第一篇:安全生产主题通讯稿
安全生产重于泰山 禾悦文案著QAQ 管生产必须管安全,“安全生产”原则是公司开展各项生产工作的首要原则,坚定落实生产安全、开采安全、人员安全管理工作贯彻公司经营发展的始终,也是公司全始全终、持之以恒的工作指导方针。
在煤矿安全生产工作中,安全和生产相互依存、相互统一。唯有坚持完善安全管理模式、坚持密切监管生产、坚持严抓生产操作,才能保证公司煤矿经营与发展的常持久驻。以“三个坚持”为核心,公司积极多次、反复开展了安全生产培训活动,坚持帮助生产人员树立安全生产意识,坚持帮助生产人员补齐安全生产知识,坚持帮助生产人员生产操作拨乱反正,积极攻坚生产难题,强化安全管理,确保安全生产管理模式行而有效,确保生产人员人身财产安全得到保障,确保煤矿在安全生产的保障下得到长足发展、长足经营。
生产安全是一切生产工作得以顺利开展的基础,煤矿工人的生命安全要着重看待。在今后的工作中,公司将继续贯彻落实安全生产基本原则,真抓实干风险管控、矿压防范问题攻坚、生产人员安全教育培训,确保生产人员实现“懂安全”、“学安全”、“要安全”的有机统一。
第二篇:安全生产通讯稿(精选)
加强工作现场风险管控
对于电力公司来说,风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末,检修施工任务、投运设备增多,这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施,班组严格落实相应风险预控措施,并及时反馈执行情况,保证了风险的闭环管理。同时,结合秋季安全大检查、专题安全日等活动,以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理,要特别注意全面开展秋检消缺。
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络,确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心,以现场作业管理、工艺质量管理为基础,以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系,开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理,实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式,保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材,要求各部门认真学习《总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容,认清当前面临的形势和任务,进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活动,公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场,轮流参加班组安全活动,组织事故案例学习解剖和现场安全教育,开展飞行检查和工作调研,及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度,公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上,公司还细化并创新了“四个到位”的要求,针对各变电站第一责任人,要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位,对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”,即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系,促使员工对生产安全的重要性入脑入心。
营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通,淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法,创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下,建设具有公司特色的安全文化,营造出和谐稳定的工作氛围,提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来,公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动,共同探讨在新时期、新任务的形势下,如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中,倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验,自主完成《1234567特色运维做法》,以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”,引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做,这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境,促使公司安全管理的水平的提高,使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。
有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来,迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设,进一步改善电网结构,提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作,确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度,按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况,滚动排查整改新发生重载台变。同时,进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查,加强和各级政府汇报沟通,深入推动线路通道树木清理工作,减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促,消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备,认真开展有序用电预案用户信息核查工作,对淮钢等大用户量身定制有序用电方案,提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案,提前应对农民工集中返乡负荷突增现象,开展新增取暖负荷调查,逐线、逐变、逐户制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础,是电网企业发展的命脉,也是供电公司永恒的主题,安全责任重于泰山。截至2013年12月9日,公司实现连续安全生产4662天。
第三篇:安全生产月通讯稿
选煤厂扎实有效地开展“安全生产月”活动
在六月份开展的“生命至上,安全发展”和“安全生产万里行”安全生产月活动中。选煤厂统一思想,提高认识,积极组织,扎实开展了多项安全教育和培训活动,向我矿顺利实现安全生产“三零”奋斗目标不断迈进。
进入六月份以来,我厂以十九大精神为指导,时刻把握“科学生产,安全生产”的主旋律,扎实推进“安全生产月”活动。充分利用安全学习日、党员学习日的时间,组织开展了“关爱生命,永葆安全”的安全主题片放映活动,充分利用厂会议室的投影仪及高清彩电观看安全生产事故案例警示教育视频,通过生动的场景再现,让广大职工深深的认识到“安全无处不在,生命之花绚烂”的深刻道理。主题片放映结束后还进行了“事故案例分析”分组讨论活动,由厂领
导、班组成员、技术骨干进行“自由结合、分组讨论”的形式,通过对自己所在岗位实际进行安全分析和隐患预防,真正增强安全工作的自觉性、主动性和超前性。我厂还积极开展安全生产检查达标活动,以 “安全生产月”的活动主题为契机,深化安全生产标准化建设,对全厂工具房进行了清扫整理,更换消防箱20个、牌板130多块,规整各类配件300多件,为深入打造“选煤行业的“一流选煤厂”迈出了坚实的一步。
二号煤矿选煤厂:王运红
2018年6月14日
第四篇:安全生产月通讯稿
六月份是国家安全生产月,为积极营造安全生产氛围,提高员工的安全防范意识,我公司各部门积极配合安环部开展一系列的工作,行之有效地提升了我公司的安全生产工作。
6月1日,在行政楼五楼会议室,由公司中高层和各部门专兼职安全员参加的安全工作会议上,安环部金经理总结了5月份的安全工作,并对需要改进的地方提出整改要求,同时胡总对六月份的安全生产工作进行了部署。生产旺季的来临,在抓生产的同时抓安全,做好安全生产,以危险源辨识为源头,以安全培训教育为保障,以创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动为手段,实现安全“零”伤害目标,全面打响安全生产的战役。
为汲取3.25郑州工厂的安全事故教训,杜绝安全事故的发生,6月10日,嘉兴工厂查隐患防事故专项安全检查工作方案正式出台。此次专项安全检查工作主要排查安全基础设施、设备设施、作业环境和防控手段、标识标牌禁止等方面存在的隐患,以及安全责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节。自方案出台以后,各部门积极响应,分别开展了电气线路专项检查、设备设施安全防护装置专项检查、食堂卫生、食品安全检查、厂内机动车专项检查、消防专项检查等各项专项检查,并对检查结果进行通报,对隐患点进行限期的整改,真正做到零隐患。
为积极配合安环部安全生产月活动的开展,公司工会特举办了以“安全责任,重在落实”为主题的安全生产月主题征文活动。从广大员工的笔杆子中发掘尽职尽责抓安全生产的模范事迹,记录各部门在“安全生产月”中的活动工作动态和工作进展。在强化员工安全意识的同时也丰富“安全生产月”的活动内容。与此同时,公司积极参与由海盐县人民政府主办的安全知识竞赛活动,安环部组织我公司将进200余人参与其中,通过比赛,不仅普及了一定的安全知识,也在一线员工中掀起了一股抓安全生产的风气。
第五篇:中秋节安全生产通讯稿(精选)
中秋节安全生产通讯稿
中秋节进行安全生产的教育能够让提高员工的安全意识,以保证我们在节日到来时可以安心愉快的陪伴家人,度过一个完美的中秋节。下面让我们一起通过以下的中秋节安全生产通讯稿来了解。
范文一
中秋来临,为防止发生重特大安全事故的发生,降低一般性事故的发生带给员工身体、心理上的影响,减少因安全生产事故带来的经济损失,由公司安全生产委员会组织,XX安全生产会议于4月30日在公司总部三号会议室顺利召开。
会议得到了公司高层的大力支持,欣旺达董事长王明旺、副总裁王威、副总裁项海标、总裁助理李章溢、各事业部总经理均与会并发言,会议还邀请了部分经理、主管参加,公司安全主任桑建主持了本次会议。主要围绕三项议程来展开:
1、XX年公司安全工作与事故报告;
2、XX年安全工作计划与部署,3、签订《安全责任书》。
首先,由公司安全主任桑建对XX年的安全工作做总结汇报。针对XX发生的一些典型事故案例进行了全面的解析,并对XX年安全工作的计划和第一季度安全工作情况向董事长进行汇报。
然后,由各部门负责人对安全计划提出意见,并讨论相应的解决措施,真正体现了安全管理的理想决策群力。在各部门负责人发言后,公司王董事长对安全计划作了总结发言。
最后,王董事长与各部门负责人签订了安全责任书。通过该项举措,进一步加强了公司各级负责人的安全责任意识,真正体现出“安全管理纵向到底,横向到边”、“谁主管,谁负责”的原则。
会议期间,王董事长提出了“安全责任重于泰山”、“每一名管理者都是安全主任”的安全管理理念,强调部门负责人对安全管理工作负有不可推卸的责任。针对本部门的安全隐患应做到发现一个,整改一个,不给事故留下发展、扩大的空间;针对安全管理人员发现的事故隐患,也应积极配合整改,对于整改不力的,应按照相关管理制度予以严惩。
王董事长的讲话中明确提出:安全是企业的第一要务,没有安全,就没有生产,就没有有效益的全新的安全管理思路,各级负责人应当对本辖区的安全工作进行全面管理并负主要责任。对于发生安全事故的责任人,应按照相关管理制度予以严惩,造成重大事故的责任人,应移交司法机关追究其法律责任。董事长还指出:公司会一直坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,对安全投入不予余力;在坚持强化安全责任体制的基础上,对安全培训、教育训练投入人力、物力,致力打造安全生产和谐企业。
本次安全会议,是全面贯彻安全第一、预防为主方针的重要会议,是落实负责人安全生产责任制的重要举措,是推行全员参与安全管理的重要步骤。本次会议的召开,标志着我司的安全生产已经迈上了一个新的台阶。我门有理由相信,在王董事长的正确领导下,各部门负责人的共同努力下,在全体员工的积极参与下,欣旺达的安全生产一定会有一个美好的明天。
范文二
中秋节是举家团圆的日子,为积极营造安全生产氛围,提高员工的安全防范意识,我公司各部门积极配合安环部开展一系列的工作,行之有效地提升了我公司的安全生产工作。
6月1日,在行政楼五楼会议室,由公司中高层和各部门专兼职安全员参加的安全工作会议上,安环部金经理总结了5月份的安全工作,并对需要改进的地方提出整改要求,同时胡总对六月份的安全生产工作进行了部署。生产旺季的来临,在抓生产的同时抓安全,做好安全生产,以危险源辨识为源头,以安全培训教育为保障,以创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动为手段,实现安全“零”伤害目标,全面打响安全生产的战役。
为汲取郑州工厂的安全事故教训,杜绝安全事故的发生,6月10日,嘉兴工厂查隐患防事故专项安全检查工作方案正式出台。此次专项安全检查工作主要排查安全基础设施、设备设施、作业环境和防控手段、标识标牌禁止等方面存在的隐患,以及安全责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节。
自方案出台以后,各部门积极响应,分别开展了电气线路专项检查、设备设施安
全防护装置专项检查、食堂卫生、食品安全检查、厂内机动车专项检查、消防专项检查等各项专项检查,并对检查结果进行通报,对隐患点进行限期的整改,真正做到零隐患。
为积极配合安环部安全生产月活动的开展,公司工会特举办了以“安全责任,重在落实”为主题的安全生产月主题征文活动。从广大员工的笔杆子中发掘尽职尽责抓安全生产的模范事迹,记录各部门在“安全生产月”中的活动工作动态和工作进展。在强化员工安全意识的同时也丰富“安全生产月”的活动内容。与此同时,公司积极参与由海盐县人民政府主办的安全知识竞赛活动,安环部组织我公司将进200余人参与其中,通过比赛,不仅普及了一定的安全知识,也在一线员工中掀起了一股抓安全生产的风气。