第一篇：泸县法院双创工作亮点多
泸县法院“双创”工作亮点
作者：肖勇
自双创工作开展以来，泸县人民法院根据泸县县委、县政府关于进一步推进“双创”工作要求，真抓实干,务求实效。“双创”工作凸现六大亮点：
一、精心组织，扎实开展
泸县法院院党组高度重视“双创”工作，认真贯彻落实县委、县政府、县创卫办的总体部署和要求。加强组织领导，成立了以党组书记、院长谢杰同志为组长的双创工作领导小组（其中包括：爱国卫生工作、健康教育工作、控烟工作、除病媒生物防治工作等工作小组）。制定了卫生管理制度、创卫工作计划，双创工作实施方案等。切实做到了“双创”工作机构、人员、责任、制度、措施、经费、奖惩等“七落实”。确保了“双创”工作扎实、有序开展。
二、强化宣传，提高认识
定期组织召开“双创”工作宣传动员大会，发动干警自觉参与“创卫”工作。不定期给干警发放卫生健康知识学习资料，宣传卫生健康知识。促使干警深入认识“双创”工作的重要性和必要性，通过广泛的宣传动员，营造“双创”工作创建氛围。
三、领导带头、全员参与
院领导身先士卒，带领全体干警，定期开展环境卫生整治，彻底清除卫生死角。特别是定期到包联社区组织查检工作，有效改善包联社区乱停乱放、乱搭乱建、乱写乱画、乱泼乱倒等“五乱”现象。并对办公楼和家属院划分卫生责任区，实行分片包干，做到环境卫生人人有责、人人清扫、人人维护。
四、加大投入，美化环境
结合县“双创”工作，为营造一个良好的工作环境。泸县法院加大院机关办公环境改造投入，对外观已陈旧的办公大楼进行全面装修改造；花费100000余元安装外墙LED灯广告屏；聘请专业绿化设计人员对办公楼及审判庭进行绿化设计规划。结合法院文化建设，养花植绿、专人管护；还先后多次统一购买消毒灭害药品，集中开展灭四害、消毒杀菌活动；使审判庭、办公室、会议室、家属区、走廊等焕然一新，确保办公环境绿化、美化、亮化，为干警提供了整洁、舒适的工作、学习和休息环境。
五、活动多样，促进创卫
组织全体干警，利用春节长假、植树节、“三.八”节等开展了组织干警上街清扫、“创卫知识”、“健康教育知识”宣传活动和体育竞赛活动。充分利用电子显示屏滚动播放创卫宣传标语口号，利用黑板报、宣传栏宣传健康教育、创卫工作、除四害等知识，并发起公共场所禁烟倡议，大力开展全民禁烟活动，以此增强干警的“双创”意识、健康意识、环保意识，有效促进了干警的身心健康。
六、专人灭杀，防止病媒
严格按照县创建国家卫生县城指挥部办公室的要求和统一部署，认真做好除病媒生物防制工作，统一时间，统一行动，落实专人，投放毒饵，做好病媒生物防制工作，灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂工作基本达到国家标准规定的指标，切实提高了该院的“创卫”水平。
第二篇：临江市基层党务公开工作亮点多
积极探索 大胆实践
吉林省临江市扎实推进基层党务公开工作
近几年来，临江市委按照中央和省委的部署要求，把在基层党组织实行党务公开作为推进基层党内民主的重要举措，采取重点突破、抓点带面、全面推进的方式，形成了“公开内容科学化、公开程序规范化、公开主体责任化、公开方式多样化”的工作格局，让党员群众享有充分的知情权、参与权和监督权，提升了基层党务公开的满意度。
——坚持四个到位，全面推进基层党务公开工作
临江市在各级党组织中全面推行党务公开工作，始终坚持做到“四个到位”，使基层党务工作真正走上自主、自愿、自觉的轨道。一是组织领导到位。临江市委高度重视基层党务公开工作，成立以市委书记任组长，纪检委、组织部、宣传部等有关部门（单位）负责人任成员的党务公开工作领导小组，明确办事机构，抽调精干力量专人负责日常管理工作。各级党组织也分别成立组织机构，并建立联络员制度。同时，坚持“抓书记、书记抓”，保证各级党组织书记认真履行党务公开第一责任人职责，积极主动做好工作，形成“市委统一领导、部门各负其责、纪委协调监督、党员群众参与”的领导体制和工作机制。特别是2007年以来，全市70个村和22个社区全部建立党务（村、居）务监督委员会，配备组宣委员、纪检委员，设立廉政文化建设组织机构，从体制 1 上进一步健全了基层党务公开组织网络，填补了过去村（社区）党务监督组织机构的空白，推动了基层党务公开工作的深入开展。二是安排部署到位。从2006年开始，将基层党务公开工作纳入全市党建工作总体规划，市委每年召开会议专项部署，并以农村基层党务公开为突破口，先后印发《进一步加强农村基层党风廉政建设的意见》、《临江市乡镇（街）农村基层党务“三公开”工作暂行办法》、《农村基层“三公开”工作考核方案和工作目录》、《农村基层“三公开”工作责任制追究办法》等10余个指导性文件，保证了基层党务公开工作的落实。三是分类指导到位。在推进党务公开工作中，针对不同层级、单位的特点，注重分类组织实施，突出特色，不搞一刀切。对乡镇一级落实党务公开工作，着力在创新上作文章。结合农村实际，探索形成统一内容、统一形式、统一程序、统一制度、统一记录、统一考核的“六统一”“三公开”工作模式，在苇沙河镇组织召开全市推进党务公开现场会，把这一实践经验在全市推广，使农村党务公开工作取得突破性进展。对村（社区）一级落实党务公开工作，着力在务实上下功夫。对党员群众关心的热点、焦点问题，采取灵活多样的形式进行公开。比如设立党务公开日，组织党员干部“家访”，设立公开栏等形式，落实广大党员群众党务工作的“四权”。对县一级党务公开工作，着力在探索上去努力。通过近几年的工作实践，我们着重把经济社会发展情况，领导干部的选拨任用情况作为党务公开的重点，围绕“三重一大”（重大项目、重大决策、重要人 2 事、大额资金）进行公开，进行探索。四是督查考评到位。把党务公开纳入党建工作考核评价体系，作为对领导班子、领导干部目标管理考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容。各基层党委坚持每月对所属基层党组织党务公开情况进行自查，对发现的问题，限期进行整改。市纪委等部门采取不打招呼、明查暗访的方式，每月重点抽查部分单位，进行现场指导；每半年组织一次全面督查，并将结果在全市通报。真正做到了经常抓、抓经常，形成常抓不懈的工作机制。
——注重四个规范，确保基层党务公开工作落到实处 为了使党务公开工作深入健康发展，临江市委认识到，在具体工作中主要做到了“四个规范”。一是规范公开内容。根据基层党组织实际，临江市委编制市委、党(工)委、党组、党总支、党支部5个层面15个类别的党务公开目录，并从思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设5个方面进行细化分解。为使党务公开工作更加具有操作性，临江市委还针对党务工作的固有属性和内在关系，以《党章》为依据，区分不同内容划分出固定公开、定期公开和随时公开三种类型，将领导班子分工、主要职责、办公电话、党建工作计划及上一目标完成情况等设定为固定公开内容。将党政领导干部廉洁自律、发展党员、民主生活会、组织生活会、党费收缴情况等设定为定期公开内容。将干部调动和任免、党内表彰情况等设定为随时公开内容。2010年，临江市委在调整干部时，将提拔重用的领导干部的基本情况通过媒体面 3 向社会公开，广泛接受群众监督。二是规范公开时间。临江市委始终严格按照党内法规和制度规定来确定公开时间，以充分体现公开的经常性、动态性和及时性。坚持每季度开展一次党务公开，一般情况下与村务、政务公开同步进行，每季度首月的15日前公开上一季度的常规性党务工作，如党费收缴、发展党员、民主评议、党员评星定级、无职党员设岗定责等。属于阶段性的工作，提前进行公开，如党支部在召开党员大会前两天将会议议题公开，广泛征求意见；属于临时性的工作，随时公开，如评先评优、换届选举、干部考察预告、任前公示等。对于重大或复杂的问题，根据公开后反馈的意见，必要时进行二次公开。对政策措施、审批事项、工作程序等具有稳定性的内容固定公开，工作目标、班子分工等，至少公开半年以上。每次公开根据内容相应持续一定时间，保证效果。三是规范公开程序。党务公开涉及党的建设方方面面，因此不能随意公开。临江市委根据党务公开领导体制和工作机制的要求，建立健全党务公开责任体系。按照“提出、审核、公开、处理、反馈”的程序，统一设计了党务公开流程图，规定了六步操作法，即：第一步，公开前由组织委员或组织干事提出公开事项。第二步，党组织负责人审定签发。第三步，通过党务公开栏等多种载体向党员群众公开。第四步，采取监督电话、意见箱、接待日等方式，收集党内外群众的意见和建议，并及时处理。第五步，定期将意见和建议反馈、答复、处理后再次公开。第六步，收集有关资料，分级整理归档。其中，对党内重要决策、4 干部任免和涉及党员群众切身利益的重大问题等，都做到通过集体会议研究，采取仅限于党内公开或先党内后党外的顺序逐步公开。公开期间，对党员群众反映的意见和建议及时进行收集、整理、处理，并及时将信息反馈给相关部门或个人。必要时，处理结果在适当范围内向社会公开，接受党员群众的监督。四是规范公开形式。临江市委根据不同的公开内容将其分为党内公开和党外公开，分别采取不同的形式。适宜党内公开的，通过召开有关会议、下发文件、党员活动室宣传栏等形式进行公开；适宜在党外公开的，通过党务公开栏、新闻媒体、互联网、电子屏幕等形式进行公开。乡镇（街）和村（社区）普遍采用党务公开栏、党务公开意见箱和公开电话等形式。其中，以公开栏为主要形式，在设置上，与政务、村务公开有机衔接，做到“两栏合一”，做到资源整合。每年，根据需要召开人大代表、党代表、政协委员、老党员老干部会议，通报工作开展情况，征求他们对市委工作的意见和建议。市纪委、市委组织部利用网站，开辟党务公开专栏，为开展党务公开提供了有效平台。目前，全市在办公场所醒目位置、群众居住聚集区、人员流动集中区共设置固定公开栏276个，设置意见建议箱89个。各基层党组织采取听证会、信访公开、群众点题、会议通报、印发文件、发放明白纸、触摸屏、电子屏幕、网站和电视媒体等新形式，实现多渠道、多形式、全方位公开，努力扩大覆盖面。
——健全三个机制，提升基层党务公开水平
临江市委精心研究制定有效举措，不断健全完善制度体系，使党务公开工作在规范化和制度化的轨道上有序进行，保证基层党务公开科学长效推进。一是实行上下联动的评议机制。把党务公开与其它党内工作一同接受党员群众的监督，定期组织党员群众代表参加党务公开工作评议活动，听取党员对党务公开工作的评价，征询群众对党务公开工作的看法。对党员群众的意见建议，认真研究，及时改进。严格落实抓基层党建工作责任制，每年组织开展基层党组织书记抓基层党建工作述职会，由市委领导现场点评。同时，基层党组织在每年年底或次年年初，分别组织基层党员、干部、群众代表对市委、乡镇党委、市直机关企事业单位党组织一年来的工作情况进行公开评议，并作为领导班子考核和党风廉政建设考核的重要内容，从而改变了过去只由上级考核下级、下级难以监督上级的状况，真正把各级党组织的工作置于群众的监督之中。二是建立务实管用的保障机制。近年来，临江市委积极探索保障基层党务公开的有效举措，围绕基层工作实际，在服务发展、服务民生、服务和谐社会建设方面大胆实践，促进基层党务公开的有效落实。大力实施固本强基工程，选优配强村书记，本级财政投入资金200余万元，新建、维修和改造61个村级组织活动场所，制作“四议两公开一监督”、“三诺一考”等党务公开图板300余块。在每个乡镇街建立高标准党组织服务民生工作总站，通过触摸屏、揭示板对需要公开的内容全部公开，实行“开放式”、“一站式”办公。在全市各村、各社区全面建立党 6 务（村务）监督委员会，按每名监督员每年最低600元的补贴标准列入市、乡两级财政预算，夯实了农村基层党务公开的工作基础。为推动市直机关党务公开，在临江电视台开办专栏，组织市直部门主要负责人到电视台录播间就党务政务工作向全市公开承诺，并接受访谈，承诺事项还刊发在临江报、临江网站。全市各级党组织还充分利用政府广场大屏幕，定期公布需要公开的有关内容，接受全市人民监督。三是完善双向互动的沟通机制。加强党组织和党员群众之间交流互动是保证党务公开取得实效的关键。为此，临江市委建立健全党组织和党员群众双向互动机制，确保党务公开效果。市委先后制定实施重大决策征求意见、党务预公开、依照申请公开、意见收集处理反馈等10余项制度，为党员群众与党组织沟通交流提供了有力保障，使民意诉求得到表达。在党建网站上设立领导信箱、征求意见栏；在街道、社区建立“党员回音壁”，每个党组织配备1名党务公开信息员，负责对党员群众提出的意见建议进行梳理、汇总，报党组织研究解决，做到“件件有回音、事事有结果”。市纪委在全市城镇社区普遍建立“廉政文化建设监督反馈”制度，实施党员干部监督“五进社区”（领导干部日常监督进社区、入党公示进社区、干部提拔公示进社区、评先选优公示进社区、党员干部考核考察进社区），广泛开展“十百千”（数十位县级领导干部、数百位乡科级领导干部、数千名党员干部）“扶贫思廉”一对一结对子活动，推动了党务公开的落实。市委组织部建立“关爱党员直通车”，给每一位党员寄一封公开信，7 在送上党的关怀和温暖的同时，对党组织关爱党员情况征求意见建议，受到党员欢迎。
——取得三个成效，基层党务公开工作大有作为 临江市通过积极拓宽党内民主渠道，有效探索党务公开形式，在保障党员民主权利、尊重党员主体地位、提高科学决策水平等方面取得了初步成效。一是激发了党员群众参与党内事务的积极性。开展党务公开，将党内重要事项向党员群众和社会各界公开，顺应了广大党员和人民群众扩大党内民主的强烈诉求，维护了广大党员的知情权、参与权和监督权，充分调动了广大党员参与党内事务的积极性。二是促进了党务工作方式转变。党务工作做得好不好，谁来评价，直接决定了干部的价值取向。推行党务公开后，市委各项重要工作和重大事宜及办事程序全部公开化、透明化，党务工作是否民主公开，是否按程序办事，党员群众自有评价，促进了党务工作方式转变。三是提高了决策的科学化和民主化程度。通过党务公开，增强了党务工作的透明度，在重大决策、干部选拔任用、后备干部培养、发展党员等重大事项上，避免了凭经验决策、少数人说了算、民主程度不高等现象发生，提高了决策的科学化和民主化程度。
（吉林省临江市纪委联系电话：***；联系人：李明勇、苑克刚）
第三篇：双创工作
“双创”工作
一、公司基本情况
陕煤集团神木张家峁矿业有限公司于2006年1月16日正式挂牌成立，是由陕西煤业股份有限公司和神木市国有资产运营公司共同出资组建的国有股份制企业。公司注册资本6.07亿元，井田面积51.98km，地质储量8.7亿吨，井田可采煤层7层。
近年来，公司坚持以“五和”文化为引领，以建设世界领先、中国一流的现代化煤炭企业为发展愿景，以“五精”管理为抓手，发扬“锐意进取、追求卓越”的企业精神，坚持“绿色开采、低碳发展”的发展理念，整章建制，创新发展，实现了物质文明和精神文明建设双丰收，原煤产量逐年递增，现已跨入千万吨级矿井行列。公司先后荣获全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿、全国“双十佳”煤矿、全国安全文化建设示范企业、“两化融合”贯标示范单位、首届陕西十佳创新示范企业、陕西省国资委文明单位等40多项荣誉。
今年以来，公司按照上级要求，不断健全完善隐患排查治理及安全风险分级管控“双防”机制，加大安全基础管理考核力度，紧盯灾害超前治理，加强地质水文超前探查，不断提高安全保障能力，顺利完成常家沟水库帷幕注浆工程，保障了矿井生产接续正常。深化五精管理，突出现场管理关
2键要素，将五精管理与生产标准化有机结合，促进五精管理实效化开展。健全安全生产自我约束、自主管理、自我监督、持续改进的内生机制，保障矿井安全生产，顺利通过矿井安全“体检”及国家一级安全生产标准化煤矿核查验收。坚守环保底线不放松，完善并推广运行“542”绿色环保体系，积极创建国家级绿色矿山。截至2017年8月底，公司累计生产原煤8086.87万吨，实现产值199.06亿元，实现利润91.14亿元，上交各类税费59.99亿元，安全生产周期达到了3016天。
二、“双创”工作开展情况
在国家“大众创业，万众创新”战略背景下，按照神南公司打造全员创客矿区的战略部署，我们紧紧围绕转型升级、创盈创奖打造“九强矿区”中心目标，以创新为驱动，以高端技术为引擎，以精益化管理为抓手，以效率效益提升为着力点，大力开展全员双创工作，把“双创”工作当做推动技术创新、管理创新，实现创值增盈的重要举措，坚持立足岗位搞创新，立足发展找项目，立足提升选课题，立足效益抓推广，激发创客激情，激活发展要素，挖掘管理潜能，激发内生动力，有力地推动了企业创新能力的不断提升，促进了经济效益的大幅提高和职工素质的提升，为公司安全、高效、稳定发展注入了新的活力。
（一）成立组织机构
为了进一步推进与落实“双创”工作，公司成立了以党政主要领导牵头的“双创”工作领导小组，下设“双创”办公室，由公司工会主席担任办公室主任，由总工程师、专业部门主要负责人组成创客导师团队。各部门、区队专业主管组成技术专家组、综合评价组、管理评价组及“双创”评审委员会。
（二）明确“双创”工作思路
随着“双创”工作的深入开展，我们逐渐明确了“三全、三重、三提升”的“双创”工作思路。三全即全员性、全方位、全时段；三重即重实效、重转化、重奖励；三提升即团队活力与员工素质的提升、管理能力的提升、核心竞争力的提升。
全员性即全员皆可创新，事事皆可创新，激活创新意识，主动创新；全方位即将全员创新的理念植入到安全生产、管理经营等各个方面；全时段即将“双创”工作贯穿至企业发展的各个阶段。
重实效即创新要遵循服务实际应用，提高工作效率，提升工作质量，创造实质性社会效益与经济效益的原则；重转化即创新成果应依托其实际应用性，在其相关领域进行大力推广应用，及时转化成效益，从而服务企业发展的各个方面；重奖励即科学化制定和规范创客薪酬奖励标准，落实好谁主创谁受益，谁参与谁受益，形成公平、公正的激励机制。
团队活力与员工素质的提升即通过“双创”工作常态化开展、提振广大员工创新、工作、学习的积极性，干事谋事的事业心和练就绝技绝活的工匠精神，提高员工综合素质；管理能力的提升即过7+2创新管理实效法，注入创新求变的管理思维，纵向提升公司整体管理水平；核心竞争力的提升即将创新蕴含于企业的内质中，贯穿于企业发展的各个阶段，根植于企业员工的思维意识，形成企业未来发展独具竞争力的优势，支撑企业在竞争环境中能够取得长期主动的核心能力。
（三）建立“双创”平台
近年来，按照神南公司“双创”工作统一安排部署，我们建立了以劳模创新工作室、科技创新工作室、千万吨矿井技能大师工作室“三室一体”的“双创”工作平台。
（四）“双创”激励政策
一是建立等级工资层级薪酬模式，员工薪酬分为A、B、C、D、E五个层级，分别对应初级技能等级、中级技能等级、高级技能等级、技师、高级技师等五个维度。
二是设臵创客薪酬项目，对于完成公司技术科技创新项目、小改小革、管理制度优化的员工，给予相应的津贴待遇，对于各专业带头人给予相应的薪酬激励，对于各类创新项目及考核指标执行月考核、季评审、年总评的激励模式。
1.月考核：“双创”工作办公室制定各单位全年“全员
创客”目标任务，各单位根据任务分解表制定本单位月度创新计划，每月末将完成情况以书面形式上报“双创”工作办公室，由“创办”依据月初任务计划进行考核督查。
2.季评审：每季度末，“双创”工作办公室对各单位上报的各类创新项目进行分类汇总，组织评审委员会委员进行评审，根据评审结果进行公示和奖励。
3.年总评：年终“双创”工作办公室根据各单位季度评审结果，进行统计总评，根据创新数量和创值效益进行综合考评，对在全年创客工作中的先进个人、先进单位及优秀创新项目进行表彰奖励。
三是建立人才破格使用机制，以各工作室为依托，对于在公司主营业务工种上表现突出的人才，给予相应的职级、薪酬、福利待遇，激发员工学习创新激情。
(五)“双创”工作成果
2011-2016，公司群众性经济技术创新成果达1251项，员工自主技术创新成果386项，小改小革865项，制作各种创新成果模型286个，完成科技项目55项，创新内容涉及到安全、生产、经营、管理等各个领域，其中《边角煤安全、高效回采工艺及配套设备技术研究与应用》项目2015年通过中国煤炭工业协会成果鉴定，达到国际领先水平，并于2016年先后获得中国煤炭工业协会科技进步奖三等奖和陕西省第八届优秀成果二等奖，《煤矿致灾隐患信息化关键
技术研究》获得陕西省科技进步一等奖，《煤粉防自燃技术研究》2013年通过陕西省科技厅成果鉴定，达到国际先进水平，并获得集团公司科技进步三等奖。《浅埋大断面煤巷锚杆（索）支护参数优化及效果评价》科技成果达到了国际先进水平。
2017年前三季度共收集整理“双创”项目521项，其中群众性经济技术创新项目181项、卓越管理法46项、精优作业法23项、合理化建议247条、“三绝”项目24项。申报创新孵化项目3项，经济创效6919.5万元，超额完成了三季度“双创”工作任务。
（六）知识产权成果
公司专门制定了知识产权管理制度，明确了公司科委会为公司知识产权管理的管理部门，负责对公司知识产权管理的整体规划及资金投入工作。2011年以来，公司累计申请专利43件（其中发明型2件），授权专利数量40件（其中发明型2件）。取得自动化控制及监控方面的软件著作权4项，出版《现代大型矿井数字化建设关键技术》近90万字专著1部。
（七）科技论文成果
2011年以来，公司广大技术人员累计发表科技论文160篇，其中核心级20篇，国家级14篇，省级56篇。制定标准3个，分别为：《神南矿区煤巷锚杆支护规范》《神南矿区
安全生产标准化标准》《神南矿区绿色煤矿建设标准》。
（八）人才队伍建设
公司始终坚持“培养、使用、引进”并举的原则，大力实施专业技术和操作技能人员队伍的建设，培养和造就优秀的科技人才。一是通过与各大高校、研究院所合作，先后与西安科技大学联合，举办专升本、工程硕士（GCT）、工商管理（MBA）等培训班，目前已有1名博士，7名工程硕士，13名工商（MBA）管理毕业。二是公司多次邀请国内各科研院所的水文地质勘探（武强、侯恩科、李文平）、资源勘查、采矿技术（谷拴成、任建喜、黄庆享）、矿井“一通三防”（邓军、文虎）、矿区地质环境保护及资源综合利用等专业教授现场讲授、指导。三是加强高科技人才的吸收和培养，采取积极优惠措施，吸纳具有特长的本科大学生和研究生，不断壮大公司科技人才队伍。四是通过定期组织科技人员外出考察和学习，更新观念，及时掌握当前行业信息动态，做到学、用有机的结合，提高人员的素质；五是每年组织各类工程技术人员参加继续教育培训，不断提高职工专业职称，也推动了公司技术人员的整体素质水平。六是公司每年定期举行技术比武，对不同的岗位进行培训、笔试、实践、现场答辩等环节进行考核，最终对取得各岗位前三名的选手进行奖励，并对这些取得名次的选手进行脱产培训，以参加上级单位或更高级别的技能大赛。2014年机运队的电工邵海洋取得神南
公司首届职工技术比武电工组第一名，机运队的钳工朱聿顺取得钳工组第二名的好成绩；在2015年陕西省“神南杯”职业技术大赛中，技能大师刘宝明取得了井下钳工组第二名，荣获陕西省技术能手称号。
公司通过高质量的培训与定期进行“三绝”岗位练兵及技术比武，使得员工的素质不断提高，各项工作显著提升。员工素质大大提升，业务水平逐步提高，为公司的安全生产提供了可靠保障。
（九）对外交流合作
根据国家、上级单位对产学研的要求，公司制定了与高校、科研院所联合实施重大科研项目合作办法，对合作方式、内容、平台搭建等进行了协商规定，确保科技创新合作顺利开展，开拓公司科技创新工作思路，提高科技创新工作质量，提升矿井安全、生产、经营等管理水平。过去4年以来，公司先后多次与西安科技大学、陕煤化技术研究院、中国矿业大学、中煤科工集团西安研究院联合实施多项重大科研项目55项，取得了诸多科研成果，极大提升了公司的科技研发水平，大大促进了公司持续高效发展。
（十）“双创”文化建设
过去的4年以来，公司通过充实和完善现有各类科普基础设施，拓展和提升矿区设施资源的科普服务能力，形成各类科普基础设施优势互补、协同发展的“七创契合”的企业
创新文化。一是增加了公司图书馆科普书籍的数量，将每一个科研项目和经济技术创新项目所取得的成果，通过模型、书面资料、图画、摄影等形式进行展览。二是通过公司网络平台、广播宣传等宣传形式让职工充分了解公司的科技动态，达到科普宣传的目的。三是建立科技创新工作室，在公司网站设臵专门链接，在公司《和苑》期刊开创专门版面，大力宣传科普知识。通过近年来广泛科普宣传，提高了职工综合知识素养，激发了创新意识和灵感，为科技创新提供了人才支撑。
三、“三室一体”的“双创”工作平台建设情况
（一）劳模创新工作建设情况
张家峁劳模创新工作室成立于2016年3月，由集团公司劳模程志伟牵头组织，目前共有成员33人。他们是来自采煤、掘进、机电、通风等多个专业的劳动模范，其中高级工程师2人，工程师5人，技师2人，高级工4人，中级工9人。
工作室规划面积达1000M，设臵有1个资料室、1个研讨室、1个实操加工区、1个牌板展示区、1个成果模型展示区及1个科技创新实验室(正在筹建中)。
工作室目前设臵有主任1人，副主任1人，秘书1人负责工作室管理运行，制定了《“全员创客”工作实施管理办法》《劳模创新工作室管理制度》《劳模创新工作室会议制度》
2《劳模创新工作室考核制度》等管理制度，为工作室的管理运行提供了制度保障。
公司以带动和影响广大职工立足岗位勇于创新为目标，建成了以“劳模创新工作室”为总站、11个基层单位为分站，55个创新小组为主体的创新工作结构。围绕创新实效性的原则，按照目标导向，将劳模创新工作室成员划分为管理升级组、机电技术组、机械技术组、通风辅助组、生产系统组，以创新指标为手段，全面落实全员创客工作。
总结出了7+2创新管理工作体系，通过7种创先模式即：科技研发、技术创新、卓越管理法、精优作业法、营销创新、服务创新、合理化建议和2类创先标兵：创客先锋、三绝标兵，动员和组织广大员工，围绕产能升级、产品结构优化、工作质量、效率提升、管理创新和文化精品创作，大力开展双创工作，使参与面直接辐射到每个区队的每名员工。
为了实现公司“科技兴企”、“人才强企”的科技发展战略目标，充分发挥科技创新对企业管理、安全生产的支撑作用，结合公司“十三五”科技发展规划总体和阶段性目标和要求，设立科技创新工作室，以此为创新平台积极开展核心技术和关键技术攻克，增强企业自主创新能力，为公司安全生产提供智力支持和技术支撑，助力公司安全生产经营高效开展，实现创值增效。
工作室累计完成创新项目1150项，获奖项目达到300
项，累计创造经济效益4.07亿元。其中《张家峁矿井下洗车硐室》、《国产阀控液力耦合器在大运力刮板运输机上的成功应用》创新项目分别荣获2013-2014陕西煤业化工集团公司职工科技创新成果、2014神南公司职工创新成果一等奖
（二）科技创新工作室建设情况
张家峁科技创新工作室成立于2016年3月，由苗彦平博士牵头组织，目前共有成员66人，由各部门科技工作责任人和实施人员组成，其中高级工程师2人，工程师15人，助理工程师30人。
工作室规划面积达500M，设臵有1个资料室、1个研讨室、1个牌板展示区、1个成果模型展示区。
工作室目前设臵有主任1人，副主任1人，秘书1人负责工作室管理运行、制订完善了制定了《科技创新工作室管理制度》《科技创新工作室会议制度》《科技创新工作室考核制度》等，为工作室的管理运行提供了制度保障。
科技创新工作室主要以组织实施集团公司和神南公司下达的科研项目为主，同时挖掘和管理公司内部技术含量较高的创新项目，包括项目的立项、实施、验收和鉴定、项目后评价、成果转化、送外孵化等。工作室以科技工作管理的7个办法为基础开展工作，充分发挥科技攻关小组作用，着重加强科研项目的实施成果转化，让项目成果落地，达到
2实实在在的应用效果。
1.创新平台功能
通过工作室创新平台运行，按照专业不同设立科技攻关小组，对安全生产过程中存在的技术难题共同商讨和解决，及时处理隐患。按照既定创新目标，每月初组织召开一次科技例会，对上月技术创新工作进行总结与交流，对下月创新工作予以部署和安排。主要创新工作包括科研项目实施、技术创新项目实施、专利申请、科技论文和技术总结的撰写与发表。
2.人才培养功能
将机关和区队包括技术副队长在内的全部创新人员全部纳入到科技攻关小组成员当中，对创新人员明确分工，划清责任，建立任务清单，培养创新意识，掌握和学习创新方法，共享创新成果，增强技术创新荣誉感，提升自身素质。
3.科技宣传功能
通过在工作室设立荣誉柜台、广播媒体等形式展示创新成果，展示加工制造作业现场设施、设备模型，让科创人员及时掌握最新科技工作动态，及时相互交流、学习专业知识，激发创新灵感，促进科技创新工作水平的不断提升，形成公司良好科技创新工作氛围。
4.科研资金投入情况
2013年-2016年，公司科技活动经费支出累计3695万
元，科研费用占主营业收入的0.3%。
（三）技能大师工作室建设情况
为了不断适应形势发展需要，公司以建设全国一流的技能大师工作室为目标，以技能人才培养为宗旨，以科技创新为引领，以时效性培训为主要载体，将薪火相传、技术攻关、设备故障分析预防及检修、新技术、新工艺的优化及推广作为主攻方向，集理论学习，实践操作，模拟教学，技术交流，技艺优化推广为一体的技能人才培育模式，全方位、宽领域、多途径的为公司培养主体专业技能人才，为公司可持续发展提供强有力的人才保障。
鉴于公司企业性质及“科技兴企、创新强企”的发展战略，以及公司在安全生产实际中对人才需求现状，公司技能大师工作室以矿井维修钳工、矿井维修电工及科技创新为三大专业，以采煤、机电、运输、通风、创新为研究课题，为公司的安全生产及经营发展保驾护航。
1.技能大师工作室组织机构
公司党政领导高度重视，成立技能大师工作室领导小组，公司总经理担任小组组长，工会主席、总工程师担任副组长，技能大师工作室设办公室，人力资源部部长担任办公室主任，选聘矿井维修电工技师刘小龙及矿井维修钳工高级工刘宝明为技能大师工作室领头人，由公司煤矿主营业务岗位的5名技师、10名高级工、7名中级工组成了张家峁矿业公司千
万吨级技能大师团队。
公司先后制定下发了《公司创客激励薪酬补充规定》《技能大师工作室管理办法》《技能大师工作室日常管理办法》等一系列各类相关制度，从组织机构、绩效激励及制度支撑方面为技能大师工作室的良好运行奠定了良好的基础。
2.技能大师工作室建设情况（1）技能大师工作室建设背景
技能大师工作室是公司转型升级、实施人才强企的内在需求：目前，公司处于转型发展的重要时期，高技能人才的规模、素质和结构必须适应公司发展要求，因此，技能大师工作室的建立，拓宽了高技能人才的成长通道，搭建了高技能人才的成长平台，充分发挥了高技能人才自身价值及社会价值，营造了公司发现人才，尊重人才，合理利用人才的良好氛围。
（2）技能大师工作室是技能人才培养及梯队建设的重要途径和模式：近年来，煤炭市场起伏波动较大，作为一个千万吨级的新型煤炭企业，人才储备及梯队建设，尤其是煤炭企业主营业务专业工种的人才培养，是制约企业发展的命脉。搭建技能大师工作室，以其作为平台支撑，在教学实践中培养人才，磨炼人才，提升企业内部动力，持续引领煤炭企业行业发展方向，为企业的安全生产、转型升级持续注入新鲜血液。
（3）技能大师工作室是员工个人职业生涯的发展通道：员工的职业发展之前制约在职务及职称两条发展道路中，随着“大国工匠”等专业技术人才发展通道的建立明晰，技术职业生涯发展为技能等级人才职业发展指明了道路。因此，公司完善了员工职业发展通道，健全了各类人才培养机制，实现了企业与员工的双赢。
3.技能大师工作室现有优势
（1）公司技能大师工作室累计投入130余万元，配备了1个多媒体网络教室，技能大师研讨室、电工实训区域、钳工实训区域及机加工实训区域等5个办公学习场所，场地使用面积达500㎡。并配备了PLC电工实训平台、机加工车床、3D打印机、教学投影仪等实践教学设备。技能大师工作室每年日常培训所消耗的材料、元器件由公司统一采购，每年列支计划为30万元。
（2）公司现有的高技能人才队伍具有丰富的现场实操经验和人才培养能力。公司现有技师9人，高级工35人，多人曾获得省级、集团公司及神南公司级技术能手称号，获得多项国家发明专利及实用性专利，公司现有的技能人才队伍是一支技术过硬、创新能力强，乐于传承的高素质人才队伍。
4.技能大师工作室建设目标
公司以建设全国一流的技能大师工作室为目标，以薪火
相传、技能等级人才梯队建设为宗旨，以科技创新为引领，以时效性培训为主要载体，将技能传承，技术攻关，设备故障分析预防及检修，新技术、新工艺的开发作为主攻方向，集理论学习，实践操作，模拟教学，技术交流，改革创新为一体的技能人才培育模式，力争为公司培养主体专业技能人才。
（四）技能大师工作室科研项目研发及人才培养模式 1.科研创新：技能大师工作室自成立以来，严格高标准规范运作，在公司内部选取优秀技能人才组成科研创新小组，技能大师工作室领导小组于每年年初下达关于技术攻克、设备创新、技术改革等方面的科研创新任务，由技能大师工作室领头人带领攻关小组进行科研创新工作。工作室先后完成自主创新项目40余项，获得国家认证专利9项，为公司创造了良好的经济效益及科技支持，为公司的可持续的发展做出了巨大贡献。
2.人才培养：工作室本着“技术攻关、培育人才”理念，以电钳专业为基础，以实践性、创新性的培训活动为支撑，以小改小革、技术革新、技能等级提升为目标，大力开展高技能人才培养工作。通过强化内部学习交流，以专业技能大师薪火相传的形式，形成学习互动氛围，以点对点、点对多、互动学习等多种培训教学模式，通过案例教学、现场指导等手把手教学指导，不断传播科技前沿新理论、新技术、新工
艺，不断增强培训员工参与感，探索出了一条技师担当、以点带面、链式传动的高技能人才培养路子，促进了员工对系统性、前沿性技术理论知识和前端性创新技术的学习掌握，为矿井安全生产提供了人才和技术保障。
2017年以来，工作室累计组织各类培训讲座19余次，参与人数达到470人次；组织电工时效性培训9期，为各基层区队培养电工20余人。
公司“双创”工作开展以来，虽然取得了一定的成绩，但分析近几年来工作开展情况，任存在些许不足：
一是“双创”工作需加强合作，避免闭门造车。下阶段，我们将通过“走出去、引进来”的办法，与科研院所、兄弟单位加强协作，互通有无，积极交流，共同成长，为现代化煤炭企业的“双创”工作开拓思路，实现真正意义上的创新共享。
二是要加强“双创”工作管理。我们将从从制度建设、人才培训、设备设施投入、科研项目实施等各方面入手，实行全程跟踪式管理，确保“双创”工作落地，激发“双创”工作潜力，使“双创”工作为企业的安全生产及经营管理保驾护航。
谢谢大家！
第四篇：XXX小学义务教育均衡发展工作亮点多
XXX小学义务教育均衡发展工作亮点多
XXX小学在县教育局的领导下稳步开展学校义务教育均衡发展的各方面工作，认真落实甘肃省义务教育均衡发展的各项指标要求，努力按照县教育局的战略布署，做好义务教育均衡发展工作，工作亮点多。
一是关爱留守儿童。XXX小学针对农村学校留守儿童多的特点，教师们自发利用课余时间组织开展了“知心妈妈”活动，关注留守儿童的心理健康，及时开展心理辅导，让学生的生活充满阳光，充满欢笑。
二是强化养成教育。开展争当五好少年活动：遵纪守法好、安全行为好、学习习惯好、文明礼貌好、勤俭节约好;定期进行课间活动“四不”教育：不追、不跑、不打、不闹;开展放学路上“五不”教育：不损坏群众物品、不在放学路上逗留、不乱买零食吃、不私自下河游泳、没有经过家长的允许不到同学或亲戚家。
第五篇：杨林中学开学工作创新足,亮点多
杨林中学开学工作汇报
——创新足，亮点多
新学期伊始，按照教育局的统一部署，我校教师精诚团结，通力合作，开学工作准备充分，学校各项工作平稳进行，亮点纷呈，迎来了一个安全、稳定、和谐的良好开局。现将开学工作情况汇报如下：
亮点
一、开学工作超前规划，精心布置，紧张有序 杨林中学领导班子本着“团结协作、精细服务、务实垂范”的工作态度，坚持“高效、优质、规范、有序”的八字方针积极投入开学工作。2月17日就召开了学校全体行政会议，认真研究、周密布置开学工作，确定本期学校工作计划要点。
2月22日，全校教师按时报到，到校后，全体教师齐心协心，扎实落实开学工作布署。大家齐动手，除杂草、扫校园、清垃圾、出板报、写对联、贴标语、搞宣传，学校处处干干净净、整整齐齐，面貌焕然一新，为全校环境卫生整治工作开了一个好头。
亮点
二、上门走访，爱心支助，学生到校齐
新学期伊始，学校保学控流形势十分严峻，为确保学生不流失，杨林中学全体教师特别是行政人员人想尽千方百计，多次召开保学控流相关工作会议，早准备，早行动，及时了解学生的最新动态信息，学校大力践行“内抓管理，外树形象”活动，建立健全教师家访的长效机制，促进家校联系，形成教育合力，营造和谐、高效、优质的育人环境，确保学生不流失。对家庭经济困难学生给予爱心帮助，减免相关费用，让他重返校园。通过以上努力，本学期，师生报到及时有 序，学生到校积极，精神状态好，流失较以往任何一期都要少，特别是七、九年级班级学生巩固率高。
亮点
三、收费制度严
在开学报名时，学校严格执行收费文件。开学收费统一使用专用票据，并将收费项目张榜公布，自觉接受社会、家长监督，严格学生用书管理，不强制学生统一订购规定以外的教学辅导资料、知识读本和各类书刊，不多收一分钱，不乱收一分钱，禁止了任何乱收费行为；
亮点
三、教学常规落实好
教学质量是一个学校的生命线，对教学的管理我们学校始终是放在第一位来抓的。开学第一天，学校便召集所有教师召开了大会，重新学习相关教学常规制度，如《考勤制度》、《教学质量考核制度》、《教学六环节的处理》、《教师绩效考评细则》等等，让教师始终绷紧一根弦，那就是向45分钟要效益，向考试要成绩。
本期教学时间短，教学任务重。杨林中学在开学初就围绕“有效上课”这一教研专题开展工作，引导老师做实常规工作。开学第一周，杨林中学校工作计划、工作行事历、教导处教务教研计划等均已出台，教师也已拟订好各科计划，备课、作业批改也与教学进度同步
2月24号上午，学校组织了开学工作大检查，对全体教师的备课、作业、及其它教学相关材料进行了第一次清查，并召开了大会作了检查通报，对学校下一段工作提出了新的要求，布置了新的任务。
亮点
四、教师热情高
从教师入校的那一天起，学校便开始了坐班点名，各位教师迅速 从寒假春节的休闲状态转入工作状态，办公室整洁一新，教师坐班齐，工作积极，教学教研气氛浓厚，部分科目教师还自发组织了互相听课。整个学校教学秩序井然，学习、教研风气浓厚。
亮点
五、学校内部管理措施更加务实。
本学期，学校结合县教育局对学校工作的新要求，结合学校实际情况，迅速制订了《杨林中学师德师风评议方案》，成立了专门的领导小组，并切实按照方案展开各项工作，在德育、教育科研、校园文化布置、安全管理、对师生的人文关怀等方方面面给予全面思考，精心安排，体现出求真、求精、求实、求发展的精神，使全校教师精神面貌焕然一新。
新学期伊始，学校就重抓学生养成教育，对学生进行了一系列的思想德行为习惯教育。以促进校风、学风的进一步提升。如：通过组织学生观看《开学第一课》视频，对学生进行《中小学生守则》学习教育，团支部组织学生开展“三爱三节》主题教育等，亮点
六、安全隐患及早排查，安全教育紧抓不放
开学前两天，学校安全工作领导小组对校内的校舍、设施设备进行了一次彻底地安全大排查，就发现的安全隐患做到了及时发现、迅速处理，确保了师生的在校安全。
开学伊始，学校便迅速组织各班认真上好安全第一课，同时通过实行校领导值日、值周制度、门卫登记制度、学校安全卫生检查制度和安全卫生突发事故报告制度，做到安全卫生天天讲，安全卫生日日查，切实加强对交通、食品卫生和疾病预防等安全知识的学习，提 高安全防范意识，努力构建平安和谐校园。
学校井然有序的开学工作，得到了学生、家长、社会的充分肯定，同时为全体师生新学期的学习与生活打下了良好的基础。
亮点
七、教育设施相继配置到位，教学条件进一步改善
本学期学校的班班通多媒体教学设备已全部配置到位，可以投入使用，在以后的教学中，老师们可以利用先进的教学手段，更好的激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效益，将更好地促进学校教学质量的提高。还有上学期已投入使用的乡村少年宫，改造完成的教学楼顶，教室、寝室推拉窗；正在改造修建的学生食堂，总之在上级的关心下，在全体师生的共同努力下，现在学校的教学、生活条件越来越好，相信我们学校的发展也会越来越好。
目前存在的主要问题和面临的困难
在上级主管部门的关心下，通过全体师生的共同努力，我们学校取得了一些成绩，当然在看到成绩的同时，也应该看到存在的不足：
（一）、学校的办学条件需要进一步改善
由于资金短缺，我校办学经费紧张，学校各种教育教学设施还有待进一步完善„„。
(二）、教师队伍的整体素质有待进一步提高
我校教师队伍建设有着较好的工作基础，整体素质较高，随着教育教学改革的进一步深化，对教师队伍的素质有了更高的要求，高尚的师德、先进的教育理念、娴熟的教学技能、较高的课堂教学水平、深厚的文化底蕴、较强的教研能力等这些方面都有待我们进一步提 高。
（三）、学生思想教育，养成教育有待加强。
学校留守学生比重高达80%以上，由于家庭教育的缺失等原因，部分学生思想表现差、行为习惯差，无心学习，沉迷网吧、网络，给学校的管理增加了很多的难度，需要学校，家庭，社会多方面配合，下大力气来加强教育和管理。
（四）优秀生源流失严重，保学控流工作任务重，压力大。我校地处三县交界，地处偏远，周边城镇学校相对我校而言，各方面条件都显优越，导致大量生源流失，特别是优秀生源流失严重，严重影响学校教育教学质量的提高，学校生源形势日趋严峻。
（五）师资流动大，优秀教师流失严重
学校地处偏远，各方面条件有限，学校教师绝大多数是外地人，这些外地的年轻人通过招聘、省特岗等形式分配来到我校工作，初来时他们虽然学历高，干劲足，但往往工作经验还是不足，通过三五年的锻炼，等到他们工作经验丰富了，业务水平提高了，这时，他们往往也就开始想尽办法调出学校了，我们学校每年调进调出的教师少则五六位，多则近十位，特别是优秀教师流失非常严重，学校简直成了“年轻教师的培训基地”，来一批，走一批，学校师资队伍很不稳定，严重制约了学校教学质量的提高。当然水从低处走，人往高处走，这也是情有可原。
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