读《史玉柱传奇》有感

第一篇：读《史玉柱传奇》有感

读《史玉柱传奇》有感

他曾是中国最受指责的商人之一，早年盖巨人大厦失败，被上千篇负面报道围攻；重新出山做保健品，营销手法连续遭到舆论恶评；再次创业做网络游戏，他更被人指责“毒害青少年”，好不容易公司在美国上市，跟着就被投资者告上法院。

名人一出生并非就有什么高人之处。在官本位思想影响深远的中国，学生只有读好书才有出息的观念左右着你我他。一个初中及以前成绩平平的史玉柱，不为老师看好，也让父母费心——父母烧了他许多小人书。

成功通常又绝非巧合，平常人身上未必没有一点优良作风，虽然平凡，但在一个细节上就体现了他的不一般，童年史玉柱就是这样——不吃饭也要做完老师布置的作业；尽管功课不优秀，但在读小人书方面有强烈的求知欲，并在书本知识的指引下，自主做实验，例如，做炸药就是个证明。探索的动力必然驱使人勇于攀登高峰。

孩童时代的人，犹如一棵小树，被风刮倒了，扶起即直，多了旁枝压弯了，删除多余就正。他的父亲是名警察，教育他不许和人打架，甚至被打也不许还手，客观上促使了他寻找逞一时之勇外的上升之路。他的父亲的职业在普通人的眼中好比是武林高手，也就不允许史玉柱在行为方面有出格举动，不然会授人把柄，同样的事情，就会被人舆论更为恶劣的性质。严格的要求之下，对他的成长又是动力，使他不断增强耐性。他的事业成功，离不开父亲那样的铁血柔情——坚韧而博大。

高中时代的钻研，成就了他的突飞猛进——以优异的成绩考入浙大。在大学里，他又找准了符合自己兴趣的方向，研究应用数学。进入国家机关工作后，凭借聪明才智为提高工作效率发挥积极作用——建议领导买当时十分昂贵的电脑，并为之编程，大大节约了统计局人员的工作量，并使自己也解放了很多时间，为个人的进一步钻研提供了可能的空间，他就可以多利用业余时间，钻研电脑。

在单位的培养和个人的不懈努力之下，他有机会到深圳读研。毕业后，已是上个世纪令人羡慕的年纪轻轻的处级干部。令人意想不到的是他放弃了众多人求之不来的铁饭碗，凑钱下海。

在条件恶劣的状况之下，他独立研发了汉卡——能以汉字输入，并使排版等操作在电脑窗口以汉字提示，这是他取得的高智力的成果，也为他初见成效地创下了资本的原始积累。面对对手的竞争，他的产品需要升级换代，他和几个同伴一起，把自己关在屋里，与世隔绝几个月，吃的是一袋袋的泡面，他本人穿的是没洗的挨着换的一轮又一轮的衬衫。当他研发成功后，回到简陋的出租屋，眼前剩下的只是一片狼籍和妻子放下的出走的留言条。他不得不面对婚姻解体的事实，也算为事业的成功交上了一笔昂贵的学费。

几经拼搏，史玉柱成为国人关注的焦点，举世著名的民营企业家。他的珠海巨人公司是国家两任总理等重要领导人常去参观的场所。假如他只是个普通的暴发户，也未必能吸引中央政界的眼球，他是用知识在竞争中高人一筹，他的公司有科技的含量。

他要建18层的巨人大厦，又改为24层、36层，直到又把方案改为72层，反映了他的求胜心切。最终，在重负之下，没能挣扎过去，资金断裂，巨人倒塌，并欠下了2亿多的债务，他硬撑着没有申请破产承担有限的责任而不用还债。

如果说他是个武侠小说中的豪杰，为了钻研武学，丢了夫人又欠下了巨额债务，可算是落魄到可以出家为僧的地步了。他没有自寻短见，而是以一个业余登山爱好者都算不上的人，与曾跟随自己干事业的几个属下一起攀爬珠穆朗玛峰，差点丧命，靠队友的帮助捡回了一条命。经历了人生的生死极限，他能抛开了一切，全身心地谋划东山再起的事业。

经营脑白金，他步步为营，低调了许多，也思考周密了更多。一句中国人最讨厌的俗不可耐的广告语：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，反而能成全他惊人的销量，这便是他的创意。注重广告宣传始终是他成功的重要因素。

他重新有能力还欠下的老百姓的钱了，同时商海的智慧又上一层。在金钱上，从不欠账的普通观念，转变到了要成立上市公司，实现资本运作的融资，他的公司最终在纽约上市了。

他的巨大成功也离不开下属的忠诚度，他有善于使用和借鉴别人长处的优点，没有铁杆下属的不离不弃，没人和他一道很好打拼；与四通董事长段永基的合作就学习了段的资本运作技能。

史玉柱更有聪明商人的敏锐知觉：做药品，凭借广告就不能保证别人的疗效，就选择了保健品，后来又把进军网游作为下半生的目标。他通过市场调查，分析得出先集中力量做2D游戏，而不是以最高端的3D游戏为主打产品，是结合了拥有资金的能力的实际，扬长避短，再次使他的事业达到了新的顶峰。

从财力方面看，第二次成功超过了第一次巨人公司的资产，粗略估计，在2007年他和女儿一起拥有了500亿人民币。

史玉柱的成功中蕴含着无限地总结：一方面积极调研，做市场需要的产品；另一方面在失败面前没有放弃，善待挫折。他说：“段永基有句话说得特别好：‘成功的经验的总结多是扭曲的，失败教训的总结才是正确的’。”

史玉柱说：“我喜欢做资本家”。有什么样的选择，往往就有什么样的结果。他付出了很多汗水，也失去了妻子，感情受到过严重伤害。在接连不断的跌宕起伏中，史玉柱身上折射出中国企业界所稀缺的那股劲儿——不屈不挠。

他成功了，也比一般人失败更大过；他是个要达到成为特别有钱人目标的人；他未必对，也未必错。智者见智，仁者见仁，丑恶者见丑恶。我认为史玉柱是一位思维开阔，充分节约资源发挥最大价值的商业能人。更是一位坚强的人。作为一位平凡普通的晚辈我更多地学习史玉柱先生优秀之处。

学院：商学院

姓名：季焕梅

学号：2010015250

第二篇：读史玉柱有感

读<史玉柱创业启示录》有感

李希沅

在中国商界里，史玉柱可以说是一个传奇人物了，他从一个一穷二白的青年，到全国排名第八的富豪，再到“中国首负”，[中间亏了],而现在身价有几百亿元。可以说他的事迹就像是在拍电视剧一样。

史玉柱创业刚开始一帆风顺，仅用了三个月的时间就赚了100多万，第二年赚了3000多万元。但到后来他创办的巨人集团出现危机，让他负债2.5亿元但史玉柱并没有被打倒，仅一年过后，他又靠脑白金爬起来了。并还清了所有债务。此后卖掉脑白金和黄金搭档于

04年涉足网络游戏，其身价一举突破500亿元。

史玉柱从小就胆子大，喜欢我行我素。在他的思维里，如果你想尽快拥抱成功，那么请把自己逼上绝境。只有把自己逼上绝境，你给自己留下任何退路，才会有足够的动力前进；只有把自己逼上绝境才会燃起最坚定的成功的希望‘只有把自己逼上绝境。才可以放出置之死地而后生的勇气。只有在这种情况下，才能发挥出一个人的潜能。许多事情看起来并不难，关键是看你是否有破釜沉舟的勇气和志在必

行的决心。

联想集团的董事长柳传志，他看到史玉柱跌倒后再爬起，他说这主要归结于史玉柱本身的意志和品质。柳传志说一个人的先天的意志和品质可能是学不来的，你能不能做一个好的企业家，可能是已经注定的，就看你有没有天生的优秀企业家的意志和品质，有的人能看到自己有好的意志和品质。但有的人有好的意志和品质他自己没发现。他要被激发，而激发这个过程不是学来的。他实际上是具有这种意志和品质的，只是自己不知道而已。就像士兵突击》里的许三多一样，本来有好的潜能，但谁也不知道而已。所以说做一个创业者，最首先的条件就是要设立一个目标然后拼了命的去追求。

史玉柱表示：做任何项目都要有失败的打算，做一个项目，负面因素考虑的越多，消极的因素考虑的越多，往往对这个项目有好处。在投资之前。想得越美好，越是考虑这个项目我可以赚多少多少钱。风险因素考虑的少了，操作的层面因素考虑的少了,失败率也就高了。

现在好多大企业做大以后，都面临着这样一个问题，是搞多元化扩张，还是搞专业化突破？从联想FM365的倒闭到海尔生物制药的无功而返，从奥克斯汽车停产到德隆系垮台。可以说明一点，企业搞多元化成功是极难的。从史玉柱的创业中可以看出，任何一个企业都会面临资金，人才，管理能力，信息资源等的限制。如果把这些有限的资源都集中在某一点上。就有可能把这点最精做透，做到最好。经验算，普通产品的生产者，如果其利润在15%左右。那么一些专业化生

产的产品他的边际利润通常可以达到60%-70%。

史玉柱创业过程中几起几落，然后能让他起死复活并迅速做大的就是因为他讲信用。信用是企业的立身之本。守住信用就能守住客户。如果你欠了人家钱你不还，一个人背着污点做事的话，不可能成就什

么大事。

从巨人汉卡到脑白金再到《征途》。史玉柱都在市场调研发面下足了功夫，初期企业是否能取得成功在很大程度上取决于创业者在事前对企业市场前景的调查，策划，运筹等准备工作做得是否充足。市场调研的目的是为了给创业企业带来最大程度上的收益，因此要保证市场调研的真实性，不能敷衍不能马虎，不能在办公室里或是在研究所里靠听报告和以往的经验得出结论。创业者要亲自深入到市场中做调研。如果只是随便找几个地方转转听听看看，那么这样的调研没有意义。史玉柱曾经多次在创业论坛上表示大多数创业者失败的最大原因在于创业者本人没有做任何调研，同时也没做好创业的准备。属于兼职创业只是理想化的试试水。创业者自己尚且如此。那么怎么能要求其伙伴员工全力以赴？又怎么能赢得客户与市场的信任呢？ 所有的市场调查与推广活动要遵循理想的原则，切不可夸大产品的功能。面对五花八门的产品，消费者有时不知所措，大多就谁的广告打得多就信谁。这种现象在信息不对称的消费者群体中非常普通，但是一旦信息对称消费者就信你了。

史玉柱大获成功还有就是归结于他的试销行动，试销是许多企业既想做又不想做的环节。想做的目的就是减小上上市的风险，不想做的原因就是等不及那漫长的过程。然而只有通过试销，才能真正了解产品的许多细节问题，消费者问题等。想法跟现实总是有区别的。史玉柱提出，企业在做试销时董事会不应给你利润压力，要给足时间要一点一点来。快不得，做成了，真做到全国市场时，要快半步，慢不得。否则你成功的经验就会马上被人复制。但做试销一定要注意两点，第一，竞争者可能立即会对新产品进行复制，所以要加强专利保护。

第二是要掌握关键技术。无论是脑白金的成功还是征途的辉煌，史玉柱都不是从北京上海等一线大城市做起来的。脑白金最先是在江苏的江阴上市，而征途的推广就索性采用了以农村包围城市。在中国农村地广人多。居民的消费能力也在大幅度提高。所以做市场一定不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大，其实市场越往下越大，下面的消费者其实没有想象的那么穷，消费能力相对说也不弱。一线城市你全占满了也达不到下面的10%。

不要在一开始就制定宏伟的目标，这是史玉柱在失败中获得的经验。目标定大了很可怕，必然会违背经济规律，会让自己浮躁，让企业大跃进，对于一个企业者来说，一定要让每个人都脚踏实地的把每个人的环节的工作做到极致，只有这样，成功才能水到渠成。史玉柱觉得领导者素质当中，说到做到是最至关重要的。现在许多企业，目标是正确的，但没有做起来，就是缺乏有真正执行力的人。执行力是企业目标正确后的决定因素。提高执行力要做到，诚实做人，认真做事。

对于团队的建设史玉柱有自己独特的方法，他认为精英团队要自己培养，而以下四种人不能做精英团队的人选1投机者不可用2权利欲望强的人不可用3爱慕虚荣的人不可重用4自命不凡的人不可重

用。

广告也是企业成功的重要环节，而史玉柱的秘密杀手锏就是软文宝典，史玉柱曾明确规定千万不能在广告版登软文，若是那样的话就变成了广告，起权威性会大打折扣。史玉柱认为做广告就像走钢丝，与其在走的时候停停留留，犹犹豫豫，不如鼓足勇气一走到底。据统计，脑白金广告有一年春节高峰期曾在20多家电视台同时播出。加

起来一天大约要播40多分钟。

史玉柱历尽坎坷，他概括了几种民营企业的死法。1不正当的竞争，诬告，打官司等可以破坏你的声誉。2碰到恶意的消费者3媒体围剿4对广告不客观的报道5被骗6红眼病的威胁7敲诈8得罪刁民

9遭遇造假10企业家自身的安全.说道史玉柱我个人是挺佩服他的，在几起几落中仍然能屹立不倒，这是很考验一个人的心理素质的。[史玉柱的经历很朴实,也有很

大的借鉴性]

第三篇：史玉柱传奇读后感

机制2班李毅20083051021

5读《史玉柱传奇》有感

对传奇类书籍接触不多，刚开始时对史玉柱不熟悉，也没怎感兴趣。无聊时看看，才发觉挺不错的。史玉柱，一个传奇般的人物，大起大落的经历使我热血沸腾，受益匪浅。

上世纪80年代末，史玉柱带着他独自开发的M-6401汉卡回到深圳，开始了他的创业生涯。抓着机遇，开创伟业。用他的话说就是，“知识分子虽胆子小，下海晚了点，但知识就是力量，知识就是财富，知识分子起点高，思路宽，档次高，后劲足，一旦干起来，增长速度是最快的，也能上规模，并符合社会发展的大方向和大趋势。”

“巨人”的成立，后来因财务危机而导致倒闭。人情的冷暖，人生的起落。此时他做了件最让人佩服的是：还老百姓的债（若宣布“巨人”破产，就不用还）。他说，“背着污点办不了大事。”

执着，不言输。凭着这股精神他东山再起。‘脑白金’这一家喻户晓的营养品品牌正是他崛起的底牌，借此他重塑了巨人的辉煌。《征途》是一张打开网游新局面的牌，将史玉柱推向了巅峰。

读完这本书，我除了为史玉感到佩服外，也品味到了一种我们年轻人的精力与激情，一种对事业的无限向往和执着的追求，和企业家那种执着、诚实、勇于承担责任的精神。另外，他还给了我很多关于民企经营与产品开发和推销的经验。

例如：民营企业，开创初期不能股权分散，凡股权分散的企业，最后只要这个公司稍微一起色，赚了第一笔钱，马上就不稳定，就要开始闹分裂，很多企业垮，不是因为他长期不赚钱，而是因为它赚钱后马上就垮掉了。还有例如：广告的关键是重视消费者等。

说到广告，史玉柱有他的独特看法，从“脑白金”和《征途》这两各产品的广告可看出。“脑白金”的广告被多年评为“十大劣质广告之首”，但它的销售量却连年增长。用他的话说就是：“印象深

刻是一个衡量指标，在这前提下增加美感，而美感不能增加过度，有时候增加过度了销售额又会下降。”“脑白金”的广告不可为不印象深刻。

“今年过节不收礼，收礼只收‘脑白金’。”

它的定位我觉得做的非常的巧妙。它是从礼品的角度来出发的。我记得在我上学的时候，就听到了脑白金的广告，而且当时确实觉得它非常的讨厌，讨厌到大家都把它记住了。我一直不知道脑白金是干什么的，只知道电视上天天的放，也不知道这玩意到底是要干嘛的。从名字上看不是益脑的产品，应该是吃的，但他从来就不说是干什么的。直到后来才知它是一种有褪黑素功能的给老人吃的保健品，我才知道，原来我天天看的它跟我是没关系的。但不可否认，它的效果达到了。

从上面可看出，该广告的定位很很明确，这是史玉柱重视与消费者沟通，注重市场考察的结果。据说，为了顺利打开网游市场，史玉柱亲自在游戏上与玩家交流了400多个小时。这是一种对顾客的深入了解，因为了解，创造更多。就是这样的。

第四篇：《史玉柱传奇》读后感

《史玉柱传奇》讲述了史玉柱这个名副其实的商界传奇人物的奋斗史，尤其是他跌倒后重新站起来的创业历程，更让人钦佩……

史玉柱早在上世纪80年代末就登上了《福布斯》富豪榜，资产超过两亿。1997年巨人大厦以及创业失误，使史玉柱成为负债两亿。令人难以置信的是，他短短的几年就东山再起，不但还清了债务，还凭借“脑白金”和网络游戏，再次创造了财富神话。

史玉柱失败之后，除了一往无前，永不放弃的精神，更令我钦佩的是那种看淡胜负、看淡荣辱、看淡生死的洒脱，无论什么事都放得开。攀登珠峰险死还生的经历以后，他一次次突破极限，突破自己能力限制的条条框框，突破资源限制的条条框框，一次次创造奇迹。要么不做，要做就要做到极致，充分发挥主观能动性，调动一切资源，无惧失败。“脑白金广告恶俗，连续多年被评为十差广告之首”，他却毫不介意，洒脱的接受并且坚持。

史玉柱总结失败教训的时候，提到了两点值得每个投资的人深深警惕：企业最怕在现金流上出题，企业亏损不一定会破产，但现金流一断企业就会完蛋;企业家面临的最大挑战在于能否抵挡住诱惑，我宁可错过100个机会，也不可投错一个项目。

投资理财注定不会一帆风顺，成熟的心态对于投资来说至关重要(想赢怕输、斤斤计较注定走不远)，除了一往无前积极执着的坚持，还要有一种看淡成败、无论什么事都放得开的洒脱，“不以物喜，不以己悲”。【王永山财富自由俱乐部】群友：一筐梨

《史玉柱传奇》是一本给大家带来心灵震撼的书，通过了解史玉柱的从商经历，可以使我们对人生有更深刻的理解。

很多群里的人说起自己的投资，大都是失败的，不好的，而这些都只是一个过程，最重要的是，你从中明白了投资错误的原因，趁时间允许，这些都是可以通过自己的努力去挽救的，最可怕的是你明明错了，却自己不知道，还以为自己做得很不错。

第五篇：读史玉柱创业史有感

创业管理论文

读史玉柱创业史有感

学校：河北经贸大学经济管理学院

专业班级：工商管理1班

姓名：张燕庆

学号：201019211018

读史玉柱创业史有感

摘要：因为有挫折的打磨历练才能成就他们今天的伟岸，因为有面对困境的隐忍坦然，韬光养晦才能有最终的厚积薄发，功成名就。从创业第一天起，创业者每天面对的是困难和失败，而不是成功。成功可以拷贝，但失败的经验无法复制。开心快乐是一种投资，你开心就要和别人分享，然后有一天别人会回报于你。不断解决问题，克服困难必然会成长。

关键词：挫折，成功，成长

一．人物简介

史玉柱，安徽怀远县人，出生于1962年9月12日，1984年本科毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立，注册资金1.19亿元。并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。

二．创业经历

史玉柱在 1984 年深圳大学毕业后，选择下海经商，并推出一套桌面中文软件，成为他事业的开端。他在 1991 年成立了巨人公司，1993 年他的公司靠着中文手写电脑和软件，销售额达 3.6 亿元，而

他自己被选为当年中国十大改革风云人物。同时，他又开始投资保健品。但是因为巨人大厦建址在地震带上，加上整个大楼完全靠现金，没有贷款，然而巨人大厦从原来的 32 层加高到 88 层，1997 年巨人大厦没能完工，买楼花者要求退款，迫使巨人集团陷入危机。然而面对居巨额的债务，史玉柱没有宣布破产，因为他心里许下承诺欠老白性的钱一定要还。在他消失的 2 年后，他注册建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。2000 年，他注册成立“珠海市士安有限公司”，在珠海 收购巨人大厦楼花，慢慢实现他的承诺。后来他又凭借脑白金，黄金搭档等保健品和网游《征途》，重返当年的荣耀。

巨人的重生是在史玉柱的默默努力下取得。巨人跨掉后，他旅行后重新回到了原本建立了较好根基的保健品市场。史玉柱仍不舍“巨人”的浪漫主义情结，借用音译的 “Giant(巨人)”，很快注册成立了上海健特公司，并开始做保健品。为了了解保健品的市场，史玉柱戴着墨镜在江阴走村串镇，挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了，在家的都是老头老太太，半天见不到一个人，史玉柱一去，他们特别高兴，史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天，从聊天中，史玉柱不但了解到什么功效、什么价位的保健品最适合老人，而且知道了老人们吃保健品一般舍不得自己买，也不会张口向子女要。这些极其鲜活的第一手素材为史玉柱创意“今年过年不收礼，收礼还收脑白金”提供了灵感。虽然这则广告被连续几年评为“十大恶俗广告”，但却不得不说它变得家喻户晓，打开了市场。史玉柱说：“人只有在低谷才能学到东西，所以那段低谷的东西才能作为衡量后面事的一个尺子。” 他的商业天赋又一次体现出来。他的敏锐的眼光和对市场独特的见解让人惊叹。

在中国商界里，史玉柱可以说是一个传奇人物了，他从一个一穷二白的青年，到全国排名第八的富豪，再到“中国首负”,而现在身价有几百亿元。联想集团的董事长柳传志，他看到史玉柱跌倒后再爬起，他说这主要归结于史玉柱本身的意志和品质。柳传志说一个人的先天的意志和品质可能是学不来的，你能不能做一个好的企业家，可能是已经注定的，就看你有没有天生的优秀企业家的意志和品质，有的人能看到自己有好的意志和品质。但有的人有好的意志和品质他自己没发现。他要被激发，而激发这个过程不是学来的。

三．我的感想

从失败到成功，我们应该向他学习的是他面对困难的坚强意志，也是他成功的保障学习他敢为气魄必备品质,学习他诚信的态度与精神,学习他敢于承担责任甘于奉献, 超强适应精神力量在以后无论是创业还是工作的路上.他不仅是我学习的榜样,也是指引我走向成功的导师。

失败并没有扼杀他想要做出一番事业的伟大理想，失败之后的思考与总结也是他能取得后续成功的必要保证。痛定思痛，史玉柱陷入苦苦的思索：我究竟错在哪里？他怕自己想不彻底，把报纸上骂他的文章一篇篇接着读，越骂得狠越要读，看看别人对他失败的“诊断”，还专门组织“内部批斗会”，让身边的人一 起向他开火。在各种猛药的“外敷内服”下，史玉柱终于输了个坦然，输了个明白。这个背着

2.5 亿元巨债的“中国首负”，在 1997 年完成了一生中最重大的 转变。这个转变进而成了他再度崛起，成就更大事业的“老本”。

通过对史玉柱的了解，我除了对史玉感到佩服外，也品味到了一种我们年轻人的精力与激情，一种对事业的无限向往和执着的追求，和企业家那种执着、诚实、勇于承担责任的精神。

对于大学生创业者，大部分都是靠自己的努力打拼出来的。这需要坚定的信念来支持。如果一个大学生是朝三暮四，个人品性很差，怕吃苦，怕困难，那么这个大学生创业者绝对不可能成功。而且这里所说的“吃苦耐劳的品质”可不是上马克思主义哲学的时候老师所说的套话，这里是真枪实弹的艰苦。因为那些成功的创业者都是在不断的遇到问题，然后不断的解决遇到的问题，接着又会遇到新的问题，然后再经过不懈的努力解决新问题。创业者就是在这样的不断重复循 环中得到锻炼，得到提升，最后达到成功的。

对于大学生创业和在校大学生创业我们需要理智的去思考，不能脑子一热而就进行创业。在校大学生要有远大志向博大情怀决定干出一番事业的话就得武装充实自己。要有高瞻远瞩的眼光，充分利用在校时间学习，等待将来厚积薄发。屠格涅夫说过：“等待分两种，一种是什么事情也不干空等，一种是一边学习一边把事业向前推进。

在如果非常具有创业实力的学生可以去大展宏图，但是我们在创业之前应该进行冷静的思考，客观的看待问题，正确的认清自我。

参考文献

《大败局》吴晓波《史玉柱传奇》成杰《史玉柱谈创业 》孙富鑫《巨人归来 》

《史玉柱教你创业 》艾祥、邹尧周锡冰