第一篇:大厂京东大世界项目介绍
首钢集团(河北省大厂回族自治县)
《京东大世界》项目简介
首钢集团中基太业投资有限公司
2012年8月
目录
一、项目概况
1、项目名称
2、项目建设内容
3、项目建设地点
二、项目建设条件
1、交通条件
2、气候条件
3、项目启动单位
4、项目用地开发条件
三、项目市场分析
1、项目背景
2、项目市场分析
四、项目投资分析
五、项目财务评价
六、项目合作
一、项目概况
1、项目名称:首钢大厂《京东大世界》
2、项目建设内容:
大厂《京东大世界》设计为两大部分,东区为室外部分,西区为室内部分。整个《京东大世界》分为七个景区与一个酒店、一个会议中心。(1)梦幻冒险岛(室外部分);(2)欢乐宇宙城(室内部分);(3)大厂童话王国(包括儿童体验项目);(4)欧洲跳蚤市场;(5)土耳其与芬兰浴(休闲氧吧);(6)阿拉伯大巴扎;(7)摩洛哥新娘集市;(8)京东会议中心;(9)京东大酒店。具体情况如下:
(1)梦幻冒险岛为室外部分,设置12台大型游乐设备:
1)弹射式摩托过山车;面积40米*232米,高度18.5米,轨道长度约600米,乘员16人,小时客流量320人,售价1680万元。弹射式过山车不同于以往的重力加速度过山车,后者是慢慢升至最高点利用重力加速度下滑产生速度,大约需要20秒左右。弹射式过山车是采用磁力由下往上弹射,弹射式是3-4秒瞬间爆发速度最大值,给游客全新的感官刺激体验。
2)高空飞翔;面积26米*26米,设备高度48米,小时客流量640人,售价428万元。高空飞翔的36位乘客乘坐飞椅在旋转中徐徐升空,最后达到41米的高空像鸟一样在空中飞翔,开阔了视野其乐无穷。
(2)(3)
3)4次元滑车(4th Dimension 美国S&S公司制造):360度旋转;小时客流量800人;售价2500万美元;该设备国内仅常州中华恐龙园有一台正在安装,在国外安装在日本一台。该设备在国际上刚刚设计出两年时间,极为刺激。以往的过山车,游客基本上都和车体在轨道上同步滑动。这台过山车游客坐在轨道车体两侧,在与车体一起前进的同时还可以进行360度翻转。这无疑增加了过山车的难度和感官刺激程度。
4)挑战者之旅(大摆锤);面积25米*19米,运动高度34米,小时客流量800人,售价438万元。大摆锤分30座、52座、54座几种形式。大摆锤是逐渐升高的大摆动,最高可达到115度。即上横梁23-26米,圆盘可以超过横梁近10米,圆盘在不断旋转之中。该设备设计与技术从德国传来,给人不同的感受。可以说,乘坐过大摆锤的游客终身不会忘记它给人们的特殊感受。
5)X战车(意大利进口);面积12米*10米,高20米,主旋转速度13转/分钟,小时客流量1200人,报价95万欧元,运保费2万欧元,关税增值税35%,验收检验费3%。该设备最大的特点是在不密封的情况下进行360度旋转。在将近20米高的大范围旋转,乘客的一颗心被悬在空中,久久不能平静。该设备是意大利赞培拉的产品,朝鲜也进口了一台,图中金正恩在体验感受。
6)飞行岛;运行高度55米,小时客流量1100人,售价1480万元。这个设备表面上不惊不险,在徐徐中升高。它在两、三分钟把110人升到50米高空——一览众山小。把整个游乐园和它的周边美景尽收眼底。
(6)
(7)
7)疯狂马戏团;面积22米*22米,运行高度20米,小时客流量460人,售价580万元。疯狂马戏团是温州南方游乐设备工程有限公司刚刚开发出来的产品。它是大臂做360度旋转,小臂也在旋转,乘坐物同时在旋转。三个360度,游人真有一种天旋地转的感受。
8)地球2050;面积2000平方米,轨道长400米,太空船10艘,小时客流量600人。售价1146.2万元。本项目共设18个场景式景观,分别模拟地球、宇宙太空、外星球、寒武纪、物种起源等令人惊叹的现象。各场景造型奇异,在灯光和音响的烘托下开始漫长的星际旅程。该项目在国内刚刚开发。
9)极速风车:面积22米*19米,运行高度17.5米,陀螺类旋转项目,小时客流量600人,售价258万元。此项目深受游客喜爱,国内各乐园几乎都有配置,厂家共出售98台。尽管全国建有很多,但就像旋转木马一样,长盛不衰。该项目最早出现在嘉年华巡游的外国设备中,国内南方独家开发,现在中山金马游戏机制造公司也已经开发。就像疯狂马戏团一样三个360度旋转:大臂、六个小臂和每五人乘坐物分别旋转,这样使得每个游客每次都会有不同的感受。
10)自由飞翔(Free Fly 美国S&S公司制造):面积70米*29米,高度17.4米,轨道长度370米,360°旋转,小时客流量400人,售价600万美元。此项目全球仅在瑞士有一台,国内首发。自由飞翔小鸟形象逼真,运动方式特别,在以往的游乐设备中从来没有看见过,一定会受到大家的欢迎。
11)疯狂飞船(EL loco 美国S&S公司制造):面积59米*59米,高度30米,轨道420米,4辆滑车,小时客流量320人,售价500万美元。此项目惊险刺激,在高速中滑动翻转,特别是年轻人,在释放自身的社会压力,在培养勇敢精神方面,肯定倍受欢迎,2013年天津欢乐谷将要安装此项目——国内的第一台。它一定会吸引来无数的冒险者。
12)100米摩天轮;面积44米*37米,总高度104米,吊舱数60个,17.9分钟/转,小时客流量1080人,售价1980万元。摩天轮会成为一个地区的地标,甚至成为一个城市的名片,世界上著名的摩天轮英国伦敦眼(BA London Eye)坐落于泰晤士河畔,已经成为伦敦的新地标。现在最高的摩天轮建在南昌红河滩,轮盘直径153米,号称160米过山车。莫斯科的雀儿山要建170米摩天轮。全世界超过100米的摩天轮在20个以内。
(2)欢乐环球城:室内23个项目。
1)矿山车;面积50米*28米,高度8米,轨道长366米,小时客流量240人,报价235万元(不含山体)。该设备由美国的矿山采矿车在矿山中穿梭为运动方式,项目受到青少年的喜爱。
2)双层转马;面积20米*22米,总高20米,小时客流量1380人,售价258万元。转马是国际游乐协会的标志,1936年日本人发明转马之后,就长盛不衰。双层转马除了座位不同之外,还有双层同时转和单独旋转两种或一个转一个不转,这样在游客少的时候可以省电,南方的这台是可以单独旋转的。
2)3)
3)奥利水战;面积20米*50米,高度5米(站台),小时客流量480人,售价280万元。这是一台小的儿童项目
4)跳楼机;面积9米*10米,高度26米,小时客流量192人,售价228万元。该设备可在10-20米高度上下移动,使人不断体现失重与上升的刺激。
4)5)
5)迪斯科转盘(旋风骑士);面积27米*12米,高度10米,小时客流量288人,售价118万元。这个设备不十分激烈刺激,但在弧形轨道上移动,圆盘进行360度旋转,适合青少年乘坐。
6)沙漠风暴;面积直径16米,高度6米,小时客流量480人,售价190万元。该设备高度并不高,但因为进行三个360度旋转,并且游客几次处在头朝下运动的情况十分刺激。
6)
7)
7)激情跳跃;面积14米*14米,高度6米,小时客流量720人,售价170万元。项目上下跳跃,惊险刺激。
8)高架列车:标准列车长31米,载客64人,小时客流量800人,售价330万元,轨道6000元/米。
8)9)
9)气球飞行;10个气球可载客40人,小时客流量500人,售价200万元,轨道5000元/米。
10)迷你激流(儿童项目);面积40米*32米,设备高度2米,小时客流量160人,售价90万元。
10)11)
11)霹雳摇滚:面积直径17米,高度2米,小时客流量600人,售价480万元。
12)宇宙旅行;面积52米*52米,轨道长420米,小时客流量200人,售价257万元。
12)13)
13)弹跳塔(意大利进口);面积直径6.5米,塔高20米,小时客流量300人,售价30万欧元,运保费1万欧元,关税增值税35%,验收检验费3%。
14)咖啡杯:面积15米*13*,设备高度2.8米,小时客流量450人,售价119万元。该设备大盘转、小盘转、加自转。
14)15)
15)自旋滑车;面积43米*21米,高度11米,轨道长430米,小时客流量80人,售价398万元。这个项目高11米,顺轨道滑动加小车自转。
16)旋转水战;直径17米,高度4米,小时客流量850人,售价368万元。该项目是儿童项目。
17)舞蹈喷泉;面积8.5米*8米,高度3.5米,小时客流量600人,售价118万元。适合青少年乘坐,运动方式是上下升降。
17)18)
18)墨西哥草帽:面积18米*23米,运行高度7.2米,自控飞行类项目,小时客流量800人,售价380万。此项目为2012年全新研发,天津欢乐谷准备安装。该设备公转加自转,是传统项目赋予新意。
19)超级波浪翻滚;面积29米*18米,运行高度12.6,小时客流量760人,售价358万元。
19)20)
20)救火勇士;面积直径10.5米,高度4.5米,小时客流量480人,售价38万元。
21)儿童爬山车;面积18.8米*13米,轨道高度2.3米,路轨总长76米,小时客流量600人,售价80万。该设备是个儿童设备,在游乐园中儿童项目本来就偏少,这就变成了非常受到儿童和家长喜爱的项目,儿童可以单坐,也可以与家长同坐。
21)
22)
22)反斗转盘;面积直径7.88米,占地44平方米,小时客流量160人,售价51万。该设备十分有趣,游客既是休息的场所,又是观赏互动的项目。几个年轻人坐在一起,在旋转的转盘上看谁可以坚持到最后。
23)旋风飞椅;面积20米*20米,设备高度8米,小时客流量960人,售价115万元。48人歪头旋转很刺激。
以上室外12个项目,室内23个项目,共35个游乐设备由国内外7家专业游乐设备公司提供的产品中精选而出,各家公司都有20年以上游乐设备制造历史。2家国外公司分别是意大利赞培拉公司和美国S&S Worldwide公司,5家国内公司是金马游乐设备有限公司、南方游乐设备工程有限公司、实宝来游乐设备制造有限公司、北京天北星际主题游乐设备有限公司、沈阳松陵游乐设备制造厂。
5个进口设备中,“X战车”和“自由飞翔”是首次引进国内,“4次元滑车”和“疯狂飞船”全国范围内常州已建一台、天津在建一台,两台在同一个园区也是国内独有。104米高摩天轮建成后,将是北京之最。(3)大厂童话王国:
童话王国以童话故事和神话传说为故事线,比如:“小神童大厂寻宝记”以角色扮演及探险游戏形式,带给游客亲临童话故事和神话传说的体验。
风情表演:爱尔兰仪仗队表演、古罗马军队巡游、西班牙弗拉门戈热舞等。
园区特色交通工具:蒸汽小火车、古老巴士、皇家马车、圣诞老人驯鹿雪橇(冬季)。
(4)欧洲跳蚤市场:各国特色商品展卖区。
(5)土耳其浴、芬兰浴:异域风情的特色浴场。
(6)阿拉伯大巴扎:阿拉伯文化特色的交易市场。
(7)摩洛哥新娘集市:异域风情婚俗表演。
(8)京东会议中心:
会议中心座拥20000平方米的总建筑面积,共有50间会议室。从60平米的VIP贵宾厅至2500平方米-可容纳1500人的大型无柱式多功能厅,为各种商务会议量身打造最适合的空间。
(9)京东大酒店:
酒店设有500 间豪华客房及套房,宽敞及舒适的客房带有观景露台、LCD电视、私人保险箱、宽频上网及WiFi 等。酒店豪华客房面积为60平方米,在观景露台上特设私人泉浴设施,直接引入天然温泉。
3、项目建设地点
北京东部大厂回族自治县大厂工业园,福喜路与大福路间。
二、《京东大世界》建设条件及技术方案
1、交通条件
大厂回族自治县地处环渤海经济圈的中心地区,位于北京、天津等城市的辐射范围内,距北京市区42公里,距首都国际机场38公里,距天津市区100公里。该地区有四条高速公路、一条国道及铁路。
2、气候条件
气候特点是四季分明,春秋短促,冬夏较长。常年平均气温在11.2℃左右,最热月(7月)平均气温26℃左右,最冷月(1月)平均气温-2℃左右。年均降雨量607毫米,雨量集中在夏季。游乐园可以365天全天候。
3、项目启动单位
首钢集团中基太业投资有限公司是首钢集团对外投资、经济合作的平台之一,从事土地一级和二级联动开发十余年,拥有专业的开发团队和园区开发、建设的成功案例,其累计投资规模过百亿元,已成为在国内依靠市场化力量发展较好的综合性投资实体。
4、《京东大世界》开发条件
《京东大世界》建设用地总面积37.8万平方米(568亩),已达到“七通一平”以上的基础设施条件,三个月内可具备招拍挂资格,公司可确保摘牌,一个月内取得国有土地使用证。
三、市场分析
1、项目背景
近年来,中国旅游业快速发展,尤其是经历过2008年奥运会的首都北京,已经成为世界级的国际化大都市。历史文化古都与现状文明结合的首都北京,吸引着来着世界各地的朋友,旅游也成为首都经济发展的重要增长点。据统计2011年,国内来京旅游者12818万人次,平均停留时间5.07天,人均花费2043元人民币,旅游收入2618.9亿元;全市接待入境旅游者520.4万人,平均停留时间4.2天,人均花费1041美元,旅游收入54.1亿美元。北京的旅游消费模式从过去的观光式旅游逐步向文化旅游、度假旅游、休闲体验式旅游过渡。
2、项目市场分析
近年来随着北京大高速发展,通州48平方公里新城区的扩建,经济发展重心转移,北京世界城市的建设,以及京津地区城市化的发展,地处环渤海经济圈中心位置的大厂回族自治县,正面临着绝佳的机会。首钢大厂《京东大世界》将定位于北京卫星城来规划建设,承接北京的人口转移。大厂将以房地产作为切入点,现代服务业升级转型为依托,融入到大北京的发展中去。在游乐市场竞争中,结合大北京及环渤海经济圈3000万人口巨大消费市场,大厂《京东大世界》要以新、奇、特的全新姿态超过北京西部的石景山游乐园、东部的朝阳公园勇敢者乐园和北京欢乐谷,屹立于中国北方大休闲大娱乐的新市场。
四、项目投资分析
大厂游乐项目占地568亩(37.488万平方米),其中12.0万平方米用作停车场和绿地;仿欧式、阿拉伯式建筑(包括酒店和会议中心)总建筑面积5.0万平方米;室内游乐(25-40米高)用地面积3.0万平方米。其中基础建设工程预计67,000万元,游乐设备预计46,212.12万元,项目总共预计113,212.12万元。
1、基建建设工程:
项目名称 地下隐蔽工程 施工面积 单价(元)总价(万元)备注(平方米)
4,000
6,000 1,000
2,000 300 500 400 200 200 200 100 100 1,800 30,000 20,000 3,000 2,000 2,000 2,000 2,000 200 67,000
电力配置4000千瓦
城堡和街区
装饰线、起房脊、浮雕等
为避免电压降需建两间或两
间以上
大型设备地基
服务中心、售票处、洗手间、凉棚座椅等
避雷设备、机房、加工维修间等
1.1 电缆入地 1.2 燃气 1.3 热力(暖气)
1.4 上水(加消防)
1.5 污排 1.6 雨排 1.7 通讯 1.8 安防(摄像头)1.9 照明 2 3 4 5 6 7 8 9 10 铺装和绿化 欧式、阿拉伯式建筑 欧式、阿拉伯式装修
游乐大厅 配电室 设备基础施工 配套设施 辅助设施 不可预见费用 总计
120,000 50,000 30,000
2、游乐设备:35个游乐设备中,室外12个大型设备共41,413万元;室内23中小型个设备共5,200.2万元,其中5个进口设备为36,180万元人民币,总计46,212.12万元。
室外12个项目列表:
项目名称(室外)制造厂家 小时客流量 摩托过山车 高空飞翔 4次元滑车 金马 温州南方 美国S&S
320 640 800
售价(万元)备注 1,680 428 5 大摆锤 X战车 实宝来 意大利 赞培拉 温州南方 南方 天北星 南方 美国S&S
800 1,200
2,500万美元 关税增值税35%,验收检验加税费共计费3%,运保费另计。约24,150 438 95万欧元 加税费共计约1,064.8 1,480 580 1,146.2 258 600万美元 加税费共计约5,796 500万美元 加税费共计约4,830 1,980 41,413
关税增值税35%,验收检验费3%,运保费2万欧元。
关税增值税35%,验收检验费3%,运保费另计。关税增值税35%,验收检验费3%,运保费另计。
飞行岛 疯狂马戏团 地球2050 极速风车 自由飞翔
1,100 460 600 600 400 11 疯狂飞船 美国S&S 320 12 摩天轮 合计 沈阳松陵
1,080 8,320
欧元汇率按1:8计算,美元汇率按1:7计算
室内23个项目列表
项目名称(室内)矿山车 双层转马 奥利水战 跳楼机 旋风骑士 沙漠风暴 激情跳跃
制造厂家 实宝来 南方 实宝来 九华 九华 实宝来 实宝来
小时客流量 240 1,380 480 192 288 480 720
售价(万元)备注 235 258 280 228 118 190 170
高架列车 气球飞行
实宝来
金马 九华 实宝来 意大利赞培拉 金马 金马
800 500 160 600 200 300
330 200 90 480 257
30万欧元 加税费共计约339.2 119 398 368 118 380 358 38 80 51 115 5,200.2
关税增值税35%,验收检验费3%,运保费1万欧元。
欧元汇率按1:8计算 10 迷你激流 11 霹雳摇滚 12 宇宙旅行 13 弹跳塔 咖啡杯 15 自旋滑车 16 旋转水战 17 舞蹈喷泉 18 墨西哥草帽 19 超级波浪翻滚 20 救火勇士 21 儿童爬山车 22 反斗转盘 23 旋风飞椅 合计
450 80
创奇/天北星 850 实宝来 温州南方 南方 金马 金马 金马 实宝来
600 800 760 480 600 160 960 12,080
五、项目财务评价
大厂《京东大世界》项目门票初步定价为:成人票价200元,儿童及老年人票价150元。预估年客流量为200万人次,随着项目的逐年成熟,年客流量还会稳步增加。目前按照成人与儿童入园1:1比例计算,项目预计年门票收入35,000万元。除门票收入外,餐饮酒店、零售百货、场地租赁、活动营销、企业年会等大型活动举办每年也能为乐园带来4,000万元的收入。预计项目年收入为39,000万元。
项目劳动定员500人,年工资额为1,750万元,年福利费为225万元,合计为1,975万元;年旅游销售收入税金为3,840万元(按年销售收入12%计算)。项目运营后,年总成本费用预计5,850万元,其中固定成本2,000万元,可变成本3,850万元。年利润总额33,150万元。
六、项目合作
大厂《京东大世界》项目由首钢集团中基太业投资有限公司牵头,联合国内外拥有成功项目经验及资金实力雄厚的知名企业,进行股权合作,共同打造立足于首都、面向世界的中国高端休闲旅游品牌。
第二篇:京东商城的简单介绍
·2.京东商城
图2-1 京东商城首页
2.1企业简介
京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日,京东与苏宁开打“史上最惨烈价格战”。
2.2企业发展历程
1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。
2001年6月,京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商,销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月,京东开辟电子商务领域创业实验田,京东多媒体网正式开通,启用新域名。
2004年7月 京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业,目前已经成为各大IT电子商务网 站争相模仿对象之一。
2005年11月,京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月,京东宣布进军上海,成立上海全资子公司。
2006年6月,京东开创业内先河,全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
2006年6月,京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中,荣获最受欢迎的IT产品网商称号。
2007年5月,京东广州全资子公司成立,全力开拓华南市场。广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。
2007年6月,京东商城日订单处理量突破3000个。
2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
2007年6月,京东正式启动全新域名,并成功改版。
2007年7月,京东建成北京、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过5万平方米。
2007年8月,京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐,首批融资千万美金。
2007年10月,京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务,开创了中国电子商务的先河。
2008年6月,京东商城在2008年初涉足销售平板电视,并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建,成为名副其实的3C网购平台。
2009年1月,京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来,中国电子商务企业获得的第一笔融资。
2009年2月,京东商城尝试出售特色上门服务,此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破,也是商品多元化的又一体现。
2009年3月,京东商城单月销售额突破2亿元,成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。
2009年6月,京东商城单月销售额突破3亿元,与2007年全年销售额持平。同时,日订单处理能力突破20000单。
2010年12月23日,京东商城团购频道于12月23日正式上线,京东商城注册用户均可直接参与团购。
2011年4月1日,刘强东宣布完成C2轮融资,投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元,其中11亿美元已经到账。
2012年5月29日,京东商城集团旗下日韩品牌综合类网上购物商城——迷你挑正式上线!
2012年10月,京东商城开通英文网站 开拓西方市场。
2012年10月,京东商城完成第六轮融资,融资金额为3亿美元,并非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投,京东商城的第三轮投资方老虎基金跟投,两者分别投资2.5亿美元和5000万美元。
图2-2 京东商城办公楼
2.3企业文化
(一)目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司
(二)使命:让购物变得简单、快乐!
(三)价值观:诚信、客户为先、激情、超越、学习、团队精神、杜绝浪费
核心企业文化:
诚信:内部坦白、诚实、守信
客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事
激情:积极、主动、勤快、向上
学习:谦虚、好学、进步、用脑
团队精神:合作、诚信、步伐一致 追求超越:创新、竞争
2.4企业理念
2.4.1发展理念
京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的彻底实践。同时,京东坚信,创新是京东发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
2.4.2经营理念
国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。
诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。
如果将京东比喻为一个高速运转的机器,那么,用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分,只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此,京东在做生意的过程中,力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地将生意圈转化为朋友圈,而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人,而且要先做好人!
2.5企业荣誉
2011年12月,京东商城创始人兼CEO刘强东获得“2011中国经济人物”殊荣,是此次唯一入选的互联网行业企业家。
2011年10月,京东商城荣获Business Insider评选出的全球100家最有价值新创网络公司,位居榜单第四名。
2011年9月,京东商城成为首家荣膺《财富》中国最佳雇主的网络零售企业。
2011年3月,在“2011易观EnfoCommerce Award-电子商务之星”评选活动,京东商城荣获“2011易观EnfoCommerce Award电子商务运营之星——垂直电子商务运营平台”奖,京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东获得了“2011易观EnfoCommerce Award最具影响力电子商务领军者——用户最认可商业领军人物”奖。
2011年2月,京东商城荣获北京市商务委员会颁发的“2010北京市促销费突出贡献单位奖”。
2010年10月,在德勤中国举办的“2010德勤高科技高增长中国50强”评选活动中,荣登获奖企业榜单前5强,电子商务领域第一名。
2010年5月,在APEC(亚太经济合作组织)和国家商务部主办的第四届APEC电子商务工商联盟论坛中获得“中国电子商务成长创新十佳企业”荣誉。
2010年2月,在由北京日报报业集团和北京市商业联合会主办的“北京十大商业品牌”评选中,京东商城荣膺“2009北京十大商业品牌”。
2009年7月,京东商城再次获得“清科-2009中国最具投资价值企业50强”荣誉榜单。
2009年7月,京东商城被互联网协会授予“2009网民最喜爱的网上购物商城”。
2009年7月,京东商城在,《电脑商报》主办的“中国电脑商500强”评选中获得“2009中国IT渠道新锐100”称号。
2009年6月,京东商城2009年第二季度销售额达8.4亿元,占据中国B2C电子商务市场28.8%的份额。其中6月销售额突破3.7亿元,6月18日单日销售额突破3000万元。
2009年2月,京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照,成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。
2008年12月,京东商城在2008年北京市电子商务诚信企业评选活动中被评授为“最佳诚信企业”。
2008年11月,在纵横合力携手新加坡新传媒集团、新浪财经、路透、CCTV证券资讯频道、EZCapital,隆重推出“2008中国创业投资价值榜”评选活动中,京东商城被评为“最具投资潜力企业”。
2008年11月,京东商城获得2008年易观国际最佳新媒体营销奖评选中的“精准营销”奖项。2008年10月 京东商城在商界传媒主办,长江商学院、红杉资本、北大纵横咨询集团等机构以及商界精英、企业名流联合调查、评选的“2008最佳商业模式”的评选活动中,成为入选该奖项的唯一电子商务企业。
2008年7月,京东商城作为国内最大的3C网购平台,凭借多年来惊人的高速发展首次参选“清科-2008中国最具投资价值企业50强”便登上了榜单。
2008年6月,京东商城荣膺《中国企业家》主办的第八届中国企业“未来之星”,被组委会公认为极具成长潜力的中国企业“新星”。
2008年4月,京东商城在2008第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。
2008年1月,京东商城获得易观国际授予的“2007网上3C产品零售领先服务商”荣誉。京东商城总裁刘强东先生在《电脑商报》2007年中国IT渠道精英评选活动中获得“渠道精英”称号。
2007年12月,京东商城凭借创新的模式和惊人的业绩分别在“IT两会”和“中国信息产业经济年会”的评选中获得多项大奖。2007年11月,京东商城在《中国电子商务》杂志主办的“第三届消费者最喜爱网站TOP100评选”中获得嘉奖。
图2—3 京东商城创始人刘强东
2.6企业发展前景
现在B2C行业处于百家争鸣的阶段,但是“天下之势,分久必合,合久必分”,在接下来的的阶段,B2C行业将进入一个“从综合到专业,从良莠不齐到品牌平台”,市场经济机制的加入,积极资源配置,必将淘汰规模小,经营混乱的零售商,而规模大,经营良好的零售商会近一步融资,扩大合作,树立品牌理念。
京东在这样的背景之下,在接下来的几年里应该会处于市场领导者或挑战者的地位。原因有三。一,规模大,经营良好。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。
二,资金充足。2011年初,京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人融资共计15亿美元,这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资。
三,将进一步扩大上游合作。京东商城最新战略:2011年11月7日,京东商城(360buy.com)发布了最新的企业发展战略,其将携手品牌商、供应商共同构建诚信、共赢、繁荣的B2C电子商务产业生态圈。
作为一家提供网络零售服务的技术营销公司,同时也是一家B2C物流公司,京东商城将会围绕仓储、配送系统建设、信息系统、售后服务、平台卖家支援、经营数据这6大发展核心,从采销、运营、信息三个途径入手备战最新企业发展战略。
第一大途径是“采销”。在京东看来,零售企业的竞争就是成本和效率的竞争。未来,京东将通过锻造一体化的供应链,聚拢更多上游的品牌商、供应商;并利用京东商城的规模效应,推进链各方的效益最大化;同时,为加盟京东商城开放平台的品牌商、代理商、个性化卖家提供标准化的服务,使其能够集中精力做好产品。
第二大途径是“运营”。当前,高效的物流体系已经成为电子商务服务的核心。京东商城自建物流体系,不仅极大地提升了消费者的购物体验,同时也便于加盟京东开放平台的品牌商更好开展电子商务。在京东商城的“运营”战略规划中,京东不仅要成为最好的电商物流,还要做最好的物流。
第三大途径是“信息”。按照规划,京东商城将通过先进的信息系统,为品牌商提供数据分析与共享,实现精准化营销,同时利用京东商城的规模效应,推进产业链各方的效益最大化。
2.7小结
京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
第三篇:(案例)社区农场项目大世界
社区农场项目大世界
项目规划意向书
随着社会经济的发展,城市化进程的加快,城市生态环境日益喧嚣和繁杂,人们向往回归自然,向往清新的空气,茂密的森林,清幽雅致的环境,生态的人居。同时也希望能品尝到绿色无污染的绿色食品,让身心在大自然环境中体验到洗礼和净化。
社区农场是一个以乡村耕种生活为基础,集科研、种植、养殖、休闲旅游为一体的连锁绿色生态园。园区聘请农业专业机构为技术指导,将畜禽的养殖与销售,果树、蔬菜的种植,以及观光旅游、休闲度假、教育体验集于一体。
一、项目建设指导思想
1、建设上尽量保留原有的自然景观打造为乡村风格。园区的总体设计将充分体现人与自然和谐共处的理念,使生态园经济效益、生态效益和社会效益相结合,因此生态园的建设上将尽量尊重本来的土地原生资源,使其与自然景观和周边乡村融为一体。
2、兼顾绿色健康与休闲娱乐。在对生态园进行实地规划时将通过合理布局,设置养殖区与种植区和休闲娱乐区。果树中间种农作物等措施,既丰富了植物景观群落,又增加观光采摘的多样性和趣味性。
3、开发“体验经济”。通过生态园的建设,让生活在繁忙城市的社会各界人士拥有一块田地,广泛参与到自耕自种,收获绿色无公害的成果。体验到“回归自然,健康为本”的乡村生活。
4、服务设施具有古朴性,各大区域服务设施的规划上将采用农村原生态材质和设计方案,打造传统的地道乡村农家风格。
二、项目规划原则
建设规划,将秉承“可持续发展”的原则,提倡自然循环和自然生态,保护好生态环境,把资源开发和经济社会协调发展有机地结合起来,把可持续发展农业与乡村发展有机结合起来,实现产业化发展和生态环境相互促进的良性循环。根据自身特点和现状,因地制宜,利用“林”的优势和“水”的优势,坚持以农为本,以农业带动相关产业的共同发展,将经济发展与环境保护相协调,走可持续发展道路,按照“统一规划,分期实施,开发一片,建成一片,受益一片,滚动发展”的原则,以体验乡村耕种和休闲娱乐为主要功能区进行开发建设,形成发展长龙经济的“三个构想”:发展绿色高效农业,积极发展休闲娱乐业,适当发展加工业。
(一)整体性与开放性的原则 从整体规划布局着手,特别注重观光区和服务区与周边环境的有机结合。从内部讲,各个功能区尽管有各自的特点,但并不是一个个分散的结构,而是一种开放式的有机结合体;同时生态园本身将与周边环境相互衔接、相互融合。
(二)生态性原则 生态园自身的生产生活将更为注重生态方面的要求,节制引用外来物种,保护和发展乡土物种,不会对农场自身和周边乡村产生不良影响。
(三)经济性原则 生态园将充分发挥农科院、农业大学的优势,以立体种养植强调有效利用有限的土地资源;同时,生态园自身除了发展生态农业产品以外,还将开展采摘观光等,以带来更多的经济效益求得生态园自身良性循环,因此在生态园规划中将充分考虑经济生产的内容。
(四)参与性原则 亲身直接参与体验:自己耕种、收获,而且可以通过园区提供给每位会员的一厨一厅的优越条件,从菜地到餐桌仅需几分钟即可烹调出家人和朋友的美味佳肴,让大家多层面地体验乡村生活的情趣,享受到原汁原味的乡村文化氛围。
(五)近期和远期规划建设性原则 生态园的规划建设并不是一蹴而就的,需要统筹规划,分期建设。为做到布局合理,就必须做到统筹规划,有计划地分期实施,逐步建设。为保证其健康发展,一要搞好规划,按规划组织实施,二要根据投入的资金合理分配,进行分期建设。
三、项目建设总体方案 1、2013年计划重点建设基础设施:
(1)按功能规划为接待区、公共种植区、私家承包种植区,养殖区等,并进行具体分区,启动生态园的建设;
(2)修建工作人员办公区、宿舍区;
(3)修建有机肥料场和农村垃圾集中处理站;
(4)建设滴灌或喷灌系统节约水资源,发展立体种养植方式 ;(5)建立农业大学实习基地。
2、2014计划:
(1)兴建集餐饮、棋牌、垂钓、休闲、游乐、园林绿化和乡村情调于一体的多功能休闲园区。休闲园规划结构为:水果采摘区、观光植物区、观景品茗区。
(2)运用现代化市场营销手段,积极发展旅游观光采摘业;
3、建立绿色产品生产基地:
进行资源综合开发,建立以立体种植和立体养殖为主的高效生态科技示范园。
4、建设农业生态休闲观光园:
在生态示范园的基础上,立足生态园林荫水秀、“绿色环保”以及生态园的休闲园的特点,充分利用生态园自然景观,形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然—生产—休闲—康乐—教育”于一体的景观综合体,发展体验农业与观光农业相结合的特色旅游。
四、项目建设内容
立足以绿色健康为基础,以创造优美的自然环境、生产优质的绿色农产品为宗旨,走乡村休闲渡假之路。在种养殖项目选择和设计上充分考虑了农业与休闲旅游的有机结合。园区规划项目有采摘园、垂钓池、儿童乐园、设施农业、田园风光、生态养殖(水产/畜禽)、野营烧烤等项目。在休闲活动安排上,生态农业观光园追求与游客的互动性,游客参与性项目安排有采摘、走迷宫、酿酒(果酒/葡萄酒)、编织、垂钓、植物组织培养、老式农耕活动等,是久居城市的人回归自然,追究野趣,体味“住一天农家屋,干一天农家活,吃一天农家饭”乐趣的理想渡假园区,也是学校进行“寓教于游,寓教于乐”的科普教育理想之地。
1.设施农业区:园区建有小面积承包耕种区域,区域内包含具备厨房和休闲客厅的乡村风格的小居和四季都有收获的果树,果树间的土地由业主自耕自种各类蔬菜瓜果,工作人员为业主提供种植技术辅助。
2.田园风光区:以老石板铺设田埂,并架设老式水车灌溉系统让游客真正参与到农事活动中来。还种植大面积的绿色无公害粮食(水稻、小麦、油菜等)和蔬菜。还包括春夏秋冬四个季节里成熟的水果,果树间放养了生态土鸡、鹌鹑、兔、羊等动物,鱼塘里立体放养殖了各种鱼类以及生态鸭和鹅。建有老式茶楼、茅草亭、长廊、栈道、乡村作坊等休闲项目供游客观赏、休憩。
3.垂钓区:农业园建有垂钓池和特种鱼垂钓塘,这些垂钓池环境优美,设施齐备,供爱好者们尽情的享受垂钓的乐趣。
4.嘻水区:为满足儿童喜欢玩水的需要,农业园建有嘻水河,河底密铺鹅卵石,河边种植荷花,是儿童夏天嘻水、抓鱼的好地方。
5.水果采摘区:生态种养殖系统农业园种植有桃、李、梨、葡萄、枇杷、枣、柑橘、石榴等种类果树的优良品种,基本上四季有花、全年有果。
6.餐饮区:农业园建有小规模餐饮区,餐厅颇具乡村建筑风格,拥有几个大、小包厢,设施齐备。可同时供100人就餐。餐厅菜肴大部分使用农业园种、养的优质生态农产品,游客可现采现做,享受具有独特风味的农家菜。
7.生活管理区:朴实的茅草房(每份土地配套一厨一厅),弯曲延伸的石板路位于职工宿舍与服务建筑之间,在建筑风格、景观设计上与整体协调。
8.农家四合院:建1座具有地道的农村风格、条件优雅、设施完备的农家四合院,接待游客。我国农业回顾展就布置在其中。农业回顾展以详实的文字说明、图片、实物、模型等形式展示了我国古代农业、传统农业和现代农业发展的历史。展览重点介绍了我国农业的种植技术、园艺作物技术的发展,以及农业生产工具和生产设施,突出了知识性、趣味性、观赏性,对市民、青少年、学生具有较强的教育意义。农家小院中,还可以摇辘轳打水、推碾子磨面、野炊等活动,体验乡情农趣。
五、启动区域经营模式
经营理念--给一个家庭全方位的关怀:
给孩子一个农耕体验的学习机会;
给老人一个回归田园的温馨回忆;
给自己一个远离喧嚣的场所;
给全家一年的绿色健康食品的供给。
第四篇:京东美食地图项目建议书
食在鲜京东美食地图-威海馆项目介绍书
第一章、项目概述
1.1项目名称:食在鲜京东美食地图-威海馆项目
1.2主办单位:威海食在鲜电子商务有限公司
威海食在鲜电子商务有限公司隶属于万影(苏州)集团,并于2017年初在威海市政府的大力支持下落户文登电子商务创业园,同时响应京东集团的“助力地方农产品品牌化”的核心理念,联手威海市政府合力打造“京东美食地图·威海站”。
威海食在鲜电子商务有限公司作为京东美食地图-威海馆的运营公司将引导京东海量级的用户对产品进行输出的同时,将于2017年中,在全国范围内完成代理商总数399个的初步全国战略布局,并开设1082个落地”O”店(即:京东美食地图线下体验店),更好的打响知名度的同时,建立线上线下立体闭合的生态体系,从而从线上线下多维度的渠道帮助我们商家优质的产品向全国对广大的消费者进行输出。
1.3建设性质:新建 1.4建设地点:山东威海 1.5建设用地:单店面积100㎡
1.6建设内容:食在鲜京东美食地图-威海馆 1.8建设期限:2017年
第二章、项目建设背景及依据 2.1项目建设的必要性 2.1.1互联网+大潮来临
李克强指出:“站在互联网+的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来。”2015年7月1日,国务院颁布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提出:“将互联网作为生产生活要素共享的重要平台,最大限度优化资源配置,加快形成以开放、共享为特征的经济社会运行新模式。”资源要发挥出最大作用,就要将其用到最需要的地方,实现的方法就是通过市场流通达到最佳位置,而引导带动资源流向优化的第一要素就是互联网上的信息流。2014年2月27日,习近平在中央网络安全和信息化领导小组第一次会议上指出:“网络信息是跨国界流动的,信息流引领技术流、资金流、人才流,信息资源日益成为重要生产要素和社会财富,信息掌握的多寡成为国家软实力和竞争力的重要标志。”互联网解决了传统经济活动中大量信息不对称问题,形成各种新型信息交流和资源配置平台,加速了经济运转周期,降低了生产和交易成本。习近平指出:“网络的本质在于互联,信息的价值在于互通。”国务院办公厅《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》指出,“‘互联网+流通’正在成为大众创业、万众创新最具活力的领域,成为经济社会实现创新、协调、绿色、开放、共享发展的重要途径。实施‘互联网+流通’行动计划,有利于推进流通创新发展,推动实体商业转型升级,拓展消费新领域,促进创业就业,增强经济发展新动能。”
2.1.2山东省“互联网+”
为响应国家“互联网+”行动计划,顺应发展趋势,共绘山东省产业发展转型新蓝图,27日上午9时,以“融合 开创 共享”为主题的第三届山东省互联网大会在济南·山东大厦正式拉开帷幕。
大会是由中国互联网络信息中心、中国互联网协会、山东省经济和信息化委员会、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东省电子商务协会主办,开创集团、Udesk、齐鲁网、亿欧网、天天投共同承办。山东省中小企业局局长王兆春、中国互联网协会副秘书长石现升出席并为大会作了开幕致辞,充分阐述了开放平等、协作共享的互联网精神,同时也表达了希望互联网发展成果惠及更多人民的美好愿景,将源远流长、兼容并蓄的齐鲁文化与“融合 开创 共享”的大会主题和谐交融。
威海食在鲜电子商务有限公司结合企业自身情况,积极响应政府号召。依托京东集团强大的影响力和用户基数以及专业的电商运营团队,以及万影(苏州)集团强大的服务支撑,以京东生鲜的理念和标准,倒逼源头标准化、品质化,为愿投身于电子商务领域的特产生产企业及广大农户、养殖户提供电子商务运营、市场推广的一条龙服务,打造地方特产品牌,为当地政府人员就业、产业升级和经济发展作出应有的贡献。
2.2项目建设的可行性
1、项目符合有关政策
项目积极响应国家及地方在产业升级的相关规定,为当地培养更
多互联网+人才,促使更多的威海人回乡创业,并一起参与到互联网+的浪潮中;
2、实现本地商家营收增加
使商家能够在更优质的环境下做好产品,扩大规模,实现企业对社会的价值的同时真真切切的提高效益,使全国海量级的用户可以买到更优质,更实惠,高品质的产品;
3、打造地方特色名片
打造威海市企业名片,从而向全国进行推广,在将本地化优质的产品“带出去”的同时,打造当地OTA主题旅游线路,从产品及文化着手(例如:海参、樱桃节、开捕节等)将全国海量级用户吸引来威海感受当地的产品及文化,从而促进当地经济社会的发展;
第三章、项目行业现状及未来趋势 3.1行业现状
波士顿咨询公司和阿里研究院共同发布的《中国生鲜消费趋势报告:新时代生鲜市场制胜之道》显示2012-2016年,生鲜电商市场从40亿元猛增至950亿元,四年内增长近23倍。预计2020年市场规模将达3470亿元,将近30%的城镇家庭将透过线上购买生鲜产品。
① 线上生鲜单价比线下贵30%,但在过去四年里中国消费者线上购买生鲜增长了近23倍;
② 线上生鲜零售近几年才刚起步,但增势迅猛; ③ 中国消费对线上生鲜渠道满意度为24%,高出线下7%;
④ 经常光顾生鲜电商的消费者平均年龄为31岁; ⑤ 三大消费力推动生鲜线上增长。32%上层中产富裕阶层,16%新兴中产阶层;网购年限达到五年的消费者会开始大幅网购生鲜,他们的生鲜消费金额是经验欠丰富者的3.4倍。
3.2项目未来趋势
线上生鲜增长爆发潜力。目前传统的线下生鲜零售商和新兴生鲜电商为了更好地发展其线上生鲜业务,都必须克服如源头分散、商品标准化低、损耗高、物流不完善等巨大瓶颈。阿里零售平台生鲜数据显示,2015年分别有68%和27%的线上生鲜购买者购买过干货及水果,而对供给分散且物流时效要求高的品类例如蔬菜,比例仅有4%。
研究显示,从需求来看,新一代消费者已准备好线上购买生鲜,对线上渠道的满意度也更高,若物流、产品标准化等问题能被解决,我们预计到2020年线上消费将占生鲜总消费的25%。这一预测参考了服饰、化妆品及消费电子产品过去5年的线上发展情况,其线上平均销售占比在 2015年
达35%。到2020年,网购者将从线上满足更加广泛的生鲜需求,其线上生鲜消费占总生鲜消费的比例将从目前的36%攀升至63%。除此之外,小城市在我们的大胆预估下,将贡献31%的线上生鲜消费增量。
生鲜是消费者进行消费升级意愿最高的品类。有63%的消费者表示要购买品质更好的生鲜产品,而所有品类的平均比率仅为42%。与此同时,消费升级主要由年轻人引领。阿里零售平台生鲜数据显示,18-30岁消费者线上生鲜单位购买价格2015年增长超40%,高于45岁以上的24%年增长率。在线下,年轻消费者同样是生鲜消费升级的引导者。生鲜消费者不仅仅追求购买更优质的产品,他们同时要求更专业、值得信赖的产品和服务以及创新的生活解决方案。
3.3项目实施计划
设计性质:商业性连锁机构 设计内容:海鲜/水果/农副产品 设计风格:现代、特色 旗舰店地址:中国•威海
设计面积:100㎡ 项目年份:2017年
合作:京东商城、威海市政府
第四章、项目投资估算 4.1估算依据
(1)本项目研究文件、图纸及有关技术资料;(2)《土建综合定额》、《工程费用定额》等。4.2估算投资
本建筑估算总投资300万元,主要用于门面装饰、门面租金、人员薪资、京东店铺搭建与运营等。
平立面布置图
门头设计---造型角度
门头、吧台设计---色彩角度
第五章、结论和建议
1、本项目将帮助威海乃至全国传统行业进行互联网+产业升级,为当地培养更多互联网+人才,在将本地化优质的产品“带出去”的同时,打造当地OTA主题旅游线路,从产品及文化着手(例如:海参、樱桃节、开捕节等)将全国海量级用户吸引来威海感受当地的产品及文化,符合国家有关法律法规政策,整合本地优势资源,带动乡镇建设,促进镇域经济发展。
2、本项目应尽快争取立项批准,做好项目前期准备工作,合理组织建设期,并做好建成投放后的运行管理工作。
因此,恳请威海市政府就食在鲜京东美食地图-威海馆项目给予支持与帮助。
威海食在鲜电子商务有限公司
二〇一七年三月十日
第五篇:项目介绍
一、项目介绍
“香村猪传统养殖”是国家社科基金的子项目——猪肉信用评价指标研究的阶段性研究成果。研究基地——漳州绿山家庭农场,是以传统方法喂养农家猪为主业的绿色生态猪场。猪场全权委托信用专业机构为养殖经营建立全程信用管理机制,形成“传统养殖+信用管理”的创新经营协作体。香村猪项目的源由:
食品安全牵动着千家万户,直接影响着老百姓的基础健康。绿色安全的纯生态猪肉能给消费者安全可靠的安全保障。人们热切的呼唤“诚信绿色猪肉”早日摆上餐桌。香村猪项目的推进:
香村猪是国内首次把全程信用管控机制引进生猪养殖经营流程的各个环节。建立由信用管控为抓手的集专业育种研发、养殖生产、物流销售于一体的协作体。
自传统喂养猪肉研究成果取得以来,在漳州绿山家庭农场培育了多批次的传统养殖生猪。其品质获得了广泛的认可,有重拾旧时“一家杀猪,香遍全村”的留恋之感。
香村猪的每一参与者皆经过良好的诚信素质教育,“香村猪,诚信肉”是我们的追求目标和庄重承诺。
香村猪项目的展望:
期待香村猪得到更多民众的认可。逐渐使香村猪产品多样化,扩大惠众面。在不久的将来,香村猪会成为肉质食品安全的行业旗帜和带头兵。
香村猪采用“F2C”(即养殖场到消费者)的线上运营模式、线下体验的新型运行模式,立志 “为有缘众生提供绿色健康猪肉”。
二、产品特色
1、生猪的养殖与喂食特色
从每一头幼猪落户猪场,猪场人员就严格对其进行传统生态喂食。依据农村传统的生态喂食方法,香村猪研究团队制定严格的喂养食谱,采用生态青饲料:水浮莲、水葫芦、红薯藤、苜宿、牛皮菜、各种富含人体所需微量元素硒硅等的蔬菜等;以及农副产品:玉米、米糠、小麦、豆粨为主食;并且每天规定时间段进行放养,延长生猪的生长周期,保证肉质品质。
生猪养殖过程充分尊重生态规律,没有人工催化,且生猪活动空间大,运动能量消耗大,生长速度比较缓慢。其肉质具有特别的醇香。营养上,传统喂养的猪肉的蛋白质为完全蛋白质,含有人体必需的各种氨基酸,营养价值高,属于优质蛋白质。
三、品质保障
(1)养殖方法与时间
①每一头香村猪都是传统方法养殖、纯生态喂养。
② 每个猪圈都安置监控,并保存监控资料,便于每一位消费者寻根溯源,追溯每一头香村猪的养殖轨迹。
③ 养殖时间长达近一年。
(2)猪肉品质保障,包括安全指标和感觉指标
①“香村猪”的安全性指标检测结果,完全符合国家监管职能部门的食品安全质量检测;此外,经委托出口欧美市场的肉类食品企业,按照欧美市场的国际标准进行检测,均达到质量标准指标要求。
②“香村猪”的感觉性指标:肉色红润,肉香味浓厚,肥而不腻,口感嫩度好。
(3)一次解冻的原味保鲜措施
一次解冻必须食用完,绝不重复速冻。