第一篇:北京师范大学刑法学专业2006-2009法学综合考研真题(精选)
英语学习的几个小窍门
2011-06-23 16:55:56 来自: 无名英熊(白条都没拿到)
英语学习窍门一:要学会使用而不是背单词
中国人学英语,最常见的方法是背单词,还有人以能背出一本词典为荣,但是语言是活的,背单词只是一个很基础的方法,语言是需要活学活用的,单纯背单词反而会让学英语难度加大.实际上,单词没有多少实际运用的价值,关键在于语境,不光背很多单词,还要学会使用,这样才能真正提高外语水平,要养成写句子、背句子的习惯,一个句子除了单词之外,还包括了语境、语法、发音、内容,只有能写出完整的句子,才能更好的去理解单词。
通过英文微博或者QQ群,与更多的朋友一起用英语聊天,将读音、拼写和单词用法融合起来,同步进行,保证眼、口、手、脑同步发展。摒弃掉一个坏习惯就是也许单词都认识,但是却不会写句子,就像字母都认识,却不认识单词一样。
英语学习窍门二:每天都要接触英语
练习英语最怕三心二意,不能坚持,这样好容易培养出来的语感会很快的消逝,只有不停的去接触英语、使用英语,那大脑、耳朵都会慢慢的接受这种新的语言,同时培养好自己的英语思维。只要你有空,你就多用用英语,心理学上叫无意注意,你在英语的语言环境中呆的时间越长,你的语感以及思维就能更快的建立起来,很快就会发生质变。
所以每天也许几句话,也许是几分钟的阅读,只要不断的连起来,你的英语就会提高的很快。
英语学习窍门三:开口难?选择合适的开口方式
学英语就是为了学习交流,但是开口难是一个一直困扰的问题。比起QQ群来,我更喜欢英文论坛以及英文微博,因为通过QQ,经常会感觉缺少话题,不知道该说什么。使用英文微博,通常是自己与朋友们分享一些有趣的东西,或者自己的感受,因为是发自内心的,而且有点非实时的感觉,不会有紧迫感,对于口语差点的朋友,是一个比较好的开始学习的方法。同时在英文论坛或者英文微博上可以看到别人发的很多内容,多看,多念也是一个进步的关键。
开口难也是因为很多人怕语法有错,我这里想提醒大家的是,学口语的三个步骤是流利-准确-恰当。其实学英语最先学的是表达,最后学的才是语法。只有当你流利的表达了,你才有能力去学习表达是否准确。就像外国人说中文,说的再别扭,你也听的懂,你也可以跟他对上话。如果不敢说,那就永远对不上话了。
第二篇:2018南开大学法学综合考研真题
2018南开大学法学综合考研真题
一、名词解释
1、公司债券
2、委托性规范
3、最惠国待遇
4、绝对商行为
5、承兑
二、简述题
1、简述科学技术对法的影响
2、准据法的概念、特点
3、简述票据保证与民法保证的区别
4、如何理解建设社会主义法治国家
5、简述法律冲突的含义及其产生原因
6、保险代位权的概念、行使条件
三、论述题
论公司的分类及其民事责任,并比较各种公司的优劣
三、论述题
论公司的分类及其民事责任,并比较各种公司的优劣
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第三篇:华东政法考研真题2014法学综合
2014华东政法研究生招生考试法学综合真题
回忆版,个别地方不清晰
一、简答(7*8)
1、国家以认可方式制定法律的情形
2、唐代法律的形式与xx(忘记了)
3、民法中的财产关系与其他法律中的财产关系的区别
4、胁迫实施的抢劫罪与敲诈勒索的异同
(后三个忘记了)
二、辨析(4*10)
1、罗马法中的物法与物权法
2、民事法律行为与事实行为都能产生一定的法律后果,民事法律行为以意思表示为要素,事实行为不以意思表示为要素,(大意是这样)你认为上述表述是否正确,说明理由。
3、中华人民共和国一切权力来源于人民。人民行使国家权力的机构是全国人民代表大会及其常务委员会。因此,人民代表大会制度是我国的根本制度。分别判断上述三句话是否正确,并说明原因。
4、刑事诉讼中的证据与一般证据的区别。
三、案例
1、(13分)《三国演义》中曹操刺杀董卓那一段,你对上述文字中曹操的停滞状态,如何看待,如何应对。(大概这样,记不太清)
2、(11分)大致是考察合同效力,法院同意撤诉的情形,股东股份转让后未完全出资的连带责任承担情形。
第四篇:2013北京师范大学生态学考研真题
2013北京师范大学生态学考研真题
1.名词解释有中英两种。一共十个。大多数是生态因子,亲缘地理等基础的概念。
2.填空题考的比较细,一些知识点可能会被忽略,例如楼主对分类排序那一章不怎么重视,所以有不会做的。考到了鲸鱼和鲨鱼的维持体盐的方法。建议大家仔细看书,不太难。
3.选择题很简单,大面上的知识点会了选择题没有什么问题。应该是15题。
4.简答3和论述1比较简单。问题有
种群连续增长模型。
领域性的概念和特点?
水的大循环和小循环?
水生环境的植物群落演替过程。(论述)
总体来说比较简单,但是还是要把书看的全面仔细一些。
第五篇:2011北京师范大学企业管理考研真题
名词解释
1.评审中心
评估中心——通过模拟活动以评估应聘者管理潜能的方法。(12)
2.HRP——管理者为确保在适当的时候,为适当的职位配备适当数量和能力类型的工作人员,通过规划使组织能够避免突然的人才短缺和剩余的过程。
(12)
3.SUB
4.激励——是由动机推动的一种精神状态。它对人的行动起激发、推动和加强作用。
简答
1.管理者3种技能以及他们在高层中层底层管理中的关系(p12)
1)技术技能。对于基层管理最重要,对于中层管理较重要,对于高层管理
较不重要。
2)人际技能。对于所有层次的管理的重要性大体相同。
3)概念技能。对于高层管理最重要,对于中层管理管理较重要,对于基层
管理较不重要。
2.公司的3个层次(三种公司层战略)
3.决策的4种障碍(6)
4.情景领导理论
情境领导理论是一个关注下属成熟度的权变理论。该理论认为成功的领导是通过选择恰当的领导方式而实现的,选择的过程根据下属的成熟度水平而定。情景理论的两个维度:任务行为和关系行为。情景理论下的领导风格:告知(高任务地关系)、推销(高任务高关系)、参与(低任务高关系)、授权(低任务低关系)。定义了成熟度非为四个阶段:R1
5.解决冲突的5种方法
论述
1.评析保健-激励因素理论(16)
2.决策中出现不道德决策的原因,怎样管理道德,以及管理道德对现实的意义
(5)
3.案例分析,与组织结构有关,给出了一个组织结构,让我们自己设计一个更好的(10)