第一篇:怎么写招商策划稿件
1明确招商目的
弄清楚自己的招商目的,并把招商列入到企业的整体规划中来,以确保企业顺利的发展。一般来说,企业对于招商主要的目的有三点:
一、快速回笼资金,缓解压力,二、快速建立营销网络,占领市场,三、锻炼队伍,总结经验,提炼市场运作模式(“招商专业户”的目的则是三六九抓现钞,暂不在本文讨论话题之中)。然而因为企业本身的状况不同,其主要目的亦有所不同,比如商务通刚刚上市的1999年,有效的招商使恒基伟业迅速建立了全国的销售网络,创造了上市一年销售8个亿的神话。如果说初期恒基伟业招商是为了迅速组建网络、占领市场,那么现在的恒基伟业招商的主要目的是扩大影响、清理市场并为后继产品打下通路基础。
从全局和长远的角度看,采用招商策略不仅仅是企业进行产品快速拓展的手段,事实上,对企业的整体发展都有着重大的意义。通过招商,可以最大限度地规避市场风险(主要指资金方面的),鼓舞企业、员工及相关部门的信心,更为重要的是,招商可以为企业积累大量的市场实战经验,培养营销队伍,从而为企业建立一套科学的营销管理机制,并为后继产品打下通路基础。因此可以说,招商运作对企业具有战略意义和深远影响的。
一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些以招商为赚钱手段的个人或企业不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为产品面市的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。“与经销商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴”,这样才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。
但需要提醒的是,那些资金短缺、人员匮乏、资源有限,仅以招商为原始积累手段的企业或个人也需事先明确自己的短期目的与期望,切不可“东施效颦”,盲目跟从大企业的做法。只要产品质量、性能可靠,事先明确规则,“我管生产,你管销售”的“一脚踢”的做法也并没有什么见不得阳光的——但事先对“应招者”坦诚告知、明确责任是必须的前提。确立招商对象
相对传统模式,招商有很大的随机性和不可控性。多数情况下,招商厂家都是事先拟订好招商方案,单方确定了各级经销商的资质标准及“入门”条件,然后通过媒体广告等途径发布招商信息,而目前“诚招经销商或代理商”的广告多如牛毛,“应招者”选择机会和余地也非常大。“门当户对”的概率并不很高,因此,招商也不可能完全避免这种供销双方“不能双全”现象的产生。
但这并不是说招商就没有了比较余地和选择空间,相反,企业事先明确了招商对象、重点区域、资质要求、审核细则、帮控措施等相关条款,并能通过有效途径加以传播,招商工作就能更加清晰明确、有的放矢,从而减少不必要的周折,免去无效的资金、时间与精力的投入。
一般来说,招商主要有经销商和代理商两种。因此我们有必要分清经销商与代理商的区别。(目前国内众多企业或个人并没有完全弄懂“代理商”与“经销商”之间的区别。)序号 比较内容 经销商 代理商 机构性质 拥有合法经营资格的企业 可以是企业,也可以是个人 2 取酬方式 赚取进销差价(经营利润)赚取佣金(工资或提成等)3 负责经营的品种 多品种、多品牌经营 一般不经营竞争品牌 4 对商品的拥有权 拥有商品的所有权 不拥有商品的所有权 5 经营自主性 自主经营 受供货商指导和限制 对供货商的付款方式 货款两清、赊销、代销等 售后回款
7招商签约时付给供货商的资金性质 货款或保证金(若是货款,则可以不保证退货)保证金(可按条件退货)开辟市场的前期投入(广告费、促销费等)经销商、供货商都可能负担,或按比例分担 由供货商负担(尤指广告费,代理商自愿负担除外)对经营的品牌所承担的责任 贸易特征明显,利润至上,对品牌责任心较小 除赚取佣金外,还需承担树立和维护品牌的责任 供货商对其考核指标 销售量 市场质量和销售量
由此可见,经销商与代理商之间存在本质性的区别。一般说来,成熟品牌和产品因市场走势稳定,推广工作简单,销量容易预估,比较适合以经销制的方式合作;而开拓期的产品因市场元素复杂,市场投入较大,且前景未卜,需精耕细作,以“贸易”式的经销方式解决复杂的市场问题显然行不通,比较负责任的厂家大多采取代理制的方式,从而减轻代理者的风险与负担,也可以加强对代理者的帮助、督导和控制,以期获得掌控市场的主动权。
在界定了经销商与代理商的概念之后,企业可以依据自己的现实情况,确立主要目标对象。并结合各区域市场容量、潜力、进入成本、竞争状况,以及潜在“应招”者的基本特征,制定上市招商的区域分隔及对象选择方案。
二、合适的就是最好的
既然招商和应招双方是“各取所需、自由恋爱”,那么对招商策略的最基本的要求就是适合。
合适的资源,合适的条件
对于任何“应招者”(经销商或代理商),他的终极目的都是获取经营利润或佣金,这也是任何供货商都必须理性面对的现实。但大多数“应招者”并不是盲目相信“我出资,你赚钱”、“投资1万,年赚百万”之类的信口雌黄,他们越来越关注为达到自己赚钱目的,招商企业必须具备的种种先决条件和市场支持,因此,在制定招商策略的时候,首先要清醒了解自己的资源、优势和能够给予应招者的条件,并与应招者共同探讨总体的市场策略、告知真实的市场支持,才能让双方长期合作,避免出现“蜜月一过,反目成愁”的情况。
一般来说,应招者对企业各项资源的关注如下: 要素排序及权重 “应招者”关注要素 1(25%)产品力及市场容量 2(22%)广告支持力度或品牌力
3(18%)获利空间(利润率或提成比例)4(13%)促销方案的可行性和实效性
5(10%)企业背景及实力(退换货等信誉保障)6(7%)后继市场帮助 7(5%)同类产品竞争力
上表仅是按一般的招商惯例的提示性分析,实际运作当中各项要素的排序及权重会因各招商企业和“应招者”不同条件与心态而发生较大的变化。但上述七点无疑是“应招者”最关心的问题,因此企业应根据自己的资源最大可能的完善各项资源,力求达到“应招者”满意的状态。例如,新上市的产品无疑在产品力和市场容量上尚无现实优势,但促销方案实用、支持力度大、企业实力强、市场策略成熟等条件还是可以吸引“应招者”。根据能够为“应招者”提供的支持,制定相应的条件,力争“门当户对”。一味的提出苛刻的合作方案势必影响招商的进度和“应招者”的积极性。
合适的态度,合适的传播
随手翻开几份招商启示的报纸或杂志,满眼都是“600亿元的大市场等你来开发”、“无需投资,年入百万”、“300%的投资回报,您还等什么?”、“加盟ΧΧΧ,必定赚大钱”等之类的充满诱惑的广告。仿佛满街都是天上掉下来的馅饼,人人都可以轻而易举地成为富翁了。如果说这些招商广告全都是一些骗子公司所为显然不够客观;同时,说没有人会相信这些广告和许诺也不够现实。事实上,目前国内招商广告管理无章可循,许多招商者目光短浅(当然,存心蒙骗的也大有人在),而一部分应招者也是急功近利、头脑不清,因此才造成了现在“众人热恋众人寒”的尴尬局面。我们只要留心观察,就会发现知名企业或品牌的招商很少会落此俗套。同时,具有一定市场操作能力和较强经济实力的经销商也很少会对“无需投入,年入百万”的事情感兴趣。
因此,对于一个力求长久发展的企业,无论是在招商广告表现形式上,还是在代理商的实际接触、洽谈、遴选方式,以及后期市场运作和帮助方面,都必须脱离短期操作的“俗套”,不要夸大其辞,要诱之以利,明之以理,坦诚相待,责权对等,优势互补,这样才能与应招商家共同发展。
在整体的传播上,要将“应招者”关心的问题说清楚,将对招商构成的素材亮点总结出来告诉“应招者”。例如企业背景、产品特质、市场支持、服务保证等方面,要真诚地使“应招者”清晰的了解情况,这样才能获得长久的信任与合作。
招商企业如果不能正确认识自己的资源,贪大求全,在招商过程中夸大其辞,在传播上肆意鼓吹,最后只能是“搬块石头砸自己的脚”。在招商上,合适的就是最好的。
三、招商策略的设计制定
在做好必要的准备之后,设计一份详细的招商方案则变的十分重要。一份完整的招商策略大致分以下几个部分。
产品核心卖点提炼及促销方案设计
不知是哪位哲人说过这样一句话:“你的产品是什么并不重要,重要的是消费者认为你是什么。”此话虽然有些过激,但也不无道理(敬请放心,如今的老百姓是绝对不会把鸡蛋当成榔头的!)。我猜这句话的本意是提醒生产者不要只用自己的眼光看待自己的产品,而应该更多地以消费者地视角来看待和思考,实事求是地给产品一个明确地说法,让消费者容易理解和接受——这就是我们常说的产品的核心概念。所以与其它分销形式相仿,招商之前先确定产品的核心概念是十分重要的。试想,如果当年“脑白金”直接命名个“年轻态牌松果体素”,今天的老百姓还会“只收脑白金”吗?有了产品核心概念并明确消费群定位就会有产品的核心诉求,于是促销活动的设计就有了方向。以我们的经验看来,如今的“应招者”不但要“鱼”(利润),还要“渔”(赚钱的方法),所以在招商之前先为他们准备好一个促销“武器库”(既包括促销方案,也包括一部分促销实物)已显得尤为重要。而这也正式能够展现厂家运作市场能力的关键之一。(近来我们所服务的招商企业获得成功的主要原因之一也是为“应招者”提供了“绝佳”的市场运作手册。)
招商部门的设置及岗位编制
由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般通路销售的激励机制,使其尽量在整体营销组织框架中享有较为灵活的权利。
一般来说,招商部下要整和市场部(包括信息研究、广告、企划、市场督导)、市场拓展部(包括各区域招商经理)、销售部(一级中心城市、样板市场、直销等)。同时,生产、产品控制、培训、财务等同级部门要全力配合,以保证招商的顺利进行。必要的情况下,在区域招商经理下设置协销经理,在终端和市场一线帮助“应招者”开拓市场。每个岗位视企业情况设置1-3人不等,协销经理则可按照实际招商进程及市场预期进行灵活掌握——对于致力“决胜终端”的长远型、细致型企业,协销人员成百上千也不一定为过。招商信息发布媒介及招商形式的选择
尽管招商厂家和手法不断推陈出新,但全国性的招商广告发布媒体却越来越集中,报纸基本集中在《中国经营报》、《参考消息》、《南方周末》、《环球时报》,其中仅《中国经营报》占去了报纸类广告有效信息回复率的70%左右;杂志则集中在《销售与市场》、《商界》、《南风窗》,其中《销售与市场》、《商界》占去了杂志类广告有效信息回复率的60%以上。因此这些无疑是企业首选的招商广告媒体。同时,根据招商产品不同,可适当补充一些相对应的专业报刊,如:药品招商可适当选择《中国医药报》,化妆品招商可适当选择《中国化妆品报》等。另外,在招商的重点省份也可以加大一些在地方媒体的宣传力度。以往的经验告诉我们,区域招商广告应以省一级类似《都市报》的晚报体系为主,日报系统信息回复率极差。
广告发布和实际达成协议还有一定距离,并非接接电话、见面谈一谈就签约那么简单。以经验来看,通过电话达成初步沟通和信息交换,邮寄招商详细介绍和区域竞标书,然后以召开“招商大会”(或企业产品上市新闻发布会)的形式,其实际成交率较高。企业招商总部零星接单只能作为补充和调剂。
一般来说,招商会议分两种形式,一种是邀请各地有意向的应招者到企业总部,企业可租用能够显示企业实力的场地召开大会(届时也可邀请一些知名营销专家、广告人前来演讲“助兴”),并请前来者参观企业等,好处在于能让有意者亲身体会到企业实力,消除后顾之忧,增强合作信心,而缺点在于许多人虽有意向但不一定有时间,因而减少与会人数和企业选择的机会。另一方式是在某一大区或某省份的中心城市召开,与上述的方式优缺互补。
招商层级的设定
由于级别越高的经销商或代理商其首付货款或保证金也越多,因此诸多招商企业十分热衷于省级经销商或代理商的招募,而相对忽视市、县级的应招者。但事实上,单纯发展省级代理商往往有其固有的缺陷,如,省级代理商分管区域太大,签约时“跑马占荒”,实际运作时却无暇细心经营,省内许多市场得不到及时而有效的开发;另外,整个省份均划归一人或一个单位负责,厂家远离市场一线,一旦市场成熟,销量上升,有些代理商往往会“挟分销网络以令生产厂家”,提出提高扣点、加大广告投放等额外要求,甚至会为了追求更高额的利润而投奔竞争对手旗下,给厂家造成巨大损失。因此,企业应该综合利弊,根据招商进程和具体情况建立灵活的招商层级。根据我们的经验,一般说来以地级市为招商基础单位是较为合适的。招商价格掌控
因招商形式多是要求“应招者”款到发货,且往往需要“应招者”承担部分市场开拓费用(区域广告促销费等)。以OTC产品的招商“行规”为例,招商厂家供给一级代理商的价格一般是在零售价的3.5—5折左右(即,市场零售价100元的药品,供给一级代理商的价格为35-50元),通常情况下,该代理商会将前述3.5-5折基础上的厂零差价(50%-65%)中的20%-25%让给零售药房(含店员提成),10%-20%用于区域广告促销,20%作为管销费用及利润。
这种大幅度折让的方法一般来说都是生产厂家所能承受的,但其最大的弊端就在于一些目光短浅的代理商将巨大的差价毛利都当成自己的利润,不肯做市场投入,其销量自然不会理想。更为严重的是,这种巨大的毛利率极其容易造成区域间的串货,而串货会给整个市场网络带来的威胁往往是十分巨大的。
因此,企业可以采取积量返还促销费和返还部分利润的方式进行一定的控制。另外,加强协销也是控制价格和串货的有效手段之一。
制定招商流程及预估进程
一般来说,招商的流程如下:
整体招商方案设计——招商人员准备——招商广告创意、媒体选择与刊登——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——发出会议邀请——召开会议(签约)——督促履约——款到发货——档案移交(招商人员转给协销人员)——协销工作开始。
在招商之前,应该制定详细的《招商手册》,以控制流程。
根据企业的人员的到位情况和广告投入,预估产品的招商时间,有计划有步骤的进行招商操作。
费用预算
虽然一般来讲招商大多是款到发货,但招商厂家也绝不能因此而推断“只要我能开门,就会有钱进来。”因为一般情况下就算最顺利的招商,从准备到实际回款也需要4~6个月的时间,这期间一旦断了“香火”,招商者就很有可能前功尽弃了。所以在开始整个招商工作之前做一个通盘预算是十分必要的。现以一个准备100万招商资金(不含产品成本)的企业在正式回款前可能发生的费用为例做一简单预算(均为粗估):
序号
内容
金额
时间
备注
招商广告
40万
3个月
促销品印刷及制作
20万
3个月
办公场地租金及办公费
10万
6个月
人员开支
20万
6个月
其它(通讯、邮寄等)
10万
6个月
总计
100万
第二篇:招商策划(模版)
《蔚然》招商策划书
《蔚然》杂志是由蒲公英广告传媒联手滁州学院校报社全力打造的一款全新的文化平台。该杂志旨在为读者传播文化、丰富生活、指导消费。我们将不断创新,丰富杂志内容,致力于打造滁州文化经济新型的绿色新媒体。《蔚然》简介
我们的杂志秉承着具体问题具体分析的宗旨,针对不同的读者群体要求和不同的经济社会环境分为《蔚然*大滁城》和《蔚然*校园》两版。不同商家根据自己的不同宣传需求可以有选择性的投放广告。
《蔚然*校园》是以滁州大学城师生为主要读者市场,为商家的产品和服务提供最具真实性、最针对性、最创意性的广告宣传。
《蔚然*大滁城》是以各企业、各店铺、各小区居民、路上行人等为读者市场,为你的产品提供具最全面性、最直接性、最创意性的广告宣传。《蔚然》的广告优势:
不同的顾客群体我们针对性的宣传,让商家的广告运动得到事半功倍的效果,从而为顾客带来最大的经济效益。
我们的《蔚然》内容具有文化性、可读性、思考性和兴趣性。内容涉及到读者的吃、穿、住、用、行等各方面,所以我们的杂志就拥有一批数量可观、忠诚度高的读者。除此之外我们的杂志还有很高的收藏价值。所以在该杂志必定会成为商家不可忽视的宣传方式。
我们团队将免费为商家的产品服务提供广告的设计和策划,做到为企业创造差异性,使该企业的广告具有争夺第一眼的能力。
我们的团队优势:
我们的团队拥有优秀的广告设计人员,拥有专业的经济活动策划人才。我们的团队具有丰富的媒体杂志经验,曾出版过《摆渡校园》、《蒲公英生活报》等媒体资料。
我们的团队有来自滁州学院的校报社的优秀人员
我们的团队始终坚持“创意、创新、创造”的灵魂,不断发展,不断进步,我们一直以“爱”为核心,传递信息,传递爱!我们力求在行业的发展道路上走出自己的风格!
杂志投放优势:
投放优势:我们将免费投放到大学城的每一个高校校园和商业经济区域的企业,以及每个小区。
数量优势:校园投放5000份社会投放1000份
联合主办单位:
蒲公英广告传媒:滁州学院校报社: 《蔚然》编辑委员会:
(签章)(签章)(签章)2011年7月
第三篇:招商策划
1.确立目标
(1)要达到的目标是什么
(2)围绕目标进行随后的一切工作
(3)目标是否得到实现
2.广泛搜集各方面资料
3.制订各类招商方案
大学生拉赞助策划书介绍
格式:
首先:单独以„策划书‟为封面,用小点的字体在右下角写上部门和自己名字
一、前言:(写吸引赞助商的东西,活动对他们的意义,简写50-100字)
二、活动主题:(以什么形式举办活动,例如:舞会,歌唱比赛等等)
三、活动简介:
四、活动面对对象:
五、宣传手段:(广播,学校网等,#有条件:一万以上接横幅,宣传单,节目冠名权;独资或3/4以上的合资)
六、表演节目:(自己定节目列表)
七、宣传效果:(在你们那里宣传,有什么好出)
必须单独一页打第八项
八、经费预算:(这项要注意:必须做到精确明了,要报大数,以免被压价钱)
*网上搜查:
赞助书总提纲:
一、活动背景
二、活动内容
三、活动流程
四、资金预算
五、筹资计划
六、赞助回报
七、效果预估
*还是搜查:策划名称(策划主题)策划者姓名(小组名称、成员名称)策划制作年月日策划目的以及策划内容之简要说明策划之经过说明策划内容之详细说明策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)策划之期待效果、预测效果对本策划问题症结之想法可供参考之策划案、文献、案例等如有第二、第三备择方案时,列出其概要对策划实施应注意之点及希望事项
当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
B.写策划书的基本技巧
★ 策划内容要简单明了而且具体
策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。
策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。
策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万
不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。
★ 要有效果与结果的预测
策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。
对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。
可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时,列出其概要:如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,以起到参考意义。对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。
★ 同时准备第二方案、第三方案
当拟定策划书时,并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题,同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然,有时策划人员会过于自信,认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言,在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。
有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见,或者他们的习惯,然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出,当反对意见出现时,你就可以马上说:“事实上我也认为这有缺点,所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评,所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案,万一第一第二都通不过时,还可以利用最后一套来巩固防线。总之,与其让第一案一遭否决,就使自己全军覆没,倒不如事先准备后备方案,使成功的概率大为提高。
★ 突出重点,勿面面俱到
在策划过程中,过分贪求是要不得的。贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想,变成目标过多。对一个善于思考的人来说,就某个问题产生很多的想法是个大优点,但如果想把过多的想法都纳入策划之中,这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多,就未免太过于热闹,这样一来,到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个效果是最可期待的,就变得模糊不清了。
一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。
1.脉络要清晰,让商家一看你的策划书,就知道你的大概意思!
2.宣传方案要新颖!宣传方案,是策划书的主要部分,也是吸引商家的本钱。只有宣 传方案让商家觉得那对他们商品的宣传非常的有用,他们才会愿意和你合作。
3.实事求是。无论是在确定宣传方案,还是经费预算,都不能泛泛的,一直在夸大,一定程度偏离事实是必要的,但是如果偏离的太厉害了,会让商家对你不信任。没有信任做基础,商家就不敢跟你合作
可以看看这个案例:
楚河汉界,狼烟再起。
天龙八部,奇局真龙。
银河灿烂,五子连星。
杀场呈空,跳起成虹。
棋,君子四好之一。
据调查,大学生当中有70%以上喜欢各种棋牌游戏,本协会更是深受师院师生喜欢和关注的协会之一。
在学院领导的重视与支持下,本协会每个学年都举办“迎新杯”擂台赛等大型棋牌活动。借这次新生入学的机会,我们决定开展一个“迎新杯”棋类大赛。
为了更好举办这次比赛,我们热情成心欢迎社会赞助,以促进活动的开展。
赞助具体事宜如下:
1、商家以现金200元以上或奖品形式赞助,本协会可在每周六、日活动十为其提供宣传服务,时限为一学期。同时,在本次比赛期间,我们在校园内为其拉横幅、贴报进行宣传。
2、商家以现金800元以上或奖品形式赞助,可取得本次比赛的冠名权,即XX杯棋类大赛。并可向学院申请进入校园内摆设该商家产品的展销点。
3、本协会可为提供的宣传服务丰富多样,如:在校园内拉广告横幅、贴海报、发传单、展销、设咨询服务点等。
大学生生活丰富多采,大学生是一个特殊的群体,市场潜力很大。本协会不仅可以为您的商业树立形象,扩大影响,而且也是您的商品直接打入我们万人学生市场的绝好机会,您的赢利,和我们比赛的成功,是本协会的最大心愿!
机会难逢,机不可失哦!
您的全力支持,我们万分感激!
第四篇:招商会议策划
招商会议策划
招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。
主题:2012年美容营销财富论坛峰会暨 “xxx“产品招商会
宗旨:展示产品特点及企业实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节:
一、招商会议时间策略和地点策略
(1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。
(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)
二、招商人员及参会工作人员培训 首先对招商人员作一些必要的培训: 一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:
a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定
主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分 通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)
四、确定招商宣传渠道
(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。
五、合同策划 对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。
六、招商会细节安排
招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作
(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。
(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。
(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。
(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。(8)会议结束后赠送礼品。
七、会后跟单流程(1)电话跟踪回访
(2)营销人员亲自登门拜访
八、招商会结束后做好善后工作(1)安排好客户的返程事宜(2)总结此次招商会的得失
(3)对招商会所获取的各种信息整理存档 会议程序:
顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排 1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟
2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10-15分钟 3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟
4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟
5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟 6经销商及广告商代表发言10分钟
7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟 8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时 9签约商务代表、营销负责人1天
具体时间安排:
1.9:00-10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。2.10:00-10:30领导讲话
3.10:30-11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),4.11:00-11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;5.11:20-12:00签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。
6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖 7.1:30-3:00分组讨论;8.3:00-5:00公司参观,签约。九.费用预算(以预计到会人计算)1.场租费: 2.中餐(桌): 3.交通车: 4.空飘(2-6个)5.气拱门(1个)6.花篮(6-8个)7.礼品(200份)8.红包: 9.摄影摄像 10.pop(张)11.展板(2*3米),6块 12.易拉宝:10个 13.邀请函(份)14.歌舞表演(?)15.主持人 16.其它
整个会议过程要注意三个关键方面:
1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。
2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动,关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。
第五篇:招商会议策划
成功领先的餐饮形态独树一帜的行业气质
**市***路步行街餐饮项目
招商
活
动
策
划
书
2012年5月
***
一、活动背景
随着人们对生活质量的要求不断提高,单一的中式餐厅已经不能满足人们的需求.人们不只满足于吃饱,而且开始更讲究食品的环保和营养。此时,西餐等餐点便出现在人们的菜单里了。
通过对**市前期的市场调查和分析,我们发现潜江市以西餐为主的消费场所很少,没有形成一个以西餐为主的餐饮消费环境,而以肯德基派乐士为主的西餐厅则主打西式快餐,无法体现西餐极重视各类营养成分的搭配组合,充分考虑人体对各种营养(糖类、脂肪、蛋白质、维生素)需求,选料精细,用料广泛讲究调味,注重色泽工艺严谨,器皿讲究等特点。
虽然西餐也已经步入中国好多年了,但是目前内地发展现状还不是很成熟,西餐业还存在着较多的不足。首先,费者群体相对集中于大城市的市中心等一些商业区;其次,消费者主要还是以外宾和高级白领为主,仍是为少数人服务;再次,西餐的价格普遍较高。西餐虽然早已被当代中国人所认知,只是由于其较高的价格,让很多人对其望而怯步。
据此,为提升**市餐饮形象,展现**餐饮多元化的一面,我们提出了“高端但不高傲 兼容但不平凡”的思路,我们希望通过此次洽谈研讨活动将西餐高端品味,高端气质通过有意向的客户合作,以亲和的姿态将西餐送上**人民的餐桌,着力为**市民打造一个餐饮消费新环境。
二、活动目的1.传达政府在此项目上的政策导向、行业发展等多方面信息,且扩大***路步行街在市民中影响力,从而奠定步行街餐饮市场在**市的基础。
2.通过媒体的宣传,扩大品牌影响力,打造***路餐饮行业的标杆。
3.宣传**文化传播有限公司实力,树立良好的企业形象,重点把握此次洽谈会参与媒体,并通过传播带动新的客户群;
4.为后续新颖、独特、隆重的活动开展充分造势,营造超越其他任何类似餐饮区域的庞大气势。
三、举办时间
2012年10月1日国庆节
四、活动地点
**市潜江宾馆会议厅
五、活动形式
以**市政府有关领导及***路招商办工作人员与有意向在***路步行街区域内开设餐饮(厅)店面的的客户为主,武汉市**文化传播有限公司为铺,开展一系列的关于***路主题餐厅或西餐厅开设的主题研讨与洽谈。
六、组织结构
主办单位:**市***路招商办
承办单位:武汉市**文化传播公司
媒体支持:**日报 **电视台
七、参与人员
(一)参会嘉宾
为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,制造新闻效应,邀请市政府有关领导、**街道办主要负责人 8人,**文化传播公司主管及项目负责人2 名,**市餐饮行业协会会长,潜在意向客户名,***路步行街餐饮招商项目组人员5人
(二)活动小组人员及职责:
组长:1名(**文化传播有限公司活动负责人)
(1)全面负责,统一指挥,检查督促,工作总结。
(2)衔接、协调各方面工作。
副组长:3名
副组长甲
(1)具体负责会议工作,人、财、物准备工作。
(2)检查工作进度,完美情况,提出整改意见,并督促实施。
(3)负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场,组织发放。
(4)负责礼品的准备并运送到现场,组织发放。
(5)负责影像资料的准备,指定专人安放,调试。
(6)负责新闻记者的邀请、联系、接待。
(6)负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作。
副组长乙
(1)协调解决活动进程中和之后的车辆,搬运。
(2)帮助、协调活动进程中涉及的行政事务问题。
(3)负责领导的邀请和联系、接待。
(4)负责请柬、嘉宾胸花等物料的准备。
(5)负责迎宾小姐培训及现场安排。
副组长丙
(1)具体分管会议流程,会议现场指挥,控制现场局面。
(2)负责安排、指挥活动期间本部人员及公关人员的工作,统一调派。
(3)负责客户的邀请、联系和接待。
(4)负责现场现场桌椅、签到台、讲台布置及场外布置。
(5)负责处理有关突发性事件。
其他人员(配合各组长工作)
(1)保安负责人1名,(处理突发事件 场面调度)
(2)设备调试技术人员2名(调试各种设备)
(3)保安5人(提供安保服务)
(4)咨询人员2人(提供咨询解答服务)
迎宾小姐6名
(1)负责接待来宾 指引至会场等礼仪性工作
(2)签到及纪念品的发放
(3)礼品、红包的发放
(4)PPT播放
(5)现场摄制的跟进
(6)现场酒水的供给
八、会议程序安排
(一)、前期准备阶段
(1)2012年8月,武汉市**文化传播公司将本项目策划草案送***路步行街招商办审阅,就本方案做出实际性的修改意见。双方就此次活动签订《合作合同书》(**招商办为甲方,**文化传播有限公司为乙方)。《合作合同书》应对本次活动中双方的责任及权益进行说明,同时应说明的有本次活动的规模、举办地点等要素。以便着手安排工作。
(2)甲乙双方应就此次活动成立联合工作小组,联合工作小组应当于当天召开第一次联席工作会。联席会应对近期工作做出明确安排。
(3)8月15日,甲乙双方召开第二次联席工作会议,对本次活动的规模大小、项目设置做出决定,并做出详细的设计方案。
(4)9月前,按照项目实施方案的要求开始广告宣传工作运转,第一批的软性广告宣传应见报,电视台播放关于本会议的新闻。
(二)、制作、实施阶段工作安排
(1)9月15日,联合工作小组招商办方应拟定好邀请嘉宾名单,书学请柬后向相关方发送请柬,收取回执,并在三日内完成回执的回收工作。
(2)9月18日,各种活动用品(印刷品、礼品等)应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。
(3)9月20日,邀请媒体记者并通知活动开始时间(事先与媒体朋友进行沟通,避免现场问到不适合的问题)。
(4)9月25日,**文化传播公司方应完成活动所需物品的前期制作工作,至此**文化传播公司与***路招商办确定的前期准备工作应全部完成。
(三)、现场布置阶段工作安排
(1)9月26日,**文化传播公司开始现场的布置工作,应完成所有条幅、挂旗的安装工作。(**招商办派两名工作人员配合,确认准确位置)
(2)9月 27日,开始现场的布置工作,需要完成个个场地搭建及背景牌安装、主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响的摆设布置,并协同**招商办有关人员检查已布置完成的物品。
(3)9月28日完成充气拱门、空飘气球的布置工作。
(4)9月29日前完成花篮、POP 牌、胸花、胸牌的制作工作。
(5)9月30日上午,**文化传播公司应完成花篮、花牌、盆花的布置。下午,**文化传播公司与**招商办联合工作组对全部环境布置进行全面检查、验收。
至此全部准备工作完毕。
(四)活动实施阶段工作安排
(1)10月1日,上午7:00**文化传播公司工作人员和**街道办工作人员到达现场做准备工作,保安人员正式对现场进行安全保卫。
8:00礼仪小姐、乐队准备完毕。
8:30主持人、摄影师、音响师准备完毕。
9:00活动正式开始。乐队奏迎宾曲,礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花胸牌
并协助签到。领导、媒体签到凭请柬条形码,以机读方式电子签到,悦耳女生报嘉宾到,同时以同步投影将嘉宾人像或相片投到大屏幕上。(媒体记者签到投影其所代表媒体)
(五)、会议流程
10月1日上午9:00活动正式开始。
8:30播放迎宾典,乐队演奏迎宾曲;礼仪小姐迎宾,帮助来宾签到,为来宾佩戴胸花、胸牌、并派发礼品。
8:50音响播放庆典进行曲,一块很大的红绸从空中徐徐降下,音乐改为舞曲,以调动现场气氛,吸引现场的目光。同时播放**市步行街建设完善后的CG宣传片
9: 00音乐结束,主持人上台宣布**路餐饮招商洽谈会正式开始,宣读祝贺单位贺电、贺信。
9:20主持人解说开场语并介绍现场嘉宾(开场语见附件)
9:30主要领导发言(会议致辞并说明会议主要内容)(发言内容见附件)9:45招商办本项目主管发言(使用幻灯片介绍关于本次会议的目的及意义,介绍本项目在***路步行街区域内所处的位置以及市场定位)
10:10市餐饮协会会长发言(介绍本市餐饮行业的基本概况及展望)(见附件)
10:25会议研讨洽谈时间
11:00媒体记者对本次活动主要领导以及商家进行采访
11:30**文化传播有限公司负责人宣布本次活动圆满结束并置谢幕词 11:45礼仪小姐引导参会人员进入潜江宾馆餐厅
11:55组长导引媒体记者离场并发送车马费并发送礼品,同时三位副组长组织人员清场
12:00主要领导与参会商户共同在**宾馆会餐
六、会场布置及执行
(1)场外(八点之前设置完成)
空飘气球携条幅升空
充气拱门支起
停车区域划定并设置保安引导
停车指示牌
(2)场内
主席台(视嘉宾、领导人数而定)
座椅、座椅前置小桌配桌布
主席台设司仪台、话筒架及花篮
主席台桌上摆放矿泉水、嘉宾名字卡片、话筒
每位主席台上的嘉宾胸前戴鲜花嘉宾卡
酒店正大门旁、电梯旁,设置一个宣传通告牌,上面写道“**市***路步行街招商活动会场”
电梯进入大厅门前,两侧摆放花篮,旁边设置来宾签字处
礼仪小姐负责来宾的指引,并在会议期间进行端茶递水工作,必要时解答与会人员所提问题
副组长丙调试音响设备,安排录像摄影并交由专人负责
安排来宾休息室 休息室中放置沙发、茶几、宽屏彩电,茶几上摆放烟灰缸
打火机、矿泉水,供贵宾在此休息等候
媒体记者来宾设置25个座椅(不设小桌)记者来宾每人发放矿泉水、资料袋,并在媒体记者来宾席备两个无线麦克风,方便记者来宾提问
九、活动所需物料及使用位置
邀请函
***路步行街餐饮店面宣传资料
***路餐饮项目加盟意向书
横条幅(3条,宾馆门口及会场)
巨幅喷画(1幅,会场内正面墙壁)
宣传告示牌(3块,停车场一块,室内两块)
投影仪1(会场中央)
投影屏1(会场背景墙)
嘉宾胸花 20
矿泉水5件
指示牌2个
资料袋50个
司仪台1
音响设备
签到台1一张
立式话筒1个
桌上话筒8个
无线麦克风2
贵宾姓名牌8
花篮8个(宾馆门口两个,会场内六个)
签字笔5支 签到本2本
空飘气球两个(会场外大门口)
大型充气拱门一个(会场外大门口)
礼品袋50袋(内装宣传资料、礼品)
十、媒体发布策略
前期宣传及方式
·平面宣传
海报宣传,通过本地纸质媒介进行宣传:
邀请函内附本活动宣传册通过众嘉宾进行宣传
借助各类媒体、街头报亭、公交车车体等,同时在本区域周围扩大宣传。与社会中其他产业形成联盟宣传(如与KTV等娱乐行业相互宣传等),达到市场双赢的目的,还可减少宣传经费。
·动态宣传
把本次活动的相关信息,通过合作电视媒体进行宣传
后期宣传
后期媒体整合传播应打造平面、电视、广播三位一体传播态势,实现高密度、高宽度、大纵深的传播目标
附件:
主持人开场语
尊敬的领导、来宾、女士们、先生们,大家上午好!
非常感谢大家的到来,现在我宣布**市***路步行街餐饮项目招商洽谈研讨会正式开始。在这个的金秋十月,让我们用激动的心情共同见证,在**文化传播有限公司的精心组织下………(此处省略300字)
首先我介绍一下今天到场的嘉宾:
**市..领导***
**招商办主任***
市餐饮协会会长***
武汉市**文化传播有限公司负责人***
媒体******等
我们知道,……(此处省略300字)
领导会议致辞:
各位领导、同志们:
大家上午好!
今天在这里召开关于**市***路步行街餐饮项目的会议,标志着***路步行街餐饮项目招商活动正式启动。我谨代表**市政府,对**街道办的工作人员,**文化传播有限公司的活动组织者等给予的大力支持,表示衷心的感谢!
一直以来市委市政府都高度重视„„(此处省略500字)
我相信在市各级机关有关部门、相关单位的不懈努力下,***路步行街餐饮市场将迎来一个新的发展机遇。最后再次感谢在座各位领导的光临和对此项目的大力支持!
谢谢大家!