八四班 小组建设方案(精选5篇)

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第一篇:八四班 小组建设方案

二四班学习小组建设

一、小组划分及职责

1、划分小组的原则:同组异质,异组同质。

本班准备分成四大组,每一大组分成2小组,即按四大组考评。(不上早晚自习的同学自成一组。不和其他组横向比较)即每个小组由好中差三类学生组成,组长是成绩、能力最强的。座位前后4个人为一个学习小组。明确一名组长,一名副组长,组内成员明确分工。为激发学生参与学习的热情,加强学习小组的建设,由学生制定组内常规要求和纪律要求(组内公约),把学生平时的学习表现与优良学习小组创争评比、三好生、优秀团员等荣誉称号的评选结合起来,对学生的平时课堂表现进行量化打分,制定有关课堂考核评比和记载的办法,并将结果载入学生的“成长记录”。所有任课教师要根据学生的课堂表现及时打分,并让学习委员或课代表及时记载,以便于班主任进行考核。

二、小组建设

1、组名口号

规定每个大组要有自己的组名,可用组长姓名命名,以凸现小组长的责任感,或以其他形式命名。

2、小组宣言

要求小组出一份小组宣言,宣言中包含着组名、组员、对手等几个方面。

3、组员分工 设立组长、副组长,实行分工管理。开始的时候小组长一般要选择有较强组织能力,责任心强的学生担任,一段时间后考虑轮流担任。班主任和任课教师要经常教导学生既要积极承担个人责任,又要相互支持,密切配合,发挥团队精神,有效地完成小组学习任务。同时,注意职责轮换:各种职务可以轮换。职责轮换有利于培养每个学生的责任感和合作意识,改变学生在小组中长期形成的地位,即有的学生始终处于控制地位,有的学生始终处于从属地位,给每个学生提供发展的机会,提高合作兴趣,用责任感促进全体学生的成长。

二、小组培训

1、组员合理分工

每个学习小组内的组员都要有明确的分工,做到每人一岗,具体职责是:

(1)、小组长负责进行学习分工;检查督促小组学习;维持小组纪律;组织讨论、交流收发;作业及其他组内活动。(2)、副组长协助组长工作。

2、让小组讨论有序进行

在进行小组内讨论时,要求学生严格按以下三个步骤进行: 第一步:每小组先指定一位学生做中心发言人。

第二步:小组内轮流发言,其他同学认真听,中间不能打断别人,并准备补充或质疑。

第三步:自由发言,小组长总结归纳,组员做好记录。

3、小组间的评比和激励措施。(1)、小组内部实行捆绑式评价。即一名优等生和一名学困生结合,学习上做到互相帮助,只有优生的好不算好,两个好才是真的好,学困生必须有进步。

(2)、小组间的评比实行积分制。具体操作办法见后面的考评细则。

4、定期召开小组长会议

5、要求小组长召开小组会议,由各分管成员作总结,表扬或批评。

三、考评办法

1、原则上两周一总评,评出明星小组和反思组。对明星组做出奖励,并由反思组同学说出整改的具体措施。

2、各个学科的评比由各任课老师掌握,专人记录。

3、从学习、纪侓两方面进行。

以上几个方面在操作中有不妥之处随时更改。

第二篇:八四班阅读材料

自强不息的进取精神是一个人,一个民族发展强盛的重要精神支柱和动力来源。共产党在历史赋予的重任面前,义无反顾,卧薪尝胆,终于用自己的智慧和勇气走完了充满艰辛坎坷的漫漫长征路,带领中国革命和社会来到了一个新的阶段。中华民族的进取精神,在任何艰难困苦面前坚忍不拔的奋斗精神是宝贵的精神财富,而历史上无数鲜活的例子也一次次的证明了这种精神力量的强大和重要。长征是中国革命历史上运用这个法宝取得胜利的典范,并以其穿越时空的魅力鼓舞着新时代的建设者为了民族繁荣强盛的理想继续奋斗。

人最大的敌人不是别人而是自己,如果能一日三省,向自己发问,对自己剖析,那么还会有担心和恐惧的事情吗?说起来容易做起来却难,世上有几人能够严肃认真的面对自己的灵魂呢?“知耻近乎勇”,推及一个政党,有没有勇气不断反省、及时更正所犯下的错误呢?有没有灵活辩证的思想去对待不断发展变化的形势而不是僵守旧模式呢?所以说,能直面现实、忠诚灵魂的才是真正的勇士。

我们先来看一组数字:中央红军长征从1934年10月至1935年10月,历时13个月零2天,纵横11个省份,长驱二万五千里,途中总共爬过18座山脉,走过600里人迹罕至的茫茫草地,渡过24条河流,打过大小战斗300多次;红二方面军长征从1935年11月至1936年10月,历时11个月,转战九省,行程一万六千里,进行大小战斗110次;红四方面军长征由1935年5月至1936年10月,历时长达18个月,转战数省,行程八千余里,进行过大小战斗千百次。鉴于此,以色列军人伍大卫曾经评价长征,中国红军表现出来的精神是全世界的珍贵财富,值得世界各国军人景仰和学习。可以说,红军在长征路上的经历是悲惨的,但他们的超凡毅力和精神却是悲壮的。身后有飞机大炮追着,还要空着肚子,光着脚走过没有路的“路”……这些在寻常看来是“不可能完成的任务”,但是他们却圆满完成了。支撑他们走完漫漫长征路靠的是什么?靠的就是为中国百姓谋幸福的崇高精神,从中闪现的对于人类自身力量的确认:人是万物之至尊。

长征所完成的不仅仅是战略转移,还为新的革命阶段的到来酝酿了力量,最重要的是其对于人的生命、尊严的倡导和践行。长征,二万五千里一路走来,是人类对于自身生存权、发展权的斗争。人在社会上的存在,不仅仅要贡献义务,还要获得自身生存繁衍的条件,在当时内外夹击、重重压迫的情况下,人要想想获得真正称之为“人”的自由和生活,就必须斗争。长征和革命都是历史的必然选择,而就其精神内涵则是中国历史上不绝如缕的对人的价值和权利的追求传统的外在体现。

第三篇:八四班感谢信

写给妈妈的感谢信

敬爱的妈妈:

您好!

母亲节到了,我没有许多钱给您买礼物,我只能用我的心来表达我对您的爱,喔,不对,我还可以用我微薄的力量,用我的行动来表示,但我也只有周末两天才能为您做事。今天,我突然想出了一个好办法,用一张洁白的纸和一只黑色的笔,把我心里想对您说的都写出来。人们都说:“母爱是世界上最伟大的爱!”我觉得也是,您用您的爱把我从一个爱哭的小孩哺育成一个爱笑的大孩子,用笔写出来的这些话虽说很简朴,但中间的过程却蕴含了妈妈的多少艰辛与苦难!妈妈,谢谢您那伟大的爱。

当我在写这封信时,您也许正在脸朝黄土背朝天地干着农活,母亲节到了您也不能好好地休息一天,我很惭愧,但等我把书读完,能够自己找钱用时,我一定会好好地孝敬您的,母亲节那天,我会送您一个你最喜欢的礼物,它很简朴,也不是很贵很好的东西,但只要您喜欢的,我就觉得很高兴。您平时是一个很节约的人,对此,我很敬佩您!

妈妈,母亲节快乐!谢谢您给我的一切,愿您在2014年里开开心心地度过每一天!

您的女儿:周谟燕

2014年5月11日

写给妈妈的一封信

敬爱的母亲:

您好!

母亲节到了,我买了一件衣服准备送给您,我不知道您穿起来是否好看,但这是我的一点小小心意。愿妈妈您能喜欢。今天我从仁怀下来,还没有亲手送到您的手里,要是我能亲手送给您的话,您应该会更高兴吧?

奶奶曾告诉我:“母爱是世界上最伟大的爱!”我认为母爱还是最无私的爱。因此,我现在对您说一声谢谢,我感谢您给了我生命,并把我养育长大,我知道从您把我生下来到现在您给了我一个快乐幸福的家庭。妈妈您还记得那次我发高烧,您大半夜的背我上医院吗?这件事我一直深深地记在心里,令我十分感动!

我知道有一首歌是这样唱的:“世上只有妈妈好,有妈的孩子像块宝。”真高兴能有个妈妈,妈妈是最懂女儿的心的人,给了女儿很多的爱,但我却不能为您做些什么,因为我大多数时间都在学校里读书。当我在教室里吹着风扇读书时,你却脸朝黄土背朝天地在炙热的阳光下干活,以此来供养我读书,这一切的一切都是您在为我才去做的,所以我非常地感谢您,妈妈。您为我做的一切我会用我的一生来报答您的。

您的小棉袄:李仙

2014年5月11日

第四篇:一年级小组建设方案

一年级小组建设方案 清河管区完小 赵萍

一、指导思想

学生合作小组的建立,有助于提高课堂学习效率,打造高效课堂。对形成学生的自主参与、乐于探究和创新意识等具有很大的促进作用。

二、组建目标

1、通过小组学习使每个学生都有参与的机会,提高学习效率。

2、通过小组学习培养学生的团队协作精神、集体主义观念。

3、通过小组学习促进学生主体性和个性的发展。

4、通过小组学习,把课堂还给学生,让学生真正成为学习的主人,从而培养学习的兴趣,增强学习的主动性和自信心。

三、组建小组

1、本班共有学生50人,从管理入手分好学习小组,按性别、性格的搭配,将学习小组的设置按每组4人小组模式;四人小组的划分可依据平时测试成绩,进行优、中、差成绩搭配,选出一名组长,建立四人一组的合作学习模式。

2、组织小组成员定好小组名称,制定组规,讨论制定个人和小组学习计划,奋斗目标,制定小组学习奖励条例,要有专门的记录本随时做好记录。

四、学法指导

从学生入手,变讲堂为学堂。特别是对小组学习方面进行深入细致的方法指导。

1、按部就班。因为一年级学生小,一下不可能学会太多,我就分步骤,慢慢学,每周学习一种学习能力,比如:第一周学会倾听,第二周学会思考,第三周学会发言,第四周学会讲解,学会提醒,学会交流,学会合作,学会展示,学会预习,等等。小步子,慢慢来,从学习习惯和学习能力的培养入手,顺势而为,水到渠成。

2、方法指导。如小组长如何讲 :a、先讲思路,后讲做法。语言格式是:这个问题要怎样想?为什么要这样想?还有别的思路吗?最简捷的思路是什么?b、小组长不要在同一个问题上反复讲。C、小组说话声音指导。小组内讨论说悄悄话,班内展示声音要洪亮;讲话要使用礼貌用语、表述时语言要完整。d、简单问题小组说,有难度的问题大组议等。e、学困生提出的问题,小组长讲后要让组员学习系统复述,达到真正领悟贯通,提高学习效率。

三、评价激励

评价是一种肯定,一种激励。主要体现在:

1、小组综合性评价。从评价时间上来讲,可以体现堂堂评、日日评、周周评、月月评;从评价内容上来讲,可以评价课堂上的每一个环节,每一个专项。从评价的主体来讲,可以是教师评价,可以是学生自评,可以是生生互评。可以据此评选出最佳小组长、最佳组员、质疑之星、展示之星、自学之星、对子帮扶之星、合作之星等等,大大增强了学生参与学习的兴趣和对小组学习愿景的共同期望;评价就是要唤醒学生的主体意识、主动意识、创造意识,使每一位学生实现全面发展、自由发展。

2、评比奖励。采取小组捆绑式评价。班级每周把优秀合作小组的评比结果汇总一次,班内展示,周五公布并给予一定的奖励。

第五篇:班级小组建设方案

“天天向上”班级小组建设方案

一、指导思想

小组建设是班级教育的基础,也是班级的基层管理组织,建设好小组对管理和合作学习,都有重大意义。我们将按照以人为本、充分利用当代积极心理学的最新成果,指导我们的小组建设,力争把小组建设成为优质、高效、有利于每个学生发展的教育教学基层组织。

二、主要问题

多少人一个小组最合适?如何分组?小组成员如何搭配?谁来做其中的核心人物?如何发挥小组的战斗堡垒作用?„„这是我们这次小组建设的要面临的基本问题。

三、具体思路

(一)小组建设基本思路

小组建设要解决成绩不均衡问题,因此,我们拟在小组的基础上,对学生构成进行仔细分类,对小组结构进行科学规划。具体办法是

1、组建基本的小组构成单元——“三人行”学习合作共同体

原则上上每个小组6个同学,根据学习能力和学习基础不同,把全班学生分为三类,每组两个学习能力强和基础好(简称优或A)的学生、两个学习能力和基础中等(简称中或B)学生、两名学习能力较弱和基础较差(简称弱或C)学生。这样优、中、弱三类学生搭配。

全班按成绩高低分成6个梯队,前9名为第一梯队,简称A1;10——18名为第二梯队,简称A2;19——28名为第三梯队,简称B1„„这样,就把全班学生分成A1A2B1B2C1C2三个梯队。

然后每个小组由2“三人行”单元构成,每个“三人行”之间互相学习和帮助,这样,六个人就恰好构成一个小组!

2、小组成员自由组合的基本原则

推行小组成员在三人行的基础上自由组合,组长和组员双向选择,力求教育资源的均衡性。

A、均衡性原则:即每个小组之间的搭配,是按照组内异质、组间同质的原 则进行,男女比例都要顾及,不能够超过三比一。

B、互补性原则:学生之间的学科、性格、性别都要互补。

C、自愿性原则:推行小组之间组织由学生自主选择为主、老师指导为辅,按照平等自愿的原则组建小组。

3、小组内职责分工及机构运作 小组内部如何合理分工?

按照组内功能不同,在小组内设置相应的工作岗位的。

一长五员制的行政管理分工法

a、小组长:负责全局工作,统一协调。b、考勤员:负责考勤。

c、欣赏员:负责奖罚;提倡欣赏。d、记录员:负责各种情况登记。e、保洁员:负责组织日常卫生。f、通讯员:负责宣传、报道。

这样安排,6名成员都有事情可做,每个人都有一定的权力,有好处。但是也有弊端——那就是重管理功能,轻学习合作。

学生的第一要务是学习,如果小组建设不能够提高同学们的学习积极性,促进成绩的提升,再精彩的搭配方案、再辉煌的运作模式,对学生来说都是没有多大意义的。

于是,我们根据同学们的意见,采取了以学科学习为核心、行政组长协调的项目分工制,对小组内部职能划分,做了重新考虑。

具体办法如下:

1、每组均由A类同学担任行政组长。(为什么要A类同学担当?因为A类同学一般学习习惯好,自律性较强,是小组建设的核心力量,是小组建设的主心骨。小组长是学习小组的行政负责人,总管本组的事务,小组发展愿景、小组口号等 均由小组长组织本组成员确定,这行政组长就好比一艘龙舟喊号子的人,只有吆喝大家心往一处用,劲往一处使,龙舟才划得快!)

2、行政小组长只对班委负责,由班长直接管理,班长每周一次例会,行政小组长参加,汇报本组事务,传达班会要求,组织本组日常工作。

3、在行政小组长下面,实行学科项目负责制,即学科组长为小组具体学科学习的召集人,组织、协调组内学科学习。这种分工最大的优点,是每个学科组长在组内该学科学习上具有发言权,在组织学科学习时,是全组的领导人,所有人都必须服从他,个人成就感和效率都高。

4、学科组长,除了收发作业外,最重要的职责是了解本组同学的学习情况,负责搜集本学科的疑难问题并答疑,或者针对本组薄弱学科采取一些措施。

这种项目分工,既能够满足班级日常管理的行政方面的需要,又能够激发每个成员的学习积极性,对学习小组建设很有好处。

4、小组长的选择和安排

大家都可以做组长,比如,一个同学管一门学科,或者管理小组的某一个专项任务,我们把他们叫学科组长。设定一个综合组长,学科组长服从综合组长的指挥。个个当组长,人人有事做。具体由尖子生分配到位,承担班内小组的排头兵。

组员择小组,组长也从小组全盘利益考虑,选择组员。

(二)小组日常活动管理——推行小组文化建设

1、推行小组文化建设,取一个好组名

推行小组命名制度,让每个小组都取一个有意思的组名。别小看这取名活动,取什么样的名字,体现出孩子们什么样的审美情趣,展示出了他们什么样的精神追求。要把取名活动,变成优雅文化熏陶的过程。

2、推行晒组名活动展示学生梦想和追求

确定好组名后,就开展“学习小组宣言”总动员班会,主要活动就是晒组名。具体办法是要求各组制作宣传画,画上要有小组命名、组名寓意、小组精神、小组组训、小组目标和个人特点和理想目标,同时还要晒组牌、组徽、组歌。通过晒组名,增强每个小组的集体荣誉感。

(三)增强小组建设的一些基本做法

一个人能走多远要看他与谁同行;一个人能有多大的成就要看有谁指点;一个人能有多么优秀要看他身边有些什么样的朋友。为加强我们班的小组建设,我利用“三人行”机制,给每一个孩子搭配一个优秀同伴,让他们结伴而行。

1、三人承诺,给我们一个优秀小团队

我对孩子们说:每一个“三人行”,都是我们自己的慎重选择,我们要学会为自己的行为负责。如果我们“三人行”做得不好怎么办?如果成绩下降怎么办?„„所有的这些问题如何解决?我们能不能签个合同,实现自己的庄严承诺呢?

光有美好的愿望,没有行动不行,是不是拟定一个“三人行的学习、成长计划”?下面是可以借鉴的两个计划书。

三人行计划 “三人行,必有我师焉。” “三人考,必有重本焉。”

原则:相互监督,肝胆相照,平等互惠,有规有矩。内容:

1、相互督促学习,防止组内任何人员以某些不正当理由(如诈病,谎称低谷期等)开小差或犯困等违者——;

2、相互鼓励学习,非不得已情况不准贬低他人,不准诋毁他人,违者要自我惩罚。

3、对于问题咨询集中于中午解决,晚自习可安排30分钟时间,尽可能不超时;

4、如真正低谷期,在不影响他人的情况下可以稍微放纵一个上午或下午;

5、每天完成作业,并3人互相检查完成情况和正确程度;

6、有好主意可协商。

目标:每个人确定好自己的在班上和年级的目标。

2、制定小组自我评价方案

让学生根据自己小组的情况,在下面两个方面进行自我评价: A、学习能力

1、记忆效果(记忆力维持的长短);

2、记忆效率(记东西的速度);

3、耐力(上学前、晚自习后的加量);

4、集中力(上课、自习注意力集中程度);

5、毅力(抵制环境、克服自身不适的能力); B、学习习惯

6、自主意识(主动提问、自由时间主动学习等);

7、笔记(会做笔记、整理笔记);

8、听课效率(只是在课上的掌握程度);

9、复习、预习意识(是否养成习惯,一直坚持);

10、复习、预习能力(是否有效率、有计划性);

11、学习效率(注意是作业、背书、识记效率);

12、在家主动学习情况;

13、学习信心;

14、学习方法(对在家学习方法总的评论,具体再互相讨论);

3、改善小组的薄弱环节 A、推进小组联盟活动 B、小组交换学生

C、对学生进行小组建设培训

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