第一篇:人际沟通的四大黄金原则
人际沟通的四大黄金原则
人际沟通的四大黄金原则
有社会学家指出,在许多家庭里,夫妻争吵最主要的原因可能就是谁也不服谁,不懂得欣赏对方,看不得对方好,恐怕也是同事、朋友交恶的一个很重要的原因。
没有了偶像,不懂得欣赏别人,较少合作,较多算计,结果大家谁也不开心。博弈论中著名的“囚徒的困境”推论告诉我们,在多数情况下,双方合作比双方背叛好,做的好的关键不在于征服对方,而在于引导合作,一句话,合作优于背叛,被认为战无不胜的“黄金四原则”就建立在这一基础上。
告诉别人你是谁
在人与人之间,模糊有利于审美,而清晰则有利于合作。客观地说,人与人交往都是有一些或表或里的缘由的,而这些缘由的目标都是合作,商务往来是一种合作,摆脱寂寞也是一种合作,即便是复仇也要在你的合作下才能如愿以偿。
而合作的基础是资源。你如果没有对方需要的资源(资源、权势、美貌、才华、个性、善良等等),就不要指望对方会积极,持久地对待你,其实我们也是这样,你在乎的东西才会吸引你。
为了很好地与人合作,同时也给自己更多的机会,我们就必须和清楚地表现自己的资源和做人的原则,所谓“丑话说在前头”,就是使大家都知道你的原则,你不能接受什么,你不可失去什么,你的原则表述的越清楚,别人也就越知道该怎样对你,就像领袖必须让所有人敬畏一样,表现出个性中强悍的一面不是坏事,事实证明,这更有助于导致长期的合作,同时也更公平,就像在运动员比赛前一定要让他知道比赛规则一样,这种意义上说火比水更安全,因为人们知道火的厉害故而比较谨慎,而水却很难让人觉得敬畏,这使人们更容易在水中犯错误。
学会感激
成功学家安东尼指出:成功的第一步就是先存一颗感激的心,时时对自己的现状心存感激,同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感激之情。如果你接受了别人的恩惠,不管是礼物,忠告,或帮忙,而你也够聪明的话,就应该抽出时间,向对方表达谢意。
“领袖的责任之一便是谢谢。”那些当选的领导人,总是要拿出一些时间去答谢曾经支持和帮助过他们的人或组织的,非如此,他便不可能得到继续的乃至更多的支持,过河拆桥的人是走不远的。
无数的事实证明,及时回报他人的善意且不嫉妒他人的成功,这不仅会赢得必要而有力的支持,而且还可以避免陷入不必要的麻烦。嫉妒逼人不仅难以使自己“见贤思齐”,虚心向善,而且也会影响自己的心情和外在形象,更主要的是,这会使自己失去盟友和潜在的机遇,甚至还会树立强敌——因为一般来说,被别人嫉妒的人应该不会是弱者,以“一报还一报”的心理,他也不会对你太客气。
你怎样对待别人,别人就会怎样对待你。
一个过路人到加油站问路,并打探前边镇子的人怎样,加油站职员反他从前的住的镇子怎样,过路人回答“糟透了”。职员于是说:“我们这个镇子的人也一样。”随后,第二个人驾车来到这里,并问了相同的问题,当驾车员回答说他们原来镇子人很友好后,职员说:“我们这个镇子的人完全一样。”
人际关系就是善意的关系。人是三分理智,七分感情的动物。士为知己者死,从业者可为认可自己存在价值的上司鞠躬尽瘁。“给予就会被给予,剥夺就会被剥夺,信任就会被信任,怀疑就会被怀疑。爱就会被爱,恨就会被恨。”
行为孕育行为,你对我友善,我对你也友善,如果你对我不友好,我也 不可能友好的对待你——这就是心理学互惠关系定律。
如果你拥有对别人有用的信息而不与别人交流,那么你会发现一些有趣的事情,既别人拥有的对你有用的信息也没有告诉你。
帮助别人也是帮助你自己。爱默生说过:人生最美丽的补偿之一,就是人们真诚地帮助别人之后,同时也帮助了自己。伸出你的手去援助别人,而不是伸出你的脚去绊倒他们。一个与人为善,一心做事的人也许会流一些血,但胜利最终回属于他的。
惯子如杀子
中国有句古话,叫做“惯子如杀子”。这句话用于人际关系和国际关系。传统的中国伦理教育我们,要做君子,要宽容,不要与小人一般见识。但问题是你做君子,他未必做君子,你宽容,他未必宽容,你不和他一般见识,他未必不找你的晦气。做人不能太一厢情愿了,一厢情愿是一种主观的做法,一种谦虚中的傲慢。
一味迁就挑衅者和违规者的结果往往是小人得志,君子遭殃。就像在一个房间里,你气喘吁吁,却有人坐在你旁边好不体贴的冒烟,如果你不告诉他你的感受,你就得走开;而如果你走不开,你就得忍受下去,而冒烟的人也决不会感激你的“宽容”。你在帮助他养成不顾及别人感受的习惯和性格。你害了自己也害了他,因为一个人是迟早要为性格的缺陷付出代价的。
有容乃大是结果,不是前提。对敌人容忍,就是对自己的扼杀和残忍,慈悲对某些人可能有帮助,但对某些人可能有坏处。慈悲必须因人而异,决不能对每个人都用同样慈悲的态度对待他。一百人有一百种样子,因此必须用一百种不同程度的慈悲对待他们。
我们提倡合作,但我们也不惧怕冲突,而且常常是,我们在冲突中会有更进一步的提高,在变革的时代,冲突是不可避免的,必须要学会在冲突中成熟和成长。人无论矛盾轻飘飘。
一切着眼于未来
就像女孩子需要真诚(真诚就意味着花时间,有耐心)地去追求一样,人迹关系是需要一些耐力的。在这个意义上,宽容就是耐心,就是给第二次机会。即便有过一次背叛和冒犯,但只要不是死怨,就要以一切着眼于未来的心态,给对方改正的机会(但只给一次机会),从而有助于重新合作。
事实上,这种机会往往也是给自己的,就像自己会荒唐,会短视,会无意冒犯别人一样,别人也是可以原谅的,但同样的错误只能犯一次,确认可以无意一次,却不可能无意二次,如果不是对方弱智,至少说明他不在乎你说过的话,而不在乎你说过的话,其实就是不在乎你。
“精神之路与人类命运都要经过所有的人。所有的人没有吸收的东西极少有机会幸存。”宽容有一种浅移默化的力量,它使人们不知不觉地吸收彼此的营养,从而一同强大。
“弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。”用体谅改变别人,和不相投的人相处是一种思维艺术。只有强者才会宽容,宽容的基础是强大,是自信,是不易受伤。
要学会对事不对人,在你给别人第二次机会之前,一定要告诫自己“是事错了,而不是人错了。”这样你就可以给他一个完整的机会。
永远不要和人正面冲突,永远!伤人的话永远不要说出口,要给双方都留有余地。下棋讲余味,做人也是,不要忘了,你留给别人的余地也是留给自己的。
使未来显得比现在重要,也是利于促进合作的,古语说:无希望处无努力,无梦想处无民生。那些成功的领袖人物大多善于用灿烂的前景吸引追随者,他们向追随者灌输一种信念,让他们相信自己的看法,人格以及对未来的理念。同样的,为了使人们乐于你合作,你也需要用合作的前景鼓舞彼此,一起游向最明亮的所在。
“未来是现在的期待”。现在就去告诉你的爱人,你的家人,你的友人,告诉他们你是谁,告诉他们你想要什么,告诉他们你需要他们的帮助,告诉他们你的梦想同样会照亮他们的夜空,然后一起希望,一起等待,一起爬山,一起看日出。
第二篇:黄金理财产品:交易员的四大心理障碍
黄金理财产品:交易员的四大心理障碍
(一)交易员最根本的心理障碍是如何处理风险。交易要成功的两项最基本规则是:停损和持长,不情愿小赔出场,结果反而将小赔变成大赔。
(二)第二个主要的心理障碍是无法应付心理压力。但实际上,鲁莽而无理性的决定会输得更惨。消除心理压力的正确方式应该是设法找出造成压力的原因,并进展纾解的方法。
(三)第三个主要的心理障碍是心理冲突。事实上,只有必須设法了解自己心中的各种意念,并予以调和。
(四)第四个主要的心理障碍是多数交易员会让情绪主宰交易。事实上,任何操作会产生问题或多或少都和情绪有关。
下面笔者对这四个交易心理障碍进行解说:
(一)交易员最根本的心理障碍是如何处理风险
交易要成功的两项最基本规则是:停损和持长,不情愿小赔出场,结果反而将小赔变成大赔。按交易原则执行例行的决策,包括:利用停损单纠正推断的错误,言者不知,知者不言。保护利潤,持续进展等。应该在每天早上思索这些规则,在一天的结束反省當天的交易。如果自己未按规则行事,便应该自我警惕,幸免犯类似的错误。好让自己往后能采取适當的行动。
(二)第二个主要的心理障碍是无法应付心理压力
心理压力通常会以两种形式表现出来:一是忧虑。人类的大脑仅有有限的空间储存资讯。如果妳的心理为忧虑所盘踞。大脑就势必无法有效应付所面临的问题。二是生理上的自然反应。
1、一般人在压力下通常所做的决定会是不做任何反应。
2、思考事情的层面变得很狭隘,而且不认输。(不断努力做出在市场进出的决定,希望扳回输掉的钱。但实际上,鲁莽而无理性的决定会输得更惨。
消除心理压力的正确方式应该是设法找出造成压力的原因,并进展纾解的方法。心理压力的产生经常和個人對事物的看法存在着相當紧密的关系。改变自己對事的看法,有时的确可以纾解個人心理上的压力。成功的交易员對于输钱的看法就和失败的交易员不同。多数人在输钱时候会表现得焦燥不安,但成功的投机客则了解,要赢钱的话,先输点钱是可以接受的。
(三)第三个主要的心理障碍是心理冲突
每個人的心中都拥有相互冲突的意念。例如,想要賺錢但又不情愿承担风险。事实上,只有必須设法了解自己心中的各种意念,并予以调和。
(四)第四个主要的心理障碍是多数交易员会让情绪主宰交易
事实上,任何操作会产生问题或多或少都和情绪有关。最简单的
方法就是操纵個人的姿势、呼吸和肌肉舒张。改变这些因素,或许就可以改变個人的情绪。决定也是重大的心理障碍。一般人会参考世俗的分析或看法,作为买进卖出的依据。事实上,妳所需要中操作系统只要能够迅速告诉妳如何行动就够了。
第三篇:留学英国:高校四大黄金专业
英国作为一个留学大国,其优质可选的专业是非常丰富的,据统计,英国一共有83万个不同的专业和课程,这同样也给留学英国的同学们出了一道难题,如此众多的专业门类,怎样才能选到有前途、有市场的专业呢?专家提醒同学,不要一味追求“热门”专业,一定要适合自己。这些专业也许很“低调”,需要我们用心去发现。
为让同学们在专业选择上打开思路,张雪老师特别给出了在英国“四大”容易被忽视的黄金专业,以便让同学们在正确认识自己的同时,更好地选择今后的发展方向。
一、会计专业——就业高薪领头羊
一直以来,商科专业都是众多赴英留学生的首选,可谓是经久不衰的热门专业。而会计专业更是因为就业率高和就业起薪高而成为炙手可热的传统热门专业。ACCA(国际注册会计师)的很多成员有机会进入毕马威(KPMG)、德勤(Deloitte)、安永(Ernst & Young)、普华永道(Pricewaterhouse Coopers)世界四大会计师事务所工作。
新东方前途出国英国部主任张雪老师指出,去英国读会计专业主要有下面两个原因:英国财会人才的紧缺由来已久,原因是大多数英国人对数字不是很敏感,枯燥、乏味的数字计算令他们望而生畏。同时,即使经济再不景气,各个公司都还是要有负责财会的员工,并且收入很可观,职位多为外籍员工所占据。
在英国,很多中国学生就找到了会计类相关工作。曾有位英国大学的校长表示,即使现在所有在英国读书的中国学生都学财会,他们毕业后的工作还是很有保障的,因为英国会计的缺口依旧很大。
会计专业大学推荐:
华威大学;埃克塞特大学;巴斯大学、格拉斯哥大学、曼彻斯特大学等。
二、旅游及酒店管理——职场新阳光
随着2012年伦敦奥运会、以及越来越多的国际大型活动选择在英国举行,英国对旅游、酒店管理专业人才的需求与日俱增。预计到2012年,高级酒店管理人才将成为职场上炙手可热的高薪阶层。
新东方前途出国英国部主任张雪老师谈到,就中国留学生而言,酒店管理类工作的进入门坎较低,但是未来就业却相对容易,取得工作签证机会更高,甚至可通过技术移民评分实现移民。英国一些院校的酒店管理专业在学生毕业后,还为学生提供一年带薪实习的机会,帮助学生顺利获得宝贵的海外工作经验,从而增强其回国就业的竞争力。
中国经过2008年奥运会后,酒店业蓬勃发展,鉴于很多外资酒店高层都是外籍人士,所以从回国就业来讲,具有海外酒店工作背景的中国毕业生发展空间将会更大,前景更好。出国深造无疑是成为国际化酒店人才的一条有效途径。
英国酒店管理专业实力较强的大学为:
谢菲尔德哈勒姆大学;利兹城市大学;萨里;伯明翰酒店管理学院
三、工程专业——新政策带来新希望
从2005年开始,只要在英国高等院校获得某些特定专业二等荣誉学位以上的国际留学生外,都可以在毕业后留英12个月并申请工作。2008年6月30日英国政府推出“毕业工作类签证计划”,开始对所有专业都放开,允许国际留学生毕业后留英长达两年时间用于寻找工作。
2000年开始,英国逐渐将重心从对重工业,轻工业的发展转向新能源、电子工程等领域,传统工程类人才市场逐渐萎缩。至2005年英国政府发现工程类人才匮乏,所以出台了很多挽留国际工程人才的新政策,从中我们可以看出英国对工程类人才的渴求。这对于中国留学生来说无论是学习本科或硕士的工程类课程(包括机械工程、土木工程、计算机软硬件开发、基础数学等)都会有很大的机会找到工作。
工程专业大学推荐:
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剑桥,帝国理工,谢菲尔德,布里斯托,华威
四、电子工程——技术更新开创新局面
英国大学的电子专业在国际上的声誉是非常显赫的,在微电子设计、信号处理、微波通讯、光通信等领域也在世界处于领先地位,南安普敦大学、帝国理工、布里斯托大学、爱丁堡大学、谢菲尔德大学及女王贝尔法斯特大学、曼大等更是世界级的名校。
这些名校之所以可以大力发展电子工程这类新兴的学科,主要得益于时代的发展及政府的大力支持。新东方前途出国英国部主任张雪老师告诉我们,许多国际知名大学之间保持有合作关系及互换项目协议,很多英国大学也同英国的工商企业及欧洲工商企业保持着密切的联系。特别是世界上数据通讯技术和移动通讯技术民用化后,沃达丰、O2、T-Mobile、Orange等通讯业巨头引领这个行业不断前行。随着技术更新换代的加快,同时对人才市场的需求不断加大,而且目前3G已经于2004年在英国推出并普及,再次印证英国通讯等高端技术处于世界领先地位。2009年中国也开始推行3G网络,随着中国这个超级大国也加入到通讯人才争夺战中,从事这个行业的人员将更为紧俏。
电子工程专业大学推荐:
南安普敦大学,帝国理工,布里斯托,爱丁堡大学
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第四篇:人际沟通
一、领导:
1领导交办一件工作,你为此经常加班加点,但工作时常出错,领导批评你,你该怎么办?
态度:虚心接受批评,正确对待工作。原因:
1、效率低
2、工作能力不足和业务能力
对策:
1、提高自己工作效率,向同事学习相关经验
2、加强自身修养,提高自身能力与业务水平
3、主动沟通,重新分配任务
避免:今后的工作中,不断总结,不断学习,提高能力,更好地工作。
2你新到单位,领导给你安排的工作与你所学专业无关,你怎么办?
态度:端正自己的态度,认真对待每一份工作。
对策:
1、调整自己的心态,向同事学习,向领导学习,加强自身修养,更好适应工作。
2、理解领导的良苦用心:领导是根据自身的情况才安排工作的,是觉得我这一方面有所欠缺,有待提高,所以我一定会努力完成。
3、如果领导给我安排的工作是在我能力之内的话,我会克服工作中的一切困难……如果领导给我安排的工作不在我的能力之内,我会主动学习岗位的工作职责以及相关的业务知识,听取领导的建议、工作中经常汇报,并主动向领导和同事们请教,正确尽快适应工作岗位 总结:总之,我会干一行,爱一行,并且…..3单位领导经常安排额外任务给你,导致你做不完本职工作,你的科长责备你玩世不恭、不务正业,你怎么办?
态度:端正态度,正确对待领导分配给的任务,是对我能力的肯定;正确对待领导的评价。分析:
1、办事效率低,耗费时间长
2、工作能力差,业务能力差,方式方法不对
3、领导看重我的表现,端正自己的态度 对策:
1、提高工作效率,向领导同事学习,听取意见
2、加强学习,提高业务素质
3、端正自己的工作态度,认真分析本职工作与领导额外加的工作是否发生冲突,分清轻重,妥善处理。若无冲突,则尽力而为,做好额外工作。
4、若工作重要,自己能力不及,也无时间顾及,那向领导沟通,注意沟通方式,争取理解与支持,希望其重新合理安排工作
避免:在以后的工作中,我一定会努力提高自身能力,丰富自己的经验,提高工作效率,同时积极认真地配合领导的工作。
二、同事:
1由于你的工作不仔细,月底发现凭证不够,你向同事索要凭证,但同事说已经交给你了,你怎么办?
态度:我在工作当中工作不仔细造成这么严重的后果,我一定要反思自己的工作态度问题,并且主动承担自己的责任。在以后的工作当中要改变自己的工作态度,认真对待。对策:
1、与同事沟通,希望其协助我再找一下发票,找到了……找不到……
2、确实是我自己弄丢了,我会向领导汇报,承担责任,并最大限度的挽回单位损失,并写一份书面检讨交给领导。
避免:以后在工作中,一定端正态度,认真对待自己的份内工作。
2你正常开展工作,你的同事跟你大吵大闹,你怎么办?
态度:在工作当中与同事发生一些冲突是正常的,如果利用好这次的矛盾,会对以后的工作以及关系的改善带来帮助。
原因:
1、自己的工作影响到同事的工作,使他的工作无法正常开展
2、工作沟通不当,产生误会
3、他对我的工作方式,工作内容有意见,只是在向我提意见,发表他的看法
4、生活上发生一些误会,导致工作上不积极配合我 对策:
1、反思自己的工作情况是否影响到同事
2、加强沟通,使我们互相了解工作进度与方法
3、如果是生活上的问题,私下解决
避免:以后我在工作当中,要及时沟通,分享,并且要时刻注意自己的工作方式和方法。
3针对调查,你负责调查的数据与之前你同事们报告的数据情况不一样,同事觉得你的报告会令他们难堪,你怎么做?
态度:对同事的想法予以理解,一定会认真负责的对待这次工作 原因:
1、自己没有做好充足的调查,导致数据有误
2、同事的数据有误
3、双方的数据都有误
对策:
1、向对方道歉,自己进行调查,早点得到正确数据,并告知对方
2、与同事进行沟通,与他们一起分析问题尽快解决,得到正确数据,不影响报告进行
避免:以后工作当中,一定做好相关调研的基础上得到数据,也要端正自己态度对待工作,减少失误,对待同事也要耐心细心的沟通,提高整体的效率。
三、亲朋:
1面对社会上见义勇为的现象,你帮助了别人,你的朋友及家人不理解你,你怎么办? 态度:对家人的态度予以理解,因为他们是关心你,爱护你,怕你受到伤害。见义勇为是道德所担保的,必然应该坚持。原因:
1、家人担心我的安危
2、自己帮助他人的方式的不恰当,会对自身造成伤害
3、家人和朋友对见义勇为的行为不理解
对策:
1、向他们耐心解释,对在见义勇为的前提下,保护好自己的安全,注意选取合适的方法方式去帮助他人
2、耐心的对其进行思想上的教育,解释见义勇为的重要性和必要性 避免:表态
2你去参加朋友的生日聚会,遇到了一个你最痛恨最讨厌最不愿意见到的人,但朋友却安排你和他一起出节目,你怎么办?
态度:朋友也是为了提供一个机会改善我们的关系,我应该感谢朋友,抓住这次机会,为了大局出发,我会主动配合他,和他一起出节目。原因:
1、之前我们之间发生了误会
2、我们之间有矛盾,但自己一直没有主动解决这件事情,导致到现在关系还很紧张
3、沟通方式方法有问题
4、自己做了一些让他无法接受无法理解的事情 对策:
1、主动向他沟通,澄清误会
2、以后的交往过程中,注意方式方法
避免:以后在工作和生活中,一定要互相包容互相理解,遇到问题一定要积极主动的去解决
3你单位负责机场拆迁补偿和安置,你的舅舅也在本次拆迁范围,但是你舅舅非常抗拒此事,你怎么办?
态度:表示理解,但是机场拆迁也有其重要性和必要性,一定要认真努力完成 原因:1工作人员的态度不好
2、对补偿款及安置情况不满意
3、对我们的拆迁的工作与安排不了解
4、思想上,安于故土,不愿意拆迁
对策:
1、工作人员自己反思,注意态度与工作方法,耐心有效的听取群众意见
2、在合理的范围下,在不违背原则的情况下,一定满足其需求
3、耐心向其解决我单位的拆迁政策,消除误会
4、在思想上对其进行动之以情,晓之以理的劝说,让其知晓拆迁的重要性,以及顾全大局的重要性
避免:以后在工作当中,一定要耐心细致对待每一位群众,也要认真的对待自己的家人的问题,争取协调好工作与家庭的关系
四、群众:
1你们单位开展一对一的帮扶活动,你帮扶的对象时一个离异的50多岁的女人,她有间歇性的精神病而且生活环境很差,基本丧失劳动能力且不愿意和别人沟通,你怎么办?
态度:工作中遇到一些难度较大的任务,我一定会努力的克服。对策:
1、联系相关医院与公益组织来医治疗她的疾病
2、自己并且发动其他人,定期去帮她做一些力所能及的事情,并且多和她沟通,丰富其精神生活
3、联系当地的福利机构,对其以后的生活提供一个长远的物质保障
4、向居委会申请资金,发动群众捐款,改善其居住条件
避免:一对一的帮扶工作不能是一时的,必须形成长效机制,才能从根本上解决问题 2村官小张毕业于信息工程专业,在贫困村担任村官,村支书和村民对他也很尊敬,但是总是保持距离。一方面是因为小张没在农村生活过,所以和村民有代沟,另一方面是因为去年有个大学生村官在村里干了不到一年就走了,让村民很失望。村里地理位置偏僻、交通不便,虽然资源丰富,尤其是药材烟草很多,但是利用不上。目前村里准备筹建个烟叶加工厂,厂址选择了一处村集体土地,已经有村民使用了十几年。假设你是小张,你该如何处理和村民的关系,以便忙融入村里的工作,今后更好开展? 态度:我不会因为村民对我有误会就对我的工作放松懈怠,一定要靠自己的努力赢得信任
对策:
1、先向村长了解一下村里的情况并且制定一个初步的工作方案
2、我会在平时多与村民沟通,了解其所想,所思,使他们对我建立起基本的信任和认同感
3、在处理日常事务时,我会抓住一些机会表现自己,展现自己,逐步获得领导的信任。
4我会积极配合领导的工作安排以及同事的工作,使本村的工作最快最好的解决
避免:我会尽自己的最大努力,用真心,讲真情,以最快的速度融入到工作当中,更好地为村民服务。
3某乡镇发生了暴雨引发泥石流,领导让你去疏散村民,但是一些民不愿意离开,你怎么办?
态度:我乡镇接到泥石流预发通告,作为事件负责人,接到疏散任务后,我一定要保持头脑冷静,第一时间赶赴亟需疏散的地区,指挥完成好此次应急工作。原因:
1、不知道泥石流的危害
2、不舍得自己的财物
3、对泥石流过后政府对其生活的安置问题不了解 对策:
1、可以让村民信任的村干部对泥石流的危害进行讲解,并且让其知道财物与生命相比,生命更为重要
2、找专业人员对生活安置问题及补偿问题进行讲解,排除其后顾之忧。避免:在以后的工作中,我一定会对群众加强常识的宣传与教育,使他们提高自己的意识,杜绝这种事情的发生。
五、综合:
1你新进一个单位,你们部门一共三个人,一个年老要退休了,另一个有人说是领导的亲戚,领导把所有工作安排给你做,你怎么做?
态度:
1、领导安排给我工作是对我的一种锻炼,一种器重,我应该摆正心态,积极认真负责的对待工作。
2、我会以正解的眼光对待我的同事,不应该因为一些偏见就戴有有色眼镜看待他们,他们工作的年限比我长,在工作上一定有一些突出的地方,在工作中遇到一些问题,我会及时向他们沟通,听取他们的意见,以我的行为证明我的工作能力和态度。对策:
1、提高工作效率。
2、提高自己的工作能力。
3、在工作中有一些问题,应该及时利用好身边的资源,并且把自己的工作进度及时向领导汇报,如果遇到一些问题应该以合适的方法与领导沟通,争取得到帮助与理解。
展望:希望通过自己的努力,能在自己的工作岗位上得到同事及领导的认可,并且得到他们的支持与帮助。
2、如果你和一个同事共同完成一项工作,他在工作中出现了严重失误,遭到领导严厉批评,他认为是你向领导打了小报告,因此伙同其它同事冷落孤立你,你怎么办?、态度:
1、工作当中发生这样的误会,我肯定会有一些委屈,但是我一定会秉着一颗平常心去面对这件事情。
2、还要对同事进行安慰以及对产生的误会道歉。原因:
1、我因为其它的事情去找过领导,他看见了,以为是我在向领导打小报告
2、我们在合作过程中,针对一些问题产生了一矛盾,而且一直没有达成一致意见。
3、在生活当中,我们发生了一些误会引起一些不愉快,使他误以为我是在报复他
4、沟通不当
对策:
1、耐心的对我们现在的情况进行解释,以期消除误会。
2、对工作当中的事情,可以找同事听取意见,争取最快的达成一致意见。避免:我们关系的改善,同事就可以消除对我的误会
3你和同事负责一项工作,你的部分早早完成,同事因为看世界杯导致工作没完成,领导批评你,你怎么办?
态度:我们一起负责工作,领导批评我是应该,正确接受领导的批评。原因:
1、没有及时监督他的工作进度,没有及时提醒他
2、同事态度不端正,对工作不重视、不负责
3、我们工作分配不合理,没有调动其积极性。对策:
1、以后在工作当中,要及时提醒和督促
2、对他工作的态度及时进行委婉恰当的劝解,并对工作的重要性及必要性进行解释,使其转变工作态度
3、在工作的分配上,要合理,考虑到同事自身的特殊情况妥善安排
避免:以后在工作当中,一定会有全局意识,合理分配工作,并且在工作进行当中,一定要及时有效的提醒和督促同事,争取在最短的时间内最有效的解决问题
六、下属:
为了更好的维护城市形象,最近城管支队加大执法力度,单位轮休时间整体减少,考虑到实际情况,单位决定优先安排已婚队员轮休,许多未婚队员对此不满,私下议论纷纷,你作为城管支队长,会怎么处理? 态度:理解、沟通、协调
原因:
1、未婚队员确实需要解决个人问题
2、政策命令的传达不到位,他们对决策理解不到位
3、政策不切合实际,比如说单位内部已婚人员过多,这样无形中加重了未婚人员的工作量。
4、没有一些奖励措施,导致工作人员积极性受挫 化解:
1、在不影响工作的情况下,确实有事情的可以和已婚队员去协调时间
2、劝解大家为工作暂时做出牺牲,以大局为重
3、在不违背原则的前进下,提供一些补助,发放一些奖励,调动单位工作人员的积极性。
避免:今后在工作当中,在做一些安排之前,要广泛听取意见,合理协调时间;下达命令时,做到准确无误。
第五篇:人际沟通
1、人际沟通是指人们在社会交往中,为达到特定的目标,将信息、思想和情感,借助一定的符号载体,在个人和群体间进行传递,并获得理解的过程。
2、按沟通的组织程度划分,可以将沟通划分为正式沟通和非正式沟通。
3、在正式沟通中,按照信息传递的方向,又可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通。
4、按沟通时所使用的符号形式划分,可以将沟通分为语言沟通和非语言沟通。
5、语言沟通是指发送者以语言符号形式实现的沟通。可分为口头语言沟通和文字语言沟通,也称为口头沟通和书面沟通。
6、按沟通是否具有反馈的情况划分,可将沟通分为单向沟通和双向沟通。
7、按沟通时对媒介的依赖程度划分,可以将沟通分为直接沟通和间接沟通。
8、第一位提出沟通过程模式的是美国学者拉斯韦尔。1948年,他提出构成传播过程的5种基本要素,人们称之为“5W模式”或“拉斯韦尔程式”的过程模式。
9、美国学者H.拉斯韦尔提出沟通过程模式“5W模式”,这5个“W”分别是英语中五个疑问代词的第一个字母,即Who, Say What, in Which Channel, to Whom, with What Effect.10、影响沟通过程中编码和译码的五个条件是:一是编码和译码的技巧;二是态度;三是知识;四是社会文化背景;五是沟通渠道。
11、有效人际沟通的6C原则即清晰(Clear)、简明(Concise)、准确(Correct)、完整(Complete)、有建设性(Constructive)、礼貌(Courteous)。
12、一个心理正常的人,在与人沟通时,所产生的影响沟通的心理因素,我们称其为人际沟通的心理障碍。其主要有:自卑、嫉妒、猜忌、羞怯、恐惧等心理障碍。
13、人际沟通中应做到称呼得体,具体要注意做好以下几点:一是记住对方姓名;二是符合年龄身份;三是有礼有节有序。
14、介绍他人,也称居中介绍,就是把一个人引见给其他人相识沟通的过程。其先后顺序应坚持受到特别尊重的一方有了解对方的优先权的原则。
15、学会赞美是人际沟通的基本技巧之一,要更好地发挥赞美的效果,需要注意几个要点:第一,实事求是,措辞恰当;第二,借用第三者的口吻赞美他人;第三,赞美多用于鼓励。
16、人际沟通中,有时也需要拒绝,拒绝的方式主要有:替代式;转移式;模糊式;发问式。
17、演讲,又称演说,讲演。它是一个人在公共场合向众多人就某问题发表意见或阐明真理的传播活动,其基本模式为一人讲,众人听。从本质上看,演讲就是艺术化地发表意见或阐明事理。
18、从表达形式上划分,演讲可分为3种类型:命题演讲;即兴演讲;论辩演讲。
19、从内容上划分,演讲大致可分为7种类型:政治演讲;生活演讲;学术演讲;法庭演讲;宗教演讲;教育演讲;礼仪演讲。
20、从功能上划分,演讲可分为5种类型:“使人知”演讲;“使人信”演讲;“使人激”演讲;“使人动”演讲;“使人乐”演讲。
21、从表现风格上划分,演讲可分为4种类型:慷慨激昂型;情感深沉型;哲理严谨型;明快活泼型。
22、演讲的方式主要有:照本宣科;记忆演讲;脱稿演讲;即兴演讲。其中脱稿演讲是最值得推荐的方式。
23、接听电话程序:听到铃声拿起话筒——问候并自报家门——确认对方姓名及单位——商谈并记录有关事项——复述并确认要点——礼貌道别并放好话筒——整理通话记录124、拨打电话的程序:准备通话提纲——检查电话号码后拨通电话——问候并自我介绍——确认对方姓名及单位——商谈有关事项——确认注意事项——礼貌道别并放好话筒
25、表情,是指人们表现在面部的思想感情,是通过面部器官(包括眼、嘴、舌、鼻、脸等)的动作、姿态来传递内心的情感体验。
26、在人际沟通中,目光的功能主要有:表达爱憎情感;传递补充的信息;具有威慑作用;显示社会地位。
27、在目光接触中,不同的凝视部位、角度和时间。表明双方的关系也不同。一般可分为三种情况:亲密凝视;公务凝视;社交凝视。
28、人为什么会笑呢?关于笑的理论主要有:释放说、优越说、认知说、欲望满足说。
29、微笑在人际沟通中的作用主要有:缩短心理距离;润滑人际关系;化解矛盾;营造人和氛围。
30、恰当的微笑应做到以下几点:微笑要真诚;微笑要适度;微笑要得体。
31、演讲中运用手势,应注意几点要求:精当;自然;简练;和谐。
32、人和人之间总要保持一定的空间和距离,即人际距离。人际距离主要有四种类型:亲密距离;常规距离;社交距离;公众距离。
1、演讲的选材
演讲使用的材料及其结构对演讲有至关重要的影响。那么,在演讲中我们应选用一些什么样的材料呢?
(1)选择能说明主题的材料
选取材料的第一个标准就是材料要能体现说明主题。在选择材料时,一定要从主题出发,既不要滥竽充数,也不能不忍割爱。有些人在写演讲稿时,从兴趣出发,不管材料能不能说明主题,都用到讲稿中去,结果不仅不利于说明主题,反而妨碍了主题的表达。还有的人觉得自己手中的材料很好,不用太可惜,硬把它塞到演讲稿中,结果是牵强附会,也是有害无益的。所以在写演讲稿时,一定要避免上面两种毛病,有用则用,无用则弃,只有如此,你的演讲稿才会是一篇好的演讲稿,你的演讲才是成功的演讲。
(2)选择具有典型意义的材料
所谓的典型意义的材料就是指有规律性、普遍性,能说明主题的材料。选择那些有典型意义的材料用到演讲中去,不要选择那些个别的、特殊的材料,那样的材料不起支撑作用,相反会给人偏颇极端的印象。典型材料不一定非是大事、名人、伟人的事迹,相反,那些细小的普通人的事迹往往更能说服人,也更具有典型意义。
(3)选择真实可信的材料
写演讲稿不是文学创作,演讲稿中所使用的事迹也必须是真实、可信的,来不得半点杜撰,而且也不允许利用联想或想象去丰富本来就不存在的细节。因此,演讲的材料不允许虚构,它是真实可信的,是经得起论证推敲的,是不怕事实和时间检验的,尤其是事迹演讲更是如此。我们要求演讲中的事迹必须确有其事,演讲中的人物必须真有其人,千万不要将一些道听途说东西写进演讲稿中,否则产生的恶劣后果不堪设想。
(4)选择新鲜的材料
材料越新,时代感就越强,离听众的现实也就越近,就越容易引起听众的兴趣。所以在选择演讲材料时,一定要选择那些新鲜的材料。
(5)选择符合听众心理的材料
在演讲之前,首先要明了我们面对的是一些什么样的听众?这些听众喜欢什么样的内容?他们关心什么?只有了解听众,我们的演讲才是有的放矢,我们选用材料才能符合听众的心理,听众才是爱听的,喜欢听的。我们只有针对不同的对象选择不同的材料,听众才能喜欢听,否则演讲是不会取得好的效果的。
(6)根据演讲类型的不同选择不同的材料
演讲可以根据不同的标准划分出不同的类型,一类是以说理为主的说理性演讲,一类是以抒情为主的抒情性演讲,当然,说理性演讲并不完全排斥感情的抒发,而抒情性演讲也不完全拒绝理论的升华。这两类演讲要选用材料上是有区别的。说理性演讲更注重说明问题,因此提出问题、分析问题、解决问题的思路更为清晰,作用的材料一定要真实、严密、逻辑性强,而且演讲创作要对材料进行量性的分析、升华,使之更利于说明问题。而抒情性演讲使用的材料,则要求更具体、更生动、更具有感染力,惟有如此你的演讲才能声情并茂。
2、开好头的方法
从内部结构来说,演讲需要形成或创造现场的情绪氛围,所讲的内容应该较为集中,通常一篇演讲稿最多只能讲两三个问题,而且这两三个问题还得很紧密地在逻辑上串连起来,以层层推演的方式,一环扣一环地展开,这时最忌的是平面罗列:甲乙丙丁、1234、abcd。尤其成为大忌的是先亮论点,后举例子。这只能使听众停止思考,甚至昏昏欲睡。分散的论点和被动的(亦即无分析的,不能发展论点的)例子,无异于催眠曲。而在演讲比赛中,尤其要求集中论点,因为时间的限制更大。演讲稿的结构分开头、主体和结尾三个部分,其结构原则与一般文章的结构原则大致一样。但是,由于演讲是具有时间性和空间性的活动,因而演讲稿的结构还具有其自身的特点,尤其是它的开头和结尾有特殊的要求。
演讲稿的开头,也叫开场白。它在演讲稿的结构中处于显要的地位,具有重要的作用。开场白有两项任务:一是建立说者与听者的同感;二是如字义所释,打开场面,引入正题。好的演讲稿,一开头就应该用最简洁的语言、最经济的时间,把听众的注意力和兴奋点吸引过来,这样,才能达到出奇制胜的效果。因此,只有匠心独运的开场白,睿智、新颖的诉求,才能给听众留下美好的第一印象,从而为接下来的演讲做好铺垫。
(1)开门见山、提示主题。这种开头是一开讲,就进入正题,直接提示演讲的中心。
(2)介绍情况、说明根由。这种开头可以迅速缩短与听众的距离,使听众急于了解下文。例如恩格斯在1881年12月5日发表的《在燕妮•马克思墓前的讲话》的开头:“我们现在安葬的这位品德崇高的女性,在1814年生于萨尔茨维德尔。她的父亲冯•威斯特华伦男爵在特利尔城时和马克思一家很亲近:两家人的孩子在一块长大。当马克思进大学的时候,他和自己未来的妻子已经知道他们的生命将永远地连接在一起了。”这个开头对发生的事情、人物对象作出必要的介绍和说明,为进一步向听众提示论题做好铺垫。
(3)提出问题、引起关注。这种方法是根据听从的特点和演讲的内容,提出一些激发听从思考的问题,以引起听从的注意。
(4)反弹琵琶、给人意外。
有位班主任在欢送毕业生的晚会上致词:“我原来想祝福大家一帆风顺,但仔细一想,这样说不恰当。”这句话一下子就把大家镇住了,同学们屏声静气地听下去——“说人生一帆风顺就如同祝某人万寿无疆一样,是一个美丽而又空洞的诺言。人生漫漫,必然会遇到许多艰难困苦,比如„„”最后得出结论:“一帆不风顺的人生才是真实的人生,在逆风险浪中拼搏的人生才是最辉煌的人生。祝大家奋力拼搏,在坎坷的征程中,用坚实有力的步伐走向美好的未来!”
“一帆风顺”是常见的吉祥祝语,而老师偏偏反弹琵琶,从另一角度悟出了人生哲理。
第一句话无异于平地惊雷,又宛若异峰突起,怎能不震撼人心?
(5)借题发挥、巧妙过渡。以眼前的人、事、景为话题,引出讲题,把听从不知不觉地引入演讲之中。
此外,还有悬念式、警策式、幽默式、双关式、抒情式等等
3、演讲稿的结构安排模式
演讲的正文,要做到条理清楚、波澜起伏,关键是要安排好正文的结构。常见的正文结构模式有以下几种。
(1)并列式。即把所要演讲的几个主要问题排列起来,一个一个地阐述。可以以时间为序,也可以以空间为序,还可以以问题的逻辑结构顺序为序。这种方式眉目清楚、形式整齐,便于听从理解与记忆。
(2)总分式。即先总的提出观点或主张,然后分别加以阐述。或者反过来,先分别阐述问题,然后再归纳小结。在总分式结构中,分的部分,往往就是一个并列式结构。这种方式,在集中论述一个问题时,往往具有较强的说服力。
(3)递进式。即一层深入一层地阐明问题,逐步把道理讲清楚。它可以由表入里、由浅入深,也可以由小及大、由少及多,要求既符合客观事物的发展规律,又符合听众的认识规律。这种方式,往往思维严谨、结构缜密,具有较强的逻辑力量。
(4)对比式。即运用比较法阐明问题。它可以是正反对比或新旧对比,也可以是时间对比或空间对比,还可以是问题的性质与类型对比等。这一方式便于突出正面观点或主要问题。
以上方式,最好是综合使用,或以一种方式为主、其他为辅,或总体上使用某一种、局部使用另外几种。正文的构成,最忌讳平铺直叙。其内容构成无论采用哪种方式,总的原则是,要疏密有致、一张一弛、扣人心弦。