主动接轨大都市 合力建设新高桥(论文)（范文模版）

第一篇：主动接轨大都市 合力建设新高桥(论文)（范文模版）

主动接轨大都市

近年来，党和国家十分重视小城镇建设，通过科学规划、突出重点、以点带面、分类指导、整体推进措施，努力推进农村城镇化、增强小城镇内涵，提高小城镇品位，塑造小城镇特色，加快了构筑农村新型城镇体系步伐；加大了对革命老区、民族地区、贫困地区发展扶持力度。要求我们坚持走中国特色城镇化道路，按照统筹城乡、布局合理、节约土地、功能完善、以大带小的原则促进大中小城市和小城镇协调发展。

2011年是“十二五”规划的开局之年，富阳市制定了《富阳市国民经济和社会发展第十二个五年规划》。其主要思想是以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以“生活富裕、生命阳光”为主旨和总目标，加大融入大都市力度，加大转型升级力度，加大城乡区域统筹力度，加大民生保障力度，加大改革创新力度，推动城市再造、产业重构、社会和谐，共建共享“富裕阳光之城”，在杭州五县（市）中发挥龙头领跑示范带头作用，为打造杭州西郊公园、现代版“富春山居图”和网络化大都市西部副中心奠定具有决定性意义的基础。其中，城市建设被列为规划的重头戏之一。

在“十二五”规划中，整个富阳被划分为富春、东洲、银湖、江南、新登、场口、鹿山、龙门、龙羊等九大区块。高桥镇位于银湖区块，是建制乡镇，也是富阳市除了新登镇以外，与龙门古镇、大源镇、场口新镇、鹿山新城并驾齐驱的规模较大的集镇。

作为一名高桥人，本人对高桥镇近年来经济发展和集镇建设情况进行了调查。

高桥镇位于富阳市北部，距杭州市30公里，离富阳市区5公里，320国道穿境而过，交通十分便捷。全镇地域总面积104.03平方公里，辖16个行政村，总户数9783户，常住人口2.9万人。境内有著名的宋代造纸作坊遗址、北宋白龙寺、三国道家葛玄修身养性的西岩山、水坞生态文明村等历史悠久、风景秀丽的旅游资源和自然资源。

近年来，高桥镇在富阳市委、市政府的领导下，紧紧围绕“主动接轨大都市、合力建设新高桥”这一战略目标，立足“工业兴镇、环境立镇、项目带镇”的主导思想，创业创新，齐心合力，与时俱进，有力地促进了全镇经济社会持续、健康、协调发展。高桥镇多管齐下，在工业经济、现代服务业和特色农业上深入挖潜，积极推进经济社会全面发展，有力地提升了高桥镇的综合实力。

一、以经济发展带动城镇建设

高桥是富阳市的经济重镇。２００１年，高桥镇在全省率先创办了高桥工业功能区，引导企业集约发展。工业功能区的创建不仅使高桥镇迅速向工业化迈进，还形成了以当地民营经济为主力、引进企业为补充的较为完整的工业体系。面对宏观调控的形势，该镇又将工作重心转移到了西北部山区的湖笔、蚕桑、弹簧、锅炉配件、观光农业等五大特色基地的建设。据统计，２００５年，高桥镇实现生产总值１８．８３亿元，工农业总产值５６．９２亿元，财政收入１．２亿元，人均收入１０４３２元。凭借着工业经济的优良成绩单，高桥镇坐上了２００５年度浙江省百强镇第３４把交椅。

工业园区从提高工作效率和服务管理水平入手，对入园企业实行从项目报批、征地到各证照办理的全程代理制服务。镇里专门设立法律服务办公室，协调处理当地村民、村集体和入园企业等各方面利益关系，以良好投资环境吸引投资者进园。目前，高桥工业园区首期开发的1200亩土地已全部出让，总投资达3亿元的杭州富阳轮胎制造有限公司年产30万条全钢载重子午线轮胎项目和浙江邦德电子光通信设备、杭州机电有限公司等以电子、机械制造、塑料橡胶制品、轻纺为主的企业24家已进入园区。经济的发展富了高桥人，杭州市科技职业技术学院等大型单位落户高桥，更为高桥的发展注入了新的动力，房地产业也随之迅速发展，“金宇”、“云水山居”等房地产项目拔地而起，加快了城市化建设的步伐。

在一次采访中，高桥镇副镇长王志明自豪地告诉到高记者“是工业的发展带动了城镇的建设，城镇的建设又反过来支持着工业发展和新农村建设，形成了一个良性循环。”

二、加强规划，科学发展

高桥镇抓住乡镇行政区划调整之机，专门邀请专家学者编制了城镇总体规划和工业园区、居住小区等区块的控制性详规。在此基础上，该镇从有利于集聚生产要素和强化城镇功能出发，确立走一条以建设工业园区带动小城镇建设，促进产业集聚和城镇开发的路子。

经规划确定的高桥工业园区是拓展城镇规模的主要区域。园区位于镇的南面，总面积2平方公里，前年5月被列为富阳市级工业园区。他们按照“高起点规划、高强度投入、高标准配套、高效率建设”的总体要求，视园区资源为资本，引入经营城市的理念，建立了以园区建设市场化为目标的投融资机制，明确工业园区的基础设施建设目标。一年多来，他们先后完成了园区内总长3500米、宽45米的“两横（高桥西路、新桥路）一纵（高桥南路）”主干道路面浇筑，以及电力、通讯、供水、排污等地下管网（线路）铺设和街灯安装，启动了金桥北路和新桥入园口广场等重点项目，累计投入基础设施建设的资金已达5000多万元。与园区建设相呼应和强化城镇功能相协调的镇政府新办公大楼和休闲广场、镇中心幼儿园等工程也相继竣工并投入使用，高桦路、高泰路拓宽改造工程正在抓紧实施之中。

三、改善人文环境

泗洲村地处高桥镇中西部，位于凤凰山下，东面紧临320国道。泗洲村共有青山头，白洋溪，泗洲三个自然村组成，有农户507户，常住人口1550人，耕地面积1350亩，山林面积1600亩。作为新农村，村里有20余家企业，这大大吸收了本村的劳动力，还提高了当地人的生活水平。2007年本村工农业产值达2.5亿。凤凰山下的新农村——泗洲村，正在朝着更高的目标发展。经过近半年的考古发掘，一座大型宋代造纸作坊遗址在富阳高桥镇泗州村露出全貌。国家文物局专家组认定，富阳泗洲宋代造纸作坊遗址是我国迄今发现的年代最早、规模最大、工艺流程最完整的造纸作坊遗址。

这个古代造纸作坊遗址占地约22000平方米，已出土文物标本近3万件，其中，出土的方砖上有“大中祥符二年九月二日记”铭文，这种在作坊中刻字记事的做法十分罕见，它清楚地表明该造纸作坊最迟在北宋宋真宗大中祥符二年（即公元1009年）就已存在，距今1000年，比此前发现的江西高安明代造纸作坊遗迹至少早359年。因此，专家组认定，它是中国迄今发现的最早的古造纸作坊遗址。

“这是对富阳传统造纸工艺的一种实证。”杭州市文物考古研究所副所长唐俊杰说，随着时代的进步，许多传统工艺濒临灭绝，富阳是造纸之乡，这一遗迹的发现将引起人们对传统造纸工艺的重视，同时也将推动富阳的造纸业与旅游业。

四、关注民生民情，改善基础设施，完善服务功能

为了推进新农村建设，镇政府坚持“以人为本”，花大力气破解“七难”。完善农村规划布局，整合行政村、培育中心村、建设新农村，强化中心村的集聚、辐射和带动功能，落实困难户建房问 题；加强农村基础设施建设，继续深入实施“百千工程”，加强“空心村”整治，加强道路、路灯、卫生、绿化、健身点等设施建设；进一步加大各类创建力度，以“园林村”、“文明村”、“生态村”等为载体，推动各项工作新发展；加强村企互融，继续做好联乡结村工作，采取企业与村结对、政府政策扶持等方式，加强对贫困村的扶持力度，逐步减小贫富差距；坚定不移实施“绿色养老”工程，大力发展香榧等干果产业，加大培育力度，提高产品档次；继续实施好“饮用水工程”，对周公坞、坑西、千家、武林等开展自来水改造工程，切实解决好村民的“饮水难”问题；进一步健全便民服务机制，构建服务平台，转变工作作风，巩固效能建设成果，切实解决好“办事难”问题。

此外，高桥镇在将上级有关部门一卡通兑现农民综合直补资金111多万元和大户补助近4万元及时拨付到位的同时，突出“绿色养老”理念，进一步调整和健全“绿色惠农”政策。利用各种形式宣传“绿色养老”让广大群众了解什么是“绿色养老”，尤其是通过全体党员、村民代表会议宣传，让党员村民代表起带头作用。

五、提高农民素质

随着经济的不断发展和全面建设社会主义新农村宏伟目标的深入实施，人们在追求物质生活需求的同时，对精神文化方面的需求也越来越迫切。如何抓好农村的精神文明建设，丰富广大农民的业余文化生活，提高农民素质，成为各级政府普遍关心的课题。富阳市高桥镇采取“政府牵头，村校共建”的模式，积极创办乡村图书馆，以此为载体，为农民朋友及其农村学生提供丰富的精神食粮是一种有益的尝试。共创办村图书馆三个，图书馆总面积360平方米，共藏书3万册。今年1－5份共借书1万人次。满足村民日益增长的文化需要，有利于农民文化素质的提高，也能为农民的下一代提供较好的成长环境，从而缩小城乡差距，逐步实现城乡一体化的目标。改善了农村学生假期生活状况，加强了青少年思想道德教育和良好行为习惯形成。

六、结束语

新农村建设不是一朝一夕可以完成任务，要充分考虑各村农民的承受能力，因地制宜分阶段制定新农村建设的思路、目标和工作措施，统筹规划、分步实施、常抓不懈。小城镇建设是新农村建设的重要组成部分，加快卫星城、特色小镇、风情小镇的建设，改善和提升基础设施和社会服务功能，既可以提高村民的生活品质，还可以吸引部分城市居民和外来人员定居，扩大小城镇的规模，缩小城乡差别，推进城市化的进程。

第二篇：建设工程监理与工程项目管理的接轨论文

摘要：随着社会经济的不断发展，建设工程监理与工程项目已经在慢慢接轨，工程监理与工程项目相结合已经成为了未来发展的趋势，能够推动我国监理事业的不断发展与壮大。本文从建设工程监理以及工程项目管理的内涵入手，阐述了目前建设工程监理与工程项目管理间存在的差异及原因，并探讨了两者接轨的必然性，提出了两者接轨的思路及优势。

关键词：建设工程监理；工程项目管理；接轨

0引言

随着社会的不断发展，我国的工程监理水平有了质的提升，但是仍旧难以与国外项目管理公司进行竞争，为了能够提高我国项目管理的水平，促进我国监理事业的发展，应将监理公司积极的与项目管理公司进行接轨，这样不仅能够保持之前的监督业务，而且更有利于项目管理公司进行更标准化的规划及操作。工程监理向工程项目转型及发展需要从两个方面考虑，一是从我国国情出发，我国监理企业应朝着更加专业化的方向发展，二是从国际方面考虑，我国监理企业应先全方位、全过程的项目管理发展。

1工程监理与工程项目管理含义

1.1建设工程监理内涵

建设工程监理是在20世纪80年代末，我国建设方面相关专家从国外引进的一种建设理念，工程监理企业具体的流程大致分为“四个控制控”“、两个管理”“、一个协调”，主要着重于对质量控制与进度控制。具体如图1所示。1997年《建筑法》以法律的形式规定国家推出工程监理制度，并于1988年开始试点。建设工程监理业务随着商品经济的发展而不断地充实完善，逐渐成为了工程实施的惯例，成为建设程序的组成部分。监理工作实施的程序包括成立项目监理机构，编制建设工程监理规划，规定各专业监理实施细则以及规范化的开展监理工作。

1.2工程项目管理内涵

工程项目管理主要指的是工程项目管理企业受业主委托，按照合同的约定，运用系统工程的观点、理论以及方法，对工程项目进行全方位的管理，主要包括在项目决策阶段为业主编制可行性研究报告、项目策划等，为业主提供招标代理、设计管理、采购、施工管理、竣工验收等。具体如图2所示。

2工程监理与工程项目管理间存在的差异及原因分析

2.1两者之间存在的差异

工程项目管理与建设工程监理之间存在着微妙的关系，但却不尽相同，两者之间所存在的差异主要可以从法律地位、服务对象、业务范围以及资质要求方面进行分析。第一，两者在法律地位方面的差异。工程监理在我国的建设领域占据着非常重要的位置，在我国的《建筑法》中确定了工程监理的法律地位，规定了在大中型项目开发中必须要实施监理，但是在我国的相关法律法规中却没有对工程项目管理进行法律限制，没有明确的法律规定需要强制性的执行，因此，在法律地位上，工程监理与工程项目管理存在着差异。第二，两者在服务对象方面的差异。工程监理代表的仅是建设单位，因此在进行问题的处理时通常会坚持一致的原则及方法，但是工程项目管理所服务的对象较多，可以是施工单位、设计机构、建设方、业主方等等，因此在进行问题的处理时需要根据具体情况来确定相应的原则及方法。第三，两者在业务范围方面的差异。现阶段我国工程监理重点是对施工阶段进行监管，虽然也包括了对工程设计、招标、维修等方面的监管，但是并不明显。而项目管理则涵盖了多方面的业务范围，除了对决策、设计、招标以及施工阶段的管理外，还涵盖了材料管理、承包项目管理以及金融管理等。第四，两者在资质要求的差异。工程监理企业需要任用符合规定的注册监理师，这样便能够获得监理资质，而工程项目管理则需要多方面的人才，除了注册监理师，还需要有咨询人员、造价师、城市规划师、建筑师等等，这样才能满足工程项目管理的多种业务范围。

2.2两者之间存在差异的原因分析

2.2.1监理公司定位及政策不符合推行监理制度的初衷

在计划经济影响顽固的十五年里，项目法人不愿意将投资、进度以及合同管理放权给监理人，在这种状况下监理只剩下了质量管理这一项，也形成了政府监督、社会监理的定式，这违背了监理制度推行的本意，即推行现代化的工程项目管理体制。此外，监理企业通过投标获得某项工程的监理合同，上面大范围的约束了监理的权限以及一些主要的管理业务，各个地区所制定的一些管理条例以及文件都突出了监理对质量的负责，再加上政府对工程监理的定位，这样就极大地限制了对、工程监理企业向项目管理企业发展的进程。

2.2.2不具备承担工程项目管理的条件

如今的监理企业在社会上之间形成许多不良影响，导致了一些业主对监理企业的不信任，对监理企业承担工程全过程的管理缺乏信心，这样就导致监理公司中一些高素质高技能的人才不能发挥其作用。在建设工程监理企业中，许多人员的综合素质及专业水平不够高，无法达到工程项目管理的要求，缺乏审查专家、项目经理、市场调研人才、经济评价以及投资估算人才、企业管理人才等等，监理企业与真正意义上的项目管理仍存在较大的差距。此外，监理企业间存在着一些不公平的竞争状态，再加上监理企业定位的影响，致使监理企业无法形成完善的人员结构，难以提高自身的核心竞争力。

2.2.3相关法律及行业制度不健全

多年以来我国工程监理逐渐形成一套相关的法律法规体系，但是在实际运行的过程中仍旧存在许多不容忽视的弊端。首先，从运行的角度来看，我国工程监理的法制建设仍旧处于薄弱的地位，一些监理企业的监理制度形同虚设，不能保证公平公正的服务竞争、技术竞争当，还包括监理企业能否建立企业信用管理档案，细化信用管理办法等。其次，由于政府在法律法规制定方面的原因，行政主管部门监督不力，再加上社会对监理企业性质认识的问题，导致了监理企业存在着产权关系不清晰，分配制度不合理、经营机制不灵活、市场竞争意识不强等一系列问题。

3建设工程监理与工程项目管理接轨

目前我国大部分监理企业的工作范围都仅仅局限于对施工阶段安全及质量的控制，其他阶段的控制，监理很少能够参与进去，不可能真正实现对投资以及工程进度的控制。随着项目法人制的不断完善，再加上私人以及民营企业投资项目的增加，建设单位迫切需要对建设项目的全过程进行管理与服务，但是国内的监理企业是无法满足这一需求的。中国加入世贸组织以来，中国的建设咨询管理服务行业将与国外同行进行激烈的竞争，外国的项目管理公司正逐渐的进入到中国市场，成为了国内项目管理公司有力的竞争对手。从整个发展趋势来看，我国工程监理行业向工程项目管理转变及发展，将是工程监理行业发展的必然趋势，我国监理企业只有与全方位的工程项目管理接轨，才能够立足于激烈的国际竞争。例如，上海现代工程咨询有限公司，2004年年中，由公司下属的申都工程咨询公司、华设工程咨询公司以及华晨投资咨询公司合并而成的，该公司的业务范围涵盖了工程建设的全过程，申都建设监理公司在1992年至1999年期间均以监理为主，但是在1997年年中，申都建设监理公司增加了设计监理以及咨询等业务，从2000年至2004年年中，公司的业务主要还是以监理为主，但是从2004年年中合并以后，公司的业务范围进一步扩大，2008年公司收入1.3亿元，监理占四分之一，人均产值11万元，项目管理业务收入4000多万元，超过监理，人均约35万元。实践证明，上海现代工程咨询有限公司通过不断地改革与创新企业的管理模式，逐步的扩大业务范围，并及时的补充相应的人力、财力以及物力等各方面的资源成功完成转型。要实现建设工程监理与工程项目管理接轨，主要从以下三个方面入手：第一，应进行人才资源的储备。具有较高的专业技能、职业道德以及综合素养的人才是项目管理企业所必需的，要实现工程监理与工程项目管理接轨，并在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须进行大量人才资源的储备，所需人才必须要有丰富的知识、经验以及智力，还要有强烈责任感与职业道德，这样才能更好的提供项目管理服务。第二，国家政策的倾斜与扶持。项目管理服务能够为国家创造更多的经济效益，提高就业率，因此，建设工程监理与项目管理接轨，需要国家给予相应的政策扶持，国家应采取积极的态度，制定相关政策来促进工程监理与项目管理的接轨速度，促进我国建筑咨询行业的迅速发展。第三，完善相关的法律法规。要加快工程监理与工程项目管理的接轨，就必须尽快完善相关法律法规，建立责任激励机制，使项目业主能够对资金的使用高度重视。还要完善工程咨询领域的相关法律，确保我国相关法律能够逐渐与国际工程法律咨询制度接轨，从而增强我国工程建设与咨询行业在国际上的竞争力。工程管理企业为投资方业主解决许多方面的困难提供了途径，而作为一质量监督为主的监理企业，势必要与工程项目管理接轨，这符合了建筑市场发展的规律，也适应了现代建筑行业的发展。第一，两者之间接轨有利于高素质的人才队伍的建立。项目管理对人才的要求非常苛刻，监理企业要想完成过渡以及转型，就必须要建立合理的人才结构，及时的补全各方面的人才，还要对员工进行各方面的培训，建立一支开拓型、复合型的高素质人才队伍。第二，两者之间接轨能够促进相关的标准及工作规范的建立及完善。项目管理的业务范围较广，所担任的角色比较多，因此，工程监理向工程项目转型及发展就必须要建立严谨的工作规范及标准，能够体现出企业的精神文化，保障企业正常运行。第三，两者接轨有利于开拓市场。现阶段我国的监理公司很难承担项目管理公司所承担的全部工作，但是，监理公司与项目管理公司接轨，主动开拓市场，扩大业务范围，将项目管理公司所承担的任务接手将是今后监理公司发展的趋势。

4结语

经过多年的发展与完善，我国的工程监理已经取得了明显的社会效益以及经济效益，工程监理与项目管理接轨符合了建筑业市场的发展趋势，监理公司承担项目的能力将会越来越强，承担代建职能是未来的发展方向，工程监理与项目管理接轨必定会实现。

作者:冀雅茜 王翌飞 单位:长沙理工大学 深圳大学

参考文献：

[1]张傲.新形式下工程监理和项目管理的接轨与探讨[J].建筑知识：学术刊，2013（10）:171-172.[2]杜振勇.浅谈工程监理和项目管理接轨[J].商品与质量建筑与发展，2013（10）:480-480，481.[3]王磊.对工程项目管理和工程监理的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013（18）.[4]王晓红.工程项目监理和项目管理接轨的思考[J].中国房地产业，2013（4）:43-43.[5]李福.建筑工程监理与工程项目管理的关系探讨[J].中国房地产业：理论版，2013（2）:17-17.[6]谭仁云.试论工程监理和项目管理接轨[J].建材发展导向，2013（15）:205-206.

第三篇：浅谈新班级建设-班主任论文

浅谈新班级建设

2012年的高考即将到来，我也即将要送走这一届09级高三毕业生，迎着新年的钟声，我感慨良多。在这近3年的普通班班主任工作中，我无数次的摔倒，又无数次的爬起，有的时候真想咬咬牙跟领导辞职，特别是看别的班主任兴高采烈的捧着奖状，看别的班的同学对老师问寒问暖，看别的班纪律成绩优良的时候，这种感觉就更为强烈。但转念又一想，我们班进步已经很大了，人有的时候只能跟自己比，有进步，应当知足，石头再怎么样也不会变成金子，又何况我还年轻，不是神仙，想到这里，心里又多少有些愧对班里的同学们，也许正是我的年轻让一些同学错过了人生的十字路口。

在一次次的摔倒过后，我成长了也清醒了：当班主任是一种追求，是一种渡人与自渡的教学相长；当班主任是一种境界，心如止水，无欲则刚。人不能在同一个地方摔倒两次，于是我决定，未雨绸缪，在下一届学生来临之前提前准备。

记得王老师说过，与学生之间应当遵循四个字：情、理、法、厉。情为首位，与学生有了感情才能晓之以理，在讲明道理的基础上才能定制度进行约束，在有了制度的前提下才能对违反制度的同学进行惩罚。在今后的班主任工作中，我都将牢牢记住这四个字，并以这四个字为核心开展班级工作。同时班级的另一核心就是民主，中国是民主的社会，而这种民主意识应该从小培养，从创建民主班级开始。班主任不止是班级的管理者，更重要的要成为团体精神的引领者，哪怕我的学生不是一颗参天大树，也必须挺拔的生长！

有了以上两点核心的指引，在建设新班级的过程中，我认为应该注意以下几点：

1．强化班级凝聚力

2．创设良好班风

3．塑造班级文化

4．创建良好的班级心理环境

5．做好管理权的下放

一、强化班级凝聚力

新班级初成，重要的不是纪律约束，不是学习动力，而是一个班级的凝聚力。班内的同学们是否热爱本班，是否肯为班内作贡献，决定了这个班级是否能兴盛起来，自古单个事务的威力都是渺小的，而团结起来的力量确是强大的。一个班内的同学们如果能团结一心，则事事可成。反之，如果班内学生一盘散沙，则做什么都有困难。所以应当把强化班级凝聚力作为首要工作，从与学生的第一次见面做起。

1．建设正确的舆论导向

高一的学生心理年龄较小，很容易受他人言行的影响，这里就需要班主任关注生活中的细节小事，注意引领班级舆论。特别是对社会上的一些阴暗面，要进行抵挡。让班级阳光，让学生阳光。从而帮助学生形成健康向上的价值观，也为教育工作打下铺垫。

2．建设共同目标。

班级的魅力就在于志同道合，共同目标是一个优秀班级必不可缺的。有了目标，才能心往一处想，劲儿往一块儿使，而在这一过程中，班里的同学们就会越来越团结，因为只有团结起来，才能实现共同的目标。班主任作为班级的引领者，要不断制定切实可行的班级目标，“煽动”同学们的热情，不止是教官，更是拉拉队长。

3．建设充满魅力的制度环境

制度是严厉的，但过于严厉的制度会让学生讨厌现存环境，所以制度又必须是充满人情味的。故此，我称严厉而又充满人情味的制度为充满魅力的制度。一个充满魅力的制度会让学生更加热爱班级，拥护班级。

二、创设良好的班风

有了班级凝聚力做前提，另一个重要方面就是创设良好的班风。班内的同学们要团结，但成为胡朋狗党、酒肉朋友固然不可，班风的好坏直接决定了班级发展的方向。

1．制订班纪班规，让每个学生成为班风建设的主人

班规的制订应是学生自发主动地，体现出班级的民主性，每位同学都应当参与其中。只有同学们都参与了，大家才能遵守维护班规，才不会让班规流于形式。当然了，这其中也离不开班主任的指引。好的班规的确立，不仅有利于创设良好的班风，更有利于促进学生的自治，有利于学生的成长。

2．班主任为人师表，促进班风的形成。

为了创设良好的班风，班主任必须起到模范带头作用，特别是在开学初，应勤到位，不迟到，给学生树立正面形象。对于班规，班主任首先遵守，如果违反，当自罚。这样做有助于树立班规的威严。更有利于今后的教育和管理。

3．培养管理骨干，发挥班干部带头作用。

班主任不是时刻都在班里的，鉴于头顶教师的光环，有的班内情况作为老师很难了解到，这里就需要班干部的帮助。班干部的作用，不在于帮助老师管理学生，而是调节师生矛盾，促进班级和谐，帮助老师了解班内动向，防患于未然。所以，培养一支作风过硬的班干部队伍非常重要，班干部在班内起到的作用是班主任所不可替代的。

三、塑造班级文化

借用潘主任曾说过的话：抓纪律、抓学习是务实，抓班级文化是务虚，没有务虚，实的东西很难抓出来。班级文化，小到班内环境的建设，大到班内文化的形成，是一种精神上的引领。作用极为重要。

1.培养学生对班级的认同感和归属感

来到一个新的环境里，特别是有的同学第一次住校，兴奋之余，更多的是陌生。需要朋友的帮忙，老师的关心。班内的人际关系和谐与否决定着同学们是否能感到班级的温暖。而人际关系的和谐离不开同学之间、师生之间的相互尊重与理解。特别是这些90后的孩子们，大多独生，从小娇惯，有的时候做事不体谅他人的感受，需要教师多进行思想引导。

2.培养学生对班级的责任感和义务感

班级是大家的，每一位同学都有让班好起来的责任和义务，这种意识应该从一入学开始给学生们渗透，只有每位同学都承担了建设班级的责任与义务，班级才能真正的民主，生活才能阳光。正如魏书生所说的让班内“人人有事做，事事有人做”。恰恰体现了这种责任感与义务感。

四、创建良好的班级心理环境

没有情绪的班级，是平庸的班级；拒绝情绪的班级，是悲哀的班级；扼杀情绪的班级，是残酷的班级。高一的学生还未成年，年轻气盛，必然会对一些班级事务有情绪，在这个时候，作为班主任，要坦然接受，正确对待。不能置之不理，更不能扼杀镇压。情绪是一把双刃剑，处理不好，可能会造成班内矛盾，影响班风。处理好了，则会促进班内团结，有利班级积极发展。

1.营造班级教育的和谐心理氛围

尽最大限度的减少同学们的情绪。作为教师，要保持昂扬向上的精神状态，捧出高尚的教育爱心，赋予积极的教育情感，增强教育的艺术效果。用真诚的情感打动学生。营造出良好的师生氛围。

2.班级管理中学生积极情绪的引导

培养学生良好的心境，让学生努力控制自己的情感。帮助学生发挥情绪调节功能，化消极情绪为积极情绪。这里教师可以利用一些方法，比如激将法、神态表情法（即利用表情给予学生积极的暗示）、榜样示范法等。

除此之外，班主任还需要关注一些班内的特殊群体，例如父母离异的同学，初中经常惹事的同学，极易产生心理问题的同学等。

五、做好管理权的下放

记得魏书生的一句话：“同学能做的事，班干部决不代劳；班干部能做的事，班主任决不代劳。”一个班的好坏，不在于班主任究竟为班里做了多少，而在于同学们为班里做了多少。在班级管理中也是如此，要善于利用学生的自治自主管理，这里的自治自主，不止是班委，更是班里每一个人应当做的。（班主任论文)做好管理权的下放，我认为班主任们可以从以下几方面入手：

1．运用积极心理暗示，强化自我管理意识。

2．敢于放手，培养学生的自我管理能力。

3．精心设计班级环境，调动自我管理的积极性。

班级管理，应该是一种外界教育与自我教育的结合，在共同的教育帮助下实现自己心境的成长。学生年少，心境的成长对其学习上的帮助尤为重要，更影响其今后的人生道路。

总而言之，在新班级的建设中，应为以后的教育管理、学习生活作好铺垫，正所谓磨刀不误砍柴工。切忌只谈学习，或狠抓纪律，造成师生间的冲突。班主任作为管理者，同时也是班级的一员，应当融入到班级之中。决不能高高在上，疏远师生间的距离。正所谓亲其师方能信其道。在班级里，要善于调动同学们的力量，共同努力，营造良好的学习氛围。

第四篇：合力建新村谋划新跨越(大王镇新农村建设工作汇报)

合力建新村谋划新跨越

--大王镇新农村建设工作汇报

（2009年12月13日）

大王镇位于阳新东北，与大冶市交界，总面积82平方公里，辖32个行政村，农业人口5.8万人。2009年来，我镇的新农村建设工作在市、县的正确领导下，以中央二十字方针和中央一号文件精神为指导，紧扣全年的目标任务，加强领导，明确责任，多方聚力，扎实推进，取得了明显成效，为实现“一年打基础，三年见成效”的目标打下了良好基础。现将我镇新农村建设情况汇报如下：

一、主要工作

1、高标准制规划，抓机遇争项目。新农村建设规划先行，为使规划定位起点高，指导和操作性强，全体镇干部深入村组农户，广泛倾听各方面的建议。11月底，由市城市规划设计院编制的《大王镇小城镇建设规划》已经完成；完成了巷口、珠垅、集会、大港、上街、金湖、下海7个村庄整治建设点《新农村建设村庄整治规划》编制；大王镇产业发展规划已与华中农业大学签订协议，9月份已完成实地调查，12月底完成规划文本编制。

我镇加大项目争取力度，成立由常务副镇长为组长的项目申报

专班，已向县、市省相关部门已申报项目37个，总投资2.2亿元，涉及交通、电力、水利、国土、扶贫开发等8个部门，其中交通部门6个，分别是河金省道建设工程、候车厅、招呼站建设、大王客运车站建设、大王镇通组公路；水利部门7个，分别是大王镇农村安全饮水工程、大王镇大湾湖泵站更新改造、大王港清淤护砌、大冶湖湖堤加固、排洪泵站建设、雁门水库整改工程、小型农田水利建设项目、；扶贫开发类项目9个，分别是：金寨村扶贫开发（老区村项目）、中庄村扶贫开发（老区村项目）、中庄村扶贫开发（中央福利彩票项目）、巷口村扶贫开发（中央福利彩票项目）、集会村扶贫开发（中央福利

彩票项目）、大港村扶贫开发（中央福利彩票项目）、下海村发展开发、推进重点村项目、实施扶贫搬迁100户、大王镇贫困村连片开发项目、危房改造；产业发展项目10个，包括：大王镇双低油菜基地建设项目、大王镇有色湖万头生猪养殖、标准鸡舍改造项目、猪场扩建项目、大王镇油茶基地建设项目、大王镇精养鱼池改造、水产养殖项目、马家湖休闲渔业项目建设、“稻鳅双千”工程建设、大王镇下街村池塘标准化泥鳅养殖建设项目；大王镇电信宽带村村通工程、中港桥梁、大王镇马家湖高产农田、大王镇农网改造、基层农技推广服务中心建设、农技推广服务中心建设、大王镇小城镇建设、村庄整治、垃圾中转站、压缩站建设、起步区广播电视“村村通”工程、农民健身、农家书屋建设工程、校园建设工程、大冶湖大桥。

2、突出发展经济，增强建设活力。大王镇是农业大镇，在产业发展上我镇立足镇情，着眼长远，夯实基础，明确立足“三区”，培育和壮大“五业”的发展思路。今年，有色湖生猪养殖场新增投资300万元，累计完成投资1600万元，建成标准化猪舍8600㎡，达到年出产仔猪2万头的规模。阳新县昌和标准化养殖基地新增投资500万元，累计完成投资1300万元，建设标准化猪舍30栋，建筑面积8500㎡。这2家龙头企业利用水面和荒地面积5800亩，增加农民承包金收入37万元，就地安置农民工46人，帮扶9个家庭脱贫。开发大冶湖围垸精养鱼池3000亩，大湾湖小龙虾套养2000亩，发展马家湖3000亩优质稻种植。目前已完成1500亩油茶基地建设；在巷口、下海、集会1000亩脐橙、柑橘基地正在施工，苗木已经落实。在扶持壮大龙头企业的同时，项目区各村因地制宜，发展“一村一品”，激发广大农民创业热情，凤庄新村所涉12个村涌现种养专业户79个，建成10个村级小型种养基地，其中：金湖村曹树波等8个村民在有色湖发展围栏养殖10900亩；金湖村曹庭永等2村民在大湾湖建设精养鱼池800亩；下垅村李发根养土鸡1万只；④下垅村李圣新等2村民在大湾湖发展莲虾套养500亩；⑤巷口村吕三林、李兵各养猪200头；⑥金寨村曹茂勇养鸭2000只、养鱼50亩；⑦金寨村吴永兴发展蛙鳅稻生态养殖基地80亩；⑧大港村熊定柳等养鱼700亩；⑨大港村曹树育种植油茶100亩；⑩港西村李远加发展蚕桑200亩、养土鸡8000只。种养大户投入农业项目资金1057万元，发挥重要的示范作用，为新农村建设的注入新活力。

3、强化硬件建设，享成果提素质。全镇建成新农村书屋5个，大王文化站建成投入使用，改建文化大院5个，村级标准化卫生室8个，完成农家超市8家，建立健全镇便民服务大厅，各项规章制度。09年县确定通组通户道路任务为完成30公里，镇村克服重重困难，多方筹措资金，发动群众自愿投工，共新硬化通组通户路11公里,铺砂石路面1.2公里。同时按照市委09年全市农村会议精神要求，我镇今年加大了排水设施建设力度，全镇共新修排水设施9700米，完成吃水工程3处，解决了6500人的吃水难问题。投资300余万元，帮助贫困户建房子59户。通过对硬件设施的建设和完善，不仅改善了生存环境，提高了生存质量，同时，也提升了村民素质，树立了农村新风，促进了和谐发展。

4、加大投入力度，抓“示范”促“全面”。镇党委政府以示范村为重点，倾政策，增加投入，力促示范村建设达标，进而起到以点带面的作用。市级示范村上街、珠垅村严格按照标准，责任到人，精心施工，确保达标。珠垅村新建村办公楼1处，新修通组入户道路2公里，外墙粉刷1万余平方米，植树200余棵，清运垃圾5000余立方，拆除村内违章建筑21处800余平方米，修复残垣断壁23处。上街村朱容示范点新修村民活动场所1处，外墙粉刷2万余平方米，植树1000余棵，清运垃圾8000余立方，拆除村内违章建筑28处1200余平方米，硬化巷道2万余平方。目前的示范村村庄净化、亮化、绿化、美化，经济发展，环境宜人，设施完善，功能齐全，班子团结，村风淳朴，基本达到市级示范村的要求。上街村、珠垅村累计投入580余万元，水、电、路等基础设施明显改善，起到了良好的示范带动作用，以崭新的姿态树起了我镇新农村建设的旗帜。

5、开展集中整治，改变村容镇貌。全镇全年共出动劳动力40000余人次，以示范村、重点整治村和河金省道等主干道沿线村庄为重点，按照“三清七集中”的标准要求，开展村容村貌、路容路貌整治。2009年，我镇自筹资金70万元，实施了大王、中庄集镇下水道整修工程；修建了大王新商贸街路面工程，解决了大王中学2000师生和长林等村8000群众行路难，集镇形象明显提升。2009年，我镇启动了村庄整治建设点7个，涉及凤庄起步区巷口吕家湾、大港石林书、珠垅、下海、金湖5个点和上街朱容湾、集会桐籽垴2个市级示范点。7个示范点已完成投资1495万元，工程包括硬化通组公路5.9公里、连户公路13125㎡、巷建2130m，改造塘堰9口，建设厕所11所，拆除空心房59栋7131㎡，贴外墙彩砖13518㎡，墙面刷白81006㎡，建“两打两晒场”10个，共清运垃圾130000余立方米，建村民活动场所6个。农村“脏、乱、差”现象得到有效遏制，村容村镇明显好转，农民群众的居住环境得到优化。

二、主要做法

一是加强领导，发挥政府主导作用。镇里成立了新农村建设领导小组，党委书记担任组长，领导小组下设办公室，抽调得力人员，完善相关制度，为我镇新农村建设提供强有力的领导保障。镇里4名书记办公会成员每人分包一个重点村，以点代面，带动工作进展。镇主要领导多次到7个示范村召开新农村建设专题会议，现场办公。并召开村组干部座谈会，镇、村共同出谋划策，协调解决工作中出现的困难，帮村干部解除后顾之忧，树立信心。同时充分发动群众，在外墙粉刷、地面硬化中，发动群众筹措资金，自愿投工，使新农村建设各项工作迅速扎实推进。

二是加大宣传，发挥群众主体作用。新农村建设需要举全社会力量，新农村建设的主战场在农村，主体是农民，要号召群众自己动用，建设家园，如果没有群体的积极性，那么各项工作将难以开展。我们坚持把宣传发动、调动群众参与建设的积极性作为一项重要任务来抓，组织人员深入村组，利用村民大会、村干部会议、集镇等有利时

机，灵活采取召开动员会议，发放宣传单，出动宣传车，外出参观学习等形式，广泛宣传新农村建设的重大意义、目标任务和具体措施，不断营造人人动手，户户整治，村村文明的新农村建设的良好氛围，从而统一广大干群思想，形成工作合力。

三是典型引路，发挥示范带动作用。农民群众的思想通了，但在“怎样建”的问题上，其态度往往还是“耳听为虚，眼见为实”。为了让群众有一个看得见、摸得着、照着学的榜样，我镇考虑到户与户之间的情况不同，指导村两委先发展一批示范户，通过示范引路顺利推进整个工作，以筛选出来的农户为突破点，组织他们到大冶市等地参观学习外地的成功经验，回来后发展成示范户，以此来带动全村农户参与学习乃至主动落实各项建设任务。同时，我们还积极组织农民代表、镇村干部到镇内和县内的示范村参观学习，一方面让其切身感受示范村的巨大变化，一方面把示范村建设的经验做法一五一十地教给农民。

三、2010年重点工程安排

一、投入1030万元，完成10.3公里河金省道建设工程；

二、投入340.4万元，实施农村安全饮水工程，解决7400人饮水困难

三、投入3300万元，完成12600亩马家湖高产农田综合开发；

四、投资438万元，扶持危房改造876户危房改造，其中起步区139户，每户补贴5000元；

五、加快小城镇建设，实施大王集镇、中庄集镇“洁、绿、亮、美”工程；

六、投资1600万元，完成大王镇有色湖万头生猪养殖场建设；

七、投资609.03万元，完成3000亩油茶基地、500亩脐橙、1000亩地产林建设；

八、完成起步区和河金省道11个村村庄整治点建设。

九、投资120万元，实施起步区广播电视“村村通”工程，解决1500

户广播电视入户；

十、投资873.36，实施标准化校园试点建设，改造危房28栋、6232㎡；

一年来，我镇新农村建设工作，虽然取得了一点成绩，但与先进乡镇比较，与县委、县政府的要求还有一定的差距，当前仍存在资金紧张，力量不足，各村进展不平衡等问题，还必须进一步加强领导、集中力量，加大投入、精心组织、高标准，严要求，把我镇新农村建设在2010推向新的高潮，全面按时完成市、县两级下达的新农村建设各项目标任务，进一步开创我镇新农村建设工作新局面！

第五篇：县总工会主席关于全年工会工作的思考-主动适应新常态全力建设新XX

县总工会主席关于全年工会工作的思考--主动适应新常态全力建设新XX

通过对XX全会和中央经济工作会议精神的学习和讨论，我对当前县经济社会发展所面临的新形势、新挑战认识更加清醒；对工会组织如何适应并融入经济发展新常态，工会干部如何发扬“永不言难，永不畏难，勇于克难，勇立潮头”的精神，提振精气神，奋力求作为，有了更多、更深的思考和感悟。在今后一阶段，全县工会组织和各级工会干部必须着力在三个方面求突破、求作为：

一、主动适应经济发展新常态，团结职工群众在推进小康XX建设中建功立业

对工会工作，习近平总书记曾明确概括为七个字：“职工之家”和“娘家人”。落实到我县工会工作，我们定位为“三维”，即：维护改革发展大局，维护和谐劳动关系，维护职工合法权益。当前首要任务是把思想和行动统一到中央和省市县委对经济形势分析判断和决策部署上来，主动适应并把握经济发展新常态，团结动员广大职工群众在努力打赢县委提出的九场硬仗中发挥主力军作用。一是深化各类劳动竞赛活动。围绕县委县政府提出的“一产富民、二产强县、三产增活力”的思路，广泛开展劳动竞赛、“工人先锋号”创建和“中国梦·劳动美”主题宣传等活动，不断提高我县企业的核心竞争力。并通过大力弘扬劳模精神，提倡辛勤劳动、诚实劳动、科学劳动，全力推进XX后发崛起。二是实施职工素质提升工程。以“创建学习型组织、创新型团队”为目标，以县总工会“职工讲堂”为平台，通过购买、委托、联办等形式，用足用好社会资源，创新职工教育形式，提升培训的针对性和实用性，努力打造一支道德好、技术精、善发明、敢创新的职工队伍。三是狠抓落实服务发展大局。继续巩固和扩大与XX农商行联合开展的“五一创业小额贷款”活动成果，在去年洋马、长荡两镇投放近四百万元实践探索的基础上，今年着重在减少程序、降低门槛、扩大规模、加强对接、提高效益上下功夫，用十万元撬动百万元，用百万元撬动千万元，用千万元撬动亿万元，真正在全民创业和服务小微企业中发挥杠杆作用。

二、主动顺应社会转型新要求，引领基层工会在推进法治XX建设中彰显活力

一是强化工会组织法治意识。

进一步强化依法建会、依法管会、依法履职、依法维权意识，借助现有的“XX县职工维权服务中心”、“律师服务工作站”和XX县总工会“三维空间”网站等平台，努力从深入普法、严格执法、公正司法、全民守法等方面入手，推进法治的完善和落实，维护职工群众的经济、政治、文化和社会权益，落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。二是深化和谐劳动关系创建。通过职代会、工资集体协商等工作的有效开展，努力使全体职工共享权力公平、机会公平、规则公平，不断丰富和拓展企业协商民主的内容，既为企业家充电，又为企业家减负。充分发挥劳动关系三方协调机制的作用，加强工会劳动法律监督，努力化解改革和发展过程中出现的劳资纠纷和不安定因素，保证职工队伍稳定，促进企业健康发展。三是加强法律法规学习宣传。充分运用《XX工会》内刊、县电视台和工会门户网站等宣传阵地，引导广大职工自觉学习各种法律知识，坚定法治信仰，树立法治观念，培育法治精神。并组织力量编写《职工维权手册》，用法律为经、案例为纬，为企业和职工织就依法治企和依法维权网，做到一册在手，法治在心。

三、主动回应民生改善新期盼，激发工会干部在推进幸福XX建设中奋力作为

一是持续开展“手牵手、往前走”特困职工帮扶活动。

在保持原有的150户家庭、2个月登门慰问一次力度和频度不变的情况下，2015年要千方百计研究和破解帮扶内容传统单一，特别是救急不救贫、应急不脱贫的问题。在送岗位、送技术上动脑筋，在送去温暖的同时，送去生活的勇气和脱贫的希望，努力把这一活动打造成职工信得过、靠得住、用得上的帮扶品牌。二是发挥县总工会各类“兴趣之家”作用。积极组织引导职工群众广泛开展健康向上的文体活动，让职工群众在劳动致富的同时，达到健身、娱乐、文化等活动既有阵地，又有组织，更有成效，努力实现职工群众体面劳动、舒心劳动和全面发展。三是利用“心灵驿站”窗口畅通与职工沟通交流渠道。注重人文关怀和心理疏导，从解决职工困难、了解职工需求、理顺职工情绪入手，全方位促进职工身心健康，提升幸福指数，增强职工的归属感和责任感，与企业“抱团取暖”，共同发展。