对李开复职业生涯的我的观点

第一篇：对李开复职业生涯的我的观点

对李开复职业生涯的我的观点

李开复放弃在微软和谷歌的工作，转而自己着手开办创新工场，在普遍舆论看来似乎是“放弃了高薪、体面的工作，凭勇气和智慧探索新的领域”，舍易求难，舍近求远。

对李开复先生行为的解释几乎都是用马斯洛的需求层次理论，我在此不赘述。我打算从“自尊”的角度做一点补充。

李开复的创新工场对其个人或者社会而言可以算未知领域，不知道这项事业会带来怎样的结果，前途充满不确定性；与之对应的，在微软或者谷歌的工作可谓通向成功的康庄大道，稳定而且有好收入，又处在良好的平台上——这可算是大多数“平凡人”所臆想的“成功者的生活”。

大多数人对某种职业或者人生道路的评价，主要根据其外在的表现而做出——是否有稳定的收入、单位的福利怎么样、将来的发展前途如何、工作的职称是什么、公司知名度怎么样、以后单位可不可以分房啊„„父母替子女幻想的未来的职业前途大多是围绕上述几条原则展开的，太在乎一项职业在外人看起来是怎么样的，不太有父母会问：你干这个开心么？

这个问题我们也很少问自己——我们成了外在印象和观点的俘虏。

低自尊的人缺乏自我效能感，对自己的生活的控制感较差，相应地就极容易受到舆论的影响和社会看法的左右。若使用马斯洛的需求层次理论来解释的话，城市中大多中产阶级家庭子女都摆脱了温饱问题的困扰，父母的家业足以让后代免受饥寒——当然谈不上大富大贵——但他们依然情愿追随舆论的风向，很少有人以追求“自我实现”为己任的，好像马斯洛败下阵来了。

就拿我自己来说，我没有追求自己热衷的事业的勇气，倒不是说家里穷的揭不开锅，急等着我拿工资来补贴家用，而是倘若我孤注一掷地践行理想，成功了当然皆大欢喜，若是失败了我就落得个“什么也不是”，要承担全部随之而来的责难与非议；如果我中规中矩地循着大多数同龄人都在走的成规老路一步一步往前行，倘若遇到挫败，内心承担的愧疚感也会少很多：高考失利了，我们互相安慰说“卷子太难”；工作找不到，我们互相勉励说“经济不景气”。“我可是按照社会对我的期望行事的，失败了也不能全怪我吧”我们默默地对自己讲。就好象在股票市场上，基金经理深知随大流难免会导致亏损，然而大家都行甘情愿地跟风行事，因为承担不起特立独行的代价。

在现在的时代，按照大家公认的办法做错了事，要好过自己特立独行地做对了事。然而并不是所有人甘心让盲从扼杀自己的声音。我想到巴菲特的“内部积分卡”——每一个人对自己的评价都有两张积分卡，一张外部的，来自于他人对你的评价，一张内部的，根据及自己对自己的评价打分。巴菲特以自身为例，说明关注内部积分卡的人在人生中更容易取得成功。高自尊的人对自己的生活更富有控制感，更能对自己的所作所为负起责任来，因此也更清楚自己在世时应该做什么，换言之，他们更关注内部积分卡。这在李开复身上的到体现。

我想李开复先生的创新工场会有大成功的。然后人们事后的评价或许会是：“你看李开复真有眼光，果然办了创新工场这么成功，要是还在微软做的话，做到退休也不过是个高级工程师罢了”。我认为对李开复先生的评价，与其远见卓识和创新工场的成败无关，其本身职业选择的勇气就值得赞赏，敢于选择自己认为对的事，而不是苟同大多数人觉得对的事，这本身就是一大成功。

第二篇：我对大学排名的观点

我对大学排名的观点

My View on University Ranking

In recent years, all kinds of University Ranking Lists can be found on some educational websites, or newspapers.The ranking standards also vary.These lists have great influence on students.They are even becoming the only scale to evaluate the colleges and universities。

People hold different views toward this phenomenon.Some believe that these lists help the students a lot, especially for those who will choose their university.While some other protest vigorously.In their points, the list is really ridiculous and harmful.In my view, the university ranking may have its own reference values, but its disadvantages overweigh its values。

For those university-students-to-be, they are supposed to choose the school according to his or her own situation, but not the so-called Ranking List.What’s more, how about the university students? How do they feel about themselves when they see the ranking? The list may become some intangible shackles for them if their own school ranks poorly。

In a nutshell, there is no easy method to rank these universities, but the Ranking, only helps students ignore the essentials, namely, their ninety-nine percent perspiration。

第三篇：我的职业生涯

职业规划：自己的兴趣、爱好

就自身而言，我认为自己的兴趣与爱好其实是比较广泛的，具体的讲自己对电脑、军事文学以及音乐方面比较感兴趣，同时还比较关心体育方面的新闻。而我的爱好也是基于这些兴趣之上的喜欢玩电 脑，喜欢看书，喜欢听音乐。喜欢交朋友

2认识自己的职业性格

（1）性格的态度特征 我的性格是比较诚实、正直的，相对谦虚但不乏张狂，在做事情时认真勤奋责任心强，同时有一定的创新意识。在自己的生活与同学及其他人的交往中是比较大方的，同时自己做事情虽然细心但还是比较马虎的，这是山东人的性格与豪放在我身上的体现。

（2）性格的情绪特征我的性格在情绪上是典型的北方的那种，比较容易冲动，情绪欠稳定易波动

（3）性格的意志特征我的性格在意志方面是比较果断、顽强有点倔强、坚持对一些事情不会轻易放手。但是不可否认的是在意志力控制方面做的不是很好，这或许是我的一个比较大的缺点，在对事物的预知上是属于乐观但同时有比较强的忧患意识。

（4）性格的理智特征在感知注意方面，我是属于那种主动观察的类型；在想象方面，我是属于主动想象的类型，是那种发散型的类型，同时我认为自己在做事情的时候是现实主义与幻想主义的结合。

如果按照美国霍兰德的职业兴趣理论的分析，我认为我是属于企业型的职业兴趣者，按照美国人才专家把人们的职业定位类型的五种划分方法的话，我认为我是管理型或者是创造型的人。

3自己的职业能力

在一般能力上，我认为我的智力还是中等偏上的，在注意力上比较集中，善于观察，记忆力较强，思维比较开阔，想象力较强。在特殊能力，也就是我的特长上，我认为自己并没有什么特长，只是自己的兴趣所到对一些东西投入了，或许会做的较好一点。

第四篇：李开复：我对未来互联网有七个预测

李开复：我对未来互联网有七个预测

由清科集团主办的中国高成长企业CEO峰会暨第五届中国最具投资价值企业50强颁奖典礼在北京柏悦酒店举行。创新工场董事长兼首席执行官李开复发表主题演讲。

以下为其演讲实录：

李开复：很高兴有机会来这儿跟大家分享一下对于第四波浪潮的想法。第一个问题是前三波是什么呢？是我自己经历过的前三波，我从70年代就一直在美国，呆了接近30年，所以第一波肯定是PC的革命，就是乔布斯、盖茨他们所带来的革命。第二波就是美国互联网的崛起，我很有幸也在硅谷，看到了这样奇迹的发展，也就是杨致远他们的时代。第三波是中国互联网的崛起，无论从事实或者发展的速度，还是用户来说，中国的互联网肯定是一个巨大的奇迹。在这三波浪潮中，我也看到很多，也有很多人问我说开复你怎么老给人家打工？什么时候自己创业？所以去年我出来做了创新工场。怎么老是给别人打工这个问题，前一阵我读了一本书《异类》，里面告诉我们说成功创业者最大最重要的因素是生逢其时，非常有意思的是屏幕上的几位，有三个人都是一年出生的，他们是美国最早接触互联网的人，而我们生得晚的给他们打工。很不幸的是我又生得太早了，因为他们创业的时候，我正在给比尔盖茨打工，做得也蛮愉快的，没想到要走，也是因为这些人出生的时期让他们在读硕士、读博士的时候看到互联网是可以颠覆的。所以，我比第一波人小了7岁，又比第二波人大了10岁，所以生不逢时。今天我看到了一个巨大的机会，觉得这次一定要把握住，这个机会就是移动互联网，当然年纪太大了，不能自己出来创业，我很希望十年以后划第四波浪潮的时候，划中国移动互联网巨头的时候，里面四位或者五位，至少有一两位当初我做过他们的投资者或者教练，所以自己做不了第四波创业者，但是至少可以帮助这些创业者的成功。为什么我这么看好移动互联网是一个时代巨大的机会呢？就是因为手机时代太重要了，如果我们简单来看，中国有3亿个电脑用户，有8亿手机用户，电脑用户一天在电脑旁边3小时，手机用户手机随身携带16个小时，这么一算我们就知道手机和电脑在人们身边的比例是14：1。也就是说当手机上网，当手机去解决问题可以做到的时候，会有14倍的概率你会用手机在你身边去做。所以，这个期待太大了，如果我们认腾讯、阿里巴巴达到1000多亿美金的市值太了不起了，我觉得没有理由未来移动互联网公司会增大10倍。

移动互联网，第一，我们觉得这个东西更接近我们，更是个人化，愿意把个人隐私放在上面，毕竟我的通讯录都在上面，毕竟我所有的短信、打的电话都在上面，肯定我相信这个东西，我会更多把私人的信息注入这样的终端，它就会变得更聪明，因为它更了解我。第二，这样的终端上面有各种五花八门用户交互的设备，比如说摄像头，比如说语音交互，比如说可以用触摸，所摸即所得，比如说还有罗盘，等等不同的功能，会把手机搞得五花八门，非常酷，简直像一个小玩具，它会让人更忍不住想要用它。还有我们用它的时间更多了，更多的人会用时间的碎片上手机，我们每天时间的碎片都浪费掉了，等车的、坐地铁、从一个地方到另外一个地方、在想事情发呆的，在座各位如果你不想听这个演讲，拿出手机没有关系。还有一个信息，很重要的是PC所没有的，就是它有地理信息，知道你在什么地方，这个很厉害。PC理论上可以知道，但是没有什么用，因为PC那么庞大笨重，也不能搬得到处都是，就算笔记本也不行。但是手机可以知道很多，比如说假设我现在搜麦当劳，一定是离我最近的排序，这是主动的搜索，还有被动的找你，比如明天是你太太的生日，它会发送短信给你说去年给你太太买的耳环，今年有配套的项链，可以打九折，而且30分钟有效。确实，今天中国的移动互联网还存在一个恶性循环，也就是从用户的角度来说，他们大部分的时间还是很担心资费太贵，从运营商的角度来说，他们的语音赚大部分的钱，但是数

据慢慢起来，还没赚那么多钱，大家一用又很怕，像美国 ATNT被Iphone用爆了，那么他们有没有足够的平台开发软件？还有能够运行软件的手机到底够不够多？这种种问题造成了恶性循环，这也就是为什么中国的移动互联网比美国就是慢了几年。但是还好美国舞动互联网走出了蓝图，苹果就快要成为世界上最有价值的公司了，现在它是第二，还差12%，估计6个月之内，苹果就会成为世界上最有价值的公司。它不是卖电脑卖出来的，而是卖Iphone卖出来的，你可以想想一个公司在一个国家，因为这样的机遇会成为世界最有价值的公司，当更多的国家、平台、用户起来以后，机会绝对是巨大的。

我们看到美国的模式，就是很便宜的终端加上吃得饱的资费，再加上开发者开发了很多好的应用，三者加起来就成为了巨大的机会。我们可以换过来问中国，什么时候这三个事情也可以发生，如果它不发生，有没有可以弥补的方式？我还是保持乐观，我永远是一个乐观者。看到问题更多看到的是怎么去突破它，而不是被它阻止。所以看到移动互联网，我觉得有三个巨大的动力。

第一，手机会非常便宜，智能手机会达到1000块钱以下，甚至明年达到750块钱以下。首先价位非常重要，在美国为什么Iphone普及，为一台200美金，运营商有补贴，我们中国没有补贴。所以我们会把智能手机做成1000块钱。(见图)屏幕上83%的用户是30岁以下的，百分之四五十是有付一两千块钱能力的，现在 5000块买Iphone就不太可能。如果说品牌达不到，非品牌的，山寨的肯定可以达不到。无论讲不讲，这是一个绝对会发生的动力，所以未来会有非常多千元以下的智能手机。

第二，产品搭乘的渠道非常多。过去做一个手机的软件是相对垄断的渠道，基本上一方面要靠MTK平台，一方面要靠SP，一方面要靠中国移动，他们要扣多少钱，剩下的是你的，往往剩下来不多。所以很多人听到互联网，就很担心钱都被别人赚走。不是这样的，今天的移动互联网已经把互联网真正加进去了，绿色的线是新的线，比如说在三个运营商经营之下，肯定会给我们的开发者和应用有更多的机会。另外，可以不通过运营商，通过互联网的渠道，走互联网的渠道，比如说今天在手机上用得最多的软件就是QQ，第二多的UCWeb，他们靠手机商和互联网渠道做了分销，所以发行的渠道变得非常丰富，不用担心过去渠道闭塞的问题。

第三，支付的问题。相对比较大的垄断支付的渠道，比如说SP，或者跟一些很大的移动互联网社区合作，他们就会把大部分的钱拿走，生下来的给你。这里我们可以看到蓝色的例子，辛辛苦苦做出来的产品，60%的钱被别人分走，很多人也为了这个觉得抱怨，但是这个我们不用担心，一些新的渠道，无论是神州行、支付宝、易宝等等各种方法，慢慢地在手机上一定会起来，今天成功的概率还不是特别高，但是一旦成功，每一个开发者可以拿到90% 的收入，而不是30%的收入，这是一个巨大的差别。而这也是一个历史的步伐，是不可以被阻挡的，因为他们用互联网做这个事情，互联网是不会不能够通行的。

下面讲三个时机。手机上开发应用，靠应用赚钱的时机就是今天，我们如果看PC时代，蓝色的曲线已经相对饱和了，这么多应用把我们的时间占得差不多了，但是总是有机会做一个新的应用，总是有机会把旧的应用挤掉，但是时间有限，我们不会在PC面前多坐一倍的时间，挤掉一个已有的巨头非常困难。任何一个想做软件创业的人，我都会告诉他们比较一下这两个曲线，蓝的划算还是黑的划算？第一大是QQ，第二大是UC，第三大是飞信，第四大是搜狗输入方法，再下面就没有了。在产品还在空白的时候，赶快来创业，不快就来不及了。

第二，并购的浪潮。有人说被他们并购完了又成为垄断了，但是至少现在给我们是一个信号，是一个方向、一个指南针，告诉我们这个方向是走得通了，美国甚至中国都有不少的收购在发生。

第三，开发成本达到历史新低。本来我们做软件就占了便宜，因为我们唯一要花的钱就是人力成本，我们没有工厂、硬件、物流、送货，我们就是做软件，现在软件放到互联网上变得更低摩擦、更高利润。而且我们有三个趋势，第一是开源软件，第二是云计算；我不用买服务器，用多少租多少，不用买带宽，用多少付多少费；第三是网络商店，无论是什么产品，放上去就可以自己卖掉，做得好的产品又会口口相传。所以，在人类的历史上从来没有看到任何一个声音是这么样低成本，只要你的产品做好了，在这么大的爆发成长空间，这个怎么能不去做呢？

而服务确实是最大的机会？电脑发展35年以来，慢慢成为了一个生态系统，最后最大的赢家是谁呢？有一段时间感觉硬件很厉害，慢慢软件和芯片成为了赢家，他们经过横向的整合，把硬件挤到了最小的空间，所以像戴尔这种公司，只能赚小小的利润。另外一个巨大的机会，居然在软件之上爆发了，就是服务，今天我们看在PC平台上，谁去市值过去成长最多的公司，都是谷歌、易贝、facebook等这些公司，最后钱被服务赚走了，软件赚了一些钱，硬件赚的很少。芯片、软件我们都知道，最后无论赢家是谁，我们在这个基础上打造服务。所以，在移动互联网服务商，完全有空间迅速打造那些最有价值的服务，无论在中国还是外国，服务确实是最大的机会。

我对未来互联网有七个预测：一是WAP时代已经过去了，真正互联网时代已经来临了；二是全功能的Android手机价格今年降至1500元，明年降至750元，年轻用户都可以买得起；三是3G资费不会太快下降，也不会太快下降，运营商毕竟要缓慢地进入从语音主导到数据主导的过程，开发低贷款或者开发一些软件来解决带宽的问题；四是任何一个产业的发展，尤其是在互联网上，我们可以看到互联网在中国的发展，刚开始是一些工具层的东西，工具做好以后下一步来的是什么？中国年轻用户要的就是娱乐和社交，这就是我们现在即将面临的时期，我们的工具时代已经差不多了，下一个时代就是娱乐的时代、社交的时代。未来当这些年轻人有了家，有了钱，公司开始为他们买手机了，那是另外一个时代，现在专注于娱乐、社交，而在娱乐、社交上中国有很多的机会；五是App Store/Marketplace前置收费模式会被本土化收费模式取代；六是今天游戏收费是很低的，一次在山寨机上被扣几块钱，但是未来一定会达到每个用户几十块钱，过去网友上看到这样的数据，而手机上类似的游戏是有希望的；七是慢慢互联网系统会变得相对两极化，高端用户会变得越来越多，所谓高端用户不见得是很有钱的人，而是那些有PC的人，他们会把手机当做碎片时间的工具，低端用户的全部网络行为均基于手机。

最后是四点建议：一是避开巨头核心领域，但别过分恐惧；二是参考美日市场，但深度理解区别。在日本支付非常厉害，因为花了很大的精力，在零售里做得非常好，当不用带钱上街了，过地铁刷一下手机就好，这个时候电子商务一定是水到渠成，但在中国还没有发生，所以付费要慢慢发生。另外一个例子，在美国一个最火的公司，那是美国式的例子，让大家变成麦当劳的市长，美国人一定会认为很酷，但是中国人不一定认为很酷，所以要根据国情；三是不要迷恋热门概念，要挖掘真实需求，很多创业者想着这个东西很酷，一定要做它，但是没有做得很深，一个创业者应该把他想创业的领域都很熟悉才可以创业；四是创业最大成功的概率，有一个很有名的人说了一句话，就是每一个了不起的创业都是基于解决用户的痛点。这个痛点我举一个简单的例子，今天的痛点是带宽很贵、资费很贵，这个情况很容易看到，你只要看到任何一个软件使用的趋势，移动的软件都是月初很多人用，到了月中不太敢用，到了月底根本不敢碰，这就是每一个人对资费的担心。看到了这样的痛点，就是就是创业的机会，而且不止是一个创业的机会，还有帮助用户防止乱扣费的东西等。今天移动用户还有很多很多的痛点，我相信在座还有很多人并没有完全使用移动互联网，你的使用可能和美国、日本用户的使用差得很多，痛点就是创新，创新就是机会。

我们创新工场可以提供资金，提供全方位的帮助，我们还给初次创业者通过网络提供计划，如果他做得好可以加速计划。另外我们还有创新工场发展基金，我们开始了人民币基金，他们是把创新工场孵化器里孵化出来的东西再挑选重头，我们的目的是既然花了这么多的时间培养这么多的项目，是低成本的、高成长的，就要稍微贪心地把前两三轮投掉，不能把机会浪费掉，因为我们花了很大的经历投他们。所以我们从天使第一轮就开始投，当然也会把机会给其他的投资人。如果我们把一个公司辛苦地培养到了上市，希望创新工场占他们20%-30%的股份。这是我们的模式，跟其他初期的基金不一样，我们除了初期之外，还愿意做一两次的投资。

非常感谢有这个机会跟大家分享我们的想法，因为今天时间有限，我知道下面还有很多的演讲，在座的朋友们如果对创新工场有兴趣，或者想交流创新的想法，想跟着我们或者想投资，可以把你的想法寄给我们。谢谢。

第五篇：李开复对大一新生的演讲

李开复对大一新生的演讲

我在后台正好跟俞敏洪老师碰面，也交流了一下。我问俞老师：你是北大英文系的，你最喜欢的作家是谁？他的回答是，海明威。非常有档次。我想跟大家分享一下，我比较喜欢的一个作家。他是狄更斯。比较通俗一点（大家笑），容易看得懂，《双城记》什么的。但是我今天开场想跟大家谈他写的另外一本书，叫做A Christmas Carol，有人翻译成《圣诞欢歌》，你们读过吗？电影看过吗？电影是讲一个小气财神的故事。因为环境的影响，让主人公变成了一个自私的、小气的、苛刻的财神。圣诞节的前一晚，有三个灵魂来拜访他。最后一个灵魂叫未来，带着主人公去看他个人在人生结束时发生的一些事情。主人公看到后，觉得如果再这么下去，人生结局不幸。他醒来之后就下定决心，决定刚才发生的事情那个是个奇迹，至于你信不信，反正我信了，从此之后，他决定改过自新，做个善人。今天分享这个故事，是“给未来的你”，希望你能看到未来你能成为什么样的人。有人可能会说，我未来称为什么样的人，开复怎么会知道呢？其实我不是确切地知道每个人未来会怎么样，但是你们要相信我，在过去的十多年里和大学生的交流，在创新工场，Google、微软这三个地方我们所雇佣的每个员工，我们招聘的每个毕业生，来申请项目希望得到投资的每位年轻的创业者，在微薄上留言的每位求助者，他们都是二十来岁，在他们的身上我看到了未来的你。所以今天我想跟大家分享一下，如果今天是9月2日，2015年，我跟在座的各位会谈什么事情，你们心中的困惑又是什么，你们要发展成为的人 在2011年的今天还有什么不满意的地方。这就是我想跟大家探讨的：2015年的你可能会成为什么样的人。

我的演讲一共分4个部分。

1.首先我认为，有可能2015年你会成为一个迷茫困惑的人。在创新工场去年做校招的时候，我们去了15所高校，找到了顶尖的计算机系毕业的学生，发出了200份offer，然后我一一打电话，看他们是否愿意加入创新工场，来学习创业。在说服他们之前，我不想误导任何的学生，所以我的第一个问题总是会问：你有没有想过，在你人生的未来，创业是否是你想做的一件事情。当时我的想法是，既然是顶尖学校的顶尖学生，这个问题总应该想透宗应该知道答案吧？如果你不想创业，我可能就不希望你太努力地来创新工场，因为也许你会在一个大企业或者政府里得到更好的发展。但是，我们还是得到了许多回答。常见的回答有： ——啊？你真的是开复吗？是真的开复吗？

——是的，我想跟你谈谈创新工场对你的邀请。在谈offer前，我想先知道，你是否想过创业的事情？ ——这时80%的回答是，不知道，没想过。

其实这就是一种迷茫。80%来创新工场申请工作并成功得到offer的人都没有想过创业是否是你自己的道路，这一点就是一种迷茫。这 个数据还是顶尖学生的迷茫，我在网上看到更多的同学的发问，比如专业不对口，不知道想做什么，不知道自己爱做什么……

今天我想跟大家将的是，你们这大学四年，有一件事要做好，就是认清你自己，要弄清楚你自己想要成为一个什么样的人。而且特别要知道你的兴趣在哪里，你的天赋在哪里。在你考虑这个事情之前，首先要知道你要清空的过去的一些错误的理解就是：这个事情跟别人认为你是谁，或别人想要你成为谁，丝毫没有关系。你周围的人，无论是同学、老师、家长，他们都不知道你想成为什么样的人，甚至他们想要你成为的人很可能根本不是你自己真正想要成为的人。所以大学四年，其他都可以再学，但一定要找到自己的兴趣和自己的天赋。

为什么天赋如此重要？你想，如果我们非要把比尔·盖茨硬变成一个音乐家，硬要他去作曲，他能去成就微软吗？如果你把贝多芬这样一个人硬要他去编程，他有可能成为比尔·盖茨吗？肯定不是的，天生我材必有用。每个人都有自己的天赋，你至少亏欠你自己的是让自己找到自己的天赋。这样你才能够把你自己的潜力发挥到极致。

另外我深深相信，找到自己的兴趣也一样重要。甚至更重要。因为一个人如果自己做的事情是自己喜欢的事情，那么他吃饭、睡觉、洗澡都在想着这个事情，最后他不成功都会很奇怪。

那该怎么去找兴趣和天赋呢？我给你们的建议也很简单：多尝试。多尝试那些自己可能有兴趣的东西，无论是选修课程还是实习工 3 作，无论是参加社团或者去网上求知。重点是你要给自己分配时间，努力去找到自己的天赋和兴趣可能存在的地方。还有，不要很刻意地去说，我未来要去做某一件事情因此我要很功利地去学某一个知识系统，因为这样做的话你可能就错失了你心中真正最爱做的事情。乔布斯曾经说，我们人生面临各种选择，应该追随我们的心。乔布斯还说，人生中的一些经历都像是一个个点，在人生未来某个阶段，我们都有机会把这些点串联起来，当你还没有画出你的曲线的时候，不要苛求每个点都在正确的位置，否则你可能就没有真正追随你的心。

我来演讲前，看了下我大学里选的课，发现有三种：一是选之前觉得可能有兴趣的，选了以后发现非常枯燥，上课都在睡觉，实际没有兴趣的，包括经济学，美国政治，欧洲文学，欧美文学，艺术经典，音乐经典，这几个都是我发现原来自己没有兴趣的。但是，我一点都不后悔花了时间选这些课，因为选之前以为自己有兴趣，选之后明白自己没兴趣，就让人生的选择划掉了一个，能多划掉些选择，这样的elimination也是一件好的事情。第二种是，上了几堂课，做了几次作业，就发现你爱上了它，这个感觉特别好，而且不可能第一次就撞上，我也是选了那么多发现自己不喜欢的课，才发现撞上了自己喜欢的课，也就是计算机。还有第三种可能发生的是，学完以后发现很有意思，但是不知道以后有什么用。这没有关系，就像乔布斯所说的，这些都是一个个的点，也许你的人生未来有一天会把这些点串起来。比如当时我发现，我对哲学很有兴趣，学了没用，又不可能做哲学家，但我今天写的书和文章，如果有丝毫的哲理在里面，还是要感 谢当时学的哲学。当时还学了中国文学，听起来也很荒谬，这个学计算机的人学文学干什么，就是有兴趣嘛，那毕业了有用吗？没用，但是我这几年出了5本书，至少还有两本非常畅销。如果没有学中国文学，很可能也不会有成为业余作家的李开复。另外也有一些其他课程对我也很有帮助，比如英语写作、国际关系，这些在Google的四年确实蛮用得上的。

这些选课的决定，当时做的时候并不是刻意的。当时就觉得上一上。第一种发现不喜欢的，就扔掉，第二种是爱上的，就马上去追随它，第三种是喜欢但是没用的，那就先留着，以后终于会把它串起来。

我知道在座的许多同学说，你是站着说话不要疼，你在美国换专业选课之类都很轻松，我们在中国可不是这样的，很多是被限制的。确实中国有很多限制。但我跟你分享一个创新工场工友的故事。有一个很能干的工友名字叫尚若辉（音），他毕业于一个排名非常靠后的大学，几乎最后，没人听过那所大学的名字，因为父母亲说你学会计吧这个好找工作。但他学了才发现，没有兴趣，挂课，但他在网上浏览时发现，居然有一个方向叫用户体验设计，他特别感兴趣，怎么父母没告诉，怎么高考时没这么一个选择。但他没想这么多，就在网上交了各种相关的朋友，在网上上了各种课程，在论坛里发问，跟国内外的朋友交流，然后就发现自己原来有这方面的热情，也有这方面的天赋。然后居然发现自己在这个领域打工，半年之内赚了4万块，他的设计让人赞不绝口。但就在他发现非常开心的时候，悲剧发生了，5 以前只挂一两科，这个学期他挂了4科，因为他爱上了自己的兴趣。他跟父母做了沟通，他毕业以后不做会计，但他也尽力提升成绩，至少达到毕业的标准。父母看到这孩子在他感兴趣的领域还是不错的，就没有要求他了。他也就一边读书把成绩提起来，一边在新浪找到了一个兼职的工作，之后又在创新工场找到了一个兼职的工作。然后一毕业就在创新工场投资的知乎团队里，成为了整个团队的用户体验负责人。所以当你找到自己的最爱的时候，你会发现你会像魔术一样发挥出自己的潜力。

再次分享一下乔布斯的一段名言：2005年斯坦福说：不要被信条所束缚，最重要的是拥有跟随直觉的勇气。你的内心和直觉多少已经知道你真正想要成为什么样一个人。任何其他的事物都是次要的。如果你对未来迷茫，希望你能把握时间，找到自己的天赋和兴趣，这样才不会迷茫。2.成为应试机器的人。

知道自己的迷茫还是有希望找到兴趣的，但成为应试机器的人就更严重了。在创新工场每年收到几万份简历。常常，打开一份简历我都不得不摇头。比如，某人，男，英语四六级平均成绩80分，刻苦努力，三好学生，等等，几乎每一个简历千篇一律地都是用这些成绩数字来描述一个人，而且是用在应试体系里的数字来描述一个人。这样的人是没有一点吸引力的。难道你在大学四年教育之后，只能给我这 6 些数字吗？你是否成为了应试教育培训出来的一台机器？你的特点在什么地方？除了你的分数之外，你是不是可以告诉我你学懂了什么？你在学到的地方有没有好的创意，你是否知道你学的东西有没有用处？你在课堂学的东西能发挥出来吗？

所以，第二点我想建议的就是，不要成为应试教育的机器。在座的每一位，都是应试教育的受害者，你们经过了12年的应试教育，今天应该划上一个句点。我希望你们能逆转过去教育对你们所做的一切迫害，开始真正的学习和思考。

有关思考方面，一共有三种大学四年里你必须学会的学习的能力，这三种能力可以帮助你从应试的壳里飞出来：

第一种能力是自学的能力，这个特别重要，这点做不到，一切其他的大学教育都是白学了。读中学的时候，老师会一次一次重复当时上课的内容，但是进了大学以后，老师只能充当引路人，学生必须积极主动地去探索学习和实践。在这四年中你一定要从一个被告知知识的人，到一个能学会自己学习知识的人。要能做到这一点，你必须要有理解的能力，不能只有背诵的能力。这包括了举一反三的能力，知其然也知其所以然，要能够无师自通，给你一本课本，你能把它看懂，做到这些，你就拥有自学的能力了。

那你可能要说，我从何开始才能具备自学的能力呢？唯一一件必须学会的事情，就是学会问为什么。因为在应试教育里面，只要学了“什 7 么”就可以及格了，就可以背诵了，就可以考试了，但是在大学里面，你不能只学“什么”，一定要学“为什么”，当你理解了一件事情为什么是如此的，你才能再次把它推出来，你才能举一反三，无师自通。随时都要问为什么，上课问，去论坛问，上网问，问同学……一定要打破砂锅问到底。这个时候你才真正懂了，学到了。

第二种能力是从理论到实践的能力。你学的每样知识，不要只是知道这个公式是什么，理论是什么，而且要知道在真实的工作中有什么用。因为你进入社会才会知道，以前学的会计、统计、哲学、文学之类，可能都不是你老板认为你最需要的知识。有人说：其实在大学里学到的真的有用的知识，只是你一生中要用的5%而已。所以更重要的是你要知道这些知识怎么能够应用起来。老师教了你怎么写英文，你要知道怎么把这个英文应用到比如说写一个公关稿上。再比如，老师教了你怎么编程，你要理解这个编程怎么转换成商业价值，成为一个移动互联网产品。这些都需要你在学习时多问一个问题，就是“有什么用”。我记得我女儿小的时候非常反对学数学，认为像指数之类的东西都是没有用的。直到有一天，我告诉她会用指数，你就可以计算你的银行有多少钱。我问他，你如果有100块钱，每年10%的利息，10年以后你会有多少钱。答案居然不是200块钱的时候，她就突然有兴趣了。她说，哇，怎么会有这么多钱？她想知道为什么。这时我就告诉她，指数是有用的，要学会融会贯通，知道怎么实践。

第三种能力叫做critical thinking，就是批判式思维。每一件事情都有多方看法，不是只有一个非黑即白的答案。不同的人有不同的意见，每一个意见都值得了解，都值得珍惜。不要被教条锁住，要学会用不同的观点来看问题。这里我也想讲一个创新工场的工友王俊煜的故事，他是北大元培班的高材生，然后进入了google，google是一个很了不起的公司，但是这个公司是非常强烈的工程师文化，每做一个产品都想着这个技术能够多酷，能够多困难，能够多难让竞争对手抄袭，但是比较少去想，用户要这个东西有什么用。王俊煜也是一个特别喜欢做用户体验的人，特别在乎用户的感觉，而且深深地了解，一个产品不论技术有多难被抄袭，如果用户不喜欢还是不会去用的，他在google的时候就多次和人发生争执，在google的时候因为是工程师文化，他的声音有时候就会被淹没，但是他执着地提出他的想法，至少在两款产品上提供了巨大的贡献，并从这个过程中学到了很多东西，然后加入了创新工场，成为了豌豆夹这个产品的共同创始人，做出了非常好的产品，今天豌豆荚可能是创新工场投资的所有产品里，用户评价最高的一个。这证实了，我们不能只用一个方法来看问题，一定要尊重不同的观点。

怎么样培养这个critical thinking呢？我建议你们以后碰到一个知识点的时候，不但要学会问“为什么”，还要学会问“为什么不？”为什么一定是这样，为什么不可能是那样？这样可以让你更深的了解，有不同的方法来看问题。我女儿以前参加过辩论社，她问爸爸，我辩论一个问题的时候，应该怎么选择。我给她的建议是，你永远要选择那 个你不认可的观点。她听起来觉得很奇怪，我明明不认可这个观点，为什么我要去辩论它呢？多次之后，她慢慢了解了，当你去辩论你所不认可的观点时，会有很多好处：首先你会知道，有不止一个方法来看问题，其次，对方的辩论方向你已经了如指掌，辩论的时候好用，第三，辩论的对方也会知道，你居然这么有知识，两边都想得这么清楚，让你未来更能够平衡，更容易成为一个有批判式思维的思想家。所以，如果你希望未来的四年不要成为一个应试机器，那就希望你多问问“为什么”，还有“为什么不”，还有“这又什么用”，这能够帮助你学到自学的能力，实践的能力，还有批判式思维的能力。3.2015年在座的某位同学说，李老师，我感觉很孤独，我感觉很被动。有一位同学对我说，我的人际能力不够强，人际圈子小，又没有什么特长引起别人的注意，在社团也不知道怎么跟别人建立关系。这其实很自然，因为在应试教育的氛围长大，在过去的十几年，你们可能很少有时间，在学习之外，培养人际关系。

所以我会给你们建议：首先，在校的时候要多培养你们的情商。所谓情商，就是和别人交流的能力、将心比心的能力、得到别人信任的能力。以后进入业界你会发现，信任是特别重要的事情。信任这个东西需要很多时间来培养，但是犯一次错就可能毁于一旦。

如何跟你的朋友培养友情，我建议你们在读大学的时候一定要交几个要好的朋友。因为大学的友情往往是那种不变质的，可以受益一辈 10 子的。希望你能将心比心，能像好朋友对待你一样对待好朋友，成为你的好朋友的好朋友。分享能让痛苦减半，分享能让快乐加倍。希望你们能在大学四年交到这么一批好朋友。

第二，我也希望你能很好地培养自己的表达能力，就是口才。不要认为自己很聪明就很好、能够思考就足够了。希腊哲人说过，一个能够思考的人如果不能表达，等于一个不能狗思考的人。

另外我在网上看到美国一个创业家Tim Westergren，是很著名的互联网公司pandora的创世人，他说：如果我作为一个创业家，我能从上帝那里要求一样礼物，我会挑选口才。

如果一个创业者想要成功，他必须影响他周围的人，比如投资者、顾客、用户。一个有口才的创业者，可以更好地发掘公司的员工，可以让员工理解自己的愿景，可以激发你的员工的斗志和潜力。当然只有口才是不够的，但是我很惊讶我见到的每一个创业者都有这方面的才华。而口才不是在学校里任何课程可以学到的。所以口才、表达非常重要。

第三个最重要的建议是多争取学习实践的机会。在你大学这四年，如果你想突破，成为一个不那么内向的人，成为一个外向，受人喜欢，有魅力的人，你要多学习团队合作，因为你会发现，进入社会里面，团队的合作代表了一切，在课堂里面，是不那么鼓励团队合作的，考 11 试的时候，如果团队合作，那不久作弊了么？如果想毕业之后有好的团队合作，在读书时一定要学习、培养。

“我听到的我会忘掉，我看到的也不会记住，我做过的我才真正明白。”必须去实践，才能真正明白一个团队是怎么工作的，是怎么定目标的，是怎么达到目标的，你会学习如何跟人协作，跟人协商，能够增加你的情商，提高与人沟通的能力。

我注意到，我在google工作四年，在创新工场2年，在这6年的时间里，我没有雇佣过任何一个没有实习经历的毕业生。所以明年暑假到来的时候，至少你们要答应我，不要回家去悠闲着玩一个暑假，因为暑假是你少数的难得的可以投入实习工作的机会。暑假是没有学业压力的，这个时候你一定要把你的时间花在实习上面。没有一个没实习过的学生能够进入google或者创新工场。这代表了实习让你真正体会了社会要什么。毕竟学校和社会是脱节的。学校的老师、学校的课程并不真的了解在企业里我们需要什么。唯一的方法学到实际工作经验的机会就是暑假去实习。如果你找不到创新工场、google、百度这么好的公司实习，我的建议，去任何一个公司。去一个能对口的公司最好，不能对口的公司也没问题。技术公司找不到，找服务业，哪怕是到餐馆里端盘子，都有价值。虽然你不会想端盘子一辈子，但是你端盘子的时候，有机会跟周围的人，跟顾客、跟老板的接触会让你成为一个情商更高的人。除了实习之外，还有学生的社团，社团其 12 实是一个微观的社会，所以参与社团是进入社会的一个非常好的学习的方式。

重复一下，如果想提高情商，我的三个建议：培养友情，培养口才，争取实习。

相关一点：如果在社团活动中犯错了怎么办？争取工作机会碰壁了怎么办？万一我去百度应聘被拒绝了怎么办？万一他们嘲笑我怎么办？万一我发现自己很不足怎么办？万一我发现周围的人都比我优秀怎么办？这个时候我一定要再次提醒你，积极主动，不要畏惧失败。从大学的第一天开始你就必须从被动转向主动。你一定要成为自己的主人，要积极地管理自己的学业甚至未来的事业计划。理由非常简单：只有你能管理你自己的未来，没有人比你更在乎你未来想成为什么样的人。在今天的社会里，只有一个积极主动、不怕失败的人，才能在瞬息万变的竞争环境中赢得成功。只有善于展示自己的人，才能在工作里得到最多和最好的机会。有的时候你可能回想，算了吧，别争取了吧，休息一下，多累呀。但是你不能放弃，你的被动其实就是弃权，而你不去解决问题，也是一种解决，不去做个决定，也是在做决定——你做的决定就是让你成为一个被动、消极、不成功的人。

谈到犯错，我们这个社会往往是不鼓励犯错的，甚至是惩罚犯错的。但仔细想想，我们每个人都失败了很多次。你可能不记得，你第一次尝试走路的时候，你跌倒了，你第一次张嘴说话的时候，你说错了，你第一次游泳的时候，你可能快淹死了。你第一次投篮，肯定没有投 进。但现在这些事情你都会做了，那是因为你没有因为失败而被打倒。你从失败中学习，失败中站起来，失败中学到更多。这也是我今天能跟大家分享的，我的任何成功，最大的我学到的教训都是来自失败，而不是来自于成功。

我们都非常尊敬的乔布斯先生最近身体不是特别的好，他有一句话让我特别感动，尤其在看到他身体越来越弱的时候：记住你们即将死去，这件事情帮助我指明了生命中重要的选择，因为生命中所有的荣誉...在死亡面前，都会消失，我看到的是留下来真正重要的东西。

当你担心失败或失去什么东西的时候，记住你即将死去是最好的解药。如果你能清空一切，你没理由不去做那些你必须做的事情。4.未来的你可能是一个浮躁、贪婪的你。

这个我在年轻人中间一次又一次看到。这更多是环境因素造成的。因为环境中有很多不公平，有一些富翁迅速致富，不是每个最诚信的人都得到了最大的成功，有一些人非常贪婪，做的事情非常浮躁，但是他们依然成了亿万富翁。这些人很不幸成为了部分在座的你们的偶像，或者部分你们未来奋斗的动力。

奋斗是应该的，但是不要基于这种侥幸致富来作为你的动力。在今天的社会里，创业也好就业也好，一定要脚踏实地，一定要知道你在做什么，一定要花很多的时间去学习，有一本书《异类》里面告诉我们每个了不起的大师都是经过一万个小时的练习才了不起的。莫扎特 练习了1万个小时，比尔盖茨编程了1万个小时。千万不要浮躁，不要认为可以得到侥幸的成功，那种侥幸的成功即便得到了，可能也是短暂的。就算不是短暂的，也是不值得的。

这里我分享一个故事，隐去主人公的名字，用假名。在创新工场，我们投资了一个团队，这个团队的负责人叫小凤（化名），她是名校毕业，才华横溢，很聪明，对技术对产品都很有感觉，而且口才非常好。因为她自己在表面上非常光鲜，她被团队一致推为团队的负责人。但她非常浮躁，认为自己什么都懂，认为自己可以驾驭整个团队，认为自己可以做商业计划，甚至我们都相信了她自己的说法。但很不幸的是，她浮躁地希望能够快速得到成功，能够快速出名。结果，她把更多的时间花在怎么出风头与搞人际关系上，而疏忽了脚踏实地地把产品做好。最后产品做得非常不成功。团队成员一个又一个离开，最后自己也离职了。这个例子看到的是很不幸的，一个完全有机会成为非常优秀的人才，因为浮躁，没有得到成功。这让我也有很大感触，让我们今后面对这些创业青年人才时，必须常常问你，考你，确保你做了你需要做的功课。比如你花了100个小时，你在你的产品方向，你的领域里，一定要懂得比我们多。如果你没有花这个苦功夫，没有懂得比我们多，我们就不要投资你。这是我们从中自己学习到的一个教训。这样也可以避免这类的事情再次发生。

另外一件浮躁的事情发生在某大学，一批学生发了一个新闻稿，说创新工场投资了我的电影。非常得意。这一下就吸引眼球了。洋洋 15 得意地等着创新工场出来辟谣，一辟谣，他们就可以把事情越搞越大，经过微薄的转发，最后也许大家知道了创新工场没投资它，但是它已经出名了。这是他们悉心的计划。计划因此可以火起来。但是这种浮躁的聪明人，聪明反被聪明误。看到这种不诚信的做法，一个传统的企业可能就算了，息事宁人了，或者辟谣，或者别理他。但我认为做这种事情的人需要得到一个教训，因此他们收到了我们律师的电话。这个电话警告了他们，如果不停止侵权，我们告他们。然后他们也收到了校领导的通知，说他们这么做是不可接受的，请不要再闹了，学校可能也惩罚了他们。结果，他玩火自焚了。希望这也成为一个教训。

在微博的时代，其实这种虚假很多时候都不能蒙骗人，如果你们不相信的话，可以问问郭美美。

还有一个很不好的例子，也隐去他的名字。一位叫小高的创业者，他有了所有的创业者应有的才华，不但懂技术，懂产品，而且创业过，有经验，也有在大公司任职的经历，口才很好，非常自信，30出头，从我们眼里，从任何风险投资者眼里，都是一个需要追捧，抢的创业者。他来见了我们，跟我们讲了创业想法，听了以后我们觉得蛮好的。这个人也很好，团队也很好。我们当时恨不得就掏出支票来投资他了。但是我又问了几个问题。我说你这个计划多久能做出来。他说4个月我可以把这个产品做出来。但是我是搞技术的，我知道这个产品没有一两年的时间绝对做不出来。我又问他，你这个想法为什么和在现在公司做的业务非常相似？他慌忙地回答，不会不会的，我们有很多新 16 的想法，做出来一定是不一样的。听了这两句话之后，我心里大概知道了，他可能打算从现在的公司偷窃一些源代码出来。另起炉灶，用不同的用户体验来包装原公司的技术，4个月做出一个平常要花2年时间做的产品。这可能是他的如意算盘。当时有一位投资经理说，开复啊，别这么较真，这些事情，不要问这么清楚，你问清楚了，大家都不好。他没说他是偷窃，我们也没问，大家都不说，不就是了么。听到这话，我非常失望，对创新工场我没有教好我的员工非常失望。于是，那个周末我发了个邮件：今生我们有缘聚在创新工场，有一个共同点，就是我们在这里不只是为了金钱，也是希望做点有意义的事情，我们不仅仅希望能成为顶尖的早期投资者，我们也希望能正面影响中国的创业环境。我们不仅仅希望能够孵化顶尖的企业，也希望能够帮助他们成为受世界尊敬的企业。我们不仅仅希望扶持最聪明能干的创业者，我们也希望找到德才兼备的创业典范。所以当我们看到一个创业者的时候，不仅仅要看他是否能赚钱，而要深度理解这个人，看他是否有潜力成为一个值得尊敬的好领导。如果一个创业者有诚信的问题，例如盗窃代码或践踏别人，我们是绝对不能够容忍这样的一个人的，无论他的公司能多成功，赚多少钱。作为创新工场，我们的一举一动代表了中国的未来，无论是对我们平台的员工，还是对我们投资的公司，如果我们支持犯罪，我们自己就是在犯罪。如果我们投资邪恶，我们自己就是邪恶。如果我们自己容忍卑鄙，我们自己就是卑鄙。

我们不能浮躁，我们更不能不诚信。举一个正面的例子。在座如果有想创业的同学，我劝你们不要太浮躁，一毕业就创业，失败的概率太大了，就算你做过实习，你也不会深度了解财务、法务、运作、市场、技术、产品、用户。你不可能这么快成为全才的。给自己至少几年的时间，再去创业。尤其是要去做高科技产品的创业的话。

最好的培训学习方法，就是加入一个创业公司。在里面学习几年。当你觉得自己学够了的时候，你逐步累积自己的实力、人脉，再过几年再来创业也不迟。我们要求每一个来创新工场创业的人，都懂得比我们多，对领域有丰富的涉猎和经验。

例如，豌豆家团队，除了王均与之外，还有一位北大的才女，叫崔瑾。崔瑾的经历让人最感叹的一点是她在北大国际关系毕业，她非常想学习创业，有人告诉她有一个很不错的公司，叫百度，让她去申请，当时百度没有太多职位，就跟她说你要来的话就做前台，作为一个北大毕业生，她就答应了。所以今天崔瑾经过在百度、奥美、google的累积，学到了很多做事、做人的方法，她今天能够成为豌豆家的首席运营官，很大的程度来自于毕业的那一天她没有带着北大人可能会有的自豪感而不愿意接受一个前台的工作。她愿意从基层做起，虚心地学习。

再举一个清华的例子。我们投资的一个创业者叫许朝军，可能大家都在网上看到了一些他的发展，他在大学的时候先从chinaren干起，然后被收购进搜狐，然后又到了陈一舟的千橡，跟王兴一起做了校内 网，之后成了人人网，几十亿美元上市，之后又到了盛大，成为边锋的总裁，是个非常能干的人。他今年才30岁。我想讲的不是说他多成功，当然今天他很成功，拿了千万美元的投资，在创新工场支持下，做了点点网，崛起非常快。我想讲的不是他有多成功，而是他有一个多么谦卑的第一天，在12年前的今天，他从乡下来到北京，他发现周围的人懂得都比他多。他傻傻地进了计算机系，但是他从来没摸过计算机。他周围的人在城里长大的都会编程。他告诉自己，一定要学习、赶上这些人。他要先学会打字，但是买不起键盘。他就在纸做的键盘上练习学会了打字。他编程如果拿不到计时，就在纸上编程，辛苦地把自己训练成了计算机高手，在很多很好的企业里做得非常好。而他从搜狐出来的时候，曾经有风险投资家对他说，你很厉害，在中国最早的社区chinaren就做得这么好，然后搜狐收购了以后，23岁就成了技术总监，这简直前途无量，我们想投100万美金，让你做任何你想做的事情。他说：对不起，我还没有学习够，我现在是懂技术了，但是我在运营、市场、用户方面还要继续学习，然后他就一次又一次参加了不同企业，学会了他所需要的一切，最后他才在创新工场支持下，出来做了点点网。所以你看这么成功的一个人，他拒绝了100万美元的投资，因为他知道自己还要继续学习。

在脚踏实地的话题上，我再想分享一句乔布斯的座右铭：stay hungry，stay foolish。这句话不是乔布斯写的，是一个叫kewin kelly的人写的，kewin今年65岁，是美国有名的科技预言家和科技作家，他是我非常尊敬的朋友。有幸我去年见到了他，我跟他说乔布斯从你 那里学到了人生的座右铭，stay hungry，stay foolish，这句话你是如何理解的？肯定不是告诉我们都笨笨的，都饿饿的，一定是有更深的理解。你可不可以用最简单、最容易懂的语言，阐述、诠释这四个英文字给我听？他是这么说的：我们必须了解自己的渺小，如果我们不学习，科技的发展速度会让我们所有的一切在5年后被清空，所以我们必须用初学者的谦虚的自觉，饥饿者渴望的求知态度来拥抱未来的知识。——希望大家也能记得这句话。

谦虚、渴望、脚踏实地、一步一步来的学习，就可以避免浮躁、贪婪的你。

各位同学，人生在世，我们拥有的两个最大的财富，是我们的才华和我们的时间。才华越来越多，时间越来越少，我们这一生可以说，是用我们的时间来换取才华。而在你们大学这四年，你们可能是这一生拥有最多可以自己掌控的时间的阶段。所以希望你们务必利用这四年的时间，把握这四年的时间，培养自己的才华。昨天刚踏入校门的时候，你可能还是一个青涩的、被动的，为了应试分数读书的，被家庭呵护的，刚毕业的中学生，今天希望你们从这个讲座听到如何避免迷茫困惑、应试机器、孤独被动、浮躁贪婪这些可能是未来不好的你，四年后，我希望你们能够追随你们的心，学习思考、脚踏实地、成为高智商、高情商，有潜力，有思想，有价值，有前途并且讲诚信的中国未来的主人翁。

同学们，祝福你们过精彩的四年，成为一个精彩的人。