浅析农民专业合作社的利益联结机制[大全5篇]

第一篇：浅析农民专业合作社的利益联结机制

第4章 完善利益联结机制的对策

4.1努力完善农民专业合作社的利益联结制度

利益联结机制是农民合作社运行和发展的核心问题，每一个社员应该设立成员账户，明确每一个社员的产权份额，社员可以通过平等合作和公平参股实现在合作社内的直接结合，并在直接生产过程中，劳动者之间结成平等合作的关系，使社员获得个人劳动的产权，为社员参与盈余分配提供了产权保障。

建立完善优质服务机制，要把服务领域延伸到产前、产中、产后的各个环节，同时，必须重视服务的效益，只有高质量的能够带来效益的服务才能得到社员的积极参与，才能进一步加强利益联结。坚持“利益共享”，处理好与农户之间的利益分配关系，提高利益分享水平，将利益分享具体化、实在化和系列化，保障利益联结机制的各方，尤其是要保障农民利益的实现。

4.2规范内部治理制度

合作社的管理机构应由社员民主选举产生，盈余分配的原则和方法的制定等重大事务的决策要由社员决定，不论社员是否持股或者在社里持股多少，都要实行一人一票的制度，为了保障利益共享，合作社要能够正确记录和反映合作社生产经营活动，要按规定提取一定比例的盈余公积，做好盈余分配的核算工作，要鼓励和接受社员的监督，让社员享有足够的知情权。

4.3加强合作知识的宣传，提高合作意识

合作社应该加强相关的培训，增加社员的相关知识，提高社员的认知水平，提升合作社的参与度，增强负责人的合作意识，增强社员的归属感。随着社员素质的提高，合作社与社员之间的关系将更加紧密，社员会自觉的加入到合作社的管理活动中去。另一方面合作社可以引导农民进入市场，把千家万户的农民与千变万化的市场紧密联系起来，推动农业产业化，扩大产业规模。

4.4政府要鼓励、引导和帮助农民专业合作社的发展

法律作为一种特殊的行为规则，对合作社的发展可以起到规范作用，但是光有相关的制度还是没有实质性的作用，政府还需要在很多方面支持和引导农民专业合作社的发展，不断规范合作社的利益联结制度，提高利益共享水平，最终实现农民增收。

综述:通过产权联结、服务联结、完善的利益分配机制和内部治理建立起合作社紧密的利益联结机制，是合作社发展的前提和基础，对合作社可持续健康的发展具有很重要的意义。

第二篇：浅析农民专业合作社的利益联结机制

2.2影响合作社利益联结机制的因素

（1）内部治理机制。建立健全合作社民主选举、民主决策和民主监督机制对形成农民专业合作社利益联结机制具有重要意义。

（2）产权联结机制。合作社的产权清晰明了并且集中在多数人手中，才能够使社员与合作社之间形成紧密的联系，形成合作社内部“利益共享、风险共担”的运行机制。

（3）服务联结机制。社员可以享有合作社提供的各种产前、产中和产后服务，还可以获得一定比例的利润返还。普通社员可以入股，按照股份进行年终分红,是紧密的联结机制。

2.3紧密利益联结机制的效用

利益联结机制是合作社与社员之间建立利益共同体的方式和手段，对农户具有较强的吸引力和号召力，达到利益共享的目标。更为重要是构建了风险共担的机制，增强了参与农户为减少内外部风险和市场竞争压力而努力提高生产效率的积极性，实现农户的增收，促进合作社的发展。

第3章 利益联结机制分析

3.1 YJ专业合作社的概况

3.1.1成立背景

YJ专业合作社是由农民大户沈永杰作为发起人于2009年3月组建的专业合作社。早在2008年，中央政府曾提出“创新农村党的基层组织设置形式，推广在农村社区、农民专业合作社、专业协会和产业链上建立党组织的做法”。

3.1.2合作社的基本情况

2002年在工商部门注册成立了YJ专业合作社，之后被保定市供销社授予先进农民合作经济组织荣誉称号，2012年合作社产品还注册了“永洁瓜菜”商标，获得了国家农业部无公害产品认证。

在产权联结方面，合作社初步建立一套入社管理制度，社员加入合作社需要缴纳100元的会费，才能有权利享受合作社提供的农资信息、技术和市场信息等服务。如需入股还需缴纳股金，每股金额为2000元。3.2为社员提供的服务

YJ合作社仅仅为农户在产前提供农资和在产中提供必要的技术服务，在销售与购买上并没有实现统一，只是根据市场行情和自己加工需要量，在市场上随机收购农户生产的农产品，双方没有预先签订合同，属于自由买卖，在市场经济下，农户个体不能及时有效的规避风险。

每个社员都能够作为产权主体参与最终盈余分配，但调查发现：社员对合作社的性质及作用并不能完全理解，大多农户参与的积极性不高，民主管理意识淡薄，YJ合作社大股东社员的股金占了绝大多数，存在产权集中在少数人手中，少数人拥有控制权，使得产权模糊、混乱，利益联结机制较为松散，进而限制合作社服务功能的发挥。

第三篇：利益联结机制

（一）农民土地出租模式

以村成立农村土地流转合作社，合作社作为农户与农业龙头企业的桥梁，统一标准，统一协议，一个口子集中土地。合作社集中土地后，与公司签订土地租赁合同，公司不面对一家一户。这样就避免了一家一户零星流转带来的诸多问题，消除了租地农民的担忧心理。

（二）企业资金、技术和农民土地、劳力入股模式

为了激活农村土地要素，按照“谁投资，谁受益”的原则，通过“企业以资金、技术入股，农民以土地、劳力入股分红”方式，公司与农民建立利益联结机制，实现共同受益。农民以拥有的土地、劳力折价入股，业主以投入的资金、技术折价入股，所得收益按入股比例分红（农户占收益的40%，企业占收益的60%）。

（三）企业建农业发展园区，农民参与管理模式

由企业建设农业产业发展园区，农民到园区帮助“寄种”管理，实行“五统一”（即：由公司向农民统一供种供苗、统一农资供应、统一防疫防病、统一技术指导、统一销售服务），公司与农户签订合同，由公司实行“五统一”。

（四）企业带家庭适度规模经营模式

加快推进农业产业基地建设，进一步做大做强农业产业，积极探索公司带家庭适度规模经营模式，共同打造养殖产业基地。具体就是鼓励有一定经济实力、懂种养技术和有养殖意愿的群众以家庭为单位，利用自身实际劳动力，每户承包土地30-50亩不等，进行养殖适度规模经营，自主或与公司联结，由公司统一销售。

（五）企业带动农户经验模式

由公司出资建标准化园区，免费提供技术，包产品回收；农户租赁，自主生产管理，获取种植利润。

在发展过程中，始终坚持“市场主导、公司运作，政府引导、金融支持，协会组织、科技支撑”的原则，大力实施“公司+基地+协会+金融+保险+政府+农户”的“发展模式，实行“基地带园区、公司带农户、专合组织带成员、协会带会员”的四带形式，强化科技服务，实行订单种植，公司与农民签订种植协议，明确最低收购保护价，确保农民利益。

（六）企业带专合组织模式

组织农民成立了生态家禽养殖合作社。按照“合作社+企业+农户”经营模式，实行统一经营，统一管理，统一分红，并对会员按股金份额进行二次返利，合作社与会员之间结成风险共担，利益共享的共同体。农业公司向合作社提供鸡种、供应农资和养殖技术，包产品回收；合作社组织会员自主生产、自行管理、统一销售，真正实行“公司+合作社+农户”的发展模式，进一步带动农民增产增收。会员按照项目区建档立卡的贫困户优先安排，力争让建档立卡的贫困户会员占到总会员的70%左右。

农民到企业就业领工资模式

实施扶贫产业项目的企业或者大户用工优先安排项目区的建档立卡贫困户，由项目所在村村委会负责协调轮流派工，力争贫困户用工量达企业全部用工量的70%以上，工人工资按照市场价格协商支

付，贫困农户务工收入总和不低于企业或者大户享受扶贫资金补贴的总和。

第四篇：XXX项目利益联结机制

XX镇XX项目联结机制

一、项目基本情况

（一）建设地点：XXXX镇

（二）项目投资：总投资为XX万元（XX万元整）

（三）项目建设内容及规模

新建一加工厂房总面积为XX，且另外配备加工设备。

二、项目开竣工时间

开工时间20XX年X月X日，竣工时间20XX年X月X日

三、项目进展情况

项目已完工，采购的设备已经到位，已签订合同。

四、项目运营模式

项目为公开招租模式，预计租金X万元/年。

五、项目效益分配机制

项目成功招租后，租金的XX%全部用于政府购买服务性岗位或生活补贴，XX%用于设备的维护和后期管理，XX%用于发展镇扶贫产业开发。

六、项目后续管理

该项目建设完成后由承租人管理运营，镇政府统筹负责效益的均衡分配。

七、项目收益

XXX项目覆盖建档立卡贫困户生活补贴人员XX户XX人，实现户均增收XX元/年.附件：项目受益户人员花名册

松宗镇扶贫开发粮油加工厂项目

后续管理办法

第一章

总则

第一条

为了巩固和发展扶贫产业项目建设成果，充分发挥项目效益，根据有关政策规定，结合本镇实际，特制定本办法。

第二条

后续管理包括资产管理、厂房设施维修加固、生产加工设备检查及磨损更换，生产、加工、销售渠道畅通、效益评估等内容。

第三条

按照“易于管理，有偿使用，资源共享，可持续发展”的原则，实行责任制管理，镇政府负责后续管理及效益评估。

第四条

后续管理中行政推动措施，群众生产生活条件明显改善，且建档立卡户贫困户实现可持续发展并向全面建成小康迈进的目标。

第二章

组织领导

第五条

在项目实施后成立镇后续管理领导小组，具体负责本镇镇项目后续管理工作，联系县级有关部门及时提供技术服务，协调解决项目村后续管理中出现的具体问题。

第六条

项目实施单位要在项目实施后，明确后续管理技术指导人员，对所实施的项目进行跟踪技术指导。

第七条

镇后续管理领导小组经常检查督促项目生产加工人员，解决后续管理中存在的问题，评估项目效益，总结推广后续管理的经验，每年发一次督查通报。

第三章

后续管理

第八条

该项目镇政府统一管理，包括物资采购、生产过程、仓库、质量、安全和消防等管理。

第九条

实施项目的镇要加强产品推广力度。本着“民建、民管、民受益”的原则，充分发挥农户的市场的桥梁纽

带作用，向农户提供市场信息，使项目户经济效益最大化。

第十条

扶贫产业项目经济效益必须惠及扶贫建档立卡户，确保项目可持续发展，贫困户享受项目成果。

第四章

附则

第十一条

本办法解释权归本镇镇人民政府。

第十二条

本办法自公布之日起施行。

第五篇：利益联结情况说明

威信县兴源木业有限公司 与农户利益联结关系情况说明

威信县兴源木业有限公司充分发挥林业龙头企业示范带头作用，树立“利益共享，优势互补，共同发展”的经营理念，采取“公司+基地+农户”的利益联结经营模式。促进林产业和地方经济发展，实现企业与农户和谐发展的局面。

基地建设方面：一是采取合同(协议)方式, 公司出资金租赁农户林地或承包闲置荒废多年的土地造林。二是采取合作造林方式，公司出资金农户出土地并由公司经营,有收益后农户与公司按比例2:8分成。2016年底完成16000亩速生丰产林基地建设，涉及农户1000余户，其中建党立卡贫困户120户。农户将林地使用权流转后户均获得22000元收益。

原料收购方面：公司根据市场行情制定了最抵保护价收购当地农民采伐的木材。近年来，公司采取合同(协议)方式购买本县各乡镇林农依法采伐的商品材15000立方米，涉及农户1000余户，其中建党立卡贫困户80户。户均增收15000元。

在造林、抚育、木材生产、木材加工等方面聘用当地农民工，年均聘用1800人次，涉及农户1200余户，其中建党立卡贫困户150户。人均年劳务收入4500元。

特此说明

威信县兴源木业有限公司 二〇一七年四月二十日