出差及工资制度员工福利

第一篇：出差及工资制度员工福利

公司制度

1.人员出差时间由公司决定，员工或队长不得擅自更改，若因员工个人原因造成团队无法按时出发，则相应员工应承担晚出发的所有员工当日业绩，并处罚100元（快乐基金）

2.人员出差期间不得以任何理由请假，若因突发事件必须请假，则必须通过领队同意，否则罚款100元 3.个人因请假而产生的路费，公司不予报销 4.团队出差期间必须服从队长安排

5.出差期间如因事外出，必须向队长报告：外出理由、外出时间、外出地点，无特殊理由不得外宿 6.出差期间住宿由队长安排，不得随意调换 7.工作时间不得以任何理由与同事或顾客发生争执

8.公司内部不得发生影响公司工作的恋爱关系，如有发现，公司有权对其职务进行调换或解除职务

9.返回沈阳修整期间，按公司统一上班时间安排，早9—晚4点半，午休一小时30分钟

10.出差期间按公司安排产品价格进行销售，不得随意更改，如有发现扣除当月奖金，当月提成按10%计算

11.在公司任职期间，无论职务高低，消费必须按AA制

12.团队出差期间不得私自传话，在职员工之间不得散布消极语言

13、工作期间不得上网，打个人电话或做与工作无关的事

14、渠道销售的产品提成，按照每次员工出差期间提成比例计算

15、新入职员工在出差期间平均一周内每天销售2套以上可直接转正

16、团队每次外出至少建立两条销售渠道，并上报公司，并保证每三个月进行一次维护

17.渠道在建立三个月内可享有保护，平均三个月出货量不足10套，取消保护

18.外出期间，每日收队后第一时间将本日货款上交队长，不得以任何理由留存

19.出差期间不得进行任何形式的赌博行为，如有发现，参与者没人罚款50元

20.外出期间每日晚总结小会结束后才能自由活动 21.公司上下级以职位相称，早晚说早上好和再见 22.在公司穿正装，下市场穿着得体，在公司不得穿居家服 23.公司内不容许存在借贷关系，公司消费遵守AA制 24.队员不得与队长分业绩，队长不得让业绩 25.不得奇装异服，衣着以正常人为标准 26.室内不得吸烟，不得打手机游戏

员工工资制度

1.每月15日发放上个月1-30日的薪资

2.公司员工提成按20%-25%计算，主管按照25%-30%计算

3.公司本着人性化原则规定病假员工工资按照80%，事假按照100%，旷工按照200%扣款

4.发薪日统计上月扣款项目，若应扣款未交，则双倍扣款

5.员工入职日若在上月15日前，则于15日正常发放，若入职在15日后，工资于下个发薪日发放 6.员工不得代领工资

7.员工工资以卡形式发放（农行卡）

8.员工入职后每年加薪100元（工龄工资）最多500元，如在职期间有离职记录，则相应顺延

9.提前15天打离职报告，否则扣除半月工资员工离职必须在公司填写离职申请单，并办理相应手续后方可离职，离职报告从审批通过，正式为标准，时间开始正式生效。离职后，工资于下一个发薪日统一发放

10.员工因故被开除，公司不发放任何薪金。11..男性拥有带薪产假（2-3天）

12.无故旷工3天以上者（包括3天），按自动离职处理。

员工福利

1、社保奖励

公司为员工办理保险，是为上岗三个月后合格的员工订立保险，不愿意缴纳的员工，以现金形式发放，六个月统一发放一次。在职员工，在薪资达到3000元以上者，按每月500元标准上保险，主管以上按700元上交保险。

2、年终奖

对于员工一个工作的肯定与鼓励，凡符合条件者，均可在春节后返回工作岗位后的第一个发薪日发放。

3、培训福利

公司注重人力资本投资，每年根据公司需要，进行内训和外训。（管理、营销、心态、如何与顾客进行沟通等），所有培训均为免费

4、员工旅游

每年组织公司优秀员工进行旅游，并可带一名家属（费用自理50%）

5、工龄工资

员工自试用期在公司工作满一年以上开始享有每月100元的工龄工资，每工作一年相应增加100，上限为500元

6、员工推荐奖

老员工每推荐一名合格员工奖励300元，分两个月发放（第一个月100，第二个月200）

7、端午节福利

每年公司在端午节前后会有礼品发放员工

8、中秋节福利

每年中秋，发放月饼

9、员工健康福利

所有员工工作满一年以上，都会有健康体检的机会（公费）

10、产品福利

公司所有员工购买公司产品，无论职级，都可以80元／套价格购买

11、住宿福利

一线员工可享受公司提供的员工宿舍，费用由公司承担（水、电、煤气、采暖）

12、春节假期福利

春节期间，公司放假时间在15天以上

13、因怀孕、清病、事假（15天）以上及因其他原因而办理离职的员工。

14、优秀员工奖

每年12月31日前，员工业绩达到一定数额，可获得额外奖励

2000套奖励5000元

2500套奖励10000元

3000套奖励15000元

15、渠道奖励

员工在职期间，每年建立10条有效渠道（每年入货50套以上），奖励1000元

16、老师奖

在职员工在一年内带出5名以上主管，并连续三个月在职，可获得2000元奖励

17、晋级为公司主管则每月享有500元主管奖（每年6月和12月发放），晋级为公司高级主管，则每月享有700元的高级主管奖。保险+200元

18、公司主管享有优先带队权利，带队队长可享有额外2%的团队奖励

29、每月公司固定进行员工会餐

20、员工在公司工作满5年（经理3年）可额外获得8万元的安家费（所在驻地房屋首付，以发票为准）

21、年假福利

在公司工作满半年以上职级在主管以上员工可获得5天的年假，年假根据公司安排，必须提前一个月以上申请。

第二篇：工资制度

工资管理制度

一.总则

第一条 按照厂经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和厂其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条 本制度适用于厂全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构

第三条 员工工资由固定工资、计件工资两部分组成。

第四条 固定工资包括：基本工资、职务津贴、工龄工资、交通电话补贴。

第五条 固定工资在工资总额中占40％。

第六条 计件工资是根据员工考勤表现、工作绩效及厂经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占60％。

第七条 员工工资总额由各部门拟定后报厂长审批。部门主管每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报财务资审核、厂长审批后予以发放。

第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）。三.工资系列

第九条 根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、车间管理、生产和后勤五类工资系列。第十条 管理层系列适用于厂长、付厂长。

第十一条 职能管理工资系列适用于车间主任、财务部、采购部、办公室、仓管部等日常管理或事务工作的员工。第十二条 车间管理工资系列适用于各项班长、组长。第十三条 生产工资系列适用于生产线工作的员工。第十四条 员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围 工资系列 适用范围 管理层系列

1.厂长 2.副厂长 3.总工程师 职能管理系列

办公室、财务部、生产部、仓管部、机修部所有主管 车间管理系列 各班长、组等成员 生产系列

从事生产工作的员工 后勤系列 食堂工作人员 四.工资计算方法 第十六条 工资计算公式：

应发工资=固定工资+工龄+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 固定工资=工资总额×40％

绩效工资=工资总额×60％×绩效工资计发系数（0-1）

第十七条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照正式员工的上月的固定工资平均数计发。

第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。表2：绩效工资确定方法 考核成绩

绩效工资计发系数

绩效工资发放数额90（含）--100分≤1 绩效工资×计发系数80（含）--90分≤0.8 绩效工资×计发系数60（含）--80分≤0.5 绩效工资×计发系数60分以下≤0.3 第十九条 职能部门普通员工考核由其部门负责；部门主管考核由其主管副厂长负责；项目部成员考核由其项目主管负责。考核成绩和计发系数每月5号前上报至财务部。厂管理人员工资管理制度

方法：厂长月绩效工资＝付厂长月平均绩效工资×1.5。总收入原则上最高限额为5500元。副厂长绩效工资=其负责的职能部门主管其月平均绩效工资*1.4。部门主任月绩效工资＝班长月绩效工资*1.3。第二十条 为鼓励管理者为厂忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，厂按月发放职务津贴，具体如下表： 表3 职 务 厂长 1000 副厂长（总工程师）800 部门主任 600 班长 400 五.薪级调整

第二十一条 原则上在每个财务结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上厂经济效益成正比。

第二十二条 年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见《工作绩效考核办法》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4。

表4：年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系 考核成绩 薪级调整幅度 薪级计算公式

90（含）～100分 上调1～1.5个薪级 薪酬区间（上限＋下限）÷2÷10 80（含）～90分 上调0.5个薪级 薪酬区间（上限＋下限）÷2÷10 60（含）～80分 工资保持不变 薪酬区间（上限＋下限）÷2÷10 60分以下 下调0.5～1.5个薪级 六.关于员工工资

第二十三条 员工工资标准的确立、变更。（1）厂员工工资标准经厂长批准；（2）根据经营状况，可以变更员工工资标准。

第二十四条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经厂部审核，报厂长审批后确定。部门主管的工资直接由付厂长确定。对于特殊人才的工资标准，由厂长确定。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。

第二十五条 工龄工资：工龄工资以到厂服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资10元，每年年初增发，10年封顶。

第二十六条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。

第二十七条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报厂部按有关审批流程办理。七.工资发放

第二十八条 工资计算以月为计算期。若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/一个月的日期。第二十九条 考勤实行指纹打卡管理，由办公室每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。

第三十条 员工固定工资发放日为每月28日，绩效工资在次月15日发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在绩效工资中兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。第三十一条 加班工资：厂部另行研究决定。

第三十二条 员工请假、休假时工资标准，按《请假管理制度》的相关规定执行。

第三十三条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第三十五条 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开厂（或命令到达）之日起停发工资。

第三十六条 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，财务部可向员工或部门行使追索权。

第三十七条集会或经厂部同意的培训、教育或外事活动，按规定付给员工工资。八.福利与补贴

第三十九条 视厂经营状况，发放下列福利与补贴：

1.发放取暖、降温费：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.节日补助（春节、五

一、元旦、国庆等节日）给予一定的补贴。3.生日礼物为盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。4.员工结婚，赠送一定数额的礼金。5.直系亲属丧葬，给予一定的慰问金。

6.根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由厂部承担。第四十条 通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。厂长按实际发生额的100%报销，报销上限为500元/月；副厂长按实际发生额的80%报销，报销上限为200元/月；部门主任按实际发生额的70%报销，报销上限为100元/月；班长按实际发生额的60%报销，报销上限为50元/月；司机按实际发生额的70%报销，报销上限为80元/月。九.附则

第四十一条 本制度经厂部办公会讨论通过后，自颁布之日起执行。附件1：《岗位工资一览表》

第三篇：工资制度

工资制度

工资发放时间：每月10号准时发放，遇节假日顺延。

工资计酬方式：底薪+提成+伙食补贴（150元/每月）

一、美容师个人业绩提成：（顾问和店长不参予以下政策，除了手工提成外）

1、手工提成：基础面部护理3元一个，高级面部护理6元一个（包括肩颈油压），身体护理6-10元，免单客户或特价卡手工提成相对减半。

2、每月销售任务额内提5%，超出任务部分：产品提8%，其余的提6%。特价卡低于200元的每张为2元的提成计算。

3、活动期间（三天）个人销售1万奖300元（以客人交完款后方可拿到奖款），活动期间的业绩不算入正常业绩中。

4、每月开发新客人奖50元一个；连续三个月任务超出10000底薪加50元，连续三个月任务超出20000底薪加100元。

二、级别分类（美容师晋级三个月考核一次，业绩必须连续三个月达到上一个级别任务，且无客户

投诉现象，考核人员为店长和经理）

E、学徒基本待遇每月600元（包含伙食费），每个项目必须经过考核后才能上客，提成与美容师

个人业绩提成一样不变。

D、美容师基本待遇每月800元，店内的项目必须能独立操作5项以上，每月业绩任务不低于5000

元，超出部分按美容师个人业绩提成算。

C、高级美容师基本待遇每月1000元，店内的项目必须能独立操作8项以上，每月业绩任务不低

于7000元，超出部分按美容师个人业绩提成算。

B、美容顾问基本待遇每月1200元，店内所有的项目必须能独立操作，并做好店内的其他美容师的技术培训和管辖的顾客情况与安排客户给美容师做护理，每月业绩任务1.5万提成点3%，超出部分产品提成6%，其余的提成5%（顾问提成点算所管辖客人的总业绩)，顾问半年业绩达到15万的可另奖励500元，活动期间如业绩作出5万以上，奖励个人100元。

A、美容店长基本待遇每月1500元，熟悉店内各个客户档案、店内的操作程序，每月业绩任务3万提成点2%，超出部分产品提成4%，其余部分提成点3%（店长提成点算店内总业绩）,店长半年业绩达到30万的可另提总店营业额的1%。活动期间如业绩作出10万以上，奖励个人200元。

三、美容师团队奖励政策

店内分小组业绩提成(根据店内人员的情况分小组,顾问店长不参与)

1、如小组每月业绩配合达成1.5万，奖励每人30元，业绩达到3万以上的奖励每人50元。

2、如小组每季度业绩配合达到6万，奖励每人50元，业绩到达10万以上奖励每人100元

3、如小组每半年业绩配合达到15万，奖励每人70元，业绩达到20万以上奖励每人200元

（备注：如客户的款项未交齐，不可算提成，以交完所有款后方可计算提成。）

第四篇：工资制度

工资制度

为了规范公司的工资薪金管理，公司根据实际情况和我公司其它规定，特制订以下规定：

一、工资薪金包括基本工资、各种奖励等。

二、工资薪金在公司在费用中属于固定费用，是公司成本费用中的重要部分，占公司收入比重很大。因此公司财务应提前做好帐务，报总经理审批，最后由财务部发放。

三、各部门、管理处在上报各种奖励、加班费、罚款时，必须向人力资源部出具体相关的凭证；否则，人力资源部可拒绝各部门要求。若发现员工违反公司规定需开罚单，由管理处经理或项目负责人签字确定，总经理审批后方可执行。

四、公司员工离职时，要及时交结工作、工牌等物品应交回公司，要有辞职报告，各部门负责人签字后，交总经理审批签字后，带辞职报告到财务结算工资。

五、发放工资时，须由本人签字后才可发放。员工必须当面清点现金。员工不得带领工资。

工资结算方式：基本工资 /天数 = 每天工资

一、工资的计算按照每个月的实际天数计算（28天、30天、31天），如请假二天以上的，按照双倍扣发工资，无公休假，安照实际出勤天数计算工资。

二、每月15日发放上个月工资，如遇星期天，则提前一天发放工资。

第五篇：教师工资制度

贵州雨雅全美教育咨询有限公司

教师工资制度（试行）

为了有效的实现社会教育资源共享，建立一支长期、稳定、高水平的教师队伍，充分发挥和调动教师的积极性，明确教师工作职责，规范教师的管理制度，保证正常工作及教学秩序的正常开展，不断提高教学质量，根据公司实际情况，特制教师工资管理办法。

一、原则：按需分工、按劳分配、多劳多得、绩优薪优、奖勤罚懒。

二、工资结构

1.基本工资 2.岗位津贴 3.工龄津贴 4.课时津贴 5.生活费补贴 6.绩效 7.电话费补贴

8、出勤 9.年终奖金 10.福利 11.保险（五险）。

三、核发细则

1、正常工作基本工资：教师按照国家承认的学历和职称定：大专：2500元（有小学教师资格证或有中级以上职称的加100元），本科：2700元（有高级中学教师资格证或中等职业学校教师资格证或中级以上职称的加100元）。

注：工作满四年以上的教师：在原来的基本工资上加200元/月。假期基本工资：1500元/月（工作满一年以上）

2、岗位津贴。

执行校长：2000元 执行副校长：1500元。主任：1000元 副主任：800元

班主任：按班级学生人数订（男生：5元/生；女生：5元/生）。工学结合带队老师：底薪1500+补助1500+50元/生+2元/生电话补助

3、工龄津贴50元/年（以试用期结束之日为依据，满一整年累计50元）。

4、课时津贴

每位老师必须保质保量的完成教务下发的教学任务，每周必须完成14节课时量，每超一节按专业课30元/节、非专业课20元/节计算。没有特殊情况，不上课的，从基本工资扣除50元/节；课堂迟到5分钟以上按迟到处理，从基本工资中扣10元/次；课堂迟到20分钟，按教学事故处理，从工资扣除50元/节 5．生活补贴

节假日值班、上班，食堂没有开餐情况下，生活补助为20元/天。6．绩效考核

包括：流失率、工学结合、缴费、资料整理及班级事务处理、工作量。（1）流失（针对班主任）：以注册人数为依据，一年级流失5元/生，二年级流失10元/生，学生流失当月起开始扣除，直到学期结束。（因学校的因素等特殊情况除流失不以扣除）。（2）工学结合（针对班主任）

指根据学校下达的工学交替任务，要求每班每年必须完成60%以上的工作交替任务。大于60%享受100元/人的奖励(完成满一个月学生50元/生，二个月的学生80元/生，全完成的学生100元/生），此补助次年7月28日发放。（3）缴费（针对班主任）

指每班的缴费完成情况（包括中专、大专）。在规定时间缴费完成90%奖励3元/生，完成100%奖励5元/生。别奖励500。其他考证等费完成90%以上，奖励2元/生，100%完成奖励5元/生，当月兑现。

（4）资料整理及班级事务处理（针对班主任）

按照学校要求，及时完成班级学生资料的处理、提交和班级的日常管理。按规定时间内保质保量上交相关资料，补助100元/班，反之扣100元/班。（5）工作量

指每位老师除了完成自己的正常教学工作外，服从领导安排，完成领导交办的其它任务。

7、电话费补贴

执行校长：300元/月 执行副校长：300元/月 主任：200元/月 副主任：100元/月

班主任：按照实际学生执行2元/生标准核算

8、出勤

国家法定假：产假、婚假、丧假、工伤假不扣除工资。以下情况从基本工资中扣除：（1）迟到：10元/次（2）旷工：150元/天

（3）事假：基本工资÷30天×请假天数+当天的课时费。

（4）病假：必须有二甲以上医院证明为依据不扣工资外。其它的按事假计算。（5）无特殊情况，开例会迟到或不参加例会的，从基本工资中扣除10元/次。

9、年终奖金

工龄和绩效纳入年终奖金

工龄满一年以上，且绩效综合评定考核完成90%，均可享受年终奖励：500元；工龄满二年以上，且绩效综合评定考核完成90%，均可享受年终奖励：800元；工龄满三年以上，且绩效综合评定考核完成90%，均可享受年终奖励：1500元；

注：日常工作也纳入年终奖励考核，本年中有3次未完成考核内容的，取消年终奖励。

10、福利

公司免费提供住宿，教学期间免费提供伙食。

11、保险（五险）

本制度实施之日起，连续在本公司工作满二年的，按规定购买保险。

四、工资发放时间

当月工资下月15日发放，节假日顺延。假期基本工资下学期开学15日发放一个月，其余的到开学第二个月15日全额发放。

五、本制度自2017年7月1日起实行。

六、本制度最终解释权归公司董事会。

2017年7月1日