如何拟订一份成功的融资计划(一)

第一篇：如何拟订一份成功的融资计划(一)

如何拟订一份成功的融资计划

（一）第一章 为你成功做好计划

为你的事业获得融资是一件需要全力以赴的事情。完善你的商业计划是通往事业成功路上唯一最重要的一步。为了获取资金你必须最大限度地发挥你的潜能，重要的是你要不断地完善你的商业计划，指引公司发展的方向，同时为外界描绘出你们的目标，怎样实现你的计划。认真准备你的商业计划，它是带领你通往目的地的路标图。在贷款方或者投资者之间，我们应该找谁呢？因为他们通常通过极不相同的角度来看待同一笔交易。贷款方通常关心的是“你有还款能力吗？”。而投资者更感兴趣的是“你能走多远？”在两者之间存在一些共性，而这些信息是需要在一开始就要提出来的。

实施摘要

下面就是。牢记住它们，千万别忘了。

这个摘要是对你的产品或者服务的综述，包括市场，在行业中的地位，管理，公司的使命，公司架构，竞争优势，资金需求，资金的使用和建议的条款。不要超过两页，你现在推销的是美味鱼排的嘶嘶香气，而不是鱼排本身。

实施摘要工作规划

对以下条款作出简洁且明确的说明。记住，你在后文会提供全部细节，所以这里要简短。

所需资金量：

所需期限：

公司名称：

所属行业：

从事该行业的时间长短：

主要的股东背景： 资金用途：

提供的担保或拟出让的股权：

描述：

简要描述公司全貌：

公司历史

看你这篇计划的人需要简要了解他的风险投资将会得到什么。公司的创意源自哪里？它是怎样逐步发展形成的？谁来负责？要简洁，但要给出具体的时间、相关的背景等等。要把你是怎样开创公司的，现在要走到哪一步给简要地描绘出来。

公司宗旨

用一句话描述公司全貌。仔细考虑并“使之有意义”。不要使用一串华丽的辞藻。

公司所处阶段

清楚地确认你寻求的是哪种阶段的资金。你的事业是处于初创期——开始成长期——准备公开上市——寻求战略合作伙伴——还是寻求在未来一段时间进行兼并或出售公司。

市场地位

了解你的公司处于经济食物链的哪一个环节，对每个投资者来说都是至关重要的。你会利用什么样的竞争优势会帮助你超越竞争对手？是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢？在这一部分，你必须详尽说明。记住投资者对你的事业一无所知。你必须向他们证明你知道自己在做什么，将要做什么。

市场调查

你需要用自己的或者第三方的研究报告，来证明存在目标市场以及对你的产品或服务有需求的论断。这份报告为你在财务预估一章中做出的产品定价和收入预测提供了支持，它向投资者或者贷款方证明你的公司能够取得实实在在的盈利。

财务概要

这里只需要你做简要概括说明，最好用图表准备好你出色的财务规划。这会有助于了解你的总销售收入，净收入，资产净值等等。至少必须包括三个年度的情况。记住这只是概要。不应该包含细节或者相关说明。因为在后面的财务预估里会详细说明。

第二篇：如何拟订一份成功的融资计划

如何拟订一份成功的融资计划

第一章 为你成功做好计划

为你的事业获得融资是一件需要全力以赴的事情。完善你的商业计划是通往事业成功路上唯一最重要的一步。为了获取资金你必须最大限度地发挥你的潜能，重要的是你要不断地完善你的商业计划，指引公司发展的方向，同时为外界描绘出你们的目标，怎样实现你的计划。认真准备你的商业计划，它是带领你通往目的地的路标图。在贷款方或者投资者之间，我们应该找谁呢？因为他们通常通过极不相同的角度来看待同一笔交易。贷款方通常关心的是“你有还款能力吗？”。而投资者更感兴趣的是“你能走多远？”在两者之间存在一些共性，而这些信息是需要在一开始就要提出来的。

实施摘要

下面就是。牢记住它们，千万别忘了。

这个摘要是对你的产品或者服务的综述，包括市场，在行业中的地位，管理，公司的使命，公司架构，竞争优势，资金需求，资金的使用和建议的条款。不要超过两页，你现在推销的是美味鱼排的嘶嘶香气，而不是鱼排本身。

实施摘要工作规划

对以下条款作出简洁且明确的说明。记住，你在后文会提供全部细节，所以这里要简短。

所需资金量：

所需期限：

公司名称：

所属行业：

从事该行业的时间长短：

主要的股东背景：

资金用途：

提供的担保或拟出让的股权：

描述：

简要描述公司全貌：

公司历史

看你这篇计划的人需要简要了解他的风险投资将会得到什么。公司的创意源自哪里？它是怎样逐步发展形成的？谁来负责？要简洁，但要给出具体的时间、相关的背景等等。要把你是怎样开创公司的，现在要走到哪一步给简要地描绘出来。

公司宗旨

用一句话描述公司全貌。仔细考虑并“使之有意义”。不要使用一串华丽的辞藻。

公司所处阶段

清楚地确认你寻求的是哪种阶段的资金。你的事业是处于初创期——开始成长期——准备公开上市——寻求战略合作伙伴——还是寻求在未来一段时间进行兼并或出售公司。

市场地位

了解你的公司处于经济食物链的哪一个环节，对每个投资者来说都是至关重要的。你会利用什么样的竞争优势会帮助你超越竞争对手？是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢？在这一部分，你必须详尽说明。记住投资者对你的事业一无所知。你必须向他们证明你知道自己在做什么，将要做什么。

市场调查

你需要用自己的或者第三方的研究报告，来证明存在目标市场以及对你的产品或服务有需求的论断。这份报告为你在财务预估一章中做出的产品定价和收入预测提供了支持，它向投资者或者贷款方证明你的公司能够取得实实在在的盈利。

财务概要

这里只需要你做简要概括说明，最好用图表准备好你出色的财务规划。这会有助于了解你的总销售收入，净收入，资产净值等等。至少必须包括三个的情况。记住这只是概要。不应该包含细节或者相关说明。因为在后面的财务预估里会详细说明。

第二章 确定投资者

资金提供方想了解他们在与谁打交道。重要的交流项目包括：这项投资的管理人的品行如何，其资格、经验、目标是什么？

个人经历

贷款方和投资方都关心你是否拥有能让你获得成功的资历。重点在于证明你有能力来获得成功。要详细说明你的教育背景、过去的成功和失败的经历。指出你如何开始你的事业，以及是什么使你认为你的事业会获得成功。

性格

你究竟是什么样的人？需要深入地分析自己。看一个人的品质不是看他获胜的时候，而是当他被打败的时候是怎么一次一次站起来的。在危机来临时，你是否惊慌失措？当形势艰难时，你能否力挽狂澜？你是否是一个好船长，能带领你的航船迎接所有机遇挑战？是否有恒心和毅力。

要想成为一个成功的企业家，你必须善始善终。对于大多数人来说，运作一个企业是条艰难的道路，这并不容易。审视自己，如果你不具备这样的品质，那么为你自己和大多数人着想吧，别去试图创业。

管理

良好的管理是非常必要的。资金提供者希望看到你了解市场，同时拥有去获得成功的技巧。你是独自管理企业还是有其他人帮助你呢？如果是独自管理，那么你打算一直保持这种方式吗？谁将会加入到你的管理团队中呢？你必须为他们提供所有相关人的详细个人简历，并说明他们在你的事业成功中会扮演什么样的重要角色。如果你个人的管理技巧和你的管理团队很弱，那么为了让自己事业获得成功，也为了成功地获得融资，你必须要着力于加强你的管理技巧和管理团队。

第三方的专家

要学会甄别好坏建议。仔细寻找并确定能对你有所帮助的专家。在有需求之前，必须先提出来以免拖延。这些法律、财务、税收和市场等方面的专家会对公司提出一些很好的建议，一旦你有钱还可以聘请咨询公司来帮助你。

生存权

缺了你的时候，你有什么计划来确保公司继续生存下去呢？你培养了接班人了吗？如果你生病、残疾甚至病故的话，有没有关键人物可顺利接手的保险措施呢？缺了你，你的公司能继续生存下去吗？在你的融资计划中要说明你的管理团队如何能够加快完成目标。

第三章 形成一个具有战略意义的地位

假设你的读者对该行业一无所知。即使你知道他们是这方面的专家，也要记住贷款人或投资者希望看到你对这个行业和市场了解得比他们多。

市场综述

大体的行业的定义

现在的市场容量和需求

潜在的目标市场

潜在的市场成长率

竞争者的市场份额

市场准入门槛

为获得市场份额制定的第一个计划

可能利用或可以分配的用于市场渗透的资源

制定清晰的长期市场战略

用于支持你的维持市场份额的能力的假设

市场分析

目前顾客群

商业份额

私营部门

批发商

零售商

政府部门

其他

我们可以根据以下标准来定位我们的目标客户：

不同的产品或服务

不同区域

不同的销售额

不同的可行性

分析一下你的产品或服务能获得多大的成功？

总的潜在市场在哪里？

究竟这个市场是否存在？

公司是否有能力来完成市场开发的任务？

让外来者明白为什么这会行得通，从而让他们支持你所坚信的事业！

产品/服务分解

如果你的产品或服务包含知识产权，就要采取措施来保护这项产权。要与合伙人或者投资者签订不得对外泄露和不得对外传播的协议。协议尽量简单。如果协议太长或者包含太多法律专业术语，那么没有人愿意签署。

你的产品或服务是什么?它是做什么用的？

你的产品或服务与你的竞争对手相比具备什么优势？

它的独特的特点、专利和专有技术是什么？

你的产品或服务有什么弱点呢？

你从哪里得到你的原材料和供应品呢？

外部因素

列出可能影响你的产品或服务的重要的经济因素。诸如国家的经济增长、行业是否良性发展、经济发展趋势、物价上升等因素。

影响市场的法律因素是什么？

影响市场的政府因素是什么？

其他不可控的影响市场的因素。

商业上的可行性

听听外界对你的产品或服务的事业前景的见解。有许多低成本或者零成本的团体，例如退休的高级管理者和一些小型的行业同盟协会，他们帮你认真考虑你的主意。

第四章 明确你的市场战略

如果你不知道公司的发展方向在哪以及如何实现目标？那么你已经迷失了发展方向。

市场定位

你在市场中是一种什么样的形象：廉价？独家经营的产品？以顾客为导向的服务？高品质？方便快捷？

列出你要重点描述的特点：

你采取什么的定价策略？

按成本加上一定的百分比

竞争价格（市场竞争的价格）

低于市场竞争价格

高价

你的价格符合你的市场形象吗？

你提供怎么样的客户服务？

你的销售条款和信用条款是什么？

广告/促销

用简短的一段话来最好地描述你的产品：

你采用怎么样的广告或者促销手段？

电视、电台、直邮、互联网、杂志、报纸、商业周刊、私人合约、贸易协会、黄页等等

你选择的认为是最有效的媒体的理由是什么？

你促销的卖点是什么？

功能应用、价格、性能、交货方式、名誉、服务、独家经营、主要部件、颜色、体积、多用性、耐用性、设计、容易得到、分期付款的条件、手工制作等等。

促销的理由

精确的成果

利润的增加

规模采购带来的成本经济

产量增加

耐久性

节省劳力

节省原料使用

节省时间

建造的简易性

运作的简易性

维修的简易性

分期付款的简易性

节省空间

等等

你用什么来激发别人的购买欲望？

更省钱、增加销售、获取更大利润、降低成本、节省时间、知名度、使用更方便、独一无

二、使用的经济性、降低维修费用、持续的产出、市场领先、低的营运成本、使用简单、使用寿命变长等等

你能获得什么样的良好反应呢？

因外观而骄傲

因拥有而骄傲

渴望名声

渴望安全

渴望被识别

渴望模仿

渴望与众不同

第三篇：融资计划

贵州龙德庄农业科技发展有限公司

发展基金募集方案

第一章 背景介绍

一、经营理念

1、龙德庄释义

龙是中华民族的象征，所谓龙的传人，更代表高尚和至尊；我们企

业将以中国特色的高品质的健康食品作为精选对象，以龙为象征发展中华特色产品；

德是顺应自然、社会和人类客观的发展，是企业对自然的尊重，对人性的恭敬，是道德和感恩；

庄是自古以来代表庄严肃静，是企业对甄选标准的严肃，更是对生命健康的负责；是标准和法律；

2、龙德庄远景使命

公司愿景：生命、健康、科学、优选；

公司定位：消费者可信赖、可承担的高品质食品优选商；

公司使命：当食品安全和企业道德在中国已经成为奢侈，龙德庄秉承“取世 稀土，德天贵物”的价值观，一百项国际甄选标准，在全国范围内挑选有中华特色和超高品质的产品品类，通过大众可承担的价格，将其发扬光大；

目标客户：拥有良好的教育背景，对食品安全、绿色环保较为关注，且追求优质、健康的大众消费者；

二、发展现状

（一）龙德庄品牌体系已经创立

公司成立至今，已投入2000多万元人民币，用于创建龙德庄品牌体系：

1、国家商标总局已经正式批准“龙德庄”商标在33类（注册号：9244034）、37类（注册号：9244065）、39类（注册号为：9244095），获得注册；

2、龙德庄品牌已经广泛进入久光百货、香港城市超市、华润超市等数十家国内外一线精品商超，具有相当的品牌知名度。

（二）龙德庄品牌旗下已经形成三大产品系列：

1、龙德庄天米

龙德庄专家团队在贵州地区历经三年时间的科学检测与技术论证，在贵州黔东南州北纬27度，海拔1108米，寻找到了世界上仅有的三万亩硒锌土壤带，选育出富含天然硒锌营养元的龙德庄天米，获得市场的青睐，该地区的硒锌米已经获得国家地理保护标志；

2、元永坊柔和酱香型白酒

产自茅台故乡，国内首创53度柔和酱香型手工限酿白酒。

秉承茅台酒“两次投粮、九次蒸煮、八次发酵、五年陈储”的精致工艺，以“手工限酿、陈坛窖藏”苛求而出的更高品质。

品质与贵州茅台看齐的元永坊，以低调、素华、含蓄、经典的气质，成为事业有成却不事张扬，沉稳务实，追求品位的成功人士的不二选择；

3、龙德庄尊茶

名贵稀有的龙德庄尊茶——明前毛尖，限量特供，初露头脚，以及各成为高端市场的新宠。

（三）龙德庄发展规划

龙德庄品牌将用3年的时间，通过完善的产品甄选标准体系，形成基础产品、节日时令、礼品礼盒等三大系列,涵盖近百个品种的健康产品的商业平台。

其中基础产品主要包含：有机大米、有机杂粮、营养早餐、山珍海味、滋补保健等系列茶品；节日时令主要包含：端午系列、中秋系列、春节系列、元宵系列、新茶系列、大闸蟹系列等；；礼品礼盒包含:团购系列和定制系列等；

下一阶段，龙德庄即将进入品牌发展成长期，为此，我们将通过多种形式引入资本，用于基地建设、渠道建设、品牌建设、团队建设、平台建设，全力打造龙德庄商业平台。

第二章发展基金募集方案

一、募集方式

根据龙德庄品牌发展需要，经公司股东会及董事会商议，决定采用向社会非公开方式，募集龙德庄阶段性发展基金，用于龙德庄品牌建设及相关甄选产品的采购和产业的发展。

二、募集对象

本次发展基金募集对象需具备以下条件：

1、中国境内或境外具有资金实力的经济组织、金融机构、企业或个人；

2、认同龙德庄品牌发展理念与经营思路；

3、能够严格履行《龙德庄发展基金募集协议书》所约定的合作条款；

4、单次出资额不少于200万；

5、具有承担一定风险的能力；

三、募集总额

根据公司发展规划，2012年10月-2013年8月，龙德庄发展基金以固定期限、固定回报的方式，实施发展基金募集计划,募集总额约人民币3,000万；

四、回报方式

为确保发展基金出资人的合法权益,同时吸引和鼓励社会资金积极支持和投入龙德庄品牌建设，从而早日实现龙德庄造福于民的目标和理想，发展基金募集计划将采用固定期限、高固定回报的方式，实现投资人的投资收益。

第一期发展基金将按照如下比率向投资人支付投资回报：

五、风险控制

为确保龙德庄发展基金出资人的合法权益得以实现，发展基金将采用完善的风险控制体系，确保发展基金的妥善使用，同时保障出资人资金及回报的安全性，风险控制体系主要包含以下几方面：

1、签订《龙德庄发展基金募集协议》，以法律的形式明确双方的权利义务；

2、建立专款专用机制，即龙德庄发展基金仅限于龙德庄品牌建设与经营相 关行为，不得用于其他目的；龙德庄开通发展基金监管渠道，发展基金使用期间，出资人可以每5个月进行一次专项基金监察审计；

3、为确保投资人出资及回报的安全性，贵州龙德庄农业科技发展有限公司将采用部分股权质押的形式，用于对支付出资人出资及投资回报的抵押担保；

第三章基金使用方案

一、基金使用方案

二、财务预测

第四篇：融资计划

融 资 计 划

主题餐厅要实施投资计划，仅仅使用主题餐厅创业成员的资金是不可能的，容易影响主题餐厅的正常运营，再者餐厅的负债近三年来的额度比会太大，一个好的主题餐厅应该懂得如何运用资本生财，如果所投资的项目带来的收益率，融资所需的利率，主题餐厅应该考虑融资计划。餐厅近三年的现金及现金等价货物净增加额相比来说应一年比一年少，所以虽说主题餐厅的收入每年都有所增长，但是多带来的资金流比没有增长，主题餐厅应该考虑进一步融资，以融资来的资金进行投资。

一、项目简单描述；

1.主题餐厅融资的目的：为了扩大餐厅的经营，从而获得更多的收益，扩大规模便于主题餐厅更好的发展。

2.主题餐厅融资的意义：优化自身的资本结构，提高自身的绩效。

3.主题餐厅融资的方式：融资方式，即主题餐厅融资的渠道。它可以分为两类：债务性融资和权益性融资。债务性融资包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。债务性融资构成负债，主题餐厅要按期偿还约定的本息，债权人一般不参与主题餐厅的经营决策，对资金的运用也没有决策权。

权益融资是指向其他投资者出售主题餐厅的所有权，即用所有者的权益来交换资金。这将涉及到主题餐厅的合伙人、所有者和投资者间分派主题餐厅的经营和管理责任。

二、财务状况分析：

1．初始阶段的成本主要是：场地租赁费用（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用（5000），厨房用具购置费用，基本设施费用（5000）等

2．运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。

3．据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元（场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元）。资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。4．每日经营财务预算及分析

根据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

三、融资分析：

主题餐厅可以选择向银行贷款，向银行贷款的手续和程序都比增股简单，并且可以选择长期也可以选择短期，可以根据主题餐厅的实际情况而定，再者，金陵主题餐厅经三年的营业状况每年都有不同的增长幅度，有明确的发展目标，主题餐厅一直快速而稳健的健康发展，银行应该可以给予贷款。当然主题餐厅也可以选择主题餐厅的融资方式。

主题餐厅筹资成本率组合分析与评价主题餐厅处于现在的筹资情况，资金成本率从小到大的排列顺序为：扶持融资、银行借贷、债券融资、普通股股权融资,若主题餐厅投资时，主题餐厅以最低的资金成本的融资规模，但是主题餐厅的相对的筹资风险就达到很高，并且政策性融资的可能性也很小，不容易通过它完成筹资的任务。

四、综述：

对主题餐厅而言，获利是主题餐厅经营的最终目标，也是主题餐厅生存与发展的前提。建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。资产获利能力和偿债能力二指标是主题餐厅财务评价的两大部分。经济效率的高低直接体现主题餐厅的经营管理水平。其中反映资产运营能力的指标有应收账款周转率以及产销平衡率。

餐厅集团股份有限主题餐厅应该遵循内部融资——债务——融资——权益——融资这一融资顺序，不断加强主题餐厅内部的管理，提高整个主题餐厅的资金积累水平，内部融资应该是主题餐厅资金来源的首选，在主题餐厅自身资金积累不足以满足需求的情况下，再考虑向外部融资。在外部融资方式中也应是负债优于权益资金，应充分利用财务杠杆的效应，避免过分的股权融资偏好，为主题餐厅实现更多的收益。

第五篇：融资计划

融 资 计 划

金陵药业如果要实施投资计划，仅用本公司的资金是不可能的，容易影响企业的正常运营，再者金陵药业的负债近三年来的额度比不是太大，一个好的企业应该懂得如何运用资本生财，如果所投资的项目带来的收益率，融资所需的利率，企业应该考虑融资计划。金陵药业近三年的现金及现金等价货物净增加额相比来说一年比一年少，所以虽说企业的收入每年都有所增长，但是多带来的资金流比没有增长，金陵公司应该考虑进一步融资，以融资来的资金进行投资。一．项目简单描述；

1.企业融资的目的：为了扩大金陵药业产品的生产，从而获得更多的收益，扩大规模便于企业更好的发展。

2.企业融资的意义：优化自身的资本结构，提高自身的绩效。企业融资功能是上市公司发展的内在要求。资本市场的直接融资，是上市公司获得资金的重要途径。

3.企业融资的方式：融资方式，即企业融资的渠道。它可以分为两类：债务性融资和权益性融资。

债务性融资包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。债务性融资构成负债，企业要按期偿还约定的本息，债权人一般不参与企业的经营决策，对资金的运用也没有决策权。

权益融资是指向其他投资者出售公司的所有权，即用所有者的权益来交换资金。这将涉及到公司的合伙人、所有者和投资者间分派公司的经营和管理责任。

二.公司项目优势及经营范围

1.优势：核心产品脉络宁拥有独家专利，是国家保密品种、甲类医保品种、国家基本药物目录品种、中医院急诊科室必备品种，盈利能力突出。该产品进入基本药物目录的概率很大。2008年该产品收入增速超过20％，公司业绩对该产品敏感。

2.经营范围：中、西药原料和制剂、生化制品、医药包装制品、医疗器械、保健食品、天然饮料生产、化妆品生产、销售。

三.利润来源简析：

1.公司从2006年组建产品终端销售队伍，并在全国建立商务大区；公司围绕“脉络宁注射液”“速力菲”、“香菇多糖”等重点盈利品种的销售，加强了对医药市场新动向的研究与策划，适时调整了营销思路和布局，搭建重点盈利品种销售网络，加强销售队伍建设，公司梅峰药厂2009年首次实现利润突破1000万元，其重点品种香菇多糖进入军队合理医疗药品目录；主导产品脉络宁实现销售收入79312.31万元，同比增长54.15%，实现高速增长，公司管理层努力借入选基本药物的契机，做大该品种销售规模；脉络宁主要由公司子公司华东医药负责销售，其模式是与其他药品混合销售，公司计划转变为单列品种进行销售。.近日公司控股子公司瑞恒医药科技投资有限责任公司（公司持有该公司54.55%股权）依据福建省福州市中级人民法院（2008）榕民破字第2-45号民事裁定书，收到闽发证券有限责任公司破产管理人债权分配10,281,788.80元，由于对该款项已全额计提了坏帐准备，该款项的收回将增加公司2011年半净利润约550万元左右。

四.财务状况分析：

1.资产负债状况：三年来企业负债率分别为: 14.72%,16.31%,19.84% , 呈现上升趋势，但负债额度相对于资产的增长规模和业绩的增长速度，还是比较小。

2.损益状况分析：三年来，净利润不断扩大。从2008年的178,888.20万元，发展到2010年的192,731,459.42万元，净利润增长，销售利润率逐年提高，表现出企业良好的盈利能力。

3.资产状况及营运能力分析：三年来资产规模不断扩大，2008—2011，不断增长，幅度较大。

五.融资分析：

金陵公司本身已是上市公司，所以不能选择上市融资，如果企业选择增股融资的话也不合适，应为近几年证券市场非理性暴跌，投资者对股票市场兴趣不大，融资效果比不好。金陵公司可以选择向银行贷款，向银行贷款的手续和程序都比增股简单，并且可以选择长期也可以选择短期，可以根据公司的实际情况而定，再者，金陵公司经三年的营业状况每年都有不同的增长幅度，有明确的发展目标，公司一直快速而稳健的健康发展，银行应该可以给予贷款。当然金陵公司也可以选择企业的融资方式，比如发行债券，可转换债券等等。

公司筹资成本率组合分析与评价公司处于现在的筹资情况，资金成本率从小到大的排列顺序为：政策扶持融资、银行借贷、债券融资、普通股股权融资,若企业投资2000万资金时，公司以最低的资金成本的融资规模，但是公司的相对的筹资风险就达到很高，并且政策性融资的可能性也很小，不容易通过它完成筹资的任务。

六．综述：

对企业而言，获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。资产获利能力指标有总资产报酬率和成本费用利润率。前者表示每一元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利水平；后者反映每耗费一元支出所得的利润，该指标越高，企业的获利能力越强。偿债能力指标有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右；资产负债率一般为40%—60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利润越多，同时财务风险越大。资产获利能力和偿债能力二指标是企业财务评价的两大部分。经济效率的高低直接体现企业的经营管理水平。其中反映资产运营能力的指标有应收账款周转率以及产销平衡率。

金陵药业集团股份有限公司应该遵循内部融资一债务融资一权益融资这一融资顺序，不断加强企业内部的管理，提高整个企业的资金积累水平，内部融资应该是企业资金来源的首选，在企业自身资金积累不足以满足需求的情况下，再考虑向外部融资。在外部融资方式中也应是负债优于权益资金，应充分利用财务杠杆的效应，避免过分的股权融资偏好，为企业实现更多的收益。