管理随想——努力一点、开明一点(doc 9)

第一篇：管理随想——努力一点、开明一点(doc 9)

管理随想——努力一点、开明一点

已经多年没有笔耕了，提起笔来有如千钧重负，尤其是要谈管理这一博大精深的理论与实践。近日来，偶然读到“日暮乡关何处是，烟波江上使人愁”，联想到那郁郁葱葱的竹林，尽管不能对管理这一望无际的“竹林”作描绘，但无妨可以对其中的竹子做些观察。

点亮人性的光辉，是管理的首要使命，即激发人对真善美的追求。所谓真，就是要做一个真实的人、真诚的人、真正的人，要真实地对待自己，说真话、办真事、追求真理，也真诚地对待别人。所谓善，就是要有一颗善良之心、仁爱之心，不仅自尊自爱，而且爱别人、爱企业、爱国家，关心人、关心集体、关心大局。所谓美，即对美好的理想、愿望、事物和事业的追求。真善美的完美结合，是人的本性的最高境界，也是人的追求的最高层次。人有光辉的一面，也有懒散、消极、阴暗的一面，问题在于如何诱导。

以下就管理人员的品质修养谈谈个人的点滴体会： 目的与责任

我国改革开放以来，经历了一个管理系统迅速发展的年代。各种从国外引进的管理系统层出不穷，从TQM到ISO、ERP，随着INTERNET的出现，变革更是成为时尚。在招聘管理者时，种种管理新名词也成为考察的重点。正如柯维所说：我们已经陷入了对捷径和技巧的追求而忽视了企业基本的素质与管理职能审视。

管理有个主要目的：使企业持续下去。这毫无疑问，但要以何种方法呢？以下这个故事可以提供答案。有一天，一家公司的总裁在城中一家餐厅吃午饭。饭吃到一半，他发觉有四个熟悉的声音由隔壁的厢房传出。那些人的讨论相当热烈，他忍不住偷听。他听出手下的每位高级主管都得意地谈起他的部门。总生产工程师说：“没人能跟我比。对一家公司的成功，贡献最大的部门就是生产部门。如果你们没有像样的产品，那等于什么也没有。”

销售经理抢着说：“错了！世界上最好的产品一点用都没有，除非你有强大的销售部门把它卖出去。”

主管公司内部及公共关系的副总裁也有意见：“如果公司内外的你们没有良好的形象，惨败是绝对的。没人会向一家他不信任的公司买产品。”

“我认为你们的观点都太狭窄了”主管人力资源的副总裁展开攻击：“我们都知道公司的力量在于它的员工。去掉强有力而且工作意愿高的员工，公司立刻陷于停顿。”

四位雄心勃勃的年轻人继续讨论，为他们的部门力争。直到总裁吃完午饭，他们的讨论仍未结束。他离开餐厅时顺便在那间厢房门口停一下。“诸位，”他说：“我忍不住听了你们的讨论，很高兴你们能为自己的部门感到自傲，不过我不能不说，经验告诉我，你们没一个说得正确。在任何公司里，没有哪个部门能对公司的成败负责。如果你追究到问题的核心，你会发现管理一家成功的公司就像玩特技的人维持五个球在空中。其中四个球是白的，一个写着‘产品’，另一个写着‘销售’，第三个写着‘企业与公共关系’，第四个是‘员工’。除了这四个白球，还有一个是红球，它上头写的是‘利润’。在任何时候，玩特技的人一定要记住：无论发生什么事，绝不能让红球掉到地上。”

这么多年我看那么多的人在学管理、讲管理、研究管理，巴不得把全世界的管理思想和方法都学来，但是学了那么多依然没有很好的发挥，为什么？就仅仅是因为观念没有改变？

我是谁？ 我代表着什么？ 我的目的是什么？

作为管理者应当清楚地知道：你的能力是公司的财产，也是你发展的基础。我们每天要面对的是不停的变化，我们要用一种超然和从容的态度去看待自己所遭遇的一切。你可以向过去学习，但活在过去是不明智的。我们有很多是无法改变，但我们可以改变自己。人生最珍贵的礼物就是把握此刻，明天的成功才是我们的目标。

承诺与细节

承诺的事情则一定要尽最大的努力去完成，即使在竭尽全力不能完成的情况下，应当主动及时地向你所承诺的人沟通，从而使你尽可能成为一个可以信赖的人。“把信送到加西亚”这是作为一名管理人员每日每时必须修炼的品质或行为习惯之一。

承诺也意味应当有远大志向。坚信“志当存高远”，但更新细节定成败——我们知道而且经常看到周边一些具有相似能力的管理人员，却有截然不同的成就，这主要区别于他们对管理事业的激情与执着的追求。一旦有了这种激情，你就能够愉快地面对各种管理问题与挑战，举重若轻，尽情享受解决管理问题及业务增长所带来的成果。

管理上最忌讳的一种是让问题睡大觉。要解决它！而且要马上解决，无论是对是错。让问题躺着睡大觉而无所事事当然是一种舒服的方法，因为不会马上承担风险，但这绝对是企业管理上的大忌。做事的态度，便是把每件事都做好，即使是最细微的部分，也要彻底做好。一样事情不做到十全十美，绝对不能放松的。

如果每一位员工能够在平常总对自己提问：“我还需要什么设备？需要什么工具？还有什么更好的办法？是什么原因？会产生什么结果？该如何改进？”，那么，我们将成就一个多么伟大的团队！

大道理容易明白，但具体到每一件事又应该怎样？给我最大的启发是“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，这就是最大的承诺。改进作业，就是要在现有的设备条件下考虑最好的作业方法，重要的首先不是制造工具(设备)，而是考虑工作方法！要成为成功者，最重要的是坚持“我也行”的信念。

当然，承诺并不是随意下定决心、盲目求信。我们应该学会确认事情本质的技巧，管理人员绝不能在事情尚未完全确定之前轻易做出承诺，一个不能实现的承诺对失望者来说是一个大蹂躏，这是管理人员绝对不能犯的过错。

一个机构的力量不在于“我”，而在于“我们”。说“我尽了最大的努力”是没有什么用处的，该做的就必须得做好。仔细分析一下问题，决定怎么解决它，然后再付诸行动。别问任务的大小，只要善尽责任，必能成功。“一针及时可省九针”，事前管理比事后管理来得重要。

凡事要马上办。员工要三倍的努力，负责人则应十倍的努力!负责人就是吃苦的人!如果一个单位，应该用五个人而用了十个人，结果不是五个人没事做，是十个人都死了！九成的成功仍只是一旦而已，最重要的是坚持到最后。

大意往往是成功最大的敌人，用手做的事用脚做了，(偷懒想用脚来开门——跌了跟头)。不用应该使用的方法，想走快捷方式，就会产生问题。“多听则明，多看则清，多思则真，多干则成”。用大脑去指挥身体，绝不能让身体去指挥大脑。

管理人员的根本，不是财富、不是地位，而是责任心。行动比言语更重要！去关注正在做的事情或者是被认为无关紧要、或者认为这样做是理所当然的事吧。

沟通与协调

沟通绝非简单听、说、写，而是全身心倾情的聆听、反应、理解，并有效准确地让别人理解你。有多少情况，尽管所追求目标是一致，但却可以形成水火不相容的局面？例如我们日常管理的ABC分类，某部门的A类事务到了其它部门就成了B类或C类了，以致办事效率低下，很多问题无法及时解决。是什么原因？是因为没有拿掉心中的“我以为···”的自傲，存在着本位主义、教条主义和形而上学，从而把有效沟通的窗口紧紧地封闭起来。沟通的有效性关键取决于是否真正关心、真正理解和准确的判断，而技巧只是一种辅助性的。作为一名优秀管理人员，有必要与每一位下属进行“海阔天空”的1：1的谈话，简单回顾所做的事情，结果评估；花大部分时间讨论未来的计划；最后一定要有时间让下属谈他（她）最想谈的事情，任何题目、只要有帮助更好地了解他（她），从而帮助他（她）成功。

给人一条鱼，不如给人一条鱼竿。向前看，谁也无法改变已经过去的事情。做事不求多，但求效果好。别率意行事，做事不要只触及皮毛，对工作不能马虎了事，应当全力以赴。好的想法必须通过善良勇敢的人用智慧和劳动将其变为现实，否则只不过是空想而已。

信息是力量。我们应当尽可能让所有的人掌握他们为做好工作而必须具有的信息，这样他们可以及时作出判断，采取措施。每当你拥有或寻求到信息时，应当问“谁需要这种信息，从而可以把工作做得更好？”主动分享你所拥有的信息，主动寻找你所缺少的信息。

和谐与团队

中国儒家思想的精髓提倡“诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，这是说你必须是一个品格高尚的或者是有良知的人，才能成为一个有影响力的人，而作为一个优秀管理者，更应当通过“个人影响力”而非“职位影响力”来感召你周围的群体达到组织的目标。

西方管理学将人划分为：X型：人是懒惰的，尽可能逃避责任，需要严厉鞭策；Y型：人是勤奋的，愿意承担责任，勿须扬鞭自奋蹄；Z型：人是混合的，既有休闲倾向，也愿意做贡献，只要有良好的工作“软环境”与有效的激励机制。我个人倾向于“Z理论”，认同“人之初性本善”，并尽最大可能帮助组织的其他成员成功。当然，要有铁的证据证实个别员工违反组织原则或纪律，也将坚决按制度办事。

和谐具体表现为你的亲合力，并运用这种力量营造起来的组织氛围。在这里，员工能够不受猜疑我们的动机，不用做过多的解释，很容易达成共识，为实现共同目标同心协力、同甘共苦。这种情形似曾相识，“陶令不知何处去，桃花源里可耕田”？是的，这正是陶渊明所描写的“桃花源”。我们知道，任何事物都不能至善至美，但是你心中有这种“善”，有这种“美”的追求，你的队伍则会朝这一方向迈进。（不要总把“不是我的错，是因为他„..,/我没有办法，是因为„„＂挂在嘴上）。不要总是接受帮助，而要提供帮助。幸福存在你的心中，存在于你对自己的看法和你所做的事。

和谐也意味着将不同特点或个性的人有效地形成合力大的团队。一名优秀的管理者，最重要的一项任务即“任人唯贤”，发现、选择、培养其部属的长处或才干，提供必要的支持，使其才干转化为生产力。也许要多花十倍、一百倍的精力、时间去改变一个人的弱点，也许倾毕生精力也改变不了他（她），为什么不发挥他（她）的长处呢？这一道理谁都明白，但扪心自问，你每天真的这样做吗？

结果与勇气

我的管理信条是：以最简单最有效的过程/方法去取得最好的效果，同时，在大多数情况下保持愉悦的心情。

有效的管理者，永远是结果导向，无论评价一位员工，作出一个选择，或是具体做一个项目，都必须以结果为出发点和终止点。这样，既可以消除或减少组织内的“闲言碎语”，又可以引导组织追求更加卓越的结果。

作为管理者，还应当使组织中的每一个人都养成这么一种习惯：我能为企业做什么贡献？当然，管理者或企业应当确保优秀的有贡献的员工得到物质和精神方面的认可。这样才能充满生机，蓬勃发展。

一种人想尽一切办法做对事情，另一种人想尽一切办法在做与自己无责任的事情，真心的劝戒后者“多一些开明，少一些精明”。

任何事都起于管理，止于管理。为了有效地工作，管理必须责任分明。哈瑞·杜鲁门当美国总统的时候，他在椭圆办公室挂了一个牌子：“责任止于此处”。每位管理者应该接受这句座右铭。任何主意都是一钱不值，除非你有勇气来坚持它。

管理者的素质之一是魄力，有的时候我们甚至可以说是勇气。有面临变革进行自我否定的勇气，有敢挑重任而不是避重就轻的勇气，有迎着困难舍我其谁的勇气。记得在网上看到过这样一句话：如果你望公司一眼，不喜欢那些工作人员，别责怪他们，过错在你自己身上；如果你不喜欢你的业绩，观察一下你自己，别光是观察其他。

责任一定要随着管理而停止推诿。如果不能够使它停止，迟早它会把你击倒。是啊，有效的管理者，会为事情的结果负起个人的责任的。

在竞争激烈的今天，让我们时刻记住这样的寓言吧： 每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道要比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就会被吃掉；

每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快，否则他就会饿死； 不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就开始奔跑吧。

第二篇：管理随想

管理随想

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁：柳传志

管理之难，莫过于管人；管人之难，莫过于管心。管人需要艺术，安人需要方法。与人相处不是纯粹的技巧运用。与员工的关系，也绝不是权威与服从的关系，管人的大学问就是从管理自我出发，从经营人心开始最终让员工自发地工作。任何企事业单位，领导者面对的不外乎是人、事二字。而人是一切事情的执行者，人才和利润是分不开的。有人才便能创造财富，无人才即便有了财富也会流失。

管理者如何才能让员工忠于企业，服从命令。心甘情愿为企业“上刀山，下火海”呢？如何才能激励员工将潜能发挥到极致呢？如何才能让员工工作态度积极、工作效率快捷呢？

一个好的管理者务必懂得管理的真谛所在，也就是说：只有不再把管理等于僵硬的指令和一成不变的模式，而是能

够充分利用人的主观能动性，管理才会有成效。管理者是人，被管理者也是人，这两种人绝对不是一般意义上的权威和服从的关系，这就要求管理者在思想上有突破，不能希求每个员工都相同，不能用单一的方法去管理手下的员工，要根据不同的管理对象采取不同的管理策略、管理技巧。

保持一颗善心，是成功的管理基础。用激将法，激发下属的斗志要有度量，要明白高压产生不了高效，耐心倾听下属的抱怨对下属即不要有偏见，也不要另眼相看，管与被管不重要重要的是心于心的映照，管理中不要要求太完美。了解他的心才能驾驭好他这个人，合理授权给下属奋斗的空间。

能轻罚就不要重罚，关键时刻忠诚比才能更重要。你给他多少信任，他就回报你多少业绩。但信任绝不是放任。得理饶人更容易得人心，以德服人才能以力御人，制度是死的人是活的随意发号施令只会使得自己威信扫地。多看下属优美，少看缺美，对下属可以随和，但不能迁就。背后议论下属是破坏和谐的大敌。给失败的下属送上你的掌声。只有沟通的好大家才能步调一致，你说话和气大家才愿意听。微笑是最方便最有效的管理方式，团队精神是团队的灵魂。管理者要掌握含而不漏的艺术。内心要方，而外表要圆，不要偏听偏信小报告，初犯可以不罚，但再犯必罚。人格魅力是管理人的一张王牌，以最小的代价赢得下属的忠心。把员工当

做工具的领导不是好领导，选“狼”性的人才，不选“羊”型的人才，做员工的保护人，他就会干劲冲天。培养团队的默契度，提高工作效率。“胆小做不了将军，量小做不了领导”，别只为成功者叫好，也要为失败者鼓劲。管理者有错要改，但不能随意道歉，让下属站着听，领导的效果会更好。对犯错的员工 不做无为的责难，以情动人，以理服人，要想员工尽职尽责就要感情投资，解员工急困，换他百倍忠心。

人多效益不一定就好，不要把重要任务交个庸人处理。不善用人才，损失最大的是企业。容其短用其长，才能用好人才。想留住人必先留住心，让三个人做五个人的事，领四个人的薪水。制度和考核一个都不能少，打人莫打脸批评莫揭短，当众斥责是最无效的批评方式。你对员工慷慨，他们对你更慷慨。

资历只代表工作的历史，并不代表能力。要坚持六分表扬四分批评，给员工目标他们才会充满希望，用刚来激励用揉来安抚。爱管人的人，管不好人。做下属心中温暖的太阳

会说话的下属不一定能把事情做好，认可是对下属最好的激励，用他就要以诚相待，尊重员工，员工不是你的出气筒，要想赢得下属的信任就要一碗水端平，无声的指责胜过有声的批评。

给员工自由空间越大，效率越高。教育员工最好的方式就是爱护。有压力才会有动力适当加压而不是打压，必要的发火和强硬态度也是必须的，但不能滥用，否则会适得其反。以权压人，只能使人反叛，杀一儆百永远都不过时，上下同心企业才会兴旺发达。

“用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处-------彼特.杜拉克”

“以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多------赫伯.凯莱赫”

“不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽----玫珊.凯”

如果希望下属能够各尽其才、各尽其能，为你的事业而奋斗，就必须敢于重用，耐心倾听，让他们的才华铸就你事业的辉煌。

训诫下属也是有方法可循的：

一、不要无道理的训诫。

二、以关爱的态度训诫。

三、在训诫中让对方感到自己被重视。

四、训诫不要直接点重对方不愿别人提起的个人隐私或要害之处。

五、训诫之后随即了解对方的情况。

刘邦在得到天下之后说过：“运筹帷幄之中，决胜千里之外。吾不如子房。镇国家，扶百姓，给馈饷，不绝粮道。吾不如萧何。连百万之军，站必胜，攻必取。吾不如韩信，此三者，皆大杰也。吾能用之所以取天下。项羽有一范增而不用，此所以为我擒也”

刘邦很有自知之明，重用了某些方面能力强的人。合理安排，充分开发利用，使自己的利益最大化，从而一统天下。

身为管理者要耐心倾听下属的抱怨和不满，正是这种抱怨和不满，才能使你意识到公司里，可能还有其他人在默默忍受和抱怨着同样的问题。用心倾听你才能真正了解到自己这个团队究竟出了哪些问题。才能为下一步的工作指明方向。

就目前现状，要让员工树立起危机感。“公司盛我荣，公司衰我耻”我感觉现在最大的毛病是人心焕散，敷衍了事，没有凝聚力和动力、缺少责任心和担当感。缺乏忧患意识，要尽快扭转过来调态好。

第三篇：办公室管理随想

办公室管理经验交流

办公室，机构虽小，作用不小，它要承上启下、沟通内外、协调作用、联系八方。做好办公室工作并不容易，办公室的职能、位置、责任决定着自身的重要性。办公室，是单位正常运行的“枢纽”，是联系群众的“纽带”，是反映单位正常运作的“枢纽”，是联系群众的“纽带”，是反映工作状况和精神面貌的“窗口”，是领导班子的参谋和智囊，办公室服务水平的高低，直接关系到能否实现的科学决策，影响着有关单位执政能力的发挥。通过对沈阳镁铝设计院的考察学习和在集团公司新时期、新形势下的要求，我们如何立足本职，在工作方式方法上不断创新和发展，如何创新思路保持与时俱进的精神状态，如何充分发挥职能作用，努力提高办公室水平，这是新时期赋予我们的使命和挑战，也是需要我们认真研究探讨的新课题。在此，就办公室在管理工作方面的一些体会，谈一下自己的想法和感受。

办公室是一个集行政事务、人力资源管理、综合业务、车辆管理、安全保卫于一体的综合性处室，也是设计院管理职能比较复杂的一个部门。目前，随着我院领导班子的调整和加强，发展步伐不断加快，各项工作的快速推进，办公室要贯彻落实科学发展观，紧密围绕上级总公司和院各项决策和工作部署，进口设计院中心工作，充分发挥“参与政务、管

理实务、搞好服务”的工作职能，碱性“贴近领导服务，贴近一线服务，贴近群众服务”的工作宗旨，以作风建设年“：创先争优”活动为平台，结合内部管理工作目标，围绕工作重点，不断提高办公室综合管理水平，努力强化办公室综合管理职能，为推动设计院整体事业发展做出积极贡献。通过对沈阳铝镁设计院的考察学习我认为，做好办公室工作要做到“围绕一个中心、把握三种关系、发扬五中作风”。

一、紧密围绕一个中心，就是要紧紧围绕设计院工作大局这个中心，办公室是一个单位施政的“首脑机关”，这就决定了办公室的一切工作必须以围绕单位中心，服务发展大局为主题。这就要求从事办公室工作的每一位工作人员都要做到心中有大局、工作为大局、办事顾大局。善于站在全局和战略的高度来思考问题、谋划工作。要吃透上情，对党的路线、方针、政策和中央的重大战略部署了然于胸，及时为领导科学决策提供更多具有实际价值的建议意见。在这一方面，随着设计院班子队伍的加强，各项工作的有序发展，给办公室工作带来了新的挑战和新的任务。

首先，我们要求办公室工作人员胸怀全局，坚持把设计院整体工作大局作为办公室开展各项工作的出发点，对办公室工作进行准确定位。要加强员工队伍培训，并定期召开内部政治业务学习会等渠道，及时了解和掌握设计院中心工

作，并按照“到位不越位、揽事不揽权，添彩不添乱”的原则，积极参与设计院一系列重要工作研究与决策，充分发挥了办公室的职能作用。

其次，为了积极适应当前设计院积极探索可持续发展的形势，我们在思想上和行动上药始终与院党政保持高度一致，与院中心工作合拍，切实改变陈旧的思维方式和落后的人力资源开发与管理理念。例如，在人力资源的管理体制和结构上进行转变。通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动，包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面做出全面考核、鉴定和评价，为做出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及决策的依据，避免造成责权分离，管人管事脱节，进而导致人与事的脱节。在工作思路上力求创新，在工作节拍上力求超前，在工作质量上力求创优，是办公室的人力资源工作真正体现出职能作用，为院创造出良好的工作精神面貌。更好的发挥人才的作用。

再次，按照设计院各项管理规章制度的要求，我们要狠抓办公室内部制度建设，把办公室各个岗位全部纳入制度管理的轨道，努力提高各项制度的执行力。做到办公室事务“处处有人管，件件有标准”，努力促进和提高办公室工作的规范化水平，以积极适应设计院整体工作和规范的需求。体现窗

口形象作用。

二、正确把握三种关系，就是要加强多层面的沟通和协调。办公室作为党政的参谋和服务机构，肩负着为上级领导，为同级部门、为基层群众服务的重要职能，位置关键，责任重大。要优质高效地履行好办公室的各项职能，正确把握好“四种关系”，是提高办公室的总体工作水平的重要环节。

一是正确把握“大”与“小”的关系。在前面提到过，设计院办公室是院管理职能比较复杂的一个部门，工作头绪多，任务重，只有正确处理“大”与“小”的关系，分清主次，区别缓急，才能统筹兼顾，当好参谋助手。

在大的方面，着眼大局，出大思路，当大参谋。在事关设计院整体工作的“大事”方面，作为设计院党政的“参谋助手”，要善于站在领导角度思考问题，出谋划策，不光要“跟得紧”，要贴紧院中心工作，准确把握领导意图和决策思路，还要“站得高”、“想在前”，力求研究在领导决策之前，参谋在领导思考之后。目前院领导班子调整加强后，办公室要结合对沈阳镁铝院等兄弟设计院的考察学习，紧紧围绕领导关注的重要问题开展调查研究，提供决策依据。例如，在企业管理，人力资源、行政事务、后勤保障等方面，全面把握政策内涵，用准、用好、用活政策，办公室要认真分析目前院现状和存在的主要问题。积极配合领导班子开展工作，多个方面多角

度进行认真分析，并提出建议，为院领导班子决策提供较好的服务。

在小的方面从细节处着手、严格程序，搞好规范化服务。进一步完善办文、办会、办事程序，明确分工，落实责任，提高效率，避免出漏洞，注重从细微处搞好服务。“文以载道见水平、会以周全见作风、事以缜密见精神”。正是对于办公室的办文、办会、办事工作真实写照。通过对沈阳铝镁设计研究院的考察学习，深刻的体会到了这一点。

二是正确把握“上”与“下”的关系。办公室作为沟通上下，联系左右的枢纽，要找准位置，把对上负责和对下负责统一起来，发挥好桥梁纽带作用。实际工作中首先要吃透上清，加强与上级的联系，及时汇报工作，反映情况，争取领导帮助与支持，主动沟通信息，了解工作动态，保持“步调一致”，有的放矢的做好服务工作。与此同时还要第一时间掌握基层实际情况。积极创造条件，掌握第一手资料。与各处室都建立基层联系，对于基层各类情况坚持进行理性分析和核实，力求做到客观、准确、真实。同时，自觉接受上级和基层对办公室工作的监督，另外也要加强对基层工作的指导，有效促进重点工作的贯彻落实。

三是正确把握“内”与“外”的关系。办公室是单位的第一“窗口”，也是各项工作当然的带头部门，必须内强素质、外树形象、当好表率。打铁还需自身硬，没有过硬的队伍，就不

会有良好的形象。首先，要对处室人员加强岗位培训，要求决不降低标准，苦练“内功”树形象，严格管理，积极倡导学习和奉献精神，大力弘扬干事创业的良好风气。在廉政建设上严格要求，自觉维护设计院及办公室的良好形象。坚持把加强学习作为提高队伍素质的根本措施来抓，结合建设“争做先进机关”和“作风建设年”活动，制定学习制度，改进学习形式，做出去，请进来。看看先进企业的工作作风，管理标准。保证学习的效果。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工只是、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度的实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。同时，积极鼓励处室干部职工参加继续教育和各类资格考试，努力培养复合型人才。其次是用心尽力建“窗口”，围绕打造“窗口”形象，积极为来院客户搞好服务、做好示范。要结合设计院中心工作，最为重要的是通过我们的工作，较好的为设计院的发展发挥职能作用。

三、发扬五种作风，就是要发扬多读书、勤践行、重细则、讲团结、严律己五种工作作风。常有人说办公室工作人员“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天，坐在电脑面前守一天”。这句话其实是对现今机关工作不良作风的一种写照。通过对沈阳铝镁办公室管理工作的体会来看，重视作风建设，在办公室工作中发挥的重要作用。办公室工作

人员要充分发挥五中工作作风：一要多读书。通过读书学习，提高自身素质。在日新月异的科技进步中不断学习新知识。二要勤践行。要把调查研究作为办公室工作的某事之基，作为办公室工作人员的基本功，形成制度，形成习惯，形成风气。三要重细节。做到细节之处见作风、细节之处见水平、细节之处见境界。无论是接听一个电话，办理一件公务，还是答复一个问题，都要力求做得更到位一些，更精当一些。另外，核文把关要尽可能做到“五个杜绝”。四要讲团结。要倍加珍视同事之间的友谊，倍加珍爱集体的团结，做到比学赶帮、不负重任，始终保持一种奋发向上、和谐共事的团队精神。五要严律己。在小事小节前坚决把持住自己，在一言一行上严格要求自己，为人处事一定要谨慎，对外交往要始终把握一个“度”字，做到克己自律、慎言谨行、立足本职、爱岗敬业、安于平淡、乐于奉献。

第四篇：9上3综合-青春随想教案

第三单元

写作 口语交际 综合性学习

青春随想

活动准备

1、分组分别搜集有关青春的名言警句，诗句文学作品，或关于青春的影视，歌颂青春的歌曲等资料。

2、各组组织组员编排一个以青春为主题的节目（如青春的朗诵或歌唱青春的歌，甚至舞蹈，相声等。）

3、青春随想：写一些青春感悟的小短文或青春座右铭或青春宣言等。

活动过程

一、步入青春

步入青春，每个人都会有自己的心愿和理想，这是我们对生活的渴望，对未来的美好希望，应该热情鼓励；步入青春，我们开始形成自己的个性，这时更需要加以引导，树立正确的人生观；步入青春，不仅身体要得到良好的发育，更重要的是心灵的成长，要注重培养良好的心理素质、积极的人生态度、团结合作的精神；步入青春，很多人都会有成长的喜悦，让我们尽情地歌颂青春，赞美青春，建立自信心，培养对生活的热爱,保持青春的活力与朝气。

二、畅谈青春

1、让我们一起来聆听下面两首歌，听了这两首歌，你有什么感受呢？

放《阳光总在风雨后》歌曲录音

人生路上甜苦和喜忧

愿与你分担所有

难免曾经跌倒和等候

要勇敢地抬头

谁愿常躲在避风的港口

宁有波涛汹涌的自由

愿是你心中灯塔的守候

在迷雾中让你看透

阳光总在风雨后

乌云上有晴空

珍惜所有的感动

每一份希望在你手中

阳光总在风雨后

请相信有彩虹

风风雨雨都接受

我一直会在你的左右

2、放《一千零一个愿望》歌曲录音

明天就像是盒子里的巧克力糖

什么滋味/充满想象

失望是偶尔拨不通的电话号码

多试几次/总会回答

心里有好多的梦想

未来正要开始闪闪发亮

就算天再高那又怎样

踮起脚尖/就更靠近阳光

许下我第一千零一个愿望(一个愿望)

有一天幸福总会听我的话(听我的话)

不怕要多少时间多少代价

青春是我的筹码 oh~~~

我只有这第一千零一个愿望(一个愿望)

有一天幸福总会在我手上(在我手上)

每一颗心都有一双翅膀

要勇往直前地飞翔没有到不了的地方

3、畅谈青春，听了这两首歌，你有什么感受呢？

学生充分发言后点拨：青春就是不放弃希望，努力追求自己的理想！

4、配乐朗读散文《青春随想》

青春随想

拥有青春，你便拥有了生命中最美好的时光，流年如歌，那管时间的洞箫，经你起伏的手指，才能奏出人生最美的乐章。你应该像只苍鹰，在苍穹中穿云搏雾，你应该像只海燕，面对狂涛巨浪，展翅翱翔，你应该像那棵青山松，扎根悬崖峭壁，拥抱碧海苍穹。

即使平凡如小草，你也应该探出头来，顽强地迎接阳光。你可以像朵荷花，清风中快乐地摇曳，展示你的纯洁与高尚。你可以像盛开的牡丹，将你的青春年华渲染得多姿多采，娇美芬芳，你可以像一串挂在窗口的风铃，在微风里发出悦耳的声响„„

即使没有美丽的容颜，你也可以用自己的心灵，谱写博爱的诗行，也许你做不了太阳和月亮，那你也应该做燃烧的火把，驱赶无边的黑暗与清冷。

也许做不了鲜花，那你也应该做碧绿的叶子，衬托春天的茁壮，也许你做不了高楼大厦的红砖绿瓦，那你也应该做一块铺路石，把理想送往追求的地方。

岁月的脚步终会带着青春离我们远去，不管你的歌唱是清淡平和还是激越高亢，追求奋进，你的生命就会流光溢彩，分外辉煌。

三、青春的感悟

青春是什么？有人在想，有人在问。青春没有规则，人人都有自己的青春，只是有人将有，有人曾有，有人正拥有。活动：

1、各抒己见，你认为青春是什么？

2、名言接龙，有关歌颂或赞青春的名言。

3、分组朗诵有关青春的的诗或散文。

配乐朗诵

青春是什么

青春是什么？青春是一条奔腾的河，是一条充满惊涛骇浪的河。每个少男少女都独自驾着小舟，从这条河上驶过。然而，并非每一位水手都能乘风破浪平安地驶到彼岸。世界上哪一条江河没有吞没过船只？况且是这样一条吉凶难卜的河，这样一群热情大于理智的水手！

青春是什么？青春是一座高耸的山，是一座看不见路径的山。每个少男少女都是登山队员，怀揣着征服者的梦想。然而，既然是高山难免坎坷，难免有毒蛇猛兽出没，也难免野花的诱惑和迷路的时候。山林之神只留下一句秘诀－－唯有大智大勇者脚下才有路！

青春是什么？青春是一片浩瀚的海，是一片不见天际的海。每个少男少女都是一道小溪，别无选择汇向大海。溪水是甜的，海水是咸的，由甜变咸根本不管你情愿还是不情愿。道理很简单：一个人光吃甜的，并不能强身健体，只有足够地吸收盐分，骨头才会一天天结实起来。因此，拥抱大海就是拥抱希望。

青春是什么？青春是一片蔚蓝的天，是一片辽阔无垠的天。每个少男少女都是一只羽翼未丰的雏燕，渴望自由翱翔。然而，如果经不起暴风雨的考验，在天空中挥动翅膀就意味着灾难；如果没有天空一样博大的胸怀，纵然远行万里也会郁郁寡欢。啊，让我们注视着河流，让我们仰望着高山，让我们拥抱大海，让我们奔向蓝天。那是一个竞技场，那是一个个快乐园，那也是一部青春大辞典！

小结：青春是有限的，智慧是无穷的，趁短短的青春，去学习无穷的智慧。

四、青春风采

青春是一曲欢快流畅的歌；青春是一棵生机勃勃的小树；青春是一首永不褪色的诗；青春是一幅绚丽多彩的画卷！生命悠长，青春若梦，岁月如花，似水流年，过隙白驹，去寻找色彩，别样的体会！

活动：

1、各组用歌声或舞蹈或相声或小品等演绎青春，展示你们的青春风采。

2、猜猜看他们是谁？

①.他是一位篮球巨星，但是曾被高中篮球队除名。（迈克尔·乔丹）

②.他是二十世纪最伟大的科学家。可他四岁之前不会说话，七岁之前不会认字，他的老师描述他：迟钝，不合群，神思恍惚，老在做白日梦。他曾被苏黎世工艺学校逐出校门并拒其入学。（爱因斯坦）

③.他在一次演出后，被剧院老板开除，老板对他说：“孩子，你出不了名的，还是回去开货车吧。”但在此后，他却成为了全球著名的歌手。（猫王）

五、青春的心愿

如果你有一个美丽的心愿，请你把心愿写在一张纸上，折成一只小船，放在水中，让它带着你的心愿，漂向远方，或高声呼喊出来。

青春格言

1、同学各自说说自己的青春心愿。

2、为了让自己青春的脚步迈得雄健有力，给自己写个青春的座右铭。

青春是美好的，但有人说青春是一颗划破天宇的流星，虽然绚烂但短暂；又有人说，青春是是一颗常青树永不凋谢。古今中外不少智者哲人为我们总结出的格言警句，蕴含着哲理，成了我们的青春、我们的人生导航器。

3、请各组展示两条青春格言：

青春格言

生活赋予我们一种巨大的和无限高贵的礼品，这就是青春：充满着力量，充满着期待、志愿，充满着求知和斗争的志向，充满着希望、信心和青春。——苏联奥斯特洛夫斯基

青春呀，永远是美好的，可是真正的青春只属于这些永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人。——雷锋 一个时代的精神，是青年代表的精神；一个时代的性格，是青春代表的性格。——马克思

我宁愿一百次跌倒，一百零一次地爬起来；只要爬起来，就要有进无退。——张海迪

青春是美妙的，挥霍青春就是犯罪。——萧伯纳

黑发不知勤学早，白发方悔读书迟。——中国谚语

世界上没有再比青春更美好的了，没有再比青春更珍贵的了！春天就像黄金，你想做成什么，就能做成什么。——高尔基

六、青春的会诊

青春，当我们步入16岁的第一天，便感到青春是一种生机勃勃的绿色，是一种正在燃烧的绿色火焰，是一轮正在升腾的太阳。青春不单单是生命里的一段时光，也不仅仅意味着红润的脸颊。青春是一种精神状态，是一种不懈的干劲、丰富的想象力和滚烫的情怀，是一束生生不息的绿色火焰。同时也会遇到一些令人苦恼的事情，又不知道如何解决。

现在，请大家来当一次小医生，为青春会诊，解决生活中困扰同学们的难题。

活动:

1、分组谈一谈生活和学习中遇到的困难，给同伴一个解决问题的方法。

2、小组总结发言。

3、小结

在这一阶段我们最要学会面对挫折。请记住快乐人生三句话：

面对生活，要微笑着说：“太好了！”

面对困难，要敢于说：“我能行！”

与人相处，要主动说：“你有困难吗？我来帮助你！”

七、配乐朗诵王蒙《青春万岁》

青春万岁

所有的日子，所有的日子都来吧，让我编织你们，用青春的金线，和幸福的璎珞，编织你们。

有那小船上的歌笑，月下校园的欢舞，细雨蒙蒙里踏青，初雪的早晨行军，还有热烈的争论，跃动的、温暖的心„„

是转眼过去了的日子，也是充满遐想的日子，纷纷的心愿迷离，像春天的雨，我们有时间，有力量，有燃烧的信念，我们渴望生活，渴望在天上飞。

是单纯的日子，也是多变的日子，浩大的世界，样样叫我们好惊奇，从来都兴高采烈，从来不淡漠，眼泪，欢笑，深思，全是第一次。

所有的日子都去吧，都去吧，在生活中我快乐地向前，多沉重的担子，我不会发软，多严峻的战斗，我不会丢脸；

有一天，擦完了枪，擦完了机器，擦完了汗，我想念你们，招呼你们，并且怀着骄傲，注视你们。

八、青春宣言

青春是最丰厚的财富，青春是最特别的魔术，青春是最美丽的记忆，青春是最无限的潜力。我们因为享有年轻而满足；我们因为拥有青春而骄傲。我们一定会握紧手中青春的丝线，一定会编织出未来五彩的蓝图；青春对于我们来说，有理想召唤，也有挫折考验；有失败痛苦，也有成功喜悦。

我们发出我们青春豪迈的誓言：我能飞，我能高飞！我的未来，我主宰！在青春的岁月里，我们的剧本我们自己来编写，相信我们自己永远是主角！我们的青春我们自己照耀，每个明天，我们都要用汗水和青春拥抱。

请大声说出我们自己的青春宣言

青春宣言

我微笑、乐观、自信、坚强；

我轻松、积极、不卑、不亢；

我健康、豁达、心胸宽广；

我将百折不挠，去实现理想；

我要不断超越，走向明天，走向辉煌！

青春不后退

犯了错误虽后悔，但是青春不后退！

人生的前线最关键，举旗的青春不后退！

看不见硝烟的战争，难免受伤的心痕累累，你可以尽情地流泪，但是青春不后退！

擦干了眼泪，痛苦有了一种安慰，希望也不再疲惫，你应该继续冲锋你的前卫，青春永远不后退！

九、书写青春的感想

这里，我想祝福正值青春花季的每一位同学，用你真诚的心和明澈的眼睛，用你的泪水和欢笑，将青春化作人生永恒的彩虹。以青春为话题写一篇文章。

第五篇：9农业机械管理（精选）

农业机械管理

【组织机构】区农业机械管理局，是区政府直属正科级单位，参照公务员管理。现有在编在职人员23人，退休人员24人。内设一室三股: 即办公室、人事股、管理股、科技教育股。下属3个事业单位:区农机监理站、区农机化学校、区农机化技术推广站。领导成员情况：

党委书记、局(站)长：王国光(2010.08～)副书记:周静霞(2004.08～)纪检副书记:王杰(2007.03～)副局(站)长:崔 晖(1999.05～)翟庆付(2008.07～)主任科员: 王学德(2005.11～)梁 彤(2008.05～)王保德(2008.05～)【概述】2014年区农机工作紧紧围绕发展现代农业，建设社会主义新农村和实现宛城崛起的目标，以深化改革和机制创新为动力，以农业节本增效、农民增收为核心，加快农业机械社会化服务体系建设，着力提高农业机械组织化程度和信息化水平，推进农业机械服务市场化、专业化、产业化，大力推广和应用新机具新技术，推进农业机械化向深度和广度发展。深入贯彻《国家农业机械化促进法》、《河南省农业机

械安全管理规定»，落实农机化发展的各项惠农政策，抓管理促进服务，抓典型促发展，努力做好农机管理、质量监督、技术培训和推广工作，促进宛城区农机化又好又快发展，为发展现代化农业，扎实推进社会主义新农村建设做了积极贡献。农机推广站获河南省农机农机推广先进单位、南阳市农机推广鉴定综合先进单位；顺达农机合作社获国家级农机专业示范合作社；有两个合作社获得市政府奖励。福田、沃田两个合作社获得省级农机专业示范合作社称号。【农机装备】止2014年底，全区共拥有各种型号的拖拉机64297台。其中大中型拖拉机2602台，与上年相比增长了4%。联合收割机1122台，与上年相比增长了16%。农机总动力达到130.72万千瓦，与上年相比增长了4%；农机具配套比达到1：3。大型拖拉机主机发展快，配套机具也趋于多元化。农机经营总收入33123万元，综合机械化水平达到76%以上。

【农机作业】2014年底全区机耕面积达到97.2千公顷，其中深耕48.6千公顷，全区小麦生产实现全程机械化，综合机械化水平达到76%。农机深松整地等农机化新技术取得突破，玉米机收、保护性耕作等作业面积实现跨越。2014年全区玉米机播面积达到63万亩，玉米机械化收获面积43万亩，玉米机耕面积58.5万亩，分别占播种面积的98%、67%、91%。农机作业领域逐渐在林业、畜牧业、运输业、筑路业等行业

发挥着巨大的作用。

【农机新机具推广】2014年，全区新增大中型拖拉机12台，小麦、玉米联合收割机179台，耕整地机械306台，旋耕机241台，秸秆还田机41台，免耕播种机46台，深松机28台，挖掘机械9台，烘干机1台，玉米机械化生产取得了重大突破，畜牧养殖机械化也得到大力发展。

【农机安全监理】2014年以检验为突破口，以“平安农机”创建活动为载体，以田检路查纠正违章作业为切入点，切实加强农机安全监理工作。共检验农业机械2000台，新入户机车405台，新培训办证309人。共纠正各类违法行为400余人次，出动监理人员50人次，出动监理车50车次，开展不同规模的培训班2期，其培训人员110多人次。农机监理站5人进驻区行政服务中心，实现一站式服务，办结所有的证照。

【农机化技术培训】2014年，共培训新机手200人，培训联合机手65人，培训农民技术人员250人，管理干部90人，“阳光工程”项目培训100人。

【农机市场管理】2014年全年出动宣传执法车辆80人次，发放宣传单2000余份，整顿规范农机经营维修门店14个，培训办理拖拉机收割机驾驶员资格证109余份，受理投诉2起，并得到妥善处理。有效的打击了制售假冒伪劣农机产品行为，维护了农机经营者和消费者的合法权益。

【项目实施】2014年实施国家、省、市农机化项目5个： 一是2014年安排宛城区农机购置补贴资金1205万元,省特定奖补资金93万元。农机局成立了项目工作组，在项目的实施中，严格按照“三个严禁”、“八个不得”认真组织实施。采取一站式服务，农民从咨询、看机、试机、办理补贴手续都能一次性办结所有手续。并供信息咨询，在办公场所显要位置设立了农机购置补贴申报指示流程，手续办理导购台，方便购机农户。取得了较好的社会效益，共补贴各类机具709台（组），其中：大中型拖拉机120台，使用资金316万元；收割机179台，使用资金759万元；挖掘机9台，使用资金9万元；耕整地机械306台，使用资金66万元；播种机械46台，使用资金15万元；收获后处理机械1台，使用资金3.6万元；享受补贴的农民及农民组织428人（个）。特定奖补资金补贴机具86台，使用资金54.6万元。二是省保护性耕作示范推广补助项目。2014年宛城区续建实施河南省保护性耕作示范推广补助项目，该项目总投资102万元。其中申请上级财政补助10万元,机具购置92万元（其中：整合国家购机补贴资金30万元，农民自筹62万元）,按要求全区实施保护性耕作面积15000亩，近三年来，在全区大力推广保护性耕作技术，目前已达到17400多亩，覆盖全区三个乡镇13个自然村，深松面积5万多亩，小麦秸秆基本实现全部还田，玉米秸秆还田面积已达20多万亩，推广保护性耕

作机具1200多台，其中：免耕播种机230台，深松机168台，秸秆还田机245台，玉米联合收割机195台，植保机械450台，为保护性耕作技术在宛城区大力推广奠定了良好基础。10月10日上午，省农机局局长张开伦在市农机局程相岑局长、闫道畅副局长等一行陪同下到宛城区视察玉米机收，秸秆还田、深松整地情况。视察结束后，张开伦局长对宛城区保护性耕作技术推广及农机合作社建设工作给予了充分的肯定。三是省农机深松整地项目。按照《关于印发〈河南省2014年农机深松整地试点工作方案〉的通知》安排我区农机深松作业计划4.2万亩，每亩补助作业费15元。为更好地落实省农机深松整地项目，对全区规模较大的农机专业合作社进行公开邀请招标，以市38万亩项目区为重点，涉及红泥湾、高庙、汉冢等乡镇，深松作业技术要求：深松作业质量要达到“深、平、细、实”。深度须保证在25厘米以上，深松后要合墒弥平，做到田面平整，土壤细碎、没有漏耕、深浅一致、上实下暄、抗旱保墒、适宜播种。服务合同完成后，由服务对象对作业面积和质量进行确认签字，补助资金真接兑付给农机服务组织。根据三秋生产进展，及时督导农机服务组织保质保量完成作业任务。要采取全程监控模式，建立跟踪、统计、监控、评价和反馈机制，实施动态管理。四是区秸秆还田示范推广补助项目。多年来，秸秆焚烧一直是农业生产面临的难题之一，特别是秋季焚烧玉米秸秆

现象较为普遍。而推行秸秆直接还田，不仅可以减少焚烧、保护环境，还可以增加土壤有机质含量，改善土壤结构，增强土壤的通气性和保水能力，使农业生产逐步走向良性循环和可持续发展的轨道。为此，区农机总站根据我区实际，结合外地经验，2014年在高庙乡、汉冢乡、红泥湾镇作为试点实施玉米秸秆还田示范推广补助项目。该项目计划安排实施玉米秸秆还田作业面积3万亩，其中：高庙乡1.5万亩、汉冢乡1万亩、红泥湾乡0.5万亩。区财政安排项目补助资金50余万元，对项目区承担玉米秸秆还田示范推广任务的农机专业合作社按作业面积给予每亩10元补助。同时为鼓励全区农户使用秸秆还田机具，提高全区秸秆还田作业面积，对新购置的秸秆还田机具在按规定完成国家农机购置补贴程序的基础上区财政给予每台1500元的累加补贴。目前该项目已按计划完成。五是是基层农机推广体系建设与改革项目取得成效。2014年，为认真做好基层农机推广体系改革于建设项目工作，健全完善“专家+试验示范基地—技术指导员—科技示范户—辐射带动户”的农机化示范推广服务机制，重点实施推广保护性耕作技术，主推小麦、玉米免耕播种机，深松机，秸秆还田机等保护性耕作机具。在汉冢乡万庄村建立100亩农机化科技示范基地，遴选远驰、顺达、乐丰、海明四个农机合作社为农机化科技示范户，每个科技示范户辐射带动周边800-1000户农户使用或掌握新技术新机具，确

保宛城区主要机具、主推技术入户率和到位率达到95%以上。截至目前，全区已推广保护性耕作技术作业面积17400亩。【农机社会化服务体系建设】2014年，全区已拥有农机械原值在20万元以上的农机大户121户，50万元以上的27户。农机大户已成为服务农业生产最活跃的主力军。全区在工商部门登记在册的农机专业合作有45家，农机合作社注册资金达到1.8亿元，社员1850余人，各类机械5744多台套。合作社年利润8600万元以上，单机收入3-15万元。其中国家级示范合作社顺达农机专业合作社，占地7.5亩，拥有社员70人，各类大中型拖拉机48台，配套机具70余台件。全区各类农村合作流转土地近4万亩。如高庙远驰合作社自己流转土地3000亩，带动服务项目区近1.5万亩；汉冢兴阳合作社自身流转土地1500亩，项目带动5000亩；其它象顺达、福田、惠农等合作社自身流转土地都在300—500亩。带动烘干、收耕、储存等产业发展、扩大提高。

【农机化示范区建设】严格按照农机化示范区建设标准要求，坚持既定的目标任务，结合基层农机推广体系建设与改革项目和省保护性耕作项目，围绕宛城区小麦、玉米两大农作物，依托汉冢乡兴洋农机专业合作社，在汉冢乡王万庄村建成宛城区农机化试验示范基地，农机试验示范基地面积100亩，同时又遴选了顺达、福田、远驰为科技示范户，每个示范户建设50亩示范田。围绕保护性耕作，开展秸秆机械还田、小麦免耕机械播种、机械深松、高效植保等农机化技术的试验示范推广。先后在“三夏”“三秋”黄金作业期前分别召开演示现场会，对大马力、复式耕整机械，深松机械，免耕播种机械分乡进行演示，同时开展农机手培训，培训一批合格的农民技术员，构建起区、乡、村农机科技试验示范网络。

【新型农村社区建设】按照区委“包联共建、晋位升级”加强基层服务型党组织建设动员会安排部署，根据区委要求与高庙乡大刘庄结对，开展社会主义新农村“包联共建”工作。一是依托农机购置补贴项目，帮助大刘庄村发展农机合作社1户，培育农机大户2-3户，二是依托农机保护性耕作项目，将大刘庄村纳入保护性耕作示范基地，基地面积100亩。使该村在利用保护性耕作技术方面覆盖率达50%以上。

(审稿: 王国光 撰稿: 朱宛玲)8