第一篇:xxx“三措并举”推进“四帮四促”活动
xxx“三措并举”推进“四帮四促”活动
xxx认真贯彻落实省委“作风建设年”和“四帮四促”活动的要求,围绕服务发展、服务基层、服务群众,通过开展承诺、广纳贤言和结对帮扶,推进“四帮四促”活动的深入开展。
开展承诺,“全身心”谋发展。一是开展部门承诺。市直各部门围绕开展“三个建设年”活动,按照“优化服务、提高效能、加速发展”的要求,结合单位工作职能,拟定本部门公开承诺的内容,并通过电视、报纸、网络等媒体,向社会进行公开承诺,接受社会各界的监督。目前,市直xxx个部门都作出了承诺,拟定了本部门的公开承诺书。二是开展“两公开一评议”。各窗口部门对本单位健全公开办事制度、明确办事内容、办理责任和办结时限、提高效率的具体事项和措施等,采取电视、广播、网络,报刊登载、召开会议、设立公告栏等方式进行公开承诺。12月21日,市委采取电视、电台、网络同步直播的方式,组织开展了市教育局“两公开一评议”工作,市xx局负责同志向社会作出公开承诺,接受广大干部群众的监督。其他4个窗口部门此项工作将陆续进行。三是开展党员承诺。按照《关于在“我是共产党员〃我为xxx增光”活动中做好党员承诺工作的通知》要求,各级党组织组织党员立足岗位实际,就完成目标任务、加强自我管理、服务基层群众等内容作出承诺。在职党员围绕“奉献双岗位”作承诺,无职党员围绕在居住地发挥作用作承诺,流动党员在流入地参加承诺。截止目前,全市已有xxx名党员进行了承诺。
广纳贤言,“零距离”听民声。一是广泛征求意见。各地各部门采取发放征求意见表、召开征求意见会、网上征求意见、个别访谈服务对象等方式广泛征求意见,主动查找在服务态度、服务方式、服务质量、服务流程等方面存在的问题和意见。截止目前,全市共发放征求意见表XXX余份,召开征求意见会XXX个,征求意见建议XXX余条。二是坚持边查边改。各地各部门坚持边查边改,针对查找的问题,采取有效措施,认真抓好整改,以扎实的作风确保工作的高效。市政务服务中心针对查找的突出问题,从强化教育培训、强化监督检查、强化责任追究、强化制度建设四个方面制定了整改措施,并认真抓好整改。市工商局围绕市委、市政府的中心工作,采取建立“绿色通道”,抓好精简行政审批事项,对重点项目提前介入、重点指导、全程服务,推行“三通”服务等措施,促进企业快发展,在短短的XX天,注册内资企业XXX户,私营企业XXX户,注册资本金累计XXXX万元;注册外资企业X户,外资分支机构X个,投资金额共计XXX万美元。三是维护百姓利益。充分利用“XXX交流台”,倾听百姓意见、汇聚百姓良策、疏解百姓情绪、维护百姓利益,解决涉及群众民生问题的急事难事。截止目前,交流台共办理来信来电XXX件,办结XXX件,办结率XXX%。
结对帮扶,“心连心”强服务。一是建立工作联系点。市四大班子领导带头明确了党建工作、扶贫工作、“项目大推进年”和“三创一办”联系点,并结对帮扶贫困户XXX户。在市领导的带头下,各地各部门领导干部也明确了工作联系点和结对帮扶户,实施“一对一”帮扶。二是组建重大项目服务队。围绕加速发展、加快转型、推动跨越,奋力发展工业和服务业战略,加大重大项目服务力度,组织XXX余名党员干部组成XX支服务工作队,对口服务铝及铝加工基地建设、装备制造业生态工业园区建设等48个工业重大项目和XX个服务业重大项目,工作队由市四大班子领导任队长,市、县两级有关部门领导干部任队员,围绕工业和服务业重大项目开展调研、指导、协调和问责,促进了重大项目落地开工建设。12月7日,XX新区XX个重大项目同时开工,总投资XXX亿元,标志着新区打造产业集群、优化产业结构迈出重要步伐。12月19日,XXX县总投资XXX亿元的X个工业项目先后举行开工。三是组建“三创三实”工作队。围绕全力推进“三创一办”(力争创建国家卫生城市、国家环境保护模范城市、全国文明城市,协办好XXX年第XXX届XXX体育运动会),从市、县机关抽调了XXX名党员和干部组成XXX支工作队,采取地级干部“联”,市(县)单位“帮”,机关干部协助“创”的方式,深入街道、社区查实情、办实事、求实效,采取“一时一策”、“一地一策”、“一事一策”方式,重点解决市容市貌、社会治安、环境卫生等突出问题。各工作队坚持每月集中到联系的街道、社区开展工作X次以上,工作队员每月到社区工作XXX余天。截止目前,各工作队共为基层办好事实事XXXX件,协调帮扶资金XXX余万元。
第二篇:街道四措并举(推荐)
**街道四措并举
大力开展“七城同创”工作
为认真贯彻落实区“三会”精神,不断提升城市品位和文明程度,街道办事处以我区开展“七城同创”创建工作为契机,结合街道实际,创新方法,加大投入,落实四大措施,全力开展创建:一是加强日常清扫保洁。采取清扫保洁全覆盖的模式,聘请清扫保洁员在辖区内进行全天候保洁。同时,社区还与对每名清洁工签定了责任书,明确了责任及路段,确保责任到人。街道城管科定期对清扫保洁工作进行检查、考核,并坚持每周一次的组织机关、社区干部和志愿者开展“全民动手日”活动。二是整治占道经营。街道执法大队采取每天“轮流试”的执法措施,加强对占道经营的监管,坚决取缔乱设摊点、未经批准占道经营、门面延伸占道等违法占道经营行为,确保全天候无违法占道经营现象。三是开展植树补绿。街道结合实际,搞好规划,科学安排,对辖区所有裸土采取增绿补绿、见缝插绿,并加强后期的日常维护与管理工作,真正做到了打造精品小园林,还绿于民的民心工程。四是加强危旧改工地管理。目前,我辖区危旧改工地较多,垃圾乱堆放现象也日益加重,严重影响周边居民的正常生活,针对这一现象,街道领导高度重视,要求及时清运危旧改工地的生活、建筑垃圾,修建围挡,并在日后的工作中,加强对危旧改工地的监管力度。
第三篇:四帮四促
四帮四促
四帮四促,是指“帮助学习领会精神,促进思想统一;帮助理清发展思路,促进科学发展;帮助解决实际问题,促进增比进位;帮助化解矛盾纠纷,促进和谐稳定”。
新华网贵州频道11月30日电 为探索新形势下如何做好群众工作,近日贵州下发了《中共贵州省委关于在全省领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的意见》。
贵州要求全省各级领导干部尤其是主要领导,要切实按照省委的要求,以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感,紧急动员、马上行动,带着感情、带着激情,立即深入企业、深入项目、深入农村、深入社区,着力解决基层发展中面临的实际困难,千方百计办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。坚持和做到重心下移做工作,真正做到人对人、面对面、手拉手、心连心;统筹兼顾做工作,真正做到重点企业、重点园区、重点项目、贫困乡村、街道社区重点领域“全覆盖”;带着感情做工作,真正深入基层了解情况。切实加强组织领导,把“四帮四促”活动抓紧抓扎实。
--要帮助基层学习领会精神,促进思想统一。帮助基层认真学习、深刻领会党的十七届五中全会、省委十届十次全会精神,统一干部群众对过去五年工作、当前和今后一个时期形势、“十二五”时期经济社会发展的主题和主线的认识,准确理解和切实把握“十二五”时期基本要求、主要任务和重大措施。尤其要把思想和认识统一到省委省政府提出的加速发展、加快转型、推动跨越的主基调上来,真正把思想统一到发展上、把心思集中到发展上、把力量凝聚到发展上。
--要帮助基层理清发展思路,促进科学发展。帮助基层围绕“十二五”时期的目标任务,尤其要围绕实施工业强省战略和城镇化带动战略,认真制定符合实际、突出特色的发展规划或发展目标。引导基层看发展、比进步,把规划设想落实到具体项目上,以项目推动发展。帮助基层把发展思路和措施统一到全省规划“大盘子”中来,形成全省“一盘棋”、共同推进发展的大格局。
--要帮助基层解决实际问题,促进增比进位。帮助基层解决产业培育、产业结构升级、园区规划和建设、城镇化建设、农业产业结构调整、统筹区域发展等工作中面临的难题。强化给基层和企业发展松绑、让利、开绿灯、出政策的意识,认真抓好精简行政审批事项工作,采取提前介入、主动上门、现场会办、开设快速通道等措施,提高行政审批效率。
--要帮助基层化解矛盾纠纷,促进和谐稳定。督促和指导基层加强民主建设,切实推进党务、政务、村(居)务、厂务公开。深入排查和化解企业改制重组、征地拆迁、矿群矛盾等带来的纠纷,及时解决危房改造、农村医保、城市低保等中央惠民政策实施过程中的不公平带来的矛盾。注重总结和运用领导干部大接访大走访的有效做法,提高解决新时期人民内部矛盾的水平。建立重大项目实施维稳风险评估制度,进一步严格和规范政策的制定和落实,充分考虑具体的和潜在的不稳定因素,避免引发矛盾纠纷。
第四篇:赤壁地税局四措并举加强
赤壁地税局四措并举加强 “稽查建设”
2012-07-13 13:17:00 来源: 人民网(北京)有0人参与
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开展”双促双联“活动
开展培训
人民网湖北赤壁7月13日电 今年以来,为了贯彻落实咸宁市局“业务提升年”总目标,赤壁市地税局采取四措并举,加强“六型稽查建设”:即为 “执法型、质量型、重点型、素质型、廉洁型、权威型”的税务稽查。为此,该局转变思想观念、明确工作思路、围绕“六型”稽查建设,狠抓落实,以整顿规范税收秩序为主线,以查处税收违法案件为中心,以组织进行专项检查和重点企业检查为重点,强化稽查管理,规范执法行为,优化稽查服务,加强队伍建设,初步取得明显成效。上半年来,共检查纳税人 15户,结案 14户(含上年检查今年结案4 户),实际入库税费1093.83万元(含自查补报),选案准确率达100%;追缴税款入库率达100 %;结案率达40%(占全年稽查计划比例)。
一、转变观念,明确思路,突出一个“新”字。今年2月14日,赤壁市地税局稽查局召开“六型稽查建设”工作会议,组织学习余伟副局长在全省地税稽查工作会上的讲话,深入学习领会省局“十二五”时期税务稽查工作的总体要求、总体思路、基本目标、重点任务和主要措施,重点组织全体干部职工讨论了关于省局决定举全省稽查之力开展“六型”稽查建设的新方向,会上全体干部就“六型稽查”建设,集思广益、畅所欲言,初步形成一致意见,力求将“六型稽查建设”整体推进、突出重点、建出成效、创出品牌,开创赤壁地税稽查新局面。
4月28日,稽查局再次召开“六型稽查建设”专题会议,形成了《赤壁市地税局稽查局“六型”稽查建设实施方案》草案和《考核办法》草案,并上报咸宁市地税局批准实施。围绕“六型稽查建设”上,该局一是稳步推进,提出了“一年打基础,二年上台阶,三年大发展”;二是加强组织领导,成立以稽查局长为组长,各主查为成员的六型稽查建设考核小组;三是认真谋划,制定了《赤壁市地税局稽查局“六型”稽查建设实施方案》;四是严格考核,制定了《考核办法》和《考核内容及标准》;五是及时总结,发现问题,改进工作。
二、突出重点 抓住核心,反应一个“全”字。
一是在“执法型”建设上主抓了“三率”指标考核即:选案准确率、结案率、查补收入入库率。目前,该局在选案准确率和查补收入入库率两项指标上都超过了规定标准,达到100%,但在结案率指标上只达40%,这是由于两个方面因素造成:其一,主查人手不够;其二,上半年上案子较多,但该局有信心,克服一切困难,力争年底前结案率达90%以上。二是在“在质量型”建设上主抓了“三个规范”:首先,抓稽查文书的规范,全面使用省局标准样式的稽查文书,目前,该局对上半年已办结归档案卷全面进行了一次清理,对不合标准的文书全面进行了替换和整改;其次,抓稽查质量考核标准的规范,确定了二十九项考核内容,考核分值达到五十分;再次,抓办案程序的规范,做到了选案、稽查、审理、执行四分离,四制约。
三是在“重点型”建设上,该局以省局确定的专项检查为重点,目前,已检查涉及到股权转让、土地交易的房地产企业7户,已结案4户,查补入库税费505.33万元(含自查补报)。
四是在“权威型”建设上立足“三查”即:查准查深查透,力争查处一批要案。
五是在“素质型”建设上组织好“三考”:注册税务师考试,有四人参加考试;咸宁市局的年轻干部业务和所得税选拔考,有四人报名参考;该局组织的税务稽查业务考试,全局人员参加,目前,考试复习资料已出,准备七月上旬开考,考试成绩上报市局,供市局领导参考。
六是在“廉洁型”建设上抓好“三落实”:一是落实“稽查人员廉政监督卡”反馈制度;二是落实执法责任追究制度;三是落实“一案双查双报告”制度,目前已办结案件均填写了《税务稽查案件形成原因分析表》、《税务机关(工作人员)违法违纪线索报告单》、《税务机关(工作人员)违法违纪线索转交单》。
三、精心组织 严格考核,彰显一个“真”字。
一是精心组织。成立了“六型稽查建设”考核小组,以稽查局长为考核小组组长,各检查小组组长和综合业务股长为考核小组成员;制定了《赤壁市地税局稽查局六型稽查建设考核办法》,分制度及组织、执法型建设、质量型建设、重点型建设、权威型建设、素质型建设和廉政型建设七个部分74个小项进行考核,每个小项均设置了对应分值,总分值100分。
二是严格考核。通过每月查看稽查任务下达通知书、稽查档案、学习笔记、上机记录等各种资料实施考核;将六型稽查建设考核与赤壁市地税局行政责任制考核相结合,六型稽查建设考核占赤壁市局行政责任考核的百分之三十分值(岗位职责部分);按月兑现,每月二十五日至三十日考核小组出考核结果,并进行公示。该局五月份在六型稽查建设上,稽查一组扣6分、稽查二组扣8分、稽查三组扣6分、稽查四组扣8分,并按要求进行了认真整改。
四、多管齐下 促型换貌,体现一个“抓”字。
一是每季度召开一次稽查案件评审会,邀请市局分管局长、纪检组长和监察考评科长参加,听取主查员汇报,逐个审议稽查案件,今年一季度,审议稽查案件5户,发现了个别案件存在检查不彻底、取证不全面、处理不到位等方面的问题,对此,7月份该局将召开第二次稽查案件评审会。
二是认真履行重大案件报审制度,上半年已报审市局重大案件审理委员会稽查案件一户,下月将有二户上报市局审理。三是认真执行“一案双查双汇报”制度。
四是认真开展稽查案件上线工作,利用省局稽查管理软件加强对稽查工作的监管,今年该局所有稽查案件都将按省局要求上线运行,目前已有9户在线上运行。
五是加强同征管单位的联系,认真填制《稽查建设书》,注重提高征管建议书的质量,及时向征管部门提出具有可操作性的具体的征管质量改进建议,在体现以查促管的同时达到以查促查的目的,努力开创赤壁市地税局稽查工作新局面。(周勇 张前明)
第五篇:四措并举保安全
安全生产是我公司各项工作的基本保证,是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作,如何围绕本职工作开展好安全工作,如何将安全工作融入到贯彻“一强三优”的思路中是今年年初电力部门热烈讨论的话题。本人从实际工作出发对公司本的安全工作如何开展进行了认真地思考:即,安全工作应当从“全、细、严、实”抓起。文词简陋偶献拙智,望能达到抛砖引玉之效用。
一、落实一个“全”字,全员动员共管安全生产
首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在各级单位中坚持开展 “三个一”活动,即:各单位第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查,研究发现问题;针对调研中发现的问题,开好每月一次的安全分析例会;每月利用1~2天的时间要求各单位组织进行一次全员培训和业务考试,提高干部职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展,可以解决各单位工作到位问题,达到颁布政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全分析例会等手段,开展诸如 “抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动,组织职工深入学习安全生产规程制度,探讨安全管理的科学方法,形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。
二、突出一个“细”字,狠抓规程制度的落实
结合供电线路和设备状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《反违章管理实施细则》、《电气操作票、工作票执行规定》、《安全工器具管理实施细则》等安全生产规章制度,使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度,任何人都必须不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事件,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。
认真坚持月度安全生产分析例会制度,坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚,并制订有针对性的防范措施。安保部每月抽查一次,抽查结果作为评选年底先进单位的重要条件。通过公司、部室、供电所分级安全分析例会,提高全员安全意识,促进各项规程制度的落实。
三、抓住一个“严”字,力堵安全管理漏洞
结合创建全国一流县供电企业和质量体系认证活动,全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程,建立明确的考核体系和保证体系,将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。公司领导、各部室、供电所每月都承担查禁违章的任务,查出违章要对违章者本人罚款并追究所属单位安全员的相关责任,从而使违章现象大幅度的减少。二是实行联责处罚制度。本单位发生违章或事故,不仅事故责任者要受到处理,而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任,直至追究到公司领导班子成员,真正使“违章就是事故,就是他杀或自杀”的理念扎根于干部职工心中。三是调整充实各级安全员队伍,让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职,抓不好安全就是失职。安全员的各种待遇直接与本单位安全状况挂钩,使安全员真正做到专职专用。公司领导班子每月都拿出一天时间,组成调研小组深入基层单位检查安全生产,查处各类违章,并及时研究制定解决问题的对策。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训,每名干部职工每月至少有1天时间进行脱产学习,每月进行一次安全技术业务考试,考试不合格的待岗培训,待岗期间只发基本生活费。因故离开岗位,间断线路和电气操作工作3个月以上者,必须重新培训,考试合格后方能恢复工作。通过这些措施,使全公司干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。
四、注重一个“实”字,做好每项安全生产工作
安全生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,安全就成为一句空话。为此提出在安全生产上要做到“四实”:计划要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。扩展安全性评价活动范围,将安全评性价范围从只针对设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题,严把评价质量关,针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题,及时进行整改,不断提高安全生产现代化管理水平。开展创建“无违章作业单位”活动。在活动中主要针对个别单位为完成安全考核而弄虚作假的行为,进行及时进行查处。
总之,在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,围绕“保人身、保电网、保设备”的安全目标,以“人本管理”作为切入点,不断完善安全生产规章制度,建立健全安全管理网络,层层落实各级安全生产责任制,加强安全生产的监督与考核,增强全公司干部职工安全生产的责任感和忧患意识,同心同德扎实工作,不断提高安全管理水平,使安全生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展,推动公司两个效益的快速增长。