本周工作总结

第一篇：本周工作总结

一，营运经理梁倩的工作总结

本周主要工作内容：

了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。

督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。

了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。

为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。

整理海盛社保计划书,统计社保人员明细，并在网上申报。《因办理时间是11月14日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到11月19日，受理时间是在申报后的2到3个工作日内，我会继续跟进。》

为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员，一名会计，一名库房管理员。库房管理员在店内实习5天考核后现已安排上岗，跟库房部熟悉日常工作流程。一名文员刘晓英在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增加，所以已安排上岗，主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习，已经实习3天，计划是派给加盟部，具体等实习考核过后再做安排。新来应聘的会计李颖已经安排下店实习一周，目前在前进店，具体工作待实习考核后再定。

针对本次会员日总结：

这次会员日当天广东区域直营店的总销售是65256元，比上月下降金额为6062.2元。但是本月店面增加三个，所以总体来说本月会员日没能按预期的超过计划.这一点需要我们做出总结。这次会员日部分店面都有增长趋势，但是我们的大店长安店以及湛江店，南海店都在下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析原因，去改进不足，在剩下的十天里，更加努力，才能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。

接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任务。

点评：本周的会员日中，前进8378.1，惠沃6803.2，南宁6173.7，南城5830.3，长安5352.4，晋江4851，惠吉3349，前进店未能连续冲过万元，但，其实，整体的销售也能提升起来，给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的，销售之本在于人，所以，我们还是要将人的工作抓好，合理的调整，合理的激励制度，合理的管理培训，合理的销售策划，相信在本月剩下的1/3的时间里，能出色去完成本月的总销售任务。

二，东区区域经理助理曾黎的工作总结：

张总：你好！我是曾黎。给你发11月9号到11月15号的总结。

9号-10号去深圳开会。

11号回惠州。

这个月任务现以完成87%，计划在20号完成本月任务。争取做21万！

12号去了吉之岛，当天下了一天的雨，几个店业绩都好差，13号业绩明显回升。

本周与上周业绩相比，惠州店和南城业绩有所提高。吉之岛和上周差不多持平，长安和韶关有所下降，但是在这个星期一定会追回来的。

巡店员工提出申请：

1，吉之岛要2个美导工作牌，一个店长工作牌，和工衣一件。

2，长安店:顾客反映瓶子质量不好，我们都说品牌高档，但都是给塑料袋，希望申请多纸袋子。

3，南城店：招人不好招，别人一听到底薪那么低就不来了，希望把底薪提高，单提减少，这样好听，也好招人。

4，韶关：一直两人上班，也一直没有休息，也天天加班，一直也招不到人，想申请看有无补贴。

点评：从曾黎的工作中，可以看出长江后浪推前浪的势头，自从冯利萍到北京区域代职经理后，曾黎已经能适应现在的工作，希望再接再厉，将东区的销售本月再提一个新高！各店的要求问题，请和营运经理商量后，能解决的，立刻解决，保证店员无后顾之忧。

三，西区经理助理王立燕的工作总结

本周两天会议结束后,我又于11日返回了南宁店.这周有着本月最为重要的日子.(周日的会员日)也是各店冲销量的时刻!

西区的姐妹们也都做好了充分得准备,可成绩还是不尽人意!茂名.龙岗店始终不温不火地进行着.会员日销售和上月是差不多的.1，湛江店的销量本周最不理想.周五和店长进行了一次沟通,周六和会员日稍微好点!

2，南宁店基本稳定.会员日都早早地到齐了.经过大家的共同努力销量同上月相比有了突破!但和一些优秀店比起来还有很大差距.还得不断加强,继续前进!

第二篇：本周工作总结

本周工作总结：

1.学习部门相关工作资料，如品质部的各类检查报告、报表的制作，相关的服务礼仪培训教案等

2.熟悉并掌握部门工作内容，如负责公司各部门品质督查工作，负责跟踪落实各部门针对各自所存在问题的进行处理和整改，并进行复查，制定相关的检查评分标准 3.熟悉岗位职责，如负责监督现场品质，提出整改方案并跟踪落实情况，负责品质管理工作，受理投诉电话，监督各项目的处理情况，组织实施培训工作等。

4.同领导一起对一二三期进行了品质检查，并对各项目所存在的问题进行了汇总。

下周工作计划：

1.进一步学习并掌握品质部相关的工作资料，工作内容及本岗位的工作职责。2.进一步学习

第三篇：本周工作总结

下周工作计划

周六、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周日、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周一、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周二、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周三、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周四、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周五、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周六、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

周日、对接收单子上的各种窨井问题进行修复，加强道路巡视，发现问题及时上报，完成临时任务

二七区市政工程设施管理所

2011年10月8日

第四篇：本周工作总结

本周工作总结

1、邹城税务大厅办理隆盛电力公司外管证销户手续。

2、催要农网工程款（银匠沟、下大古村）。

3、王回庄项目部12#、13#楼材料供应工作。

4、整理仓库扣件、维修、上油保养。

5、直属项目部材料供应工作。

6、粉莲街、李营、金城跑到护栏的制作。

下周计划

1、办理六个村项目农维拆旧资料整理，签证手续及催要工程款。

2、直属项目部机械设备维修、检查及物料配送工作。

3、扣件上油、维修保养，装袋工作。

4、工商所护栏安装。

5、长沟工商所护网制作及王回庄12#、13#楼屋面拔气帽制作。

设备物资部2016、11、25

本周工作总结

1、景云社区6-9#楼机械设备检查：

6#楼

（1）、塔机大螺丝严重松动（2）、力矩限位、跑车限位、重量限位、没接 线。（3）、钢丝绳已使用六层需更换。

7#楼（1）、塔机大螺丝上部部分严重松动。（2）、力矩限位、重量限位未使用。

（3）、主电缆严重破损，必须更换。

（4）钢丝绳必须更换。9#楼（1）、塔机底座 斜支撑螺丝严重松动。（2）、主电缆严重破损，必须更换。

2、邹城农网改造项目

（1）、办理隆盛电力公司、银匠沟、下大古两个项目，外管证税务登记证及企业营业执照。

（2）、邹城税务大厅办理缴税已完成，总金额37906.70元，税额：1259.01元。（3）、协调城前大柳峪台区验收复查，时间及复查内容。

3、（1）、整理仓库扣件、维修、上油保养及书橱制作。

（2）、王回庄工地正在使用公司设备：施工升降机1台、物料提升机1台，搅拌机（200型）1台。周转材料：钢架管5744.5米、扣件5136件。（3）、王回庄12#、13#楼2台塔吊于2016年11月15日报停。

（4）、长沟工商所搅拌机维修及王回庄13#楼物料提升机配电箱维修更换。

下周计划

1、办理邹城农网改造工程款拨付及苏通公司项目审计书签字、盖章及税务手续。

2、直属项目部维修检查及物料配送工作。

3、直属项目部送回的物料及设备维修、整理。

4、领导安排的其它工作。

设备物资部2016、11、18

第五篇：本周工作总结

本周工作总结1

本周我们安保部按照总经理要求，在完成各项安全保卫工作过程中，取得了一定的成绩的同时，也存在一些问题。为惩前毖后，更好进行下步工作，特作一下总结：

一、5月19日，因我馆举行大型婚宴，当天下午就在来馆车辆较多、赴宴人员烦杂、安保人员少的情况下，我们安保部将所有安保人员都调动了起来，全力以赴地做好了车位划分和安全保卫工作。

二、5月20日，按照宾馆管理规定，我们已将各部门上交的备用钥匙入箱存放处理，同时对所有部门钥匙进行了登记编号、编号等规范管理措施。

三、5月21日，安利公司在我馆举行大型产品说明会，当天下午参会人员高达500多人，集散于大楼各层，情形特别复杂。我们克服一切困难，派专人到现场维持秩序，使安利公司产品说明会在我馆圆满成功举办。紧接着我们根据餐饮部的要求，在21日、22日两天，对餐饮部厨师进行队列和整体规范化等训练，收到良好效果。

四、5月22日，按照总经理指示和要求，我部联系了广告公司、市交警一大队等单位来馆进行实地勘察，并对宾馆外围进行了总体规划。经过多方调查、询价，最后确定由市交警一大队对宾馆的停车位划线、安全岛及限速标牌等全面负责制作。为宾馆节约了上千元的开支。

五、5月24日，xx药业公司、合肥明亮广告会议（信旺、华府）在我馆召开，参会人员较多，我们安保部在岗人员除指挥和管理好车辆外，并派专人到四楼香樟厅，确保做好了此次的安全保卫工作。

六、5月25日，下午六安市电视台播音员毛瑞同志在我馆举办大型婚庆宴会，参加宴会人员和车辆都比较多，加之又是星期天，来往宾客比较繁杂，给安全保卫工作增加了一定的难度。但是，我部为了加大安全保卫工作的力度，把所有休息的安保员都抽调出来，全力以赴确保婚宴在我馆成功举办的同时，也给宾馆树立了良好形象。

存在问题：

1、我们在管理上与领导的'要求还有一定的差距。

2、安保夜间值班人员打瞌睡情况时有发生，我部做了严肃处理，

并进行了处罚决定。

下周工作计划：

1、继续强化培训工作，重点落实培训计划。

2、纠正仪容风气，做好仪容仪表整治工作。

3、严格工作纪律，继续强化安保队伍。

本周工作总结2

消防控制室每日认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合公司各部门同事,团结一致，主要完成了以下几项工作：

1、完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作

2、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作

3、完成对消防消火栓及消防开关的的修复工作

4、协助童梦星球的消防标识的实施工作

5、完成7.6商场全体员工消防应急疏散演练方案及实施工作

6、完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作未完成

7、消防主机中存在故障排除工作消防控制室房屋漏水显现

总结；由于前段时间没有完善的规章制度，导致现在消防控制室人员比较懒散，个人责任意识较差，做事情都是你推我我推你，缺乏消防知识和消防实战训练，不够明确自己岗位职责，对商场布置不够熟悉，在以后的工作中希望领导能够及时负责制定公司防火安全规定，及岗位职责，制订防火疏散和灭火工作计划、负责编制公司义务消防员的灭火知识培训计划及组织的培训。确保商贸城的消防安全，争创市级先进点位。在下周的工作中努力做到一下几点

其一，认真学习有关消防知识，消防业务技能，熟悉并能正确使用各种消防设施和器材；做到四会即：会宣传消防知识和报火警；会使用灭火器材；会发现、消除火灾隐患；会扑救初起火灾。

其二，负责消防监控中心的日常值班。消防监控中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令、控制消防水泵、控制室24小时值班。对整个商场进行消防监视，并做好值班记录。值班人员要忠于职守，认真工作。对部门经理和公司负责、检查好辖区内的消防工作，对有问题的及时进行整改。

其三，严格贯彻、执行消防法规，落实各项防火安全制度和措施。每天巡视管辖区的每个角落，及时发现并消除火灾隐患；定期对防火责任制、防火岗位责任制执行情况进行检查，并进行汇报、交流、评比；定期对业主(使用人)的住处进行防火、防盗的管理检查，阻止私自乱拉乱接电源，违反安全用电、用气的不当行为。

其四，负责管辖区内动用明火的批准和现场监护工作。

其五，管理好管辖区内的各种消防设备、设施和器具，定期进行检查、试验、更新，确保它们始终处于完好状态。

其六，观看消防自救演习等。同时揭露批评违章违法行为，加强引导，培养建立全民的消防意识。抓好控制室消防的培训和演习。

其七，定期对管区内要害部位进行检查是预防火灾的一项基本措施。特别是要检查各楼内的电器、电线、煤气管道有无腐蚀、氧化等情况，防止线路短路或爆炸引起火灾。

其八，管理好消防监视中心的各种设备、设施，保障监视中心始终处于正常工作状态。

其九，发生火灾时，协同公司、部门领导到现场指挥和扑救。其十，制止任何违反消防安全的行为和企图。

义乌国际商贸城全体员工都要有一种意识，那就是在公司你个人就是义务消防员，发生火灾时，公司全体员工无论是否当班，都必须立即投入抢救现场，实施抢救，不得借故逃避；要报告有关部门和消防队；要组织人员抢救险情，并注意查找起火原因，采取适当措施，力争尽快把火扑灭；要组织群众撤离危险地区，并做好妥善安排；要做好现场安全保卫工作，严防坏人趁火打劫和搞破坏活动；要协助有关部门做好善后工作。