第一篇：本周工作总结与计划
本周工作总结与计划
1，城建煤电设计院过去了解几个项目的设计进程，了解到舟山目前有一个硫化床在改造，目前热工仪表还没有到钱这边，正在出工艺图纸
2，电话联系琥珀能源王经理，计划去碰下面，但王经理这两天没时间，推到下个星期在看看
3，龙泉生物质能发电，王治保，星期四电话联系，星期日在其下榻宾馆聊了下关于到时该项 如果运作比较好 下周
1，琥珀能源王经理，去碰下面
2，电话和绍兴的热电联系，看看要不要过去下
冯平
2013..5,19
第二篇：网络维护本周工作总结与计划
工作总结
本月在全体员工的分工协作、共同努力下共处理故障 37起，分别为投诉2起、8484故障5起、县故障30起； 零散用户开通25户。
骆驼的LAN改PON割接工程正在进行中，目前已割接 48户，目前大部分是IPTV改造比较多，下周将继续改造。
新庄村的LAN改PON割接工程正在进行中，目前已新 开通21户，割接1户，下周将继续进行开通工作。
马厩村LAN改PON割接改造，目前已割接23户宽带，新开通 18户，下周将继续改造马厩村。
羊角村的CPE改PON割接工程正在进行中，目前已改造23户，已新开通28户，下周将继续进行开通工作。
芹泉村的CPE 改PON割接工程正在进行中，目前已改造5户，已新开通14户，下周将继续进行开通工作。
堡则村的CPE改PON割接工程正在进行中，目前已改造23户，已新开通20户，下周将继续进行开通工作。
华能电厂目前工程已完成，目前已开通6户。
第三篇：本周与本月计划;
（川佰金服二小组）
2017年本周与本月计划
本周计划
产品及业绩：
全款房短拆
笔数 2 业绩 100万
本周业务渠道；1；中介2：银行地段3：打征信地方4：跑区县。
本月计划
本月业绩计划 产品及业绩：
全款房短拆
笔数 8
业绩
400万 市场拓展计划： 1；跑二手房中介 2；跑区县
3房交所和银行
达成目标的措施方法：
1；多跑市场.多给印象客户联系 2；多跑同行把产品推销出去 3；各大网站发广告
第四篇：本周工作总结及下周计划
二组本周工作总结及下周计划
-------王瑞静 一．新员工
本周无新员工，郑楷上周入职，已经熟练上手。
二．组员状况
1.王瑞静，本周工作重心放在和58合作及公司开展的新项目上面，本周跟进一本一级建筑师和一本二级机电，联系了四家全款川内中介，本周0本证书。本周业绩0万。
2.黄可馨，由于电话和电脑都不够，互相换着打电话，发帖子，很努力，每天的任务也完成了。本周跟进一本一级机电，一个二级房建加是正的单位。业绩0。
3.谢敏，很积极负责，现在正在跟进一个单位，收了一本一级结构证书，本周跟进3个证书，1家单位。业绩0。
4.张德杨，本周一本一级机电人才，一本一级市政人才在跟。业绩0。5.郑楷，8月30日入职，本周一个办资质客户再谈，工作还是很努力的。业绩0。
三．本周存在的问题
1.周一周二组员工作目标不明确。这是本周存在的最大的问题，直接影响了我们组本周的业绩和组员的收入。
2.由于工作重心放在了中介，组员跟进成功率太低，没有出单。导致了只有谢敏收了一个证，其他都没开单也没收证。
3.公司给了新任务，58合作跟进不及时，决定放到新项目之后，和58合作。4.改进1.2条的方法：通过找人才和网站的方式出单。
本周工作计划：
一·业绩
1.本周业绩目标7.4万。
2.组员业绩：
王瑞静：1.6万
谢
敏：1.6万
张德杨：1.6万
黄可馨：1.6万
郑楷：1万 二·下周工作安排：
1.辅助组员出单。在下周保证至少还要有4位组员必须达标，全员出单。2.把工作量化并细化到每天，每天规定没人必须150通电话，发帖50条。
第五篇：本周总结与下周计划3
本周工作总结及下周工作计划
本周完成工作主要包括以下几点：
1.物业公司是盈利性机构，经费是灵魂，经过和开发商的不断沟通，终于于本
周成功收取物业相关费用。
2.向开发商郑经理咨询具体的开盘日期，但由于开发商销售许可证至今未领到
因此具体日期无法定，大概在十二月中旬。
3.项目有一名秩序维护员离职，但是不能因此就降低服务标准，为了保持售楼
处的形象，并且年关将至考虑到售楼处的安全问题，本周尽力去选聘合格人员。
4.目前我们是前期物业，所有人员都在售楼处，相对细致度要求却是极高的，也是长远的，因此对于环境维护员工作的检查也比较细致，所以本周重点要求环境维护员对售楼处内外的各处地方每日都要保持打扫干净。
5.本周参加开发商陈总召开的项目全体员工会议，会中认真听取讲话，在认识
到不足之处才能更好的改正。
6.秩序维护员是工作在第一线的人员，他们的表现直接体现本公司的服务质
量，因此本周重点对秩序维护员进行训练，以此来提高平时上班秩序维护员的职业技能。
下周工作计划主要包括以下几点：
1.下周计划继续向开发商了解开盘的具体时间，以便能在第一时间掌握项目动
向。
2.下周将继续进行招聘，以此来减轻秩序维护员的负担，以便提高员工的工作
积极性。
3.由于下周开发商及销售方将对本公司进行绩效考核，为了日后收费的顺利
性，因此下周将狠抓员工的日常工作，希望做到最好。
4.即将二期开盘，为了更好的服务业主，体现本公司的高品质服务，下周将重
点对员工培训，与项目管理。
九龙湾物业管理处
综合主管：张余
2010-11-26
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