第一篇:员工薪酬福利管理表单
一、员工薪资单
月份:
二、员工薪资等级表
三、岗位调动薪资变动表
调动范围:□公司间□公司内部
注:1.该表格必须由人力资源部专人填写。
2.涉及薪资问题请注意保密。
3.填写后将该表密封反馈至人力资源部薪酬科。
四、工作奖金核定表
总经理:__________________核准:_________________填表:________________
五、员工福利金申请表
员工福利金申请表
六、员工保险月报表
批准:财务:主管经办人:
第二篇:员工薪酬福利管理培训
员工薪酬福利管理培训
讲师:谭小芳
助理:***
官网
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工薪酬福利管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:员工薪酬管理、员工福利管理与员工薪酬福利管理的法律法规知识、理论与实践操作框架体系,以适应员工薪酬福利管理岗位的实际工作需要。
培训大纲:
谭小芳老师的《员工薪酬福利管理培训》部分程主要内容概括:
第1讲 员工薪酬管理概论
1.1 员工薪酬概述
1.2 员工薪酬管理概述
1.3 员工薪酬管理的历史沿革及发展趋势
第2讲 员工薪酬管理的原则和基本程序
2.1 员工薪酬管理的原则及政策
2.2 员工薪酬管理的基本程序
第3讲 员工薪酬制度设计的原则和方法
3.1 员工薪酬制度设计的原则
3.2 员工薪酬制度设计的方法
第4讲 员工工资制度
4.1 结构工资制
4.2 岗位技能工资制
4.3 岗位薪点工资制
4.4 技术等级工资制
4.5 岗位等级工资制
4.6 职能等级工资制
4.7 提成工资制
4.8 谈判工资制
第5讲 员工奖金和津贴
5.1 员工奖金
5.2 员工津贴
第6讲 员 工 福 利
6.1 员工福利的含义及效用
6.2 法定员工福利
6.3 企业员工福利
第7讲 员工福利管理
7.1 员工福利管理概述
7.2 员工福利制度设计
7.3 员工福利计划制定
第8讲 员工薪酬福利统计及计算工具 1
8.1 员工薪酬福利统计
8.2 员工薪酬福利计算
8.3 员工薪酬福利统计工具
第9讲 特殊员工的薪酬福利管理
9.1 基层管理人员的薪酬福利管理
9.2 专业技术人员的薪酬福利管理
9.3 销售人员的薪酬福利管理
9.4 钟点工的薪酬福利模式
第10讲 薪酬福利管理法规10.1 薪酬管理法规知识
10.2 福利管理法规知识
10.3 个人所得税法知识
员工薪酬福利管理培训总结
第三篇:薪酬福利管理
薪酬福利管理
1、说明
公司福利与工资、奖金同是价值分配、员工综合获得的一部分。公司的薪酬福利体系将在充分考虑社会保障环境的情况下结合公司实际情况不断创新,从而达到激励员工的目的,与员工建立长期、深入的价值关系链。
2、薪资管理
a)各公司根据具体情况确定发薪日,如逢节假日,顺延。员工按考勤实际情况及工作业绩计发当月工资和奖金。
b)员工的薪资奖金及福利是保密的,不允许与其他同事互相询问或讨论。薪资、奖金及福利是根据员工的能力、职位、表现、年限及贡献而定的。
c)为了鼓励员工与企业共同发展,转正后满一年,开始享受工龄工资,标准为50元/年,逐年累计,20年封顶;分公司总经理级别及以上人员不享受工龄工资。
第四篇:员工薪酬福利方案
企业员工薪酬方案
第一章 总则
第一条 目的
为规范本公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律、法规基础上,结合公司自身实际情况特制定本制度。第二条 适用范围
本制度适用于本公司所有员工。第三条 制定的原则
战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;业绩优先原则:体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。
第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种: 工作的目标、任务与责任;工作的复杂性;劳动强度;工作的环境。
第二章 薪酬性质划分
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第五条 公司根据职务性质的不同,将工资划分为后勤岗位薪酬系列和终端销售岗位薪酬系列。以下两条执行方法参照《薪酬标准明细表中-----薪酬等级规定》
第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级,分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。
第七条 终端销售岗位薪酬系列共划分为九个等级,分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。
第三章 薪酬构成
公司实行月薪制度,即每月发放工资及相应的福利。
后勤岗位员工每月应发薪酬由月工资额、满勤奖、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、工龄奖、优秀人才推荐奖、半年全勤奖、结婚祝贺金、假日津贴等福利奖金和出差补贴构成。
终端销售岗位员工每月应发薪酬由月工资额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、工龄奖、优秀人才推荐奖、半年全勤奖、年终效益奖、结婚祝贺金、假日津贴、等福利奖金和出差补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。
第八条 月工资额由基本工资、岗位工资、通讯补贴(电话补贴)、生活补贴(餐补)、交通补贴等部分构成。具体的可以参照《薪酬标准明细表中》
第九条 后勤岗位和终端销售岗位的岗位工资是按照职务等级递增。
第十条 满勤奖与出勤天数有关,只有无缺席的员工才享有满勤奖。后勤岗位的满勤奖为100元/月,终端销售岗位的满勤将为200元/月。
第十一条 业绩奖是按正式一级至九级分别设置。业绩奖直接与员工的表现有关,业绩奖的计算方法为(业绩奖总额-扣点额)
扣点额=业绩奖总额*扣除百分比。例如:
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员工未严格执行公司规章制度对公司造成员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响的情况下,将扣除5%-100%;
具体的参照《员工纪律规定》
第十二条 绩效奖金分为季度绩效奖金和绩效奖金两种,是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司按相关规定将员工绩效考核结果分为A.B.C.D.E五个等级。
季度绩效奖金:销售员工的绩效按季度评定和发放,具体时间为每季度的第二个月发放上一季度的绩效奖金,季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定;绩效奖金:公司根据经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的奖金的发放额度。第十三条 激励奖是为增强企业凝聚力,表彰先进,树立楷模,激发员工爱岗敬业奋发上进而设立的。可以按照季度、半年、来评定(根据公司的经营状况和营运战略执行情况,酌情安排。也可以改为公司旅游奖励)
激励评定奖:激励评比的项目有:
1.销售人员方面:销售冠军、最佳店长、最佳培训督导、服务之星、铁人奖等;2.销售团队方面:冠军门面、最佳店面培训等;3.分管公司后勤人员方面:最佳办公室主任、最佳培训专、模范员工;4.总部各科室方面:科室之星、幕后敬业之星等。
第十四条 “优秀畅所欲言”奖励:为给员工提供尽情发言的平台,给公司提出更多更好的合理意见,促进本公司各部门共同进步,特设“畅所欲言”项目,具体由总公司人力资源部及总经办组织,并根据相关规定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖,同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状(归入个人档案,作为年终绩效考核的加分点)以资鼓励,详细规定及执行办法见《“畅所欲言” 管理流程》。
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第十五条
工龄奖在员工满入职满1年后才开始享有,每年的7月份开始执行核算工龄奖。(入职满一年以上者,工资增加50元/月;满两年以上者,工资增加100元/月;满满三年以上者,工资增加150元/月;满四年以上者,工资增加200元/月;满五年以上者,工资增加250元/月(五年封顶)
第十六条 半年全勤奖奖励:本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感谢与鼓励,特设立“半年全勤奖”的奖励,对于每年1月-6月、7月-12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤现象的正式期员工颁发100元的半年全勤奖金;全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年6月、12月的工资上呈表中提供,后由财务部将奖金核算入员工6月、12月工资中发放,并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布获奖名单至OA系统“人事资料“文件夹。
第十七条 年终效益奖是为了培养员工的主人翁心态,爱司如家。这个年终效益奖直接与公司盈利额挂钩,这个比例由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况,拟定调整方案报总经理审批后执行。
第十八条 优秀人才推荐奖,每年年终统计,被推荐的人在年终绩效考核中评为优等以上,并且工作满1年以上,推荐人奖励300元-500元(根据岗位不同来定)。
第十九条其他补贴、津贴等相关福利,具体细则参看相应管理制度明细表。第二十条 薪资方案中缺勤扣款的计算方法: 工资总额=月工资额+业绩奖
事假扣款=月工资总额/当月实际工作天数*事假天数 病假扣款=基本薪资/当月实际工作天数*病假天数* 迟到早退扣款=月工资额*迟到早退次数*10 年假扣款=业绩奖金/21.75*年假 婚假扣款=业绩奖金/21.75*婚假天数 丧假扣款=业绩奖金/21.75*丧假天数 产假扣款=业绩奖金/21.75*产假天数
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详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度”
第二十一条 终端销售提成是公司根据销售岗位人员的业务收入按一定的比例发放的薪酬;店员(导购)销售提成由个人提成、团队提成和超额奖三部分构成;店长销售提成由团队提成和超额奖两部分构成;营运助理的销售提成和营运经理的销售提成都是由团队提成和超额奖两部分构成。
第四章 薪酬调整
第二十二条 薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。
第二十三条 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况,拟定调整方案报总经理审批后执行。(公司根据地区情况定为调整,调整时间为每年7月份。)
第二十四条 个别调整主要指工资级别的调整,指公司由于员工职务变动等原因或根据绩效考核结果对员工工资级别进行的调整。(主要指的是晋升调整和业绩调整)
第五章 薪酬发放
第二十五条 公司采用银行直接划拨的方式支付员工工资。
第二十六条 公司当前定于每月27日结算和划拨发放员工上个月工资,若公司将更改工资结算和划拨发放日期,公司将以通知形式就更改工资结算和划拨发放日期提前公布说明。
第二十七条 若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒的自然灾害、战争,生产经营困难,资金周转不良等原因的,公司将以通知形式就薪资发放操作提前公布说明。
第二十八条 每月发放薪酬时将为自愿购买社会保险的员工扣除社会保险以及住房公积金中员工需交纳的部分金额、个人所得税及缺勤须扣除金额。第六章 薪资保密原则
第二十九条 薪资保密的整体要求
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薪资作业人员须确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。若私自对外透漏薪资相关的内容和数据者,一经查实,公司将视情节轻重扣除其5-10个工作失误;薪资确认操作:由会计以个人为单位剪裁出工资条供各员工签字,以确保签字员工不能看到其他员工的薪资信息。会计人员由于个人原因导致单据丢失对本公司造成影响者,公司视情节轻重扣除其3-10个工作失误;员工收到薪资方案保存在电脑时,须设置“打开权限密码” 保存薪资方案,未按公司规定进行存档造成文件泄露、丢失,公司将视情节轻重扣除其3-8个工作失误;随意泄露本公司文件资料及相关信息造成严重影响者,公司将视情节轻重扣除其3-10个工作失误;公司员工不得查阅他人薪资资料,不得打听他人的薪资水平,不向他人透露自己的薪资水平。一经发现,公司将视情节轻重扣除其2-8个工作失误;情节严重者,上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。部门负责人在与新进员工确定薪资时,须及时宣导薪资保密意识。如因部门负责人未及时宣导到位导致新晋员工违反保密制度造成不良影响,则部门负责人须负连带责任,公司将视情节轻重扣除部门负责人1-5个工作失误;各部门经理接收到薪资方案后,须以一对一的方式向下级主管人员传达,传达内容包括:该主管及其所管辖科室人员薪资方案,不得向下级主管透露其它主管部门或科室的薪资情况。若私自向下级主管透露其他主管部门或科室的薪资情况,造成不良影响者,一经查实,公司将视情节轻重扣除3-10个工作失误;主管人员向下级普通员工传达薪资方案时,须按不同职位分别传达,或采用一对一的方式进行传达,但不能透露其他职位的薪资情况。如私自向下级透漏其他职位薪资情况,造成不良影响者,一经查实,公司将视情节轻重扣其2-8个工作失误;任何员工发现薪资泄密情况应及时向有关部门汇报;人力资源部人事人员对员工薪资保密情况实施监管。
以上保密制度,如有员工不按规定执行且情节严重者,上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。第七章 附则
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第三十条 本制度未尽事项另行规定,或参见其他规定的相应条款。第三十一条 总公司人力资源部拥有本制度的最终解释权。第三十二条 本制度自公布之日起实行,各相关人员须严格执行。
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企业福利方案
第一章 总则
第一条 目的
为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度,提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护,满足员工在不同方面的需求,营造良好的工作和生活氛围,提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活,保障员工利益,减少员工的后顾之忧,特制定本管理制度。
第二条 原则
本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。
第二章 福利体系构成
第三条 福利类别
公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。
第四条 公司为员工提供以下经济性福利待遇
一、社会保险福利
基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险等。
二、住房福利
公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。
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三、带薪休假福利
根据国家有关政策及公司相关规定,公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。
1.公休日平均每周休息1.5天。
2.法定假日: 共计11天
元旦1天(1月1日)
春节3天(农历除夕、初
一、初二)
清明节1天(清明当日)
五一劳动节1天(5月1日)
端午节1天(农历端午当日)
中秋节1天(农历中秋当日)
国庆节3天(10月1日、2日、3日)
终端销售岗位星期五、六、日、中国法定节假日及其它大型活动期间终端不准休息;只能在星期一至星期四之间安排休息时间。
3.带薪年假:职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
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终端销售岗位的带薪年假须分开休息,不得连续休完,如特殊情况需要连休,由直接上级批准。
职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:
(1)职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;
(2)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;
(3)累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;
(4)累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;
(5)累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。
4.婚假:
(1)按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受1-3天婚假。
(2)符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受1-3天法定婚假外,延长10天晚婚假。
(3)再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。
(4)婚假包括休息日和法定休假日,原则上应在结婚登记后一年内一次性休完,确因工作需要无法一次性休完者,最多分两次使用,余则不再补假。
员工须提前一周提出休假申请,并持结婚证、身份证的正本并提供复印件至人力资源部办理相关休假手续备案。
5.产假:
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(1)分娩假为98个日历天,包括产前15天与产后83天(可根据实际情况前后调整);如遇难产或剖腹产,可增加15天。晚育(年满24周岁)的女职工,除享受国家规定的产假外,增加奖励假30天;男员工可享受10天护理假。 多胞胎生育的,每多生育一名婴儿,增加15天。
(2)女职工怀孕不满4个月流产时,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。
(3)产假为一次性休假,按日历天计算.女员工产假期间享受基本工资和补贴
6.工伤假
工伤假按国家及当地有关规定执行,主要依据《劳动保险条例实施细则》相关规定。
(1)工伤假须经过当地相关劳动机构认定并出具工伤证明;
(2)工伤在申报过程中或在未得到相关劳动机构认定前,休假待遇参照病假标准执行,待工伤正式被认定后由公司一次性补足待遇差额;
(3)工伤假期的长短根据相关规定处理。如果员工在工伤假后经医院证明可以重新上岗而不返岗工作的,按旷工处理。
7.丧假
(1)员工的直系亲属(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)死亡,持“死亡证明”给予带薪丧假3天。丧假以工作日计算,应提前获得直接主管书面批准。
(2)外地奔丧视路程远近,员工可额外享受适当的路程假(视公司营运情况)。超出规定期限的假期,按事假计算且须按程序办理请假手续。
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8.父母生日假:
职务为主管及以上员工,入职满一年以上,享受父母生日假各一天。员工须持父母户口本、身份证复印件到人力资源部备案(符合条件的终端销售岗位人员,鉴于行业特性如遇节假日、店庆、星期五、六、日时,建议其他合理时间补休。)
9.深造假:
结合公司未来发展,员工若想继续深造(脱产类深造不在此假包含范围内),每月上课俺实际请假天数扣除当天工资,满勤奖正常发放。
10.无薪假期,包括病假、事假。
四、其他经济性福利
公司在工作期间为员工发放生活补贴(餐补)、电话补贴、交通补贴、节日慰问金或者物品,节假日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。
1.生活补贴(餐补): 员工每月享有200元餐补。2.通讯补贴(电话补贴):
原则上,公司会为员工安排一部分集团手机和集团号,但对于一定级别以上或因工作需要的员工给予业务通讯费用补贴。具体报销细则参见《薪酬标准明细表》。3.交通补贴:
员工因公司业务需要外出或者出差的,采取实报实销。4.礼金
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(1).结婚贺礼:由人力资源部对结婚的员工表示庆贺,公司给予
元礼金或相当金额的礼品。
(2).婴儿出生:由人力资源部对生育的员工表示庆贺,公司给予____元的礼金或相当金额的礼品。
(3).重大疾病:由人力资源部对重大疾病的员工表示慰问,公司给予____元的慰问金或相当金额的礼品。
(4).丧假慰问:由人力资源部对直系亲属死亡的员工表示慰问,公司给予____元的慰问金或相当金额的礼品。
具体报销细则参见《薪酬标准明细表》 5.节假日福利:
(1)公司福利品的发放时间为中国农历春节、端午节、中秋节。
(2)发放标准会考虑国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及公司整体效益情况。
第五条 公司为员工提供以下非经济性福利
1、为员工提供教育培训的机会;
2、为员工提供良好的办公场所;
3、创造良好的企业文化氛围;
4、授予员工各种荣誉称号等。
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第五篇:海尔集团员工薪酬福利管理规定
主题:海尔集团员工薪酬福利管理规定
1.目的:
深化企业内部分配制度,明确各类人员的责、权、利,加强竞争激励机制,以市场目标为主要考核依据,把市场效果与职工报酬挂钩,充分调动各级人员的工作积极性,体现以效果取酬动态管理的按劳分配原则。2.适用范围:
集团内所属全体员工。3.薪酬管理: 3.1.市场链工资:
3.1.1.解释:“市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部,在集团的宏观调控下,把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系,通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场订单,形成以“订单”为中心、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链就是“市场链”。
市场链工资就是基于市场链的一种工资分配模式,人人都是一个市场,人人都面对一个市场,每个人的收入是由其市场来考核和支付的。
3.1.2.操作说明:市场链工资的直接体现就是SST机制,即索酬、索赔、跳闸,简称“两索一跳”。我给你提供更好的服务,你应该给我更多的报酬(索酬);如果我干的不好,下道工序应该向我索赔;如果既不索赔也不索酬,第三方就会跳闸,闸出问题何在。3.2.岗位技能工资
3.2.1.解释:岗位技能工资是根据不同岗位工作责任大小、简繁、劳动强度程度、劳动环境状况、上岗需掌握和运用技术及知识程度等因素综合评价而确定的工资。实行一岗一薪、一职一薪,工资随工作岗位的变化而变化,并随个人实际工作负荷率(实际完成量与计划量的比率)、工作成绩及效果考核而计发的工资,简称岗位工资。
3.2.2.适用范围:主要适用于管理岗位和一些特殊工人岗。
3.2.3.考核办法:岗位工资是根据每个岗位各项指标完成情况(一般体现为指标完成率)来考核的。
3.2.3.各类岗位技能工资标准:见附表1 3.3.计件(点数)工资
3.3.1.解释:点数工资是根据企业效益,依据各岗位通用的10项指标即10要素(定额节拍要求、操作复杂程度、上岗技能要求、上岗体力要求、对产品成本所负责任、对产品质量所负责任、所负设备责任、工作环境、人心流向、工作安全程度等)对各岗位进行综合评价而确定点数的一种工资形式。
3.3.2.计算公式:各岗位计件单价=岗位总点数*点值
其中:点值=∑(档案工资总额+国家补贴总额)/总点数
岗位工资收入=计件单价* 产量+各种补贴±各种奖惩。3.3.3.适用范围:主要适用生产分厂的操作工人。3.4.年薪工资
3.4.1.解释:年薪工资即以目标值而确定的工资标准,完成指标可得到全额工资,超额奖励,未完成扣罚,工资收入与职工个人的工作成绩相挂钩,实行月份预支工资,年底统一结算。
3.4.2.公式:年薪工资=年薪标准×实际完成率-∑月度预支额±各种奖惩±∑补贴
3.4.3.年薪标准的确定需根据该岗位的目标值(如销售值、回款值或效益值等)来确定,并包含该岗位从业人员所应有的各种国家及企业的补贴。
3.4.4.月度预支额可根据职工所在的岗位确定一固定的金额,并按月发放,对当月完成效绩不好的可否决当月的预支额;
3.4.5.每月收入下保最低工资320元/月,但月度预支工资原则上需依据考核≤3000元,年终时根据目标完成情况一次性兑现,多退少补.3.4.6.实行年薪制的岗位可根据该岗位工作的效绩及各项考核情况,分为日、月、季、考核兑现,完成效绩突出的可以在年薪标准金额的基础上另行奖励; 3.4.7.实行年薪制的岗位不再实施年终企业效益工资。
3.4.8.具体年薪制的实施办法由实施岗位所在单位的人力部门另行制定,方案需报集团人力中心审批后方可实施。
3.4.9适用范围:营销人员及集团中高级管理人员。3.5.承包工资
3.5.1.解释:事先规定承包小组或承包个人将实现的目标值、达到的效果、完成后的劳动报酬等,并以合同的形式规定下双方的权利与义务的一种工资分配形式。在该工资形式中是以完成一个项目多少报酬或销售出单位数量的产品或完成多少利润提成多少的形式实现的。3.5.2.承包工资=单位承包奖励标准×实际完成量-∑预支额±各种奖惩±∑补贴
3.5.3.承包奖励标准需根据每个项目工作量、难易程度等来确定或以完成单位产品提成多少元来确定,并包含该岗位从业人员所应有的各种国家及企业补贴。
3.5.4.月度预支额可根据职工所在的岗位确定一固定的金额,并按月发放,对当月完成效绩不好的可否决当月的预支额;
3.5.5.实行承包奖励制的岗位不再实施年终企业效益工资。
3.5.6.具体各岗位承包奖励制度的实施办法由实施岗位所在单位的人力部门另行制定,并报集团人力中心审批后方可实施。3.5.7适用范围:科研开发人员。3.6.底薪项目工资
3.6.1.解释:底薪项目工资是一种实行底薪和带头成果联酬相结合的工资模式,底薪为最低保底工资,每月根据当月考核兑现基本生活费;带头成果联酬按带头项目完成数量兑现应得金额。
3.6.2.适用范围:博士、博士后。3.6.3.考核办法:按承包合同考核兑现。3.7.年终企业效益工资
3.7.1.年终企业效益工资是根据各单位目标及效益完成情况而兑现的工资,完成目标本单位员工年底可兑现≤2倍的当年月平均工资;超额完成目标(利润、效益达到一定程度)本单位员工年底可加发1倍的当年月平均工资。
3.7.2.实行年薪工资、承包工资、项目工资的员工,不再享受年终企业效益工资。3.7.3.各单位在发放年终企业效益工资的同时,应为每位员工发一份年收入汇总表,对员工全年隐性和显性的收入进行汇总下发(见附表2)。4.补贴 4.1.国家补贴
4.1.1.国家粮食补贴:1.90元/人.月,仅1978年以前参加工作的人员享受。4.1.2.物价补贴:85元/人.月,其中回民88元/人.月。4.1.3.燃料交通补贴:12元/人.月。4.1.4.书报费:15元/人.月。
4.1.5.洗理费:男性职工:15元/人.月;女性职工:17元/人.月。4.1.6.取暖费:80元/人.年。
4.1.7.住房补贴:上个人月均工资的1.5%。4.1.8.开放城市补贴:35元/人.月。4.1.9.高科园补贴:60元/人.月。
4.1.10.工龄补贴:根据参加工作年限计算,每年1元/人.月。4.1.11.中夜班补贴:中班:7元/人.天;夜班:10元/人.天。
4.1.12.专业技术拔尖人员补贴:国家、省、市级有突出贡献中、青年专家每月特殊补贴200元(每年发放一次)。
4.1.13.特种工种补贴:甲等每天补贴0.8元, 乙等每天补贴0.6元,丙等每天补贴0.5元。4.1.14.上述补贴仅青岛市城镇工享受。4.2.企业补贴
4.2.1.浮动工资补贴:每级每月10元
4.2.2.职称补贴:根据海尔内部职称兑现,员级职称:10元/月;助理职称:20元/月;中级职称:40元/月;高级职称:80元/月。另外助理技师:20元/月;技师:40元/月;高级技师:60元/月。4.2.3.工龄补贴:根据三工工种兑现,以海尔工龄计算,合格员工每年6元/月;优秀员工每年10元/月。(企业工龄和国家工龄不重复计算)
4.2.4.三工补贴:根据三工工种兑现,合格员工:10元/人.月;优秀员工:30元/人.月。4.2.5.交通补贴:60元/人.月,每缺勤一天扣减3元。
4.2.6.外派人员驻外补贴:见《海尔集团外派人员管理规定》。5.员工福利待遇 5.1.休假待遇
5.1.1.休探亲待遇(见下表)
5.1.1.1.上述休假必须是在不影响正常工作的情况下,提前按规定申请,否则按事假或旷工论处。5.1.1.2.上述假期均为公假,休假期间工资照发,按规定执行档案工资和国家补贴,但不享受企业补贴。
5.1.1.3.假期包括公休日和国家法定节假日在内,根据实际情况再给予路程假。
5.1.1.4.台胞台属职工、归侨职工在国内会见从国外(台)回来的亲兄弟姐妹的(国外父母已去世),四年给假一次,假期20天。
5.1.1.5.港澳同胞眷属职工,符合规定享受出境探亲待遇,在国内会见配偶或父母,其假期和路程,按国家有关规定办理。
5.1.1.6.利用公休日能和家人团聚的(父母及配偶户口在青岛市及所属地区者)不享受探亲假,但可按有关规定报销公休日回家的往返路程费。
5.1.1.7.由于各种原因未休公假或未休完规定假期的员工,每月8月份根据规定按加班兑现补贴,计算公式为:(档案工资/20.92)*未休公假天数。序号 类别
未婚探亲假
未婚标准
项目
1年1次
探父母
探父母
探配偶
已婚
1年1次 2年1次 3年1次
探父母
归侨探亲兄妹
4年1次
探配偶 探父母
年次
4年1次
4年1次 1年1次
4年1次
4年1次
不足4年每年给假4年1次
假期 备注
父母及配偶户口20天
在青岛市及所属地区者不享受
45天
20天
30天
20天
45天
70天
4个月
40天
国外父母 已去世
6个月
1个月
40天
胞眷、归侨、侨眷、台胞、台属出境探亲 婚 假
已婚
归侨探亲兄妹 4年1次 40天 国外父母 已去世
3天
晚婚假
17天 3天
婚假 丧假 必须为直系亲属
5.1.2.其他假期
5.1.2.1.婚假(见上表):晚婚假是指达到晚婚年龄(男性年满25周岁、女性年满23周岁)初婚的职工享受的假期,婚假是指其他情况下结婚的职工享受的假期。
5.1.2.2.丧假:直系亲属去世,享受三天的假期(另给路程假),其他情况按有关规定处理。5.1.2.3.产假:正常产假五个月,女职工怀孕不满七个月小产给假一个月,上述假为公假,工资按国家和企业规定支付;如果因家庭需要可休产后假,最长一年,产后假不算公假。5.2.工伤待遇
5.2.1.工资:支付100%(指档案工资和国家规定的各种补贴),医疗费按规定执行。
5.2.2.假期:医疗期内按公假处理,医疗期终结后,经劳动医务鉴定委员会评残,达到1-4级(属于安全丧失劳动能力)的,由企业负担,本人达到退休年龄的企业办理有关退休手续;5-10级的由企业安排适当工作。
5.2.3.工伤治疗期间(受伤当年内),享受与在岗员工相同的福利待遇(如高温、节日物品等),不享受在岗员工劳动保护用品。5.3.因工死亡待遇
5.3.1.丧葬补助费标准为6个月月度社平工资。
5.3.2.一次性发给其供养的直系亲属60个月的本市上月平均工资的救济费;无供养直系亲属的,一次性发给48个月的本市上月平均工资。
5.3.3.供养直系亲属定期抚恤费,标准按当地上月社平工资计算,城市每人每月为40%,农村每人每月为30%;其中孤寡老人及孤子女每人每月增加5%。5.4.家庭保险
5.4.1.企业在保险公司为每位员工投入家庭财产保险,凡家庭财产遭受意外损失的(如发生火灾),由保险公司按规定办理。
5.4.2.企业根据规定按不同政策在保险公司为每位员工投入一定金额的人身保险,发生意外伤亡事故的员工,由保险公司按规定办理
5.5.其他各种福利待遇参见相关规定或每年根据企业效益情况具体确定。5.6.博士、博士后待遇 5.6.1.住房
安排套三的房屋一处,在工作单位附近就近解决,产权和房租等按集团中层干部住房规定执行(房租自理,工作满五年按国家规定购房,工作满十年产权归个人,并签定住房合同)。5.6.2.家属户口
家属户口可随同解决,并协助联系解决工作安排问题和孩子入托、入学事宜。5.6.3.电话
免费安装电话一部,每月报销家庭电话费用120元。5.6.4.计算机
免费安装计算机一台,含打印机。5.6.5.用车
按中层干部待遇执行。5.6.6.其他待遇
享受集团或所在企业规定的除以上工资以外的任何福利待遇。6.工资福利待遇兑现规定 6.1.职务变更
各类职员的职务变动,自聘任书或调令下发之日起的第二个月1日起执行新的职务等级工资,并同时享受职务变更后的各项补贴待遇。6.2.调入工资:
6.2.1.在当月15日(含15日)前调入的,由新单位按新岗位工资标准及国家企业补贴支付当月工资;于当月15日后调入的,由原单位按原岗位工资标准和国家企业补贴支付当月工资; 6.2.2.新接收的应届大中专毕业生报到的第一个月内按国家规定的见习工资标准发放工资;上半月15日前入厂的发全月的工资及补贴,下半月(15日后)入厂的发半月工资及半月补贴。6.3.离任工资:
在当月15日(含15日)前离岗的,由新单位发放工资;于当月15日后离岗的,由原单位发放工资与补贴。
6.4.工资计算时间及支付日期:
6.4.1.月度工资计算时间:集团职能部门为前一月的1日到前一月末;其他各法人单位计发时间由各单位自己确定。
6.4.2.每月工资必须在规定时间内下发到位,如遇公休日、节假日时,则应提前发放,不得拖后,特殊情况需报集团领导批准,否则将视情节轻重兑现责任人-100元/天、作风否决或内部下岗。6.5.小时工资:
小时工资是按照一天8小时、一周五天(40小时/周)工作制计算的工资。小时工资做为计算加班补贴的依据,计时工资的基准额(即小时工资额)等于月(日)实得工资除以制度工作日数。(但必须是在完成计划定额的基础上加班,如因个人原因造成未完成计划或工作任务而进行的加班可不予支付加班工资)。
当月实得工资(不含补贴)
小时工资(元)= ────────────
20.92 X 8(小时)6.6.加班费计算办法:
6.6.1.因工作需要, 必须在工作时间外或公休日、节假日加班的依据劳动法的规定:平日按150%、公休日按200%、节假日按300%支付加班工资;实行岗位工资的加班计算公式: 加班工资=月岗位工资/20.92 X加班天数X加班有效系数
实行点数(计件)工资的加班计算公式: 加班工资=当日实得工资/8 X加班时间X加班有效系数
6.6.2.中层以上干部在正常工作日的平日加班时间不计加班费,公休日、节假日计算加班费。6.6.3.实行年薪工资、承包工资、市场链工资的不再计发加班费。6.6.4.所有加班时间均以刷(打)卡时间为准, 特殊情况例外。
6.6.5.公休日和平日因各种原因调休的,公休日不计加班;国家法定节假日不允许调休,如果在国家法定节假日安排加班,加班单位必须支付300%的加班工资。6.7.缺勤工资
6.7.1.病假工资:休病假在三天之内的,病假期间工资为岗位工资的70%,其他时间按岗位工资计算;休病假在三天以上、一个月之内的,病假期间工资按档案工资的70%计算,其他时间按岗位工资计算;休病假在一个月以上、六个月之内的,病假期间按(档案工资+国家补贴)的70%计算;休病假在六个月以上的,病假期间工资按(档案工资+国家补贴)的60%计算。6.7.2.事假工资:休事假期间无岗位工资和档案工资,有国家补贴。6.7.3.旷工工资:旷工期间无任何工资和补贴。
6.7.4.休婚假、丧假、探亲假等假期的,休假期间按档案工资计算,其余时间按岗位工资计算。6.7.5.产假期间的工资按国家有关规定执行,由保险代发。
6.7.6.凡是当月缺勤或不在岗(含公假)累计达到六天的,不再享受企业补贴(工龄补贴按国家规定支付)。
6.8.任何岗位工资标准的调整和变更,必须有科学的确定依据,按国家和企业规定的工资控制原则(两低于、工效挂钩),经职代会讨论,并事先以“调整工资标准通知单”(见附表3)的形式通知相关部门和人员。
6.9.在岗员工工作满一个月,因负激励等特殊情况拿不到工资的,就至少在保证最低工资标准320元/月的前提下兑现负激励,当月兑现不足的,应在下月继续兑现,依次类推直到全部兑现完毕为止。7.复审
7.1.各单位所有岗位月度预支工资标准的确定、调整,所有工资分配制度、工资方案、SST考核办法等必须报请集团人力资源中心审批同意后方可执行,违反该规定的,将对责任人兑现责任价值-100-1000元、原岗试用、内部下岗等处理。
7.2.各单位人力部门每月必须严格审核本单位的工资分配情况,并按工资审核平台操作,对发现的问题及时落实责任人并制定整改措施,督促其整改,对问题隐瞒不报或包庇纵容责任人的行为,一经发现,将根据情节轻重和造成的影响给予人力部门责任人兑现责任价值-100-1000元、原岗试用、内部下岗等处理。
8.本规定解释权归集团人力资源开发中心。9.附件
9.1.附表1:主要管理岗位月度预支工资标准 大中专毕业生见习期月度岗位工资标准 9.2.附表2:海尔员工年收入汇总表 9.3.附表3:调整工资标准通知单