晚会人员工作分工表

第一篇：晚会人员工作分工表

海岸城新年倒数晚会成员分配表

演员组负责人： 华誉兄弟

负责任务：

1、演出前，通知演员彩排，练习走场及检查演员的精神状态，并通知到每位演员的演出时间及地点。

2、演出中，负责节目流程中演员上下台准备；与演员沟通好，表现演出的最佳效果；及时调节演员的精神状态，使其处在最佳表现状态

3、演出后，负责所有演员的集合，合影。道具组负责人： 华誉兄弟

负责任务：

1、演出前，确保所有道具到位

2、演出中，负责所有道具的收发及台上所用的道具的上台与下台，要求准确无误。

3、演出后，负责整理分类清查道具数量及使用有无破损，并归还。

灯光音响负责人：华誉兄弟

负责任务：

1、整场晚会的灯光音响到位

2、话筒管理人员安排

3、灯光音响调试 化妆组负责人： 华誉兄弟

负责任务：

1、演出前,负责化妆品的购买及试用

2、演出中，确保将要上台的演员化妆完备

保证演员的妆粉在演出过程中的不掉，不脱

演员的妆粉只是符合演出要求即可，不必过于艳丽

3、演出后,负责将化妆品整理分类收藏好，以备下次使用 机动组负责人： 华誉兄弟

负责任务：

1、协助其他小组工作，补充人手。

2、现场氛围带动人员 导演组负责人： 华誉兄弟 负责任务：整场晚会的总指挥

备注：所有小组服从相关导演组的安排。

第二篇：圣诞晚会方案及人员分工

2012“贺圣诞、迎新年娱乐游园活动”实施方案

1.0 目的为活跃社区文化，融洽邻里关系，使澳洲花园小区业主、住/用户欢度圣诞之夜，物业服务中心按照工作计划要求，制定本方案。

2.0 时间、地点

2.1 时间：2012年12月23日（星期日）14：00—16：00

2.2 地点：澳洲花园游泳池、网球场

3.0 活动简介

12月25日是西历圣诞节，为庆祝圣诞、迎接新年，物业服务中心精心筹划此次游圆晚会，并将活动放在圣诞前实施。整个活动集游玩、休闲、娱乐于一体，现场不仅有形式各异的游戏项目，而且还安排了“圣诞老人”活跃气氛，活动高潮时圣诞老人将会现场派送神秘小礼物。此外，物业服务中心还准备了丰盛的礼品，游戏过关的业主、住/用户均有机会抽取精美礼品。

4.0 节目介绍

4.1 游戏国球

4.1.1 使用道具：乒乓球三个，桌子三张，塑料杯十五个。

4.1.2 游戏规则：将十五个塑料杯盛满水放在桌子上纵向排成三排，每排五个，然后将乒乓球分别放入三排水杯的排头杯中。由三位选手进行比赛，用口吹气使乒乓球顺次从第一个杯子逐一跳到最后一个杯子，乒乓球不跌落地顺利到达终点最快者获胜，获胜者将得到抽奖券1张。

4.1.3 游戏负责人：邬立新、黄洪珍

4.1.4名额：限制20名

4.1.5地点：网球场

4.2 空中抛箭

4.2.1 使用道具：飞镖3支，箭盘一个。

4.2.2 游戏规则：每人3次机会，在3米外，射中8环以上（含）可获得抽奖劵1张。

4.2.3 游戏负责人：单国强、汪磊

4.2.4名额：限制20名

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4.2.5地点：网球场

4.3 圈中有“礼”

4.3.1 使用道具：铁丝圆圈10个，瓶子10个

4.3.2 游戏规则：参与者10个圈，站在一米外手持铁圈，向指定物体抛去，圈中4个圈以上（含）物体便可获抽奖劵1张。4.3.3 游戏负责人：高建良、俞伟 4.3.4名额：限制20名 4.3.5地点：网球场 4.4 谜语竞猜

4.4.1 使用道具：彩色卡纸若干，铁丝300米。4.4.2 游戏说明：

1）围绕游泳池周边铁丝上悬挂着数条谜语。

2）竞猜者记住谜语编号到对谜处核对谜底，猜中者可获抽奖劵1张，已猜过的不做重猜。

4.4.5地点：游泳池 5.0 现场环境布置

5.1 在游泳池中间及网球场悬挂 “澳洲花园2012贺圣诞、迎新年娱乐游园活动”横幅；

5.2 在游泳池木板区域播放圣诞主题音乐，营造气氛，视情况插播游戏节目介绍以及现场抽奖情况；

5.3在游泳池中布置圣诞树，树上悬挂彩灯、平安符及小礼品；

5.4 在游泳池至网球场区域植物树根上包装金布，营造节日气氛、增添游园情趣； 6.0 活动的具体安排

6.1 活动宣传，提前十天张贴晚会海报，发动物业服务全体员工动员小区业主/住户积极参加晚会；

6.2 节目排练：节目所需道具由客服中心统一申购，游戏排练所需物料以及新增物料由游戏负责人申购，各游戏项目负责人负责各自项目的筹备、排练工作，视情况安排彩排。

6.3 奖品设置：活动将提供300份奖品，奖券分正券和副券，获奖者凭抽奖券参加抽奖，奖品写在礼品券上，抽奖者凭礼品券至兑奖处领取奖品。

6.4 兑奖方式：现场获奖者可直接持礼品券至兑奖处兑奖，未及时兑换奖品的业

主可持礼品券至物业服务中心兑换。

8.0 物料准备

晚会所需物料分为：游戏道具物料、环境布置物料、奖品三大类。环境布置和游戏道具物料清单详见“关于购买贺圣诞、迎新年游园娱乐活动所需物品的工作审批单”，奖品由物业服务中心联系相关单位/公司赞助，在数量不足的情况下向公司申购。9.0总结

活动结束一周后，客户服务部作为主导部门应根据活动举办情况进行总结，为下一次举办类似社区文化活动积累经验。

第三篇：学校工作分工表

陶河中学工位分工表

校长（党支部书记）：刘东旭负责陶河中学全面工作。

副校长：林德彪负责协调学校全面工作。兼管档案管理及各功能室管理，体育、卫生等工作。

教导主任：叶心欣负责教导处工作，抓学校教学业务日常工作，教研活动等；主抓初一级。

总务主任：魏永才负责学校财经、后勤、环境卫生，计生等工作。

副教导主任：黄少登协助教导处日常工作，档案管理，课组活动等；主抓初三级。

团总支书记：吴瑞发负责学校团队工作，协助德育工作，学生纪律，体育、卫生等；主抓初二级。

报帐员：蔡伟群负责学校帐目。各线条工作通力合作，互为补充。

第四篇：学校工作分工表

陶河中学工位分工表

校长（党支部书记）：刘东旭负责陶河

中学全面工作。

副校长：林德彪负责协调学校全面工

作。兼管档案管理及各功能室管理，体育、卫生等工作。

教导主任：叶心欣负责教导处工作，抓

学校教学业务日常工作，教研活动等；主抓初一级。

总务主任：魏永才负责学校财经、后勤、环境卫生，计生等工作。

副教导主任：黄少登协助教导处日常工

作，档案管理，课组活动等；主抓初三级。

团总支书记：吴瑞发负责学校团队工

作，协助德育工作，学生纪律，体育、卫生等；主抓初二级。

报帐员：蔡伟群负责学校帐目。

各线条工作通力合作，互为补充。

第五篇：人事处人员工作分工

人事处工作职责

人事处是负责学院人事、劳资、机构编制和师资队伍建设管理的职能部门，主要职责是：

一、贯彻执行国家有关高校人事工作的各项政策法规，建立、健全学院人事管理制度，拟定学院人事分配制度改革方案，经学院审定后组织实施。

二、根据学院学科、专业建设和人才培养工作需要，负责拟定学院师资队伍建设规划和人事工作计划，经学院审定后组织实施。

三、负责学院机构设置与编制管理工作。会同有关部门提出学院机构设置和人员编制方案。实施人员编制管理，负责全院教职工的调配，合理配置人力资源。

四、按照学院师资队伍建设规划和人事工作计划，负责学院师资队伍建设。做好优秀人才、高层次人才的引进、选拔及稳定工作。制定师资培养和提高计划，做好教职工的培训和提高工作。

五、负责教职工专业技术职务评审及聘后管理工作；教师岗前培训、高校教师资格及主讲教师资格认定工作；组织工人参加省市技术等级考试及聘任工作。

六、负责教职工的政审、鉴定、考勤、考核与奖惩、调动、退休、档案管理、人事调查、统计、报表等日常人事管理工作。

七、负责教职工的工资、福利、院内津贴、补助等工作。

八、负责人事代理工作、临时用工聘用管理工作、待聘人员管理、分流与安置工作；转业干部、退伍战士的接收安置工作。

九、承办学院领导交办的其他有关工作。

人事处办公室工作职责范围

在处长领导下，具体负责人事处日常事务、内勤管理和各科室的综合协调，主要工作如下：

1．人事处工作人员的考勤；

2．来人来访接待、咨询服务、信件处理和对外联系工作；

3．草拟本处工作计划、总结和有关文件、报告等文字材料；

4．各类文件的收发、登记、传阅及立卷归档。

5．人事处印章的保管、使用和登记；介绍信的管理和使用；教职工人事档案管理。

6．人事处有关会议的会务工作和议决事项的督办工作。

7．人事处网页的管理维护工作。

8．人事处办公设备、办公用品的购置、固定资产管理、管理和使用工作。

9．领导交办的其他工作。

人事科工作职责

在处长领导下，具体负责学院人事管理工作：

1．草拟有关教职工管理方面的规定、办法、计划、总结、报告。

2．根据上级的规定和学院要求，草拟有关机构设置原则、标准、机构调整方案，对增设、撤并机构进行调研论证，为学院决策提供依据。

3．具体负责人员编制管理，草拟各类人员编制办法和编制方案，做好具体实施工作。

4．负责办理新参加工作教职工报到手续和教职工院内外人事调动、调配手续。

5．负责教职工考勤、考核与奖惩工作。

6．建立教职工人事信息数据库，并负责做好资料更新和日常维护管理；负责各类人事报表的统计及上报工作。7．办理教职工退休审批手续，离退休人员离退休费管理；教职工辞职、辞退、自动离职、恢复工作的审核、处理工作。

8．负责教职工出国（境）的政审、管理与服务。

9．工人的技术培训、技术等级考试及岗位聘任工作；

10．安置转业、复员军人。

2．接收、管理院内各单位在册的全民所有制教职工中的富余人员、未聘、解聘和在本单位不能发挥作用的人员。

11．组织待聘人员参加政治学习、业务技能培训，提高自身素质。

12．及时掌握院内各单位的用人情况，为待聘人员和用人单位提供信息、咨询服务，积极协助待聘人员联系工作岗位，使得人尽其才，才尽其用。

13．完成处领导交办的其他工作。

劳资科工作职责

在处长领导下，具体负责学院劳资管理和师资队伍建设方面的工作，主要工作如下：

1．落实人事代理工作，具体负责人事代理人员的聘用、管理、解聘等工作。

2．专业技术人员、新进人员聘用合同的签订及管理。3．新参加工作人员的转正考核，主讲教师资格认定。

4、负责教职工的工资、福利、院内津贴、补助等工作。

5、负责人事代理工作、临时用工聘用管理工作、待聘人员管理、分流与安置工作；转业干部、退伍战士的接收安置工作。

6.贯彻执行上级有关师资方面的文件、政策和规定，负责起草教师管理方面的规定、办法、计划以及各种总结报告。

7．拟定师资队伍建设规划。根据学院发展规模和对教师的定编规定，编制教师补充计划并负责实施。负责师资队伍建设的日常管理和思想道德建设，负责师资队伍建设经费的使用管理。

8．拟定人才引进政策，做好高层次人才的引进、管理和服务工作。负责学院外聘教师、兼职教授的聘用管理。

9．拟定师资培养计划，落实继续教育政策，负责教师国内外进修、脱产学习、攻读学位的审批及管理，做好青年教师岗前培训管理工作。组织开展教师现代教育技术、外语等院内培训。

10．负责教师资格认定及教师资格证书的发放与管理工作，负责各类专业技术考试报名、证书发放。

11．负责教职工专业技术职务评聘工作。

12．负责学院高层次人才的评选、申报、管理工作；各类专家的选拔、推荐、服务、管理工作。

13．完成领导交办的其它工作。

人事处长工作职责

1．在院长领导下，全面负责人事处工作。

2．经常深入实际，调查研究人事工作中的具体问题，为院领导在人事工作决策方面提供有关情况、资料和数据，当好领导的参谋。

3．组织制定并不断完善人事管理方面的规章制度，严格依法、依章行政，使人事工作科学化、制度化、规范化。

4．根据学院工作计划的要求，主持制定本处的工作计划并组织实施，总结汇报计划的执行情况。

5．组织制定、实施师资队伍建设规划，加强师资队伍建设。

6．健全处内日常工作制度，定期召开处务会议，布置任务、讨论工作、交流情况、研究问题，总结经验，督促检查处内工作人员岗位职责的履行情况和各项工作完成情况。

7．负责全处同志的思想政治教育和业务学习工作，负责本处党风廉政建设工作、计划生育及防火、防盗等安全工作。

8．负责学院机构、编制及用人计划管理工作，合理调配和使用各类人员。

9．会同有关部门对教职工的培训、晋职、晋级及工作安排提出计划或意见，并督促检查实施情况。

10．认真完成上级有关部门及院领导交办的其它临时性工作。

人事处副处长工作职责

1．协助处长开展工作，为处长人事工作决策提供有关情况、资料和数据，提出意见和建议，当好参谋和助手。

2．协助处长组织草拟处内各项规章制度，对学期、学年工作计划提出意见。

3．协助处长做好师资队伍建设工作，编制师资队伍建设规划、师资培养计划，经学院审定后具体组织实施。

4．协助处长做好专业技术职称评审聘任、教师岗前培训、高层次人才选拔管理、教师资格认定、教职工人事档案管理等工作。

5．协助处长编制进人计划，做好高层次人才的引进和管理的工作。

6．完成主管院领导和处长交办的其它工作。

人事科长工作职责

1．负责本科室工作计划和总结，及时督察科内人员岗位职责的执行情况；

2．负责人事规章制度的制定与修改工作；

3．负责定岗定编工作；

4．负责教职工调入、调出、院内调动管理工作；

5．负责教师岗位聘任工作；

7．负责教职工考核工作；

8．负责人事代理人员的管理工作；

10．负责教职工进修、出境的审批工作；

6．负责办理报到手续、审批档案、传递信息工作；

9．负责职工退休、延退、离岗休养的审批工作；

劳资科长工作职责

１．在处长领导下，负责师资科整体工作；

２．师资科工作总结与工作计划制定；师资工作相关规章制度及政策的制定、修改与完善；

３．专业技术资格（含工人技术等级）评审（考试）与聘任；大中专毕业生技术职务确定；

4．拟定师资培养计划，落实继续教育政策，负责教师的进修、学习、培训、出国留学等工作；

5．负责师资队伍建设计划实施，做好高层次人才的引进和管理工作。

6．负责各级各类专家的选拔、推荐、考核和管理工作。

7．教师资格认定；

9．会同有关部门做好教师公派、进修的选派和外语培训工作。

10．职称外语、计算机及执业资格考试报名；

11．完成领导交办的其它工作。8．教职工探亲、工作调动等路费、搬家费审核；