本周工作总结

第一篇：本周工作总结

本周工作总结 10月11日：

早上还是按照惯例做早操。早操结束后在办公室打扫卫生。10点左右参加部门晨会，内容：

1、协议签订统计

2、十一期间任务完成统计

3、本月本部门任务数

4、本月会议信息统计及补充

5、做好大闸蟹的前期宣传准备

6、圣诞节工作做准备

7、控制部门成本

下午1点左右发班车，到花园路上送工装修改。后去思念集团送东西。

10月12日：

早上准时到办公室，参加晨操。9：30参加部门晨会，晨会内容：

1、十一期间任务完成数统计

2、制定每月协议规定数量

3、十一期间签到、签退情况，做出相应的处罚

晨会结束后带都市频道客人参观，参观地中海客房，给客人打分房表。参观葫芦岛与酒店领导谈会议细节。带客人去餐厅定菜单，到会场测量尺寸，布置会场的前期工作。

晚上去多功能厅盯会议用餐，与餐厅做好用餐沟通，做好车辆的安排。会议11点结束把客人送回住处。10月13日：

早上参加晨操，参加部门晨会，晨会内容：

1、休假期间的上班的纪律规定

2、每月、每周的协议签订说量

会议结束后先给都市频道发园区地图、到酒店的地图、分房表。后带海尔客人参观场地：独栋别墅、多功能厅、综合运动馆，湖光大堂门口的布展场地的查看。

下午在办公室下知会单、给客人发分房表，与海尔会议做细节沟通。

10月14日：

9点前到多功能厅于会议布置负责接触，查看会场布置会场的前期安排。给会务安排车辆问题，需租用大巴车市区到酒店，机场到酒店。详细的租用时间与费用与会务沟通。确认会议定金的交定时间。

9点40回部门参加晨会，会议内容：

1、每月签订协议数量的原定基础增加一倍

2、每周交定协议数量的规定

3、每天下午开会时间的通知 部门晨会结束后，参加接待部会议，内容：

1、请假的规章制度

2、在店接待会议的规章制度与纪律

会议结束后到多功能厅与会议接触，做好细节性：餐厅的人数、标准、时间；用车的人数、价钱、时间。住房的人数、时间、追加的数量与预订部沟通。与餐厅沟通。

下午带25日会议看会场，用餐地方、测量尺寸、布置场地。

10月15日：

准时办公室门口坐早操，准时参加部门晨会： 1、10点准时参加工程部总监培训。

2、下午3:30开部门例会

4、总结下个人计划

5、每日把电瓶车停在销售部门口

6、做好每个会议的接待工作

7、强调早操纪律

8、部门经理不在有事请示徐总 10点参加工程部总监培训，《酒店工程管理实务》 酒店工程管理研究

主体、客体、酒店工程技术系统、日常生活中的一些小常识等。通过今天的培训使我对酒店的电、燃气等分布划分、配置有了进一步的了解，对于今后的工作中不会在现一窍不通的情况。下午3:30参加部门例会,内容:

1、统计下周会议信息,本周及截止15日前任务完成情况

2、下发知会单用餐、会议的具体时间

3、每周、每月协议的规定任务

4、接待会议提前汇报会议信息

5、工作总计与计划、协议计划 接待部会议：

1、跟会后做好反馈记录

2、下发任务必须完成

3、早操吃到、仪容仪表不合格的处罚规定

毕竟做了有几个月的接待了，跟会、跟销售经理确实能学到不少的东西。学会了遇事要多思考，遇事了先不要追究责任而是及时解决问题。学会了一些不用问销售经理就知道该去与那个部门协调、与谁打电话。我感觉这就有所成就，比我刚进部门要强了。有时候确实是必须经历了才会学会，就像我现在这样先看、先学、先问、先记，看多了、问多了、记多了，在经历过几次。遇事了自然自己也就解决了。想想原来跟会还会想着跟来跟去都是人家的，可现不这么想了，自己什么都不会去跟会怎么了？凭什么不愿意？遇事了又不会处理？不还得是跟人家学习？在人家的会中学习东西。所以今后继续认真对待工作，不管是否能得到金钱上的收获，学习到的东西要比金钱更有价值。

下周工作计划

首先保证准时参加晨操、如有事首先给领导请假。准时参加部门晨会，不知道。

认真接待好会议，会中遇事马上与销售经理联系，解决后做好记录。如果去市区，每天包质量的完成协议的任务数量。

第二篇：本周工作总结

本周工作总结：

1.学习部门相关工作资料，如品质部的各类检查报告、报表的制作，相关的服务礼仪培训教案等

2.熟悉并掌握部门工作内容，如负责公司各部门品质督查工作，负责跟踪落实各部门针对各自所存在问题的进行处理和整改，并进行复查，制定相关的检查评分标准 3.熟悉岗位职责，如负责监督现场品质，提出整改方案并跟踪落实情况，负责品质管理工作，受理投诉电话，监督各项目的处理情况，组织实施培训工作等。

4.同领导一起对一二三期进行了品质检查，并对各项目所存在的问题进行了汇总。

下周工作计划：

1.进一步学习并掌握品质部相关的工作资料，工作内容及本岗位的工作职责。2.进一步学习

第三篇：本周工作总结

下周工作计划

周六、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周日、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周一、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周二、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周三、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周四、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周五、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周六、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周日、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

二七区市政工程设施管理所

2011年10月8日

第四篇：本周工作总结

本周工作总结

1、邹城税务大厅办理隆盛电力公司外管证销户手续。

2、催要农网工程款（银匠沟、下大古村）。

3、王回庄项目部12#、13#楼材料供应工作。

4、整理仓库扣件、维修、上油保养。

5、直属项目部材料供应工作。

6、粉莲街、李营、金城跑到护栏的制作。

下周计划

1、办理六个村项目农维拆旧资料整理，签证手续及催要工程款。

2、直属项目部机械设备维修、检查及物料配送工作。

3、扣件上油、维修保养，装袋工作。

4、工商所护栏安装。

5、长沟工商所护网制作及王回庄12#、13#楼屋面拔气帽制作。

设备物资部2016、11、25

本周工作总结

1、景云社区6-9#楼机械设备检查：

6#楼

（1）、塔机大螺丝严重松动（2）、力矩限位、跑车限位、重量限位、没接 线。（3）、钢丝绳已使用六层需更换。

7#楼（1）、塔机大螺丝上部部分严重松动。（2）、力矩限位、重量限位未使用。

（3）、主电缆严重破损，必须更换。

（4）钢丝绳必须更换。9#楼（1）、塔机底座 斜支撑螺丝严重松动。（2）、主电缆严重破损，必须更换。

2、邹城农网改造项目

（1）、办理隆盛电力公司、银匠沟、下大古两个项目，外管证税务登记证及企业营业执照。

（2）、邹城税务大厅办理缴税已完成，总金额37906.70元，税额：1259.01元。（3）、协调城前大柳峪台区验收复查，时间及复查内容。

3、（1）、整理仓库扣件、维修、上油保养及书橱制作。

（2）、王回庄工地正在使用公司设备：施工升降机1台、物料提升机1台，搅拌机（200型）1台。周转材料：钢架管5744.5米、扣件5136件。（3）、王回庄12#、13#楼2台塔吊于2016年11月15日报停。

（4）、长沟工商所搅拌机维修及王回庄13#楼物料提升机配电箱维修更换。

下周计划

1、办理邹城农网改造工程款拨付及苏通公司项目审计书签字、盖章及税务手续。

2、直属项目部维修检查及物料配送工作。

3、直属项目部送回的物料及设备维修、整理。

4、领导安排的其它工作。

设备物资部2016、11、18

第五篇：本周工作总结

本周工作总结1

本周我们安保部按照总经理要求，在完成各项安全保卫工作过程中，取得了一定的成绩的同时，也存在一些问题。为惩前毖后，更好进行下步工作，特作一下总结：

一、5月19日，因我馆举行大型婚宴，当天下午就在来馆车辆较多、赴宴人员烦杂、安保人员少的情况下，我们安保部将所有安保人员都调动了起来，全力以赴地做好了车位划分和安全保卫工作。

二、5月20日，按照宾馆管理规定，我们已将各部门上交的备用钥匙入箱存放处理，同时对所有部门钥匙进行了登记编号、编号等规范管理措施。

三、5月21日，安利公司在我馆举行大型产品说明会，当天下午参会人员高达500多人，集散于大楼各层，情形特别复杂。我们克服一切困难，派专人到现场维持秩序，使安利公司产品说明会在我馆圆满成功举办。紧接着我们根据餐饮部的要求，在21日、22日两天，对餐饮部厨师进行队列和整体规范化等训练，收到良好效果。

四、5月22日，按照总经理指示和要求，我部联系了广告公司、市交警一大队等单位来馆进行实地勘察，并对宾馆外围进行了总体规划。经过多方调查、询价，最后确定由市交警一大队对宾馆的停车位划线、安全岛及限速标牌等全面负责制作。为宾馆节约了上千元的开支。

五、5月24日，xx药业公司、合肥明亮广告会议（信旺、华府）在我馆召开，参会人员较多，我们安保部在岗人员除指挥和管理好车辆外，并派专人到四楼香樟厅，确保做好了此次的安全保卫工作。

六、5月25日，下午六安市电视台播音员毛瑞同志在我馆举办大型婚庆宴会，参加宴会人员和车辆都比较多，加之又是星期天，来往宾客比较繁杂，给安全保卫工作增加了一定的难度。但是，我部为了加大安全保卫工作的力度，把所有休息的安保员都抽调出来，全力以赴确保婚宴在我馆成功举办的同时，也给宾馆树立了良好形象。

存在问题：

1、我们在管理上与领导的'要求还有一定的差距。

2、安保夜间值班人员打瞌睡情况时有发生，我部做了严肃处理，

并进行了处罚决定。

下周工作计划：

1、继续强化培训工作，重点落实培训计划。

2、纠正仪容风气，做好仪容仪表整治工作。

3、严格工作纪律，继续强化安保队伍。

本周工作总结2

消防控制室每日认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合公司各部门同事,团结一致，主要完成了以下几项工作：

1、完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作

2、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作

3、完成对消防消火栓及消防开关的的修复工作

4、协助童梦星球的消防标识的实施工作

5、完成7.6商场全体员工消防应急疏散演练方案及实施工作

6、完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作未完成

7、消防主机中存在故障排除工作消防控制室房屋漏水显现

总结；由于前段时间没有完善的规章制度，导致现在消防控制室人员比较懒散，个人责任意识较差，做事情都是你推我我推你，缺乏消防知识和消防实战训练，不够明确自己岗位职责，对商场布置不够熟悉，在以后的工作中希望领导能够及时负责制定公司防火安全规定，及岗位职责，制订防火疏散和灭火工作计划、负责编制公司义务消防员的灭火知识培训计划及组织的培训。确保商贸城的消防安全，争创市级先进点位。在下周的工作中努力做到一下几点

其一，认真学习有关消防知识，消防业务技能，熟悉并能正确使用各种消防设施和器材；做到四会即：会宣传消防知识和报火警；会使用灭火器材；会发现、消除火灾隐患；会扑救初起火灾。

其二，负责消防监控中心的日常值班。消防监控中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令、控制消防水泵、控制室24小时值班。对整个商场进行消防监视，并做好值班记录。值班人员要忠于职守，认真工作。对部门经理和公司负责、检查好辖区内的消防工作，对有问题的及时进行整改。

其三，严格贯彻、执行消防法规，落实各项防火安全制度和措施。每天巡视管辖区的每个角落，及时发现并消除火灾隐患；定期对防火责任制、防火岗位责任制执行情况进行检查，并进行汇报、交流、评比；定期对业主(使用人)的住处进行防火、防盗的管理检查，阻止私自乱拉乱接电源，违反安全用电、用气的不当行为。

其四，负责管辖区内动用明火的批准和现场监护工作。

其五，管理好管辖区内的各种消防设备、设施和器具，定期进行检查、试验、更新，确保它们始终处于完好状态。

其六，观看消防自救演习等。同时揭露批评违章违法行为，加强引导，培养建立全民的消防意识。抓好控制室消防的培训和演习。

其七，定期对管区内要害部位进行检查是预防火灾的一项基本措施。特别是要检查各楼内的电器、电线、煤气管道有无腐蚀、氧化等情况，防止线路短路或爆炸引起火灾。

其八，管理好消防监视中心的各种设备、设施，保障监视中心始终处于正常工作状态。

其九，发生火灾时，协同公司、部门领导到现场指挥和扑救。其十，制止任何违反消防安全的行为和企图。

义乌国际商贸城全体员工都要有一种意识，那就是在公司你个人就是义务消防员，发生火灾时，公司全体员工无论是否当班，都必须立即投入抢救现场，实施抢救，不得借故逃避；要报告有关部门和消防队；要组织人员抢救险情，并注意查找起火原因，采取适当措施，力争尽快把火扑灭；要组织群众撤离危险地区，并做好妥善安排；要做好现场安全保卫工作，严防坏人趁火打劫和搞破坏活动；要协助有关部门做好善后工作。