第一篇：龙湖地产企业文化手册--服务亮点故事库2007
关键词：龙湖北城天街 商区工程部 通过改造实现节约
“全自动”空调
一直以来，商区开空调时间是根据合同约定为早上10：00－22：00，天街商区工程部蔡家庆通过平时的观察和了解，发现商区大部分商家一般在11：30左右开空调，晚22：00左右关闭空调，这样平均每天会有1-1.5小时的时间的能源浪费。为此，蔡家庆开始考虑怎样通过调整循环水泵的运行的开启时间来节能，因商区中央空调系统组成比较特殊，各系统相对独立，如商区4A和3A的空调就是独立的系统，一直采用手动控制。蔡家庆找来空调控制系统的图纸资料，通过研究，制定了可行的改造方案，将空调主机控制系统改为自动，当商铺开启空调时，中央空调循环水泵才启动，商铺关闭空调时，循环水泵自动停止，这样就节约了循环水泵多余的运行时间从而达到节能。07年4月，商区工程部对4A和3A的2台水泵（功率为45KW、22KW）进行了改造，通过比较同期用电记录，发现节电效果非常明显，在气温相差不大的情况下，两个多月节约用电约2万度，近1.7万元，而改造成本只用了不到3千元。
不求回报的张志强
天街商区3B15玛花纤体是商运公司重点引进商家，近三百平米的大商家，装修期却不到两个月，不仅时间紧且工作量大。商家如期完工与工程部张志强为其提供的帮助分不开。特别是在施工期间地面找平时，因需湿水施工，水不慎漏到楼下杰克琼斯商家，而且漏水点位多，如不及时处理将直接影响正常营业。张志强主动及时协调，帮助楼下处理滴水，帮助楼上想办法进行吸水，从接到报事协调到处理完毕仅用了两天时间，在相邻商家未产生矛盾之前就顺利达成谅解。如此快速的解决了问题，避免了装修方的赔偿损失，装修方负责人想请张志强吃顿饭以示感谢，却被张志强当场谢绝。装修方负责人特写感谢信表示感谢，其中一句这样写道：“我在全国工地施工中，第一次见到这么高素质守纪律且不求回报的服务人员。”
另一次天街一个商家装修验收时，被张志强发现多处不合格项，要求施工方整改，因多为隐蔽工程，施工单位的负责人想说服张志强放宽验收标准，四下无人时硬是塞给张志强红包，张志强礼貌而坚决地谢绝：“你这样做是对商家不负责，而且也是在害我，希望你按照要求进行整改。”在他的坚持下，最终成功说服施工方接受整改方案，商家也顺利开业。
表扬信
枫香庭客户中心：
10月4日，枫香庭幼儿园热水锅炉，突然发现水温不热。保安队员点火后仍然不行。工程部也立即赶到现场，检查后回复是：“开关火力大小的部件失灵”。随后，工程部再次请厂方检查仍然是这样的回复，即要更改。我们很是头痛，第二天工程部师傅余小星主动去反复检查，调试结果，经过多次试验，终于在不用更换部件的情况下，将故障排除，并将火点燃。幼儿园的小朋友有热水洗手洗脸了，大家齐声高呼谢谢余老师。
余小星师傅用精湛的技术，即解决疑难问题，又节约资金480元。我们在此感谢余师傅。
枫香庭幼儿园驻办人
赵兴祺
2006年10月12日
感谢信
尊敬龙湖枫香庭物业管理处领导：
5月24日早上，我妈妈突然脑部供血不足，昏倒在沙发上，家里当时只有我和一名两岁多的孩子，我怕打110都来不及了，情急中直接拨打了物管处的电话，请求援助。不到5分种，赖伟就上来了，他进门一看，径直走向沙发，说了句：“我来背她”，就立马背上我妈妈直接到了车库，另一位保安已经联系好出租车，等在车库了。我们在最短的时间出赶到了324医院，经过医生的紧急抢救，我妈妈脱离了危险。
赖伟个子不太高，身材也不很魁梧，但他二话不说，背上我妈妈就直奔车库的行动和他一路上礼貌的语言一直感动着我们全家。在此，我再一次衷心的向赖伟表示我们全家的感谢之意。
同时，我们相信，能拥有赖伟这样高素质员工的集体里的每一位员工都有良好的素质，能培养出赖伟这样高素质员工的集体一定是一个好的集体。我们全家为我们选择了龙湖这个大家庭而感到幸运。
再一次感谢赖伟，感谢龙湖枫香庭物业管理处的全体员工。
枫香庭G栋3104 全家
2007．6．21
感谢龙湖高素质员工
那日携同妻子一起去龙湖观山水看楼盘，可是天公不作美，下起了小雨。我们走进观山水的售楼部，立即有高大挺拔的保安工作人员为我们撑伞遮雨。早就听闻龙湖的物业管理一流，果然名不虚传。
在我们经过售楼部厅门时，妻子的手机响了，她匆忙从提包里掏手机接电话，不慎将包里的一条白金手链带了出来，由于下雨，我和妻子都没有注意到东西掉了。我们正准备进电梯的时候，身后有人有礼貌地叫住了我们：‚老师，您的东西掉了。‛我们回身一看，正是刚才在厅门前站岗的保安人员，他把手链还给我们，妻子连声道谢，那小伙子对我们敬了个礼，有礼貌地回答：‚不用谢，是我们的职责。您慢走，祝您愉快！‛
我和妻子都很感动，对龙湖员工的素质大加赞赏，我没有看清楚那位工作人员的编号，只在他工作服上别的胸牌上看到他姓胡，名字是三个字的。
感谢龙湖培养出这样高素质的员工，感谢那位胡姓保安人员！
之前我们还在华宇，金科，龙湖三个品牌地产之间徘徊选择，就冲着这样优质的服务，我们决定就买龙湖！因为我们觉得很放心！
2007年5月
关键词：龙湖北城天街 工程部 略高于工作标准要求
公司的“节约大户”
天街区域工程部是获得公司技能创新奖最多人的部门，也是通过发明创造解决工程维修最多的部门。
北城天街北岸星座消防控制室配置的空调是地产公司以前使用过的，在5月出现了故障，检查发现是压缩机坏了，无法修复，需要更换新的压缩机，市场价为1500元左右，确定维修方案后，工程部准备向公司提交采购申请。商区工程部有维修专长的李川湖觉得公司花这么多钱不值，就利用休息时间，又仔细的检查一遍后，他给部门提出了自己的意见：购买一个新旧程度足够，完好的二手压缩机，既能保证空调运行质量，又能节省不少钱。商区工程部集体研究后同意了李川湖的方案。接下来，李川湖又给负责采购的同事建议了几处可购买二手压缩机的市场，不久，只花了450元买回了一个二手压缩机，更换后，至今使用正常。
爱动脑筋的李川湖还经常动手制作一些工具，解决工程维修问题。一次，北城商区盘中餐的空调机房外风管，因保温层大面积松动，保温不好形成冷凝水而漏水至吊顶，工程部多次处理效果不佳，仍有滴漏，商家抱怨较大，后来李川湖想到可以用接水盘，将滴水接引到地漏来解决这问题，于是就自己找材料动手烧焊了一个接水盘，安装好后，再也没有出现过吊顶渗水现象。07年表彰会，公司对李川湖颁发了技能创新奖。
五一黄金周期间，枫香庭负责设备和门禁系统管理的电脑无法正常使用。多次联系分供方川仪公司，对方都回复因休假无人可派，且人工费300元/人.次。工程部周明暗暗记下来，此后抓住一切机会向川仪的专业工程师请教维修问题，并从商区负责弱电的同事处学习了很多弱电知识，很快掌握了设备管理和门禁系统电脑程序的安装与维护，这样一来，以后系统的安装与维护就不再求于他人，为公司大大节约了维修成本。07年4月细心的周明在检查安防系统时，发现枫香庭安防系统的各智能节点与施工单位交接的竣工图纸资料不符，他就主动的对各楼栋的智能节点进行梳理，重新编码和排序，过程中还发现了20多个节点备用开关电源损坏，通过修复，为公司节约了近3000元的。
观山水刘洪齐
在观山水预验房时，刘洪齐陪一位在观山水买了四套住房的业主验房。验第一户时业主很仔细，在检查发现房间有几处有一些小裂纹，刘洪齐主动向业主引导裂纹产生原因和种类区分，同时还详细给业主讲一些装修技巧；过程中刘洪齐发现房屋角落有一个小的纸屑，他安静的去拾起，没想这一细节也被业主看到。在验另外三套时业主也没提其他问题。该业主两天后又来看房子时点名要刘洪齐陪同。到正式交房时，该业主在小区买的4套房子连看都没去看房就把房接了，这也是观山水唯一没有看房就接房的业主。业主说：“看到小刘连小纸屑都会主动去捡，我也相信物管会帮我把好验房关。”
红丝带
‚今天是个大日子，我们又多了个小龙民了！‛看着孩子父亲满脸得意的笑容，我的心里更是充满了第一次做母亲的喜悦。今天是出院的第一天，一大清早孩子的爷爷奶奶就张罗着要把孩子接回家里，因为他们总是感觉住在家里要比医院舒适方便。我的心里也是这么想的，并不是心疼住院费，而是因为住在龙湖这三年里，我们都真真切切的感受到了温暖，心里慢慢滋生了一种对这个大家庭的眷恋。
我们一家子开心的踏上回家的路程，可车刚开了一半路，母亲突然惊慌地叫了出来：‚哎呀，糟糕，忘了买丝带！‛看母亲一副着急的样子，丈夫忙问：‚什么丝带啊？‛‚红丝带阿！孩子出产房回家，门上一定要绑个红丝带，大吉大利阿！‛母亲补充道，一边说着一边执意要下车去买。‚妈，那些都是迷信，马上就要到家了，这路上到那里去买红丝带啊！‛母亲没有拗过丈夫，脸上挂着阴云，我只好在一边宽慰她。没过多久车就到了小区，然而正当我们准备下车进屋的时候，却被眼前的景象惊呆了，门锁上不知什么时候栓上了一条红色的丝带，红的颜色那么饱满，那么灿烂，像火一样的热情。丈夫开心的说：‚看嘛，已经有人栓上了。‛‚不用问就知道，肯定是物管拴上去的，呵呵‛母亲这下也露出安心的笑容，‚好了好了，我的孙子以后一定是人中之龙，哈哈……‛看着家人们开心的样子，我心里不禁泛起了一份感动，眼睛也湿润了。
‚儿子，我真的替你感到幸福，因为你不只有我们的爱，还得到了许多哥哥姐姐、叔叔阿姨地默默关心。‛眼前的这根红丝带也许是一种迷信，然而此时心中的幸福却真实无比。
——摘自业主感谢信
感谢信
蓝湖郡物管：
我是蓝湖郡东岸4-24-2的业主，我的房子正在装修中。8月2日工人离开时忘记了关房门，（当时房子里有比较贵重的机器）有三个不明身份的人进了房子，由于保安蒋显固的细心，发现并跟了进来，经盘问发现他们不是我们请的装修工人，于是把他们请了出去，避免了可能出现的问题。由于没有锁门，蒋显固一直对我们的房子给予关照直到我们回到现场并提醒我们注意。
我们早就听说蓝湖郡保安工作的敬业，今天我们亲眼目睹了保安蒋显固工作的细心和严谨，在此特致函贵公司，深表谢意，并建议对蒋显固予以表扬。此致
敬礼
蓝湖郡东岸4-24-2业主：张爱维
2007/8/12
感谢信
我是蓝湖郡D3-43-7的业主。今天我特请贵中心转达我向蓝湖郡保安部高利华、王兴兵、李荣波、周希、邓建勇等五位同志衷心感谢。
事情是这样的。本月二十八日，我家需要搬运一个重达二百多公斤，长达三米多的乌木工艺品。但由于蓝湖郡地处城区之外，搬运劳力十分不便。正当我十分为难之时，突然想到了物管中心。于是我抱着试一试的态度给物管中心去了个电话。没想到物管中心的工作人员马上就答应我的要求。更没有想到的是，当搬运的车辆刚到我家车库门前时，已有五位保安同志指挥车辆停靠、策划如何搬运等事宜了。五位同志汗流浃背的把重达二百多公斤的货物搬运至我家、帮助我拆除包装物，搬运到屋内的指定地点，并为我打扫家里清洁卫生。至始至终他们都有礼有节，热情周到，这让我十分感动。我为蓝湖郡有这样的保安队伍而深感安全，能有这样的物管而深感自豪。
千言万语难以表达我此时此刻的心情。在此，在此表达我真诚的感激之情。
业主：连东 2007年3月29日
表扬信
保安部：
你们好！辛苦了！
蓝湖保安工作在各方面都做得好。尤其是在助人为乐，见困难就上这点，更令人十分满意。
我家有个患严重心脏病的80岁老人，在家需经常吸氧气。但装氧气的大铁桶拿钱也找不到人搬上抬下，只有找保安帮忙，有时我们实在也感到十分难为情，真还不好意思！因为每年总要帮忙4－5次（三个月1次），7月23日帮忙搬上抬下的有：蒋显固、汤俊雄、高金超、左磊、戴天茂，特此表扬。
此致 敬礼
D4－4B－1 孙晓萍
2007.7.29
表扬信
龙湖物管处工程部：
我们是湖东4-22-9的业主，上月，由于房屋卫生间装修时出现施工质量问题，致使三楼房屋漏水，对此，我们十分着急，贵司工程部叶建平先生知道此情况后立即派人并亲自查看，以他丰富的工作经验给出准确判断。在他休假期间，仍不忘此事，了解进程，上班后又到现场查看。对此，我们十分感动，此事之前我家还出现过其他问题，叶建平先生均非常准确地判断并迅速修复，我们十分感谢龙湖公司培养出的一大批优秀员工，有了他们精湛的和完美的服务态度，才有我们舒心的生活。
D4-22-9业主：何元华
2007.11.18
蓝湖郡的年轻人
高大的绿树、缓缓的青草坡、清亮的湖水、弯曲的公路。宁静如梦幻、美丽如诗画的田园风景中，充满青春想往的年轻的男女骑着单车快活的驰过。他们穿着学生服或宽松的休闲体恤，围着随风飘起的纱巾或长围巾。这是我们看青春偶像剧（特别是韩国的），常见到的令人愉悦心动的场景。我们会在心中感叹：年轻真好！
这在电影或电视中才有的风景我们身边已经有了。这就是同样静如梦幻美如诗画的蓝湖郡。还有，我们也会时常看到有年轻人在这美丽风景中骑着单车驶过。只不过，他们不是穿着学生服或时髦的休闲装。这些骑着单车驰在蓝湖郡的年轻人，他们或穿着工装夹克，或穿着保安制服。他们脸上是专注凝神的表情，手中拿的无线对讲机或许正在响着，和他们对话，召唤他们赶去出了问题需要解决的工作地点。
我们很熟悉他们快捷的青春的节奏。
天很热，我打开中央空调试机时，有个温控器有毛病。我打电话给物管。眨眼间，一个脸蛋红扑扑的壮实穿工装的小伙子就骑着单车赶来了。他气喘吁吁跳下车，顾不上揩汗，跑进屋（他自己带了鞋套），就开始检查。我看他背上汗湿了一大片。
我家的门扣扣不上了。我直接给工程部的小潘打电话。他骑着单车甚至跳上几级石梯，从林荫道飞快过来了。当我还在烧水，问他要不要喝茶。他已经把门扣弄好，笑嘻嘻骑着单车又跑了。
工程部还有位小喻，有些腼腆，做事同样认真得很，为我家室内墙上裂缝的修补工程，他骑车来了好几趟。征询我们对裂缝修补的意见，问是否满意？
搞园林植保的年轻人也骑着单车四处查看树木生长情况。他还到我们家，专门向我们讲什么树长了什么虫该如何灭除。
而大家看到的最让人心动的风景是：当有客人驾车到蓝湖郡，找不到主人家时，总有年轻的保安骑着单车在前面为客人引路。而骑着单车在小区内巡查的保安，只要无线对讲一呼唤，他们立即驱车在第一时间赶到需要他们的地方。我爱人最近不慎在卫生间摔倒碰伤。我在慌乱中开始手足无措，后来我突然想应该给物管打电话才对。我拨通物管电话才几分钟，七、八个年轻的保安就赶来了。一会儿，救护车也来了。他们派人一直送到医院。保安李勇还不声不响买了几盒牛奶放在我爱人病床边。
这就是蓝湖郡的年轻人。
当我看见或穿着工装或穿着保安服的他们，骑着单车，在美丽宁静的蓝湖郡小区快活而又匆忙的驰来驰去，我就在想，因为有了忙碌尽责的他们，才有蓝湖郡的宁静、和谐与美丽。青春偶像剧中骑单车的年轻人是美丽的，穿着工装和保安服骑着单车的蓝湖郡的年轻人也是美丽的。或许，更美丽吧？
蓝湖郡3-17-1业主：徐敏
于2007年10月金秋
表扬信
龙湖地产蓝湖郡物管部： 我是蓝湖郡东岸2-1业主，目前房屋正在装修，尚未入住，而我在与贵单位短暂的接触中，已然感受到龙湖非同寻常的管理理念和龙湖人在对待龙湖大家庭中每一个成员的一份真诚，使我虽人未入住，心已向往之。
6月21日下午，我自己采购的一个大件家具运到了蓝湖郡东岸，由于事先未组织好外协劳务，家具及包装物又都较沉重，随行人员较少无法搬运进屋。近期重庆连日降雨，家具不敢在户外花园中存放，必须当天搬移进房间，而时间已是下午5点多钟，不便临时组织搬运人力。正在一筹莫展、焦急万分之际，我们想到了贵单位，抱着试一试的想法，我们拨通了贵单位物管部的电话，接线人员非常热情，问明了情况后，当即答应给我们想办法。不一会，在物管部潘江班长的带领下，肖扬红、王磊、高利华、杨波、周智、张瑞锋、李学波等8名小伙子放弃晚餐时间，不顾疲劳，马上赶到了我的屋前，有的小伙子还正端着饭碗也赶过来一起帮忙。通过一番努力，在大家齐心协力的支持下，终于把我的烦恼解决。
一叶知春，滴水见日，通过这一件小事，使我们业主感受到了龙湖地产“志存高远，坚韧踏实”的经营理念，感受到了“客户至上”的经营管理原则，我们相信，这样的优质服务不是偶然的，而是龙湖精神一以贯之的体现，是龙湖管理层对所有员工长期培训、教育的必然结果，而龙湖之所以能傲然屹立于重庆乃至全国地产界，是因为你们确实做到了贴近客户要求，不断提高产品质量和社区管理服务水平，加强感情沟通和情感交往，与业主一起共同营造起了一个温馨美好的家园。
再一次感谢贵单位和当班的几位物管部员工。
蓝湖郡东岸2-1业主：朱惠兰
2007年6月21日
感谢信
我深表感谢三位同志，吴能国、蒋永译、潘桥。我在蓝湖郡西岸5组团5-15-2做私家花园，不小心把皮包掉了，内有现金和重要资料把我急慌了，我到处找都没找到。后来这三位同志主动找到我在大门口，问我是否东西掉了，问里面的东西是些什么，我说清楚了，他们如数归还给我，我感动，我感谢三位同志，我感谢蓝湖郡物管培养出优秀的员工，我们都要向他们三位同志学习致敬，感谢三位同志的优秀品德。
感谢人：黄婷
2007/8/20
感谢信
尊敬的蓝湖郡物管处：
我是湖西5-35-2业主谭先生，我的房屋正处在装修完工阶段。昨天离家时走得匆忙，忘记了锁附一楼的门，到晚上11点多钟，保安巡逻时发现门没有锁，便马上通知了我。并派人保护现场，当我赶到时身上又没有钥匙，无法关门，怎么办？在这种情况下，值班保安急业主所急，毫无怨言的叫我回家休息，保安部门立即派人在我的房前守到天亮，待我们人来后才离开。他们这种对工作兢兢业业，对业主认真负责的精神，及高尚的品德，深深地感动了我。在此，我向保安部门及保安张天兵，唐昌全，龚小伟，曹鱼，潘江五位同志说一声，谢谢你们，并致以崇高的敬礼，从内心深处地祝愿你们工作顺利，祝愿好人一生平安。
X5-35-2业主：谭俊钢
2007.7.11
蓝湖郡保安部李云
蓝湖郡保安部李云常说一句话：“我没当过兵，但是我会努力做到最好的！”这不是一句空话，为了达到动作的标准，李云在训练中极其认真，下班后一个人在寝室里勤加练习，让标准高的同事给他纠正，就这样小李迅速的成长为一名售场形象岗。五月的一天，小李在上好望山形象岗，一辆别克商务车开了过来，小李跑步上前，标准的指挥完停车。这时小李为客户打开了车门，一位老人迟迟不下车，小李意识到可能是老人的下肢不便，上前了解了情况后，小李从后备箱里拿出轮椅，并把老人抱了上去，然后又通知其他岗位过来帮忙，推着轮椅参观完中庭又把老人抬到四楼去看新房，看完房后又把老人家抬了下来送她离开，这时老人说道：“我行动不便，你们过来看看新房子就行了嘛，看麻烦人家多不好。”小李微笑着说“不要紧，我们很乐意为您服务。”“我腿脚不行，平时在家都很少出门，这次真是太谢谢你们了”小李回答道“老人家，等你住在这里了，只要你想出门，跟我们说一声，我们马上会上门推你出来走走的，那时候就方便多了，不用再一个人呆在家里了。”这时老人家很感动，硬要小李推着她去了营销大厅找领导表扬小李！
感谢信
蓝湖郡物管处：
我是D4-22-8的业主，前段时间我的车库门遥控器坏了，出入十分不便。厂家维修人员把遥控器拿回去几天后，说不能修复，只能购买新的。接过工程部黎师傅急业主之所急，自己刻苦钻研，终于在厂家都不能修复的情况下修好了我的遥控器；黎师傅还自己掏钱买来钉子，将一直没有装好的车库门连线开关帮我装好了。为此我特感谢黎师傅，感谢物管。
D4-22-8业主：彭山
2007-3-13
感谢信
龙湖蓝湖郡物业管理中心：
在本户花园的整改中，感谢贵公司绿化队对我户的支持和热情服务。特别是绿化队的卢班长，2月3日－6日听说我们联系的植物在挖掘运输的途中有困难，曾先后几次热情的帮我们联系绿化公司的汽车和工人，并帮我们挖掘和运输植物。在移栽的过程中，由于仙人掌刺多扎人，但绿化部的员工却毫无怨言，在卢班长的带领下，细心负责的帮助我们把仙人掌和其他植物都移栽到了园中，及时的帮我们美化了家园。看见卢班长不辞辛劳，忙前忙后的帮我们解决困难，我们作为业主十分过意不去，拿出了一点现金想对卢班长表示感谢，但却被卢班长婉言谢绝了，并非常诚恳的告诉我们这是他应尽的职责。在我们后期的花园整改中，卢班长继续给予了我们很大的支持。
另外，对于工程部的廖礼详同志，我们早就应该向你们表示感谢，但由于一直忙于装修，未抽出时间，所以今天在此也特别提出感谢。前段时间在本户的装修过程中，遇到了比如房间内部管道的走向，以及电路、水路的改造等很多问题，廖礼详同志都及时的给予了我们帮助和建议。从他对各户工程情况的了如指掌以及积极的工作态度中，我们发现了他出色的工作能力，让我们在装修过程中少走了许多弯路。
从龙湖这二位具有代表性的员工身上，我们看到了龙湖的精神和龙湖的希望。感谢您们培养出这样的好员工。在此，我们再次请你们向这二位同志转达我们业主的感谢！谢谢他们的支持！
湖东2-2业主：覃红
2007年2月8日
感谢信
蓝湖郡物业管理处：
我们是东岸住户，真心谢谢你们的队员，他们是肖斌、高金超、李纳、周海军、张建林。
事情是这样的，元月26日晚，我们正准备出门，却发现小车钥匙找不到了，思来想去，估计是钥匙不慎丢到垃圾中，由于急着出门，于是求助上述几位队员帮忙寻找。队员们急住户所急，迅速来到垃圾场中寻找扔出的钥匙，他们不怕脏不怕臭，特别是肖斌，主动跳到垃圾上面，努力寻找。在他们的努力下，终于找到了小车钥匙，他们的这种精神使我们深受感动，在此我们要特意向上述几位队员说一声谢谢。
湖东住户D4-5-6 2007年1月27日
一路有你
蓝湖郡保安队员小陈在一次园区例行巡逻中，发现有一位老人拄着拐杖正沿着湖滨路缓慢的行走着。小陈马上走了过去，发现是刚出院不久的李大爷，于是急忙搀扶住老人问：“老爷爷，怎么今天一个人出来呢？你的家里人怎么不陪你一起出来呢？”在与老业主交流中小陈了解到，因为医生嘱咐老人每天都要走动，所以每天上午老人家都会围着湖滨四路走四圈，下午再走六圈。今天遇上家人都很忙，老人便自己一个人出来了。小陈默默的将老业主的话记在了心里，看着老人蹒跚的样子小陈实在放心不下，担心老人单独行走时会不小心摔倒。于是，小陈将信息告知了班长及小组全部同事。从此以后，每当老人出来锻炼的时候，都会有不同的队员在后面一直关注他，直到老人安全到家为止。
后来，老人特定为小陈写了一封表扬信，里面有这样一段话：“我之所以在没有人陪的情况下，敢一个人在园区行走，是因为我知道，只要在园区就会有保安队员在关注我、关心我，就算摔倒了或是出现什么意外，我们的保安员都会及时将我送回家，所以我很安心，家里人也很放心。虽然我是一个人出来锻炼，但是却并不感到孤单，因为一路上有你们相伴！”
如今，老人的身体已经日益恢复健康，并且在早晚锻炼中还多了几位老人一起活动。
——改编自业主感谢信
感谢信
对于龙湖的物管我是早有耳闻，说他们既体贴又周到，今天我终于有幸亲身感受了一次。
眼下正是栽树的季节，和龙湖的绿化部约好下午帮我家种一棵黄葛兰。可没想到，这棵树也确实太大了，要想把它顺利栽到我家花园可并不是件容易的事。看着我脸露难色，绿化部的师傅们二话没说，告诉我这事包在他们身上了。只见他们挽开袖子，若大的树干压在他们并不高大的身躯上，艰难地移动着脚步，刚走了几步就听“咔嚓”一声，好家伙，把抬树的木杠子都弄断了，这树有多重可想而知。这下可怎么办，正担心呢！只见贺先宏师傅又找来一根新杠子，在大家的齐心协力下这庞然大物终于进了我家花园，师傅们又帮我出谋划策，给大树找了个最好的位置安顿下来。深秋的重庆，我冷得瑟瑟发抖，可师傅们的脸上已大汗淋漓，干净的制服上都沾满了泥土，就是这样他们连一口热水都没喝上。经过我多方打听才知道他们是绿化部的贺先宏、邓永东、吴德兴、刑相洪、郑旭江、代光菊、刘本利。真的要感谢他们，让我们在享受龙湖给我们带来高品质生活的同时又能体会到人与人之间的温情。
天色已晚，看着他们远去的背景，我的心觉得暖暖的，我为能成为龙湖大家庭中的一员在则感到幸福和满足。
X4-6-3业主：颜妍
2007.10.31
蓝湖郡保安小杨
4月的一天，蓝湖香颂开盘，一辆出租车驶了过来，站车场岗的小杨立即上前一个标准的挡车手势、敬礼、撑开遮阳伞，为客户打开了车门，“请问这是蓝湖香颂吗？”“是的，老师，今天我们放号，里面请。” 蓝湖香颂卖的很好，很快便销售代磬，这时刚乘坐出租车来的两位老师垂头丧气的出来了，小杨连忙迎了上去，“老师，选到号没？”“哎，来迟了卖完了。”“老师，我们这是第一次开盘，只发售了一部分房，这次没买到或许下次能买到呢？”“但愿吧，我们是从外地赶过来的，今天还要赶回去。”“老师，天气热，你们在大厅休息下喝点水，我去给你们拦个出租车来。”五分钟后，出租车来了，小杨把两位客户送上了车，“老师请慢走”，关上车门，然后行了个标准的军礼，回到了自己的岗位。两位客户走后并没有离开，而是去了管理处前台，激动的说到“你们龙湖的服务太好了，这次香颂如果买不到房子，就是你们的转让房我也要买一套！”事后问到小杨，你是怎么感动业主的？小杨一脸的惊讶“没什么特别啊，我只是在按工作流程在做，标准执行到位而已！”是啊，简单的标准执行到位在客户看来并不简单，对每一个工作在一线的员工来说也都不简单！
蓝湖香颂保洁部陈桂英
香颂开盘的第四天，天下着小雨。样板房保洁陈桂英正用拖把拖入户门口，这时进来一客户，她赶紧放好拖把，面带微笑迎上前请客户坐下，双手递上鞋套。亲切地说：“老师，欢迎参观，请穿鞋套！”客户却说：“我不习惯穿鞋套，就这样进去也一样。反正有你们做清洁。”说完就起身正要向里面走。只见她仍然微笑着慢慢蹲下，轻声地说：“老师，请坐下，让我帮您穿可以吗？”开始客户并没有理会，只是斜着眼睛看着她。她又轻轻地重复着前面的话。就这样重复了几次，客户终于被她感动，弯下腰轻轻地说：“真服你了，起来吧，我自己穿！”陈桂英连忙摇头说：“没关系，我帮您穿也一样。”就这样，客户进入了样板房，临走时，客户拉着她的手深深地说，“刚才对不起！”“没关系，谢谢您的理解和配合！”客户一边走一边回头向她挥手。
陈桂英正是在为客户提供高效优质的服务同时，并影响了他们的行为。
老业主的另类表扬
那天和一位老业主闲聊，他突然冒出一句：‚你们龙湖的门岗是‚假‛的！‛一句话说的我满头雾水，没想到他随即又说了句：‚你们龙湖的门岗不是‘人’。‛这下我彻底丈二的和尚摸不着头脑了。
看着我一脸的困惑与不解，老业主笑得合不拢嘴，接着笑着向我解释道：‚你们龙湖的门岗给我的印象太深刻了，我当初来买房子的时候，我特意走到你们门岗那里问他们，小伙子，你们是不是仪仗队出来的哟？站得那么好，一动不动地。结果你们的门岗队员回答了我个标准的军礼，说我们是龙湖保安，这是我们的工作标准。我的女儿在旁边说了真酷啊!就为这，我下定了买你们龙湖房子的决心。‛ 听他这么一说，我吊着的心落了地。老业主一边回忆一边继续说：‚入住之后，有一次下大雨，我老伴儿回来一下车你们的保安就把伞打了过来，我老伴走到你们的门岗那里看着岗台上的队员问，‘小伙子，下这么大的雨，你还站在这里干啥子，不冷么？身子都要湿了，快回去吧。’结果你们的队员还是回答了一个标准的军礼，说没关系，我等一下就下这班岗了，下了以后我就换衣服，在岗上就要保持一种良好的军姿，我代表着公司的形象，谢谢老人家！结果那天我爱人磨叨了一下午‘龙湖员工真不错’。说实话，我全国各地走了很多地方，也住过几个小区，但你们龙湖的保安给我的印象是最好的。‛说完又是一阵爽朗的笑声。
听完老业主的话，我感到一股暖流流入心田，业主对我们工作真诚的认可，让我有种幸福的感动；我想，当业主们得到我们真挚服务的时候，必定也是这种感觉吧。
——摘自物业内部论坛员工发帖
尊敬的龙湖物管领导
您们好！
今天我怀着异常激动的心情写下了这封感谢信，感谢你们培养出小鲁同志这样优秀的保洁员，她拾金不昧的精神在当今社会值得我们学习！
几天前上午约9点，我因有急事到中行北新支行取款。当时柜台外客户较多，工作人员热情的为我办理业务，我刚输完密码，包里的手机响了，我小心的拿出刚买的Motorala La V8价值人民币叁仟多元的手机接听电话，客户催促我取完钱尽快赶去，接完电话银行工作人员叫我在取款凭条上签名，我顺手把手机搁在柜台上，办理完业务后我迅速离开了中行忘记拿柜台上孤零零的手机，上车后行驶在路上想起给客户打电话尽快赶去，可翻遍提包怎么也找不到手机，静下心来仔细一想，原来遗忘在中行。手机丢了可以再买，可里面存的很多客户电话用钱也换不回来，取款时人较多估计早已丢失，我抱着试一试的心情返回中行寻找，当我把车停在中行门口，看见一个保洁员模样的人拿着我的手机，站在大门外翘首以盼，我快步冲上去对她说：“同志，我的Motorala La Va手机取款时不慎遗失在柜台上，请问你是否拾到？”那位保洁员同志对我说：“您不要着急，刚才我做清洁时拾到的，估计是客户遗失的，我核对一下电话号码，若是您的马上归还，我已经等了一会儿啊！”经核对无误她立即把手机归还给了我，我从包里拿出200元钱感谢她，她不要，我问她是不是嫌钱少，她微笑着对我说：“小事情是我应该做的，以后办事要仔细些！”我问她姓什么也不说就走了，但是，我看见了她胸前闪闪发光的“龙湖物管”的工作牌，她的背影渐行渐远，可在我心目中是如此清晰。
今天，我终于打听到这位保洁员姓鲁，在百忙中特地抽空写下了这封不足以表达感激之情的感谢信，小小一部手机不仅挽回了即将失去的大客户，更为我赢回重大经济利益，从龙湖物管一个保洁员身上可见龙湖物管的优良品质，龙湖物管值得我终身信赖！
此致
敬礼
客户：刘敏
草于2007年9月12日
龙湖区域管理处
3月23日晚，一位名叫李明的先生驾车到龙湖附近的易初莲花超市购物,车停靠在路边。在购物时车被不法分子偷撬,并偷走车内放置的车辆行驶证、税费发票、眼镜等物品。小偷偷盗物品后,将证件等丢弃在路边,被巡逻的保安队员拾得并交回管理处，管理处接到物品后发现丢失的物品都是很重要的车辆行驶证件,丢失这些证件将会给失主的日常生活和工作带来很大的不便，于是就设法与失主取得联系。失主前来领丢失的物品后非常感谢管理处，他在表扬信中这样写到：“管理处的员工将拾得的物品设法归还失主的做法非常值得表扬,这是一种社会良好风尚的表现.表明了管理处平时管理有序,员工思想风尚良好,社会责任心、责任感强,值得在社会上大力提倡,也展现了龙湖物管的良好形象。”
平凡
当叶尖上还挂着晨露，晨曦薄雾也未散去时，安静的龙湖花园里除了保安队员巡逻的身影，保洁员也开始了园区一天最早的清洁工作。龙湖南苑保洁部小刑也开始她每天例行的工作——冲洗路面。每天一大早小刑都会用高压水枪冲洗着路面及死角，遇到用水冲洗不掉的污渍时，她就耐心地蹲在地面上用刷子洗刷干净。随着路面被冲洗得干干净净，小刑的衣服也被溅起的水溅湿了。就这样简单“晨浴”的工作，小刑一干就是几年„„小刑常说：“路面干净，业主走在上面心里也会畅快许多。
在龙湖的园区里，有一首名为“walking with you”的曲子，它总是伴着四季姑娘的来去，奏响起在家家户户的房前屋后、厅前窗外，水边路旁„„而谱写、弹奏此曲的正是龙湖物业绿化部的师傅们，蓝湖郡绿化部周师傅就是其中一员，每天他都会做一件事情，就是把园区里植物开花的不同时期的特点作详细的记录，下班之后他就躲在屋子里搞属于他自己的科研，让园区里的每一天都能有鲜花盛开是周师傅一直以来的愿望，这样的加班周师傅一做就是两年，如今鲜花盛开在蓝湖郡的每一天„„周师傅常说：“我阳台上从野外移栽的野花开了，邻居都说很漂亮，我也希望能移来园区里，让这里四季有花，那样会令人保持愉快的心情。”
生命的托付
一日西苑管理处前台接到业主来电，“请问是西苑管理处吗？我是住在享晖阁3单元202的唐老师。有个事想请你们帮忙。是这样的，我得了肝化脑病，随时都有生命危险，但我的爱人和小孩都到外地旅游去了，我担心突发病情而又无人知晓，麻烦你们每隔四个小时请队员给我打门机或是请你们给我家打电话。如无人接听，就让队员马上翻进屋内，将我送往西南医院感染科，找主治医生向医师，我手机里存有他的电话。还有，我把就医卡和招商银行信用卡放在茶几上，去医院就把这两张卡带上。我家人可能还要一星期左右回来，这段时间就麻烦你们随时和我联系。我信任你们，愿将生命托付给你们！”
Master[师傅]Worker
成为龙湖工作人员的一份子，接触到许多让我感动的事，哪怕只是一些微不足道的小事。或许在外人眼里我们只是普通的物管，但在我们心里，我们就是业主生活的守护者。
开始工作，认识的第一个人就是我的入职引导人——工程部的黎世富。“世富”和“师傅”读起来很像，我便直接称呼他为黎师傅。师傅是个很热心的人，面相很和善，笑容特有亲和力。他给我最深的印象是在第一次见面的时候。那时正值五月初，重庆火炉般的天气已经开始发威，然而师傅的领口、袖口都锁得规规矩矩、严严实实。我忍不住地问师傅：“天气这么热，你为什么不换装啊？”师傅回答道：“我们公司的员工换装都要统一，我不可能为了自己的利益置公司的形象不顾！这点热不算啥。”师傅的一番话让我尤生敬意，也让我明白了龙湖是一个严谨的团队，每一个员工必须将公司的规定牢牢放在心上，丝毫不能马虎。
另外一件事也让我记忆深刻。在湖西交房验收时，施工方为了降低整改难度，拿了1000元给师傅，希望他简单验收，好让他们过关。没想到师傅当即就拒绝了，并且义正严词地告诉施工方：“我不能这样做，不能保证质量，我们又如何对业主负责？”事后，施工方负责人调侃的对我们说：“只有在龙湖，我们这样的方式才吃不通。”听了施工方对我师傅的“褒奖”，我越来越明白师傅跟我说的那句话了——今天你以龙湖为荣，明日龙湖以你为傲。
感谢信
我是水晶4组团的业主，从我们家搬进水晶郦城以来，不仅享受到了幽雅、舒适的居住环境，同时龙湖体贴的物管服务，物业人员细致、亲切的工作态度也深深的感动着我们全家。我想这或许就是“龙湖”这个品牌能够经过十年风雨历练，不断成长壮大拥有强大品牌号召力的原因之一吧！
在此我要感谢公司的两位员工，遗憾的是我们只知道她们的姓，不知道全名，一位是负责4组团4栋清洁的王姐，另一位是负责户外清不洁的曾姐。
我们家一个一岁多的小男孩，经常在小区里玩，时间久了就和许多的物业工作人员熟悉起来了，今年年初小孩因为得了重感冒使得胃口不开，不进食，逐渐消瘦下来，见此情景王姐非常关心，不仅为我们提供了一些实用的方法，还多次利用业余时间帮我们采摘草药，在她的帮助下，使得孩子的病情加快了好转。
一直以来曾姐也是对小孩非常关爱，每次碰到总是热情招呼，逗小孩玩。上个月因为天气转变小孩又得了病毒性的重感冒，上吐下泻，不国民饮食，弄得全家都十分焦急，在这种情况下曾姐帮我们想了很多办法，还帮我们找来了十几种用于煎服和泡澡中草药，这此方法使得小孩的病情有了很大的好转，现在又恢复了往日的活泼。但她们婉言拒绝了我们的物质回馈，这些事情让我们全家人被她们的善良、无私的帮助所深深的感动。在这里我欠全家要向两位大姐表示深深的感谢！同时也要感谢龙湖物业公司，感谢培养出的优秀的员工！
希望我们整个龙湖大家庭邻里之间、业主与物业管理、服务之间建立起互相信任、互相关爱、互相帮助、相亲相爱的融洽关系，共同建设我们美好的家园！
4组团业主 2007年11月2日
感谢信
你们都是非常优秀的保安，工作兢兢业业，认真负责，一切都想业主所想，急业主所急，我们家及家人交给你们，我真的很放心。下面我就说两件我难忘的小事。
2月10日，我有事将车交给来我家来耍的侄儿开出去，在门口被保安队员拦住了，理由是认出了这不是业主却开了业主的车。2月22日，我四岁的小孩趁妈妈不注意溜了出去，被大门的保安队员拦住了，原因是认出这是一个没有大人带的小孩，出门会有危险。
2月19日，我和一客人在枫林秀水打牌，凌晨2点回家，枫林秀水的保安睡得叫都叫不醒，我便跟客人打赌龙湖的保安不会有这种情况，到了大门，果然我们的保安队员不但未睡，还站得规范。
水晶4-3-1205 2007年2月23日
10月3日晚12：15左右，我自成都返重庆回到车库时，因比较困乏便直接上楼回到家中，次日晨7：00贵司禧苑保安员呼叫家里门户对讲机，告知本人车辆油箱有较严重漏油现象。
待我们到车库一看，见到车库管理员王师傅正在用拖布处理漏出在地上的汽油并早已用洗脸接盆接漏油，旁边另有三名保安正在商量处理办法。令我非常感动„„
在此，本人感谢贵司王师傅及保安员们，希望对认真负责的职员予以嘉奖！
水晶郦城5-1-1501 2007年10月8日
水晶喻和康
水晶郦城车库管理员喻和康，长期坚持车库卫生及时维护、车辆检查和指挥工作一丝不苟。一天深夜，一位喝醉酒的业主在车库污物吐得到处都是，并摔倒在地无法爬起来，又脏又臭！幸好被喻和康及时发现，他二话没说上报班长，弄清业主房号后，背起业主就走，一路上业主趴在喻和康的背上不停地吐，喻和康的头上、背上、脚上都沾满了业主的呕吐物，其气味就足以熏倒喻和康了。喻和康坚持把业主送到家，快速离开业主家后，喻和康并没有先去处理个人卫生，想到可能会有业主再回来，有污物的车库及园区干道肯定会影响业主回家的心情，他快速的找到清洁工具用最快的速度打扫完清洁，最后才带着疲倦和异味回宿舍处理个人卫生。第二天那位醉酒的业主满怀感激的找到喻和康，提出要为他购买新制服作为感谢和补偿时，喻和康说：“老师，这个是我该做的，以后你还是少喝点酒，伤身体，再说你还要开车，更危险了。”业主感慨的说：“龙湖物管就是不一样。”
以前一直听说龙湖的物管是怎样不错，直到自己入住后才切身体会了你们辛勤的付出。
我是4-3-2101的业主，前段时间我把车停在车库，但是没有注意汽车的发动机有点漏机油，第二天早上班时，是你们车库管理员告诉我，我才注意到，在此非常感谢两位认真负责的车库管理员，特别是蔡宗文老师，回为我是新手，倒车存在问题，他每次看到我回家，都会跑来协助我倒车。
龙湖有这么好的物业管理，让我们住在这里很放心，谢谢你们。
4-3-2101业主
子夜，铃声乍起
——记龙湖水晶郦城保安的超限关怀
2007年7月3日晚，将近零时，门机铃声乍起，寂静的夜空传递着不平凡预感。已经上床的我，三步并着两步奔向大门，赶忙抓起对讲机话筒，立刻传来了保安亲切的声音：“你家停在锦橙街上的XX牌汽车，后排车窗门没有关拢，请把它关好。”
小区外街道停车，已不是保安的确良安保范围，而他们在小区四周的巡查中，禁然深夜在数十辆街道停车中，发现有一辆车后排车窗有一个缝隙未关拢。更令人感叹的是他们不仅知道某某牌车是哪位业主的，而且在他们常常为业主送较重物品到家的过程中，熟知某业主住在某幢，某楼层某号。静凶有一千多家业主，保安要把他们全部装在心中，一量有事就可以准确与某家联系。
我们保安同志的工作做得何等好啊！我们龙湖物业管理不愧是全国房产业的典范。
庆幸我家住在龙湖，庆幸龙湖数万个家庭有这亲一个安全的家。
水晶1-7-604 2007年7月4日
天街保洁部喻长凤
很多人都认为保洁工作是项简单的工作，就是扫扫地、擦擦玻璃，可是龙湖物业的保洁大姐们可不这样认为。在5月份的一天，天街商区保洁部喻长凤在清运完星座垃圾返回商场A区，途经枫香庭广场电扶梯处，她听见电扶梯发出异响，她立即让就近的队员联系工程部，迅速上前关掉电扶梯，并开始检查电扶梯，很快她发现电扶梯输齿与脚踏板之间被一颗螺丝牢牢卡住，她用手好不容易将螺丝拨出来，这时螺丝已被输齿摩擦得发烫，工程部人员也赶到了现场，进行检查维护，消除了电扶梯的安全隐患，事后，保洁部也将此事作为案例通报，现在保洁部的制度之外又多了一条对环境保持高度的敏感的要求。
天街保洁部胡芹英
6月天F301下水管道因堵塞返水，很快污水就要漫出厨房进入客厅了，业主很焦急，下水管的水又脏又臭，接到报事快速赶到现场的天街保洁部胡芹英顾不了许多，当即就踩进水里，直接拿桶去舀，然后一桶一桶提出去倒掉，来来回回几十趟，胡芹英的头发、衣服全部都被汗水打湿了，直到工程部处理结束，她都始终没让脏水漫进客厅，待工程部处理完后，胡芹英又将厨房里的污迹一点一点的处理干净，很晚才离开，业主第2天专门到客户中心来表扬，说没想到我们的员工这样认真负责，让她太感动了。这种不怕脏不怕累的活，胡芹英处理过很多，5月19日 F2103 业主带着小孩在架空层玩耍，往常业主都会自备一些物品，以备小孩“不时之需”，这次他忘带，小孩却要大便，幸得胡芹英看到后主动上前帮助处理，又脏又臭的现场，胡芹英平静的处理着，业主在旁边不好意思地说：“大姐不好意思，下次我一定注意。谢谢你！”
天街工程部刘荣强
商家最怕遇到营业中出现停电、停水、管道堵塞等问题，但是在天街，商家就不会太担心这些问题。
07年2月枫香庭外商家圆融饺子馆厨房因下水管堵塞导致返水，从厨房到隔油池的排污管过长（约25米），疏通难度相当大，工程部的疏通机钢丝不够长，而餐饮商家厨房因返水不能使用影响巨大。
为了尽快解决问题，工程部刘荣强立刻赶到西苑借来钢丝，凑够长度后开始疏通，管道终于通了，问题也解决了，可是刘荣强想到的是管道上导致堵塞的肯定是长期以来积存的油污，要更彻底地清除管壁上的油污才能长期保证管道畅通。于是他想到个办法，在疏通用的钢丝上加固一块比管径稍小的圆形木板，反复来回牵引钢丝，这样就能彻底剔除管壁上的油污，方法很简单但却很有效，至今圆融饺子馆未再发生过堵塞现象。
07年5月的一天AT概念理发报事称店铺内的锅炉无热水，一组插座无电，经刘荣强检查为100A的空开坏导致三相电源缺相，维修需电力局来公配停电，可联系电力局却称不该他们管不愿意来,考虑到商家要是没有热水，根本无法正常营业，刘荣强不停的联系电力局，软磨硬泡，最终成功说服电力局工作人员，短短2小时便解决了问题，商家损失也降到了最低。
天街保洁员聂章淑
6月26日下午17：45枫香庭保洁员聂章淑在F栋3202做完钟点工，下班途中，看到幼儿园外一名骑车的小孩将一名女业主撞倒，二话没说立即背起业主，将其送到就近的324医院检查治疗，期间她一直陪着这位受伤行动不便的业主，背上背下地陪同检查，她的细致关怀，让在场的双方业主非常感动。直至检查完后将业主背送回家，业主难掩激动，主动拿出现金回报保洁员，聂章淑当场婉谢，业主深深感叹：“住在龙湖确实不一样”。
母亲进城
2006年，山城经历了一个酷暑难当的夏季，迟来的凉意让人倍感珍惜，但对于我们一家人来说，在那个炎炎夏日所发生的一件事情，更让我们终身难忘。
在与母亲分开7年后，我终于说服她离开了那个生活了一辈子的小乡镇，来重庆和我一起生活。接母亲的那天是正午，太阳特别毒。我在菜园坝火车站等了半个多小时，却始终不见母亲踪影。心急万分的我正不知所措时，手机响了。当我用颤抖的手接通电话时，传来了对方礼貌的声音：‚老师你好，我是龙湖XXX管理处。我们这里有一位老人家，说是你的母亲，找不到你的住处。请你过来接一下。‛惊慌失措我此时心里终于踏实了，不断的向他们道谢。电话那头仍然非常礼貌的回答：‚不用谢，我们这里是北城天街龙湖枫香庭。你不用着急，老人家一切都好，我们等你过来。‛
当我用最快的速度赶往北城天街后，一下车，我就看到了正在阴凉处休息的母亲，一个年轻人正在为她倒水。当我冲到母亲面前时已经止不住的哭了起来：‚妈妈，为什么不在车站等我呢？要是你走丢了，我怎么向哥哥交差啊！‛母亲疼爱的摸摸我的头，笑着说：‚傻孩子，不会的。这个年轻人很好，如果不是他帮忙，我可就真的不知道怎么办了。‛ 原来，母亲出站后没看见我，便打算自己坐车到我的住处。结果，拖着大包小包的她一路问人，糊里糊涂的到了北城天街，下车后却找不到了方向，正好看见一个像警察的人在对面值勤，她便过去问。母亲口中的像警察的人是枫香庭龙湖物管的保安队员，在了解情况以后，他马上安排同事帮忙联系我，但记有我电话号码的纸已经被弄模糊了，于是他又几经周折才打听到了我的电话号码。为了不让我母亲担心，他还一直陪着我母亲聊天，给她倒水。
临走时，母亲将自己从老家带来的花生塞给保安，却被他婉言谢绝。我也满心感激，希望他收下，却一再被他婉言拒绝。‚老人家，你们能够团聚，对于我来说就是一件很高兴的事了。这是我工作分内的事，你的心意我心领了，东西我实在不能收，谢谢。‛说完这些，保安便回到岗上继续执勤。母亲一路感叹万千，一直念着自己遇到好人了。
如今母亲已经习惯了这边的生活。她常跟周围的人提及自己初到重庆的故事，最后还不忘感叹一句：‚重庆有很多好人，就像那个热心的小伙子。我喜欢重庆。‛
——节选改编自外部表扬信
天街警事
“姓名？” “李新恒” “性别？” “男” “职业？” “龙湖天街保安。” “年龄？” „„
“案发时间是多少？” “06年6月28日15：20” “案发后你是第一个到现场的？”
“是。当时我们中控室接到了29楼消防栓的紧急报警，按照公司规定，紧急情况3分钟内必须赶到现场，而我岗位离那里最近。”
“你说发现两个可疑人员，立即上前询问，你的怀疑依据是什么？” “我熟悉我们的客户，排除了他是天街客户的可能。凭经验，他们神态让我产生怀疑。在我接近他们的时候，发现两人手上有许多疤痕、针眼，眼神也明显不对，很像吸毒的人，当然这只是我的推断。”
“也就是说，你是凭主观感觉来判断此二人是作案人了?”
“当然不是，我试探性地问他们要到哪家公司，并说可以为二位做引导，他们说到某公司联系业务，但星座根本没有他们说的公司。而且和我对话的过程中，他们很刻意地将手中的提包往身后藏。”
“那你是不是要求打开他们的包查看了？”
“没有，当时我只是提出帮他们提包，他们说是重要文件，不方便。” “那你怎么肯定里面不是文件，而是你们丢的消防水枪头呢？” 李新恒撂起裤腿，小腿上一块醒目的淤痕。
“我趁二人往楼道走时，故意装作着急上楼，走到他们旁边时用小腿用力地撞了一下手提袋，我想文件是不可能给我留下这个的。”李新恒指着腿上的伤疤自信的说。„„
（根据真实故事改编，2006年6月的一天，两名瘾君子企图盗取龙湖北岸星座29楼某消防栓水龙头，北岸星座保安李新恒凭高度警觉以及机智，及时将两名盗贼拦截下来，并和同事一起配合干警当场将二人拘捕归案，小说的主人公目前仍在新龙湖物业公司天街区域保安部任职。）
天街巡岗林宗伟
北城天街商区，客流量大，即时是在一些特定情况下，客人的身份都很难核查，2007年2月初，担任商区巡逻岗林宗伟发现有两名劳务工人挑着大件货品在商场内走动，他立即跑上前进行询问核实，经查实并无进出货单，跟在旁边的一女士却说道：“我们是汤尼威尔的，不管他”，然后领着劳务强行进入。林宗伟立即将情况上报班长、客户中心，并继续要求其办理进出货单。不久班长、客户中心人员和汤尼威尔店长相继赶到现场，汤尼威尔店长不但没有制止员工的违规行为，反而也让劳务继续搬运货品，并将货品在地上拖行，同时对林宗伟进行推搡和辱骂。，但林宗伟自始至终都没有表现出任何不规范的行为，一直都是有礼有节地站在他们的前面，拦住他们进入。直到客户中心联系其公司领导协调解决此事。
2007年3月的一天，同样是林宗伟担任员工通道出入口岗位期间，在非营业时间内有一位小姐未出示工作牌准备进入商场，他按照流程进行询问核实，但该小姐拒不出示工作牌并强行闯入，林宗伟立即进行阻挡，该小姐无法进入后就踩住他的脚不放，并用语言进行挑衅，但他并没有因为对方不理智的行为而影响自己的情绪，他仍然保持冷静，按照程序上报班长和客户中心协助处理，经查实该小姐是移动公司营业员，后经客户中心人员协调得以处理。林宗伟在工作中认真负责、沉着冷静、不卑不亢的行为在团队中起到了良好的榜样作用。感谢信
尊敬的龙湖物管：
我是天街2号饼屋的一名营业员，平时工作的顺利开展得到你部保洁与执勤的热心帮助与支持，让我深感龙湖优越环境和龙湖人的高素质。
让我体会最深的是9月12日早，我在去洗手间的途中忽感身体不适，体力不支，昏迷不醒，特急下是你部好心的执勤大姐发现并帮助我，照顾我吃药直至舒醒，让我体会重生的希望。心里很是感动，思绪很久，我想我也只有通过少许字句方能表达我真诚的谢意。
这样的故事听来很普通，但对我和需要帮助的人来说却意义深远，可以肯定的是人在最平凡的过程中才能体现出他的珍贵和人性美，世间需要帮助和关怀。
让我们发扬龙湖人的精神，让更多人体会到爱就伴随左右，最后仅上我表达对龙湖人深深的谢意！
感谢人：喻小平
感受点滴
2006年3月的一天，朝天门规划展览馆正在举行一个颁奖晚会，负责会议现场服务的是新龙湖物业公司外接物业管理综合部的会所工作人员。
会议顺利地在进行，各项服务工作也按照事先安排的流程，有条不紊地进行着。这时负责参会来宾酒水工作的周凤琴注意到与会的一位先生面色苍白、眉头紧皱。小周是部门年龄最小的，然而心思却很细腻，为了不打扰其他来宾，小周找来一张纸和笔，写了个小纸条关切地递了过去：“先生，我能帮您做什么吗？”那位先生非常感激地向她点了点头，在纸条上写了一种药品名称递给她。小周看了之后马上明白了这位先生的情况，她立刻和当班同事做了工作交接，然后迅速到外面药店买回了药品，并倒了一杯水和药品一起递给那位先生。会议结束后，那位先生特地找到周凤琴表示感谢。
——故事改编自客户的感谢信，在感谢信中客户这样写道：“我参加过无数的在五星级酒店进行的会议，但你们做得最棒，做了比五星级还五星级的服务，你们真不愧是重庆的窗口！”
我们的服务就是产品
观山水项目刚开始买那会，陆宏松是销售中心的形象岗，每天用标准的身姿迎、送着来看房的客户。07年新年刚过的一天，眼看快到下班时间了，陆宏松准备交班。这时，售房部门口来了四位客户，边走边往销售中心内看。‚是来看房的。‛ 陆宏松闪过这个念头，便立即迎上去，敬礼、招呼。因为地产置业顾问已经下班了，他就将自己把客户带进售房部，打开大厅和模型的灯，将客户带到模型边观看，这时他发现客户中的两位老人可能由于天气寒冷，有点发抖。于是，他马上到吧台倒了四杯开水端到客户面前：‚老师，您好！请您先喝点开水暖暖身子！‛老人接过开水不停地说：‚谢谢‛。喝了开水后的老人显然好了很多，更加认真的看起了模型。陆宏松就尽自己所了解的项目知识耐心地为客户讲解，一边讲解一边了解客户的需求，当客户提出想看一下户型图，他又熟练的到前台拿来了相应的户型图交到客户手里。客户看完准备离开时，天已经全黑了，从售房部门口下去有好多台阶，因担心两位老人走路不方便，他就迅速到中控室拿来应急灯为客户引路，一直将客户护送到马路边并为他们叫了一辆出租车。这时其中一位年轻一点的客户（好像是老人的儿子）说：‚太感谢你了，小伙子！你们龙湖就是不一样！明天我一定会来，我一定要买你们的房子！‛结果，第二天那个客户真的来了，而且成了观山水7号楼的准业主。
关键词：龙湖西苑 工程部王海 业主需要的员工
我们可以做得更好
2007年5月16日接到201-2-0401业主报事要挂窗帘，西苑工程部王海上门服务，挂好后准备签单离开时，听到业主对来访的客人说：“哎呀！这个天怎么得了哟这么热！”王海马上问：“老师你们家的空调需要清洗不？” 业主听了非常高兴：“你们还可以清洗空调，那太好了，我们还正愁如何是好”王海立即将西苑刚推出空调维修服务给老师介绍了，旁边的客人听了说：“你们住在这小区好舒心哟！什么事情都不用你们操心。”业主自豪的说：“开玩笑，龙湖物业，重庆的龙头嘛！”
2007年6月6日，103-2-0401业主点名要王海去看一下抽油烟机故障，赶到业主户内，业主说：“小王我这个抽油烟机都用了五年了从来没有出现个问题，前几天烟机灯坏了，我买了几个灯回来换，谁知道上一个坏一个，现在是根本不亮了，风机还能运转，之前来了一位工程部的师傅，看了之后让我联系厂家上门来处理，今天请你来看一下，要是不行，你能专门来一趟，我也觉得欣慰！” 王海看了一下油烟机油污很多，最好是联系专业厂家来清洗维修，但想到业主对自己的信任，王海还是决定先检查一下。等把抽油烟机整体、电气外围拆下来后，附着在上面的油粘得小王衣服上，手上到处都是，工具都变得黏糊糊的。汗水把眼镜都湿模糊了，不知什么时候老业主提来一把风扇、一根小凳，叫他坐着修理，随后倒来开水，拿来纸巾。凭着技术经验，最终灯亮了。想到公司的“略高原则”，小王干脆将拆下来的外壳也清洗干净，然后再重新装回去！业主看着修好的抽油烟机，会心的笑了，说：“小王太感谢你了，我们小区太需要你们这样的人员了。”
关键词：外接区域
细致工作赢得赞誉
我们用行动赢得认可
经济技术开发区管理委员会（金山大厦），是龙湖物业对外接管的项目之一，位于金开大道，政府办公大楼。
因服务对象身份特殊，相应的物业服务内容与住宅有差异设计。如，办公楼6楼就专设了109岗，主要服务对象是管委会的领导，工作内容是保护管委会领导安全和防查来访人员身份的警卫作用，高度警惕、以及无丝毫差错的服务多次得到管委会领导在公开场合的赞扬。
每天清晨管委会领导车至管委会门前，立即就会有精神饱满的队员上前打开车门，问候：“XX书记，早上好！”管委会一些老领导，常对金山办公室负责人说：“每天早上看见这些年轻的保安小伙子精神抖擞，让我们这些老家伙都觉得年轻了很多。”
在金山大厦，所有的工程维修报事，除非紧急要求处理，否则都要求错开工作时间，利用中午午休或下班时间解决，下班后接到工程报事更是家常便饭，所以曾经有管委会的领导特意跑到管理处办公室问：“你们都是靠电脑远程操作工程维修问题的吗？怎么没有看到你们工程人员去检修，问题却解决了？”
如果说保安队员做的是面对面的服务，工程做的是隐性技术服务，那保洁、会务做的既面对面又隐性的服务，管委会的领导一离开办公室，保洁员立即进入，请走垃圾、清洁桌面，这样的工作一天要做好几次，她们认为：能让领导在一个干净整洁的环境下工作，是她们的份内之事。领导接待的客人刚在办公室坐下，会务人员的茶水就能送上。虽然是基础而简单的服务，却让领导不止一次说让他们感受到了像家一样的温馨、舒适。
就是凭着所有一线员工的细致、敏锐、警慎、细心，让所有管委会领导看好我们龙湖物管，并夸赞我们把平凡的物管服务做到了不平凡。
在今年3月，新任经开区党工委书记彭小民上任，短短不到2个月的时间，管委会所有职能部门都领教了他雷厉风行、严格要求的办事风格。可是在新龙湖物业公司半年一次的业主满意度调查中，彭书记所填写的调查表引起了金山大厦物业管理处的注意，在调查表上彭书记写到：“物业的各项服务工作我很满意，他们为我们的服务很辛苦、也很尽心到位，特别是保安工作的同志。请相关管理层的领导代我转达对他们的敬意并以示问候。” 遒劲有力的字迹，似乎让人看到了彭书记在写的时候，从来都是一脸严肃的脸上露出的一丝微笑。金山大厦的全体员工都觉得很自豪，大家都说：对事如此严格要求的彭书记提笔写下这些话，对于全体金山大厦龙湖物业工作人员，不仅是一份殊荣，更多的是一种鼓励，这让全体金山大厦物业工作人员对未来的工作充满信心！
西苑管理处半夜鸡叫
西苑管理处接到有业主反应某栋楼半夜有鸡叫，接到报事，班长安排队员从楼顶逐户提醒住户，敲开每户业主家门，队员都要说：“我们最近接到有业主反映该户型某户早上有鸡叫，因为不清楚具体的房号，所以我们来逐户提醒一下，我们并不怀疑任何人，我们只是提醒而已，如果有的话，请老师尽快处理一下；如果没有的话，请问老师您最近早上有没有听到附近有鸡叫声，可以给我们提供一下信息，我们不胜感激。如有打扰不便之处，请老师见谅，再次祝老师周末快乐！”有位业主事后说，保安队员用这种巧妙的提醒方式，不仅不会让业主感到被怀疑而发火，更是给那些真正养鸡业主一个很好的台阶，果然事后，我们再也没有听见半夜鸡叫。
感动在龙湖
住在龙湖我经常会有种特殊的心情，交织着感动和幸福，一个不经意就会被他们的行动所触动。这里的业主经常都会有个疑问，‚那些身边的工作人员真的只是一群‘打工者’吗？‛他们所给予业主的关心，他们对于工作的认真已经完全超出了工作的本身。有时候，甚至让人觉得他们对业主所付出的关爱，丝毫不逊于我们的亲人。
记得那是个大雨纷飞的晚上，我和女儿约好下班后去接她，可就在回去的路上发生了交通堵塞，车堵在沙坪坝根本没法调头。然而我的小女儿此时却在小区旁等着我去接她回家，一想到外面下这么大的雨，她一个小孩子在外可能遇到的种种情况，我心里着急万分。车外愤怒的喇叭声更是令人心烦，这时的我即着急又无奈，恨不得长双翅膀立即飞到女儿的身边。当我费尽周折终于赶到小区门口的时候，我却没有看见女儿，但是种种不好的猜想让我没了方寸，连报警的打算都做好了，一个劲的往家里赶去。然而当我进了单元门时却听见女儿嬉戏的声音从楼上传来，我的心又惊又喜。上楼一看，原来物管保洁部的杨姐正陪着女儿在门口做游戏呢，女儿脸上充满了欢笑，看见我之后一下子跑了过来抱住了我的双腿，妈妈、妈妈的喊个不停。看见女儿平安无事，我那颗悬着的心总算是落了地。后来我才知道，杨姐临下班的时候看到我女儿独自在风雨长廊等妈妈，她怕雨这么大孩子会感冒，于是就带着我的女儿在门口边做游戏边等我的回来。看着牺牲自己的时间来陪女儿的杨姐，那一刻，我真的是千万句感谢不知怎么说。
我知道发生在我身上的故事在其它业主的身上也肯定发生过，我心中的感动在其它业主的心里也一定存在着。生活在龙湖，感动是一种心情。
——摘自业主感谢信
下辈子的约定
也许一个人一辈子终究逃不过的就是孤单，老伴儿还是留下我一个人去了。不过他去得很安详，临行前的那一刻，他的眼神充满了留恋和牵挂，脸上挂着淡淡的笑容，一如我们一起散步时的样子。
保洁部的小陈一早又来看我了，这几天她一直都来我这儿，怕我对于老伴的离去太过伤心。说起小陈，我真的很感谢她。老伴儿摔倒的时候，正好孩子们都没在家，急得我一个老太婆不知所措。这时正好听见有人敲门，原来老伴儿摔倒时“咚”的一声，被正在楼道做卫生的小陈听见了，她知道家里只有我们两个老人，怕有什么意外。结果，在小陈的帮助下，我联系到了孩子们，也把老头子送到了医院。老伴儿卧床的那些日子，小陈每天都会准时过来问候。现在老头子走了，我知道小陈是担心我，所以每天还是会上来陪我这个老姐姐聊聊天。
这两天，孩子们也很伤心，总怪自己没照顾好我们。我告诉他们，把我们安居在龙湖已经是他们很大的孝心了。老伴卧床的这段日子里，来自物管的关心从没有停过，需要帮忙的时候一个电话甚至一个手势都会马上得到响应。更多的时候，是他们主动的关心和问候着我们，有来自客户中心、保洁大姐、绿化师傅，还有保安部那帮小伙子们的。每每想到这里，心中都会产生一种无法言语的感激之情。
看着老伴的照片，又想起了最后的那段日子。他经常拉着我的手说：“龙湖的员工都有一颗金子般的心，龙湖的阳光最温暖。下辈子我们还在龙湖，还做龙湖人，好不好？”那一刻他笑得如此满足，即使离去也带着满心的微笑。
如果还有下辈子，我和老伴一定会在龙湖留下更多美丽的记忆。
——摘自业主感谢信
星座客户中心小谢
历史欠费的催缴，对物业客户中心来讲是一项很重要的工作，而且通常难度都较大。北岸星座就有一户欠交半年物管费的业主，因其租户是经朋友介绍，故业主没有收保证金，由于意外撤场，租户欠了一大笔物管费未交，每次业主都称缴物管费要等找到租户再说。这一等就是几个月，期间星座客户中心收费员小谢每次按操作流程进行催费，男、女业主都是互相推说，催费的事情几乎没有进展。偶然，小谢了解到业主在西苑居住，便亲自带着催费函跑到西苑，将函放到业主信箱，随后还与业主电话确认已收到。这样不厌其烦、想尽办法的多次协调沟通，业主终于到客户中心来完清了费用。交费时业主还连连称赞：“这个小妹工作真的太认真了，不错不错！”
关键词：龙湖蓝湖郡 工程部员工 尽心打造业主的生活
一时即一世
和一个搞建筑的朋友聊天时，提到了龙湖物业，这位朋友似乎一下子来了劲儿，滔滔不绝地开始说起来，其中一个小故事却让我陷入了沉思。
朋友说，有一次他参与了龙湖蓝湖郡的交房验收。当时他看到一个物业工程部的师傅把身子探出窗外检查沿口是否漏水。沿口离窗户很近，又在上方，查看起来十分困难。那位师傅半弓着身子吃力的向外仰着，虽然当时的天气比较冷，但是他背上的汗水却把衣服都湿透了。很难想象，几百套房子他都是这么检查下来的。后来朋友绕了趟园区回来，看到那位师傅正坐在花坛边上休息，身子往一边侧着，一手拄在石台一手撑着自己的腰，那姿势让人看着都觉得辛苦。于是，朋友凑过去递给他一根烟，他却不要，再三邀请最终还是被他推脱了。朋友好奇地问他：“又不是你的房子，干吗这么辛苦呢？”那位师傅笑着回答：“我是龙湖的员工，这些是龙湖的房子，怎么不是我的房子了？”接着他长长地出了口气，语重心长地说道：“我辛苦也只是这么一时，而业主是要住一辈子的啊！”
虽然只是一件小事，但是不管是我朋友还是我自己都颇有感触：一时也是一世，龙湖员工用实际行动将这句话生动诠释。很想写封感谢信给那位师傅，不，应该是给龙湖物业。我对自己即将开始的龙湖生活充满了向往，因为我知道，有一群人正在尽心打造我的生活！
园区里的“蓝衣天使”
都说“远亲不如近邻”，拥有一个好邻居也是一种幸运，可在龙湖小区里不但有好邻居，还有让人感激不已的好物管。
还记得那是一个周末的夜晚，我正在外面忙于应酬，突然接到妻子的电话，说孩子在园区骑车的时候不小心摔倒了，伤得很严重。我还没来得及问清楚，那边电话就断了。这下可我把急坏了，一想到孩子痛得大哭和妻子焦急的情景，我立即放下身边的生意往家里赶。我知道此时妻子肯定在埋怨我，心里万分愧疚，如果有我陪在他们身边也许就不会发生意外了。
我以最快的速度赶回小区，刚到园区门口门卫人员就迎了上来，边为我带路边对我说：“没什么大碍，不要担心。”很快我到了出事的地方，此刻妻子正坐在物管人员搬来的椅子上休息，而另外两个保安人员正在一旁小心翼翼的给儿子擦拭伤口。我当时就被镇住了，不敢相信眼前的情景，没想到平日里威武凛凛的保安们还有这么细心温柔的一面，看他们小心的处理着伤口，手法娴熟就象是医院的护士一样，还不时的表扬我儿子勇敢，小家伙不但没闹还被哄得一脸得意，一点都不象平时娇生惯养的模样。我连忙上前去感谢他们，同时还是决定送孩子到医院去检查下。但是妻子的小腿因在儿子摔倒时去挡护而拉伤，已经不大方便走路，正在我准备背她的时候，保安小尹马上抢到我前面把我妻子背了起来，此时的我，已被眼前的一切感动的热泪盈眶了。没想到一到医院，两个队员就跑上跑下的帮我办手续，就像亲人一样的照顾着我们，看着他们弄得满头是汗，我真的不知道用什么样的话语来表达我心中的感谢。
如今妻儿已康复，我也还是和从前一样忙碌，但是现在我的心里比以前多了一份踏实，人们都把医院里救死扶伤的护士叫作白衣天使，那我们龙湖园区的保安又何尝不是一群时刻关心照顾业主生命安全的 “蓝衣天使”呢？
——摘自业主感谢信
感动在心中蔓延
2007.5.17日下午3点，我来到龙湖紫都城物管处缴纳费用。临走时将手机掉在了收银台。刚出门不到5分钟，我发现手机不见了。当时很着急，几乎是跑步回到了物管处，发现手机已不见了。物管处的管理人员了解情况后立即动员全体保安人员，整整两个半小时，保安人员及班长在监控中心，搜寻每一个在管理处拿走手机样貌的人。他们的敬业、投入工作的情绪深深地打动了我。这次掉手机本来是一件不开心的事。但欣慰的是，通过这次事件，让我真正了解了龙湖人的敬业和很好的保安系统。庆幸自己选择了龙湖，住在这里，好安心、放心。
五点三十分，保安队员终于将电话送到了我家。真的，我说不出的开心。一只小小的电话，让我了解了龙湖，龙湖人的品质和敬业精神。心中涌出的一份感动在心中蔓延。
2007.5.17晚
10栋1单元1205 业主：梅慧平
紫都城外岗小王
一次有几位客户打出租车到紫都城参观，紫都售房部外岗的小王，看见有出租车驶来，立即引导出租车停靠，敬礼、开车门，并亲切的询问和指引。在关好出租车门准备回岗位上的时候，小王发现了出租车上的手提包，他意识到很可能是客户遗留在车上的，而此时该出租车已启动并向前驶去，小王立即呼喊出租车停下，但驶出好十几米远的出租车司机根本听不到，小王立马以百米跑的速度取捷径向出租车前方转弯处跑去，最终将出租车拦下，为客户取回遗留在车上装有一部手机和两千元现金的手提包，被拦下的司机一脸愠怒，当看到小王从后座上拿出一个手提包时，司机恍然大悟，开玩笑的说：“小伙子，你这个发动机比我的还厉害啊！”当小王大汗淋漓的来到看房客户面前时，客户还不知道自已的包掉了，带着惊讶和非常感动的心情，该客户当即向营销部员工说：“龙湖的保安就是不一样，我们已决定买龙湖的房子。”
紫都城门岗小王
在紫都城前期销售的时候，一天有两名客户开车来到营销部看房，售场门岗小王马上跑过去指引车辆（看到是个广东车牌，小王猜客户应是广东人，广东人不喜欢称呼老师，而是称先生，而且是要讲普通话），帮助开了车门后，小王用普通说：“先生，欢迎来龙湖，你们是看房吗？”刚下车的客人微微一顿，然后笑着用广东口音的普通话对小王说：“是啊？请问你们的售房部在哪里呀？”带客户到售房部后，小王立即给客人端来茶水，由于只有一名销售人员上班，客户等了2分钟不想等到了，准备离开，小王见势立即上前对客户说：“如果两位先生不见笑的话就由我给两位介绍吧。”通过平时了解的信息，小王熟练的给客户介绍着楼盘的情况，以及周边业态情况，还把他自己了解到的一些楼盘投资情况介绍给客人。事后两位客人满意的订下了业单，并对销售人员说：“你们公司太不简单了，保安员都这样优秀，不但掌握自己的楼宇，还把周边情况搞得这清楚。”连声说了三个“了不起”。
紫都城客户中心张雷
紫都城客户中心张雷在业主满意度调查中，深受业主好评，业主在信中这样说到“我们12栋的负责人张雷工作责任心强，服务好„„”。在前台常常会看到业主一来就直接点名找小张，说小张给他办理这个事情让他放心。
上个月，10栋谭老师报事给张雷，称如果方便就把这个事情的处理结果反馈业主。当张雷将此事圆满的处理好后才发现，该位业主的电话联系不上，也没有入住。张雷努力的回忆细节，谭老师有没有其他的联络方式呢？最后，他回忆起这位谭老师在前台报事时好像和11栋的一位姓向的女士打过招呼，看起来似乎他们认识。张雷就立即找到11栋姓向的业主求助。知道了事情经过，向老师惊叹小张的记忆力和观察力会这么好，一个简单的招呼也能记住。当张雷拿到谭老师的电话随之与他联系，并对报事的圆满结果告知这位在外出差的业主时，谭老师特激动，说到“我没有想过这个事情你会给我回话，因为它就是一个小事；更没有想到的你会这么认真且努力的到处寻找我的联系方式„„.这个看似小小的动作，正应如了我选择龙湖是对的！小小年纪的小张你非常不错！”
当资源贫乏时张雷会努力的去寻找，不放过任何一个机会，用他优异的服务意识和服务方法使客户对他满意更对公司这个大环境的认同。也正因为他的努力，在本次满意度调查中，有两位业主都对他提出了表扬。
紫都城保安小付
一天一位装修工人背着一个包从紫都城小区走出来，门岗小付按照要求上前进行物品检查，敬了一个标准的军礼：“师傅，装修完了吗？可以把您的包打开检查一下吗？请您配合一下。”工人面色一沉，把包“啪”的一声放在地上，说到：“你们有什么权力检查我的包包哟，我里面只有我的物品”。小付想：这工人师傅可能不知道我们的工作流程。于是他笑着对师傅说到：“我们是为了业主的财产不受到损失，我们只是想看看有没有电动工具和其它物品，如果有是需要登记的，没别的意思，请师傅配合一下。”几句话讲清楚了，师傅见小付的态度诚恳而又坚决，也逐渐缓和了刚才的对立情绪，说到：“好吧，你看嘛！” 小付说：“谢谢师傅的理解和支持，你这样通情达理，你的业务肯定会更好！”师傅一下就笑了：“你小伙还真会说话。”旁边观看了全过程的一位业主他感叹的说道：“有小付这样负责的队员，我们住在这小区那是太安全啦。白天都不用锁门。”
另外一次，一天傍晚一位女业主带着她的孩子在骑车玩耍，突然车胎没气了，业主把车甩在一边，带着孩子到别处去玩了，后来业主居然忘了车的事情，小付在巡逻时发现草坪边躺着一辆自行车，想到现在时间还早等一会业主可能就会来拿的，可快到12点了，这车还是没有人领走。小付就拿这灯仔细的看了看，凭着平时的记忆他想起这是XX家小男孩的车，可怎么扔在这里了呢？ 仔细一看原来是没有气了，于是小付找来气枪给车打满了气，想到很晚了，为了不打扰业主，小付把车直接推到了业主家门口，第二天天刚亮，喜欢锻炼的那家业主打开门看到车才想起昨晚把车放在草坪上，忘了收。“是谁给搬回来的哟？”业主在园区里锻炼着，正好还未下晚班的小付巡逻过来看见了业主，就主动上前打招呼说到：“老师，这么早就出来锻炼身体呀？对了，你家的自行车刹车不好，昨晚我没找到工具，所以没有调试到位。”这时业主才恍然大悟，说：“谢谢你，谢谢你小伙子，龙湖的保安真好，我住在龙湖真是太安逸了。”
第二篇：龙湖地产企业文化手册--服务亮点故事库2004
关键词：2003年4月4日 西苑 户内水管破裂 团队抢修
团队行动，从紧急报事时开始
2003年4月4日下午二点半，西苑客户中心接到巡逻队员紧急报事，嘉晖阁二单元一户业主户内出现严重漫水，已经漫延到楼道间，水很快就会流到电梯轿厢内。
情况紧急，全体行动。客户中心立即通知工程部人员火速赶到现场关闭此单元水阀，同时安排人电话联系业主赶回家。不到4分钟，同时得到巡逻队员通知的工程部已经赶到现场关闭了此单元的总水阀；同时，为了避免电梯受损，在现场的工程人员果断的把电梯运行到顶楼。不久，保洁部赶到，立即全力以赴清扫流水，保安部仍然维持着现场次序。
户内的水还在不断的往外流，但业主不能马上赶回来，总水阀关闭太久肯定会影响该单元其他业主的正常用水，必须控制整个局面和减少业主家的损失。工程部立马向客户中心做出请示，希望采取非常行动，从隔壁阳台翻入业主家的生活阳台关上水阀。
在场所有的人都捏了一把汗，谁都清楚这样的行为是公司所禁止的，因为对于非专业人士，翻越的行为隐藏着巨大的风险，尽管这只是二楼。面对员工的生命危险和客户的财产，客户中心难以取舍。员工再次向客户中心申请：请放心，我们一定能安全完成任务。
征得业主同意和客户中心的批准后，员工来到隔壁阳台准备翻越。协助的员工紧紧的拉住准备翻越同事的手，神情关切，他们知道必须得牢牢的抓住同事的安全，在楼下的人都屏声静气，生怕有一点闪失。每个人都在担心，但是每个人都没敢把这种焦虑表露出来，因为在这个时候，大家知道彼此更需要的是一种理智冷静的配合，一种内心精神的鼓励。安全的进入阳台后，大家悬着的心终于落了下来，有人轻轻的舒了口气。关闭了阳台的水阀，业主也赶到了。
原来是由于阳台自动洗衣机的高压软管安装时未接好产生破裂而漏水。很深的积水完全浸泡了屋内的地板，几名保洁部的员工用桶、拖把，快速的清理着积水；因为是木地板，考虑到还会有水渗漏在夹层，工程部员工就主动帮助业主，用小铁锤小心翼翼的敲开几块地板，清干净里面的水。保洁员赤脚泡在水中，弯着腰一桶一桶的盛水，四十桶、六十桶……谁也无法统计究竟排出了多少水，凌晨5点就开始上班，本该四点半下班的保洁员一个也没有离开，时间一分一秒的指向六点半。看着她们发白的双脚，客户中心提出派人替换一下，她们朴实的拒绝了。这个时候，每个人的付出令整个团队体现出一种强烈的责任感。对面好心的业主也赶来帮忙了。一个眼神的交流，一个会心的微笑，没有更多的语言，一切就有条不紊的进行着。
后来，客户中心的同事说：我觉得我们的团队很强大，工程部在面对现场的危急状况总是能果断的判断处理，保洁部朴实的同事从不言苦，总是一声不吭的把事情做完做好，保安部的同事从来都是快速主动的传递着有效信息，客户中心的判断和决策离不开他们。参与到这次积水处理的同事回忆说：随着在手中传递的水桶，我都能感受到彼此间传递的那种温暖而强大的团结的力量，让我坚信，有这么一个团结紧密的团队，我们一定能走得更远。
请让我来帮助你
（来自工程部的故事）工程部员工姜永洪在2003年1月10号的时候，接到1-4-3-302业主的报事，反映其生活阳台顶棚渗水。上门查看，发现生活阳台落水管的顶棚和墙面有一道起泡，排除了因渗水引起的原因外，在连续的几次观察中，发现是因锅炉未安装烟道而使热气上升墙面形成冷凝水受潮起泡。小姜详细的给老人解释了情况后，业主采纳了安烟道的建议。烟道安好后，姜永洪请老人放心，等施工单位过来的时候，一定帮忙刷一下起泡的位置。
这件事情姜永洪就一直替老人关注着，当起泡的地方被粉刷好后，激动的老人在客户满意度上写道：“你们的工作做得很细致，处处在为业主服务，这样的服务态度，我们很满意，特别是你们的小姜同志。”翻开这张协调单，单就粉刷一事的跟踪记录前前后后就达5次之多。即使不是当事人业主，任何一个看了记录都感慨于工程部同事的认真严谨。难怪业主会写下这样的赞誉，对于老人来说，有什么比一颗乐于助人的心更难能可贵的呢？
关键词：龙湖西苑 最优方案 防止业主损失扩大
避免损失扩大的最佳方案
10月5日晚8点多，西苑畅水阁一巡逻保安队员闻到阵阵焦臭味，根据经验判断，肯定是业主煲汤忘了关火所致，应当马上排除意外，迅速报告给了当班班长，但是这么几十户人，怎么知道是哪家呢？只好把应急队员也调来，挨家挨户排查，终于落定在了10楼2号房。
焦臭味越来越浓，值班经理、管理处主任、保安部主管及其它部门相关人员陆续赶到，但着急的是业主一直联系不上，怎么办？应急处理流程马上启动！总指挥胡主管下命令“保安班长赶快报警，通知消防队”这是最有效最安全的解决办法，“工程部，马上对该栋楼停止供气；客户中心，逐一通知该栋楼及其他业主，讲明情况，请其不要慌张；保安部，携带相关工具及器械，在业主家门前原地待命，等候通知；保安门岗，等待并指引消防人员及车辆到现场；其他相关人员维护现场”。
消防队官兵很快就赶到了现场，在不断想办法排除险情。时间很快就到了晚上11：00，业主照样没有讯息，消防官兵建议用消防斧劈开入户门进去户内排除隐患。总指挥胡主管胸有成竹地给消防官员建议“你们看能不能这样，两个多小时过去了，都还是焦臭味没有发现浓烟等其他情况，而且天然气也关闭了，说明事态可控，劈门而入，会给业主造成不必要的损失，能否利用消防专业设施及消防专业人员，从楼上或从隔壁翻越入户？”在其他业主的配合和支持下，这个建议很快得到采纳，从隔壁翻越顺利进入了2号户内。
门打开了，厨房里一锅炖焦的鸡还散发着浓浓焦臭味，烟不断往外涌，险情排除了，消防人员撤离了，剩下的场面又留给了物管的这支应急小分队。胡主管又开始发挥总指挥作用开始安排“进入业主户内必须两人以上，保安负责打开屋里所有的窗口，透气„„”，“工程部负责检查业主户内电气线路及设备有无破坏„„”“客户中心负责给客户写留言„„”。夜里12点零5分，当一切就绪后，手机没电的业主一家4口回来了，热心的邻居抢着告诉发生的一切„„西苑依然安静而祥和。
关键词：龙湖西苑 工程部员工 超标准的服务
不只是挂一幅画而已
3月15日，工程部员工小周像往常一样照例去业主家处理问题，这次的任务是按业主要求在室内挂一幅画。进门的时候，业主正准备拿出拖鞋，小周礼貌地说了声谢谢：“不用麻烦，我带了鞋套的。”然后将鞋套小心的套在鞋上进了屋。
业主原先的打算是把画挂在客厅的墙纸上，小周看了位置后并未立即把画挂上，却说出了他的担心：挂画的钉子会把墙纸损坏而且位置看起来并不是最好。小周再仔细的看了看房间的布局和墙纸的铺设后，建议业主把画挂在面向客厅窗户的墙上，不但光线十分好，整体的视觉效果也更能衬托出房间的装修风格，而且挂画的钉正好位于墙纸缝隙接口处可以不损坏墙纸。业主惊讶他对布局的见解之余高兴地接受了建议。
准备挂画了，小周先拿出了一张干净的毛巾铺在了台面上，业主愣了，这与挂画有什么关系？当看见小周挂好画，小心地收拾起落在毛巾上的木屑，然后又用另外一张毛巾仔细地擦了台面后，业主全明白了，原来挂幅画这样简单的事也要讲究这么多！
大年三十停水了
时间：2004年1月21日（大年三十）
事件：龙溪管网1.2米直径的送水主管爆裂，造成龙溪片区供水全面停止，龙湖南苑、西苑、香樟林也在这个范围之内。
大年三十范主任值班，大年三十居然停水了！
在小区内巡视的范主任接到停水信息就冲到了办公室。办公室里电话铃声要把电话溶掉了。停水紧急预案早已启动。
在办公室，范主任和另一位同事不停的拿起放下、拿起放下电话，重复着一句话：“您好，西苑管理处，龙溪镇1.2米主水管爆裂，正在抢修。”个保安岗位和刚下夜班的队员在执行一件创新的服务：李用对讲机主动告知每户业主停水的原因及现状；家住西苑的同事纷纷主动放弃与家人的团聚，立即赶到现场，配合值班员工投入各项工作中。
小区告示栏内停水通知也迅速张贴出来。停水的信息很快告知到每一户业主家中。接下来的工作太多：
提醒业主锅炉里还有储存的60加仑水可以利用； 联系市政送水到社区；
与水厂时刻保持联系，掌握抢修现场的进展情况并随时将信息传递给业主：
预计下午6六点修好、预计下午4点送水、预计3点、2点、1点，水送出来了！水来了，有粗心的业主出门时忘了关好水龙头，提醒巡逻队员时刻关注周围是否有漏水现象。
真的就有业主出门时忘记了关水龙头，赶快通知业主尽快回家。准备好保安、保洁、工程应急队，为被水淹了的业主家进行抢修。共计抢险户数：南苑2家、西苑2家、香樟林1家。
关键词：龙湖香樟林 保安队员 关注客户感受
都是个高惹的“祸”
最近香樟林园区一位老年业主说起他心中的谜团，住进小区虽然短短的半个多月，但从小区大门进出时，老是觉得有个身高一米八几的高个保安小伙子有点怪，每次只要在大门问他点事或和他拉家常时，他老是往坎下面站，他是怕我呢还是怎么回事？老人家心里犯嘀咕。
这天老人家再次经过大门，正好又是他在班，刚开口和他说话，他又站到了坎下，这次老人家实在忍不住了就问他怎么老往坎下站？他说都怪自己个子太高，出入小区的无论是业主还是客人，与他身高差不多的只是少数，如不站到台阶下，客人往往会仰着头说话，即使言谈举止自然，也会使客人感觉不便，产生压抑感，因此一旦有客户和他交谈，他就主动站到岗位前面的台阶下，而当他站到台阶下进行交谈时，正好弥补了身高的差距，交流起来也感到十分亲近随和。老人家恍然，朗朗地笑，原来都是个高惹的祸啊！小伙子真有心啊！
端午节的中药香包
端午节的前夜，午夜2点，微微细雨飘洒窗前。卧床很久但久不能寐的我突然听到窗外有悉悉嗦嗦的声音，“难道有强盗？”我自语。下床来到窗前，看见楼下小区道路上几名身着雨衣的物管公司保安队员从雨中分别向各个楼栋走去。“雨天，他们这么多人在巡逻？”
几分钟后，听见有脚步声离自家的门越来越近，最后停在了我们三楼，“他们究竟要干吗？”透过入户门的猫眼，看见一名保安队员在随身携带的包中拿出一样东西，轻轻地挂在对面邻居家的门把手上，然后往我家走来，也在门上挂了一包东西。强烈的好奇心驱使我打开了房门，队员却很不好意思地说“对不起，对不起，老师，打扰到您的休息了。”
“没事，没事，我还没睡觉，你们这是做啥子？”
“老师，明天是端午节，物业公司特别为每户业主家准备了一份小小的礼物，就是这个中药香包，里面装有菖蒲、艾叶等中药粉末，可以将这些中药粉末携带，芳香无比，为了给业主一份惊喜，要求我们在今天晚上要将几千户业主的礼物全部在天亮前挂完。”
“噢，原来是这样！” 我心中算计着，南苑、西苑、香樟林、枫香庭，四、五千家业主，他们要在这个雨夜静静的为每一户业主都挂上祝福，这些小伙子要来来回回跑上多少趟啊？我一边感叹一边握着门上的香包，看着香包上一行行亲切而又温馨的祝福话语，闻着香包散发的阵阵中药香味，我感动的心久久不能平静，夜也更长了„„
“尽我所能抓住他”
2004年10月17日16点30分，北城天街购物广场后街。
“抢劫啦！有人抢手机！”突然传来一位中年女士的大声呼叫。此时，刚好巡逻经过的保安队员小胡拔腿就追，三五步赶上那人，勾拳、扫腿、别臂、娴熟的擒拿术在短短的三四分钟便将劫贼制服。
被抢女士当即拨打110，赶到的干警将劫贼扭送到派出所。被抢女士拉住小胡的手，执意向请他吃饭，小胡笑着婉言谢绝了。内心充满感激的女士将这事儿报给了“天天630”，她希望通过新闻媒体表达她对物管队小胡的谢意。
当记者问“抓劫贼时，你想没有想过劫贼有凶器，或者劫贼是一团伙就在他附近？”小胡腼腆地笑答：“当时，脑子里闪过的念头就一个，尽我所能抓住那贼，我的同事们也都会这样做的。”
逆行的警车„„“我服了你了，保安!”
重庆经济开发区管理委员会办公大厦（金山大厦）是我们公司外接的物业服务项目，进入大楼的交通比较复杂，来往车辆较多，于是管委会办公室要求进出车辆单向行驶。
有一天，一名队员正在巡逻时，一辆警车按行车路线逆向驶来。这名队员立即上前敬礼后有礼貌地示意司机按交通规定路线行驶。这时司机一脸怒色地叫道：“一个看门的还这么多事！”随后开着车想硬往里面闯。这个1.8米的高个保安很巧妙地挡在车前仍然非常有礼貌并且语气坚定地说道：“对不起，老师，这是我的工作，也是管委会的规定，请您理解并感谢您的配合！”在僵持中司机无奈地摇了摇头说道：“好吧好吧，我真是服了你了！”就开车调头按规定路线驶入。不卑不亢中，这名保安队员很好地执行了他的工作职责。
亲切的“打扰”
劳累了一天，终于可以回家好好的睡个觉了！今夜入睡得正香，睡梦中被一阵阵门铃声所惊醒，看了一下表才凌晨4点50分，心中顿时火冒三丈：谁会这时来访„„迷迷糊糊中拿起门机，很不耐烦地问：“谁呀？”电话那边传来保安轻声而有礼貌的声音：“对不起，打扰您休息了，您家阳台有流水声，不知是不是水管爆裂了？”听后心中怨气顿消：“哦！是我家水池的循环水声！”保安听后再次道歉：“对不起，打扰您休息了！”半夜被惊醒不是马上就可以再次入睡的，我躺在床上，想着刚刚发生的一幕，深感龙湖保安的认真负责！虽然他们打扰到我的休息，但我还是要说：“谢谢你，龙湖保安！”
深夜，虚惊一场
初秋的夜，凉风习习，凌晨两点，住在西苑齐晖阁的张先生拖着疲惫的身影回到住家单元门口。“糟糕！忘了带钥匙。”张先生轻声惊呼，可使用单元门机联系数次，家里都没应答。“怎么啦？两小时前还通过电话！”张先生心里隐隐着急，思量一会后，想到了我们的物管。
得到求助讯息后，保安队员们立马赶到张先生处，气喘吁吁地说：“莫着急！莫着急！”细语安抚焦急的业主，立刻用值班电话、入户门上的门铃、单元门对讲机不断地呼叫屋内的家人。可是近半个小时过去了，屋里却没有半点反应。张先生望着漆黑的夜空，茫然无措，显得有些六神无主。业主的忧虑，队员们看在眼里，心也揪紧了，建议报警。听到队员的提醒，张先生猛然一悟，请队员赶紧报警。在当班段班长陪同疲惫不堪的张先生到会所休息的同时，考虑到可能发生的种种情况，在民警到达之前，为防万一，段班长安排了三名队员分别守在其单元楼下和房门口，观察家中有无异常，身着单薄衣裳的队员心里装着张先生焦急心情、惦记着其家人安全而忘却了初秋寒冷，一直原地待命并不时用对讲机及其它方式向其家中联系„„
天微亮时，张先生的家人从朦胧中醒来，惊愕深夜发生的一切。悬着的心终于落下了，张先生长长舒了口气：“原来是虚惊一场！”
网球的故事
前几天，在重庆爱立信工作的香港朋友林先生（现入住龙湖枫香庭，从前业主手中高价转让的），向我们讲述了一个小故事：
林先生有几个朋友住在龙湖南苑四区，经常相约夜间在南苑打网球。有一次几个朋友夜里10点了仍然在球场上酣战，一个朋友控球不好将球打过拦网，落入了场外草坪，黑暗中几个人都找不到球。这时，一个保安人员拿了手电筒过来主动帮忙找，但还是没有找到。接着队员用对讲机又找来几个人，找了一会仍然没有找到（而且找的过程中队员让林先生他们继续打球）。球打完了，林先生正准备离开，一个保安队员上前拿出纸笔让林先生留下住址、电话，并告诉明天会提示物业工作人员寻找，找到后电话告知，等他在家时送家里。
我怕保安
天啊！半个月前一面之缘，他，还记得我！他？龙湖西苑锦水苑大门的保安！
那是个飘雨的夜晚，踏着匆匆回家的步子，将自己裹在冷风里。早点回到温暖家的念头强占着整个意识。得赶快抄着近路从锦水苑穿回我亲爱的金辉苑才行，这该死的天气！
“小姐，您的业主卡？”
一个高个大汉保安挡在我的面前。糟糕！业主卡忘带了。在金辉苑，我这张脸就是业主卡，他们早认熟了我。“唔？哦，我是找听水阁一单元的冉冉。”看着保安同志突然的查问，一时间，立刻想到，还好，咱在锦水苑还有朋友呢。打个晃子先进去了再说。
“请进！”他，笑了笑。很温暖的样子。
哈哈，保安同志放行了，看来冉冉的名字在锦水苑就是业主卡。路过听水阁，我乖乖地在单元门机里向冉冉报了个到，匆匆地让自己穿过了西A通西B的小径。
上午11点，太阳，薄薄地透露出他的呼吸。园子里桃花粉成一片，玉兰花还裹在毛绒绒的毯子里。照旧，从锦水苑穿回金辉苑，让自己在小区里春游！
“小姐，你朋友今天一早就出去了。”还是他，那个爱笑的高个保安。
“哦，哦，嗯，那我今天还是回西B吧”保安同志，笑笑，没让我进。这男的记性也忒好！怎么办？要是带业主卡就好了。“嗯，我业主卡忘带了，我住金辉苑昭辉阁。”报上一连串的房号和业主名，他身子一侧“请进”报以一个温暖的笑。啊！！天气真好，心情一级棒，因为那个可怕的保安！对，因为他，我决定，我一定配合工作，带上业主卡。
细节里看龙湖的服务
2003年3月4日下午，在西苑阳光快餐，几个人这样的一番对话： “你刚看了龙湖的转让房，觉得怎么样？环境和位置还满意么？” “说实话，这些都各有长短，倒是带我看房的物管工作人员给我留下了很深的印象。” “说来听听。”
“我今天看了不少的房子，从保安队员接到通知气喘吁吁地赶来，面带微笑很有礼貌地问候，我的感觉就非常的好。一路上，他不厌其烦地给我作小区详细的介绍，我注意到两个细节：一是进单元门的时候，他很有风度地给我拉开单元门，并示意请进，我能感到我所受到的礼遇和尊重。二是当他看见白天大堂的灯没关的时候，他先礼貌地跟我说对不起，然后很迅速地把灯关了，我看到了他的工作态度。我想，龙湖与其它小区不同的地方就在于这些不一样的细节吧。”
一个出租车车牌号与80万面额的支票
一天，南苑一区的一个业主坐出租车回小区，不慎把一张80万面额的支票掉在了车上，自己又不记得车牌号。怎么办？抱着试一试的心态又返回到大门去问大门的保安员，我们大门的保安员说：您是一区的熊老师吧，您刚才坐的出租车牌照是XXXXX。业主诧异，不会吧？！打电话到车管办，还真在这车上找到了支票。业主强烈要求表扬队员，并感叹：每天小区进出车辆成百上千，队员居然记得车牌号，更奇的是他还知道这车上坐的是哪家的业主！而且这辆车还是临时车辆！
泳池里的一条手链
枫香庭一位业主在游泳时，不慎将一条白金手链掉了，向救生员求助，救生员赶紧下水，但捞了三五趟都没找到，业主说：怕是没指望了，算了吧。救生员没放弃，对业主说：嗯，不慌，等我去拿个潜水镜来，再下去找。10多分钟后，救生员终于在深水区里将手链捞了起来。业主说：神了，龙湖物管的员工，这么大一个游泳池，这么小一串手链„„
与电梯赛跑
周末，天气晴朗，入住西苑半年的张老师带着一行数人来到西苑管理处准备看转让房。与往常一样在业主基本选定看房目标时物管需要派保安带客户看房。这一次带客户看房的是队员小宋，在去看房的途中，小宋不断在给客户介绍环境和配套。
一行13人很快来到了看房目的地朝晖阁，小宋熟练地跑在前面替客人按了电梯钮，让张老师和其他客人进了电梯，小宋最后进，可是电梯超载警铃响起。小宋按下8楼按钮，迅速退出电梯后，并对一行客人说“这样，老师，你们先上去，我一会儿就到”。小宋目送电梯门关闭后撒腿往消防通道向8楼跑去。
电梯到了8楼，张老师他们谈笑着从电梯中走出，却发现小宋已经毕恭毕敬神奇般出现在他们面前，额头上渗透着一些汗珠，还在不断喘气。“小伙子你是啷个上来的哟？”，一位客户惊讶地问到，“哦，我从旁边的消防楼梯跑上来的，我怕你们久等”，“啊，你与电梯赛跑，比电梯跑得还快呀！”客人的眼睛瞪得大大的。小宋微笑着，“我们每天都在训练，这也算不了啥子”。
原来是这样
花开花落，时光流转，在龙湖居住已经四、五年了，每天观赏龙湖优美的环境，享受物管公司提供的优质服务，心里充满了舒坦和放心！
嗯，慢点，我好像没有注意到物管公司的保安在夜间进行安全巡逻，他们提出的可是24小时巡逻？会不会„„
这样，我今夜来检查一下，看他们是夜间不巡逻？还是在偷懒？
晚上，我关掉卧室的灯，守在窗台上，望着进出楼栋的必经之路，我就看你们来不来！一分钟，两分钟，三分钟„„远远地我好像看见了一个人影，悄然无息地向我这个方向走来。“小偷？”我脑海里忽然闪现出这个词！人影越来越近，越来越清晰，好像是我们物管公司的保安，终于我看清楚了，真的是我们的保安！我恍然大悟，原来物管公司的保安一直在尽职尽责地巡逻，考虑到不打扰业主夜间的休息，他们在晚上巡逻的时候专门换上了软底鞋，而且给对讲机配备了耳麦，尽量把巡逻时的“干扰”降到最小！
关键词：龙湖香樟林 保安部 指挥倒车
怎么都知道我不会倒车？
香樟林有位队员在巡逻时，看到一位业主倒车半天还倒不进车库，估计是才学会驾驶，技术不熟，就上前进行指挥。从这天起，只要这位业主一到家，就发现有一名巡逻队员在车库那里等她，并指挥她倒车，初以为是偶然，后来发现次次如此，很诧异地向队员询问，队员回答：第一次指挥您倒车的队员已经通过保安部，把这件事变作了内部工作的一个“规定动作”，所以当您的车进入大门时，大门岗的队员马上就会通知巡逻队员，所以当您到车库的时候，就已经有队员在那儿等您，为您指挥倒车，业主的眼睛瞪得大大的„„原来这样！
第三篇：万科地产企业文化手册
万科地产企业文化手册
手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员，所称“公司”（或“万科”、“集团”）均指万科企业股份有限公司，包括总部及所有下属公司。
如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
万科企业股份有限公司
人力资源部
王石致辞
作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。
万科是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，万科扮演着重要的角色。
创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。
公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。
公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。
公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。
我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。
作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢。
祝愿你在公司工作愉快。
万科企业股份有限公司
董事长：王石
二零零四年
公司沿革
l1984年5月，公司以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区。
l1988年，公司完成股份制改造，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1988年12月27日在《深圳特区报》刊登新中国成立以来第一份《招股通函》。同年，公司开始进入房地产领域。
l1991年1月，万科股票在深圳证券交易所挂牌交易，股票代码“0002”。
l1992年起，公司确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将城市居民住宅作为主导开发方向。
l1993年公司向境外发行B股，同年12月改用现名“万科企业股份有限公司”。
l至2003年12月31日止，公司总资产105.61亿元，净资产47.01亿元，在全国16个城市开发房地产业务，并形成上海、深圳和沈阳三大区域管理中心。公司已进入开发的城市包括隶属上海区域管理中心的上海、南京和南昌，隶属深圳区域管理中心的深圳、广州、佛山、中山和东莞，隶属沈阳区域管理中心的沈阳、长春、大连和鞍山，此外，公司还在北京、天津、成都和武汉四个城市进行房地产项目开发。
品牌之路
l1992年开始，公司先后在上海、北京、天津、沈阳、深圳、成都等地推出大规模的居民住宅小区，形成“万科城市花园”系列品牌。
l顺应新市镇住宅发展趋势，构造和谐和持续成长的新市镇，并注重住宅产业化发展，融入环保及高科技的含量，1998年起，公司又相继在深圳、沈阳、武汉、天津等地推出“花园新城”、“四季花城”系列，体现“面向新经济、关注普通人”的新住宅开发主张。
l与此同时，各地万科物业管理公司秉承“全心全意全为您”的理念，创立了具有万科特色的物业管理模式。1996年万科物业在本行业内率先通过ISO9002第三方国际认证，成为万科企业品牌的重要组成部分。
l2002年，公司正式启动“建筑无限生活”品牌战略，品牌之路亦纳入专业化、规范化轨道。公司理念
公司理念是我们必须坚持的事情，包括：
我们的宗旨——建筑无限生活
我们的愿景——成为中国房地产行业的领跑者
我们的核心价值观——创造健康丰盛的人生
我们的宗旨：建筑无限生活
l对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。l对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。l对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。l对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
我们的愿景：成为中国房地产行业领跑者 为实现这个愿景，我们需要做到： l不断钻研专业技术，提高国人的居住水平
l永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的服务 l展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表 l快速稳健发展我们的业务，实现规模效应 l提高效率，实现业内一流的盈利水准
l树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业
l拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇
l以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象 l为投资者提供理想的回报
我们的核心价值观：创造健康丰盛的人生 l客户是我们永远的伙伴 l人才是万科的资本 l“阳光照亮的体制” l持续的增长和领跑
创造健康丰盛的人生，意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲； 意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报，让投资者满意； 意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。
1.客户是我们永远的伙伴
l尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。l在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。
l我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。
l衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。l与客户一起成长，让万科在投诉中完美。
2.人才是万科的资本
Ø 热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
Ø 尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。Ø 我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
Ø 职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。
Ø 我们倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。Ø 学习是一种生活方式。
3.“阳光照亮的体制”——万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”。Ø 专业化+规范化+透明度=万科化。Ø 规范、诚信、进取是万科的经营之道。
Ø 我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。Ø 反对任何形式的官僚主义。
4.持续的增长和领跑
Ø 万科给自己的定位是，做中国房地产行业的领跑者。
Ø 通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增
长，是万科实现行业领跑、创造丰盛人生的唯一途径。
Ø 在新经济时代，万科要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情，持续超越自己的成绩，持续超越客户的期望。
第一章
入职程序
1.报到
1.1 接到录用通知后，请在指定日期到录用单位人力资源部门报到，如因故不能按期前往，应与人力资源部门取得联系，另行确定报到日期。1.2 提供个人资料：
报到后，你需要向人力资源部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各4张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人力资源部门要求提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况、在公司指定银行开立的个人存折帐号告知人力资源部门。1.3 办理入职手续：
（1）领取考勤卡、工作牌、办公用品及其他相关资料；
（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。1.4 你的人事档案存放问题，请与所在单位人力资源部门同事商洽确定。
2.试用 2.1 入职引导人
试用期间，公司会为你指定入职引导人，帮助你接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向你介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解你的本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、设置电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，你都可咨询入职引导人。
2.2 你应在报到后3日内完成万科E学院“新职员课堂”的学习及网络考试。（网址：http://edu.vanke.com[外部网]或http://edu-szzb[内部网]）
2.3 接受脱产集中培训：人力资源部门会在试用期内安排你参加新职员集中培训。
2.4 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。
2.5 试用期内连续缺勤达15个工作日或累计缺勤达20个工作日，公司将终止对你的试用。
3.转正
3.1 试用合格并完成入职培训的全部内容（包括万科E学院的“新职员课堂”学习及考试、脱产集中培训和在职培训），人力资源部门同事会适时提醒你填写、提交转正申请，执行转正审批流程。
3.2 如果在试用期内缺勤5个工作日（含）以上，你的转正时间将会被顺延。
4.特别提示
当你的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向所在单位人力资源部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益：（1）姓名、身份证号码；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况及家庭成员状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）学历教育；
（6）公司内的特殊（亲属）关系；（7）业务合作单位内的特殊（亲属）关系；（8）其他你认为有必要知会公司的个人信息。
5.雷区
公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
第二章
职场纪律
1.职业礼仪 1.1 职业形象
（1）我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。（2）职员上班衣着基本分为： A、星期一至四
男职员着衬衫、西装、深色皮鞋（短袜），系领带；女职员着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙，着皮鞋。B、星期五
可着与工作场所相适应的轻便服装，但短裤、无袖装、超短裙不在此列。C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等长假期时，如需要将休息日与工作日进行调换以连续休假，导致休息日仍需上班的，可在放假前一个工作日，着与工作场所相适应的轻便服装，其余时间，按照非周末要求着装。D、所在单位、岗位另有着装要求的，按要求执行。（3）上班时间佩戴工作牌。
1.2 办公礼仪
（1）使用电话注意语言简明；
（2）代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达；（3）办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；
（4）不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行；
（5）注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；
（6）适时调整你的BP机、手机铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。
1.3 你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。其
其它规定详见所在单位有关办公管理制度。
2.考勤制度
2.1 公司实行每周工作5天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。各单位具体工作时间因所在地区不同而略有差异，也有执行特殊工时制的岗位，请留意所在单位的相关规定或咨询入职引导人。
2.2 上午上班前和下午下班后，均要刷（打）卡，因故不能刷（打）卡，须依所在单位的有关规定提交未刷（打）卡说明，具体请咨询入职引导人或所在单位人力资源部门。
2.3 职员请病（伤）假、事假须依所在单位相关规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病（伤）假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人及人力资源部门，且应于病（伤）假后上班第一天内，向单位提供规定医疗机构出具的建议休息的有效证明。职员病（伤）假、事假的薪金计算方式详见《薪酬福利》。
2.4 工伤及工伤医疗期：职员因工负伤、患职业病、因工残废、因工死亡等工伤的认定，须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据，工伤所需工伤医疗期也由职员工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。工伤医疗期间职员待遇详见《薪酬福利》。
2.5 因公参加社会活动、赴外地出差，依所在单位相关规定履行审批程序并报人力资源部门备案，视为正常出勤。
3.雷区
3.1 代他人刷（打）卡，每次扣除双方薪金各50元，违纪三次以上除作上述处罚外，一年内薪金级别不予上调。
3.2 迟到或早退5分钟以上、15分钟（含）以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上、2小时（含）以下者，每次扣除薪金50元。3.3 以下情况，一律视为旷工：
（1）无故缺勤2小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；
（2）请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）；（3）以虚假理由请假并获批准而不上班的。
旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计。
3.4 对旷工的处理：
（1）旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放；
（2）每旷工0.5个工作日，自当月起薪金降0.5级，取消当季季度奖，年终奖视情节轻重予以部分或全部扣减；
（3）连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
4.特别提示
你需要经常留意告示板和内部网上的信息，以及时获知必要信息，但切勿擅自张贴或更改。
（一）薪酬
1.1.薪酬理念
公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。1.1 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平，与公司在各地的市场地位相一致。1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。1.3 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时要让职员分享成功的果实。
1.4 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。
1.5 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。
1.6 薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。
2.薪酬构成
2.1 职员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。
2.2 按政府规定，公司为职员购买社会保险，个人应承担的部分从每月薪金中扣除。2.3 个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。
3.发薪日期和支付方式
公司按职员的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月15日，支付上月11日至当月10日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日将薪金转入以职员个人名义开立的中国银行存折帐户内。
4.薪金调整机制 4.1 调薪
公司每年上半年和下半年根据市场价值变化和个人业绩各进行一次统一的薪金调整，具体时间、操作办法按集团人力资源部通知执行。4.2 即时调薪
（1）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。（2）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。4.3 职员薪金由集团人力资源部统一管理。
5.特殊期间的薪金给付 5.1 工伤医疗期内
工伤职员在工伤医疗期内停发薪金，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职员每月固定收入。工伤医疗期满停发工伤津贴。5.2 病（伤）假内
（1）病（伤）假期间扣除福利补贴，具体依所在单位相关规定办理。
（2）职员患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，根据国家有关规定享有3-24个月的医疗期。
（3）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假不超过6个月的，按以下标准支付病（伤）假期薪金：
A、司龄不满5年者，为本人每月固定收入的60%； B、司龄满5年不满10年者，为本人每月固定收入的70%； C、司龄满10年及10年以上者，为本人每月固定收入的80%。
（4）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假在6个月以上的，停发病（伤）假期薪金，按下列标准给付救济费：
A、司龄不满5年者，为本人每月固定收入的50%；
B、司龄满5年及5年以上者，为本人每月固定收入的60%；
（5）连续病（伤）假6个月及以上者，每第7个月起酌情下调薪金级别一次，每次下调幅度不超过5级，救济费随之调整，救济费不低于当地最低工资标准的120%，低于此限不予降薪；
（6）医疗期内，救济费不得低于所在单位平均月固定收入的40%。5.3 事假
事假期间劳动报酬不予发放，福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。
6.特别提示
职员若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起计。
（二）福利
1.休假
1.1 国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦1天，春节3天，“五一”劳动节3天，“十一”国庆节3天。期间照常支付薪金。
1.2 职员转正后可享受带薪假期，包括：年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。（1）年休假：职员自加入公司的第二年1月1日起，即享有15个工作日的年休假。A、职员可根据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的一般原则如下： ①
转正以后才能取假；
②
一次取假在5个工作日（含）以上的，需提前一个月申报休假计划，未提前申报者，上司可以拒绝此类休假请求；
③
年休假只在当年有效，不累计到下一年；
④
各一线公司总经理、总部部门总经理及以上人员的休假需报直接上司审批、集团总经理批准并报集团人力资源部备案，休假前应依公司有关规定发布休假知会； ⑤
具体假期审批规定依所在单位相关规定执行。
B、计算方法：年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为0.5个工作日，不足0.5
个工作日以0.5个工作日计，超过0.5个工作日不足1个工作日以1个工作日计。可多次取假。
C、凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假： ①
一年内病（伤）、事假相加超过65天； ②
一年内休产假超过30天；
③
一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天； ④
一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天。
如在年休假后再请病（伤）假、事假超过上述规定时间的，则在下一取消年休假。D、公司每年向当年享有年休假的职员一次性发放300元年休假补贴，其余费用不再报销。
E、职员在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假取假审批流程从年休假中折抵，经公司同意后作为年休假处理。
F、由公司安排出国考察，按实际考察天数的50%折抵个人当年年休假。折抵天数的尾数不足0.5天的按0.5天计算，超过0.5天不足1天的按1天计算。
（2）婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假7天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。但职员必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。
（3）丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假5天。（4）调动假：异地办理行政和户口关系调动手续，可根据办理相关手续的实际需要取假，累计不超过5个工作日。（5）生育假 A、女职员产假 A、女职员产假
产假领独生子女证增加假期产假合计 非晚育90天35天125天 晚育105天35天140天
注： ①男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育；
②产假以产前后休假累计。
B、男职员护理假：10天（限在女方产假期间）。
C、哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。D、计划生育假：职员必须遵守政府有关计划生育的规定，计划生育假按国家规定执行。
E、如当地政府另有生育假规定的，可按天数多者取假。
1.3 本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外，均以自然天连续计算。
2.社会保险和住房公积金
2.1 公司按当地政府规定为职员办理基本社会保险和住房公积金，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等项目。具体险种、缴交比例依各地社会保险政策不同而有所不同，可向所在单位人力资源部门咨询。2.2 社会保险、住房公积金应由公司缴纳的部分由职员所在单位承担。
2.3 原则上，社会保险、住房公积金在职员户籍所在地缴交；对于户籍不在集团投资城市的职员，则在工作单位所在地缴交。如果职员对适用地有特殊要求，需另行向公司提出申请。
2.4 购买基本医疗保险后，具体就医程序及与基本医疗保险有关的具体事务，请向所在单位人力资源部门咨询。
2.5 若当地未实行相应医疗保险，则实行医疗费用定额管理，由各地公司单列会计科目。具体就医规定等事宜请向所在单位人力资源部门咨询。
2.6 工伤医疗期的医疗等费用按照国家政策，由社会统筹的工伤医疗保险以及公司为员工购买的团体意外险承担。工伤医疗期满后有能力继续在原单位工作的，所在单位安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。
3.商业保险
公司为职员购买商业保险，包括： 3.1 为所有职员统一购买团体意外险。
3.2 在职员自愿的基础上为职员购买大病医疗保险，费用由公司和职员共同承担，同时公司可协助职员基于团体优惠办理家属大病医疗保险（仅包括配偶、子女、职员本人父母）。
3.3 详情请向所在单位人力资源部门咨询。
4.贺仪与奠仪 4.1贺仪
（1）职员办理结婚登记手续后，请于注册后一个月内向所在单位人力资源部门出示《结婚证》。如符合晚婚条件，所在单位将致新婚贺仪人民币300元整。
（2）职员在子女出生后6个月内向所在单位人力资源部门出示《独生子女证》（初生双胞胎凭出生证明），所在单位将致贺仪人民币300元整。
（3）职员如在子女入学后一个月内向所在单位人力资源部门出示入学通知，所在单位将为职员子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币300元整，为职员子女入读高等院校致贺仪人民币1000元整。4.2 奠仪
职员如在直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一个月内知会所在单位人力资源部门，所在单位将致奠仪人民币1000元整。
5.独生子女费
5.1 职员自领取《独生子女证》并向所在单位人力资源部门出示之日起至子女满14周岁止，由所在单位每月给予保育费补助人民币30元，独生子女医疗补贴人民币100元。初生双胞胎比照此待遇，只享受一份独生子女保育补助与独生子女医疗补贴。5.2 夫妇同在公司的只能一方享受此待遇。
6.职员活动
6.1 公司为保障职员的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。
6.2 职员均有机会参与集团内每年定期或不定期举行的各项活动，例如集团、所在单位周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。第四章
学习发展
在万科，善用所有的学习资源，实现自我启发是自我提升与发展的重要途径之一。为此，你需要先了解可以获得的学习资源——
1.学习资源 1.1 资源提供者
（1）在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩负着工作指导、培训推广的责任；（2）公司各级人力资源部门；
（3）外部专家/学者/专门培训（教育）机构。1.2 资源形式（1）专门课程：
A、公司举办的内部培训课程；
B、外部专门培训/教育机构举办的各类课程。
（2）在职辅导：你的上司或资深同事会通过制定工作计划、分配工作、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径在日常工作中对你进行培养、指导。（3）网上研修：公司将不断完善并推广E-LEARNING培训方式，你可以自主安排时间，利用网络学习的平台研习各类课程。
（4）双向交流：无论你在集团总部，还是一线公司，你都有可能被安排到集团内其他单位学习锻炼或实际参与工作0.5-6个月，以利你进一步系统了解集团、一线公司运作特点，学习、总结、提炼实际操作经验，从而加强集团范围内的交流，实现资源共享。
（5）外出考察：为拓展视野、启发思路，公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的职员赴境内外考察。
（6）公司的案例库、企业文化等无形资源亦是宝贵的学习资源。
（7）参与不同形式的学习需依循具体规定，请查询集团或所在单位的相关规定。1.3 个人进修资助
职员个人利用假期或业余时间参加外部专门机构的上岗培训、职称及资格证书考试、攻读学位（历）等，可在顺利结业后向公司申请一定金额的进修资助。具体资助办法请查询个人进修资助的相关规定。
2.学习（资源）管理 2.1培训积分制度
（1）职员参加各种培训并结业后，可向所在单位的人力资源部门申报积分，积分将
作为职员在公司参加学习、培训的最全面记录。
（2）职员的累计积分是职员薪金调整或职务晋升的参考依据。2.2 内部师资认证制度
公司致力于培养内部讲师，并建有相应激励机制。具体请查询师资管理的相关规定。2.3 学习（资源）信息公布和查询
（1）人力资源部门将收集、整理并实时公布各类培训信息及培训积分，职员可以登录集团内部网站（万网景）查询或咨询所在单位人力资源部门；
（2）知识管理是实现学习（资源）传承、共享的重要方式，每一个万科人都应该及时总结、乐于分享。
3.特别提示：保护知识产权政策
3.1 公司尊重和维护相关权利人的知识产权，你在分享学习资源的同时必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。
3.2 公司网络学习的平台上提供的各类课程及相关资料均为公司内部资料，只供本公司职员内部使用，不对外开放。
（1）公司网络学习的平台提供的所有音像课程及相关资料均注明出处及版权归属，未经权利人书面授权，任何人不得以复制、仿造、转载、摘编、散布等形式私自利用。（2）职员在使用内部网所有资料时，不得将其用于个人欣赏、学习、研究之外的任何用途，并尽到对外保密的义务。
3.3 如无特殊约定，内部讲师讲述的课程公司拥有全部版权。
3.4 如有职员违反上述规定，除自行对外承担法律责任外，公司还将酌情予以处分；给公司造成损失的，公司保留追偿的权利。
4.发展途径
4.1你在公司的个人发展表现为你个人价值的提升，不仅意味着能力提升，还包括：（1）以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉；（2）以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的发展空间；......4.2 职业体系
（1）公司关注职员的职业发展，鼓励职员在公司的指导和帮助下制定个人的职业发
展计划。
（2）公司可以向职员提供两种职业发展道路：
A、专业系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，持续深入的发展，追求专业技能的提升，以成为该领域内专家为目标；
B、职务系列道路，是指通过协调、组织团队和团队成员工作，完成团队工作目标，实现业绩的方式。4.3 晋升机制
在出现职位空缺的前提下，符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。A、主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素质； B、不断学习，提升自己的能力，以创造出优秀的业绩； C、敏锐地察觉公司内外部环境的变化，并主动适应变化； D、获得同事的高度信任，和他们共同创造优秀成果； E、具有全局观念，了解公司的战略；
F、符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。4.4 内部流动
（1）公司可以根据你的能力、工作表现和业务需要，在征求你个人意愿后，安排你在本单位乃至集团内进行流动，以更好地帮助你发挥潜质，提升职业发展的必要技能；（2）若你有在本单位内部流动的意愿，可向相关部门提出，由所在单位人力资源部门协调办理调动手续并最终确认；
（3）若你有在集团内跨单位流动的意愿，可向相关单位或部门提出，依据公司调动管理的有关规定履行相应审批手续。相关手续完备后，由集团或区域中心人力资源部门统一发出内部调动通知函确认。请交接好工作后，依据通知函规定的报到时间到新岗位报到；
（4）人力资源部门将及时公布集团内部职位空缺信息，你可以直接报名也可推荐外部人才，集团人力资源部及相关部门会负责具体协调工作；（5）具体请参阅公司调动管理的有关规定。
5.特别提示
公司不主张职员过于频繁地调换工作岗位：
5.1 若你入司不满一年，或在一个岗位上工作不满一年，原则上公司不接受你的调动
申请；
5.2 公司录用的高校应届毕业生，原则上入司两年内不能申请内部调动； 5.3 在申请调动成功一年之内，公司不再接受你的调动申请。第五章
绩效管理
1.绩效管理的原则
1.1 个人的绩效目标应与组织目标保持一致
公司目标会层层分解到个人，因此你的绩效目标和公司目标是一致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。
1.2 绩效管理也是对过程的管理
公司会不断地检查计划的执行并进行调整，因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助你改善个人绩效。1.3 绩效标准和岗位有关
绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。你的个人工作绩效包括你在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了你对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于你更好地适应公司的发展。1.4 绩效与回报有关
个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡考核成绩不佳者，将被取消本加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。1.5 绩效需要不断的改善
你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。
2.绩效考核 2.1 考核周期
各单位根据具体情况选择按月度或季度进行考核，考核由集团人力资源部统一安排。2.2 面谈制度
你的直接上司会和你进行面谈，共同填写考核表，对你的工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。2.3 绩效考核结果由人力资源部门统一存档备查。2.4 具体考核办法请参阅公司有关规定。第六章 奖励处分
1.奖励
1.1 如有下列情况，公司将予以奖励：（1）为公司的社会形象做出重大贡献者；
（2）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；（3）对公司业务推进有重大贡献者；（4）个人业务、经营业绩完成情况优秀者；（5）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；（6）遗留问题解决有重大突破者；
（7）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；（8）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；
（9）对突发事件、事故妥善处理者，妥善平息重大客户投诉事件者；（10）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；
（11）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；（12）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；（13）培养和举荐人才方面成绩显著者；（14）在公司服务达到一定年限者；（15）满足公司设立的其它奖励条件者。1.2 公司设立的主要奖励项目包括：
（1）集团金奖：由集团组织评选的最高奖项，授予优异职员；
（2）专业成就奖：以集团内各个系统的工作环节为基础，每年由集团总部各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由集团总部各职能部门制定；
（3）长期服务奖：对在集团服务10年（含）以上职员的奖励；（4）各一线公司自行组织评选的优秀职员奖；
（5）总经理特别奖：以各公司总经理名义给予的特别奖励；（6）即时奖励：根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励。1.3 公司为职员提供丰富灵活的奖励方式：
（1）通报表扬：由集团或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；（2）即时奖金；
（3）奖励性假期：除《职员手册》中规定职员可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；（4）奖励性旅游；（5）参加外部培训；（6）出国考察。
2.处分
2.1 对于下列行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等进行处分：（1）违反工作制度和纪律，拒不服从合理的工作分配；（2）损坏公物，影响公司正常秩序；（3）工作中发生意外却不及时通知公司；（4）玩忽职守，造成事故或损失；
（5）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料；（6）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；（7）其他违反本《职员手册》和公司规章制度的行为；（8）违反社会治安管理法规、条例的行为。2.2 处分的类型包括：（1）警告（口头或书面）；（2）通报批评；（3）经济处罚；
（4）即时解除劳动合同，公司不给予任何经济补偿。
2.3 如职员行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。第一章 劳动合同
1.劳动合同制管理
1.1 公司实行全员劳动合同制管理。你的所在单位会与你签订劳动合同。如所在单位不具备独立法人资格，则由所在单位的上级单位或集团总部与你签订劳动合同。1.2 合同的签订、变更、解除等依国家、各地方相关劳动法规和公司相关规定执行。
2.完备调离手续
2.1 与公司解除/终止劳动合同，你须在离职前妥善处理完工作交接事宜，完备离职手续，包括：
（1）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接经手过的工作事项；（3）报销公司帐目，归还公司欠款；
（4）租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物，办理退房手续；
（5）户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能马上转离的，需与公司签订委托管理协议；
（6）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，支付有关费用；（7）如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密协议），按其约定办理；（8）完备所在单位规定的其它调离手续。
2.2 待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
2.3 未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理。2.4 一线公司第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。2.5 在集团内部调动人员，应比照上述条款完备调离手续（户籍、档案关系等办理依与公司的约定执行）。
3.离职面谈
离职前，公司可根据职员意愿安排人力资源部门同事或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。
4.纠纷处理
合同履行过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人或责任机构
（职工委员会、集团人力资源部、劳动仲裁调解委员会）申诉，不能解决时可向当地劳动仲裁机构申请仲裁。
第二章
员工关系与沟通
1.十二条沟通渠道 1.1（上级经理）门户开放
公司倡议所有经理人员“门户开放”，欢迎职员直接提出想法和疑问，同时也要求经理人员主动关注下属的想法和情绪。1.2 吹风会
高层管理人员面向基层，关注一线，让职员及时了解公司业务发展方向及动态，并现场解答职员关心的问题。1.3 员工关系专员
公司设员工关系专员岗，接受和处理职员表达的想法、意见和建议，保证在正常工作日36小时内给予答复，并为职员的身份保密。1.4 我与总经理有个约会
如职员需要与公司高层管理人员单独面谈，可以通过员工关系专员提出申请，员工关系专员保证在正常工作日36小时内给予答复。1.5 职工委员会
职工委员会是代表全体职员利益并为之服务的机构，它的基本职能是参与、沟通、监督。如果职员有意见和想法，可以向职委会委员反映。有关职委会的介绍请参阅《员工组织》。1.6 工作面谈
新职员转正、职员调薪或岗位变动、进行工作评估、职业发展规划以及职员提出辞职等情形下，职员上司都将与职员进行面谈，了解情况，听取意见。1.7 工作讨论和会议
公司提倡团队工作模式，团队必须拥有共同的工作目标和共享的价值观。公司的绩效管理体系倡导管理者在制定目标的时候通过工作讨论和会议倾听团队的意见，共同分享愿景。
1.8 E-MAIL给任何人
当面对面的交流不适合时，职员可以给任何人发送邮件，以迅速反映问题或解决工作中的疑惑。电子邮件应简洁明了，并只发给真正需要联系的人员。1.9 网上论坛
如职员有任何意见和建议，或希望能与其他同事进行观点交流分享，均可通过内部网论坛直接发表。1.10 职员申诉通道
当职员认为个人利益受到不应有的侵犯，或需要检举揭发其他职员违反《职员职务行为准则》的行为，可以通过申诉通道进行投诉和检举揭发（参阅2.申诉程序）。1.11 员工满意度调查
公司通过定期的不记名意见调查向职员征询对公司业务、管理等方面的意见，了解职员对工作环境的整体满意程度，职员可按照自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。
1.12 公司的信息发布渠道
公司有网站、周刊、业务简报、公告板等多种形式的信息发布渠道，职员可以方便、快捷地了解业界动态、公司业务发展动态和重要事件、通知。
2.申诉程序
2.1 原则上，各级管理人员、集团人力资源部、职工委员会直至集团总经理或董事长均是申诉对象。
2.2 当职员认为个人利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可选择适当的申诉渠道向公司申诉：（1）公司鼓励职员逐级反映情况，或者直接向部门负责人或所在公司总经理申诉；（2）当职员认为不方便通过申诉渠道（1）申诉时，也可通过职委会申诉；（3）从解决问题的角度考虑，公司不提倡任何事情都直接向集团总经理或董事长申诉，但当职员坚持认为有必要时，仍可直接向集团总经理或董事长申诉。
2.3 申诉方式可选用面谈和书面两种形式；如选用书面方式，申诉书必须具名，否则不予受理。
2.4 各级责任人或责任部门在接到职员申诉后，将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、公司总经理及集团人力资源部，职员如果对处理决定不满意可继续向
更高一级经理或部门申诉。
3.特别提示
由职工委员会与集团人力资源部、审计法务部成员组成的万科企业股份有限公司劳动仲裁调解委员会，负责受理职员在劳动纠纷方面的申诉。
1.员工健康与安全
1.1 公司遵守有关法律法规，为你提供安全的工作环境。
1.2 工作期间请遵守劳动纪律，认真执行安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，阻止他人违章作业。
1.3 你需要学习必要的急救知识，接受必要的安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，对安全生产工作提出合理化建议。
1.4 你有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理者反映。
1.5 如发现直接危及人身安全的紧急情况时，你有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所，但在停止工作或安全撤离后应立即向直接上司汇报。1.6 公司不主张你以牺牲个人健康为代价承担超出你个人能力之外的工作，如果你感觉力不从心，请及时与你的上司沟通，共同商讨解决之策。
2.灾害天气安全措施
2.1 出现台风警报时，根据深圳市政府有关规定，公司将采取以下安全措施：（1）职员在上班时间之前接到当地媒体发布的黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号，请及时与集团人力资源部或本单位办公室联系，也可以直接拨打所在单位公布的抗灾应急热线电话，在获得批准后，可以不用上班。如在下午1时前黑色暴雨信号取消、红色台风信号取消或降为黄色台风信号，请立即返回工作岗位。（2）职员在工作时间内接到黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时，应停留室内或安全场所避险。正在从事外勤工作的职员，应立即前往安全地带。（3）在灾害气象条件下坚守工作岗位的职员，在人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。保管公司财产的职员，在接到预警信号后应立即采取有效措施保护公司财产 的安全；但当人身安全面临危险时，应首先确保人身安全。
（4）在正常办公时间之前（或时间内）显示黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时，公司抗灾应急指挥小组应提前1小时到达指挥位置，及时下达有关注意事项及处置紧急情况。
2.2 各地公司可根据当地实际情况及政府有关规定，参照制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全措施。第四章
员工组织
1.职工委员会（以下简称“职委会”）
1.1 职委会是代表全体职员的利益并为之服务的机构，其工作宗旨是“维护员工合法权益、倡导健康文体生活、促进企业顺利运行”。职委会的委员分布在集团各所属单位，由职员投票选举产生。
1.2 集团职委会由主席一名，执行委员七名组成，均为兼职；设专员和秘书各一名，负责日常工作。专员办公室设在集团总部。
1.3 集团所属单位组建的职委会作为集团职委会的分会。1.4 职委会的基本职能是：参与、沟通、监督。
（1）参与----参与公司有关职工利益的制度或政策的制订；
（2）沟通----在公司内部、管理层与员工之间、集团总部与一线公司间，发挥沟通管道的作用，使一些行政渠道不能够及时准确传递的信息，通过职委会的沟通得到传达；（3）监督----职委会作为广大员工的代表，有权对违反国家和公司规定、侵害职员权益和公司利益的行为进行监察、批评，并监督改正。1.5 集团职委会的日常工作主要包括：（1）受理职员申诉，维护职员利益；（2）收集职员意见，向公司管理层反映；
（3）开展经常性的文娱体育活动，丰富职员业余生活；
（4）管理“万科职员共济会”；
（5）管理“万科职员证券投资互助会”；
（6）管理“万科职员公积金”。
2.万科职员共济会
2.1 由集团职委会在集团范围内发起成立，其宗旨是“居安思危、同舟共济；人人为我、我为人人”，对遭遇重大困难的共济会会员提供经济援助。
2.2 共济会自愿入会，有意加入共济会的员工，转正后可向所在单位的职委会委员（或职员代表）索取申请书，填写后交本单位委员，统一报送集团职委会，集团职委会统一制作会员卡、收取入会费和会费。
2.3 员工入会后即具有获得共济会援助的资格（入会满6个月后罹患重大疾病时才可申请重大疾病援助）。共济会根据会员申请援助的实际情况和共济会章程规定，向符合相关条件的会员提供援助。
3.万科职员证券投资互助会
3.1 公司规定，员工在上班时间不能买卖股票。为增加员工的投资渠道，帮助员工更好地做好家庭理财，于1994年底成立万科员工证券投资互助会。
3.2 互助会由万科职员志愿加入，是以深沪交易所上市证券和债券发行市场作为投资对象的自发性职员内部投资互助组织。
4.特别提示
有关职委会、共济会、互助会章程等更详细信息请查询万网景上的“职委会”主页。
职员职务行为准则
1.总则
1.1 本准则体现了万科价值观的基本要求，职员应当熟知并遵守。
1.2 公司尊重职员的正当权益，通过本准则界定公司利益与职员个人利益，避免二者发生冲突。
1.3 职员违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。职员违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。职员行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关处理。
2.职务权责 2.1 经营活动
2.1.1 职员应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。
2.1.2 维护公司利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，职员应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。2.1.3 在未经授权的情况下，职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。2.1.4 除本职日常业务外，未经公司授权或批准，职员不得从事下列活动：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义提供担保、证明；
（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。
2.1.5 职员须严格执行公司颁布的各项制度。职员认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。
2.1.6 遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责。职员应服从上司的指示。职员如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。
2.1.7 遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。
2.1.8 严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。2.1.9 职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。
2.2 资源使用
2.2.1 职员未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。
2.2.2 职员对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其它资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。
2.2.3 公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，职员未经授权，不得对外传播。
2.2.4 职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。2.2.5 职员对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。
2.3 保密义务
2.3.1 公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。
2.3.2 职员薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的职员，不得以任何方式泄露。
2.3.3 职员接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先经上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上司意见。
2.3.4 职员应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。
3.内外交往
3.1 职员须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活动包括：（1）施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；（2）设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；（3）涉及违法及不良行为的活动。
3.2 公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。职员在安排交际活动时须考虑以下重要因素：（1）是否属于工作需要；
（2）费用、频率和时机是否恰当；（3）消费项目是否合法。
3.3 公司对外部单位或个人支付佣金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持下列原则：
（1）不违反相关法律法规；
（2）符合一般道德标准和商业惯例。
3.4 职员不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。职员于对外活动
中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其它奖励，一律上缴公司处理，不得据为己有。对于对方馈赠的礼物，只有当价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告上司。
3.5 尊重客户、业务关联单位和同事是基本的职业准则。职员不得在任何场合诋毁任何单位和个人。
4.个人与公司利益的冲突 4.1兼职
4.1.1 职员未经公司安排或批准，不得在外兼任获取报酬的工作。4.1.2 在任何情况下，禁止下列情形的兼职（包括不获取报酬的活动）：（1）在公司内从事外部的兼职工作；
（2）兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手；（3）所兼任的工作构成对公司的商业竞争；（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；（5）经理级及以上职员兼职。
4.1.3 公司鼓励职员在业余时间参加社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作，职员应事先获得公司批准。
4.2 个人投资
4.2.1 职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但不得进行下列情形的个人投资活动：（1）参与经营管理的；
（2）对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的；（3）借职务之便向投资对象提供利益的；（4）假借他人名义从事上述三项投资行为的。
4.2.2 职员不得利用内幕消息，进行公司股票的买卖，亦不得指使、提示他人进行买卖。
4.3 特殊关系的回避
4.3.1 公司坚持举贤避亲的人事原则。职员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。向集团内任何单位推荐自己亲属或好友的，应向人力资源部门提前申明。4.3.2 已经存在亲属关系的职员，不得在同一城市工作，并应回避有业务关联的岗位。新的亲属关系产生一个月内，须向人力资源部门书面申明。
4.3.3 公司不提倡职员与自己的亲属、好友所在单位建立业务合作关系。有正当理由建立业务关系的，要主动向上司书面申报自己的亲友关系，并应在相关的业务活动中回避。
4.3.4 职员应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其它利益。如确实无法避免，应事先向公司申报。
5.投诉和举报
5.1 公司内部的投诉和举报，可以向人力资源部、审计法务部和纪律检查委员会以及主管该事项的高层经理人员提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。
6.行为的判断及督导
6.1 职员判断个人行为是否违反本准则的简易标准是该行为能否毫无保留地在公司公开谈论。
6.2 职员有责任就难于做自我判断的行为或情形向上司或人力资源部门咨询。接受咨询的部门和人员应给予及时、明确的指导并为当事人保密。
6.3 上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任，以致产生不良的后果，将与其下属同时受到处分。上司未尽教导和管理责任的情形包括：（1）默认下属违反本准则的行为；
（2）未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训；（3）未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞；（4）未能严格遵守公司的制度进行管理。
7.其他
7.1 本准则的解释权归万科企业股份有限公司人力资源部。
附则
1.权利保障
1.1 职员享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。
1.2 对于明显违反本手册相关条款规定的指令，职员有权拒绝执行并有越级上报的权利和责任。
2.批准、修改、解释及其它
2.1 本手册经万科集团职委会讨论并经集团办公会议批准实施。
2.2 本手册经万科集团职委会及集团办公会议批准后可以修改。
2.3 本手册解释权归集团人力资源部，如有不明事项，请向所在单位人力资源部门或集团人力资源部咨询。
2.4 本手册有文本版和电子网络版形式，两者具有同等效力。职员可通过个人专用或公司公用电脑查阅公司网页上的相关内容。
2.5 如职员发现本手册中的规定与政府有关规定相悖，请即时通知所在单位人力资源部门或集团人力资源部。
万科历年大事记
2002年年志
1月，公司办公地点搬迁至中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心。
年内，集团资信能力进一步增强，4月与中国建设银行深圳市分行签订了5亿元人民币综合授信额度的《综合融资额度合同》；12月与中国银行在北京签署了《授信额度补充协议》，中国银行将对公司的授信总额度提高到人民币15亿元。
6月，第14届股东大会在万科建筑研究中心举行。会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师等议案；选举王石、宁高宁、宋林、郁亮、陈志裕、王印、莫军为董事，孙建
一、李家祥、李志荣、冯佳为独立董事，共同组成本公司第13届董事会。
6月，公司发行可转换公司债券方案根据中国证券监督管理委员会证监发行字［2002］52号文核准实施，共向社会公开发行1500万张可转换公司债券，每张面值100元，发行总额150,000万元。可转债的成功发行有力支持了公司的规模扩张。
11月，公司全资附属子公司深圳市万科房地产有限公司根据董事会授权，竞得佛山市南海区黄岐泌冲岗地块，由此进入珠江三角洲市场。
2001年年志
2月，公司转让深圳万科精品制造有限公司100 %股权。
年内，集团继续增加土地储备。先后签署上海闵行金丰项目、宝山新城项目、浦东曹路项目、深圳四季花城三区项目、北京海淀天秀项目、成都城市花园二期项目、武汉四季花城项目、长春城市花园项目、南京金色家园项目、天津红旗农场项目、深圳大梅沙项目、南昌四季花城项目、天津玻璃厂项目、沈阳大东体育场项目、西江街项目协议书，并籍此进入了南京、武汉、长春、南昌4个城市进行房地产开发。
年内，集团资信能力进一步增强，6月，集团与中国银行总行签订了《10亿元人民币授信额度总协议》；7月，与中国农业银行总行签订了10亿元人民币综合授信额度及8亿元人民币楼宇按揭额度的《银企合作协议》； 9月，与招商银行总行签订6亿元人民币综合授信额度的《银企合作协议》。
3月起，集团人力资源部与国际知名管理咨询机构翰威特公司合作，对公司的薪酬体系进行了全面评估，并根据评估结果对薪酬体系进行了调整。
6月，第13届股东大会在深圳东湖宾馆举行。会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师等议案；以投票方式更换了朱焕良董事，以累
积投票方式选举宋林、徐刚、姚牧民为董事，选举孙建一为独立董事，与留任的王石、宁高宁、黄铁鹰、郁亮、薛波、陈志裕、阎飚、钟义、陈耿共同组成本公司第12届董事会；选举丁福源、蒋伟为监事，与留任的解冻共同组成第4届监事会。
8月，2001第1次临时股东大会在深圳东湖宾馆举行，会议审议通过有关发行可转换公司债券的议案。
9月，2001第2次临时股东大会在深圳东湖宾馆举行，会议通过如下议案：⑴关于转让深圳市万佳百货股份有限公司股权的议案；⑵万科企业股份有限公司股东大会议事规则。至此，公司历经多年的专业化战略调整已全部完成。
2000年年志
1月，集团顺利完成增资配股工作，配股资金6.25亿元陆续投资于深圳、上海及北京的住宅项目及零售业务。
年内，集团大举增加土地储备。1月，确定天津东丽湖土地储备项目。4月，签署上海春申项目和深圳锦绣花城项目。6月，签署成都万科城市花园项目。10月，签署北京豆各庄项目（青青家园）。12月，签署深圳下沙项目。全年新增土地储备438.8万平方米。
集团零售业务加快规模扩张步伐，元月，万佳第四家分店宝安店开业，11月，万佳第五家分店春风店开业。万佳营业面积增加至8.1万平方米。
年内，集团资信能力进一步增强，2月，集团与中国银行总行达成总额20亿元的战略性银企合作协议。
6月，第十二届股东大会在深圳东湖宾馆举行。会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师及董事任期延期等议案。
集团与专业公司合作，在住宅区铺设宽带网络，提升住宅产品的科技含量和品牌形象。7月，集团发起设立深圳市联动电子商务有限公司，注册资本1000万元人民币，主要经营以建材交易为主的电子商务。
9月，2000第一次临时股东大会在深圳东湖宾馆举行，会议以累积投票方式选举宁高宁、郁亮、陈祖望、薛波、陈志裕、阎飚、钟义、陈耿为董事，与留任的王石、孙建
一、徐刚、姚牧民、吴俊华、冯佳、朱焕良、李风、周小雄、黄铁鹰共同组成公司第十一届董事会。
12月2日，董事会发布公告，提出通过向华润集团定向增发4.5亿股B股引入战略控股股东的方案。由于不同的投资者对该方案的理解不同，以及该方案将对公司产生影响的认识存在差异，12月25日，董事会决定放弃上述方案。
8月及12月，中国华润总公司先后受让深圳经济特区发展（集团）公司及添发庆丰（常州）发展有限公司持有的51,155,599股及26,920,150股，成为公司第一大股东。截止2000年底，华润集团及其关联公司持有的万科股份占万科总股本15.08%。
1999年年志
2月，鉴于集团业务架构调整的完成和职业经理队伍的成熟，董事会决议接受董事长王石先生辞去公司总经理职务的辞呈并聘任姚牧民先生为总经理，同时聘任郁亮先生为公司常务副总经理兼财务负责人。
6月25日，第十一届股东大会在深圳富临酒店举行。会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师等议案，并选举产生了新一届董事会。
7月，为进一步提高万科地产开发水平，丰富万科品牌内涵，增加项目开发科技含量，董事会通过成立万科建筑研究中心。
年内，集团加快房地产住宅业务扩张，积极在主要投资城市进行土地储备。8月，通过沈阳万科花园新城及上海漕宝路73号项目立项报告；12月，通过天津东丽湖立项报告。
9月，位于深圳梅林关外的万科四季花城推出销售，引起市场热烈响应，1期7万平方米至年底全部售罄。根据市场发展趋势，年内集团提出新市镇开发（NEW TOWN DEVELOPING PLAN）计划。
9月10日，99临时股东大会在深圳富临酒店举行。会议审议并通过配股预案、章程修改、更换董事等议案。
12月，万科99临时股东大会通过的配股方案获中国证监会核准，22日，配股说明书公布。
为支持集团主要二级房地产公司在当地的业务拓展，提高多项目同时操作的经营能力，年内，董事会决议增加深圳、上海、北京公司注册资本至1亿元人民币，增加沈阳公司注册资本至3千万元人民币。
年内，为理顺投资管理关系，集团先后增持大连万联房地产开发有限公司、成都万科
兴业有限公司、天津万科兴业（集团）有限公司、深圳海神置业有限公司的股权，使其成为集团全资附属企业。
1998年年志
3月，在国家消委会主办的首届“讲文明、树新风、争创诚信单位”活动中，万佳一分店荣获“全国诚信单位”的称号。
4月，董事会决议减持银都置业有限公司股权及增持深圳海神置业有限公司股权，完成对房地产投资的地域调整。
5月5日下午，万科第十届股东大会假座深圳富临酒店举行。会议审议并通过董事会工作报告、监事会报告、分红派息、章程修改等议案，并选举产生了新一届董事会、监事会成员。
5月，天津万科兴业有限公司与天津市北辰区规划土地管理局签约，受让土地800亩，用于兴建大规模的住宅小区--万科新城，这是集团目前开发的最大住宅小区。
9月，超高层豪宅--万科俊园在深圳推出预售，市场反响热烈。11月，集团正式委
托香港美联物业代理万科俊园并在香港举办展销会，标志着万科地产开始利用市场资源拓展新的销售网络。
下半年，集团推出“万客会”，为公司与客户之间的有效沟通起到重要的作用，被媒介誉为引发地产经营革新的举措。
9月，位于深圳晒步路的高层全复式住宅项目万科彩园正式开工，规划建筑面积2.5万平方米，计划在99年底竣工。
10月，北京公司与北辰集团签署住宅开发项目--都市花园(暂命名)土地转让协议，该项目规划建筑面积26.6万平方米。
11月，董事会决议转让集团属下广告公司--深圳国际企业服务公司，完成业务架构的调整。
12月，上海万科城市花园西区项目（暂命名）举行签字仪式，该项目位于原上海城市花园西侧，规划建筑面积32万平方米，计划建成为国家级住宅示范区。
12月19日，位于深圳市福田区福中路福景大厦的万佳三分店正式开业，营业面积1.5 万平方米，万佳连锁经营迈出新的一步。
98年集团提出“职业经理年”的管理主题和“专业追求，永无止境”的口号，推动公司业务经营、管理的专业化进程。
1997年年志
集团于上半年顺利实施配股计划，共募集资金3.83亿元人民币，用于深圳房地产项目开发及土地储备，配股资金的到位为集团重点投资深圳房地产市场的经营决策提供了有力的资金支持。
5月30日，公司第九届股东例会假座深圳市富临酒店举行。会议审议并通过董事会工作报告、分红派息等6项议案，选举产生公司第八届董事会。
集团继续进行资源整合，10月，协议转让属下两个工业项目——深圳万科工业扬声器制造厂及深圳万科供电服务公司，至此，集团基本完成对非核心业务的调整。
下半年，集团重新启动由于市场原因一度缓建的深圳两个高层项目，9月，位于福田
中心区的福景花园高层住宅项目推出预售，市场反映理想；10月，功能转换为住宅的俊园（原深圳海神项目）正式复工。
鉴于万佳百货经营规模及利润回报的稳定增长，以及集团对深圳零售业务市场前景的乐观判断，11月，董事会决议增持万佳百货股份由60%至68%。
12月，集团进一步加大在深圳地区的投资比重，董事会决议开发位于福田中心区、建筑面积18.3万平方米的金景苑住宅项目，以及位于东门晒步路、建筑面积2.5万平方米的高层住宅项目(暂未命名)。
鉴于对深圳房地产市场前景的乐观判断，12月，集团增加天安花园及坂田万科城市花园土地储备项目，占地面积为27万平方米及23万平方米，该等地块分别位于深圳市龙岗区坂田村旧、新布龙公路旁。
作为万科地产品牌的重要构成因素，年内，集团物业管理的行业优势进一步体现。8月4日，深圳万科物业管理公司通过竞标取得目前深圳市最大型住宅小区——桃源村的管理权。沈阳城市花园、大连邮电大厦、鞍山东源大厦、上海万科广场、深圳万景花园、天津万科城市花园先后通过建设部“全国城市物业管理优秀示范住宅小区（大厦）”的评比，迄今为止，集团已有11个项目获此荣誉。此外，上海万科物业管理公司、青岛银都物业管理公司顺利通过ISO9002第三方国际认证。
年内，集团通过行之有效的管理手段提高经济效益和管理水平，在人力资源开发及办公自动化方面成效显著，各类专业知识及管理技能培训成为提高集团整体经营管理水平的重要手段；通过有效的电脑应用推广，年内，集团总部实施电脑化办公管理并开通和全国各分公司的电子邮件等沟通渠道，提高了管理效率。
1996年年志
3月8日，集团召开年会，确立以全面质量管理体系的建立作为1996年集团管理管理工作的重点。
5月2日，集团资金结算中心正式开业。资金结算中心的成立对于整合集团资源，提高管理效益起着重要促进作用。
6月18日，公司第八届股东例会假座深圳市富临酒店举行。会议审议并通过董事会工作报告、分红派息等7项议案，选举产生公司第七届董事会。
为整合集团工业资源，重点发展精密礼品制作，上半年公司转让持有之深圳怡宝食品饮料有限公司股权。8月，工业公司进行机构调整，原下属精品制造公司合并为万科精品制造有限公司。
为进一步提高集团生产经营的整体水平，从7月始，由总部企业策划部、人事部牵头，在深圳、北京、上海、等集团跨地域经营的地区展开了“孔雀开屏”行动，结合境外专业经验，进行示范单位装饰引导、规划设计要点等内容的系统培训，并贯彻至实际操作层面，取得良好效果。
8月，位于福田中心区，建筑面积4.75万平方米的深圳城市花园破土动工，表明公司看好深圳市场前景，并加大在深投资比重的经营策略。
10月11日，深圳万科物业管理公司顺利通过ISO9002-94第三方国际认证检验，成为国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业管理公司。11月，集团开发的上海万科城市花园、深圳荔景大厦、北海万科城市花园获评“全国城市物业管理优秀示范住宅小区（大厦）”。迄今为止，集团共有5个地产项目获此殊荣。
10月16日，由天津万科兴业（集团）股份有限公司投资经营的天津万科足球队以全胜战绩获96全国足球乙级联赛冠军，重返甲B行列。万科的介入及其专业化经营管理模式的引入为足球队注入了生计和活力。
11月2日，万佳百货华丽园二分店开业，受到市场热烈关注，集团零售业连锁经营架构初步形成。
12月3日，深圳万科物业管理公司在鹿丹村住宅小区管理的公开招标中以最高的公开招标中以最高成绩一举夺标，标志着公司物业管理的进一步成熟，并开始走向市场化和专业化发展道路。
1995年年志
年内，总部完成职能部分部门管理架构调整，明确经营与管理的分离，形成集团管理模式。
.年初，公司贸易口进行机构调整和资源整合，原深圳万科贸易有限公司、深圳万科协和有限公司、深圳现代企业有限公司合并为万科贸易有限公司。
4月28日，天津万兴房地产公司与日本微笑堂（香港）有限公司签约成立天津万笑饭店有限公司，注册资本1,500万元，双方各占50%的股权。
5月，万科东北经营管理本部成立，统管东北地区房地产项目。
6月6日，万科公司第七届股东例会于深圳富临酒店举行。会议审议并通过分红派息、公司章程修改等9项议案，选举产生了第六届董事会和第二届监事会。
8月，公司被深圳市资信评估公司评[AAA]级企业，公司属下之深圳万科房地产公司、深圳万科贸易公司、深圳万佳百货股份有限公司、深圳国际企业服务公司均获[AAA]资信等级。
9月23日，总面积13万平方米的青岛银都花园竣工，为集团第一个全国竣工的大规模住宅区。
9月，万科投资拍摄的影片《兰陵王》在上海首映，并开始国内发行。
10月9日，公司召开第二届特别股东会议，通过了关于修订[职员持股计划]认股权行使价及章程及细则作相应修改的议案。
11月，由集团开发的深圳天景花园、青岛银都花园获评[全国物业管理优秀住宅示范小区]。
8月、10月、12月总部相继举行地产销售、物业管理、质量成本控制培训研讨会，标志着集团人力资源的培训步入系统化和制度化。
1994年年志
三月三十一日，本公司董事会就君安证券有限公司在报刊上公开发表改革倡议一事举行情况说明会。为使投资者充分了解有关消息，经深圳证券交易所批准，本公司股票停牌两天。
四月，北京万科城市花园破土动工。这是继上海万科城市花园之后，万科独资开发的第二个城市居民住宅项目。
五月，本公司原定于14日举行的第六届股东例会，因登记出席的股份数未满足公司章程之要求，延期至24日在红叶娱乐广场举行。大会通过了公司章程修改、分红派息等议案，选举产生了第五届董事会。
七月十七日，于年初完成股份制改组的万佳百货平价广场迁至华强路新址重新开张营业，并推出仓储式平价经营模式。
八月，为适应集团跨地域业务管理的需要，集团总部管理部门进行了调整，调整后的总部架构包括“五部一室”：人事部、财务部、企业策划培训部、经营管理部、证券事务部和总经理办公室。
九月七日，出于调整经营策略的考虑，本公司宣布减持2%上海申华实业股份有限公司股份。
九月，本公司举行了万科成立十周年系列庆典活动。
十月，本公司选举产生了第三届职工委员会。
十二月，本公司选举荣获深圳市颁发的“深圳市第一届优秀企业金鹏奖”，王石董事长荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。
十二月，本公司被深圳市资信评估公司评为“AAA”级企业。
十二月三十日，本公司增持万佳百货股份有限公司之股权至占期总股本的60%，为万佳发展连锁零售业奠定了基础。
1993年年志
1993年1月，本集团向上海市民正式推出中档城市居民住宅---上海万科城市花园，受到市场欢迎，给刚刚启动的上海房地产市场以积极推动作用。该项目占地面积37.6万平方米，建筑面积50.3万平方米，为万科迄今为止投资规模最大的房地产项目。
1993年1月，本集团管理层在上海召开务虚会，对自1988年底公开发行A股以来公司的发展进行了总结和反思，放弃了以综合商社为目标的发展模式，提出了加速资本积累迅速形成经营规模的发展方针，并确立了城市居民住宅为公司的主导业务。
1993年4月，本公司与以渣打（亚洲）有限公司、君安证券有限公司为主组成的承销团签署了公开发售4,500万股B股的承销协议，每股发售价为港币10.53元，本次发行B股共集资45,135万港元。万科B股于5月28日在深圳证券交易所上市。
1993年5月，本集团在深圳市企业评估协会等单位发布的1992深圳市评估成果中，被列为深圳市50家综合实力最强的企业集团之一。
1993年7月，本公司总部由深圳市和平路50号迁至深圳市翠竹北水贝二路14栋万
科大厦。万科工业公司的生产基地则由万科大厦迁往深圳特区外的百门前工业区。
1993年9月，本集团对贸易及商业系统进行调整。原全资附属深圳万佳连锁商业有限公司经股份制改组成为股份有限公司，成立深圳万佳百货股份有限公司；万科贸易有限公司对驻各地的商务代表处进行合并，并对业务进行调整，确立了专业化经营的发展思路。
1993年10月，本集团正式实施首期职员股份计划，第一阶段（1993到1995年）发行不超过900万单位的1995年到期的期权。
1993年11月10日，本公司及附属深圳万科财务顾问有限公司、深圳国际企业服务有限公司、上海万科房地产有限公司投资3,973万元持有上海申华实业股份有限公司普通股135万股，占期总股本的5%，双方并宣布就参股经营进行合作。
1993年12月，由本集团投资拍摄的影片《找乐》先后在柏林、东京等6个国际电影节上获得7个奖项。
1993年12月，本公司被深圳市资信评估公司评为“AAA”级企业。
第四篇：招商地产企业文化手册1854477654
招商地产企业文化手册
纲领
核心要素
历史使命感、社会责任感、人性关怀
价值观
为员工、客户、股东、社会不断创造新价值，是我们的价值观。
核心理念
以人为本，以客为先，是我们的核心理念。
基本行为准则
员工行为——自我实现、自我完善、自我创造
员工品质——诚信、有勇气、无私、品位高雅
用人标准——品行端正、事业心强、忠诚勤奋、真才实干
处事原则——适应环境变化，扮演多种角色
经营作风——贴近市场才能赢得市场，贴近客户才能赢得客户
工作原则——实事求是、一切从实际出发，实践是检验真理的唯一标准
服务原则——诚心、用心、恒心
企业意识——创新意识、责任意识、服务意识、成本与利润意识
企业性格——和而不同、尊敬谦逊、进取创新
理想与目标
招商地产将不断整合资源，用价值链的思想进行企业再造，全面打造以客户为中心的企业，成为提供物业整体解决方案的品牌专业开发商和服务商，立志做中国最优秀的房地产企业。
使命.之一
1872年冬天，北洋大臣李鸿章向清廷奏呈了《试办招商轮船折》。
130年后，在蛇口新时代广场的走廊里，你能够看到它的照片，典雅的镜框里，清晰的墨迹仿佛带你回到过往的历史。
1872年的欧洲，《共产党宣言》德文版出版；
1872年的美国，正在修建太平洋铁路和开辟黄石公园；
1872年的日本，正在进行明治维新；
而1872年的中国，入侵者在鸦片战争后的20年间，凭借炮舰，夺取了中国的江海航权，进而获取巨额利润，中国航运业遭受毁灭性的打击，乃至动摇了整个民族经济。
同治帝在3天后，也就是12月26日，批准了李鸿章的奏议。次年元月17日，招商局在上海洋泾浜南永安街正式开局。本着“顺商情而张国体”的目标，招商局在襁褓中，就肩负着振兴中华民族经济的庄严使命。从此，使命感犹如招商局船队的桅杆，伴随着百余年的历史沉浮，经历了无数的风雨洗礼。
使命感意味着敢为天下先，意味着不断的创新。多年以后，创新成为了不起的创举：
中国第一条近海商业航线和中国第一条远洋商业航线。
中国第一家大型煤矿--开平矿务局
中国第一家大型钢铁煤炭联合企业--汉冶萍厂矿公司
中国第一家大型纺织企业--上海机器织布局
中国第一家银行--中国通商银行
中国第一家保险公司--保险招商局
中国第一条电话线
中国第一条铁路
中国第一个外向型工业区——蛇口工业区
内地第一家股份制商业银行--招商银行；
内地第一家由企业合股兴办的保险公司--中国平安保险公司......历史使命给予了招商局无与伦比的勇气，这种勇气进而造就了整个招商局家族，造就了招商地产。
使命.之二
1981年，蛇口工业区的建设正如火如荼。
9月，工业区建设指挥部对组织机构作出了调整，下设3室和13个专业公司，房地产为13个专业公司之一，这便是招商地产的前身。
招商地产同样在襁褓中，就肩负起建设中国改革开放窗口的庄严使命。
1984年，蛇口工业区房地产公司正式成立，1997年，更名为深圳招商房地产有限公司。
1984年，蛇口工业区与住房有关的3项制度出台：
按成本价、优惠价、商品价3种价格销售住房；
购房可以分期付款；
购房可以银行抵押贷款。
蛇口工业区房地产公司（招商地产）是这3项措施的主要实施者。
在今天，回首看来，这3项措施具有划时代的意义，无论对房地产业还是普通老百姓的生活，都影响深远。1984年底，中国第一批“准成本房”——水湾B区建成。
作为先行者，需要巨大的勇气，而招商地产勇敢地承担了这一使命。
中国最早在工程项目中实行招投标办法的是招商地产；
中国最早提出“转变观念，学做乙方”经营观念的房地产企业是招商地产；
中国最早的社区成片开发商是招商地产；
中国第一批商业化职工住宅的建设者是招商地产；
中国最早的别墅区的建设者是招商地产……
身为招商局地产业的旗舰，招商地产高耸的桅杆彰显着深刻的使命感。我们无法拒绝历史的赋予，我们将继续承担未来的使命。
使命·之三
一个人不能光为了活着而活，企业不能光为了利润而生存。
1872年，为了打破西方列强垄断中国江海航权的局面，清朝李鸿章等人积极筹划成立中国的企业，并上奏朝廷曰：“招商出租承领既可取偿造船之款，又可节省行船之费，俾商民习知轮船之利，渐推渐广，由富而强，诚为当今之急务”；“使洋人不得专利于中国，利尤莫大焉”。朱其昂愿以“身家作抵”来创办该企业，于是“招商局”由此产生。
19世纪末，状元张謇“下海”，放弃了高官厚位，在艰难中寻求救国的方略，去实现“中国须兴实业，其责任须士大夫先之”的豪言。
20世纪初期，范旭东立志：“大时代不容任何人苟且偷安，我决不放松，定要争气，力所能及去办工业，以振兴我们的民族”。他不畏艰难，创建久大精盐公司、永利制碱公司、南京硫酸铵厂。他的座右铭是：“打起精神做人，集中力量建国”。
20世纪末，邓小平在南巡视察时讲：“如果没有自己的民族企业，没有自己的拳头产品，这个国家就没有前途。”，“要创造中国自己的名牌，否则就要受人欺负。”
一个人活着有理想有精神，他会活得更有价值；一个企业有使命有愿景，他的存在会得到社会更多的回报。
招商局正是因为他一开始就肩负了强烈的历史使命感，使得企业家们一代又一代的不断创造与发展。前国家总理朱熔基在招商局成立130周年时曾感叹挥笔：“中华民族企业硕果仅存”。
迪士尼公司抱着“用我们的想象力给千百万人带来快乐”的理想去努力，使得企业在为别人带来快乐的同时，也获得千百万人的认同，企业也得以发展与壮大。
强生公司肩负“我们的目的是为人类解除病痛”的使命，使得它在非洲地区广泛流感而无钱医治时，能提供大量的医药免费派送到病区，强生的名字也传遍了世界。
摩托罗拉公司要求员工“光荣地为社会服务，以公平的价格提供高质量的产品和服务”，正是这种努力，社会也认可了摩托罗拉的光荣。
默克公司更是将自己的使命作为社会认可自己的标准：“我们的工作是维持和改善人类的生活，衡量我们一切行动的价值标准是我们在这方面所取得的成就。”
正是这些有着强烈使命感的企业，在为社会付出的同时，也得到社会的承认，而成为世界知名的品牌公司。人不能没有精神与理想，企业不能没有使命与愿景。虽然在新的时代下我们不需“留取丹青照汗青”般的壮烈，但我们可以“用心付出，筑造更温馨的家，建设更温情和谐的社会”般的美丽！
第五篇：中海、龙湖、万科地产的成本管理亮点
中海、龙湖、万科地产的成本管理亮点
第一部分：中海地产中海地产项目发展成本管理制度试行这里的项目发展成本，指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合，包括：土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等，以内部管理口径为准，不涉及对外提供信息，与会计核算口径不完全相同适用于公司全额投资或控股项目的内部成本管理，不属此范围的项目，总部结合实际情况确定其具体管理办法。总体思路以统一成本科目为前提，以全过程成本管理为主线，以建安成本动态监控为重点，以建立成本经验数据库为支撑，以统一合约安排模式及ERP项目管理为手段，构建有效的成本管理体系，不断完善，持续改进。具体做法及要求
1、调整组织架构（1）在总部成立项目成本管理工作小组，小组成员由公司发展管理委员会确定，由总部主管领导、各相关部门负责人和各地区公司财务负责人组成，负责统领地产业务线的项目成本管理工作，并向公司发展管理委员会负责。（2）总部发展管理部为项目成本管理的日常工作机构，具体负责工作小组成员之间及工作小组与地区公司之间的联络等工作。（3）总部各部门的职责分工： a投资管理部负责土地相关费用的管理，包括地价、拆迁费、契税、交易手续费等费用的目标控制值的审核和过程监控，负责审核监控项目投资回报水平不低于可行性研究阶段确立的标准。b规划设计中心负责勘察设计相关费用的管理，进行目标控制值的审核和过程监控。同时，对影响建安成本的主要设计指标（如钢筋含量、混凝土含量等）的合理性和经济性提出专业意见。c营销策划中心负责营销相关费用的管理，进行目标控制值的审核和过程监控。d财务资金部负责利息费用的管理，进行目标控制值的审核和过程监控。e发展管理部负责总成本、建安费用与主要经济技术指标、大配套工程等的管理，进行目标控制值的审核和过程监督。（4）各地区公司由财务负责人统领本公司的成本管理工作，并向总部项目成本管理工作小组负责。（5）各地区公司应根据本公司架构和部门分工，建立有效的部门成本归口管理责任制，把目标成本分解落实到相应部门。
2、执行统一成本科目（1）总部发展管理部负责制定、颁布和管理《房地产开发项目成本科目》，对科目名称、核算内容、使用要求等作出统一规定，并根据实际需要进行不定期的调整与完善。（2）各地区公司在成本管理的全过程中应严格执行统一成本科目，除非另有规定，不得自行增加或删改。
3、实施全过程目标成本管理：（1）在项目的可行性研究、市场定位、规划设计、施工等各个阶段，分别建立成本控制目标，实行全过程目标成本管理。（2）对处在不同阶段的项目，地区公司应编制并上报成本、盈利测算资料，经总部项目成本管理小组审核，公司发展管理委员会审批后，确定为下一阶段成本控制的目标值。
4、管理办法与流程：（1）可研阶段: 在完成土地吸纳后，地区公司应根据实际的土地成交价重新进行成本盈利预测，在10个工作日内编报《项目成本盈利预测表》、《建安成本目标控制表》、《项目现金流量预测表》（本表专用于财务资金部进行利息费用的计算和审核下同），经地区公司总经理确认后签发书面通知，正式上报总部成本管理小组，由各小组成员按照分工进行审核，报总经理审批后，由发展管理委员会正式下达给地区公司，作为市场定位阶段选择方案的成本控制目标。（2）市场定位阶段:在公司营销决策委员会批复定位报告后 15个工作日内，地区公司应按照所确定的物业类型和档次做出相应的成本盈利预测，编报《项目成本盈利预测表》、《建安成本目标控制表》、《项目现金流量预测表》，经地区公司总经理确认后签发书面通知，正式上报总部成本管理小组，由各小组成员按照分工进行审核，报总经理审批后，由发展管理委员会正式下达给地区公司，作为规划设计阶段选择方案的成本控制目标（3）规划设计阶段：规划设计方案获得通过后，地区公司应在市场定位阶段成本控制目标范围内，对规划方案、技术指标、结构形式、建筑用料、设备选型等影响成本的重要内容，反复比较各种技术方案，对影响成本的关键指标（如钢筋、混凝土含量等）进行限额设计。初步设计完成后，地区公司应在15个工作日内按照设计结果进行成本盈利预测，编报《项目成本盈利预测表》、《建安成本目标控制表》、《项目现金流量预测表》，经地区公司总经理确认后签发书面通知，正式上报总部成本管理小组，由各小组成员按照分工进行审核，报总经理审批后，由发展管理委员会正式下达给地区公司，作为施工阶段的成本控制目标。（4）施工阶段：a在主体工程开工或主包合同签订（以先到者为准）、项目竣工验收后的15个工作日内，地区公司应对建安成本进行预测，按照已经发生的实际成本，测算预计尚需发生的成本，编报《项目建安成本预测明细表》，经地区公司总经理确认后签发书面通知，正式上报总部成本管理小组，由发展管理部进行审核，报主管领导和总经理审批后，由发展管理委员会正式下达给地区公司，作为项目竣工结算的建安成本控制目标。b在施工过程中，地区公司应及时跟踪建安成本的执行情况，在进度的关键节点上应进行成本预测，成本预测的次数和具体节点可根据项目的不同情况分别确定，但无论何种情况，在主体结构封顶后的15个工作日内，地区公司都应对建安成本进行预测，编报《项目建安成本预测明细表》，上报总部发展管理部。c总部对地区公司的工程物资合同有监管的权利和责任，并直接参与大额工程物资合同的招标、定标等工作d总部对工程合同的增补实行审批管理。e总部对设备合同、材料合同的增补实行审批管理。f总部对地区公司的大额工程物资付款实行审批管理，对达到规定数额标准的工程款，应上报总部审批后，地区公司方能办理款项支付。g总部对地区公司的合约安排模式作出统一规定，包括合约策划、工程分判模式、报价及定标、甲供材管理、进度款支付等，地区公司应严格执行。
5、成本动态监控监控方法：（1）对于在开发项目，应进行实时的成本预警和控制。以 ERP项目管理系统为主要监控手段，总部各相关部门和各地区公司应根据管理所需的细化程度对不同科目级次设立预警和控制参数，确保预警信息的及时反馈和对超支情况的有效控制。具体为：总部各相关部门应对本部门所管理的成本项目的总额进行预警、控制设置，对明细成本项目进行预警、控制设置，细化的程度由各部门根据需要自行确定。各地区公司应根据部门成本归口管理责任进行预警、控制设置，并尽可能细化对成本科目的控制管理，通过控制好细项指标确保总指标不突破。（2）总部发展管理部不定期向总部主管领导提供各项目成本执行情况的报表，对已经超支和预计将超支的成本项目进行说明分析，涉及各分管部门的超支成本项目，各分管部门应提供相应的说明分析，交发展管理部进行汇总。在成本监控过程中，如果在项目施工阶段出现总成本预计超支 2％或建安成本超支 5%的情况时，地区公司还应及时上报《项目成本超支审批表》或《建安成本超支审批表》，并附上成本超支分析报告，说明超支的具体内容、原因、超支成本的消化途径、应汲取的教训和改进的措施等，经总部发展管理委员会（建安成本超支由主管领导）批准后相应调整成本控制目标。对于总成本未超过2％及建安成本未超过5％的，但其中建安费用的岩土工程、基础工程、配套设施、配套工程、室外工程的分项超支比例达到 10％，或分类单体工程的分项超支比例达到 6％，经营单位应在15日内向总部发展管理部报送该项成本超支情况的分析说明。
6、文件、资料归档管理：总部及地区公司要加强对项目成本文件及资料的归档管理工作，建立健全相应的档案管理制度，并将责任落实到具体的管理人员。第二部分：万科地产万科项目成本管理万科的成本管理部是综合管理部门，不是业务部
一、万科一线公司成本管理部设置
二、目标成本的形成
三、动态成本万科项目公司动态成本由专人负责，主要负责及时录入、签证变更督促、合同管理建立分类等----成本秘书
四、责任成本管理
五、成本信息化
六、成本管理模式
第三部分：龙湖地产龙湖成本管理---“细节式”成本管理
一、管理范围建安成本、项目前期费用、期间费用（财务、管理、营销费用）、合同管理、招投标管理等
二、参与管理的部门成本管理部门、设计管理部门、工程管理部门、销售与策划部门、财务部门
三、成本管理的方法变革组织架构，明确岗位职责（1）组织架构的变革
变更后组织形式：矩阵式组织架构考核部门：项目团队和职能部门汇报上级：项目负责人管理层级：3级成本管理责任人：项目成本经理（2）成本管理中各部门的职责（3）造价采购部的组织架构
（4）集团对各地区公司的成本管理模式：
成本管理中各个阶段的作业指导（1）土地投资论证阶段（2）项目启动阶段（3）方案设计阶段（3）初步设计阶段（4）工程实施阶段（5）竣工阶段
附注：2015年龙湖地产提出的编制成本月报龙湖的动态成本管理纵向分级上合理授权、层层聚焦，以确保管控与灵活的需要。每个月会进行动态成本回顾与预警。而其采用的重要方式，即为编制成本月报。明确动态成本工作目标和成本月报组成成分
1、工作目标 需要明确的是，首先，月报是对项目已确定或已发生投资情况的月度小结与回顾；其次，月报对项目可能发生的投资变化或风险做出动态预估；再次，月报可为及早发现并解决问题提供依据。同时，月报应被视作项目推进过程及项目后期进行结算的组成部分，而最后一份月报为该项目竣工总结算报告。
2、内容构成成本月报应包括带有审核签名的月报封面、《成本月报汇总表》、项目概况、特别事项、编制依据、编制范围、《成本子目标分解/估值明细表》、《合同执行情况一览表》及其他附表等。其中，项目概况包括基地及各业态单项面积、分期开发说明、开发总成本及经济指标、工程进度、已完工程及累计已付款额及比例等。而其他附表包括概预算审核报告、主要经济技术指标跟踪统计表等。
3、编制依据和范围
成本月报编制依据包括经批准的可行性研究报告和目标成本（编入月报表第一列），并应尽可能利用现有一切资源，包括开发项目各合同金额、设计图纸、扩初概算、施工图预算、跟踪/已完专业分包结算、回标价格或分析报告、中标价、现场签证、设计变更、市场行情、竣工结算等，以及专业经验，以综合反映、表述、预估项目开发的总成本。
成本月报反映的成本信息时间段应为编制月份上月25日至编制月份当月24日，反映的成本信息范围应与经公司批准的可行性报告及目标成本反映的成本信息范围相一致。若成本反映的信息范围发生重大变动，比如毛坯房变更为精装修房等，则应以公司重新批准的目标成本为比较基准，并在当月月报编制说明中特别说明该项调整。
4、重点注意事项
首先，无论是设计单位提供的扩初概算，或由造价咨询单位编制的施工图预算，地产企业务必在概预算编制前根据目标成本中的建安成本分类格式向编制单位提出编制格式要求，而非根据目标值来提格式要求。
其次，在招标过程中，标段划分即使与建安成本目标值的分类有很大出入，也应该有意识地考虑将工程量清单进行分类，以便在日后与项目成本目标值分类的划分、归并相一致。再次，在施工或结算过程中，地产企业应严格按成本目标值所示的分类及科目归并并整理后表述。
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