员工休假的薪酬与福利[大全五篇]

第一篇：员工休假的薪酬与福利

员工休假的薪酬与福利

一、专题界定

本专题主要问题涉及几种法定休假形式，休假与工时制度以及休假期间的工资支付与补偿关系。

二、名词解释

休假，即劳动者带薪休息，是法定的劳动者免予上班劳动并且由工资保障的休息时.它是休息时间的重要组成部分。

法定休假日, 是指国家法律法规确定的休假日，包括法定公休日和法定节假日。法定公休日是根据《国务院关于职工工作时间的规定》确定的，每周周六、周日为公休日。

法定节假日，是根据《全国年节及纪念日放假办法》确定的，全体公民放假的节日是新年（1月1日）、春节（农历正月初

一、初

二、初三）、劳动节（5月1日、2日、3日）、国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。

带薪年休假,是指员工每年享受的连续休假期，在年休假期间工资照付。年休假制度包括基本年休假和补加年休假，一般由单位根据自己的具体情况而定。年休假中，包括休假期间的周休日但是不包括法定节假日。在年休假期内，一般不得被所在单位辞退或解除劳动合同。

探亲假，是指法定给予家属分居两地的职工，在一定时期内与父母或者配偶团聚的假期。

三、案例分析

案例 未休年休假，能否算加班

【案例】1991 年某电力工业局规定职工享受年休假待遇，按规定李刚可以享受每年两周的带薪假，但1995年、1996年、1997年连续3年领导均未安排申诉人休假。但是公司自从1995年开始给未能休假的职工每年200元的经济补偿金。他认为单位应按《劳动法》的规定，按节假日加班支付300%的工资。并请求仲裁被诉人支付这3年应休而未休的假期加班工资。

【评析】根据国务院《关于职工休假问题的通知》实行了职工年休假制度，但很多人因工作需要没有休假（包括申诉人蒋某）。自1995年以来公司对未能休假的职工每年给予200元的经济补助金，作为未休假的补偿。经仲裁委员会查明：申诉人系某市电力工业局运输公司职工，任车队长兼大客车司机。按《劳动法》和企业内部规定，申诉人蒋某应享受每年两周带薪假，1995年、1996年、1997年，申诉人均未休假，但单位每年已给予了200元的经济补偿金。企业对于因工作需要未能休假者给予一定的补偿，是合理的。申诉人要求将未休的假日视为法定节假日，按300%给予加班补助费是没有法律依据的，仲裁委员会不应支持。

案例2，公休日加班与补休、工资补偿的关系

【案例】小林是一家公司的财务人员，因年终结算，工作任务紧，经理要求部门所有员工公休日加班，小林本计划公休日出去玩一天，但考虑到单位统一要求，并且以前单位每次加班都按工资的200%发加班费，如果不加班，领导不高兴，加班费也领不到。于是，小林还是表示同意加班。加班过后，经理通知他下周一休息，作为对公休日加班的补休。小林感到非常不满，认为自己牺牲了公休日来加班就是能挣点加班费，并且劳动法也规定这种情况下公司应当按工资的200%发给加班费。因此，她提出不同意安排补休，而是要求发给其200%的加班费。那么，公司是否一定要向小林支付加班费呢?

【评析】在企业中，由于生产经营的需要，依法安排职工在休息日加班是常有的事情，但在加班过后，是应安排补休，还是支付加班费呢?劳动法第44条中规定，休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。由此可见，休息日安排劳动者工作，企业可以首先安排补休，在无法安排补休时，才支付不低于工资200%的加班费。也就是说，是安排补休还是支付加班费，由企业来决定，当企业能够安排职工补休时，职工应当服从。这既保护了劳动者的休息权，有利于职工的身体健康，也使职工及时恢复体力投入新的工作，有利于安全生产。

因此，单位的做法是符合法律规定的，小林应当服从。

案例3 妇女节安排女职工工作需付加班费吗？ 【案例】我们公司是一外商投资企业，今年“三八”妇女节时因公司正赶上生产旺季，所以没有安排组织举办女职工庆祝活动，也没有放假休息，全体女职工均正常工作。近段时间，有部分女职工向公司提出因为公司安排在三八妇女节法定节假日工作，公司应当支付其300%的加班工资，所以我们想咨询一下公司是否要支付加班工资？

【评析】公司在“三八”妇女节安排女职工工作无需支付加班工资。根据国务院《全国年节及纪念日放假办法》的规定，“三八”妇女节属于部分公民放假的节日和纪念日，女职工在“三八”节放假半天。劳动和社会保障部办公厅在《关于部分公民放假有关工资问题的函》（劳社厅函［2000］18号）中对此问题进行了规定，部分公民放假的节日期间，用人单位安排职工工作，按照国务院《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第270号)中关于妇女节、青年节等部分公民放假的规定，在部分公民放假的节日期间，对参加社会或单位组织庆祝活动和照常工作的职工，单位应支付工资报酬，但不支付加班工资。如果该节日恰逢星期

六、星期日，单位安排职工加班工作，则应当依法支付休息日的加班工资。

案例4 公休日和法定节日不能计算为连续旷工时间

【案例】小李在某公司工作，该公司实行正常的八小时工作制。２００２年９月２７日（星期五）小李因为母亲突然生病住院没有上班，也没有向单位请假，一直到１０月４日早上上班时才向单位补假，但单位决定将其予以除名，理由是旷工７天（该公司的规章制度规定连续旷工超过７天即予以除名）。

【评析】这一案件涉及的关键问题是公休日和法定节假日能否计算为连续旷工时间。所谓旷工，是指职工无正当理由，事先又未经批准，在工作时间内未到工作场所上班。按照劳动法律、法规的规定，公休日、法定节日是职工放假休息的时间，不是工作时间，因而公休日、法定假日职工不到工作场所上班不应算作旷工。本案中，公司以旷工７天为由对小李作除名处理，在计算连续旷工时间时不符合有关规定。小李“连续旷工”７天中，９月２８日、２９日两天是该厂休息日，１０月１日、２日、３日三天是国庆节，这样小李实际连续旷工时间仅为２天，未超过该公司规章制度规定的７天。因而，该公司不能对小李以连续旷工７天为由作除名处理。

四、操作实务

1，休息日或法定休假日加班，加班费与补休的选择 依据《劳动法》第四十四条规定，休息日安排劳动者加班工作的，应首先安排补休，不能补休时，则应支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。补休时间应等同于加班时间。法定休假日安排劳动者加班工作的，应另外支付不低于工资的百分之三百的工资报酬，一般不安排补休。

2，探亲假与工资支付

劳动者在依法享受探亲假期间，用人单位应当按国家规定支付假期工资。假期工资的计算基数按《上海市企业工资支付办法》规定的原则确定：1.劳动合同有约定的，按不低于劳动合同约定的劳动者本人所在岗位(职位)相对应的工资标准确定。集体合同(工资集体协议)确定的标准高于劳动合同约定标准的，按集体合同(工资集体协议)标准确定。2.劳动合同、集体合同均未约定的，可由用人单位与职工代表通过工资集体协商确定，协商结果应签订工资集体协议。3.用人单位与劳动者无任何约定的，假期工资的计算基数统一按劳动者本人所在岗位(职位)正常出勤的月工资的70%确定。按以上原则计算的假期工资基数均不得低于本市规定的最低工资标准。法律、法规另有规定的，从其规定。

另外，职工在探亲往返旅途中遇到意外事故，例如塌方、洪水冲毁道路等，造成交通停顿，以致不能按期返回工作岗位的，在持有当地交通机关证明，向所在单位行政提出申请后，其超假日期可以算作探亲路程假期。

3，产假与产假待遇

李小姐去年9月份入职，跟公司签了一年的劳动合同。现在7月，她发现怀孕了，她打算留下这个孩子，但是公司因为她没有结婚，未婚先孕，不能享受生育保险待遇，不同意给其产假。

李小姐有权享受产假，但是不能享受产假期间的相关待遇，这里需区分产假与产假待遇这二个不同的概念。妇女生育产假是法定的，不管其生育是否符合计划生育政策，员工提出要求休产假企业都应当无条件的批准。国家规定产假90天，目的是为了能够保障产妇恢复身体健康，享受产假不以是否符合计划生育政策为前提条件，只要有生产的事实，就应当享受90日的产假。但是，鉴于未婚生育违反计划生育政策，你产假期间不能和符合计划生育政策的员工一样享受产假期间的相关待遇，包括检查费、接生费、手术费、住院费和药费，产假期间的生育津贴（产假工资）。

4，外派人员在双休日期间的加班问题

企业为了完成自身目标往往需要外派员工到异地去履行工作职责，而期间的双休日由于工作环境的改变而经常被忽视。在双休日工作对外派人员而言是属于正常工作还是加班要看情况而定。

根据《劳动法》和国务院颁布的《全国年节及纪念日放假办法》的规定，双休日属于法定的休息日，它的性质不会因为工作地点的改变而改变。如果外派员工在双休日正常工作的话，那么双休日加班就要支付给你加班费。但是，双休日的性质要受到工时制度的影响。如果外派人员属于不定时或者综合计算工时的企业员工，那么外派员工自己为了完成某些指标自己在双休日工作的话，就不需要支付加班费了。此外，如果员工在双休日工作属于自愿行为那么这种加班也无需支付加班费用。

总之，外派员工在双休日的工作认定要看其工作所采用的工时计算方式而定，同时参考是否属于员工自愿行为。但是无论那种情况，员工的工作时间都不能超过法定时限。

五、相关法规

1,节假日的规定

《劳动法》

第三十八条 用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。

第三十九条 企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法

法规补充：属于部分人民的节日，如妇女节、青年节、中国人民解放军建军节可以放假半天，儿童节可以放假1天。属于少数民族习惯的假日，由该民族聚居区人民政府规定放假日期。上述法定节假日中，凡属假日，如果恰逢星期

六、星期日，应当在工作日补假。部分公民放假日，如果适逢周六、周日，则不补假。

第四十条 用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假：

（一）元旦

（二）春节；

（三）国际劳动节；

（四）国庆节；

（五）法律、法规规定的其他休假节日。

1999年9月18日国务院修订颁布《全国年节及纪念日放假办法》

第二条 全体公民放假的节日：

（一）新年，放假1天（1月1日）；

（二）春节，放假3天（农历正月初

一、初

二、初三）；

（三）劳动节，放假3天（5月1日、2日、3日）；

（四）国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。

第三条 部分公民放假的节日及纪念日：

（一）妇女节（3月8日），妇女放假半天；

（二）青年节（5月4日），14周岁以上的青年放假半天；

（三）儿童节（6月1日），13周岁以下的少年儿童放假1天；

（四）中国人民解放军建军纪念日（8月1日），现役军人放假半天。

第四条 少数民族习惯的节日，由各少数民族聚居地区的地方人民政府，按照各该民族习惯，规定放假日期。

第五条 二七纪念日、五卅纪念日、七七抗战纪念日、九三抗战胜利纪念日、九一八纪念日、教师节、护士节、记者节、植树节等其他节日、纪念日，均不放假。

第六条 全体公民放假的假日，如果适逢星期

六、星期日，应当在工作日补假。部分公民放假的假日，如果适逢星期

六、星期日，则不补假。

2，关于职工年假、婚假、丧假、探亲假等假期工资的支付。

《劳动法》

第四十四条 有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：

（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；

（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

(1994年12月6日劳部发［1994］489号)《工资支付暂行规定》

第十三条 用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：

(二)用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资：

(三)用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动规定的劳动者本人日或小时标准300%支付劳动者工资。

实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。

经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制的，其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长时间，并应按本规定支付劳动者延长工作时间的工资。

根据《上海市企业工资支付暂行办法》，劳动者依法享受年休假、婚假、丧假、探亲假期间，企业应当按其在正常情况下的本人月实得工资的70%支付工资。法律、法规另有规定的，从其规定。

3，关于职工患病、非因工受伤医疗期内病假工资的支付问题。

原劳动部《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》(劳部发〔1995〕309号)

患病职工在医疗期内，应当按照应由该企业行政方面或资方按下列标准支付病伤假期工资：本企业工龄不满2年者，为本人工资60%；已满2年不满4年者，为本人工资70%；已满4年不满6年者，为本人工资80%；已满6年不满8年者，为本人工资90%；已满8年及8年以上者，为本人工资100%。病假工资不能低于最低工资标准。4，关于带薪年休假的法律规定。

《劳动法》

第45条规定：“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。”

1991年6月15日《中共中央、国务院关于职工休假问题的通知》

确定职工休假天数时，要根据工作任务和务类人员资历、岗位等不同情况，有所区别，最多不得超过两周。

六、问与答

1，年休假以及各种婚丧假期间的工资应如何计算

答：根据我国劳动法的规定，“劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。”这里并没有明确工资的标准，而是将具体标准留给了各具体法规去规范。

2，问：祖父去世了，能请丧假吗？

答：不能。根据丧假的有关规定，职工的直系亲属包括父母、配偶、子女以及职工的岳父母或公婆死亡后，需要职工料理丧事的，可以根据具体情况，经单位批准，酌情给予1至3天的丧假。

3，探亲假期间工资如何支付？

答：按照《中华人民共和国劳动法》有关规定，职工利用探亲假，只要不超过规定期限，单位应该按照正常出勤支付工资，如果超过规定期限，则按照单位内部规定结算。

4，女职工享受产假后能否再享受探亲假等其他假期？ 答：女职工因生育而享受产假，是国家对妇女的特殊照顾，而探亲假规定是解决职工与家属团聚的问题，这是两个不同的假期制度。因此，凡符合回家探亲条件的女职工，即使当年请过产假，仍然可以享受探亲假待遇。

5，女职工病伤期间生育的，如何计算产假？

答：女职工因病或非因工负伤，歇工在6个月以内生育的，应自生育（包括小产）之日起，算作产假，享受产假待遇。产假期满，病伤仍未痊愈的，其病伤假应与生育前的病伤假合并计算。但是病伤假连续歇工在6个月以上生育的，则不算产假，应继续按照病伤假待遇处理。

第二篇：员工休假福利通知

通知，是运用广泛知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关公文，批转下级机关公文，要求下级机关办理某项事务等。通知，一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。下面就是小编整理员工休假福利通知，一起来看一下吧。

关于休假通知

1院领导、各科室：

根据《xx省淡水渔业研究院员工带薪年休假实施办法》，对20xx我院员工带薪年休假有关事宜通知如下：

一、时间安排

自本月起，各科室可根据工作计划，合理确定员工休假时间。

二、休假天数

员工累计工作满1年不满10年，年休假5天；满10年不满20年，年休假10天；满20年，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假；国家规定探亲假、婚丧假、产假假期，不计入年休假。

三、计划申报

各科室根据工作实际，征求员工本人意见，制定本科室员工休假计划，经科室负责人签字确认后，于3月25日下午下班前报办公室审核备案，同时发电子版至****20xx@xx.xx。

四、有关要求

1、各科室负责人要带头休假，以实际行动带动和支持休假制度落实。

2、各科室要在保证工作正常运转前提下，合理制定休假计划。要严格考勤制度，对于超过规定事假、病假天数（详见《xx省淡水渔业研究院员工带薪年休假实施办法》）员工，不得安排年休假。

3、在厅机关处室帮助工作员工年休假由所在处室审批，通知所在科室，并报院办公室备案。

办公室

20xx年3月21日

关于休假通知

2各科室：

为维护员工休息休假权利，调动员工工作积极性，根据《劳动法》、《公务员法》和《xx县人事局xx财政局转发通知》，经研究，现对公司员工带薪年休假有关问题通知如下：

一、员工连续工作满1年以上，可享受带薪年休假（以下简称年休假），公司员工可享受年休假天数见附件。

二、年休假先由各科室拿出年休假安排表，经分管领导审核报局长批准后安排休假。局领导年休假由办公室征求领导意见后安排。

三、年休假应在每年10月份以前休完，确因工作需要经局领导同意可推迟到年底安排，原则上不允许跨安排休假。

四、全年因工作需要不能安排年休假人员控制在员工总人数10%。若员工自行放弃安排休假，单位不支付补偿报酬。

五、年休假在一个内可以集中安排，也可分段安排。

六、按照上级有关规定，工作人员有下列情形之一，不享受当年年休假：

（一）请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资；

（二）累计工作满1年不满10年员工，请病假累计2个月（44个工作日）以上；

（三）累计工作满10年不满20年员工，请病假累计3个月（66个工作日）以上；

（四）累计工作满20年以上员工，请病假累计4个月（88个工作日）以上；

（五）因个人原因脱产学习累计天数超过其年休假天数；

（六）被停职审查或受限制人身自由15天以上行政、刑事处罚。

七、工作人员已享受当年年休假，年内又出现上述规定情形之一，不享受下年休假。

八、员工享受年休假不得抵消病、事假。

九、员工休假期间，各科室要安排人员接替休假人员工作，保证工作连续性。

十、休假员工在休假期间必须保持通讯畅通，若有离开弥勒外出必须向局长报告。

十一、本通知自二Ｏ一二年一月一日起执行。

XX市烟草专卖局（营销部）

20xx年x月二日

关于休假通知

3各所属单位：

根据中华人民共和国国务院令第514号《员工带薪年休假条例》规定，参照湖北省人事厅《关于组织实施机关事业单位工作人员带薪年休假工作意见》（鄂人〔20xx〕19号）和孝烟人〔20xx〕38号文有关精神，为合理安排员工工作和休息时间，维护员工休息休假权利，调动员工工作积极性，结合实际，现就员工带薪年休假（以下简称年休假）有关问题通知如下：

一、在职员工（含在册员工、人事代理、劳务派遣人员，下同）凡在本单位连续工作一年以上，均可享受年休假待遇。休假期间工资照发，各项福利待遇不变。

二、员工年休假期为：

1、员工累计工作已满1年不满10年，年休假为5天；

2、员工累计工作已满10年不满20年，年休假为10天；

3、员工累计工作已满20年，年休假15天。

4、国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。

三、满规定工作年限人员年休假安排：

1、员工累计工作满一年，从下月起享受规定年休假天数；

2、当年11月底以前累计工作满10年或20年，可在当年11月底前按规定休假天数享受年休假；

3、当年12月1日以后达到规定工作年限，从下起享受规定年休假。

四、员工有下列情形之一，不享受当年年休假：

1、员工请事假累计20天以上，且单位未扣工资；

2、累计工作满1年不满10年员工，请病假累计2个月以上；

3、累计工作满10年不满20年员工，请病假累计3个月以上；

4、累计工作满20年以上员工，请病假累计4个月以上。

五、年休假在每年3月份至11月份中集中安排，不跨安排。确因工作原因不能一次休完年休假，可以分段安排，但原则上不超过二段，每次不少于5天。

六、员工休年假前，须提前30天向本单位工会提出休假申请，并办理有关手续，未填写《申请表》，视为自动放弃年休假，单位不另行补偿。办理年休假一般程序为：

1、向工会提出休假申请，填写《XX市烟草专卖局员工年休假申请表》；

2、将《申请表》送本人所在部门主要负责人审核，报分管领导审核，最后由一把手审批。

3、根据工作需要，部门负责人报分管领导批准后可以调整在休假人员上班，休假时间根据情况再另行安排。

七、局（营销部）班子成员休假按照孝烟人〔2008〕38号文有关规定执行。

八、员工休假申批程序结束后，须将《申请表》复印一式二份，分别报本单位工会和人劳部门备案。

九、员工休假结束后，应及时到人劳部门销假。假期结束仍不回单位上班，超期时间按旷工处理。

十、各部门要分批次、有计划地安排好员工休假，对休假员工工作作统筹部署和调剂。

十一、员工休假前应与接手人员做好交接工作，保证休假期间原负责工作能正常进行。

十二、员工休假方式以本地休假为主。到本地旅游点度假休闲或到外地休假，一切费用自理。

十三、各部门应当保证员工享受年休假，领导干部要带头休假。XX市烟草行业工会XX分会负责依法维护员工年休假权利。

十四、本通知未涉及到内容，按《员工带薪年休假条例》执行。

十五、本通知自20xx年元月1日起执行。

第三篇：薪酬与福利

薪酬体系-人力资源管理李宇潇 243

薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。

月薪=标准工资+绩效

年终双薪=两个月标准工资

特殊津贴

饭费补贴 按每天20元计算三个月一结算

每月 打车+电话费≤500

级职

分为：普通员工-经理-总监-副总-正总-副总裁-总裁

超时工作

如有超过法定工作日的时间除节日外，都按照工作的时间置换倒休。但在节日期间有超时工作的以三薪来算。

月工资÷21天÷8小时=每小时工资

加班几小时*每小时工资*3=三薪

三薪发放于最近的工资结算日一般在月底。

薪资调整

根据公司在综合考虑经营情况、市场经济环境及个人工作表现等因素后，决定根据个人的职级对薪级、薪资做相应的调整。

月基本工资*涨幅额（按百分比）=涨幅金额

月度总额=原基本工资+涨幅金额+司领（按服务年份1年为100、2年为200„„）

HR将向每位员工以邮件方式（保密方式）发放薪资调整通知函以每位员工的回复邮件为确认。

如对薪资调整有异议则不回复邮件，并要及时向HR咨询提出疑问。

薪资发放时间

于本月底最后一天发放，加班费和特殊补贴都于最近月发放工资日发放。

年终奖于春节前5天发放。

试用期薪资

所有薪入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。

员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。

员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。

假期薪资

病假

按正常薪资标准但从中扣除20元饭费补贴。

事假

如半天则按正常薪资标准，如一天或多天则按正常薪资从中扣除20元饭补。

如有加班记录可用于贴补请假按1:1小时计算如可以补贴一天则不扣除20元饭补。薪酬保密

公司实行薪金保密制度。

除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。

附加保密协议

公司的所有信息都要对外保密，如发现对外或对竞争对手有泄密的行为则以扣除半年工资和当年年终双薪发放，外加更具泄密程度对其罚款或以开除为最终处罚。

平时的工作中在薪酬福利方面遇到过的问题，其反映出单位的薪酬体系可能有哪些不当 工作很死板没有很难有劲升机会，所以导致工资薪酬只能根据年底的公司集体涨幅而变化。所以导致公司出现了一个很大的问题，就是如果有些员工很努力的工作，也只能跟随公司的整体涨幅而变化薪资，最终导致公司留不住人才，白白的浪费很多时间去培训人力资源，而最终不能留住自己辛苦培训出来的人才。

对员工一年的工作没有任何总结，没有任何工作贡献加奖。这样慢慢一来导致员工对一年的努力工作没有人对其的认可表示不解，在来年的工作中可能会出现对工作的携带慢慢变得对公司的管理模式产生怀疑对公司的未来产生怀疑。最终的结局也将走向辞职的方向。

基于岗位的薪酬体系，顾名思义，是以岗位的价值作为支付工资的基础和依据，在岗位价值基础上构建的支付薪酬的方法和依据，即在确定员工的基本工资时，首先对岗位本身的价值作出客观的评价，然后再根据评价结果赋予承担这一岗位工作的人与该岗位价值相当的基本工资。通俗地讲就是在什么岗，拿什么钱。对岗不对人，对于员工而言，岗位更为客观、稳定。不足：如果一个员工长期得不到晋升，尽管本岗工作越来越出色，但其收入水平很难有较大的提高，也就影响了其工作的积极性。由于岗位导向的薪酬制度更看重内部岗位价值的公平性，在从市场上选聘比较稀缺的人才时，很可能由于企业内部的薪酬体系的内向性而满足不了稀缺人才的薪酬要求，也就吸引不到急需的人才。

基于绩效的薪酬体系是以员工的工作业绩为基础支付工资，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩或劳动效率。将员工的绩效同制定的标准相比较以确定其绩效工资的额度，形式有计件(工时)工资制、佣金制、年薪制等等。绩效工资制适用于生产工人、管理人员、销售人员等。不足：员工收入在考虑个人绩效时，会造成部门或者团队内部成员的不良竞争，为取得好的个人绩效，员工可能会减少合作。因此，在需要团队协作制胜时，不应过分强调个人绩效对收入的作用。绩效评估往往很难做到客观准确。对大多数中国企业来说，少有企业的绩效考核系统很完善，如果在这种情况下就将收入和绩效挂钩，势必造成新的不公平，也就起不到绩效付酬的激励作用。绩效付酬假设金钱对员工的刺激作用大，长期使用后会产生不良的导向，在企业增长缓慢时，员工拿不到高的物质方面的报酬，对员工的激励力度下降，在企业困难时，很难做到“共渡难关”，而可能会选择离职或消极工作。

基于技能的薪酬体系是以员工所具备的能力/技能作为工资支付的根本基础，即以人的能力要素作为工资支付的直接对象。这种模式认为员工获得报酬的差异主要来自人本身能力水平的差异，而非职位等级的高低、职位价值的高低。基于技能的薪酬体系用通俗的说法就是有好的能力就有好的结果，这种薪酬体系适用于企业中的技术工人、技师、科技研发人员、专业管理者等。不足：做同样的工作，但由于两个人的技能不同而收入不同，容易造成不公平感。高技能的员工未必有高的产出，即技能工资的假设未必成立，这就要看员工是否投入工作。界定和评价技能不是一件容易作到的事情，管理成本高。员工着眼于提高自身技能，可能会忽视组织的整体需要和当前工作目标的完成。已达技能顶端的人才如何进一步的激励，这也是其弱点之一。

基于年功的薪酬体系是一种简单而传统的薪酬制度，它是按照员工为企业服务期的长短而支付或增加薪酬的一种管理制度，往往与终生雇佣制相关联。其基本特点是员工的企业工龄越长，工资越高。不足：工资刚性太强，弹性太弱，不容易调整。容易形成论资排辈的氛围，不利于有才能的人才成长。不利于吸引年轻人，即使进入企业也会因漫长的等待而失去信心

第四篇：薪酬与福利

一、公司薪酬现状分析与设计思路

1、公司薪酬现状分析

公司现阶段实行“以岗定酬”的薪酬管理体系，即按员工所属岗位确定薪酬。各岗位薪酬固定，无上下浮动范围，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操作中并没按“薪酬管理制度”要求对各岗位实行考核，这样浮动工资也就变成了固定工资，因此，现阶段员工的薪资均属固定薪资（计件、计时工除外）。这种薪酬体系缺乏激励机制，且对同岗薪资面言，平均主义思想严重，有点吃“大锅饭”的现象，随即产生：（1）想留的人留不住，不想留的人一个也不走；（2）员工工作积极性低的问题。随着公司的不断发展壮大，目前的薪酬制度已无法适应，需要建立一套新型的、科学的薪酬体系，以发挥薪酬的最佳激励效果。

2、薪酬体系设计思路

为使薪酬制度改革有的放矢，我首先对原有的薪酬体系进行了诊断和剖析。针对原有薪酬制度的弱点和企业自身特点，此次薪酬设计我采用“职级式”薪酬体系，依据具体工作的重要性、复杂性，以及工作的难度、压力等因素拉开职级和档次。所谓的职级，就是把职位分为后勤员工、普通员工、高级员工、部门主管、部门经理、副总经理和总经理7个职级，每个职级对应不同的薪酬并设立薪金范围，分别由10个薪金档次体现。判定员工属于哪个职级，就拿哪个职级的薪水，但因个人背景、工作经验、技能、效率等的不同，同一职级的员工也存在档次差距，相应的薪酬也不一样。这样一来，员工报酬呈现一个非常明显的阶梯式结构，员工可以在不断的激励中获得被认可的成就感，促使员工逐步向更高的目标发展。

二、薪酬管理体系设计

1、目的本方案为xx公司的员工提供了系统的薪酬管理政策及程序，使员工在本地的薪酬系统中得到公平的对待。

2、范围

本方案适用于本公司所有正式员工（临时工、计件、计时工除外）。

3、责任

行政部负责本方案的执行与管理，总经办监督本方案的执行。

4、原则

4.1按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅

度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

4.2依据“职位测评等级”、“人才的市场竞争情况”、“员工工作表现”、“企业内部情况（公司的生产、经营、管理特点）”，建立起公司规范合理的薪资分配体系。

4.3以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

4.4在完善原固定报酬的同时，引进激励计划，构造适当薪资档次落差，以调动公司员工积极性。

5、薪资体系结构

5.1 薪资标准（见表一）

员工薪资标准

单位：元/月

月薪资等级

职位 职位等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

总经理 A 4200 5000 5800 6600 7400 8200 9000 9800 10600 11400

副总经理 B 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8500

部门经理 C 2900 3200 3500 3800 4100 4400 4700 5000 5300 5600

部门主管 D 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600

高级员工 E 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900

普通员工 F 700 750 800 850 900 950 1000 1050 1100 1200

后勤员工 G 300 350 400 450 500 550 600 650 700 800

注：

1、不同职级的人员月薪适用于不同的薪资段范围，每个薪资段分成若干薪资等级，用于人员的定薪和晋级。

2、以上各级职务薪资范围的设立依据公司现行的薪资标准。

5.1.1 薪金范围

每一个职级都有最大值和最小值，此两者之间称为薪金范围。在每一个薪金范围内又分为若干档次，每档对应一个值，称为薪阶。公司对每一位新员工根据其过去经历、经验、所受的培训及教育给付相应的薪阶。在特殊情况，如应聘该职位者具有特殊的才能或该职位在劳动市场上难以聘到，或该职位要求任职者具有较高的专业技术及知识，公司将付给其任职者适宜的薪阶。

5.1.2薪资标准的执行

5.1.2.1公司每一职位都根据该职位的职务描述和职务名称而定。

5.1.2.2通常新进员工起薪都在该职位薪酬水平的最小值或接近最小值。

5.1.2.3员工薪金应在由公司总经办制定的薪酬系统内被确定。

5.1.2.4在得到公司总经理的批准后，总经办可修改或建立所有新的职务级别，改动职务名称或薪金的等级。

5.2 薪资结构

薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。

直接薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成间接工资由员工福利组成5.2.1 基本薪金：员工在其与公司的服务合同期限内应得的薪金（包括薪金调整及增加）但不包括加班薪金、年终奖金、因特殊工作而得到的奖金，所有的基本薪金用于计算加班薪金。基本薪金参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

5.2.2 职务津贴：根据所任职务的不同，员工在与公司服务期间可享受公司给予的相应职务的补贴。

5.2.3 固定津贴包括：交通津贴和通讯津贴，是公司每月为每位员工提供的除职务津贴以外的补贴。

5.2.4 绩效薪金：指公司根据员工的工作绩效考评来支付的工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。

5.2.5 福利（包括国家法定福利和公司福利）。国家法定福利，指公司为正式员工购买的法定的社会统筹保险福利，包括：养老金、医疗保险、失业保险金和工伤。公司福利指，公司为正

式员工提供工作午餐补贴（按员工当月实际出勤天数×5元/天的标准，在发薪时一次性补贴）和其他福利项目。

5.2.6 总薪金由直接薪金和间接薪金组成，用于计算：短期病假薪金；解除雇用关系或终止合同时没有提前通知对方时的赔付；因缺勤，无薪假而被扣薪。

5.2.7 薪金计算方式（略）

5.3各职级员工薪资结构

因在薪资体系中引进了激励机制，在设计绩效考核体系时，将针对各级职位设立不同的绩效考核方法（绩效考核办法另行规定），因此，各职级员工的绩效工资在薪资结构上将得到不同的体现。同时，考虑到薪资结构中各项内容的独特作用和相互关系，在确定员工的薪资标准后，合理分配薪酬结构中各项内容所占总薪金的比例，力求使薪酬系统的组合发挥整体效能。

各职级员工薪资结构见表二

序号 职位等级 月薪资结构 薪资比例分配 备注C（部门经理）级以上员工 基本工资+职务津贴+固定津贴+福利 基本工资、职务津贴与固定津贴所占比例为：3:5:2

1、福利不占薪资标准比例，属公司给予员工除薪资以外的额外补贴。

2、因绩效考核周期的不同，C级以上员工在月薪资结构中不包括绩效工资项目。F—D（普通员工到部门主管）级员工 基本工资+职务津贴+固定津贴+绩效工资+福利 基本工资、职务津贴、固定津贴与绩效工资所占比例为：4:2:1:3

1、福利不占薪资标准比例，属公司给予员工除薪资以外的额外补贴。G级（后勤员工）基本工资+绩效工资+福利 基本工资与绩效工资的比例为：7:3

1、福利不占薪资标准比例，属公司给予员工除薪资以外的额外补贴。试用期员工 非后勤员工 基本工资+职务津贴+固定津贴 基本工资、职务津贴与固定津贴所占比例为：5:3:2

1、试用期员工无绩效工资，但要参与绩效考核，其结果用于评定是否转正及薪资标准的调整。

2、新员工在试用期间不享受公司给予的福利。

后勤员工 基本工资

表二：各职级员工薪资结构

6、薪资调整

为吸引并保留合格的人才，公司将在与同行业企业或劳动力市场的普遍薪酬范围内保持竞争力的同时，给予员工与市场基本相符的薪酬。公司每年将进行一次薪酬福利调查评估以明确及决定本公司在本地区行业及劳动市场上相同（似）职位所能提供的薪酬福利所具有的竞争性。由此，公司总经办将在总经理的批准下对“员工薪资标准”的调整进行考虑。当这种考虑被证明是必要且适宜时，公司在对薪酬体系作全面评估后，对

其作可能的修正以适应公司内部及行业、劳动市场的要求。

6.1薪资调整的依据

公司盈利状况

劳动力市场价格

同行业薪酬增幅水平

通货膨胀率

6.2薪资调整程序（略）

7、个人薪资调整

7.1 基于业绩突出、工作表现调薪。为了鼓励表现好的员工，公司会把调薪与员工的业

绩、工作表现挂钩，对于表现差的员工，公司可能不调薪。

7.2由于职位的变动而调薪。职位变动包括：晋升、职别的调升、降职和平行调级。

7.2.1晋升：员工晋升是职级调整至更高级别，对其职责、对复杂问题的处理能力及责任度都有更高的要求。与职别调整至更高相比，晋升指在工作职务，工作领域及其所要管理的范围都有变化。

7.2.2职别的调升：职别的调升指员工在原来的较低职别中积累了一定的时间及工作经验后，其现在的职务从较低职别上升到较高职别，相应的工作技巧及责任度都要有所提高。通常的，职别的调升因其职务的名称，工作领域及管理范围的无变化而有别于职级的调升。

7.2.3降职：为了避免员工被解雇或为了调整其薪金的竞争性，将员工从较高职级或职别调整至较低位置。此调整并非只是基于员工的个人绩效而进行。降职不一定是薪金的降低，但通常的在降职后员工的薪金应该在其新的职级或职别的薪金范围内。

7.2.4平行调级：平行调级指员工从现处职级或职别调到一个相同水平的职级或职别上。通常情况下，其薪金的变化或无变化要根据其调级的具体情况而定。通常的，在管理层还未做出正式决定前，员工将不会得到任何通知。

7.3 基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，公司能够认可的。

7.4此外，发生一些其他的情况也会调薪。比如，公司对岗位重新评估，公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等等。

8、薪资月

从每月1号到月底被计算薪金的时间。

9、付薪日

9.1 公司规定每月20日为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提前或顺延。

9.2 公司每月在发薪日将员工上月的薪资直接存入员工工资帐号（工厂视情况而定）。

9.3公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查。

第五篇：员工薪酬福利方案

企业员工薪酬方案

第一章 总则

第一条 目的

为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。第二条 适用范围

本制度适用于本公司所有员工。第三条 制定的原则

战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;业绩优先原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种： 工作的目标、任务与责任;工作的复杂性;劳动强度;工作的环境。

第二章 薪酬性质划分

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第五条 公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和终端销售岗位薪酬系列。以下两条执行方法参照《薪酬标准明细表中-----薪酬等级规定》

第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。

第七条 终端销售岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。

第三章 薪酬构成

公司实行月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。

后勤岗位员工每月应发薪酬由月工资额、满勤奖、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、工龄奖、优秀人才推荐奖、半年全勤奖、结婚祝贺金、假日津贴等福利奖金和出差补贴构成。

终端销售岗位员工每月应发薪酬由月工资额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、工龄奖、优秀人才推荐奖、半年全勤奖、年终效益奖、结婚祝贺金、假日津贴、等福利奖金和出差补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。

第八条 月工资额由基本工资、岗位工资、通讯补贴（电话补贴）、生活补贴（餐补）、交通补贴等部分构成。具体的可以参照《薪酬标准明细表中》

第九条 后勤岗位和终端销售岗位的岗位工资是按照职务等级递增。

第十条 满勤奖与出勤天数有关，只有无缺席的员工才享有满勤奖。后勤岗位的满勤奖为100元/月，终端销售岗位的满勤将为200元/月。

第十一条 业绩奖是按正式一级至九级分别设置。业绩奖直接与员工的表现有关，业绩奖的计算方法为（业绩奖总额-扣点额）

扣点额=业绩奖总额*扣除百分比。例如：

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员工未严格执行公司规章制度对公司造成员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响的情况下，将扣除5%-100%；

具体的参照《员工纪律规定》

第十二条 绩效奖金分为季度绩效奖金和绩效奖金两种，是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司按相关规定将员工绩效考核结果分为A.B.C.D.E五个等级。

季度绩效奖金：销售员工的绩效按季度评定和发放，具体时间为每季度的第二个月发放上一季度的绩效奖金，季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定;绩效奖金：公司根据经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的奖金的发放额度。第十三条 激励奖是为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱岗敬业奋发上进而设立的。可以按照季度、半年、来评定（根据公司的经营状况和营运战略执行情况，酌情安排。也可以改为公司旅游奖励）

激励评定奖：激励评比的项目有：

1.销售人员方面：销售冠军、最佳店长、最佳培训督导、服务之星、铁人奖等;2.销售团队方面：冠军门面、最佳店面培训等;3.分管公司后勤人员方面：最佳办公室主任、最佳培训专、模范员工;4.总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。

第十四条 “优秀畅所欲言”奖励：为给员工提供尽情发言的平台，给公司提出更多更好的合理意见，促进本公司各部门共同进步，特设“畅所欲言”项目，具体由总公司人力资源部及总经办组织，并根据相关规定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状（归入个人档案，作为年终绩效考核的加分点）以资鼓励，详细规定及执行办法见《“畅所欲言” 管理流程》。

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第十五条

工龄奖在员工满入职满1年后才开始享有，每年的7月份开始执行核算工龄奖。（入职满一年以上者，工资增加50元/月；满两年以上者，工资增加100元/月；满满三年以上者，工资增加150元/月；满四年以上者，工资增加200元/月；满五年以上者，工资增加250元/月（五年封顶）

第十六条 半年全勤奖奖励：本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感谢与鼓励，特设立“半年全勤奖”的奖励，对于每年1月-6月、7月-12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤现象的正式期员工颁发100元的半年全勤奖金;全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年6月、12月的工资上呈表中提供，后由财务部将奖金核算入员工6月、12月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布获奖名单至OA系统“人事资料“文件夹。

第十七条 年终效益奖是为了培养员工的主人翁心态，爱司如家。这个年终效益奖直接与公司盈利额挂钩，这个比例由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况，拟定调整方案报总经理审批后执行。

第十八条 优秀人才推荐奖，每年年终统计，被推荐的人在年终绩效考核中评为优等以上，并且工作满1年以上，推荐人奖励300元-500元（根据岗位不同来定）。

第十九条其他补贴、津贴等相关福利，具体细则参看相应管理制度明细表。第二十条 薪资方案中缺勤扣款的计算方法： 工资总额=月工资额+业绩奖

事假扣款=月工资总额/当月实际工作天数*事假天数 病假扣款=基本薪资/当月实际工作天数*病假天数* 迟到早退扣款=月工资额*迟到早退次数*10 年假扣款=业绩奖金/21.75*年假 婚假扣款=业绩奖金/21.75*婚假天数 丧假扣款=业绩奖金/21.75*丧假天数 产假扣款=业绩奖金/21.75*产假天数

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详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度”

第二十一条 终端销售提成是公司根据销售岗位人员的业务收入按一定的比例发放的薪酬;店员（导购）销售提成由个人提成、团队提成和超额奖三部分构成;店长销售提成由团队提成和超额奖两部分构成;营运助理的销售提成和营运经理的销售提成都是由团队提成和超额奖两部分构成。

第四章 薪酬调整

第二十二条 薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。

第二十三条 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况，拟定调整方案报总经理审批后执行。（公司根据地区情况定为调整，调整时间为每年7月份。）

第二十四条 个别调整主要指工资级别的调整，指公司由于员工职务变动等原因或根据绩效考核结果对员工工资级别进行的调整。（主要指的是晋升调整和业绩调整）

第五章 薪酬发放

第二十五条 公司采用银行直接划拨的方式支付员工工资。

第二十六条 公司当前定于每月27日结算和划拨发放员工上个月工资，若公司将更改工资结算和划拨发放日期，公司将以通知形式就更改工资结算和划拨发放日期提前公布说明。

第二十七条 若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒的自然灾害、战争，生产经营困难，资金周转不良等原因的，公司将以通知形式就薪资发放操作提前公布说明。

第二十八条 每月发放薪酬时将为自愿购买社会保险的员工扣除社会保险以及住房公积金中员工需交纳的部分金额、个人所得税及缺勤须扣除金额。第六章 薪资保密原则

第二十九条 薪资保密的整体要求

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薪资作业人员须确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。若私自对外透漏薪资相关的内容和数据者，一经查实，公司将视情节轻重扣除其5-10个工作失误;薪资确认操作：由会计以个人为单位剪裁出工资条供各员工签字，以确保签字员工不能看到其他员工的薪资信息。会计人员由于个人原因导致单据丢失对本公司造成影响者，公司视情节轻重扣除其3-10个工作失误;员工收到薪资方案保存在电脑时，须设置“打开权限密码” 保存薪资方案，未按公司规定进行存档造成文件泄露、丢失，公司将视情节轻重扣除其3-8个工作失误;随意泄露本公司文件资料及相关信息造成严重影响者，公司将视情节轻重扣除其3-10个工作失误;公司员工不得查阅他人薪资资料，不得打听他人的薪资水平，不向他人透露自己的薪资水平。一经发现，公司将视情节轻重扣除其2-8个工作失误;情节严重者，上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。部门负责人在与新进员工确定薪资时，须及时宣导薪资保密意识。如因部门负责人未及时宣导到位导致新晋员工违反保密制度造成不良影响，则部门负责人须负连带责任，公司将视情节轻重扣除部门负责人1-5个工作失误;各部门经理接收到薪资方案后，须以一对一的方式向下级主管人员传达，传达内容包括：该主管及其所管辖科室人员薪资方案，不得向下级主管透露其它主管部门或科室的薪资情况。若私自向下级主管透露其他主管部门或科室的薪资情况，造成不良影响者，一经查实，公司将视情节轻重扣除3-10个工作失误;主管人员向下级普通员工传达薪资方案时，须按不同职位分别传达，或采用一对一的方式进行传达，但不能透露其他职位的薪资情况。如私自向下级透漏其他职位薪资情况，造成不良影响者，一经查实，公司将视情节轻重扣其2-8个工作失误;任何员工发现薪资泄密情况应及时向有关部门汇报;人力资源部人事人员对员工薪资保密情况实施监管。

以上保密制度，如有员工不按规定执行且情节严重者，上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。第七章 附则

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第三十条 本制度未尽事项另行规定,或参见其他规定的相应条款。第三十一条 总公司人力资源部拥有本制度的最终解释权。第三十二条 本制度自公布之日起实行，各相关人员须严格执行。

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企业福利方案

第一章 总则

第一条 目的

为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。

第二条 原则

本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。

第二章 福利体系构成

第三条 福利类别

公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

第四条 公司为员工提供以下经济性福利待遇

一、社会保险福利

基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险等。

二、住房福利

公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。

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三、带薪休假福利

根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

1.公休日平均每周休息1.5天。

2.法定假日： 共计11天

元旦1天（1月1日）

春节3天（农历除夕、初

一、初二）

清明节1天（清明当日）

五一劳动节1天（5月1日）

端午节1天（农历端午当日）

中秋节1天（农历中秋当日）

国庆节3天（10月1日、2日、3日）

终端销售岗位星期五、六、日、中国法定节假日及其它大型活动期间终端不准休息；只能在星期一至星期四之间安排休息时间。

3.带薪年假：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

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终端销售岗位的带薪年假须分开休息，不得连续休完，如特殊情况需要连休，由直接上级批准。

职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

（1）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；

（2）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

（3）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

（4）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

（5）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

4.婚假：

（1）按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受1-3天婚假。

（2）符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受1-3天法定婚假外，延长10天晚婚假。

（3）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

（4）婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚登记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性休完者，最多分两次使用，余则不再补假。

员工须提前一周提出休假申请，并持结婚证、身份证的正本并提供复印件至人力资源部办理相关休假手续备案。

5.产假：

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（1）分娩假为98个日历天，包括产前15天与产后83天（可根据实际情况前后调整）；如遇难产或剖腹产，可增加15天。晚育（年满24周岁）的女职工，除享受国家规定的产假外，增加奖励假30天；男员工可享受10天护理假。 多胞胎生育的，每多生育一名婴儿，增加15天。

（2）女职工怀孕不满4个月流产时,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。

（3）产假为一次性休假，按日历天计算.女员工产假期间享受基本工资和补贴

6.工伤假

工伤假按国家及当地有关规定执行，主要依据《劳动保险条例实施细则》相关规定。

（1）工伤假须经过当地相关劳动机构认定并出具工伤证明；

（2）工伤在申报过程中或在未得到相关劳动机构认定前，休假待遇参照病假标准执行，待工伤正式被认定后由公司一次性补足待遇差额；

（3）工伤假期的长短根据相关规定处理。如果员工在工伤假后经医院证明可以重新上岗而不返岗工作的，按旷工处理。

7.丧假

（1）员工的直系亲属（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡，持“死亡证明”给予带薪丧假3天。丧假以工作日计算，应提前获得直接主管书面批准。

（2）外地奔丧视路程远近，员工可额外享受适当的路程假（视公司营运情况）。超出规定期限的假期，按事假计算且须按程序办理请假手续。

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8.父母生日假：

职务为主管及以上员工，入职满一年以上，享受父母生日假各一天。员工须持父母户口本、身份证复印件到人力资源部备案（符合条件的终端销售岗位人员，鉴于行业特性如遇节假日、店庆、星期五、六、日时，建议其他合理时间补休。）

9.深造假：

结合公司未来发展，员工若想继续深造（脱产类深造不在此假包含范围内），每月上课俺实际请假天数扣除当天工资，满勤奖正常发放。

10.无薪假期，包括病假、事假。

四、其他经济性福利

公司在工作期间为员工发放生活补贴（餐补）、电话补贴、交通补贴、节日慰问金或者物品，节假日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

1.生活补贴（餐补）： 员工每月享有200元餐补。2.通讯补贴（电话补贴）：

原则上，公司会为员工安排一部分集团手机和集团号，但对于一定级别以上或因工作需要的员工给予业务通讯费用补贴。具体报销细则参见《薪酬标准明细表》。3.交通补贴：

员工因公司业务需要外出或者出差的，采取实报实销。4.礼金

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（1）．结婚贺礼：由人力资源部对结婚的员工表示庆贺，公司给予

元礼金或相当金额的礼品。

（2）．婴儿出生：由人力资源部对生育的员工表示庆贺，公司给予____元的礼金或相当金额的礼品。

（3）．重大疾病：由人力资源部对重大疾病的员工表示慰问，公司给予____元的慰问金或相当金额的礼品。

（4）．丧假慰问：由人力资源部对直系亲属死亡的员工表示慰问，公司给予____元的慰问金或相当金额的礼品。

具体报销细则参见《薪酬标准明细表》 5.节假日福利：

（1）公司福利品的发放时间为中国农历春节、端午节、中秋节。

（2）发放标准会考虑国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及公司整体效益情况。

第五条 公司为员工提供以下非经济性福利

1、为员工提供教育培训的机会；

2、为员工提供良好的办公场所；

3、创造良好的企业文化氛围；

4、授予员工各种荣誉称号等。

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