15新闻宣传报道工作管理办法

第一篇：15新闻宣传报道工作管理办法

WHNYLM/ZD-15-2011 新闻宣传报道工作管理办法 版次：B/0

新闻宣传报道工作管理办法 目的

为规范和加强公司对内、对外宣传工作，积极、客观、准确地宣传公司改革和发展的成就，塑造公司良好的企业形象，扩大公司的知名度，服务公司的建设和发展，根据公司的实际，特制定本办法。2 范围

本规定适用于全公司的对内对外宣传工作。3 职责

党群工作部负责制订和修订本制度，并指导、监督相关人员执行本制度。4 总则

4.1 宣传报道工作要紧紧围绕公司党政的中心工作，坚持以正面宣传为主的原则，大力宣传我公司各项改革、发展、建设的成就，发挥舆论引导人、鼓舞人的作用。

4.2 公司的宣传阵地对内以公司简报、广播站、网站为主，对外以乌海能源公司报、乌海能源公司网站、神华能源、华夏能源报、各大报纸、网站为主，宣传部门要坚持正确的舆论导向，坚持实事求是的原则和以团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，不断提高编播出版水平，自觉接受党委的指导。

4.3 各部门、单位的二级网站、所辖宣传栏、展板等宣传载体由本部门、本单位负责使用管理，并负有相应的领导责任。

4.4 凡公司党委和行政组织的重大活动、召开的重要会议、做出的重大决定和措施的宣传，统一由党群工作部牵头组织实施；各部门、厂内蒙古利民煤焦有限责任公司 WHNYLM/ZD-15-2011 新闻宣传报道工作管理办法 版次：B/0

矿的管理新措施、安全新办法、生产新技术、好人好事等做好宣传报道。

4.5 公司内各厂矿组织重大活动需要对外宣传报道的，应提前报党群工作部，统一安排和邀请新闻单位记者采访报道。向公司外单位、上级公司发送新闻稿件，须经党群工作部审阅后才能发稿；涉及公司重大事件和敏感问题的报道，由分管领导审定后再报，以免报道失实或因报道造成不良影响。

4.6 公司各厂矿、部门都要树立宣传意识，重视宣传报道工作；要明确部分员工作为本厂矿、本部门的宣传通讯员，及时把本单位的管理、技术、员工工作等重要信息、典型事例、先进人物、成功经验和做法等向党群工作部提供新闻稿件和报道线索。5 通讯员的产生及管理

5.1 通讯员由各厂矿、部室自行确定并报公司党群部备案，负责本厂矿、部室的新闻稿件的撰写和新闻摄影工作。

5.2 为便于管理和开展工作，通讯员人选一经确定，原则上一年内不作变动，由工作任务分配、工作调动等原因造成的通讯员人员变动，各厂矿、部门应及时确定新人选并报矿党群部备案。

5.3 通讯员在开展宣传工作时，由党群工作部和各厂矿、部门共同负责管理和指导。

5.4 通讯员认真学习新闻宣传理论知识，逐渐增强政治敏锐性和新闻敏感性，提高新闻意识，不断提高理论素养和业务水平。6 新闻报道考核与奖励办法 6.1 奖励范围

凡在各级党报党刊、上级公司报刊、公司简报、神华集团以及乌海能源公司信息网上正面宣传报道我公司改革、建设、发展及生产经营安全管理等各方面信息、成果经验、典型人物和重要事件的新闻和内蒙古利民煤焦有限责任公司 WHNYLM/ZD-15-2011 新闻宣传报道工作管理办法 版次：B/0

通讯报道文章、广播和电视播报或新闻照片（不包括非新闻性的其它各类作品如广告、论文、纯文学作品和科普作品），一经发表的通讯报道均属奖励范围。6.2 奖励标准

6.2.1 凡被公司简报、内网采用的稿件统一按照篇幅予以奖励：

300字以下，每篇10元； 300---500字，每篇20元； 500---800字，每篇30元； 800--1000字，每篇40元； 1000字以上，每篇50元。

6.2.2 稿件可以一稿多投，凡被神华乌海能源报、电视台、网页、华夏能源报采用的新闻稿件，公司予以如下奖励：

300字以下，每篇20元； 300---500字，每篇50元； 500---800字，每篇80元； 800--1000字，每篇150元； 1000字以上，每篇200元。

6.2.3 凡被在鄂尔多斯日报、乌海日报发表、内蒙古日报、神华集团公司报刊、网络、人民日报等发表的，公司予以如下奖励：

300字以下，每篇50元； 300---500字，每篇80元； 500---800字，每篇150元； 800--1000字，每篇300元； 1000字以上，每篇500元。

6.2.4 同一稿件被多家单位采用时，只按金额最高的一级进行奖励。6.2.5 年终根据通讯员投稿的采用情况，评出优秀通讯员若干名，设内蒙古利民煤焦有限责任公司 WHNYLM/ZD-15-2011 新闻宣传报道工作管理办法 版次：B/0

立一、二、三等奖。

6.3 稿件由党群工作部造册登记，按上述标准核定稿费，由本人签字领取。党群工作部负责宣传工作人员在月度稿件任务内的报道，不计入本公司的奖励范围。

6.4 通讯员按宣传报道任务完成稿件报道，每名通讯员满分100分，当月未完成任务的，每少一篇扣3分，半年进行一次考核，总分95分以上为优秀，90—95分为合格，90分以下为不合格，少一分罚款50元钱，并作为年底评选优秀通讯员的依据。7 附则

7.1 本办法由党群工作部负责解释，自公布之日起实施。7.2 本办法未尽事宜，将在今后工作实践中予以补充完善。

编制部门： 编制人员： 审 核： 批 准：

内蒙古利民煤焦有限责任公司

第二篇：新闻宣传报道管理办法

新闻宣传报道管理办法

****：

为抓好**宣传工作，加大对外宣传力度，树立和提升**良好形象，促进更好地完成各项工作奠定坚实的舆论基础，特制定本办法。

一、组织领导

1.宣传工作由**党委统一领导，遵循“统一领导、统筹协调、分工负责，谁供稿谁负责，谁审核谁负责”的原则。

2.**室负责宣传工作的统一归口管理，具体负责宣传工作目标任务分解；通讯稿件的收集、采编、审稿、统一向媒体投稿等各项宣传报道工作，并向党委及时汇报向外投稿及发表情况等工作。

3.各**由党支部书记负责本**的新闻宣传报道工作和通讯员的选拔。

二、新闻宣传报道主要内容及要求：

1.贯彻落实党和国家方针、政策和**、本单位的重点工作情况。

2.上级领导检查以及重要指示落实情况。

3.全院在**技术、管理等方面的新举措、新思路、新成效。4.党政工团工作的先进经验和做法，先进集体和个人的感人事迹，先进模范人物的典型事例和精神文明建设。

-1-5.宣传报道稿件（包括新闻、通讯和图片等）应报道及时、内容真实、重点突出；稿件内容包括事件发生的时间、地点、人物、事由和结果以及署名等。

6.凡上报的简报、稿件、图片等，请直接以电子文档形式发至邮箱：****。（附：新闻宣传报道稿件要求）

三、新闻宣传报道等考核管理

（一）稿费奖励标准：

1.***外部报道奖励：国家级200元/篇，省级100元/篇，市级50元/篇。

2.***内部报道奖励：**网站50元/篇；***网站、党务信息、工会信息等30元/篇。

3.未发表的稿件5元/篇(以办公室登记为准)。

4.同一篇报道在不同级别媒体上发表可以连续多次计算，在同级媒体上多次发表不能连续计算。

（二）新闻宣传工作年终表彰奖励。

获**公司及以上各种报道先进奖励，**对部门及工作人员实行对等奖励；未获得上级奖励的年终视工作情况，给予部门和工作人员适当奖励。

（三）凡未完成规定稿件的**和个人，取消先进的评选，并扣考核分1-2分。

四、新闻宣传报道稿费及奖励费用在党建费中列支。

五、新闻宣传报道目标任务分解

六、本办法由**党委负责解释。

七、本办法自年1月1日起执行。

附：

宣传报道稿件的要求

一、注重新闻性

1.坚持正确导向，贯彻党和国家的教育方针政策，以正面宣传为主；

2.突出宣传价值；

3.讲究时效，所报道内容应为近期新闻，一般为一两天内发生的事件。

二、讲究表述

1.语言简洁，突出事件要素，明确时间、地点、人物，简介活动过程、亮点；

2.语言平实，从新闻报道者视角客观叙述，不主观臆断，不煽情渲染，标题和正文不用“我院”字眼，而用院名或“该院”字眼；

3.语言准确，学生、教师、领导等人员的姓名、职务要核实准确。

三、注意格式

1.标题：××**：×××××。多使用动宾结构，注重提炼，突出主题，表现成绩效果；

-3-2.正文：宋体5号，行距1.5倍，段前空两格； 3.署名：(文/××× 图/×××)；

4.照片：图片清晰，数量适宜（1-2张），附在文末。主题明确，突出事件，多抓拍瞬间，表现人物，少用合影。

第三篇：宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法

第一章

总则

第一条 为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。

第三条 新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务，促进集团公司各项工作顺利进行。

第二章

新闻宣传工作管理

第四条 集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容：(一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动，视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道；

(二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道；(三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道；

(四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道；

(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导；(六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。

第五条 集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。

第六条 集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导，党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。

第七条 党群工作部每要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划，每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，集团公司各部、中心、分（子）公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。

第八条 集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致，坚持实事求是，把握正确的舆论导向，严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的，要予以通报批评，并追究直接责任人的责任。

第三章

通讯员管理

第九条 集团公司各部、中心、分（子）公司要指定兼职通讯员，负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。

第十条 党群工作部定期组织召开通讯员座谈会，总结宣传

权修改或退回。

第五章

稿件的审核

第十八条 集团公司各部、中心、分（子）公司报送的新闻稿件，须经本部门或本单位分管领导审核后，由兼职通讯员报送党群工作部统一对外发布。

第十九条 凡报送到党群工作部的对外宣传稿件，须经党群工作部负责人审核，重大新闻稿件须经集团公司党政主要领导审阅后，方可向新闻媒体发布。其他部门不得直接以公司名义向新闻媒介发布新闻信息。

第二十条 集团公司主办的内部报刊、宣传栏和网站刊登公司有关文件、公司领导讲话或其他稿件，须经党群工作部负责人审阅后方可发布。

第二十一条 党群工作部要负责做好宣传保密管理工作，加强对新闻稿件的审查，涉密信息不得对外披露。

第六章

考核与奖惩

第二十二条 党群工作部负责对集团公司各部、中心、分（子）公司新闻宣传工作进行考核，对各单位新闻稿件、图片及视频资料的报送和采用情况进行统计，定期予以通报。

(一)考核办法：

根据每月通讯报道完成指标情况，集团公司各部、中心、分（子）公司如果一次未完成月度任务，将予以通报批评，如果两

第四篇：宣传报道工作管理办法

宣传报道工作管理办法

（试行稿）第一章 总则

第一条 为了进一步加强、改进、规范***公司（以下简称公司）新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司工作实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、外部新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。

第三条 新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为公司的发展大局服务，促进公司各项工作顺利进行。

第二章 新闻宣传工作管理

第四条 公司新闻宣传工作包括以下主要内容：(一)上级领导参加公司相关活动的宣传报道；

(二)公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道；

(三)公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集

整变化，应及时向党群工作部通报。

第十二条 优秀通讯员的评选工作由党群工作部于年底根据稿件考核情况组织实施。

第四章 稿件的采集报送

第十三条 公司举办的重大活动、重要会议，需邀请新闻媒体采访报道的，承办部门应于活动或会议举办前2—3天通知党群工作部，由党群工作部联系邀请新闻单位，进行宣传报道和采集文字、音像资料。

第十四条 各单位要加强新闻宣传素材的采集工作，有条件的可自行摄像、摄影，做好各类工程图片、视频等资料的收集、整理工作，由兼职通讯员及时报送党群工作部。

第十五条 按中稿计，各机关部门每月至少报送1篇宣传报道；各车间每月至少报送3篇宣传稿件；均含图片新闻。

第十六条 对于句子不通、述事不清的稿件，党群工作部有权修改。

第五章 稿件的审核

第十八条 各单位报送的新闻稿件，须经本部门主要领导审核签字后，由兼职通讯员报送党群工作部统一对外发布。

第十九条 凡报送到党群工作部的对外宣传稿件，须经党群工作部负责人审核，重大新闻稿件须经公司党政主要领导审阅

2、在省级刊物或网站上刊登的稿件，每篇奖励（300）元；

3、在地市级刊物或网站上刊登的稿件，每篇奖励（100）元；

4、在东北炼化公司报纸及网站上刊登的稿件，按照每篇（30-50）元进行奖励。

5、在***杂志上刊登的稿件，每篇奖励（200）元；

6、以上奖励标准将根据稿件的篇幅字数和影响力酌情提高标准。

7、奖励金额由党群工作部统计，每季度核发一次。

8、党群工作部专职宣传人员在公司报刊或网站上刊登的稿件，不享受奖励；对外发表的稿件，按以上规定享受奖励；

9、一稿多投、多发者按最高标准奖励。

第七章 附则

第二十三条 本办法适用于公司所属各单位的新闻宣传工作。第二十四条 本办法由党群工作部负责解释。第二十五条 本办法自发布之日起生效。

二○一二年*月*日

第五篇：公司宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法

搞好宣传报道工作，是运用社会新闻媒体和企业内部报刊的舆论宣传效应，巩固和拓展企业品牌，弘扬和彰显企业精神，提升企业社会知名度、美誉度，提高企业公信力、竞争力的有效途径和重要手段。为加强和规范公司宣传报道工作，更好地服务企业经营生产管理各项工作，服务公司企业文化建设，特制定本办法。

一、加强组织领导，建立健全宣传报道队伍

公司党政领导班子统一组织领导公司宣传报道工作。公司党群工作部是组织实施宣传报道工作的管理部门。公司所属各单位党政主要领导是组织领导本单位宣传报道工作的第一责任人；公司总部各部室正职领导是本业务系统宣传报道工作的主要负责人。

建立《企业》报编委会和编辑部。编委会委员由公司领导班子成员组成；总编由公司党政主要领导担任，常务总编由主管公司宣传工作的党委副书记担任。编委会下设编辑部，由主编、副主编、编辑、记者组成。

公司所属各单位应设置1至2名通讯报道员，负责本单位宣传报道的具体工作：公司总部各部室应指定1名通讯报道员，负责本业务系统的宣传报道和信息提供。各单位、各部室的通讯报道员共同组成公司宣传报道队伍，接受宣传报道工作管理部门的业务指导和定期培训，为加强和改进公司宣传报道工作作出努力。

二、宣传报道的载体和主要内容

公司创办的《企业》报是公司企业文化建设的重要宣传载体，连同北京企业建设有限公司网、公司局域网、《企业简报》、《企业信息》及公司工会、团委、各单位创办的内部刊物共同构成公司宣传报道工作的整体架构和信息载体。通讯报道员及广大员工可充分利用这些宣传平台，以文字、图片等形式，正面宣传、报道、反映公司、本单位和本系统各方面情况。通讯报道员要以《企业》报为重要平台，坚持正面宣传为主，讲求真实性和时效性，把《企业》报四个版面名称、各栏目语意词义作为文稿、图片的主要选择和投向，宣传报道公司、本单位、本业务系统新近发生的新闻事件、重要活动、工作进展、先进典型、管理经验、创新成果等。主要内容是：

（一）党建宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和党风廉政建设。包括工作进展情况、创新方式方法，工作的新思路、新举措、新成效。

（二）经营、生产、各项管理等工作情况。在经营生产管理活动中的新进展、新思路、新措施以及取得的效果。

（三）员工们关心的工作、学习、生活等热点问题。对各级党委、政府颁布的涉及员工切身利益的政策法规的贯彻落实情况；公司党政做出重要决策的执行、贯彻、落实情况；员工合理化建议、降本增效建议的采纳实施情况。

（四）工程的动态报道。包括工程的中标、开工、结构封顶、长城杯验收及工程竣工等工程阶段性进展情况。

（五）公司、本单位、本业务系统制定的重要规章制度。包括发布、执行、在管理、运作、处理某项工作中的成功经验与做法。

（六）科研开发、科技创新创效成果。新技术应用及推广，工程中重要节点的工艺、工法实施情况及各类科技成果的获奖情况。

（七）先进人物、先进集体、典型事例。各类先进的培养、考察、总结情况，先进个人体会感悟等。

（八）同行业、同系统有重要利用、借鉴价值的信息。当前或在一定时期内对公司发展壮大、管理加强改进有价值的共性和个性的各类信息。

（九）集团及以上职级领导视察公司和某下属单位、工程。对公司、本单位或单项工作的批示、指导等情况。

（十）《企业》报四个版名、栏目语意词义所涵盖的其它内容。

三、上稿指标与奖励措施

（一）公司党群工作部及《企业》报编辑部承担建工集团下达给公司的对内（指集团内）、对外上稿指标，努力提高公司在集团和社会各界的影响力和信誉度。

（二）公司所属各单位党群组织向《企业》编辑部提供稿件每季度不低于6条（篇、幅）；公司总部各部室每季度提供稿件不低于3条（篇、幅）或报送信息不低于6条。《企业》报编辑部应指定专人予以统计。

（三）为鼓励通讯报道员和广大员工积极投稿上稿，公司对登载到《企业》报、《北京建工》报和中央、首都新闻媒体的正面宣传企业公司情况的新闻稿件，实行内部奖励。

１、对登载到《企业》报、《北京建工》报的消息、通讯、言论等稿件，每条（篇、幅）奖励标准为： 500字以下30元；500至1000字50元；1000字以上80至100元；照片一幅一律50元。

2、对登载到中央、首都媒体的消息、通讯、言论等稿件，每条（篇、幅）奖励标准为：500字以下50元；500至1000字80元；1000字以上100至150元；照片一幅一律100元。

3、对登载到中央、首都新闻媒体（含省部委级）重要版面上产生正面积极影响的稿件，对通讯报道员另行给予重奖。

4、对一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原则，不重复进行奖励。

5、对登载到外省市新闻媒体的稿件，酌情另议。

（四）各单位、各部室通讯报道员应建立一本《上稿剪贴册》，把本单位、本部室见报的新闻稿粘贴上，包括报头、版页、文字、照片等；对电视新闻、电台新闻应注明播出时间、栏目、标题、时长并粘贴上原文字稿件，以备上报统计。

（五）《企业》报编辑部每个季度应进行一次宣传报道信息统计，在定期工作例会、培训会或新闻线索分析会上公布，并按照上述奖励 标准报《企业》报编委会主管领导审批后，给予奖励兑现。

（六）内部奖励适用于公司所属各单位、各部室所有通讯报道员及正式员工，《企业》报编辑部人员不享受内部奖励。

四、经费开支

《企业》报出版费用和内部奖励费用从公司行政列支并纳入预算管理。

五、附则

本办法由公司党群工作部负责解释和修订。

新闻线索分析会制度

为更好地保证《企业》报的稿源和成稿质量，提升通讯报道员队伍的素质，鼓励通讯报道员及时发现和关注本单位、本业务系统内有价值的新闻线索、新闻事件以及工作新举措、新气象和新变化，形成水平较高、质量较好的新闻稿件和摄影作品，公司将定期组织通讯报道员召开新闻线索分析会。为此，特制定以下制度：

一、时间安排

新闻线索分析会由《企业》报编辑部组织。召开时间安排在编辑新一期《企业》报前一周左右，召开的具体日期、时间届时提前通知。

二、参会人员

《企业》报编辑部全体人员，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员。

三、线索汇报会内容

1、新闻线索分析会由通讯报道员根据本单位、本系统近期和今后一段时间的工作重点，汇报值得关注或应予宣传报道的新闻线索。

汇报新闻线索包括以下内容：

（1）本单位、本业务系统的生产、经营、管理动态及进展情况，在生产、经营、管理活动中形成的新思路、新措施、新成效；

（2）工程的动态报道，包括工程中标、开工、结构封顶、竣工；安全管理、文明施工；科技创新、质量创优等；

（3）重要活动、重要会议、重要事件。包括领导视察慰问，重要会议，员工培训，知识讲座，参观活动，调研等；

（4）公司出台的各项规章、制度、措施后的执行情况、反响和问题；员工在工作学习中出现的热点问题，提出的合理化建议与呼声等；（5）在工作中涌现的先进典型人物或先进集体的事迹；在经营生产、文明施工、综合管理和企业文化等方面具有推广价值的经验做法等；

（6）在科技创新、科研成果、新技术推广等方面的成功经验；工程中新工艺、新材料的应用情况及各类科技成果的获奖情况等；

（7）围绕企业中心工作，各单位开展企业文化活动、竞赛活动情况，党建创新活动成果、突出的的亮点。

2、《企业》报编辑部通报各单位、各部室的报送稿件数量；分析讲评上期《企业》报上稿情况、稿件质量；提示通讯报道员今后在新闻写作、新闻图片摄影中应注意的问题；根据策划方案有针对性地征集下期报纸所需要的稿件。

在充分挖掘新闻线索后，要对通讯报道员汇报的新闻线索进行分析和筛选，对有价值、有影响的新闻线索将安排通讯报道员或安排专人进行采访，有重点地进行宣传报道。

3、由《企业》报常务副总编、主编进行分析、讲评，部署公司近期宣传工作重点及下期《企业》报宣传策划的重点，提出具体工作要求。

通讯报道员定期培训制度

为提高公司各单位、各部室通讯报道员的采访、写作、摄影能力，充分发挥通讯报道员在企业文化建设中的积极作用，加强和改进公司对内对外宣传报道工作，公司将对通讯报道员定期予以培训。

一、培训内容和目的

培训内容以学习和普及新闻采访、新闻写作、摄影专业知识为主，使公司通讯报道员重点学习掌握新闻知识的基本理论、方法、技巧和实际工作技能。具体包括：如何进行采访；如何发现、捕捉新闻；如何撰写标题、导语；如何运用背景资料；如何撰写人物通讯；施工场面的拍摄角度、应注意的问题等。

通过新闻专业知识培训，旨在提高通讯报道员捕捉新闻线索、采访新闻事件、撰写新闻稿件和拍摄图片新闻的综合能力和水平，为办好《企业》报、加强和改进对内对外宣传报道工作奠定基础。

二、培训对象

培训对象为公司《企业》报编辑、记者，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员及新闻写作、新闻摄影爱好者。

三、培训老师

定期邀请集团《北京建工》的编辑、记者，或邀请《劳动午报》、《首都建设报》、《中国建设报》等新闻媒体的资深编辑、记者到公司授课。

四、组织实施

1、培训时间。组织培训原则上每年不少于一次，每次培训时间为半天至一天。根据实际需要，可不定期的安排其它形式的培训。

2、培训方法。根据公司《企业》报的办报质量和编辑、记者、通讯报道员的采访能力、写作水平，采取“缺什么补什么”的原则，突出普及性、针对性和实效性。采取课堂教学、专题讲座、上下互动、稿件讲评、交流研讨等多种形式，努力保证培训质量。

培训工作由公司党群工作部具体负责组织实施。

《企业》报编辑例会制度

为把《企业》报办成一份公司所需、员工喜爱、特色突出、图文并茂的企业报，不断积累办报经验、提高办报质量，特制定《企业》报编辑例会制度。

一、召开例会时间

根据每季度出版一期《企业》报的原则要求，为便于及时汇总新闻信息，汇集稿件，梳理线索，编辑排版，编辑例会的召开时间为每季度前一月的25日（遇公休日提前或顺延）。

出版《企业》特刊或专版，可随时确定编辑例会召开时间。

二、参加人员

公司主管宣传工作的党委副书记，《企业》报全体人员。

三、地点

公司党群工作部或会议室。

四、会议内容

1、汇报工作。各版编辑汇报近期自身工作和通讯报道员报送的稿件情况，包括报送的单位（部室）、通讯报道员姓名，稿件、照片数量，内容、质量等。

2、座谈交流。先由每版编辑畅谈编辑工作中自己的收获与体会，评价总结上期《企业》报值得汲取的经验，较好的文章、照片和较好的版式；找出编辑、排版过程中的质量瑕疵、应改进的问题；每版评选出一篇记者或通讯报道员撰写较出色的文章，供大家相互学习借鉴，以提高新闻写作和编辑水平。

3、提前策划。根据公司当前形势和工作重点，认真策划《企业》报下期的主要宣传内容。策划原则是坚持围绕企业经营生产或阶段性 工作重心，突出“贴近基层、贴近一线、贴近员工”的特色，畅所欲言，各抒己见；在集思广益基础上，统一思想，依据策划方案，为下期《企业》报做好采访撰写、专题设计、稿件汇集、编辑排版等准备工作。

4、部署工作。公司主管书记在听取大家的发言后，对上期报刊编辑和发行工作进行总结点评，肯定成绩，指出不足；重点部署下期报刊的宣传重点和编辑工作安排。主编、副主编具体布置各版报道内容及编辑的业务工作。