三分钟明白：聚焦,决定你企业的未来讲解

第一篇：三分钟明白：聚焦,决定你企业的未来讲解

聚焦：决定你企业的未来

 企业管理的首要任务是发现未来，这不是一般意义上的未来，而是企业所关心的未来。聚焦指明未来的方向并加以实现，从这个意义上说，聚焦就是未来。 聚焦就是营销的目的。

 彼得.德鲁克说：“任何企业都有两个也只有两个基本功能，那就是营销和创新。”  牺牲是企业战略的精华。没有牺牲就没有战略。

没有牺牲，一家企业或机构会变得衰弱。

 你无论如何都不能成功地吸引每一个人，也就不难接受放弃的概念。

其实你什么都没有放弃，你是在明确自己的定位。而明确自己定位的好办法就是知道自己不是什么。

 聚焦是一种艺术，它包括谨慎选择公司业务范围并努力让公司归类。聚焦不是需要避免陷阱，而是需要实现的目标。不要让愚蠢的批评转移你的目标。 每一种公司策略迟早都会受到转变的侵蚀：技术转让，社会转变和潮流转变。管理的艺术就是预见这些转变并使公司与新的未来保持一致。 品牌只有在其资质背景下才具有影响力。

如果离开了各自的背景，如果失去了聚焦，它们也就失去了影响力。在一个品牌上挂靠的产品和服务越多，它的聚焦优势就会越少，其影响力就会变得越小。 成功的近义词不是规模，而是聚焦。更精准的聚焦是优势而不是劣势。

目录

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 失去聚焦的美国企业.............................................................................................................3 全球化的动力.........................................................................................................................3 分化的动力.............................................................................................................................4 来自企业领域的积极信号.....................................................................................................5 来自零售业的积极信号.........................................................................................................5 两瓶可乐的故事.....................................................................................................................6 质量定律.................................................................................................................................6 找到你的字眼.........................................................................................................................7 缩小经营范围.........................................................................................................................8 应对转变.................................................................................................................................9

第十一章 分而治之.................................................................................................................................10 第十二章 建立多阶梯聚焦.....................................................................................................................11 第十三章 化混沌为有序.........................................................................................................................13 第十四章 跨越产品代沟.........................................................................................................................14 第十五章 长期聚焦十五要素.................................................................................................................15

第一章 失去聚焦的美国企业

成功的公司在起步时往往高度聚焦于一个产品、一个服务或一个市场。在物理世界里，没有聚焦的状态称为熵或混乱。

鲁道夫.克劳修斯的熵理论指出，封闭系统中的熵迟早会增加。 多元化发展

 品牌延伸：分销、生产、营销、顾客的生命周期、地域、定价  品牌自恋  品牌膨胀

 品牌延伸的短暂辉煌  精准聚焦

今天如果你想成功，就必须精准聚焦，以便在潜在顾客心里形成一种象征。对于许多公司来说，品牌延伸是一条轻松的出路。它被视为一种成本低廉而且合乎逻辑的增长方式。只有当为时已晚，公司才会醒悟，并发现它们的聚焦缺失已经到了危险地步。

未来，真正强大的是专业化公司，而不是通才公司。

第二章 全球化的动力

市场越大，专业化企业就月度。市场越小，专业化企业就越少。公司经营的项目就越 3 多。随着世界进入全球经济时代，公司将不得不变得越来越专业化。

当我们在全球范围真正实现自由贸易的时候，世界上每家公司就必须走专业化道路才能生存。

 全球化条件下的欧洲企业  全球化条件下的亚洲企业  全球化条件下的美国企业

随着经营全球化在专业化和产品聚焦方面的发展，经济与行业的构成也在发生相应变化。经营全球化推动公司和国家向更专业化的方向发展，这一趋势对大家都有好处。将全部资源、人力和屋里投入少数几个行业的国家，就是专业化国家。同时，可能也是非常富于的国家。

第三章 分化的动力

 管理潮流变迁史  融合效应

 垂直（纵向）融合

 你怎么看？品类是分化还是融合？

第四章 来自企业领域的积极信号

 聚焦正成为趋势  美国企业的聚焦行动  聚焦不分领域和国家  企业合并案中的积极信号

第五章 来自零售业的积极信号

 什么原因导致百货公司衰落

要打造一家赚钱的公司，规模并不是决定性因素，聚焦才是。 谁替代了百货公司  成为品类杀手的五个步骤（1）精准聚焦（2）深度备货（3）低价采购（4）低价销售（5）品类主导

第六章 两瓶可乐的故事

 百事的问题出在哪里  百事该怎么办

可乐被视为一种美国产品。只要获得了美国市场的领先地位，百事公司就可以参与全球市场的竞争。首先征服美国市场，然后征服全球市场。这就是聚焦的目的。

第七章 质量定律

为乐增加销售收入，需要改进产品或服务。谁都知道“好的产品或服务会赢得市场”。这就是质量定理，是当前商业的基本法则。 好的产品会赢？  认知就是事实  聚焦改变质量认知  专业效应  领导者效应  价格效应  品牌名效应

第八章 找到你的字眼

 占据一个字眼  品类名属于领先者  波士顿的成与败  心智重于市场和工厂  小企业更需要聚焦  聚焦需要坚持  品类领导者的力量  符合和雪佛兰的故事  “双重”营销的负面效果  沃尔沃失去焦点  如何代表高档  美国汽车公司的悲剧  少即是多

 打破逻辑思考定势  突破行业局限  毕马威的战略  美国航空业的故事  聚焦成就联邦快递：

在竞争环境中，垄断不会长久。坚定的聚焦是唯一持久的战略。

第九章 缩小经营范围

在竞争环境下，没有任何品牌、公司或企业能够百分之百占领市场。防止早期行业垄断的并非仁慈的征服，而是顾客的心智。 战略的精髓是舍弃：

别再幻想。准备放弃一部分市场，面对现实。所有行业都有利基。

唯一区别是行业领先者的利基比其他企业的利基大一些，但它仍然是一个细分市场。牺牲是企业战略的精华。没有牺牲就没有战略。没有牺牲，一家企业或机构会变得衰弱。

既然你无论如何都不能成功地吸引每一个人，也就不难接受放弃的概念。其实你什么都没有放弃，你是在明确自己的定位。而明确自己定位的好办法就是知道自己不是什么。 租车业的聚焦  LDDS与皇冠可乐  电脑业的聚焦  沛齐公司的故事  轮胎业的聚焦  销售渠道的聚焦  安利与实耐宝

 抵不住的扩张诱惑  规模不等于成功  泰森食品的聚焦  捷报频传

 医疗保健业的聚焦  教育行业的聚焦  法律顾问业的聚焦  好莱坞明星的聚焦

聚焦是一种艺术，它包括谨慎选择公司业务范围并努力让公司归类。聚焦不是需要避免陷阱，而是需要实现的目标。不要让愚蠢的批评转移你的目标。

第十章 应对转变

每一种公司策略迟早都会受到转变的侵蚀：技术转让，社会转变和潮流转变。管理的艺术就是预见这些转变并使公司与新的未来保持一致。

这不同于为了转变而转变。机会每一家公司陷入困境的大公司都因为变得不够快而受到批评。但是，它们的错误不在于转变的速度，而在于转变的方向。应对转变的五种方法是：

（1）一脚踏两船：这就是最流行也是效果最差的应对转变方法；（2）两脚踏两船；

9（3）留在旧船；（4）踏上新船并改名；（5）分乘两条船，名称也分开。

品牌只有在其资质背景下才具有影响力。如果离开了各自的背景，如果失去了聚焦，它们也就失去了影响力。在一个品牌上挂靠的产品和服务越多，它的聚焦优势就会越少，其影响力就会变得越小。

第十一章 分而治之

 分拆正成为趋势  通用汽车与多佛的故事  通用电气面临分拆  酒店业面临分拆  化学品业面临分拆  导致分拆的原因  寻找容易实现的销量  保存财务资源  聚焦核心业务  银行业的分拆

 在制造商与零售商之间的骑墙

 哈雷如何伟大复兴  酷而斯失败的拆分  如何与领先者竞争  分拆在各个行业发生  分拆提升公司业绩  分拆缩小了管理控制范围  分拆产生了新的董事长  分拆减少了“客户利益冲突”

第十二章 建立多阶梯聚焦

 通用汽车：糟糕的品牌四战  克莱斯勒和福特的问题  本田如何做  集中一个焦点

 大众的聚焦与失焦：三个选择（1）跟随市场推出豪华车型（2）坚持原来的聚焦（3）开发新品牌适应市场变化  如何应对变化

11（1）跟随市场推出新产品：失败策略，导致公司失去聚焦

（2）坚持原来的聚焦：有可能成功，因为它保持了公司原来的聚焦

（3）开发新品牌适应市场变化：也有可能成功，因为它建立了一种多梯级聚焦  收购破坏聚焦

如果你希望公司保持聚焦，就不要收购品牌。要配合单一聚焦策略收购“聚焦梯级”。 杂志的多梯级聚焦  箭牌成为品类高手  贺曼公司为何失败  聚焦没有局限

精准聚焦变成一种动力，它可以消除竞争并树立公司的行业领导者形象。聚焦不是奢侈品，它是未来商业组织的必要元素，也就是说，想赚钱就必须聚焦。 服装业的多梯级聚焦  多梯级应与时俱进  泰勃兰兹和百得的故事  如何划分聚焦梯级：

最关键的是要保持一致、性。要努力避免梯级之间相互重叠。 为何成功无法持续  多梯级应对竞争

品牌的力量就是顾客心里对品牌及其信誉的认知。如果一个品牌有两种产品，品牌的力量就会被一分为二。 适时推出第二品牌

 HFS与万豪的成与败

 何时需要改名：一般而言，只有当你可以让改名成为“新闻”的时候，才能改名  发展多梯级聚焦六原则（1）聚焦于普通产品领域（2）聚焦于单一的市场属性（3）在品牌之间严格区分（4）品牌名称既不相同，也不相似

（5）只有当可以创建一个新的品类时，才推出新品牌（6）对最高端的品牌保持控制

第十三章 化混沌为有序

 第二次机会  IBM失去焦点

成功的近义词不是规模，而是聚焦。更精准的聚焦是优势而不是劣势。 焦点在哪里  郭士纳的大扫除  IBM应如何聚焦

找到聚焦最快的办法就是找到对手。商业就是竞争。当你认清了对手，你也就看清了自己的问题。而准确定义问题是解决问题的一半。

 聚焦“开放式  艰难的舍弃”

第十四章 跨越产品代沟

成功就是采取正确战略“跨越产品代沟”  持续改进并不奏效

低价本身从来都不值得聚焦。只有当低价是产品其他属性共同作用的结果下，低价才能成为一种刺激因素。 产品代沟现象  质优价廉战略  跨越电脑代沟  跨越啤酒代沟  跨越代沟需要新品牌  新名字与老名字  技术变革的力量

 为了跨越产品代沟，你必须做好四项基本工作：（1）尽早行动（2）开发全新的产品（3）新产品要有新品牌

14（4）果断行动  失败的跨越者  柯达的成与败  何时坚持老版本

第十五章 长期聚焦十五要素

1、聚焦要简单：好的聚焦很简单，但要识别好的聚焦很不简单。

2、聚焦要难忘：聚焦应该像一首赞歌、一条标语和一句战斗口号那样难忘。

3、聚焦要有影响力：公司的影响力来自其业务聚焦程度和市场份额。

4、聚焦要有革命性的变化。

5、聚焦要有竞争对手。

6、聚焦要着眼于未来：企业领导的主要职责不是管理企业而是寻找未来。

7、聚焦要内外兼顾。

8、国家也需要聚焦。

9、聚焦不是一种产品。

10、聚焦不是一把伞：聚焦的目标应该是为公司指明发展方向。

11、聚焦不同吸引所有的人：国际化精准聚焦比在国内市场分散经营要好得多。

12、聚焦不难找到。

13、聚焦不会马到成功。

14、聚焦不是传统意义的战略。

15、聚焦并非一成不变。

第二篇：妻子决定你未来的事业高度

妻子决定你未来的事业高度

转载自 飓风转载于2010年03月14日 21:56 阅读(10)评论(1)分类： 个人日记举报

一个男人的品位在于选择妻子，选择了什么样的妻子就等于选择了什么样的人生,也就决定了你将来的事业成就。

俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎，男人何尝不是，写《菜根谭》的洪应明就说过 “悍妻诟谇，真不若耳聋也！” 浓妖不及淡久，婚姻也是这样。大文豪莎士比亚一生写下了众多精彩的戏剧，但是他的婚姻观却没有任何浪漫色彩。因为他明悉婚姻道路的艰难，更了解生活会耗损爱情。

人活这一辈子，究竟有什么是我们必须要的？真正需要的就是良好的心态和闲适的心情。只有家庭和睦，心态健康的人，才具备闲适的条件。比如娶一个好女人，就能赋予一个男人闲适的心情,更能在事业上获得成功......１．一个女人最重要的品质应该是善良，而且百善孝为先。天下不知道有多少苦命的男人在受着自己的媳妇和自己亲妈之间的夹板气？要是将要成为我媳妇的女孩敢问我“我和你妈掉河里，你先救谁？” 我一准把她Ｐａｓｓ掉，这根本就不是人话！

２．贤惠，这是亘古不变的女性美德。

３．知书达礼，这是新时代对妇女与时俱进的要求。一个女人的气质和教养是丰富内心的流露，也是与别人真正拉开距离的所在。４．有思想、有品位。有思想使得她不屑于插足别人之间的闲话，她从来都是个“绝缘体”。有品位，使得她能匠心独运地表达自己的风格。我不能容忍自己的老婆看见什么都走不动道，不是我穷，不能惯她这毛病！

５．懂事。对于男人最重要的是尊严，她可以在家里抨击我，但不能在公众场合讽刺、嘲笑我。一个不懂维护丈夫的尊严的女人，不要也罢。

６．充分信任，相对自由。喜新厌旧其实是人的本能，谁也不能保证一辈子只对一个人有好感。奉劝天下所有将要结婚的女人用心学习《医学心理学》，充分理解自己的丈夫喜欢在画报、网页上凝眸美女的嗜好，不要因为这些下意识的行为而吹毛求疵。否则就是将婚姻推向死亡。他想独自呆一会儿，不要碎嘴地问什么究竟，送上一杯茶，轻轻把门关上就好了。

７．有一份稳定的收入。不依附于男人生存女人才能做到独立，自尊。

８．没有过多的物质欲望。这一点非常重要！自古成由俭败由奢。

何况安于现状和乐观的天性使她能够将青春延续。过分的虚荣往往使非“财大气粗”的男人产生精神紧张，甚至为此不堪重负。我的媳妇应该宝马汽车坐得，自行车也能骑得；五星级酒店住得，野营的帐篷也不嫌弃，吃得苦中苦，方为人上人

９．拒绝灯红酒绿，不对异性过分热情。她有着良好的生活习惯，抽烟、饮酒、通宵达旦的宴饮狂欢都不会发生在她身上，她不会到酒吧、夜总会这样的地方消磨时间。她知道自己的价值不是取悦异性，所以不会主动和别的男的搭讪，曲高和寡的才是阳春白雪。

10．天真有一点童趣。一个男人若是真的喜欢一个女人，就应该最大程度地呵护她的纯真。

11．喜欢读书和音乐。喜欢读书不是看什么花花绿绿的时尚杂志、喜欢音乐也不是什么听过就忘的流行小曲。经典的书籍和音乐能让岁月与生活的琐碎无法在她的心灵上烙下痕迹。

12.工作能力强，有一技之长。工作中的女人显然没有太多时间疑神疑鬼。有一技之长会使她自得其乐，很好地控制情绪。

13.当然，长得绝对不能丑，也别太靓，应该是那种越看越顺眼的。

14.身体健康，并懂得养生之道和基本医学常识。

15．还有一点很重要，婚姻生活是一个有颜色、有生息、有动静的世界，很难想象一个不具备浪漫、不具备情趣的女人是个好妻子。

第三篇：妻子决定你未来事业的高度（最终版）

妻子决定你未来事业的高度

非常赞赏凤凰卫视美女主持沈星接受记者采访时说的这句话：一个男人最高的品味就是他选择的女人。一个男人的房子、车子、打火机、西装，当然都可以成为他品味的一部分，但最本质、最真实表现一个男人品味的是他选择什么样的女人。

选择了什么样的女人就等于选择了什么样的人生。俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎，男人何尝不是。写《菜根谭》的洪应明就说过“悍妻诟谇，真不若耳聋也！” 浓妖不及淡久，婚姻也是这样。大文豪莎士比亚一生写下了众多精彩的戏剧，但是他的婚姻观却没有任何浪漫色彩。因为他明悉婚姻道路的艰难，更了解生活会耗损爱情。

人活这一辈子，究竟有什么是我们必须要的？真正需要的就是良好的心态和闲适的心情。只有家庭和睦，心态健康的人，才具备闲适的条件。比如娶一个好女人，就能赋予一个男人闲适的心情。那么，应该娶一个怎样的女人才能算是有最高的品味呢？

1、一个女人最重要的品质应该是善良，而且百善孝为先。天下不知道有多少苦命的男人在受着自己的老婆和自己亲妈之间的夹板气？ 其实处理好和长辈的关系不是孝字那么简单，里面有很多技巧和性格的问题。

2、贤惠，这是千古不变的女性美德。说的具体一点，就是要能做饭、洗衣、照顾家人。即使家里有钱请保姆，也需要一个女主人来张罗打点一切。

3、知书达礼。这是新时代对女人与时俱进的要求。一个女人的气质和教养是丰富内心的流露，也是与别人真正拉开距离的所在。

4、有思想、有品位。有思想使得她不屑于插足别人之间的闲话，她从来都是个“绝缘体”。有品位，使得她能匠心独具地表达自己的风格。

5、懂事。对于男人最重要的是尊严，她可以在家里抨击我，但不能在公众场合讽刺、嘲笑我。一个不懂维护丈夫尊严的女人，是很愚蠢的女人。

6、充分信任，相对自由。喜新厌旧其实是人的本能，谁也不能保证一辈子只对一个人有好感。奉劝天下所有将要结婚的女人用心学习《医学心理学》，充分理解自己的丈夫喜欢在画报、网页上凝眸美女的嗜好，不要因为这些下意识的行为而吹毛求疵，否则就是将婚姻推向死亡。他想独自呆一会儿，不要碎嘴地问什么究竟，应该送上一杯茶，轻轻把门关上就好了。

7、有一份稳定的收入。不依附于男人生存的女人才能做到独立，自尊。很赞同。

8、没有过多的物质欲望。我希望我的老婆应该是那种宝马汽车坐得，自行车也能骑得，五星级酒店住得，野营的帐篷也不嫌弃，吃得苦中苦，方为人上人。

9、天真有一点童趣。一个男人若是真的喜欢一个女人，就应该最大程度地呵护她的纯真。未失童趣的女子，能让漫长枯燥的四目相对，其乐无穷。

10、喜欢读书和音乐。喜欢读书不是看什么花花绿绿的时尚杂志、喜欢音乐也不是什么听过就忘的流行小曲。经典的书籍和音乐能让岁月与生活的琐碎无法在她的心灵上烙下痕迹。

11、工作能力强，有一技之长。工作中的女人显然没有太多时间疑神疑鬼。有一技之长会使她自得其乐，很好地控制情绪。只要有一定的秉赋加勤奋，这不是问题。倒是要有一种教育的天分，能把孩子教好，似乎更重要。

12、有一点浪漫。婚姻生活是一个有颜色、有生息、有动静的世界，很难想象一个不具备浪漫、不具备情趣的女人是个好妻子。以上12条标准，应该齐了。拥有这样的女子，纵使太阳和星月都冷了，群山草木都衰尽了，婚姻的光芒还能在记忆的最初，在任何可见和不可知的角落，温暖的燃烧着…… 二 [ 别说你单纯,现在教你认人]

1看一个男人的品位，要看他的鞋子。

2看一个女人是否有内涵，要看她的走姿。

3看一个人的气血，要看他的头发。

4看一个人的心术，要看他的眼神。

5看一个人的身价，要看他的对手。6

看一个人的底牌，要看他身边的好友。7

看一个人的性格，要看他的字写得怎样。

8看一个人是否快乐，不要看笑容，要看清晨梦醒时的一刹表情。9

看一个人的胸襟，要看他如何面对失败及被人出卖。10看两个人的关系，要看发生意外时，另一方的紧张程度。

11如果你想知道一个人是不是真的爱你，那要看他是不是在开心的时候想到你，而不是悲伤的时候。

12如果你想知道一个人是不是你的知己，那要看他是否和你心有灵犀，而不是要你什么都告诉他。

13如果你想知道一个人是不是你真正的朋友，那要看他在你危难的时候，会不会为你两肋插刀，而不是天天和你一起吃吃喝喝。

14如果你想知道一个人是否有爱心，那要看他是否喜欢小动物。

15如果你想知道一个人是否有修养，那要看他在公交车上会不会为老人，儿童让座位。16如果你想知道是否有素质，那要看他是不是爱贪小便宜。17如果你想知道一个人是否有心胸，那要看他是否在背后坏别人。

18如果你想知道一个人是否在说谎，那你要看他在说话时的眼神，眼神告诉你一切。

妻子决定你未来事业的高度，男的看一看，女的学一学19如果你想知道一个人是否在乎你，那你要看他是否记住你曾经说过的话。

20如果你想知道一个人是否牵挂你，那要看他在天凉的时候是否想到提醒你加衣.21如果你想知道你在那个人心中的分量如何,那要看他是否记住你的生日或纪念日.22如果想知道一个男人是否讲究,那要看他的鞋子是否干净.23如果你想知道一个男人是否值得你去爱,那要看他是否有爱心,责任心,而不是有没有地位和金钱.24如果你想知道一个男生是否值得你去爱,那要看他的内在,而不是外表,要看他是不是因为帅而可爱,而不是因为可爱而帅.女生也应该：急事，慢慢的说； 大事，清楚的说； 小事，幽默的说； 没把握的事，谨慎的说； 没发生的事，不要胡说； 做不到的事，别乱说； 伤害人的事，不能说； 讨厌的事，对事不对人的说； 开心的事，看场合说； 伤心的事，不要见人就说； 别人的事，小心的说；

自己的事，听听自己的心怎么说；现在的事，做了再说； 未来的事，未来再说；

知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德与己。责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量与己。才能不必傲尽，留三分余地与人，留些内涵与己。锋芒不必露尽，留三分余地与人，留些深敛与己。有功不必邀尽，留三分余地与人，留些谦让与己。得理不必抢尽，留三分余地与人，留些宽和与己。

男人为何念念不忘旧情人

对于男人来说，走过的路，虽然千般坎坷，但走过之后就会变得风清云淡；唱过的歌，因为过了青涩的年纪，虽然常有熟悉的旋律在记忆深处盘旋，但那些曾经见证青春的歌词，到了嘴边却总是丢三落四；爱过的人……

一个男人念旧情是好事，但不代表应该念念不忘，一段失败的感悟给予你的不应该是念念不忘，而是要从中得到经验教训，为什么当初会失败？从自己的不足来改变自己，从而令新的感悟更加的精彩。

也许当初的分手有太多的无奈，但是如果已经成为过去式，那么就要学会忘记，谁也无法回到过去，人不能永远活在过去。再说相爱并不代表就要占有，有时候彼此祝福也是一件好事。

男人为何对旧情人念念不忘？

首先，你要明白，男人喜欢帮助女人，“被需要”让男人的自尊心得到了极大满足。无论电影还是现实里，很多三角恋，男人最后选的往往不是他爱的那个，而是他认为没有他不行的那个女人。

其次，就算他们觉得女人的要求很麻烦，男人一般都不会去明确拒绝女人。不论女同事、女同学、女老师、女朋友、妈妈……认真观察你会发现，男人真的是很少拒绝女人的请求，也很少主动去没事找事伤害女人，如果女人太无理取闹男人也只会说一句“谁让她是女人”。比如，为什么男人夹在婆媳之间左右为难，就是因为两边都是爱他女人，偏向哪一个都会伤到另一个。前女友也是女人，并且爱过他，你指望他对她能多决绝？

最后，你要知道，年纪越大的人越容易怀旧，这不论男女。女人怀念的是自己当年绝代芳华、众星拱月；男人自然也怀念当年的风流倜傥、左右逢源。

有一个女人曾经爱过你，现在还在关心你，这种小小的虚荣，想着就挺令人愉快的。如果你的前男友难过的时候第一个想到你，在你生日的时候会想到送你礼物，和女友吵架的时候会找你谈心并且告诉你“她真的比不上你”，你什么感觉？一定也会有那么一点小得意吧？与旧情人的重逢，几乎都会因为凝重气氛的影响而匆匆结束，不管之前他们相见的愿望有多强烈，两颗心在有了几年、十几年甚至几十年的阻隔之后，再也不会瞬间碰撞到一起了。他变了，她也变了，变得仅剩下的那点似曾相识的感觉，变得令人感慨，令人几欲流下泪水。这泪水不是因为当初的错误，不是因为错过的缘分，更不是因为重逢的喜悦，而是，在旧情人面前，你才会真正感觉到时间的残酷，生命的无情。

是的，一切都流逝了，我们的青春和爱情，还有少年时爱人的面孔……与旧情人的重逢，总是充满了艰难险阻，仿佛隔了崇山峻岭，其实不过是一道坎。他们可能会装作不经意地相互打探彼此的消息，却从不肯透露想见一面的愿望，对真正爱过的旧情人而言，对方能好好活着就已足够。

不见，不是因为不惦念，而是不想让美好的过去重新落到生活这口大锅中，情感再一次面临痛苦的煎熬。但越是不见，旧情人越发会成为心口日益积累的火山口，平日平静如湖泊，终有一日会变成海啸，只是那一天，你也许再也不能呼唤出对方的名字了。

男人偶尔想想前女友，甚至见一见其实没什么大不了的。问过身边几个男人，他们都承认，现在有钱有车有社会地位了，偶尔也会想，如果当年自己也什么都有，估计那个“前女友”就不会离开他了，但是那也仅限于想想，男人自尊心那么强，没谁想要“买来”的爱情。况且，前女友和他们分手后身边大多有着或有过其他男人，试问哪个男人能大度到当作什么事情都没发生过。

第四篇：只有行动才能决定下一秒你的未来

只有行动才能决定下一秒你的未来

不知道大家身边有没有这样的一个例子。某人，暂时称他为A，A是一个很忙碌的人，他上网下载了新浪里的公开课，以及优酷上那些颇受好评的演讲稿，隔三差五就去书店搜刮有关考试的资料，就连单词书也买了好几本。于是他开始计划，计划要每天背上一百个单词，每天看一个公开课，每周看一个演讲，为此他做好了万全的准备，然而等到要实施计划的时候，突然他朋友来了个电话，于是他修改了计划跟朋友出去吃饭，今天缺失的就明天补上；没过多少天，他又因为一些事情打乱了自己的计划，又把那天的任务挪到了第二天。

所以你说他努力了么？他努力了，因为他至少看完了几个公开课背了几天单词。但是他有什么成果么？未必。

接下来没多久，他放弃了计划。可问题在于，他觉得自己没做错什么，他确实是想要改变自己，也切实地想要背单词，事实是他也背了，公开课也开始看了，但是他就是觉得任务越堆越多，单词越背越难，变成了一个不可能完成的任务。

更要命的是他开始焦虑，开始抱怨，他觉得自己明明付出努力了，还费那么大劲准备了计划，他开始觉得不公平，为什么别人能背完的单词自己却背不完。

没有行动力的计划只会毁了你，因为它让你觉得自己已经有所行动了。它会让你觉得能静心列下计划的你，已经比很多人都接近了一步。其实不然，列下计划而没有实施的你，只是一个伪理想主义者而已。

没有行动力的后果便是拖延，拖延之后会让你第二天的任务猛增，越拖下去就越危险，它会让你开始抱怨不公平，开始觉得时间不够用进而产生焦虑，最后消磨你的斗志，打击你的信心。

再举一个例子，某B，她想要去旅行，每次她看到朋友上传的旅行照片都会羡慕不已，毫不掩饰对旅行的向往。于是她开始幻想着将来有空了要去哪里，先去三亚，再去鼓浪屿，如果能去下马尔代夫那再好不过了。为此她还煞有其事地上网查阅了各种资料，可很多天很多天过去了，她还是哪里还没去。

生活的可怕之处就是在这里，有些人可以安于现在的生活，不自卑不敷衍，也能够很好淡然地生活下去；有些人想要去远方，想要生活剧烈，不疯魔不成活，虽然累倒也活得轰轰烈烈。可尴尬就尴尬在你活在另一种生活里——不上不下的生活。

不上不下的生活，就是你明明想要改变自己，却觉得自己像被卡住了一般。明明付出了努力，却不知道付出的努力到哪里去了。你不安心这么生活下去，却又没行动力改变现状。

你想要看几本书，让我好好推荐一下，我给你列了份书单，没过多久你又跟我说这些书实在太枯燥又冗长，全部看完太消耗时间，还不如看网上小说；你说你想要去旅行，到处搜集旅行的资料，可你又说没订到票，又实在抽不开时间；你说你的梦想是出本书，发来几千字让我给些意见，可没多久你又说没灵感又太累了，还是算了„„好吧，你说你没时间看书，那你每天睡前玩手机的时间为什么不能用来看书呢？你说还不如看网络小说，但网络小说动辄几十万字，你又是哪来的时间看的呢？你说你没有订到票，那你之前在计划的时候为什么不马上行动呢？你说你想要写书，可是又不愿意下笔去写，那又能怎么办呢？

人就是这样，眼前的利益实在太诱人，导致他们忽略了长远的未来。所以他们才会为了一个眼前的人而义无反顾，却无法为了一个说不清道不明的未来而万死不辞。好比上面所你听了一个励志的演讲觉得慷慨激昂，立马拿出单词书来背还立下毒誓每天一百个单词，可是怎么也没能坚持下来。

在你抱怨的同时，你有没有想过，你为什么不行动？或者说你明明已经有了很好的计划，为什么不按照你的计划一步步地来？每当看到有人私信问我，怎么样才能更快的成功，哪条路才是更好的，我都会说根本没有所谓的“成功”，根本没有更好的路。

根本没有所谓的“成功”。现在成功的衡量标准是有车有房有钱，没车没房没钱的人就会是失败者，总有人告诉你电视上的某A才是成功的，对此我的看法是，如果你想做这样的人，那无可厚非，因为他也是他那个领域的佼佼者，如果你想做这些，那很好。但如果你对于这些有着天生的抗拒感，那不妨做另一个选择，试着去做一些其他的事。

很多人认为最后甘于平淡沦为现实是对梦想的背叛，或者他们认为既然实现不了梦想，根本不用费那么大的气力还不如早早认命，其实不然，最好的生活状态某过于，你在你的青春年纪傻逼地为了理想坚持过，最后回到平淡用现实的方法让自己生活下去。能实现梦想自然是最好，但没能实现自己的梦想那也没有什么可惜的。梦想本就不是那么容易实现的，终极的目标永远只有少数人能够实现，但是你还是应该为了理想努力一回，努力到自己问心无愧为止。因为只有这样，你在接下来的生活里才能够得到比成功更重要的东西，即内心的丰富，那是你一次次跌倒所累积的面对未来的资本。

根本没有更好的路，你眼前列出的计划，就是你的计划，就是你应该去实施的东西，你可以进行补充，不要去随意进行任务和时间的改动。凡是被改动的计划，或多或少地会开始丧失执行力和它原本的意义。计划本就是用来督促你的东西，你却一而再再而三地把它改变，那这样又有什么意义？不要害怕将来还有一条更好的路而现在选择了这条路就浪费了，因为没有更好的路。你要走的，你终究是要走的，哪怕它真的是条大弯路，那也是属于你的路，你也能看到属于你的风景，更何况，一条路，如果能够坚持走下去，你又何愁不会丰富多彩。

所以，请行动起来，如果你手头恰好已经有了一个计划，就按照计划的去做吧。建立信心的最好办法，就是去做让你觉得头疼的事。

如果你手头没有一份计划，那不如不计划，旅行有几个想去的地方固然好，但看几片不知道名字的风景也未尝不可。想去哪里旅行，就去吧；想去疯就去疯吧，不要因为担心太多而束缚了自己，最后散心的目的没达成，学习的目标也没做到，更不要为了别人的眼光改变了自己。

很多人都对你说你要去做自己喜欢的事，可是哪有那么容易就一下子能找到自己想做的事，所以当你下定不了决心去旅行，或者在很多选择中徘徊的时候，那就把眼前的事情做好吧。

谁都不知道明天会发生什么，但只有行动才能决定下一秒你的未来。

第五篇：这些将决定你未来的前程励志散文

年轻人，你的弱点我知道。我不是你的老板，所以你不必担忧，但这很重要！你不够勤奋，你总能找到不勤奋的借口。借口就是灰，有多少灰就有多少借口。你爱说，口才也是才，但不能只会说，还要会做。你爱撒谎、你爱变、你爱耍滑……

年轻人，请允许我这样说，因为我比你大。

中国人最讲资历，年龄无疑是最有说服力的资历。你的优点是年轻，你的弱点我知道。

一、你不够勤奋。

勤能补拙。即便你足够聪明，再加上勤奋的品质，你一定会出类拔萃。可惜，你总能找到不勤奋的借口。借口就是灰，有多少灰就有多少借口。面对你的借口，我只有笑笑，点头。你不是幼儿，需要我哄；你不是我的孩子，如果我晓之以理动之以情，你极有可能厌烦。但如果你今天不勤奋地学习，明天就一定要勤奋地找工作。

你是一名学生记者，你热爱记者的工作，毕业后想当记者，但是当天的新闻你都要拖到第二天才交稿，在我督促之后，你仍然决定第二天再交稿———哪个新闻单位会要这样的人当记者？

二、你爱说。

我知道你的口才很好。口才也是才。相比笨嘴拙舌的孩子，能说是你的优点。但不能只会说，还要会做。头头是道地说完一个策划，你还得认认真真地把它写出来。如果你不会写，可以练。如果你不想写，那就错了。

未来的老板，没有时间听你滔滔不绝地演说。你最有可能遇到的情况是，刚说出一个想法，老板就打断你的话，让你拿出一个方案来。说一千道一万，真要让老板重视，你还得把文案整齐地摆在他的案头。

三、你爱撒谎。

你有事可以请假，有病就去治病。但在学生时代，最好不要撒谎。善意的谎言是美丽的，但善意的谎言太多太滥就适得其反了。而且，你的谎言，有时并不善，随口就来，若有其事。

在这个时代，验证你是否撒谎比吹个口哨都容易。我不揭穿你，是维护你的自尊，但你在我心目中的印象就大打折扣了。

尽管，我决定不了你的前途，我也相信，世界上没有任何一个人能决定别人的前途，但，若干次的“折扣”累积在一起，一定会让你想完美的人生频现破绽

四、你爱变。

见异思迁是年轻人普遍的特点，年轻人普遍眼高手低。但任何工作都要一步步来，齐头并进不是不可以，但你得确信有这个能耐。在此之前，一环一环地把工作干好。

有些工作，不同的人干，有不同的结果。比如两个碟子，看起来都很干净，但由于清洗的流程不同，干净的程度甚至有天壤之别。工作的效果没有最好，只有更好。你一门心思去做一个工作，直至达到你眼中的完美，这才是第一个层次。

但你看起来并不在乎，总是毛毛糙糙地交差。殊不知，放弃对工作精益求精的追求，你做得再多，也不过是凑数罢了。

五、你爱耍滑。

比如在一个组织当中，每个人都有分工，但工作不是一块豆腐，不能像切豆腐似的把工作分得那么清楚。否则，那就不是一个组织，而是自动化流水线。

你的角色可能是演员，但当你不演戏时，你有两种选择，一是看着旁人忙忙碌碌，而你袖手旁观；二是尽力帮助别人做点事，与大家融为一体，帮忙不添乱。而你，不爱动手，动了也“轻描淡写”。其实，大厅之中，我一眼扫去就能从每个人的动作、神态中，清晰地看到谁在认真工作，谁在敷衍。

一个学生组织中的所谓工作，其实准确地说不是工作，是在演练。你是为在你自己积攒经验。换而言之，我喜欢踏踏实实工作的年轻人。你未来的老板，也一定喜欢踏踏实实工作的年轻人。

你的弱点我知道。我不是你的老板，所以你不必担忧。我是你的老师，老师与学生之间，最宝贵的是单纯，金钱与诱惑与我们无关。因此，你听到的都是真话，但你未必当回事。只是，等到老板对你说这番话时，你想一想，就知道结局。