第一篇:家庭聚会销售模式
家庭聚会销售模式
短短几年,伴随着会议营销的快速复制和发展,联谊会从几十人发展到上千人的规模,营销水平不断升级。但大型会议所带来的问题也不容忽视,政府监管、竞争加剧、费用增加,让我们不得不重新审视服务营销面临的瓶颈,并积极、主动地寻求营销模式的新突破。“家庭聚会式营销模式”是直销外在形态的主要手段,会销完全可以借鉴引进。
一、家庭聚会模式的概念与意义
家庭聚会模式是指老顾客或员工邀约潜在顾客在自己家里举办小型产品销售会议。这里的“家” 不能特指,而是泛指氛围比较浓厚的环境。家庭聚会作为一种比较灵活的营销模式,简单、易学、易教、易复制。家庭聚会模式是没有“硝烟”的营销,是情感营销一样,建立起一个真正稳固的营销网络,从而可能引领营销模式的变革。
举办家庭聚会,可以使营销费用最低化。相对于大型联谊会,家庭聚会省掉了场租、用餐、旅游等费用,仅需要 一些茶水即可。
举办家庭聚会,多则十几人,少则三五人,基本没有管制与约束,形式也比较灵活自由,只要能邀 到人,无论是白天还是晚上,什么时间都可进行。举办家庭聚会,邀约的成功率高。家庭聚会的举办者以家这个温馨的氛围借力,可以有效打消潜在 顾客的犹豫和戒备心理,拉近彼此的距离。
举办家庭聚会,更重要的是可以直接产生销量,这是我们举办家庭聚会的目的所在。家庭的轻松氛围 有利于潜在顾客产生信赖感,容易做出购买决定。
二、家庭聚会前的准备工作
1、要有正确的邀约(充分了解潜在顾客各方面的情况:家庭、职业、收入、性格、兴趣、爱好、健康状况等);
2、适量的现声产品展示与备货;
3、备好演示的产品及示范工具;
4、环境要整洁,布置要显示得温馨、自然;
5、事先和家人沟通好,取得家人支持。
三、家庭聚会模式的内容与流程
家庭聚会一般控制在两个小时以内,气氛要热烈、自然,避免过重的商业气息,主要内容包括公 司的形象VCD或者公司形象幻灯片展示;事先准备好的产品演示;顾客使用产品的体验与感受分享;有关老顾客理事健康俱乐部的政策说明和兑现。家庭聚会的事个流程要环环相扣,主要包括如下环节:
第一、主持人(一般是家庭聚会的主人)致开场白,向大家介绍主讲人,并致谢;简单介绍参加家庭聚会的顾客,表示欢迎(5分钟);
第二、播放公司的形象VCD或者形象幻灯片,展示公司的实力(15分钟A);
第三、通过产品的演示实验,说明产品优良的品质(40分钟); 第四、主讲人对老顾客健康俱乐部的政策说明及相关介绍(10分钟);
第五、发放有关的宣传推广资料,同时现场开单销售(30分钟); 第六、宣布家庭聚会结束,对大家的光临表示感谢(5分钟)。
四、家庭聚会模式的运作要求
举办家庭聚会要多了解顾客情况,一般来说,以下几种人比较容易取得成功:使用产品受益的老顾客;身体状况有问题,需要改善的人;保健意识比较强的人;对目前收入不满,谋求第二职业或迫切想改变现状的人;喜欢做营销或服务的人;休闲在家的家庭主妇或离退休的人。
1、举办家庭聚会要注意以下事项:
不要抱怨人没到齐,不必等迟到的人,到时间就开,不管来多少人;按照所列的顾客名单提前邀约,不要临时约人,最好邀主席夫妻乃至家人一起参加;请大家关掉手机,暂时摘掉家里电话,不抽烟,不来回走动;保持安静,专心听讲;会前、会中、不发放资料,可以在离开前发给大家;适当提醒大家穿得漂亮些,良好的服装仪容会使参加者重视家庭聚会;家庭聚会不请客吃饭及喝洒,只准备一些茶水以及必要的产品试用;聚会前家庭要适当布置,突出温馨氛围;灯光一定要亮,气氛要比较热烈适度,不要影响邻居;孩子要照顾好,宠物要管理好,不要随便开电视;演示产品提前摆放好;热情欢迎每一位来参加的朋友,不要讲那些没有来的,让大家感到他们是唯一被邀请的朋友。如果来人很少,一定要让他们感到他们是很重要的,要有兴奋度。
2、家庭聚会模式中的“三不准、三不谈”:
不准削价或提价卖产品,必须按公司的明码标价销售产品;不准夸大产品功效,实事求是,科学演示,真诚分享;不准抢别人的顾客资源,团结合作,互相借力。不谈政治,不谈论涉及政治的问题;不谈宗教,在商言商,防止被别有企图的人利用;不谈是非,不批评、不责备、不抱怨,多表扬、多赞美、多激励。
3、家庭聚会中还要做到“三有一不”:
有目标,事前要有周密的计划,对到场人数与销量要有科学估计;有气势,沟通时,分清该讲和不该讲的话,要兴奋、激动,口气要肯定,才能给出对方震撼和信心;有准备,用充分资料和证据证明公司的实力与产品的高性价比。不争执,争执易坏事,对方如有不同意见,先认同,再作引导和解释,达不成一致时,先搁置起来,等跟进时再解决。多讲关心的话,了解对方需求,有针对性地沟通;多讲自己的亲身经历和体会,真实的经历与感受最容易打动对方。
家庭聚会模式不是新鲜事物,但作为一种营销变革的模式,仍有认真探索与实践的现实价值。思考、探索、发现、找到未来营销发展的康庄之路。
第二篇:销售模式
销售模式 人与人最大的区别在于销售。普通人卖产品,老板卖理念,领袖卖信仰。销售的基础是对人性的穿透,凡是不懂人性的人都做不好销售。销售者人际关系的处理极其重要,懂人家的需求,句句讲到心弦。懂人的核心在于跟人打交道,想懂何人,则与何人多交往。凡是非常懂人的人都是阅人无数的人。
一、销售第一步——销售就是贩卖信任
(一)、销售就是贩卖信任,卖产品先卖自己。当客户不信任你之前,你所说的都是废话。
卖自己就是卖气质,顾客在7秒钟内就已经决定要不要听你讲话,顾客买的是我们对产品的信任。
有气质的人,所有知识、方法、技巧都能使用;没有气质的人所有知识方法技巧都使用不出来,凡是有气质的人都是高手。
(二)、气质修炼 气质修炼四大核心:
1、建立强大的信念系统,即:你相信,确定、一定的感觉,忌讳模淩两可。信念——气质——气场
酒后精彩演讲说明:凡是在任何一件事情上,你只要认为自己是最优秀的,你的能力就会自然显现,反之,你的能力就会立刻被屏蔽。举例:我们看看领袖的信念 佛曰:天上天下唯我独尊 上帝说:我就是真理,我就是道路 毛主席说:我就不信小米加步枪打不过飞机大炮 马云说:我拿着望远镜也找不到我的对手在哪里
总结:知识、方法是武功,信念是内功。只有信念强大,才能发挥武功的威力。TOP SALES 核心信念: ① 必须从骨子里确定我是最优秀的。② 必须从骨子里确定我们的产品是最好的。③ 必须从骨子里确定我们的公司是最好的。④ 必须从骨子里确定我们的老板是最好的。
2、脱俗:
①人只要一脱俗,就立刻显气质。
何为俗:人只要重复一件事,习惯了就会立刻俗气,所以称为习俗。②当一件事只要使用的人多了,频率高了,就会立刻俗气,所以凡是很流行的都是很俗气的。
(三)、真实:真实显现气质,虚假毁灭气质。真实的意思:就是能接受自己的缺点,弱点以及过去的所有挫败。
能接受、面对者,能量、气质立刻显现,否则消失。
(四)、智慧,有智慧者显气质,没有智慧则气质消亡。
智慧即触摸到事物的根本。(抓核心)
举例:成功靠什么?
成功靠度人之心,而非野心。凡是度人者崛起,凡是度己者毁灭。
核心→外围
度人之心→欲望、雄心、野心→性格→背景、人脉
补充:“性格决定命运”是错的,成功者没有性格。
二、销售第二步——通过链接直接建立信任感
意思:人跟人信任感的建立在于一个字“情”,如何让彼此产生感情,那就是两个人在人生观、世界观、生活观以及所有一切产生链接。
具体操作:
(一)、从思想上链接
A、信念,你相信什么?
B、价值观,对你来说什么最重要,也就是你相信什么背后带来的好处
C、规条,你的做法。
举例:当你拜访顾客时,顾客桌上有一束玫瑰花,顾客问你好不好看,你如何回答?
回答:
⑴、不了解顾客对此事的ABC时,我们绝口不提我们自己对此事的ABC,要学会闭嘴。
⑵、淡定的反问顾客对此事的ABC。
例:X总,我对花并没有研究,我哪能比得上您的眼光,您觉得这束花好不好看? ⑶、当顾客明确表达了自己ABC,我们就配合顾客的ABC,配合得次数越多,信任感就越强。当顾客
⑷、当信任感建立,也就是我改变顾客价值观的时机到来。
例:X总,您说的第一、二点我非常认同,关于第三点我有点点自己的想法,您听一下也许会对您有所帮助。
补充:当顾客相信你之前,你只有一个动作——配合。
不管正法、邪法,一切为我所用,只要所用为众生。为众生者崛起,为己
者毁灭
(二)、通过模仿链接:同频率(含形象,动作等)
(三)、从语声、语调、语气链接
例:客户说他妈的,我就说他妈的。
总结:人永远喜欢跟自己一模一样的人。
三、销售第三步——解除恐惧
只要不行动或者行动不力都是恐惧造成的,所以我们必须消灭恐惧,如逃避,恐惧将会伴我们一生。
具体操作:
1、转换定义:把所有消极的想法转变为积极的想法,世上没有好与坏,只有定
义,你认为好就好,你认为不好就不好。
2、立刻马上面对,恐惧在哪里产生,我就要在哪里把它消灭,只要一消灭就立刻产生强大自我,所有知识、方法、技巧都会使用。
3、无欲则刚。恐惧的前提是欲望,想得到才会恐惧。
4、成功多是被那些很淡定,很自然的人得到,而非小心翼翼的人。
四、销售第四步——超级说服力,直接说服顾客(猜扑克游戏)。
人类世界,人跟人之间就是影响力的博弈游戏。影响力大的直接说服影响力小的人。
具体操作:
1、先找最容易下手的顾客下手。
2、从简单的问题开始问,问题越简单,顾客越容易回答(顾客要不加思考的回答)
3、永远问封闭式的问题,让顾客回答yes的问题。
4、永远问二选一的问题
5、小yes会累计成大yes,人在连续回答7个yes之后,会养成回答yes的习惯。
五、销售第五步——建立强大的自我人有了自我就会有主见,有了主见就会提升影响力,说服力。
(一)、浩瀚的经历
意思:人只要一经历就会强大,不够强大就是因为没有足够经历。
人与人的差别在于经历的多少。
举例:你去过美国,别人没去过,你讲话他们就得听着;当你被客户赶出18次,而别的业务员没有,你讲话他们就得听着。并且你越说越强大,他们越听越渺小。所以超越就是超越人家的经历,而非学历。我立刻觉悟,当我遇到困难就逃避时,就是在逃避浩瀚的经历。所以,从今往后,遇到事都要敢于面对。
(二)、浩瀚的阅历
意思:你听过,见过,别人没有听过、见过,别人就得听你讲,你越讲越强大,别人越听越渺小。
核心:特别要阅人物及其智慧、经历,越是人物,建立自我的速度就越快。所以要主动与人物交往。
(三)、创造别人想不到,做不到的成果,超越别人就是超越别人的成果,你有成果而别人没有成果时,你讲话他们就得听着。
无欲则刚小插曲
为何你在顾客面前强大不起来?
因为你觉得让顾客付钱是你占他便宜,你认为顾客吃亏了,所以你在顾客面前什么都使用不出来。跪着看人家,人家永远比自己强大。
方法:
改变信念(核心),从我认为顾客买我的产品是顾客吃亏转变为顾客买我的产品是顾客占便宜,我吃亏,你才能做到无欲则刚,生发、使用你的能力。例如:我不是很想把产品卖给你,卖给你是因为你识货。
注意:无欲则刚不是客户求我们,我们高调,而是我们不卑不亢。
学会激发客户对培训的认识和培训需求。
六、销售第六步——塑造价值
顾客购买产品从理论上讲是因为产品的价值,但实际上通常是因为产品以外的价值,也就是你还没提到产品,顾客已经决定购买。
(一)、塑造产品先塑造公司
一开始避免直接塑造产品,在顾客了解公司之前,绝口不提产品。顾客很少看产品本身,而关注公司(品牌),销售一定要扬长避短。
1、规模塑造:从员工人数,分公司规模,营业额规模,厂房规模来塑造公司,顾客认为规模大的就是好的。
2、发展速度塑造
在规模较小时,可以告诉顾客我的发展速度有多快,顾客认为发展最快的就是最好的。如果发展速度不够快,那就截取一季度、一个月、一天的数字,例如:我公司三季度业绩增长400%
3、权威塑造:当没有规模,又没速度时,我就告诉顾客,我是行业第一品牌,权威品牌。
例如:中国(榆木)门业第一品牌
天下有钱人只喜欢跟第一名合作。
(二)、塑造产品先塑造老板
意思:当顾客佩服老板的精神、使命时,可以立刻产生产品购买力。三大核心塑造老板:
员工图什么?图的是前途跟未来。什么样的老板可以给员工带来前途和未来?
1、老板是干大事的人
2、干大事与我(员工)有关,我才会跟你走,即老板有度人之心
3、老板是一个走正道的人
塑造:
1、塑造老板是一个干大事的人
举例:从公司的愿景、使命以及老板的决心塑造老板。
马云说:我要创办一家世界第一名的互联网公司,在美国上市,让全世界都知道它是中国人创办的。
任正菲说:我不是想让华为成为一家世界500强,我是想让华为成为一家让全世界都敬仰的公司。
2、塑造老板的度人之心,也就是分名、分利之心
举例:塑造老板让多少人买车、买房,让多少人成为总经理和股东、期权股东,让多少人参加汇聚培训,投入多少培训费,让多少人改变(核心)。
忌讳:在顾客面前提老板的生活(房、车)。
3、塑造老板敬畏客户之心
告诉顾客,我们老板心中第一就是顾客。例如:每天带领员工对客户三鞠躬。老板越敬畏顾客,顾客对产品与服务就越放心,就像对产品吃了一颗定心丸一样。举例:沃尔玛老板的办公室不在写字楼,而在超市门口。
所有客户的流失都是因为不够重视顾客,顾客的抱怨是期待被重视,所以,从老板开始重视顾客。
(三)、塑造产品
塑造产品的核心在于塑造顾客用完后有什么好处,可用故事、客户见证来证明,不要塑造产品的成分及过程。客户不喜欢听废话(外围),顾客要结果,而不是过程。
举例:卖化妆品,顾客不喜欢听化妆品如何生产,而喜欢听用完之后他的皮肤会发生什么样的改变,生活和爱情会发生什么样的改变。
提炼产品三大核心价值,依次排序,从重要到次要,并且用故事、客户见证来证明。例如汇聚的商业模式的塑造:随便使用任何一个盈利战术,立刻提升企业利润30%以上,我们有个学员叫邓红酒,使用商业模式差异化战术,今年营业额增加5个亿,利润增加50%
(四)、证据塑造
意思:你前面跟顾客说得天花乱坠,顾客听完觉得非常好,但是你如何证明你所说的话就是真的?你不信,我就拿证据来证明,三大证据让顾客无路可退。
1、图片化、视频化证据
将公司所有重大活动、顾客合作、包括公司奖励、领导考察、老板度人等所有一切都拍成照片或视频,剪辑后人手一份。我们不仅要以来业务能力,更要依靠工具。
2、文字化、数字化。
将所有媒体报道,顾客写的感谢信剪辑后人手一份。
七、销售第七步——产品推销策略
推销产品的核心在于重点突出,唯一选择,切忌在顾客面前讲一大堆产品,让人无从选择(例如媒婆做媒)
具体操作:
打造明星产品,降低顾客进入你们公司的门槛,直接建立强大的信任感,以推动后续产品的购买力。(物超所值的产品,吸引后续高价产品的需求、信任)
明星产品的四大特征:
1、顾客需求量大
2、自己优势突出
3、对手比较薄弱
4、价格相对较低
总结:卖一个产品,所有产品都能卖好了,卖所有的产品,最后一个都卖不好。饭是一口一口吃的,顾客的信任是一点一点建立的。
八、销售第八步——成交
成交的关键在于敢成交,收钱的关键在于敢收钱。
世界级高手成交秘诀:
1、逃离痛苦,追求快乐成交法则
意思:不付钱就挖他痛苦,付钱就给他快乐。
2、感情成交法则
意思:在成交的那一刻,要不断地跟顾客分享你的精神、使命、人生经历、痛苦、磨难来感
动顾客(煽情,描述自己的艰辛史),人在理性状态下很难成交,人在感性状态下很容易成交。
3、最后通牒成交法则——死马当活马医
举例:张总您好,我们公司刚下达文件,6月份产品涨价30%,所以我一定要告诉您这个消息,因为您一直把我当弟弟看待,要是我不告诉您,您会恨我一辈子对吗?所以张总,明天是最后一天,今天下午或明天上我把钱打过来,我们就少损失300万,等于我们就赚了300万。
所以,公司每次涨价,都是一次成交的好机会。
4、限时间、限地点、限现场、限刷卡、限收全款成交法则
举例:张总,您今天在5点之前在这个地方刷卡并且全款,才能享受我们公司最高优惠。
5、悄悄话成交法则
在顾客耳边悄悄跟他说:我可以同意你的要求,但你不能告诉任何人,否则我没办法跟公司、其它客户交代,因为你拿到的优惠是历史以来最低的。
九、销售第九步——顾客管理与服务
顾客分类:
1、铂金顾客
2、钻石顾客
3、黄金顾客
4、铁顾客
方法:二八法则,聚焦服务铂金、钻石,提升黄金,砍掉铁顾客。
根据不同顾客指定不同的服务流程,以提高顾客的高命中率和高满意率。背后三大原理:
1、高端顾客对价格不敏感,对价值和服务超敏感,低端顾客则相反。
聚焦大客户,就像女人嫁领袖与流氓的区别。
2、小客户转介绍的是小客户,大客户转介绍的是大客户,所以,销售人员业绩
要么越做越好,要么越做越差。
3、顾客只有区别对待,你才会有不同的利润。
第三篇:销售模式
而且这样的方式 公司与经销商双赢
现在,网络营销已经做了许多漂亮的工作。他们大幅削减了分销和销售中的成本(记住,一个产品价格的80%来自营销)。
实际上,公司上他们的分销商建立了一种合伙关系,公司提供从产品到奖励物质而作为交换,分销商努力销售。公司也会得到报偿,因为它降低了企业的一般管理费用,也削减了传统商业模式中的许多成本。
公司没有必要自己雇佣推销员,他们免去了销售人员办公费用、员工薪 水、电话费、车辆交通费、差旅费用和应酬费用等成本。
公司也不必非要做广告,除非他们选择去扩大商品的品牌知名度。分销商通过一直以来最强有力的广告方式------口碑营销口口相传,来做大广告,分享利润。个人的认可是向消费者宣传其商品的最好方法。这也是为什么世界上一些最特别、科技含量最高、质量最好的产品都是通过网络营销来提供的。
公司不需要招聘或者付薪给临时工、批发商、经纪人、店长、店员等这些染指“利润蛋糕”的中间人。既然网络营销公司不需要这些工作,因此他们有足够的钱来付给独立的分销商,由他们来负责销售产品。
就是这么简单,简单得难以置信!
网络营销没什么神秘的,它只是另一种形式的销售和分配方式。
是不是一种更新更好的形式?你自己来判断。
因为他就是100%复制-----分销商怎样建立自己的企业
大家都知道倍增概念 原理 ?
“复制”这个词最初是加倍的意思,这个加倍的概念在财富创造和网络营销中是最有力的动力之一。为了理解加倍这个概念,把你自己放在下面这种情形之下:
如果我现在立即给你100万美元现金,或者我给你1分钱,每天翻1倍,持续1个月,你将会选择哪种支付方式?
如果你像大多数人一样,你可能会选择立马得到100万美元。但听我的建议,不要这样做,而是选择后者,每天翻1倍。
为什么?因为每天翻1倍的概念是非常狡猾强大的方法。
第四篇:家庭聚会
1、箩卜蹲
将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。
以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
2、一只青蛙
参与者围成一圈,面朝中央。主持人念“一”,顺时针下一位念“只”,再“青”再“蛙”再“跳”再“进”再“水”再“中”再“扑通”;接着“两只青蛙跳进水中扑通扑通”……依此类推,跟不上节奏或出错者罚节目。
3、大瞎话
由一人蒙上眼睛扮“瞎子”,坐在“瞎子”左侧的人开始不断的指在座的每一个人。当他指向其中的人和一个人,就问“瞎子”,“这个行不行?”。“瞎子”如果说不行,就继续指下一个人。知道“瞎子”同意的时候,被指的那个人就是被游戏选中的人。“瞎子”摘下眼罩,根据每个人的表情来猜测谁被选中了,而参与的人不能告诉瞎子。当然,被选中的也可能是“瞎子”自己。瞎子要出一个题目或者说指定一个节目,要被选定的人去完成。和大冒险一样,节目越荒唐越刺激越好。
下一轮,由上一轮被选定人来做瞎子。
4、数7
这么古老的游戏!不过,既然旧瓶能装新酒,老游戏也能翻出新花样!
回顾一下老游戏的规则:首先人要多一点,5人以上。任意一人开始数数,1、2、3……那样数下去,逢到7的倍数(7、14、21……)和含有7的数字(17、27……)必须以敲桌子代替。如果有谁逢7却数出来了,就输,有谁没逢7就敲桌子的,也输。奉劝没有数字观念的人不要玩这个,很容易输的。
再看一下新花样:开头是一样的,但是,数到逢7的数字后,要倒回去数!比如,原来是顺时针数的,轮到甲是7,他敲一下桌子,照理坐在他左边的乙应该接下来数8,不是!现在要变成逆时针,由坐在他右边的丙数8!这样转来转去,我向你保证,转不了三次方向大伙儿就迷糊啦!
还有一点要说明:只有第一回是从1开始数的。接下来谁输了喝酒之后,由他开始数,可以不必从1开始,而是以小于10的任意数字开始。
试试看从6开始数……
5抢椅子:台上置三张椅子,邀请四个人上来,放DISCO音乐,四个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,三个人续前动作,当音乐骤停时抢坐两张椅子,未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜。
6探戈舞:“探戈探戈走,三步一回头,两步一招手。”男女做跳探戈舞状,和着词做动作
7扮时钟
游戏规则:
1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来
2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍
子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);
3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚
4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。
点评:
1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛。
2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力。
(惩罚方法):卡通跳。
分为男式和女式,相同的都是跳起时大腿和膝盖要并拢,小腿要分开,就像漫画中的姿势。不同在于:男式的向上跳起时左右脚前后分开,双手自然前后摆,同时嘴里要发出“呦吼”的声音;女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开,双手食指和中指在胸前做“V"的姿势,同时嘴里要发出”耶”的声音。屁股写字。
顾名思义,就是用屁股写字。双手放在腰上,然后扭动臀部,就像用手在空中比划一样把字写出来,一边扭,一边要把写的笔画说出来准备三个签,1)、满汉全席。那么每个人都为其夹一份食物,必须吃完。这叫撑死他。
2)、替罪羊。这个可真是中头彩。你再次进行抽签,那是有每个人名字的签,抽到谁,那么你报复的机会就到了。在房间内你可以让他做一件事情。比如:背你饶一圈等。这叫整死你。
3)、打死我也不说。聚会中其实大家都很想互相了解,可是又因为一些原因而无法深入。所以,给你一个机会,抽到此,那么在座每个人都可以问他一个问题。尽量问吧,必须说实话啊。这可是个好机会啊。
4、把气球吹起来系在一条长长的绳子,然后绕在失败者的身上,让其他参加游戏的两个人一队,一定要男女搭配哦。一个人口里含一口水或者饮料都可以,然后说裁判指定的话,由另一人来猜。规定时间里猜对最多的就算赢
耳语传真:将人员分成两列,分别对列头兵耳语一句话,不让其他人听见,要求照此往下传,有列尾者报出结果,看两列队伍哪个保真度更高,以次结胜负**股写字:台上放一椅子,邀请十人上台,报数从0---9,然后依次请参与者分别站上椅子以其所报数字用**股写数字。可将数字换成英文字母。你来比划我来猜的游戏规则
自由组合,两人一组,一个比划一个猜,在一分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述,但是不能描述某个字的读音或写法。
1、每个队依次上场,每队两人,一个人比划一个人猜。
2、猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废。
3、台下的观众不能提醒。
4、以猜中词条的多少,决定最终胜负。
1)空 调、面 粉、口 红、白 色、皮 影、铅 笔、足 球、酱 油(2)自行车、大 米、香 水、兰 色、评 剧、橡 皮、篮 球、牛 奶(3)电视机、馒 头、雨 伞、红 色、京 剧、书 包、排 球、豆 浆(4)冰 箱、油 条、餐巾纸、绿 色、话 剧、眼 镜、乒乓球、啤 酒(5)洗衣机、面 条、超 市、黄 色、小 品、音 响、网 球、象 棋(6)电风扇、蛋 糕、电 话、黑 色、相 声、电 话、羽毛球、围 棋(7)饮水机、苹 果、围 裙、紫 色、舞 蹈、风 筝、杂 技、军 棋
(8)电 脑、香 蕉、手 机、灰 色、武 术、蜡 烛、魔 术、跳 棋
苦笑,大笑,微笑,皮笑肉不笑(表情)超女
第五篇:家庭聚会
家庭聚会——生产力的聚会
一、功能:
1、销售点
2、服务点
3、发展点
4、能力成长:摄取——消化——转移——实践
5、凝聚力、核心力、感情线的培育
二、种类:
忌:
1、茶话会:没有生产力的聚会
2、诉苦会:破坏性聚会
3、说教会;主义聚会
4、煽动会:疯人疯语会
建议:
1、产品展示会:家居生活顾问、丝婷秀、美丽沙龙、健康俱乐部
2、说明会:产品示范+新营销讲解+心得分享
3、分享会:产品心得,销售经验,成功历程,新思维新观念
4、学习会:集体观看电视、VCD 等
5、方式灵话会:形散而神不散 ①示范+经验分享+休息片刻+精英培训 ②考核内容+精英辅导(默、背、讲、集体会诊)③核心小组策划会
三、运作:
(一)会前会
1、基本功①产品示范②产品心得及讲解③业务制度
2、列名单100 个
3、疏通
4、邀约
5、准备①有形:示范工具、样品柜、VCD、灯光、课程表、座位 ②无形:心态、热情、讲积极语、配合别人
(二)会中会
1、“三主三定”主持(灵魂人物)主讲、主分享、定点定时定内容
2、按排:音乐中笑迎新朋友前排就坐(介绍人不在一起为好)
3、配合:点头微笑、记笔记、自动互自、群体意识 忌:私下解释,挑剔讲师不足
4、主持人:问候、自我介绍、宣布纪律、托出主题、推崇主讲、调动气氛 忌:讲外行话、谦卑话、不注意礼仪服饰
5、主讲人:精心准备、全力以赴
6、分享人:加强效果、围绕主题分享最佳感受3-5 分钟 ① 主题分享 ②产品体会 ③销售经验 ④为什么做 ⑤价值远景、目标 ⑥新信息新观念
(三)会后会
1、主持人宣布开始下一个议程“按下来分组(围组)讨论” “相互认识、握手”
2、留住他,把C 领到A 面前
3、ABC 交叉跟进:问好的话题,听他讲,B 不讲:“有什么 疑问、困难之类”
4、集体ABC,围座,一个组织讲,顺序分享,每人做好笔记
5、促成:二选一下订单,或带走几个产品
6、留下背影:我叫XXX,我住在XXX,这是我的电话号码XXX,你的呢?
7、打预防针8、48 小时及时跟进
建议:当你下定决心:我一定要在安利事业中成功,就是开家庭聚会的最佳时机。当你帮助5-6 个家庭聚会点成功运作时,你已经成为21%的领导人了,恭喜你!