第一篇：工程管理专业论文可行性研究
可行性研究是房地产项目的作用
可行性研究是房地产项目建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据。对房地产建设项目进行可行性研究是房地产投资建设管理中的一项重要基础工作,是保证房地产建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。1可行性研究在房地产开发中的作用 可行性研究日渐成为房地产开发前期工作的一个重要组成部分。可行性研究是针对项目成本与效益关系的分析研究,包括财务状况报告和成本分析。工程项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据。现在的房地产开发首先要取得土地,根据现在土地市场的状况,其主要渠道是通过土地一级拍卖市场,开发商通过公开竞价方式获得。在这里,开发商举牌竞价的基础是开发成本,房地产开发的成本应包括土地成本、建安成本、销售成本、管理运营成本以及财务成本等等。与此同时,开发商还应通过有效途径来预测房地产项目的销售收入。通过对比销售收入与所有开发成本的差值,来评估房地产项目投资与否,而上述所有这些工作,也就是房地产开发的可行性研究。在这我结合建发房产集团在福州通过挂牌竞买获得北江滨一开发用地为例加以阐述。2002年底福州北江滨开发刚刚开始,北江滨沿江一线已开发的楼盘只有融侨锦江、碧水芳洲、元洪花园等屈指可数的几个。我们从市调数据分析中了解到,北江滨一线的房地产开发正处于起步阶段,市场楼面地价在800元/m2 左右,而商品房售价在3600元/m2 左右,房地产开发的市场空间较为理想。我们通过严谨的市场调查,细致的投入产出分析以及市场预期分析,同时结合企业开发理念,提出了如竞买成功,可将该地块开发成建发房产集团在福州的精品楼盘,以推出厦门建发房地产集团在福州的品牌建设。通过上述的市场调研与分析,公司大胆地参予了土地竟买并顺利获得该开发用地。从该例子中,总结出只有通过广泛的市场调查后,进行有效的房地产项目可行性研究,通过比对和精确分析各种数据、指标等,开发企业才能确定是否进行投资和如何进行投资。较为准确的可行性研究是房地产开发企业决策的基础,是项目建设单位决策性的文件。也是其他投资者的合资理由根据。可行性研究是编制项目初步设计的依据。初步设计是根据可行性研究对所要建设的项目规划出实际性的建设蓝图,即较详尽的项目规模、规划方案、总体布置、建设工期、投资概算、技术经济指标等内容。并为下一步实施项目设计提出具体操作方案,初步设计不 得违背可行性研究已经论证的原则。在上述例子中,企业在可行性研究中提出结合企业开发理念,可将该地块开发成建发房产集团在福州的精品楼盘,以推出厦门建发房地产集团在福州的品牌建设项目。基于该开发思路,企业通过精心组织设计,反复比选总平方案及户型,从而为日后的施工设计及开发与销售奠定了良好的基础。在可行性研究过程中,因为运用了大量的基础资料,所以一旦有关地形、工程地质、水文等实验数据不完整,不能满足下一个阶段工作需要时,负责初步设计的部门就需要根据可行性研究所提出的要求和建议,进一步开展有关地形、工程地质、水文等勘察工作,补充有关数据。在上述项目可研中,企业考虑到该项目位于福州北江滨沿闽江,地下水位可能较高,提请设计注重防水,同时结合闽江汛期,提出地下室合理的施工的时期。可行性研究是房地产开发企业拟定采用新技术、新设备,研制供需采购计划的依据。可行性研究中对拟建项目采用新技术、新设备已进行了可行性分析和论证,认为可行的,开发企业可依据可行性研究拟定的新技术引进和采购新设备的计划。可行性研究为确保项目达到环保标准,提出了治理措施和办法,这些信息可作为环保部门对项目进行环评、具体研究治理措施,更是签发项目建设许可文件的主要依据。因此,我们认为可行性研究是编制设计任务书的重要依据,也是进行概念设计、初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。进行可行性研究,不仅要对拟议中的项目进行系统分析和全面论证,判断项目是否可行,是否值得投资,而且要进行反复比较,以寻求最佳建设方案,避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书,不能将开发意图用准确的技术术语表达出来,自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用,或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计,设计项目管理与施工肯定会出问题。可行性研究中房地产开发企业总的各项目标如控制不好,在进入初步设计阶段,往往使整个设计过程朝令夕改,设计者无所适从,顾此失彼,造成产品先天不足,由于在建设中容易出现的不断追加的投资,使得房地产投资失控带来了巨大损失,其结果是使初步设计概算突破了可研报告估算的上限,而施工图预算又超越了设计概算。因此工程项目的建设成本在很大程度上直接取决于
可行性研究及设计。如果在设计前就对项目设计提出一些更具体的功能和详尽的指标要求,设计中变更工作量就会减少,设计周期就会缩短。其结果是设计图纸深度和进度能够满足实际施工的需要,使建设成本和项目管理处于可控状态。在现实经济环境中,房地产开发企业希望挖潜降低工程造价,特别是一些民营、个体业主,他们缺乏懂技术的专家为他们的项目认证、研究,因此下达的设计任务书做为设计依据的基本文件就很不规范。可因人而异,条款过于简单,可执行性差,往往还隐藏着一些可行性研究中尚需进一步解决的问题,不能为设计阶段提供良好的设计依据,造成设计工作局部停滞或出现不应有的遗漏及失误,甚至造成部分工程因此废弃。实际建设工程中最常见的是产生了大量的设计变更,由此造成了整体式期延误及概预算指标的突破,甚至由于工程 不能按期完工而引起了业主的上诉官司,从而带来了巨额的工程延期交付赔偿或产品的退货处理。解决这一问题的最好办法是在一个好的可行性研究报告的指导下拟定设计任务书,在设计任务书的指导下进行初步设计及以后的相关设计。同时严格控制使初步设计概算在可研报告估算的范围这内,而施工图预算不超越设计概算指标。因此,搞好可行性研究这个环节非常有必要,同时要有机地使可行性研究与设计、施工管理有效结合,设计管理应在可行性研究的基础上进行,同时又必须是对可行性研究的补充与修正。这两个环节的工作做得不细,造成失误不但使房地产项目没有经济效益,而且损失可能是惨重的。可行性研究与设计项目管理是避免投资决策失误、保证房地产项目经营效益的重要手段。2如何做好房地产项目可行性研究 要做好房地产项目可行性研究,本人觉得可重点从以下几点予以关注: 2.1 区位分析 项目成功的先决条件是占据好的区位,这是由房地产的位置固定性和不可移动性所决定的。在上述我司开发的福州北江滨项目中,我们通过市场调查,明确该项目在北江滨的区位是北江滨中段,紧临福州繁华商业地――中亭街。通过分析我们认为该区位将是集高尚、看江,休闲的良好居住地,这里将不再是往常福州人认为的台江的赃、乱、差之地,而是福州日后的南北中轴。一个开发策略的形成,需要正确理解和综合考虑特定的地区和城市的经济基础、经济增长前景、人口条件(包括人口基数、人口密度、规划增长率、增长模式、就业状况以及地区相关的家庭收入情况等)的现状、发展趋势及其对市场的价格水平的可能影响。对于
上述研究,政府部门定期修订的城市总体规划及公布的各年度社会经济发展计划将能提供非常有用的资料。另外,还应当认真分析备选区位的可进入性及已有竞争性项目的情况,从而指导房地产开发产品的宏观定位与市场切入度。在上述项目中我司通过可研分析认为,在该区域竞争的本企业楼盘将是定性的,可比的,我们认为应通过产品的特异性,产品的细致度来赢得市场。2.2 场地分析 如果说区位是项目开发的大前提,那么场地条件可称为项目开发的小前提。场地条件包括建设用地的大小、形状、地质地形条件、临街状况、基础设施水平、利用现状及分区限制等方面。一个场地如上述条件都不错,但不巧处于泄洪区或者场地附近存在影响项目定位的因素,都会对场地的价值产生影响。一个居民小区,如邻近垃圾处理场、传染病医院或流动人口聚集地,居民的不安全感将会直接影响住宅的售价。也严重影响了产品原来的定位。上述福州北江滨开发项目南面临江,北面临仓霞改造区,西侧有一寺庙,结合实际情况,我司在可研中提出强化项目的园林景观设计,以期达到淡化不利因素的目的。2.3开发潜力分析 房地产开发商追求项目的最高经济效益与社会效益是合理也是必须的,因此开发商必须通过潜力开发与分析来使项目在技术可行、规划许可且财力允许的前提下达到最有效利用。所以新开发项目应符合时代潮流,建筑设计要具有适度的超前意识,以延长建筑功能和物业经济寿命。在可研报告中,我们针对该开发项目的地理位置及我司开发理念,提出该项目的定位为高尚、休闲,房型适中,理念领先半步。2.4 供需分析 市场分析就是对某类特定房地产的市场状况进行研究,以期对该类市场目前和未来的供需进行评估。无论是别墅、普通住宅、写字楼、商场、酒店,都应在筹划阶段对其相应的市场进行深入的研究。一般开发商比较注重分析市场需求而常常忽略了供给的影响,其实对竞争性项目的量化及分析也很重要。市场供需情况是不断发生变化的,因此必须探讨供需之间的关系并研究供需失衡的原因,并在此基础上预测供需双方在未来可能发生的数量转变。
2.5 现金流风险分析 在进行可行性研究时,往往容易忽视项目开发的财务成本费用,一个项目在
不计财务成本时往往是可行的,但一计入财务成本,开发商就只好替投资者或银行打工了。另外一点可行性研究容易低估房地产项目的空置率,也就是房地产项目的销售周期问题。空置率高,销售周期延长,必然造成开发企业的现金流失控。因此在作可研报告时,要对未来现金流进行较为准确的估算,如不经过仔细推敲,通常会导致一个完全错误的结果。同时,可行性研究中的财务成本分析以及利润分析,要从静态及动态两方面进行。从各项目分析指标中确定项目的投资收益与风险并有效确保企业资金链的安全。
Feasibility study is the role of real estate projects Feasibility study is an important step, prior
to the construction of the real estate project work is the basis for preparation of the design plan descriptions of the construction project.Construction of real estate project feasibility study is an important basic work in the management of the construction of real estate investment, is to ensure that the housing construction projects with minimum investment return for the best economic effect of the scientific method, the feasibility study in the construction of project investment decision and project operation plays a very important role.1 the role of feasibility study in real estate development Feasibility study
of
increasingly
become
the development of real estate is an important part of.Feasibility study is aimed at the analysis and research of the project cost and benefit relationship, including financial status report and cost analysis.Project feasibility study is to determine if the project is on the basis of investment decisions.Now the real estate development must first obtain land, according to the current land market situation, the main channel is through the land auction market, developers through public bidding.Here, developers have up for bidding is the basis of the development costs, the cost of real estate development should include the cost of land, sussing out cost, cost of sales, management, operation cost and financial cost and so on.At the same time, developers also should through the effective way to predict the sales of real estate projects.By comparing sales with all development cost difference, and to assess the real estate investment project or not, but above all this work, namely real estate development feasibility study.In which I combined with c&d listed property group in fuzhou by bidding for north riverside development land are discussed, for example.Fuzhou north riverside development is just beginning at the end of 2002, north riverside buildings of a line has been developed along the only overseas Chinese jinjiang, clear water FangZhou, yuan hong garden and so on of the few.We learned from the survey data analysis, north riverside line of real estate development is in its infancy, the market floor price is controlled in 800 yuan/m2, and
commercial housing price is controlled in 3600 yuan/m2, real estate development market space ideal.We through rigorous market research and careful of input-output analysis and market forecast analysis, combined with the concept of enterprise development, at the same time put forward such as bidding success, the land can be developed ChengJianFa boutique estate property group in fuzhou, in order to launch brand building in fuzhou xiamen c&d real estate group.Through the market research and analysis, the company boldly to participate in the land was bought and get the land for development.From this case, only through extensive market research, summed up the effective real estate project feasibility study, through the comparison and accurate analysis of various data, indicators, etc., the development enterprise to determine whether or not to invest and how to invest.Relatively accurate feasibility study is the basis of real estate development
enterprise
decision-making, decision-making of the file is the project construction unit.Is other reason according to the joint venture investors.The basis of feasibility study is the preparation of project preliminary design.Preliminary design is according to the feasibility study to project planning out the actual construction of the construction of the blueprint, the detailed project scope, planning scheme, overall layout, construction period, investment estimate and technical and economic indicators.And put forward concrete action plan for implementation of the project design in the next step, the preliminary design shall not violate the principle of feasibility studies have demonstrated.In the example above, the enterprise in the feasibility study, combining with the concept of enterprise development, the land can be developed ChengJianFa boutique estate property group in fuzhou, in order to launch brand construction projects in fuzhou, xiamen c&d real estate group.Based on the development train of thought, the enterprise through the careful organization design, repeated comparison total solutions and family, and for the future design of construction and development and sales have laid a good foundation.Because in the process of feasibility study, using a large amount of basic data, so once the terrain, engineering geology, hydrology, etc.The experimental data is not complete, can't meet the needs of the next stage work，responsible for the preliminary design department will need to be according to the requirements of feasibility research and the suggestion, further about the terrain, geological, hydrological survey work, such as supplementary data.In the project feasibility study, considering the project is located in fuzhou north riverside along the minjiang, underground water level may be higher, to design pay attention to waterproof, combined with the min river flood season at the same time, puts forward the reasonable construction of the basement.Feasibility study is real estate development enterprises to adopt new technology, new equipment, develop procurement plan based on supply and demand.Feasibility study of projects to adopt new technology, new equipment has carried on the feasibility analysis and argumentation, think possible, development of enterprises can be based on the feasibility study and formulate new technology introduction and purchasing new equipment plan.Feasibility study in order to ensure the project meet environmental protection standards, puts forward the measures and method, the information can be used as the environmental protection department of project eia, specific research governance measures, which is issued by the main basis of project construction license file.Therefore, we think the feasibility study is important basis of preparation of the design plan descriptions of the concept design, preliminary design and an important link of project construction management work.Feasibility study, not only to make a system analysis for the proposed project and comprehensive demonstration, determine if the project is feasible, is worth the investment, and comparing repeatedly, to seek the best construction scheme, to avoid project variable caused huge waste of human, material and financial resources and time delay.If at the beginning of the design can't put forward high quality, practical design specification, development can not be intent in terms of the technology of accurate expression, nature also won't be able to effectively control the whole design process.If you do not make the preliminary design of engineering control project outline and main function, or with only a rough idea of your plan was hastily into the construction drawing design, design project
management and construction must be a problem.Feasibility study of real estate development enterprise overall goals such as control is bad, in the preliminary design stage, music often makes the design process, designers and attend, congenital deficiency caused, due to the easily appear constantly in the construction of additional investment, make real estate investment out of control has brought huge losses, as a result, the preliminary design budgetary estimate of broke through the feasibility study report estimates of upper limit, the design and construction drawing budget beyond the budget.So the cost of construction of the project directly to a great extent depends on the feasibility study and design.If before the design is put forward on the project design, some of the more specific functions and detailed parameters, changes in the design of the workload will reduce, will shorten the design cycle.As a result, the design depth of the drawings and schedule to meet the needs of actual construction, the construction cost and project management in a controlled state.In the real economic
environment，real
estate development enterprises hope potentialities and reduce the engineering cost, especially some private, individual owner, their lack of understand technical experts for their project certification, research, therefore issued the design specification for design basis of the basic file is out of specification.Can vary from person to person, the provisions are too simple, enforceability, often hidden some feasibility study still need to further solve the problem, can't provide good design basis for the design phase, design work caused local stagnation or should not have omissions and errors, and even cause some engineering therefore abandoned.Is most common in actual construction project generated a lot of design changes, the resulting integral period delay and breakthrough of budget index, even due to the project Cannot be completed on schedule and caused the owner appeals court, which has brought the huge compensation project delays or product return process.The best way to solve this problem is under the guidance of a good feasibility study report to formulate the design plan descriptions, under the guidance of the design plan descriptions of the preliminary design and related design later.At the same time strict
control make preliminary design budgetary estimate in feasibility study report estimates that within the scope of this, but not beyond the design of construction drawing budget estimates.Therefore, do a good job in the feasibility study at this stage is very necessary, at the same time to make feasibility study organic combining with design, construction management, design management should be performed on the basis of the feasibility study, at the same time must be the supplement and correction of feasibility study.These two links do not work fine, cause errors not only make no economic benefits of real estate project, and is likely to be disastrous.Feasibility study and design project management is to avoid the investment decision-making errors, important means to assure the operating efficiency of real estate project.2, how to do real estate project feasibility study Do real estate project feasibility study, I think can focus from pay attention to the following points: 2.1 the location analysis Project success is a precondition to occupy a good location, it is determined by the real estate location fixity and immovability.In the development of fuzhou north riverside project, we through market investigation, clear the north riverside location is north riverside project in middle, near fuzhou in the prosperous commercial-kiosks in the street.Through the analysis we think that the bit is set high, see jiang, leisure good place to live, there will no longer be the usual think provincein says ha tae-keung spoils, disorderly and poor place, but to fuzhou in the future the north-south axis.The formation of a development strategy, it is necessary to correctly understand and consider a specific region and urban economic basis, the prospects of economic growth and population conditions, including population base, population density, planning and growth rate, growth pattern, employment conditions, and areas related to the family income, etc.)of the present situation, development trend and may affect the price level of the market.For the above study, the government departments regularly published revision of the overall urban planning and the annual plans of social and economic development will be able to provide very useful information.In addition, you should be careful analysis of alternative location and accessibility of existing competitive situation of the project, so as to guide real estate development macroscopic degrees into the market positioning and product.In this project we believe that through the analysis of the feasibility study on the regional competition of the enterprise development will be qualitative, comparable, we think should be the specificity of the product, product detail to win the market.2.2 site analysis As if the location is the major premise of project development, site conditions can be known as the minor premise of project development.Site conditions including size, shape, geological and topographic conditions of construction land, the condition of street, infrastructure level, using the status quo and zoning restrictions, etc.A place such as the conditions are good, but unfortunately in a flood zone exists near the site or the influencing factors of project positioning, will have an effect on the value of the field.A residential area, such as near the landfill, the infectious disease hospital or floating population centers, residents of insecurity will directly affect the price of housing.Also seriously affected the product positioning.The fuzhou north riverside development project river to the south, the north face CangXia transform area, there is a temple on the west side, combined with the actual situation, we put forward strengthening project in feasibility study of landscape design, in order to achieve the purpose of desalination adverse factors.2.3 development potential analysis Real estate developers pursue projects the highest economic benefit and social benefit are also must be reasonable, so the developer must to project through the analysis of the potential development and feasible in technology, planning permission, and under the premise of financial resources allow to achieve the most effective use.So that new development projects shall conform to the trend of The Times, the building design should have moderate advance awareness, to extend the life of the building function and economic property.In the feasibility study report, we according to the
development of the geographic location and development philosophy, put forward the project positioning for noble, leisure, and room is moderate, ideas leading half step.2.4 the supply and demand analysis Market analysis is the study of a particular real estate market conditions, in order to evaluate current and future supply and demand of the market.Both villas, residential, office buildings, shopping malls, hotels, should be in the planning stage to its corresponding market in-depth research.Developers compared commonly pay attention to analysis the market demand and often ignore the impact of supply, quantification and analysis of the competitive project actually is also very important.Market supply and demand situation is constantly changing, so we must investigate and study the relationship between supply and demand imbalance between supply and demand, and based on this forecast supply and demand quantity change can happen in the future.2.5 cash flow risk analysis When the feasibility study, tend to ignore the financial cost of project development cost, when a project regardless of the financial costs tend to be feasible, but included in the financial cost, developers had to work for investors or Banks.Feasibility study on another point easy to underestimate real estate vacancy rate of the project, also is the problem of real estate project sales cycle.Vacancy rate is high, sales cycle extended, inevitably resulting in the loss of the development enterprise's cash control.So when make a feasibility study report, to more accurate estimates of future cash flows, if not after careful scrutiny, often leads to a completely wrong results.At the same time, the financial cost analysis and profit analysis of the feasibility study, needs to be done from two aspects of static and dynamic.Analysis indicators identified in the project from the project investment and risk and effectively ensure the safety of the enterprise capital chain.
第二篇：工程管理专业导论论文
工程管理专业导论论文
黄钰钰工程1班
一、对工程管理专业的认识
在学习这门课之前，我所理解的“工程管理”就是与工程和建筑挂钩的东西，通俗的说就是建房子。但却从未清楚认识到工程管理这个专业具体要学什么，具体是做什么的。在迷茫之中，我们上了王院长的专业导论课，有了王院长的讲解与举例分析，才让我对这个专业有了新的了解。
顾名思义，工程管理必定与“工程”和“管理”沾边儿。首先要明确的是，我们所说的工程项目投资与股票、基金、证券等的金融投资不同，工程项目投资是实物投资，属于直接投资。而一个工程项目的建设周期又分为决策、施工和生产运营阶段，其中最为重要的应属决策阶段。那么问题来了，在当代中国经济发展的现状下，我们面临着什么样的问题呢？首先应该是我国的资源稀缺程度了。当前无论是矿产资源，还是劳动力资源与资金都很稀缺，我们无论什么时候都应该正视这个问题。一个工程项目要实施，必须得有资金才能使它运转起来，而工程项目的施工，又需要劳动力和原材料，这几个要素缺一不可。我们也知道，投资的特点是其效益性、不可逆性、大风险性及周期长、投资额大等特性。那么，如何使一个工程项目的风险降到最低以及如何使其效益达到最大和尽量减少投资额就是我们在决策阶段需要考虑的了。而又由于其不可逆性，一旦投入生产就不可返回，更加要求我们细心、谨慎地做决策。为了保险，一个工程项目必须在投资决策前做可行性研究。何为可行性研究呢？就是根据预期目标，拟定若干个有价值的方案。这就需要我们在调查的基础上，通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析，对投资项目的技术可行性与经济合理性进行综合的评价。它不仅要对新建成或改建项目的主要问题从技术经济角度进行全面的分析研究，还要对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选择，以便最合理地利用资源，达到预定的社会效益和经济效益。可行性研究必须从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业、法律及环境保护等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据，它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。因此，通过可行性研究，我们就可以建立多种方案（包括零方案），从中看出各方案的优与劣，进而筛选出最优方案。这里需注意的是，有时候，零方案也许才是最佳方案。因为并不是所有工程项目都能实施，决定项目可行性的因素是市场、资源和技术，其中市场占主要地位。倘若一个项目并没有市场，无论采取何种方案，都收益甚微，甚至出现亏损的情况，这个时候，不运行此项目才是最好的选择，才能把风险降到最低。
要学习工程管理专业，当然离不开课程了。那么哪些课程是工程管理的命脉，哪些课程是学习工程管理应要学习的呢？在王院长的强调下，我知道工程经济学，可行性研究与项目评估和投资项目决策综合实验这三门课程是学好工程管理专业的关键，是不可或缺的。当然，仅学好这三门课是远远不够的，要做工程项目，我们首先要了解施工，建筑等方面的内容，了解建筑结构、材料，才能进行评估，而工程的估价又与数学知识分不开。一个正规工程，必须要有工程合同，我们必须要了解相关法律知识，而对其运营后的市场等估测又需要我们了解经济学当中的知识。当然，要管理一个工程，我们还要掌握管理学的知识。由此看来，我们还要学建筑力学，工程制图，建筑材料，工程造价，施工技术与组织，项目融资，工程合同管理，线性代数，工程经济学，财务管理，统计学，微观经济学等课程。由此可见，在学好工程管理的道路上，我们责任重大，但也正是因为这样，学好了它，我们才会感到无比自豪。
二、自身发展的目标设定
通过一段时间的学习与了解，我知道工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛，可以在政府经济管理部门或建设单位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位，房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理工作。而为了增强自身的就业竞争力，还应争取早日考取英语水平证书和相应的资格证书，如造价工程师、咨询工程师、评估师、注册质量工程师、安全工程师等等资格证书。
对于我而言，则比较倾向于在投资与金融等单位工作，往工程造价方向发展，这个发展目标不仅与我的兴趣有关，也与我的性别有关。在上大学之前，我就对数学，对价钱等比较感兴趣，学习这个专业也是冲着造价工程师来的。一直坚定要往造价方向走的信念。还有一点就是，我是个女生，很难长年在工地间奔波，比较适合在电脑前做估价，报价等方面的工作，像其他工程师长年在外，风吹日晒，东奔西跑的工作，确实不怎么适合我。
三、学习规划
我们在生活中常常说道不能一口吃成个大胖子，那么学习也是这样的，不能急于求成，应做好规划，一步一个脚印。
首先，当然是在大
一、大二这两年把基础课，专业课给学好。专业知识学不好是万万不行的，只有把理论学透学精，才能把它应用到实践当中。其次，应该在大
三、大四的时候多参与实践，参与一项工程项目对我们有很大的帮助。正如在“走进职场”中清源学长等所说的，学习多少理论知识、学的多精都不如亲自下工地参与一项工程项目学的多。因为书本是死的，工程项目是活的，只有你亲自操作过，才能真正明白其中的关键。因此，大
三、大四能争取在施工单位实习的就应争取，尽量找机会去工地体验参观一番。
再者，还应该多关注时事，多看新闻了解行业领域动态，包括各地房地产政策，股市行情以及国家出台的一些新政策，比如加强基础设施建设等。只有及时了解相关动态，才能更科学更有依据地对未来做出相应的规划调整。
当然，如果有可能，还要学习好多门外语。当今的时代是个开放的时代，讲究的是合作共赢。因为，在未来，与外国企业合作的机会越来越多，这时，精通外语对我们阅读相关文献和合同的签署有很大的帮助，也对两方的沟通起到很大的促进作用。
大学四年是我们人生中很关键的四年，是向前走还是停滞不前，完全是我们自己选择。只要心中有目标，就应奋力实现。上课认真听，课后重实践，多和老师同学讨论交流，提升自我素质，这样才不会枉费四年青春。最后，我相信，在东北财经大学投资1403这个大家庭里，我一定能实现自己的奋斗目标，成为一名优秀的造价工程师。
第三篇：工程管理专业精选论文题目
建筑专业毕业论文题目精选
第1组
1、工程量清单计价与招标投标制度的改革
2、实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价
3、工程量清单计价与统报价模式比较研究
4、加入世贸对我国工程造价咨询业的影响
5、浅谈投标报价策略及报价技巧
6、建筑施工企业如何加强工程造价管理
7、工程设计对工程造价的影响
8、注重工程结算提高索赔意识
9、经评审的最低价中标制度的认识
10、编制预结算过程中几个疑难问题之我见
11、运用预算电算化软件的一些体会
12、工程量清单与无标底招标的一些思考
13、浅谈工程项目内部成本控制及措施
14、对施工企业加强工程项目管理的几点思考
15、建筑工程项目承包管理方式的探讨
16、如何进行项目成本管理
17、施工项目管理与项目成本控制
18、项目管理对工程质量的影响和对策
19、工程项目承包管理特点粗探 20、发展私营建筑经济的思考
21、建设工程招标投标的发展趋势
22、试论建筑市场的价格竞争
23、工程量清单模式下企业投标报价问题的研究
24、中国房地产泡沫的分析
25、浅谈建筑企业成本控制
26、工程拖欠款现象——建筑业的“顽症”
27、我国现阶段工程项目管理新模式的研究
28、项目开发中施工阶段的成本控制
29、土建施工图预算的审核方法 30、我国工程造价咨询企业发展前景
31、浅谈施工项目管理
32、工程索赔方法探讨/工程索赔存在的问题及对策
33、浅谈建设工程合同管理
第2组
1、工程项目管理信息化的探讨
2、关于在项目采购管理中成本降低的几点认识
3、建筑企业常见风险及防范措施
4、论在工程量清单计价下投标报价策略及技巧
5、如何编制工程量清单
6、如何做好工程竣工结算
7、工程量清单计价模式
8、工程监理在控制工程造价中的作用
9、浅谈施工合同风险的防范与控制
10、浅谈工程造价管理 工程项目工程量计算及投资报价书 12企业内部工程定额的编制研究 13工程施工款支付问题与对策 做好工程索赔的策略，方法，手段研究 15工程项目投标报价策略研究
16如何通过工程招标市场以最短的时间找到最适合施工企业 17工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究 18 工程招投标市场环境分析与立法研究 19 如何培育企业内部生产要素市场研究 20 工程量清单报价模式推广中的问题与对策 加入WTO后我国企业参与国际工程承包及应对国际竞争对策研究 22 工程量计算规则优化研究
23民营企业工程造价管理应采取的对策 24 浅谈工程投标报价策略与方法的运用
25论私营建筑经济的发展
26如何加强工程竣工结算的审查 27论民营企业融资策划 建筑工程施工阶段的工程造价管理初探
29工程量清单报价体系下的工程报价策略 30 现代建筑企业下的激励机制
第三组 浅谈工程投标报价策略与方法的运用论私营建筑经济的发展 如何加强工程竣工结算的审查论民营企业融资策划 建筑工程施工阶段的工程造价管理初探浅议工程量清单计价方式与招投标 浅谈建筑工程承包项目施工合同信息管理关于私营建筑经济发展前景的一点想法论加强施工项目的成本核算 浅谈现代企业人力资源的战略管理论城市化建设与耕地保护我国工程造价管理的初探浅谈建筑企业战略 浅谈我国私营建筑经济的思考浅谈会计电算化现状及存在的问题浅论会计人员基本职业道德民营企业融资问题及对策对当前监理工作的几点思考论民用建筑商住楼的实用价值 提高建筑工程项目成本管理水平的关键浅议施工项目成本的控制 ABC分类法在建筑企业存货管理中的应用 23 浅议公路工程价值法 我国加入WTO后对工程造价管理的影响与对策浅谈施工企业的工程造价管理浅谈施工单位对工程造价的控制如何加强建筑施工安全保障浅谈建筑项目质量管理 关于工程项目成本管理的思考论城市可持续发展规划
第四组 市场经济中的建筑企业成本控制工程投标报价的常用技巧 质量监理在施工中的程序和重要性对于我国建筑企业发展前景看法施工企业工程项目成本管理之我见中小企业吸引人才机制的改善论现代企业下人力资源的管理建筑经济与管理浅谈浅谈控制施工进度 浅谈FIDIC合同条件下的施工索赔项目部中的成本管理建设工程标底的初探 浅谈建筑工程工程量清单计量规范实施的影响及对策对我国建筑企业负债经营问题探讨 15 房地产价格策略的几点思考 加入WTO对我国工程造价（建设工程造价）管理的影响及对策解决中小型民营建筑企业资金紧缺的探讨浅谈项目施工进度管理 现代企业制度下的人力资源管理工程造价资料的积累与应用如何做好监理员 浅谈企业如何进行施工项目成本控制浅谈建筑企业如何控制成本提高经济效益浅谈工程量清单计价法 论迎接入世挑战,加强行业建设 浅析民营中小型建筑企业资金吃紧的成因高层建筑模板工程方案优化 浅谈如何有效地进行工程造价管理 我国工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨现代建筑企业下的激励机制
第五组
1论施工现场管理
2论建筑工程施工图设计阶段的造价控制 3论建筑装饰与艺术设计 4论工程量清单计价的招投标 5居室装修部件化系统构成与发展 6论工程监理在工程造价中的作用 7砖混结构设计详解
8建筑工程最低价格密封招标与投标的风险控制 9施工项目成本核算任务与方法 10建筑施工项目管理安全控制 11论工程建设项目档案管理 12浅析泵送混凝土的施工技术 13论土建工程安全性、耐久性 14混凝土工程施工质量的控制监理 15室内装修与设计
16浅析建筑施工企业索赔策略及控制 17竣工结算的编制
18建筑施工项目开工前需做好的准备工作 19室内环境污染的控制方法与监督管理 20论建筑工程成本分析与成本结算 21论建设项目现场管理和安全施工 22建筑工程合同风险管理
23建设单位对工程项目的质量控制 24预应力技术在建筑中的应用
25外保温体系面层裂缝产生原因及控制技术 26土建结构的耐久性分析 27论建筑工程质量监督管理 28论钻孔灌注桩的施工及监理 29浅谈项目管理中的成本控制
30建筑施工裂缝分析
第六组 1 地下连续墙施工技术难点的分析 2 论现代企业制度下的人力资源管理关于加强材料成本控制的几点思考
4浅谈施工企业人力资源管理制度
5关于民营的品牌建设 对当前监理工作的几点思考浅谈房地产促销 浅谈建筑项目安全控制管理房地产营销策略研究
10加强施工现场质量监理之我见
11怎样做好一个现场施工员 浅析钢材上涨对建筑业的影响及对策建设工程标底的初探
14浅谈建筑工程工程量清单计量规范实施的影响及对策对我国建筑企业负债经营问题探讨房地产价格策略的几点思考 加入WTO对我国工程造价（建设工程造价）管理的影响及对策解决中小型民营建筑企业资金紧缺的探讨浅谈项目施工进度管理 现代企业制度下的人力资源管理 21 工程造价资料的积累与应用如何做好监理员 浅谈企业如何进行施工项目成本控制浅谈建筑企业如何控制成本提高经济效益浅谈工程量清单计价法 论迎接入世挑战,加强行业建设 浅析民营中小型建筑企业资金吃紧的成因高层建筑模板工程方案优化 浅谈如何有效地进行工程造价管理 我国工程施工阶段监理中存在的问题及对策探讨
第七组
1.论路基工程合同管理中的变更处理 2.论房地产项目开发过程中的质量管理 3.论工程造价的审核 4.论施工阶段的质量管理
5.论当前建筑施工过程中存在的问题与对策 6.实施多项目的协同管理探讨
7.清单计价模式下工程造价控制的影响 8.浅谈工程招投标报价的标底编制问题 9.工程造价风险防范探讨
10.论建设工程价格的合理确定
11.建筑工程质量管理的问题及对策研究 12.论建设单位的工程造价管理 13.工程施工中对工程分包的管理
14.论工程质量失控原因及质量控制管理
15.论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题 16.论工程施工过程中综合危害的防治 17.工程项目施工进度控制方法探讨 18.建设工程施工索赔与技巧
19.工程项目竣工决算滞后原因分析及对策 20.论住宅小区工程监理 21.论施工企业人力资源管理 22.论施工过程合同的管理 23.论工程项目代建制管理模式 24.浅谈工程造价管理中监理的作用 25.房地产市场调整考验政府执政能力 26.房地产交易中“柠檬市场”分析 27.基于金融创新的廉租房融资途径探究 28.对“小产权房”法律问题的思考 29.小产权房存在的风险及对策
30.政府在城市低收入群体住房供给中的作用
第八组
1.浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系 2.试论建筑工程监理应如何确保施工安全 3.关于XX工程项目管理中的几点思考 4.试述影响XX公路工程质量因素及控制措施 5.试述施工现场基础工程质量控制
6.浅谈XX工程项目主要成本管理与控制
7．试述XX工程项目管理中的成本控制和品质管理 8.浅谈网络计划技术在项目管理中的应用 9.浅谈XX
10.试述XX工程成本的影响因素及控制对策 11.试述XX工程建设项目投资中的造价控制 12.试述可行性研究在项目建设中的作用 13.浅析XX工程项目投资管理
14.浅谈工程建设项目的技术变更管理
15．关于住宅产业化发展中的项目管理成熟度的讨论 16.浅谈施工单位工程项目管理与工程造价控制 17.浅谈如何做好XX工程项目的施工质量管理 18.发包人如何做好工程合同管理 19.XX工程项目施工风险防范分析
20.关于XX施工企业实施低成本的战略讨论
21．浅谈大型工程项目的信息化管理——XX工程为例 22.双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用 23.XX施工企业如何应对清单环境下的成本管理
24.浅论如何加强施工项目的成本管理——XX工程为例 25.信息管理在公路试验检测中的应用
26.关于XX工程项目成本管理的预测与控制 27.浅谈工程索赔对减少工程经营风险的作用
28．浅谈如何有效地进行工程造价管理——XX工程为例 29．浅谈施工阶段工程项目成本的有效控制——XX工程为例 30.PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用 31.关于XX建设工程项目设计阶段的项目管理 32.浅议高层建筑施工质量管理的规范化 33.浅谈XX施工安全与项目进度控制 34.浅论基建工程的预结算审核 35.试述项目部现场成本管理 36.关于建筑工程辅料成本估算
37.关于施工总承包项目成本控制讨论 38.浅谈XX公路工程全过程造价管理
39.浅析当前施工企业工程项目管理存在的问题——XX工程为例 40．有关建筑工程项目管理模式的讨论
41．浅论工程施工过程中的质量监督——XX工程为例 42.浅谈施工企业机械配件的管理
43．简论工程项目中的索赔与反索赔问题——XX工程为例 44．关于施工管理中网络计划的应用
45．浅谈如何提高工程质量——XX工程为例
46．试述市政工程概预算的编制应用、审查及工程结算 47．试述基础工程概、预算的编制方法
48．浅析SMW工法施工技术的应用与发展前景 49．浅议工程监理是控制工程造价的有效途径 50．浅谈设计阶段控制工程造价的重要性及对策 51．关于工程施工招投标阶段风险分析 52．关于XX项目分承包方式的讨论 53．浅谈XX建设工程招标制管理 54．浅谈XX施工项目现场管理
55．浅谈XX装饰工程的施工质量管理与控制 56．浅谈XX施工项目的生产要素管理 57．试述建筑施工项目的三大管理 58.政府投资工程财务管理问题探讨 59.中外施工安全管理制度比较分析 60.住宅建筑施工现场安全管理系统研究 61.XX房地产项目投资风险及对策研究 62.XX工程项目的全过程跟踪审计
第四篇：可行性研究论文
一、可行性研究在建设前期中的作用
工程项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据。社会主义市场经济投资体制的改革，把原由政府的财政统一分配投资的体制变成了由国家、地方、企业和个人的多元投资格局，打破了由一个业主建设单位无偿使用的局面。因此投资业主和国家审批机关主要根据可行性研究提供的评价结果，确定对此项目是否进行投资和如何进行投资，是项目建设单位决策性的文件。
批准的可行性研究是项目建设单位筹措资金特别是向银行申请贷款或向国家申请补助资金的重要依据，也是其他投资者的合资理由根据。凡是应向银行贷款或申请国家补助资金的项目，必须向有关部门报送项目的可行性研究。银行或国家有关部门通过对可行性研究的审查，并认定项目确实可行后，才同意贷款或进行资金补助。如世界银行等国际金融组织以及我国建设银行、国家开发银行等金融机构都要求把提交可行性研究作为建设项目申请贷款的先决条件。
可行性研究是编制项目初步设计的依据。初步设计是根据可行性研究对所要建设的项目规划出实际性的建设蓝图，即较详尽的规划出此项目的规模、产品方案、总体布置、工艺流程、设备选型、劳动定员、三废治理、建设工期、投资概算、技术经济指标等内容。并为下一步实施项目设计提出具体操作方案，初步设计不得违背可行性研究已经论证的原则。
可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理，编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据。由于建设项目尤其是大中型项目考虑的因素多，涉及的范围广、投入的资金数额大，可能对全局和当地的近、远期经济生活带来深远的影响，如三峡工程不仅耗资大、工期长，还需要大批的移民迁徒，因此这些项目的可行性研究内容更加详细，可作为计划综合部门实际对固定资产投资调控管理和编制国民经济及社会发展计划的重要依据。
近年来，国家提出实施项目法人责任制，过去那种普遍存在的条块行政隶属关系和无经济责任的状况已大部分被合同经济关系所代替。项目法人及项目主管部门可依据批准的可行性研究同国内或国外有关组织和生产业主签订项目所需的原材料、能源资源、运输、工程设施、工程发包、水电供应以及资金筹措等协议合同。可行性研究是项目建设单位拟定采用新技术、新设备研制供需采购计划的依据。可行性研究中对拟建项目采用新技术、新设备已进行了可行性分析和论证认为可行的，项目建设单位可依据可行性研究拟定的新技术引进和采购新设备的计划。
批准的可行性研究是项目建设单位向国土开发及土地管理部门申请建设用地的依据。因为可行性研究对拟建项目如何合理利用土地的设想提出了办法和措施，国家开发部门和土地管理部门可根据可行性研究具体审查用地计划，办理土地使用手续。可行性研究为确保项目达到环保标准，提出了治理措施和办法，这些信息可作为环保部门对项目进行环评、具体研究治理措施，签发项目建设许可文件的主要依据。
在可行性研究过程中，因为运用了大量的基础资料，一旦有关地形、工程地质、水文、矿产资源储量、工业性实验数据不完整，不能满足下一个阶段工作需要时，负责初步设计的部门就需要根据可行性研究所提出的要求和建议，进一步开展有关地形、工程地质、水文等勘察工作或加强工业性实验，补充有关数据。
二、可行性研究与设计项目管理的关联作用
可行性研究是编制设计任务书的重要依据，也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和全面论证，判断项目是否可行，值得投资，要进行反复比较，寻求最佳建设方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书，可研报告的审批制度，确保可研报告的质量和足够的深度。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书，不能将建设意图用标准的技术术语表达出来，自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用，或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计，设计项目管理与施工肯定会出问题。
可行性研究中的总的目标如控制不好，使设计过程中朝令夕改，设计者无所适从，顾此失彼，往往造成产品先天不足。因此初步设计概算必须在可研报告估算控制范围之内，初步设计未获批准，不得进入施工图设计阶段，重大设计变更必须报原批准机关审批。避免工程建设中不断追加投资使工程管理失控，造成“半拉子工程”、“胡子工程”，给国家及投资业主带来巨大损失。
工程项目的建造成本在很大程度上直接取决于可行性研究及设计。如果设计项目管理早一点介入到建设前期中去替业主把好关，在设计前就对项目设计提出一些功能要求，设计中变更工作量就会减少，设计周期就会缩短。由于设计任务书不完整，可行性研究报告深度不够，使设计者无从下手，其结果是设计图纸泛泛而绘，边设计边施工，很容易匆忙急就，草率交图，给施工和项目建设管理带来困难。
在现实经济环境中，业主建设单位希望挖潜降低工程造价，特别是一些民营、个体业主，他们缺乏懂技术的专家为他们的项目认证、研究，因此下达的设计任务书做为设计依据的基本文件就很不规范。可因人而异，条款过于简单，可执行性差，往往还隐藏着一些可行性研究中应解决的问题，不能为设计阶段提供良好的设计环境，造成设计工作不应有的反复，甚至在施工中产生过多的设计变更，造成部分工程废弃及延误工期。解决这一问题的最好办法是设计项目管理尽早介入，就建设规模、标准、投资限额等，协助业主完善设计任务书，选择优秀的方案设计，这样可使下达的设计任务书更切合实际，更便于控制建设标准，达到控制工程造价的最终目的。
因此，搞好可行性研究和设计项目管理这两个环节非常有必要，这两个环节的工作做的不细，决策失误不但工程项目没有经济效益，而且损失可能是惨重的。可行性研究与设计项目管理是避免投资决策失误、保证工程项目建设及投产后经营效益责任的重要手段。
三、做好可行性研究的措施
为适应社会主义现代化建设和市场经济体制改革的需要，我国勘察设计及工程咨询单位必须实现两大转变：一是改企转制，由过去的附属于部门的事业单位转变为独立的市场竞争主体，并建立现代企业制度。二是转变经营机制，由过去局限于特定行业开展单一业务的职能型机构，转变为面向投资建设全过程服务、并按照市场机制进行的社会中介机构。在当前加强工程咨询勘察设计企业内部改革，努力提高队伍素质，具有十分重要的现实意义。
中国“入世”在即，一旦加人WTO，外国工程咨询设计机构将进人中国，国际竞争国内化的形势迫在眉睫。这就要求工程咨询设计单位要勇敢地走向市场，使可行性研究与设计工作上一个新台阶，转变观念、加强管理、增强技术人员的责任感。设计是将科学技术转化为生产力的桥梁，图纸上每一条线、每一个点和数字都代表着技术责任和一定数量的资金，设计质量的优劣对工程建设有直接的联系。因此在我国工程项目中推广和运用nDIC条款是实现与国际惯例接轨、保证工程建设质量的重要途径。
可行性研究要以质量控制为核心，对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。从事可行性研究的人员要真正树立为国家、为建设业主服务的精神，熟悉国家和地方对项目建设有关法律、政策、规定，准确掌握有关专业知识，不断学习新技术，真正做到科学地、独立地、不受任何干扰地把握好产业的发展方向，提高可行性研究的深度和质量，为社会提供质量精良的产品。
据专家测算，在设计阶段可以控制70—85％的工程投资，后面的施工、材料、劳务只能控制15—35％。设计咨询和设计审查都是国际上通行的作法和惯例，如果没有这些制度就难以和国际接轨。因此，要树立工程咨询和设计项目管理的权威，推进设计技术进步，确保投资效益的成效，必须坚持内行咨询内行的原则，不能搞外行咨询内行。这对节省投资，提高勘察设计质量，维护社会公众利益和国家利益不受损失有着重要的意义。
第五篇：工程管理专业
工程管理专业是国内高校最早设立的同类专业之一，经过20多年的改革和建设，本专业基础扎实、培养规范、特色鲜明、优势明显，在全国享有很好的声誉，办学水平和质量名列前茅。1999年首批通过国家工程管理专业评估，2004年再次顺利通过复评估，专业培养方案与国际注册制度相衔接。2003年本专业被遴选为江苏省高等学校特色本科专业建设点，2006年经江苏省教育厅验收合格，成为江苏省首批特色本科专业之一，形成了较为规范的培养模式和体系。与同类高校的工程管理专业相比，东南大学工程管理专业在导师制培养、学生专业素质拓展、教材建设、课程建设、师资队伍建设、多学科办学支撑及科学研究等方面已经形成自己的特色和优势。
主修课程
该专业知识体系包括工程技术、工程经济、工程管理和工程法律四大类平台课程。主修课程除学校通识类课程外，大类学科基础课包括经济学、管理学原理、经济法、会计学原理、工程测量、建筑力学、建筑学与规划、地基与基础、工程结构、土木工程施工、统计学、工程材料、建筑设备；专业主干课程包括工程经济学、工程估价、工程项目管理、工程合同管理、建设法规、运筹学、工程管理信息系统、工程项目投资决策与管理、房地产经营与开发、房地产估价等课程。此外通过认识实习、生产实习、毕业设计、社会实践、科研训练、专业素质拓展、导师制等环节全方位培养学生的综合能力和专业素质。
学生培养方向
工程管理专业培养具备土木工程技术、工程项目管理及房地产开发经营相关的管理、经济和法律等基本知识，获得工程师基本训练，掌握现代管理科学的理论方法和手段，能在大中型建筑企业、总承包企业、房地产开发公司、国际经济合作公司、工程咨询和评估公司、建设单位、银行、政府建设主管部门、科研和教育单位从事工程建设项目决策、策划和全过程管理的复合型高级工程管理人才。
就业与升学
学生毕业后可以选择就业，也进行进入管理科学与工程、土木工程建造与管理等研究生专业进行深造，优秀本科学生可以免试直接攻读硕士研究生。毕业后通过报考注册造价工程师、注册房地产估价师、注册建造师等，取得国家通行的执业资格。本专业历届毕业生一次就业率都在95%以上；应届生中考研录取率约30%。近年来毕业生受到万科、中海外、中建、华润、栖霞建设、利比测量行等知名企业的欢迎，根据近5年毕业生的反馈调查，用人单位对本专业毕业生的普遍评价是：具有很强的专业素质、工作踏实，有团结协作和进取精神，综合素质较高。
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