第一篇:宣传报道工作管理办法
公司宣传报道工作管理办法
第一章总则
第一条 为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司实际,特制定本办法。
第二条 本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过公
司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。
第三条 新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务,促进集团公司各项工作顺利进行。
第二章新闻宣传工作管理
第四条 集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容:
(一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动,视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道;
(二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道;
(三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团
公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道;
(四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先
进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道;
(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导;
(六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传
报道。
第五条 集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理,统一
发布”的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。
第六条 集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领
导,党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。
第七条 党群工作部每年度要按照集团公司整体工作安排制
定新闻宣传计划,每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求,集团公司各部、中心、分(子)公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划,促进宣传工作的开展。
第八条 集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团
公司保持一致,坚持实事求是,把握正确的舆论导向,严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的,要予以通报批评,并追究直接责任人的责任。
第三章通讯员管理
第九条 集团公司各部、中心、分(子)公司要指定兼职通
讯员,负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。
第十条 党群工作部定期组织召开通讯员座谈会,总结宣传
报道工作的成果和不足,部署阶段性的宣传工作重点,同时安排必要的业务技能培训,逐步提高通讯员的写作水平。
第十一条 集团公司各部、中心、分(子)公司要加强对兼
职通讯员的管理,如有人员调整变化,应及时向党群工作部通报。
第十二条 优秀通讯员的评选工作由党群工作部于年底根据
稿件考核情况组织实施。
第四章稿件的采集报送
第十三条 集团公司举办的重大活动、重要会议,需邀请新
闻媒体采访报道的,承办部门应于活动或会议举办前2—3天通知党群工作部,由党群工作部联系邀请新闻单位,进行宣传报道和采集文字、音像资料。
第十四条 集团公司各部、中心、分(子)公司要加强新闻
宣传素材的采集工作,有条件的可自行摄像、摄影,做好各类工程图片、视频等资料的收集、整理工作,由兼职通讯员及时报送党群工作部。
第十五条 集团公司各部、中心每月至少报送3篇宣传稿件,各分(子)公司每月至少报送4篇宣传稿件(含图片新闻)。
第十六条 集团公司各部、中心、分(子)公司的突发新闻
事件要尽快报集团公司党委和集团公司,不得拖延、隐瞒,更不得擅自对外发布。对失实、虚假、恶意的报道,必须及时采取有效措施处臵。
第十七条 对于句子不通、述事不清的稿件,党群工作部有
权修改或退回。
第五章稿件的审核
第十八条 集团公司各部、中心、分(子)公司报送的新闻
稿件,须经本部门或本单位分管领导审核后,由兼职通讯员报送党群工作部统一对外发布。
第十九条 凡报送到党群工作部的对外宣传稿件,须经党群
工作部负责人审核,重大新闻稿件须经集团公司党政主要领导审阅后,方可向新闻媒体发布。其他部门不得直接以公司名义向新闻媒介发布新闻信息。
第二十条 集团公司主办的内部报刊、宣传栏和网站刊登公
司有关文件、公司领导讲话或其他稿件,须经党群工作部负责人审阅后方可发布。
第二十一条 党群工作部要负责做好宣传保密管理工作,加
强对新闻稿件的审查,涉密信息不得对外披露。
第六章考核与奖惩
第二十二条 党群工作部负责对集团公司各部、中心、分(子)
公司新闻宣传工作进行考核,对各单位新闻稿件、图片及视频资料的报送和采用情况进行统计,定期予以通报。
(一)考核办法:
根据每月通讯报道完成指标情况,集团公司各部、中心、分
(子)公司如果一次未完成月度任务,将予以通报批评,如果两
次未完成月度任务,将对本部门或本单位进行处罚,对其负责人予以问责,并不得参加年度宣传报道先进集体评选。
(二)奖励办法:
集团公司内部刊登的稿件每采用一篇加3分;地市级媒介每采用一篇加6分;省级及以上媒介每采用一篇加10分;年末按照分值高低进行评选。每年评选出宣传报道先进集体5个,宣传报道优秀通讯员若干名,并由集团公司党委对新闻报道先进集体及优秀通讯员进行表彰。
1、在国家级刊物或网站上刊登的稿件,每篇奖励500元;
2、在省级刊物或网站上刊登的稿件,每篇奖励300元;
3、在地市级刊物或网站上刊登的稿件,每篇奖励100元;
4、在集团公司报刊或网站上刊登的稿件,按照0.05元/字
进行奖励。奖励金额由党群工作部统计,每季度核发一次;
5、党群工作部专职宣传人员在公司报刊或网站上刊登的稿
件,不享受奖励;对外发表的稿件,按以上规定享受奖励;
6、一稿多投、多发者按最高标准奖励。
第七章附则
第二十三条 本办法适用于集团公司所属单位的新闻宣传工作。第二十四条 本办法由党群工作部负责解释。
第二十五条 本办法自发布之日起生效。
第二篇:宣传报道工作管理办法
宣传报道工作管理办法
(试行稿)第一章 总则
第一条 为了进一步加强、改进、规范***公司(以下简称公司)新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司工作实际,特制定本办法。
第二条 本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过公司网站、外部新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。
第三条 新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则,紧密围绕公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为公司的发展大局服务,促进公司各项工作顺利进行。
第二章 新闻宣传工作管理
第四条 公司新闻宣传工作包括以下主要内容:(一)上级领导参加公司相关活动的宣传报道;
(二)公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道;
(三)公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集
整变化,应及时向党群工作部通报。
第十二条 优秀通讯员的评选工作由党群工作部于年底根据稿件考核情况组织实施。
第四章 稿件的采集报送
第十三条 公司举办的重大活动、重要会议,需邀请新闻媒体采访报道的,承办部门应于活动或会议举办前2—3天通知党群工作部,由党群工作部联系邀请新闻单位,进行宣传报道和采集文字、音像资料。
第十四条 各单位要加强新闻宣传素材的采集工作,有条件的可自行摄像、摄影,做好各类工程图片、视频等资料的收集、整理工作,由兼职通讯员及时报送党群工作部。
第十五条 按中稿计,各机关部门每月至少报送1篇宣传报道;各车间每月至少报送3篇宣传稿件;均含图片新闻。
第十六条 对于句子不通、述事不清的稿件,党群工作部有权修改。
第五章 稿件的审核
第十八条 各单位报送的新闻稿件,须经本部门主要领导审核签字后,由兼职通讯员报送党群工作部统一对外发布。
第十九条 凡报送到党群工作部的对外宣传稿件,须经党群工作部负责人审核,重大新闻稿件须经公司党政主要领导审阅
2、在省级刊物或网站上刊登的稿件,每篇奖励(300)元;
3、在地市级刊物或网站上刊登的稿件,每篇奖励(100)元;
4、在东北炼化公司报纸及网站上刊登的稿件,按照每篇(30-50)元进行奖励。
5、在***杂志上刊登的稿件,每篇奖励(200)元;
6、以上奖励标准将根据稿件的篇幅字数和影响力酌情提高标准。
7、奖励金额由党群工作部统计,每季度核发一次。
8、党群工作部专职宣传人员在公司报刊或网站上刊登的稿件,不享受奖励;对外发表的稿件,按以上规定享受奖励;
9、一稿多投、多发者按最高标准奖励。
第七章 附则
第二十三条 本办法适用于公司所属各单位的新闻宣传工作。第二十四条 本办法由党群工作部负责解释。第二十五条 本办法自发布之日起生效。
二○一二年*月*日
第三篇:宣传报道工作管理办法
公司宣传报道工作管理办法
第一章
总则
第一条 为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司实际,特制定本办法。
第二条 本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。
第三条 新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务,促进集团公司各项工作顺利进行。
第二章
新闻宣传工作管理
第四条 集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容:(一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动,视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道;
(二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道;(三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道;
(四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道;
(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导;(六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。
第五条 集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理,统一发布”的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。
第六条 集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导,党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。
第七条 党群工作部每要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划,每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求,集团公司各部、中心、分(子)公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划,促进宣传工作的开展。
第八条 集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致,坚持实事求是,把握正确的舆论导向,严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的,要予以通报批评,并追究直接责任人的责任。
第三章
通讯员管理
第九条 集团公司各部、中心、分(子)公司要指定兼职通讯员,负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。
第十条 党群工作部定期组织召开通讯员座谈会,总结宣传
权修改或退回。
第五章
稿件的审核
第十八条 集团公司各部、中心、分(子)公司报送的新闻稿件,须经本部门或本单位分管领导审核后,由兼职通讯员报送党群工作部统一对外发布。
第十九条 凡报送到党群工作部的对外宣传稿件,须经党群工作部负责人审核,重大新闻稿件须经集团公司党政主要领导审阅后,方可向新闻媒体发布。其他部门不得直接以公司名义向新闻媒介发布新闻信息。
第二十条 集团公司主办的内部报刊、宣传栏和网站刊登公司有关文件、公司领导讲话或其他稿件,须经党群工作部负责人审阅后方可发布。
第二十一条 党群工作部要负责做好宣传保密管理工作,加强对新闻稿件的审查,涉密信息不得对外披露。
第六章
考核与奖惩
第二十二条 党群工作部负责对集团公司各部、中心、分(子)公司新闻宣传工作进行考核,对各单位新闻稿件、图片及视频资料的报送和采用情况进行统计,定期予以通报。
(一)考核办法:
根据每月通讯报道完成指标情况,集团公司各部、中心、分(子)公司如果一次未完成月度任务,将予以通报批评,如果两
第四篇:关于加强宣传报道工作的管理办法
关于加强药学院宣传报道工作的管理办法
为进一步规范药学院的新闻发稿工作,更好地发挥新闻报道对学院各项事业建设及发展的服务作用,将药学院各项工作的亮点、热点及时宣传出去,现制定药学院新闻发稿工作管理办法。
一、宣传报道的组织
学院办公室、科教办、党总支及各党支部要高度重视宣传工作,密切关注学院信息的组织和报送,有针对性地向学校网站及校报投稿,提高采用率。学院办公室、科教办、党总支及各党支部各设通讯员一名,负责本部门新闻稿件的撰写、投递工作。通讯员应熟知本部门工作,并有撰写新闻稿件的基础。
二、稿件采写的要求
1、各部门通讯员坚持新闻的客观性。新闻稿件严格按照新闻体裁撰写,坚持客观、公正原则,不添加个人主观感想和评论性文字。
2、注重新闻的时效性。新闻事件发生后,原则上要当天撰写,在三天内向学校网站或校报投稿,对新闻事件进行跟踪或深度报道的稿件除外。
3、不能漏报各部门发生的重大新闻,如漏报重大新闻,学院将追究有关部门负责人和部门通讯员相应责任。
4、对宣传典型人物的稿件,作者须经典型人物及其所在部门的负责人同意。
三、投稿的注意事项
1、投往校园网或校报的稿件须经所在部门的分管院领导审核后,方能
投稿或上网发布。
2、投往学院网站的稿件,经学院领导审批合格后,由学院网站负责人上传至学院网发布。
3、稿件须签署投递部门名称和作者姓名。
4、图片要以单独文件jpg格式传送,不要粘贴在Word文档中,图片要注有文字说明和摄影作者及所在部门。
四、投稿的激励制度
1、各部门每月必须提供经初审合格的稿件数量具体要求如下:
院办2篇,科教办2篇,总支2篇,各党支部1篇。除上述规定任务之外,也欢迎广大教职工踊跃投稿。
2、新闻稿件在学院网站发布得4分,在学校网站发布得8分,被公开媒体采用加10分。
3、学院党总支每月对各部门稿件投递与采用情况进行分数统计和公示。
4、学院每年对各部门稿件投递与采用情况情况进行汇总、评比、表彰和奖励。
5、学院年终评优设优秀通讯员、先进宣传集体二个奖项,并对获得优秀者进行通报表彰和奖励。
五、其他
1、本规定自发布之日起生效。
2、本规定解释权在学院党总支。
第五篇:公司宣传报道工作管理办法
公司宣传报道工作管理办法
搞好宣传报道工作,是运用社会新闻媒体和企业内部报刊的舆论宣传效应,巩固和拓展企业品牌,弘扬和彰显企业精神,提升企业社会知名度、美誉度,提高企业公信力、竞争力的有效途径和重要手段。为加强和规范公司宣传报道工作,更好地服务企业经营生产管理各项工作,服务公司企业文化建设,特制定本办法。
一、加强组织领导,建立健全宣传报道队伍
公司党政领导班子统一组织领导公司宣传报道工作。公司党群工作部是组织实施宣传报道工作的管理部门。公司所属各单位党政主要领导是组织领导本单位宣传报道工作的第一责任人;公司总部各部室正职领导是本业务系统宣传报道工作的主要负责人。
建立《企业》报编委会和编辑部。编委会委员由公司领导班子成员组成;总编由公司党政主要领导担任,常务总编由主管公司宣传工作的党委副书记担任。编委会下设编辑部,由主编、副主编、编辑、记者组成。
公司所属各单位应设置1至2名通讯报道员,负责本单位宣传报道的具体工作:公司总部各部室应指定1名通讯报道员,负责本业务系统的宣传报道和信息提供。各单位、各部室的通讯报道员共同组成公司宣传报道队伍,接受宣传报道工作管理部门的业务指导和定期培训,为加强和改进公司宣传报道工作作出努力。
二、宣传报道的载体和主要内容
公司创办的《企业》报是公司企业文化建设的重要宣传载体,连同北京企业建设有限公司网、公司局域网、《企业简报》、《企业信息》及公司工会、团委、各单位创办的内部刊物共同构成公司宣传报道工作的整体架构和信息载体。通讯报道员及广大员工可充分利用这些宣传平台,以文字、图片等形式,正面宣传、报道、反映公司、本单位和本系统各方面情况。通讯报道员要以《企业》报为重要平台,坚持正面宣传为主,讲求真实性和时效性,把《企业》报四个版面名称、各栏目语意词义作为文稿、图片的主要选择和投向,宣传报道公司、本单位、本业务系统新近发生的新闻事件、重要活动、工作进展、先进典型、管理经验、创新成果等。主要内容是:
(一)党建宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和党风廉政建设。包括工作进展情况、创新方式方法,工作的新思路、新举措、新成效。
(二)经营、生产、各项管理等工作情况。在经营生产管理活动中的新进展、新思路、新措施以及取得的效果。
(三)员工们关心的工作、学习、生活等热点问题。对各级党委、政府颁布的涉及员工切身利益的政策法规的贯彻落实情况;公司党政做出重要决策的执行、贯彻、落实情况;员工合理化建议、降本增效建议的采纳实施情况。
(四)工程的动态报道。包括工程的中标、开工、结构封顶、长城杯验收及工程竣工等工程阶段性进展情况。
(五)公司、本单位、本业务系统制定的重要规章制度。包括发布、执行、在管理、运作、处理某项工作中的成功经验与做法。
(六)科研开发、科技创新创效成果。新技术应用及推广,工程中重要节点的工艺、工法实施情况及各类科技成果的获奖情况。
(七)先进人物、先进集体、典型事例。各类先进的培养、考察、总结情况,先进个人体会感悟等。
(八)同行业、同系统有重要利用、借鉴价值的信息。当前或在一定时期内对公司发展壮大、管理加强改进有价值的共性和个性的各类信息。
(九)集团及以上职级领导视察公司和某下属单位、工程。对公司、本单位或单项工作的批示、指导等情况。
(十)《企业》报四个版名、栏目语意词义所涵盖的其它内容。
三、上稿指标与奖励措施
(一)公司党群工作部及《企业》报编辑部承担建工集团下达给公司的对内(指集团内)、对外上稿指标,努力提高公司在集团和社会各界的影响力和信誉度。
(二)公司所属各单位党群组织向《企业》编辑部提供稿件每季度不低于6条(篇、幅);公司总部各部室每季度提供稿件不低于3条(篇、幅)或报送信息不低于6条。《企业》报编辑部应指定专人予以统计。
(三)为鼓励通讯报道员和广大员工积极投稿上稿,公司对登载到《企业》报、《北京建工》报和中央、首都新闻媒体的正面宣传企业公司情况的新闻稿件,实行内部奖励。
1、对登载到《企业》报、《北京建工》报的消息、通讯、言论等稿件,每条(篇、幅)奖励标准为: 500字以下30元;500至1000字50元;1000字以上80至100元;照片一幅一律50元。
2、对登载到中央、首都媒体的消息、通讯、言论等稿件,每条(篇、幅)奖励标准为:500字以下50元;500至1000字80元;1000字以上100至150元;照片一幅一律100元。
3、对登载到中央、首都新闻媒体(含省部委级)重要版面上产生正面积极影响的稿件,对通讯报道员另行给予重奖。
4、对一稿多投形成多上稿的,按“就高不就低”的原则,不重复进行奖励。
5、对登载到外省市新闻媒体的稿件,酌情另议。
(四)各单位、各部室通讯报道员应建立一本《上稿剪贴册》,把本单位、本部室见报的新闻稿粘贴上,包括报头、版页、文字、照片等;对电视新闻、电台新闻应注明播出时间、栏目、标题、时长并粘贴上原文字稿件,以备上报统计。
(五)《企业》报编辑部每个季度应进行一次宣传报道信息统计,在定期工作例会、培训会或新闻线索分析会上公布,并按照上述奖励 标准报《企业》报编委会主管领导审批后,给予奖励兑现。
(六)内部奖励适用于公司所属各单位、各部室所有通讯报道员及正式员工,《企业》报编辑部人员不享受内部奖励。
四、经费开支
《企业》报出版费用和内部奖励费用从公司行政列支并纳入预算管理。
五、附则
本办法由公司党群工作部负责解释和修订。
新闻线索分析会制度
为更好地保证《企业》报的稿源和成稿质量,提升通讯报道员队伍的素质,鼓励通讯报道员及时发现和关注本单位、本业务系统内有价值的新闻线索、新闻事件以及工作新举措、新气象和新变化,形成水平较高、质量较好的新闻稿件和摄影作品,公司将定期组织通讯报道员召开新闻线索分析会。为此,特制定以下制度:
一、时间安排
新闻线索分析会由《企业》报编辑部组织。召开时间安排在编辑新一期《企业》报前一周左右,召开的具体日期、时间届时提前通知。
二、参会人员
《企业》报编辑部全体人员,公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员。
三、线索汇报会内容
1、新闻线索分析会由通讯报道员根据本单位、本系统近期和今后一段时间的工作重点,汇报值得关注或应予宣传报道的新闻线索。
汇报新闻线索包括以下内容:
(1)本单位、本业务系统的生产、经营、管理动态及进展情况,在生产、经营、管理活动中形成的新思路、新措施、新成效;
(2)工程的动态报道,包括工程中标、开工、结构封顶、竣工;安全管理、文明施工;科技创新、质量创优等;
(3)重要活动、重要会议、重要事件。包括领导视察慰问,重要会议,员工培训,知识讲座,参观活动,调研等;
(4)公司出台的各项规章、制度、措施后的执行情况、反响和问题;员工在工作学习中出现的热点问题,提出的合理化建议与呼声等;(5)在工作中涌现的先进典型人物或先进集体的事迹;在经营生产、文明施工、综合管理和企业文化等方面具有推广价值的经验做法等;
(6)在科技创新、科研成果、新技术推广等方面的成功经验;工程中新工艺、新材料的应用情况及各类科技成果的获奖情况等;
(7)围绕企业中心工作,各单位开展企业文化活动、竞赛活动情况,党建创新活动成果、突出的的亮点。
2、《企业》报编辑部通报各单位、各部室的报送稿件数量;分析讲评上期《企业》报上稿情况、稿件质量;提示通讯报道员今后在新闻写作、新闻图片摄影中应注意的问题;根据策划方案有针对性地征集下期报纸所需要的稿件。
在充分挖掘新闻线索后,要对通讯报道员汇报的新闻线索进行分析和筛选,对有价值、有影响的新闻线索将安排通讯报道员或安排专人进行采访,有重点地进行宣传报道。
3、由《企业》报常务副总编、主编进行分析、讲评,部署公司近期宣传工作重点及下期《企业》报宣传策划的重点,提出具体工作要求。
通讯报道员定期培训制度
为提高公司各单位、各部室通讯报道员的采访、写作、摄影能力,充分发挥通讯报道员在企业文化建设中的积极作用,加强和改进公司对内对外宣传报道工作,公司将对通讯报道员定期予以培训。
一、培训内容和目的
培训内容以学习和普及新闻采访、新闻写作、摄影专业知识为主,使公司通讯报道员重点学习掌握新闻知识的基本理论、方法、技巧和实际工作技能。具体包括:如何进行采访;如何发现、捕捉新闻;如何撰写标题、导语;如何运用背景资料;如何撰写人物通讯;施工场面的拍摄角度、应注意的问题等。
通过新闻专业知识培训,旨在提高通讯报道员捕捉新闻线索、采访新闻事件、撰写新闻稿件和拍摄图片新闻的综合能力和水平,为办好《企业》报、加强和改进对内对外宣传报道工作奠定基础。
二、培训对象
培训对象为公司《企业》报编辑、记者,公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员及新闻写作、新闻摄影爱好者。
三、培训老师
定期邀请集团《北京建工》的编辑、记者,或邀请《劳动午报》、《首都建设报》、《中国建设报》等新闻媒体的资深编辑、记者到公司授课。
四、组织实施
1、培训时间。组织培训原则上每年不少于一次,每次培训时间为半天至一天。根据实际需要,可不定期的安排其它形式的培训。
2、培训方法。根据公司《企业》报的办报质量和编辑、记者、通讯报道员的采访能力、写作水平,采取“缺什么补什么”的原则,突出普及性、针对性和实效性。采取课堂教学、专题讲座、上下互动、稿件讲评、交流研讨等多种形式,努力保证培训质量。
培训工作由公司党群工作部具体负责组织实施。
《企业》报编辑例会制度
为把《企业》报办成一份公司所需、员工喜爱、特色突出、图文并茂的企业报,不断积累办报经验、提高办报质量,特制定《企业》报编辑例会制度。
一、召开例会时间
根据每季度出版一期《企业》报的原则要求,为便于及时汇总新闻信息,汇集稿件,梳理线索,编辑排版,编辑例会的召开时间为每季度前一月的25日(遇公休日提前或顺延)。
出版《企业》特刊或专版,可随时确定编辑例会召开时间。
二、参加人员
公司主管宣传工作的党委副书记,《企业》报全体人员。
三、地点
公司党群工作部或会议室。
四、会议内容
1、汇报工作。各版编辑汇报近期自身工作和通讯报道员报送的稿件情况,包括报送的单位(部室)、通讯报道员姓名,稿件、照片数量,内容、质量等。
2、座谈交流。先由每版编辑畅谈编辑工作中自己的收获与体会,评价总结上期《企业》报值得汲取的经验,较好的文章、照片和较好的版式;找出编辑、排版过程中的质量瑕疵、应改进的问题;每版评选出一篇记者或通讯报道员撰写较出色的文章,供大家相互学习借鉴,以提高新闻写作和编辑水平。
3、提前策划。根据公司当前形势和工作重点,认真策划《企业》报下期的主要宣传内容。策划原则是坚持围绕企业经营生产或阶段性 工作重心,突出“贴近基层、贴近一线、贴近员工”的特色,畅所欲言,各抒己见;在集思广益基础上,统一思想,依据策划方案,为下期《企业》报做好采访撰写、专题设计、稿件汇集、编辑排版等准备工作。
4、部署工作。公司主管书记在听取大家的发言后,对上期报刊编辑和发行工作进行总结点评,肯定成绩,指出不足;重点部署下期报刊的宣传重点和编辑工作安排。主编、副主编具体布置各版报道内容及编辑的业务工作。