上海环思公司及成功案例介绍（最终版）

第一篇：上海环思公司及成功案例介绍（最终版）

环思国际集团简介

环思国际是面对WTO带来的挑战和商机而致力于纺织行业管理软件开发与管理咨询的专业公司，具有深厚的行业背景，拥有丰富的行业管理经验和强大的技术实力。

环思国际具有“开放、高远、唯才、创新”的人文环境和高效、优秀的团队合作精神。公司总部设在上海（技术研发+顾问中心+实施中心+服务中心共60人），产品研发中心及地区服务中心设在绍兴（20人），在北京（5人）、广州（4人）、福建（8人）、山东（4人）等地设有分公司、办事处或服务中心。

环思国际拥有100多名纺织服装行业信息化专业技术人员，1000多平米的技术研发中心和办公场所，公司分为技术研发中心、产品研发中心（织造ERP产品、印染ERP产品、色织ERP产品、服装（针织）ERP产品、服装（梭织）ERP产品、服装（羊毛衫）ERP产品、家用纺织品ERP管理软件）、行业顾问中心、项目实施中心、售后服务中心五大部门，公司大部分技术骨干参与纺织行业大型管理软件（ERP）设计实施多达10年之久。多年以来，公司一直致力于纺织服装行业管理软件的开发实施与咨询顾问工作，拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区200多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件实践经验，并且在实施案例中得到客户的高度赞许。

环思国际本着“立足于行业、发展于行业、服务于行业，利用信息技术完善管理”的宗旨，竭诚为纺织行业提供更专、更稳、更强、更实用的系统，提供更快、更优的专业服务，为客户打造成功的管理平台。

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环思典型客户案例清单

福建地区

福建协盛协丰印染实业有限公司 福建华宝集团

福州融裕行服装有限公司（财茂集团）福建众和营销有限公司 石狮市大宝漂染织造有限公司 福建石狮祥华集团

石狮市港溢染整织造有限公司 晋江三荣印花织造有限公司 厦门华纶印染有限公司 厦门安踏贸易有限公司

广东地区

广东名瑞时装有限公司 香港体会服装有限公司 佛山东亚纺织有限公司 潮州瑞欣婚纱有限公司 南海南棉纺织有限公司 贝利爽 金鹰

江苏地区

台湾远东纺织（苏州）有限公司 常州大德纺织有限公司（黑牡丹集团）江阴福斯特纺织有限公司 江苏联发制衣有限公司（联发集团）江苏同泰服装有限公司(江苏省纺集团)常州老三集团（针织服装）常州亚泰纺织染整有限公司

４ 张家港沙印集团 苏州景盟针织有限公司 江苏欧堡纺织染整有限公司 江苏鹿港科技股份有限公司 江苏箭鹿毛纺股份有限公司 江苏祥鸿纺织印染有限公司

浙江地区

浙江天翔集团 浙江恒美集团 浙江万事达集团

新发纺织印染（绍兴）有限公司 海宁德俊织染集团有限公司 龙博士纤维整理有限公司 嘉善兴茂毛纺织有限公司 浙江华德利纺织印染有限公司杭州海纺进出口有限公司 宁波布利杰集团有限公司

上海地区

上海嘉乐股份有限公司 上海德桑印染有限公司 上海华翔羊毛衫有限公司 上海玉珀针织染整有限公司 GTL亚洲发展有限公司 上海通饰服装有限公司

上海苏婉服饰有限公司 凯蒙贸易有限公司(法国)

山东地区及其它地区

山东如意集团 山东万得集团（家纺）大连隆生服饰有限公司 青岛雅欣实业有限公司 青岛瑞信纺织品有限公司 天津纺织集团 湖北迈亚集团

环思典型客户详细介绍

台湾远纺(苏州)股份有限公司  公司介绍

远东集团系台湾四大工业集团之一，其中股票上市公司七家。远东纺织股份有限公司，是台湾规模最宏大、最多元化的纺织及相关产品制造商，由徐有庠先生于一九四二年创立于十里洋场－上海。几十年来，经历不断的革新、经营与扩充，已跻身全球前三十大纺织企业之林。也是远东企业集团的母公司。年产六十万吨的新埔化纤总厂，已是全世界前五大的单一聚酯化纤制造工厂。远纺织染（苏州）有限公司系台湾远东集团在大陆投资首个织染企业。携雄厚实力投资6000万美元于苏州河东工业园区创办“远纺织染（苏州）有限公司”，引进世界当代一流的技术和设备，誓志打造大陆织染旗舰企业，制造一流的纺织精品。 环思系统实施情况

远东集团纺织营运总部胡正隆营运长，特意从台北赶来参加远纺织染ERP项目启动大会。在会上，胡长官说:“环思公司这次能够与众多世界知名的软件厂商共同竞争远纺这个项目，最后脱颖而出，说明环思在纺织行业ERP领域的实力非常强，行业经验非常丰富，产品非常成熟。这次是远东

集团 系统管理、数据字典管理、销售管理、技术管理、样品管理、计划调度管理、生产作业管理、采购物控管理、质量管理、设备管理、应收应付管理、决策支持管理、电子审批管理、评估体系管理、人力资源管理。

福建协盛协丰股份有限公司  公司介绍

协盛协丰股份有限公司是香港上市的全资子公司。协盛协丰是一家从事纺织面料染色、印花及后整理加工经营和服装销售的企业。

公司一贯坚持“创新为源、诚信为本”的经营理念，与国家染整工程技术研究开发中心、浙江工程学院等科研院所建立了长期的技术合作关系，是杜邦公司在中国纺织印染方面的最佳合作伙伴；质量管理与质量保证体系通过了ISO9001:2000国际标准认证。在产品开发创新和印染质量保证方面独树一帜，尤其以T/R弹力系列面料染整技术见长，深受国内外客商的赞誉。公司价值也在客户的青睐中得到发展和提升；一直以来都是年度全国纺织印染行业销售收入10强。

 环思系统实施情况

本项目通过综合利用计算机技术、信息技术、管理技术和企业现有的计算机网络等，吸收先进的ERP思想，逐步改变公司运作过程中如生产周期长、设备利用率不高、信息反馈慢、市场反映不及时等一系列问题，建立企业综合信息化管理系统——协盛协丰有限公司ERP管理系统。

经过多次考察与招标，协盛协丰股份有限公司与环思决定正式携手合作，在染色厂、轧染厂、印花厂全面应用环思ERP系统，经过几个月双方的共同努力，在完成前期调研、二次开发、业务培训、试运行等准备工作后，染色、轧染、印花进入全面实施阶段，经济效益与社会效益已初步体现，已得到协盛协丰ERP项目组充分肯定。协盛协丰股份有限公司表示，“该系统建成以后，对集团应景管理水平的提高是一个极大的促进，产生的效果非常显著。该系统分析正确，设计合理，技术先进，开发规范，使用效果好，系统的建成较大程度地提高了集团的管理水平，系统的整体建设回平在行业居于国内领先地位。”系统的成功实施，将会为协盛协丰股份有限公司带来明显的经济效益与社会效益。

2007年9月由上海环思开发实施的协盛协丰股份有限公司梭织印染（ERP）系统项目成功运行并验收。

附：协盛协丰ERP项目实施主要模块

系统管理、基础资料维护管理、染色、印花小样管理；营销订单管理；工艺管理；计划管理；染色、印花、成品作业管理；生产指令管理；生产卡管理；设备管理；采购物控管理；质量控制管理；数据分析；决策支持管理。

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厦门华伦印染有限公司  公司介绍

厦门华纶印染有限公司现有资产1.6亿元，是国内最好的国有印染企业之一。拥有四条宽幅轧染生产线、二条宽幅印花生产线和十台染缸的卷染生产线，月产600万米的印染布。

公司配备目前世界先进的染色设备和预缩机、磨毛机，以及拉毛机、剪毛机、轧光机等进口的后整理设备。具有世界最好的电子测配色系统和国内最先进的花型电脑制版系统，以及国内一流水平的工艺打样设施。公司大量采用进口染料和助剂，产品符合国际环保要求，已获得瑞士环保产品免检证书。

生产各种纯棉、涤棉、麻混纺、粘胶混纺等服装面料、床用面料和工业布料。产品大量出口，远销美国、欧洲、日本、香港等国家和地区，是美国、香港公司和深圳、广东等大型外贸公司的印染生产基地。高档床用装饰花布产量名列我国前茅，高水平的图案设计室每月推出20个新花型。既能生产高支高密府绸和斜纹布，又能生产粗厚的牛仔布、帆布、灯心绒等织物，以及纯棉氨纶弹力布、锦棉布、绒布和人造革基布，品种规格覆盖面宽，产品质量好，技术开发能力强。工程技术人员占总人数20%。

公司地处厦门特区，占地面积10.5万平方米，现有建筑面积4万平方米，余留可用面积4万平方米。具有充足的水、电、蒸汽供应系统和工业污水处理系统，污水排放符合国家要求。绿地环绕，绿树成荫，环境优美，是环保型花园式工厂。

 环思系统实施情况

厦门华纶印染有限公司经过近几年快速发展，已成为中国著名的印染企业，是福建省300强重点企业，也是本省生产规模最大的印染企业。在企业内部，因为数据的不够准确、部门之间沟通不够，常造成工作上的失误。而且对在制品缺乏及时、有效的监控手段，影响到产品生产过程的质量控制，同时也无法及时反映订单的实际完成情况。信息化建设的滞后，也使主要领导无法实时进行全局控制，影响了决策水平。为此，厦门华纶印染领导层从企业当前实际情况出发，决定通过实施集成化的ERP系统，引进先进的管理理念，提高企业管理效率，创造更大的价值。经过多方选型参考，最后厦门华纶印染与环思签订了ERP软件及实施服务合同，实施由环思开发的厦门华纶印染ERP系统，并委托厦门现代集成制造系统咨询中心作为项目实施的监理单位，在实施过程中提供技术咨询服务，协助厦门华纶印染监督项目实施。

厦门华纶印染ERP项目是环思公司成立之初的 黑特丹集团-大德色织

 公司介绍

常州市大德纺织有限公司隶属黑牡丹集团，是一个具有40多年历史的集染色、织造、整理为一体的专业纺织企业，占地面积5.4万多平方米，建筑面积4万多平方米。大德纺织是江苏省高新技术企业,主要从事牛仔布、服装的制造和加工。1998年,公司＂黑牡丹＂牌牛仔布系列产品通过了ISO9002国际质量体系认证。2000年3月, 大德纺织被认定为国家火炬计划重点高新技术企业。

 环思系统实施情况

2008年4月由上海环思开发实施的常州大德色织有限公司色织（ERP）系统项目成功运行并验收。附功能模块：

系统管理、数据字典管理、销售管理、技术管理、样品管理、计划调度管理、生产作业管理、采购物控管理、质量管理、设备管理、应收应付管理、决策支持管理、电子审批管理、评估体系管理、人力资源管理。

佛山东亚纺织集团有限公司  公司介绍

佛山东亚股份有限公司地处珠江三角洲，占地面积26万平方米，是全国500家最大纺织企业之一。东亚公司经过40多年的发展，已成为华南地区集纺织、制衣、贸易、物业开发于一体的大型联合企业.公司主要生产各类高档色织布、衬衫布、休闲服、羽绒服、针织T恤等，年销售收入3亿多元，出口创汇2500万美元。公司建立了完善的质量管理体系，并通过了ISO9001：2000国际质量管理体系的认证。

 环思系统实施情况

2009年1月由上海环思开发实施的佛山东亚纺织集团色织（ERP）系统项目成功运行并验收。

附功能模块：工艺管理系统、生产计划系统、订单跟踪系统、采购管理系统、库存管理系统、营销管理系统、成本管理系统、订单报价系统、资金管理系统、财务分析系统

山东如意集团  公司介绍

山东如意科技集团是国家大型企业，国家级高新技术企业，国家520家重点企业，纺织产业突出贡献企业，全国纺织十佳经济效益支柱企业，全国纺织最具竞争力十强企业，山东省百家重点企业集团。其前

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身为山东济宁毛纺织厂，始建于1972年，后经改制成为多元持股的大型中外合资企业，旗下拥有16个全资和控股子公司。

如意集团旗下拥有山东如意毛纺集团、山东如意服装集团、山东如意纤维集团、山东如意棉纺集团、山东如意印染集团、山东如意置业集团等六大产业集团，涉及毛条制造、毛精纺、兔毛纺纱、服装、棉纺织、棉印染、针织、纤维、牛仔布、房地产、酒店管理、医药等产业，成为国内知名的纺织相关多元化产业集团。年产精纺呢绒1000万米，服装100万套，棉纱3.2万吨、宽幅布1000万米，兔毛纱500吨，棉印染布1.2亿米，针织内衣3000万件，牛仔布2000万米，高性能氨纶纤维3500吨。集团目前资产总额27亿元，职工近2万人。

如意集团拥有进出口自主权、国家级企业技术中心和博士后工作站。企业被国家纺织工业协会列为毛纺行业国家级新产品开发基地。集团通过ISO9001和ISO14001认证，其主导产品“如意”牌精纺呢绒有1000多个品种，近万种花色，多项产品填补国内空白，达到国际先进水平。“如意”商标是中国驰名商标，产品获“中国名牌”和商务部“重点培育和发展的出口名牌”称号。集团拥有强大的核心技术及科技创新优势，产品多次获国家金质奖、国家银质奖。“如意”牌精纺呢绒蝉联历届“中国流行面料”称号。公司的核心技术赛络菲尔纺纱工艺已获得专利认证，2002年“赛络菲尔纺纱技术及系列产品”获国家科技进步二等奖，这是纺织企业界最高奖项。

2001年，如意集团在济宁市高新技术产业开发区投资兴建了如意高新技术工业园，占地1000亩，园区分为高新技术纺织材料区；高技术、高性能、多功能面料区；功能化服装区；其它高新技术产业区；研发中心等，目前已全部竣工投产。同时为响应国家的西部大开发的号召，2005年先后在重庆万州区、南岸区投资兴建工业园，建设百万锭中国技术纺织基地项目。项目建成投产后，将形成百万锭紧密纺的生产线，成为国内乃至世界最大的紧密纺生产基地。

 环思系统实施情况

在市场竞争日益激烈的今天，企业如何加强内部管控，提升企业反应速度，以适应市场的瞬息万变的需要，如何提高生产质量、降低成本，提升企业核心竞争力，为企业赢得更多的发展空间，利用信息化手段 提升企业的管理水平已被越来越多的纺织企业所认可。当然，做为国家520家重点企业、全国纺织十佳经济效益支柱企业、国内毛纺织行业龙头企业的山东如意集团也不例外，“从九十年代初，山东如意就成立了专门的微机室开始摸索企业的信息化之路，当时还投入购置了非常昂贵的小型机，可见如意对信息化的关注和重视”，如意信息中心陈伟主任对我们谈起了如意信息化的历程，后来如意搭建了一整套DOS环境下的企业管理信息系统，此后并不断与国内各院校、国外专

业的咨询软件公司等进行合作开发，成立信息中心自主开发，企业信息化不断深入，为如意打下了扎实的信息化基础，企业各层领导和员工对信息化都有了比较好的认识。

但由于时间跨度比较长，慢慢地如意集团发现这些“各具特色”的小系统整合起来越来越难，小系统各自的优势很难转变为企业整体信息化的优势，信息孤岛的现象越来越明显，同时近年来国内ＩＴ行业迅猛发展，越来越多的专业企业信息化软件公司涌现出来，如意集团近几年也一直在关注和接触这些软件，希望能找到一家专业的、能满足纺织行业特色和如意特色的软件公司进行集团信息化整体改造和提升。

一个偶然的机会，如意集团发现了远在上海的环思国际，环思国际是一家专门从事纺织行业信息化建设和信息咨询服务的专业公司，立足于纺织行业，以利用信息化手段促进中国纺织行业发展为使命，汇集了众多纺织行业信息化的精英，国内信息化程度较好的一些大企业信息化建设的历程中基本都可以看到他们的背影，都留下了他们的辛勤探索和付出，为了一个共同的使命－－服务于更多的纺织企业，致力于推动整个纺织行业信息化建议，他们走到了一起。

通过与环思领导层的接触，如意集团对环思领导的价值观，对环思的企业文化，对环思团队的专业化水准非常认可，当场决定由环思派驻专家顾问团队对如意集团进行信息化调研和信息化建设咨询服务。2005年年底，环思专家顾问进驻如意集团，真正从企业的角度出发，对企业各个部门进行了深入地调查与研究，各部门讨论回顾、整体讨论回顾，一份份凝聚着如意各级领导、员工以及环思专家顾问智慧的咨询成果慢慢地沉淀下来，如意集团和环思顾问们对如意集团整体信息化的规划也越来越清晰，最后一份详细的如意集团信息化调研报告摆在如意集团领导的案前，报告准确地分析了如意集团信息化的现状，并针对如意集团管理的特点、以及重点难点，例如如何规范企业业务流程；如何建立一套规范的编码体系；如何库化工艺数据，重复利用，持续改进；如何加强计划管控，提前计划，前拉后推；如何利用条形码技术，实时跟踪生产进度；如何加强企业异常情况的管控，降低异常出现率，等等，并提出了如意集团信息化建设规划和解决方案的参考意见。报告得到了集团领导的高度认可和赞赏，此次调研咨询服务完成时，环思客户反馈单上对环思专家顾问和报告成果的评价几乎都是“非常满意”。

也正是通过这一次更深层次地相互了解和认识，2006年初，双方成功签约，如意集团委托上海环思进行如意毛纺织股份信息化建设。

附：山东如意ERP系统一期实施模块

系统管理、销售管理、技术管理、计划调度（总）、计划调度（条染）、计划调度（一纺）、计划调度（二纺）、计划调度（织造）、计划调度（染整）、生产作业（条染）、生产作业（一纺）、生产作 业（二纺）、生产作业（织造）、生产作业（染整）、成检管理等。

2006年10月由上海环思开发实施的山东如意集团毛纺（ERP）系统一期二期项目成功运行并验收。

广东名瑞（集团）股份有限公司  公司介绍

广东名瑞（集团）股份有限公司是一家对外贸易和生产一体化的服装及婚纱的生产制造企业，也是目

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前世界上高级晚装、婚纱及饰品最大生产制造商之一。公司有员工2600人，占地面积8万平方米，厂房建筑面积6万平方米，全部配备中央空调，引进具有九十年代先进水平的 “力克

”Lectra CAD/CAM 电脑设计和制作系统已及20条“苏拉”Saurer 蕾丝生产线。是目前世界上拥有瑞士Saurer 4040HP 机型最多、设备最精良的蕾丝生产企业之一，也是东南亚地区最大的蕾丝生产出口基地。公司同时也是世界上著名名牌晚装及婚纱的主要的生产基地，年出口高级晚装50万套、婚纱15万套、窗帘及LACE100万码以及其它种类服装、刺绣品、机绣品、珠绣品，百分之九十以上销往欧美。“名瑞”已成为广东省著名商标，该企业已于2001年通过ISO9002国际质量体系认证标准。

 环思系统实施情况

广东名瑞作为一家业内非常著名的服装生产制造企业，其实在之前已经委托广东一家软件企业为其设计企业资源管理ERP软件，但是由于软件在稳定性和模块架构及速度上都不能满足名瑞的需求，再加上其日益扩大的生产业务和迫切的信息化趋势，迫使名瑞必须另外寻找一家能满足其要求的ERP软件。在经过企业的调查研究和一番比较之后，在纺织ERP领域素有口碑的环思成为名瑞的最终选择，并于2005年8月与环思正式签约，委托上海环思全面实施名瑞ERP管理系统。

上海华翔羊毛衫有限公司

 公司介绍

上海华翔羊毛衫有限公司成立于1991年，是一家专门从事羊毛衫生产加工和贸易进出口的大型生产贸易型企业。公司产品远销欧美市场，并以优异的质量和服务赢得了诸如Express, Limited, Ann Taylor, Escada, Versace, H&M, ZARA, VSD, BURBERRY等国际知名品牌的信任。

2004年，公司成立了佧拉针织品有限公司，广纳了一批原料专业人员致力于原料的研发，并成功开发了一系列新型纱线。按照市场的要求，公司每季都开发几十个新品种提供给客户，赢得了客户的一致信赖。目前，公司不仅为国内的毛衣生产厂家提供公司自己生产的高质量纱线，并且与国外的许多毛衣生产厂家保持着密切的合作关系。

为了满足国内外市场的需求，公司于2004年在曹路工业园区投资了10，000，000美元新建了一座占地面积2.4万平方米的现代化工厂——上海广大服饰有限公司。陆续引进德国STOLL电脑横机，现在已有88台，并将于2008年增加到120台，逐步实现机械自动化生产，从而为产量提供了有力保障。新老厂同时生产，月产量达105万件，年产值可达8000万美元。于2008年完工的 善于把握时代潮流的优秀设计师团队，他们设计的产品款式新颖，在国内外市场赢得广泛赞誉。

公司技术力量雄厚，管理制度完善，通过不懈的努力于2000年通过ISO9002质量体系认证。公司拥有一支高水平的技术团队，为客户提供专业的服务，满足客户高品位的追求。同时，公司也拥有一支高素质的业务团队，致力于开拓全球销售网络和扩大公司的美誉度。

我们有理由相信集结了上海佧拉针织品有限公司和上海广大服饰有限公司的上海华翔羊毛衫有限公司必将成为集开发、设计、生产、销售和外贸进出口为一体的现代化羊毛衫、服装和原料企业。

公司本着“客户至上，质量 速度很快，实施能力很强。项目已成功验收

附：海宁德俊ERP系统实施主要模块

系统管理、基础数据管理、工艺管理、小样管理、实验室管理、营销管理、外协加工管理、计划管理、车间作业管理、质量管理、采购物控管理、设备管理、人力资源管理、固定资产管理、统计报表分析管理、成本核算管理、决策支持管理。

2006年12月由上海环思开发实施的海宁德俊集团经编（ERP）系统项目成功运行并验收。

其他案例（略）

环思国际的售后支持服务

环思国际的客户服务宗旨是“与客户合作双赢，与客户共发展”！为客户提供终身的、贴身的、专业的、先进的信息化服务。

(一)终身维护服务：

一级故障，2个小时响应，24小时内解决；(因故障造成的整个系统瘫痪)； 二级故障，2个小时响应，48小时内解决；(因故障严重影响系统运行)；

三级故障，2个小时响应，96小时内解决；(因故障影响系统的效率，但系统仍可运行)。

(二)终身技术咨询服务：

站点访问服务； 电话支持服务； 远程控制服务； 现场支持服务。

(三)终身软件升级服务：

终身提供同功能更新产品的自动升级（修补及替代），进行周期性维护；

(四)终身软件运行保障：

定期帮助用户进行系统运行监控，检测用户系统的运行情况，保证系统的稳定性，并提出系统运行环境优化建议；

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(五)终身软件先进性保障：

终身提供持续性的信息化建设及解决方案，保证系统的先进性。

第二篇：上海环思信息科技有限公司公司介绍

21世纪是经济全球化的时代，挑战和机遇并存，如何建立快速反应机制、整合和优化各类资源、把握市场寻求更大的发展呢？信息技术是每一个公司的必然选择。

环思国际集团有限公司是致力于纺织服装行业管理软件开发与管理咨询的专业集团公司，下设上海环思信息技术有限公司及环思企业管理咨询(上海)有限公司。多年来，上海环思一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘，拥有丰富的纺织行业信息化建设经验、深厚的行业背景和强大的技术实力。公司拥有100多名纺织行业信息化专业技术人员，大部分技术骨干参与纺织厂行业大型管理软件（ERP）设计实施近十年，拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区100多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件的实践经验，得到了客户的高度赞许。针对纺织服装行业（纺、织、染、整、服装、贸易等）开发的专业管理软件是当今先进管理思想和行业特色相结合的产物。环思上海是环思国际集团有限公司下属的子公司，是一家注册资金200万美金，总投资285万美金的专业管理咨询公司，身为专业的企业管理咨询公司，环思上海秉承了环思国际的宗旨和服务准则，立足纺织服务纺织，为企业提供基础管理咨询和信息化建设的工作，协助企业完善各项管理制度、改进企业基本运行规范、做好企业管理标准化、计量化，帮助企业实现投融资计划、信息化实施（如ERP、集团管理系统、CRM等）、5S管理工作，从根本上提升企业的现代管理意识与能力，为企业管理体系打下坚实基础，促进企业持续健康发展。

集团具有“开放、高远、唯才、创新”的人文环境和高效、优秀的团队合作精神。环思本着“利有信息技术，完善企业管理”的宗旨，将一如继往的服务纺织、发展纺织，竭诚为纺织服装行业提供更专、更强、更实用的系统，提供更快、更优的专业服务，为客户打造成功的管理平台。

第三篇：上海环思服装ERP产品简介

环思服装生产ERP管理软件V5.1版

环思服装生产ERP管理软件V5.1简介： 是针对中国中小型服装经销企业专业设计的企业生产管理系统，通过不同的系统模块实现了服装企业从订单接单到生产计划排程，从材料单耗到原料计划核算（光坯/毛坯/纱支），从生产进度到报关出货，从应收应付到发票管理，从成本预估到利润分析等整个服装厂的业务流程管理。环思ERP系统集成了服装生产过程中的各个环节，为中国服装企业提供集物流、信息流和资金流为一体的先进型管理方案。

环思服装生产ERP管理软件V5.1件功能模块包括：1、2、3、4、5、6、7、8、9、订单管理； 计划管理； 成本算料（BOM）； 采购管理(面料、辅料、纱线、织造加工、印染加工)； 仓储管理（面料仓库、辅料仓库、成衣仓库）； 车间生产管理； 工资结算； 外发管理(整件外发、绣花印花外发、车缝外发、洗水外发等)； 生产进度管理；

10、应收应付管理；

11、订单成本结算。

环思服装生产ERP管理软件V5.1主要解决的问题：

1.怎样进行业务风险控制和成本过程控制，避免预算的时候有一定数量的利润，实际运作下来，利润大幅度缩水的情况？

2.怎样合理算料，减少订单余料，降低余料库存，减少订单成本，提高订单利润？

3.怎样合理安排计划，进行精细化排程和进度管理，避免生产冲突，减少空运？

4.怎样利用计划工具，及时处理服装企业经常发生的急单、插单、改单的情况，及时方便调整生产计划及采购计划，减少损失？

5.怎样合理制定采购计划，合理控制采购数量和进度，高效跟进物料的到货情况，避免缺（漏）料少料、生产待料情况发生，降低补料成本，提高按时交货率？

6.怎样理清库存家底，哪些是进口面料，哪些是正常生产的库存、哪些是储备库存，哪些是库存余料，以便重复利用？

7.怎样规范的现场管理及数据记录，以达到管理人员或业务人员都清楚每个单的进度情况，同时做到前后工段之间也能清楚生产情况，进行生产现场安排和协调？

8.怎样进行外协管控，避免发错料情况发生，控制发料和回收的数量及进度，并结合外协结算，将外协管理理顺？

9.怎样利用计件工资的体系，班组长工资和班组产量挂钩，调动员

工积极性，提高员工的稳定性，降低工人流动过快的现象？

10.如何利用奖惩制度，建立多层次的质量控制体系，让每个生产人员都积极投入到质量控制中来，提高质量意识，避免到后道质量检查时才发现需要大量返工，造成出货时的“忙、乱、差、错”现象？

11.怎样方便快捷进行成本核算，成本核算到每订单+款式，得到每一款的运营成本，知道每张订单有多少利润，从哪方面去有效控制订单成本，优化调整报价，让企业利润率更稳定？

12.怎样利用工具，让部门协作更顺畅，各个岗位处理更及时，减少业务处理时间，出现异常情况能及时反映到相关的主管人员，以便主管人员干预并及时处理？

第四篇：公司投资决策成功案例及启示

公司投资决策成功案例及启示

一、公司投资决策

投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用—定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策是生产环节的重要过程。是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。简单而言，就是企业对某一项目（包括有型、无形资产、技术、经营权等）投资前进行的分析、研究和方案选择。

二、公司投资决策的特点

1.投资决策具有针对性.投资决策要有明确的目标,如果没有明确的投资目标就无所谓投资决策，而达不到投资目标的决策就是失策。

2.投资决策具有现实性.投资决策是投资行动的基础，投资决策是现代化投资经营管理的核心。因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的，没有正确的投资决策，也就没有合理的投资行动。

3.投资决策具有择优性.投资决策与优选概念是并存的，投资决策中必须提供实现投资目标的几个可行方案，因为投资决策过程就是对诸投资方案进行评判选择的过程。合理的选择就是优选。优选方案不—定是最优方案，但它应是诸多可行投资方案中最满意的投资方案。

4.投资决策具有风险性.风险就是未来可能发生的危险，投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。因为投资环境是瞬息万变的，风险的发生具有偶然性和客观性，是无法避免的，但人们可没法去认识风险的规性，依据以往的历史资料并通过概率统计的方法，对风险做出估计，从而控制并降低风险。

三、公司投资决策成功案例——无锡尚德电力

无锡尚德电力是拥有领先光伏技术的国际化高科技企业，专业从事太阳能光伏产品的研发、制造、销售和售后服务，提供全世界最可靠和经济高效的太阳能系统解决方案。自2001年9月由施正荣博士创立至今，短短数年尚德已快速成长为全球最大的晶硅组件制造商。尚德产品已经遍布全球80多个国家，有阳光的地方，就有尚德太阳能。尚德电力于2005年在纽约证券交易所成功上市。目前全球分支机构遍及13个国家。

无锡创业投资集团有限公司前身为无锡市创业投资有限责任公司，创立于20O0年8月，是无锡市规模最大的以政府资金为主导的高科技创业投资公司。主要负责对科技型企业的风险投资、管理咨询，助推科技创业企业的发展。2009年3月，重组为创投集团，注册资本5.3亿元人民币，下设5家控股子公司。至2010年底，公司累计投资项目超过200个，投资领域涉及IC设计、生物工程、软件开发、新材料、新能源、电子信息、环保等。同时公司还与国内外知名创投企业合作组建设立风险投资基金，基金规模达36亿元人民币。

四、启示

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误也是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误可能会使一个企业陷入困境，甚至破产。避免非科学的决策，应当做到以下几点：

1.确定投资目标

确定企业投资目标是投资决策的前提。正确确定投资目标必须要做到：有正确的指导思想，要在指导思想上明确为什么投资，最需要投资的环节、自身的条件与资源状况、市场环境的状况等；要有全局观念，要考虑把眼前利益与长远利益结合起来，避免“短期与近视”可能带来的影响到企业全局和长远发展的不利情况；要有科学的态度，科学的投资决策是保证投资有效性的前提。要实事求是，注重对数据资料的分析和运用，不能靠拍脑袋来决定事关重大的投资决策方案。

2.选择投资方向 在明确投资目标后，就可以进一步拟定具体的投资方向。这一步也很重要，事关企业今后在哪里发展的问题。

3.制定投资方案

在决定投资方向之后，就要着手制定具体的投资方案，并对方案进行可行性论证。一般情况下，可行性决策方案是要求在两个以上，因为这样可以对不同的方案进行比较分析，对方案的选择是有利的。

第五篇：xx广电成功案例介绍

客户简介：

xxx广电有线信息网络股份有限公司（简称“xx有线”）于2008年4月29日设立。目前在xx,xx,xx,xx等地设立10数家分公司,.已经成长为xx省国有控股的大型广电文化企业，最大的地方广电网络运营商。

挑战：

为了更好的服务广大的广电网络客户，xx有线决定建设和引入的技术更加先进，且具有便捷高效、创新活跃、可管可控、安全可靠的新一代广播电视网络，进而全面xx省城市现代化水平。为此，xx有线希望通过建立领先的BOSS运营支撑系统，对全省广电网络体系的运营状况和客户服务品质进行综合管理。

在全新的服务需求下，为广大客户提供更加丰富完善和多样化的服务也因此成为了xx广电的努力方向。然而，由于业务的日趋多样化，通过领先的BOSS运营支撑系统，对全省广电网络体系的运营状况和客户服务品质进行综合管理已经成为一种必须。与此同时，构建一个稳定、高效且能够持续性不间断运营的BOSS系统硬件支撑平台，对于整个xx有线的战略布局有着至关重要的意义。

作为一家广电网络运营商，xx有线以往大都选择基于UNIX的小型机平台进行BOSS系统的部署，但是随着BOSS系统需要处理的业务量的爆炸式增长，UNIX平台在性能和扩展性方面的不足逐渐成为xx广电及有线网络未来发展的掣肘因素。选择一个兼具性能和稳定性优势，同时又拥有扩展性的平台，成为了xx有线网络在构建崭新BOSS系统硬件基础架构过程中重点考虑的因素。

XX公司解决方案: 针对xx广电有线网络的建设需求，Fujitsu（富士通）在经过对对其BOSS系统经营分析数据库以及技术部数据库需求的分析后，为其打造了兼具小型机稳定性，并拥有卓越的开放性和扩展性的PRIMEQUEST 1800E2服务器，作为其管理的核心平台，从而实现了对xx广电有线网络业务应用和经营分析体系的完美支撑。

客户得到的好处:

针对xx广电有线网络BOSS系统经营分析数据库和技术部数据库的建设需求，富士通为其提供了基于FUJITSU PRIMEQUEST 1800E2服务器的硬件基础平台解决方案。该服务器不仅继承了富士通在大型机领域的极高可靠性和稳定性，同时还因为采用了X86机构而拥有良好的开放性和性能空间，因此能够游刃有余的应对xx广电有线网络希望对海量用户需求和体验进行深度分析，今儿把握市场未来战略的应用需求。

富士通在大型机和小型机领域拥有数十年的经验，其PRIMEQUEST 1800E2服务器传承了大型机的基因，能够对客户的各项关键业务应用提供稳定可靠的支持，帮助客户构建性能强大且稳定可靠的强大IT业务应用信息管理平台解决方案。

尤其值得一提的是，除了拥有与传统UNIX服务器在关键业务支持方面同样卓越的表现外，开放也是该系列产品最具魅力的特质。PRIMEQUEST 1800E2可以对Windows/Linux开放系统提供支持，在同类机型中，拥有超脱凡俗的可靠稳定性和可扩展性，甚至可以对客户未来在云计算、虚拟化等应用提供完备支持。

FUJITSU PRIMEQUEST 1800E2采用内置高性能CPU和巨大容量的内存，可以对客户络BOSS系统经营分析数据库提供有力的承载处理能力。

该款服务器的开放性使其能够为广泛的应用程序提供极佳的性能，同时强大的硬件分区功能也令其具备超乎寻常的扩展性。另外，基于成熟的服务器设计思想和原理，PRIMEQUEST 1800E2还能通过冗余组件确保可靠性。它可以通过消除任何单一故障点以及工作负载重启能力，达到全部的RAS特性，以适应xx广电有线网络经营分析数据库千变万化的用户需求体验分类。

而内置在服务器系统板中的监控功能则可以对整个系统运营状态进行集中式监控和管理，从而减少了重复性的维修工作，让xx省广电有线网络每一点用户需求都体贴入微。

项目总结

通过引入富士通PRIMEQUEST 1800E2服务器，xx省广电有线网络能够对BOSS系统经营分析数据库中的海量用户数据提供了一个无比稳健的保障。以此为基础，xx省广电有线网络将可以基于用户需求的细微变化，进行相关业务应用的定制化开发，将多样化的服务提前引入市场，从而在最大限度满足用户需求的基础上，占领市场先机。