷调整等联系时，均应启用录音设备。

7.3 接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。

7.4 接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，电力调度安排本班工作，并做好事故预想。8 附则

8.1 本规定由*****220kv变电站起草、修订。8.2 本规定由***220kv变电站归口。

8.3 本规定于2011年8月首次下发，2014年9月修订，2017年1月再次修订下发。8.4 本规定自末次修订下发之日始执行，同时旧规定废止。

第四篇：交接班管理制度（范文模版）

富奥公司污水站 交接班管理制度

1.工作程序和要求 1 接班人员应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。2 交班人员应做好下列工作：

2.1 交班前应填好运行记录和工作表格；

2.2 记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况； 2.3 交代当班上级布置未完成的临时任务；

2.4 交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷； 2.5 整理好工具，仪表，备品，消防安全用具等； 2.6 做好值班地点和设备的清洁工作； 2.7 交待好本班未完事项。3 接班人员应做好下列工作：

3.1 会同交班人全面检查所管辖设备运行情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符；

3.2 详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况；

3.3 检查运行记录和各种记录内容是否完全正确，问清临时任务情况； 3.4 检查接受的工具是否齐全，完好； 3.5 检查值班地点和设备的卫生是否符合要求； 4 遇到下述情况不准进行交班： 4.1 接班人刚喝过酒；

4.2 发生事故或正在处理事故过程中； 4.3 正在进行其他不宜交接班的工作。正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而导致的事故由接班人负责。2 相关文件

2.1《污水处理站管理制度》 3 相关记录及保存期

3.1《交接班记录》 保存期：2年

第五篇：交接班管理制度

交接班管理规定（试行）

一、目的

为保证生产的正常运行，保障一部的安全生产，避免交接班过程中产生问题，特制定本规定：

二、倒班时间、职责和内容

（一）倒班的交接班方式、时间、地点

1.接班人员必须准点到岗，参加交接班会。要求提前15分钟到装置进行预检。

2.接班人员参加班前会，交班班长介绍当班生产、安全、设备等情况。

3.交接班时间为每天早上9:00,交接班在操作间进行。

（二）倒班的交接班程序

1.交接班分班前会；岗位交接；班后会三步骤 2.班前会由交班班长介绍本班生产及设备运行情况、环境卫生等工作情况；接班班长根据领导工作安排、调度指令来具体安排当值工作。

3.岗位交接：岗位操作人员在自己岗位进行交接班，不得擅自脱岗。4.班后会由当值班长指挥本班生产；并定期向部门领导汇报班组情况。

（三）倒班的交接班内容与要求

1.交接班严格执行“十交”“五不接”，即交任务、交操作、交指示、交质量、交安全和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录；设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况不正常不接、记录不全不接、卫生不好不接。

2.接班人员签字后交班人员方可下岗，如遇特殊情况无人接班，交班人员不得离开岗位，等待领导的指令交班人员才可下班。班前会上班长、副班长必须做有针对性的安全喊话。交接班日记填写内容真实、准确，书写整洁，提倡仿宋字。

（四）倒班的交接班问题处理

交接班过程发生生产问题由交班人员处理，处理完后方可交班；接班后出现生产问题由接班者负责。

三、倒班交接班的检查监督与考核

由部门领导及职能人员每月定期对本月交接班情况进行检查，发现问题按绩效考核办法兑现奖惩。