第一篇：十大组织寄语(1372)
又是一年开学季，懵懂的大一同学们，你考虑过如何开始，如何经历，如何结束这光阴荏苒的四年生活吗？大一好比一日之晨，有梦想去憧憬未来，有时间去规划人生，有机会去把握明天。大一也是被赋予期望最高的一年，看这些同样从大一经历丰富多彩的人生后收获甜美的果实的人儿都有哪些真挚的话语要对你们倾诉„„
主席寄语
校学生会主席孙书剑：跨越新起点，开启新生活，展望新未来。希望2012级新同学秉承哈军工精神，勇于拼搏，不断进取，体验精彩的大学生活，追求理想的人生目标。
校科协主席赵登路：希望科技创新能够吸引你！想要科技创新，校科协为你导航！启航杯、五四杯、科创嘉年华、科创沙龙、科技展厅、科创课程、各种参加国内外科技竞赛的机会等等各种科技创新活动期待你的参与。作为大一的你，准备好了吗？
校讲解团团长周青骅：诸位新生，你们走入大学四年的岁月及以后，会见到很多，经历很多。四年后乃至将来的你们，也许会变得让你们现在的自己瞠目结舌。但是我仍然希望你们，在未来，能够记得你现在的理想，始终记得提醒自己做一个厚道的人。
校青协主席苏威：亲爱的同学们，在这秋高气爽的时节，相信你们一定满怀着对大学的憧憬，带着好奇的目光踏入了哈工程的校门。大学是让梦起航的地方，你会慢慢明白，有激情，不羞怯，够坚持，会创新，成功的大门定会向你敞开.。.欢迎你们，2012届新生。
《青春校园》杂志社执行主编申颖：因为年轻，一定敢于尝试，勇于追求。不怕丢人，不怕失败，同时明白自信与自傲的区别，把好的习惯坚持下来。青春之于我们，不是奢侈消费然后负债累累，而应该是长线投资不断盈利。一起加油！
大学生科创学刊执行主编李金华：学弟学妹们你们好！我是大学生科创学刊的主编，欢迎你们来到哈工程这个大家园。初入校园，相信你们肯定有许多陌生与不解，在这里呢，我想跟你们分享一下我的感受！关于学习，我想其他学长肯定给你们提了不少宝贵的建议了，我就简单的聊一下生活吧！来到大学，大家就要远离家园独立生活了，所以学会自理很重要。另外要处理好同学，室友间的关系，朋友是我们大学期间最宝贵的财富。对于爱情，相信大家都是憧憬的，但是一定不要盲目跟风，觉得室友都谈恋爱了然后就随便找一个。一定要问问自己的心，找到一个真正适合自己的人，一段可以让彼此进步的感情。好了就聊到这里吧，最后祝愿学弟学妹们高高兴兴开开心心地度过这大学四年！
阳光论坛策划中心主任程思冉：2012级的新同学们，你们好！欢迎来到历史悠久的哈工程，欢迎来到同样历史悠久的阳光论坛。十二年的风雨，见证了我们的成长；六百期的讲座，铸就了我们的辉煌。在此，我衷心希望大家做同龄人中最优秀的一个，及时达不到最优秀，也要做最努力的一个。阳光论坛因你的到来而精彩，我们在阳光下等你！
校社联主席张晓琳：2012级的新同学们，欢迎大家来到哈尔滨工程大学，大学是你们人生新的一页，而大学中的社团则是这一页中最愉快的段落，在这里，你可以认识更多志同道合的朋友，你还会在社团中追寻到自己的梦想，大学生活，因为有了社团而更加不同。
启航通讯社社长冯雪赟：“错过的年华在北漠开出斑斓的紫薇花，却荒芜了轮回的春夏”大学是一个真正可以使人成长的地方，特别是在哈工程这片土地上，我们要珍惜自己的青春，向着自己的梦想拼搏进取。初到大学，会迷茫会懵懂，只要坚持向上，踮起脚尖就能触摸梦想。加油，为自己！
第二篇：组织会议十大要点
组织会议需要注意的十点
当今的企业有会议成瘾的趋势，公司很多员工的主要时间是在会谈。为了提高效率，让物有所值，就需要每次会议前做好充分准备，避免低效率的会议。
下面十点应该注意：
1． 目的。每次会议要有明确的，可以准确界定的期待目标。要清楚，会议是为了信息交流，解决问题，还是做出决定。
2． 组织准备。通过Checklist和时间表确保会议的组织工作，如技术问题，会议室，辅助工具，能万无一失。
3． 内容的准备。日程和大致的时间分配，所有相关信息和文件，并通告所有相关人员。
4． 时间。会议最长不宜超过90分钟，最好只有60分钟。如果议事内容太多，要安排休息。
5． 准时。要准时开始。等了一次，就总是要等。检查一下是否所有中断会议和影响会议的因素都排除掉了？
6． 纪律。与会者的自律和时间纪律。是否确定了掌握时间的人，以及最好的时段安排，并确定了结束会议的时间？
7． 视觉工具。视觉辅助工具的使用，如白板，投影仪，记录纸，图纸板等。讨论的内容应该让所有人都能看得到。
8． 会议管理。有权威的会议管理人。限制离题的讨论，检查事先通过的会议目的是否达到了。
9． 会后行动。与会者达成一致，并决定以什么样的后续行动保证会议结果的推行：谁在何时完成什么？
10． 纪要。手写的行动计划和会议纪要可以马上照下来或复印，让所有与会者拿到。
文章引用自：
http://study.manage.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=1274
第三篇：学习型组织十大案例
学习型组织十大案例
今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了学习型组织十大案例 ：
一、学习型组织的神话-Rover
80年代晚期，Rover，英国最大的汽车制造厂商陷入了困境：每年亏损超过一亿美元，内部管理混乱，产品质量江河日下，劳资矛盾恶化，员工士气低落，前景一片黯淡。而时至今日，Rover摇身一变成为全球最富生命力的汽车制造厂商之一。在北美和亚洲，其产品供不应求；在过去的几年里，Rover汽车全球销量几乎扩大了一倍；产品质量优异，几乎囊括了业界所有的质量奖；Rover豪华系列一跃成为新的“马路之皇”，而Rover 600则跻身世界最畅销的汽车排行榜。到1996年，年产汽车500多万辆，销往全球150多个国家和地区，年销售额超过80亿美元。在全球汽车市场刚刚复苏的1993－1994年，Rover的销售额竟增长了16％！不仅一举扭转了巨额亏损，而且盈利颇丰（1994年盈利560万美元）；人均创收增长了4倍！与此同时，员工的满意度和生产率也创历史新高，并且持续高涨；最近的一次对Rover公司34000名员工的调查表明，超过85％的员工对自己的工作感到满意，认为受到良好的培训，并且愿意齐心协力提高团队的绩效。这与几年前的境况简直判若两人，而这一切变化竟然发生在如此短暂的时间内，更是令人匪夷所思。
Rover振兴的秘诀是什么呢？调查显示，从高层领导到一线职工都一致认为，Rover重振雄风最大的“功臣”首推公司致力于成为学习型组织的努力。
二、微软如何创建学习型组织
微软是怎样创建学习型企业的？首先要有正确的“学习”理念。微软提出的理念是：学习是自我批评的学习、信息反馈的学习、交流共享的学习”。为此，“微软”提出了四个原则：第一、系统地从过去和当前的研究项目与产品中学习。
第二、通过数量化的信息反馈学习。
第三、以客户信息为依据进行学习。
第四、促进各产品组之间的联系，通过交流共享学习成果。微软的重要理念是通过交流学习实现资源共享。微软公司为了交流共享，采取了三个措施。第一，成立共同操作、沟通系统。微软是个庞大的系统，需要高度的沟通。第二，开展相互交流活动。第三，开展“东走西瞧”活动。比尔•盖茨要求员工工作时间各产品开发组之间多走一走，看一看，起到沟通、交流、相互学习的作用。
三、中国第一个学习型组织
联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构，近千个销售网点，职工600余人，以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的技工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。公司成立以来，联想集团一直以稳健的速度成长。目前公司已摆脱了大多数民营企业小作坊式的管理模式，向大集团、正规化、协同作战的现代企业管理模式迈进。
联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构、管理方式，从而健康成长。
四、山重建机：加速推进学习型组织建设步伐
“一个人和一个组织的竞争力，取决于他的学习力。山重建机将致力于打造学习型组织。”夏禹武总经理多次指出学习的重要性。学习型组织建设之于山重建机的意义从它的构成就可窥探一二：山重建机作为行业一颗冉冉升起的新星，年轻员工占很大比例，他们多是2010年下半年进入公司的，只有一两年的从业经验，所以加强培训，提升员工技能，就成为公司提升竞争力的重要方面。
山重建机自成立以来，广泛引进了众多业内一流人才，他们的到来，不仅带来了先进的技术和管理理念，也带来了先进的培训方式。一个人带动一个部门、一个团队，在山重建机培训的方式非常灵活，形式不拘：会议、工作中、日常交流„„都可成为员工学习提升的场所。目前，山重建机已经建立起独具特色的培训体系，学习型组织建设蔚然成风。
五、中建材——学以致用推动跨域式发展
中国建筑材料集团在向一流企业学习过程中，确立了“世界一流建材产业集团”的共同愿景，但旗下企业规模技术差异较大，文化背景各不相同，如何实现有效整合成为现实问题。在学习实践中，中建材结合企业特点，选择一流企业进行对标。中国建材集团董事长宋志平告诉记者，对于被联合重组进入中建材较晚的企业，集团派出辅导员，现场指导改进工作，营造后进赶先进、大家共前进的学习氛围。重组徐州中联后，通过管理整合，已经使这条生产线成为全球７条万吨水泥生产线里经济技术指标最好的一条生产线，成为水泥企业标杆。
六、中海油——技术攻坚造就“海上大庆”
２０１０年，中国海洋石油总公司将上产５０００万吨确定为企业的中心任务，把学习型党组织建设的阶段重点放在解决“海上大庆”建设困难上，要求基层党支部带领党员“干什么钻什么，缺什么补什么”，把发挥学习上的表率作用和工作上的模范作用紧密结合在一起。绥中３６－１油田是我国海上最大的自营油田，也是确保企业年产５０００万吨的主力油田。油田党支部组成了以党员为骨干的攻坚队伍，围绕实现老油田产量“零递减”，学习国内外同行的先进经验。２０１０年，他们实施７２口调整井作业，年产量增加１４０万吨，采收率提高８％，相当于建设了一个储量过１亿吨的大油田。
七、中国铝业——对标找差距，改革促发展
国际金融危机曾使中国铝业公司连续两年陷入亏损。面对困难，中铝公司党组通过反思和总结，意识到造成企业困难的根本原因不是来自于金融危机、行业产能过剩，也不是来自于竞争对手，而是自身体制机制和结构不完全适应科学发展观要求和市场竞争要求，更深层的原因还是思想观念比较落后，必须把学习提升和观念转变提到新的高度。
为此，中铝公司党组成员带头到基层调研、到民营企业考察学习，同时还开展了与竞争对手、与央企、与先进民营企业、与外国同行业企业对标，公司各企业间也相互横向对标、与历史最好水平进行纵向对标，找差距，学经验，促发展。
八、中航工业——从“一星闪烁”到“星光灿烂”
全国优秀共产党员、“中国航空发动机之父”吴大观是中国航空人的精神丰碑，他的事迹浓缩了几代航空人的报国情怀和创新精神，激励着航空人在自主创新的征程中永不满足，不停探索。
中航工业集团将学习吴大观精神作为激发广大员工创新活力的生动教材，开展了“十个一”系列活动，即“一部电影、一本书、一个专栏、一个图片展、一系列座谈、一个展室、一尊塑像、一次特殊党费、一个主题活动、一个报告会”，深入学习吴大观同志刻苦钻研、严谨务实的科学精神和勇于探索、锐意进取的创新精神。
九、江淮汽车
会”之后，创建学习型组织的活动进入了一个全新阶段。
江淮汽车从96年开始进行学习型组织的创建，从那个时候就提出了核心理念：系统思考、团队学习。要永远保持企业的发展，就必须走创建学习型组织这一条路。建立科学的体制和管理方法固然是关键，但一个企业无论引入了多少现代的体制和管理方法，也无论这个企业如何仿效最先进的行政管理制度；如果执行这些制度并 使之付诸实践的人没有从心理、思想和行动方式上实现由传统人到现代人的转变真正能顺应和推动现代经济制度的健康发展，那么，这个企业的可持续性发展就只能 是图有虚名。
十、以提高创造力为核心的学习型企业创建
莱钢确立了大学习观，着力把握学习的深刻内涵，而不是把学习局限在一般意义的举办培训班和集体学习上。
目前，65％的职工有自己的学习计划、4l％的职工愿意自费参加学习。主动学习、持续学习，已成为广大员工的自觉意识和行动。
第四篇：党日卡组织寄语
党日卡组织寄语
从浩瀚的词海中，走下一段激扬的文字，从燃烧的岁月里，淬炼出一对铁锤与镰刀。当我们庄严地举起右手，面向赤色土地立下铮铮誓言，一个令人心潮澎湃的名字，从此陪伴我们走过光荣与使命并存的征程！
党，赋予了我们第二个生命！
入党的这一天，就是你的第二个生日！
从此，你成为党
千千万万优秀儿女的其中一员。你代表着先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向、代表着中国最广大人民群众的根本利益。你的手中，紧握住一个民族的承诺；你的肩头，承载着中华民族腾飞的希翼。
从这一天起，母亲谆谆教导你：要胸怀共产主义远大理想，带头执行党和国家的各项政策，勇于开拓，积极进取；要吃苦在前，享受在后，诚心诚意为人民谋利益；要刻苦学习马克思主义理论，增强辨别是非的能力；要掌握做好本职工作的知识和本领，努力创造一流的成绩；在危急时刻要挺身而出，维护国家和人民的利益……好范文版权所有
做为电力企业的一名党员，我们更应清醒的认识到，当前电力改革和发展正处于关键时期。城、农网改造大幕又启，建设坚强电网和服务社会主义新农村的重任在肩；电网安全重要性日益凸显，和谐社会的创建要求我们时刻“如履薄冰”、“如临深渊”；经济效益要持续走好，必须克服还本付息的巨大压力，努力增供扩销、降损增效；企业管理要发展、机构要改革、体制要创新，要求我们努力超越、追求卓越、只争朝夕……而这一切，都需要你事事垂范、处处率先：
思想觉悟上为群众做表率——时时处处牢记自己是一名共产党员，自觉以党章为准绳，努力践行“三个代表”重要思想，坚持“以热爱企业为荣、以危害企业为耻；以服务客户为荣，以背离客户为耻；以科技创新为荣，以因循守旧为耻；以勤奋工作为荣，以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣，以损人利己为耻；以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；以廉洁自律为荣，以违法乱纪为耻；以勤俭办企为荣，以骄奢淫逸为耻”。
业务技能上为群众立标杆——立足本职、爱岗敬业，努力学习科学文化、业务知识，学习法律和企业管理知识，不断提高依法治企、依法办事的能力，提高驾驭电力高科技设备、经营国有资产保值增值的能力，真正成为本职岗位上的行家里手。
工作业绩上为群众树榜样——敢担重任勇挑大梁，真正做到“一名党员一面旗帜”，成为所在岗位的领头人，做安全生产的楷模、增供扩销的楷模、降损增效的楷模、管理创新的楷模，组织和带领职工群众向着建设“一强三优”现代供电企业的宏伟目标阔步前行……
今天，是你的第二个生日，请铭记举起右手面对党旗立下的誓言：
“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。”
第五篇：中国十大公益创业组织名单
1.YBC：中国青年创业国际计划（Youth Business China）
主办单位：共青团中央、全国青年、劳动社会保障部、中华全国工商业联合会等7家机构。成立时间：2003年11月。
目标宗旨：帮助青年创业的教育性公益项目。
项目介绍：通过动员社会各界特别是工商界的资源，为创业青年提供导师辅导以及资金、技术、网络支持，帮助青年成功创业……
具体措施：资金资助、创业导师、网上展会、公共论坛等。目标人群：中国有创业愿望的青年。
2.KAB：创业教育（Know About Business）
主办单位：共青团中央、全国青联、国际劳工组织等机构。成立时间：2005年8月。
目标宗旨：推进中国创业教育发展。
项目介绍：国际劳工组织为培养大中学生的创业意识和创业能力而专门开发的课程体系，与SIYB项目共同构成完整的创业培训体系……
具体措施：大学生KAB创业课程、大学生KAB创业俱乐部等。目标人群：中国大中院校。
3.AAMA亚杰商会：未来科技领袖摇篮计划 主办单位：AAMA（亚杰商会）中国分会。成立时间：1979年。
目标宗旨：成就未来科技商业界领袖阶层。
项目介绍：摇篮计划充分整合科技商业界资深人士的经验和资源，由他们担任导师，以一对一辅导的方式，帮助创业家，增大未来成功的可能性…… 具体措施：摇篮计划、创业导师、创业论坛等。
目标人群：创业家，25到40岁；高科技公司CEO；在北京办公 4.BCF北京光华慈善基金会：创业教育 主办单位：北京光华慈善基金会、美国国家创业指导基金会。成立时间：2005年4月。
目标宗旨：授人以渔，普及创业教育，创造积极人生。
项目介绍：BCF与政府机构和非营利组织积极合作，共同培养创业教育师资，从而为职校学生、贫困地区的大中学生和成年人开展创业教育……
具体措施：青少年创业教育、大学生创业传递、成年人创业培训、创业教师培养等。
目标人群：大学生和青少年；服务的成年人主要包括劳改劳教人员、复员军人、下岗失业人员、进城务工人员、贫困妇女等群体。
5.SOE：中国青年创业探索（Spirit Of Enterprise）主办单位：SOE、上海映绿公益事业发展中心。成立时间：2008年。
目标宗旨：关注企业精神、鼓励创业。
项目介绍：通过对创业事迹和企业家精神的寻访，以及对于相关信息的公开传播，让社会了解创业和尊重创业者……
具体措施：采访创业者并编辑成书、传播企业家精神等。目标人群：自主创业的中小企业主，特别是青年人。6.中国光华科技基金会 光华创新工程 主办单位：中国光华科技基金会。成立时间：1993年。
目标宗旨：推动科技创新、支持科技创业。
项目介绍：通过“光华创新工程”，促进中国青少年的科技创业活动，同时关注设计、创意行业的创新、创业……。
具体措施：YESplan中国青年创业支持计划、创业基金、创业导师、创业大讲堂等。目标人群：中国青少年。
7.SYB（Start Your Business，又名SIYB）：创业培训 主办单位：人力资源和社会保障部、国际劳工组织。成立时间：2001年。
目标宗旨：教你创业，助你兴业，帮你就业。
项目介绍：SIYB创业培训致力于推动微小企业发展、创造就业岗位、减少贫困，帮助，探索了将创业培训与小额担保贷款相结合促进创业的有效途径…… 具体措施：SYB创业培训课程、公众讲座等。
目标人群：有创业意愿并具备一定创业条件的人员，特别是下岗失业人员和社会弱势群体。8.JA（Junior Achievement）China国际青年成就计划 主办单位：国际青年成就中国部。成立时间：1993年。
目标宗旨：培养中国青少年创造力和领导力。
项目介绍：JA与工商界和教育界合作，在中国的大、中、小学开展经济和商业课程，培养具有品格、创造力和领导力的国际型人才……
具体措施：针对不同学生群体的商业、创业、理财教育课程等。目标人群：中国的大学生、中学生、小学生。
9.NPI（Non-Profit Incubator）：公益组织孵化器OR公益创投 主办单位：NPI组织、南都基金会、上海浦东非营利组织发展中心。成立时间：2006年1月。
目标宗旨：助力社会创新，培育公益创业人才。
项目介绍：NPI探索中国特色的公益创投模式，对被孵化机构提供包括场地设备、能力建设、注册协助、小额补贴等公益组织创业期最亟需的帮助……
具体措施：公益组织孵化器、公益性项目的创业导师等。目标人群：有志于在公益领域进行创业的人群。
10.NPP公益创投（Non-Profit Partners Venture Philanthropy）主办单位：NPP、中国红十字基金会。成立时间：2007年12月。目标宗旨：促进公益性创业项目发展。
项目介绍：NPP公益创投基金所筹集的资金，致力于扶植公益事业发展，包括建设公益产业信息平台、制定行业公信力标准、资助模范公益组织…… 具体措施：资金资助、产业信息平台等。目标人群：有志于在公益领域进行创业的人群。
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