本周与本月计划;

第一篇：本周与本月计划;

（川佰金服二小组）

2017年本周与本月计划

本周计划

产品及业绩：

全款房短拆

笔数 2 业绩 100万

本周业务渠道；1；中介2：银行地段3：打征信地方4：跑区县。

本月计划

本月业绩计划 产品及业绩：

全款房短拆

笔数 8

业绩

400万 市场拓展计划： 1；跑二手房中介 2；跑区县

3房交所和银行

达成目标的措施方法：

1；多跑市场.多给印象客户联系 2；多跑同行把产品推销出去 3；各大网站发广告

第二篇：本月总结与下月计划1

本月总结与下月计划

在这个月内由主任的带领下，我们完成了各项试验工作。具体内容由以下几个方面。

1.我们对年前资料的整理与完善。

2.对路面试验室的建设，以及试验仪器的采购，安装，调试，标定等工作。

3．对试验室的规章制度的上墙，人员的申报。仪器操作规程的上墙等

4.在我所管理的标段，对去年实体的回弹。原材料的抽检，以及督促施工单位对原材的外委。

5．按照总监办下发的文件开展了一些工作，在拌合站查看打印记录，投料的偏差。浇筑混凝土时的水温，预制T梁是否有水洗料。

6．为了迎接省站的验收，加强专业知识的学习和实际能力的操作。

7.试验员考试的报名

对下个月具体工作重点还是抓原材料。对原材主要做到多看，多做试验，让数据说话。拌合站的打印记录，按要求做到今天开盘，看昨天的打印记录，特别是投料偏差是不是在范围之内。还有拌合站电脑上的数据要与开盘通知单一致。外委试验的见证和送检亲自与施工单位送到检测地点。看预制梁场同条件养生的试块，是否有过期。按时压混凝土试块。及时填写仪器运行记录。对于隧道定期检测锚杆拉拔力是否满足设计要求。及时完善试验报告。

2012年3月31日

第三篇：上月总结本月计划

上月总结本月计划

1、月初编制员工工资表。

2、每天处理资金支付，费用报销记账票据审核工作，根据经审核无误的报销原始凭证录入原始数据，编制记账凭证。

3、正确核算成本利润，编制会计报表，会计凭证及所附原始凭证整理立卷装订成册。

4、按照计税依据缴纳税额进行纳税申报工作。记录复核每笔应收账款回款情况填制旅游局报表。

9月计划 1、10号前完成8月份账务处理，作好财务分析。

2、加强财务管理及吧台人员管理，降低费用成本，合理安排压缩不必要或不急需的开支，加强闲置资产报废资产处置工作，努力提高资产利润率。3、16号发放员工工资。

4、催收应收账款。

5、配合相关部门作好工作。

第四篇：本月工作总结下月计划

4月份工作总结

由于我厂现处于停产调整阶段，我现于塔山选煤厂进行生产学习。4月10日回到色连选煤厂编写科技技术改造成果和技术改造方案，并与4月18日回到塔山选煤厂学习。在学习工作过程中我完成了如下工作：

1、色连选煤厂安全操作规程编制。

2、色连选煤厂煤泥水沉降报告及建议处理方案。

3、色连选煤厂302块原煤分配刮板科技技术成果。4、204、205原煤分级筛技术改造方案。

5、协助组织成立青年突击队成立。

在工作过程中我明白了要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面对现实。在今后月度的工作中，我一定会进一步积极配合部门工作，在现有工作的基础上更上一个台阶。

色连选煤厂技术员

周德堃

2014.4.30

5月工作计划

时间转瞬即逝，必须把握好每一分每一秒，认真努力地工作学习才能在日后的正常洗选为公司创造更大的效益，实现自己的人生价值。我5月份的工作计划如下：

1、色连选煤厂化验室操作规程制版。

2、色连选煤厂化验室设备汇总明细。

3、色连选煤厂原煤商品煤煤样综合分析。

4、参加五四青年技能大赛。

5、参与编制汇总色连选煤厂2013年每日一题。

色连选煤厂技术员

周德堃

2014.4.30

第五篇：本月总结及下月计划

本月总结及下月计划

在试验室主任的领导下本月试验室完成了各项试验工作。

一、路面试验室建设。

1、完成了实验仪器的采购、安装、调试和标定。

2、完善了试验室管理制度、试验室人员申报、操作规程和标识牌上墙等工作。

二、内业资料的整理。

1、对2011年现场试验资料，混凝土强度、坍落度，隧道锚杆、砂浆资料进行完善整理。

2、2012年新施工资料的及时跟进。

三、现场的施工管理。

1、对K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通两座圆管涵地基承载力的检验。2、3月14号梁场压浆配比与工艺进行学习，在19号现场旁站第一次压浆过程并制作试件。

3、截止本月底十合同共完成8片T梁的浇筑，对每一次开盘施工配比进行确认签字和控制施工坍落度。

4、隧道锚杆抗拉拔力抽检，发现预留锚杆数量不能符合抽检频率。

四、拌合站的管理。

1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是C40以上混凝土用料必须使用水洗料。

2、配比单的确认签字和每盘用量的打印记录。

五、外委试验。

1、外委试验取样进行三方见证、送样的全称跟踪。

2、外委试验的抽检频率审核，发现某些试验项目不能满足要求。

六、业务学习。

1、对新桥规进行学习。

2、路面试验检测，学习了沥青的三大指标、灰剂量滴定以及现场试验：摆式摩擦试验、渗水试验、构造深度试验。

针对本月试验工作的欠缺，对下月工作重点进行计划。

一、原材料质量进行严格控制，发现不合格原材立即清除，杜绝不合格材料用于工程。

二、施工配比单进行签字确认，检查打印记录。

三、隧道锚杆拉拔力试验要按照规定频率进行抽检。

四、把T梁浇筑和压浆的同条件试件作为重点，尤其是早期强度的压件旁站。

五、检查各材料外委检测是否满足频率，对频率不够的及时督促施工单位进行送检。

六、迎接路面试验室验收，进行各项试验的练习，相互学习，提高自身业务水平。

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2012年3月31

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