生产车间优秀班组评选办法

时间:2019-05-14 03:20:06下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《生产车间优秀班组评选办法》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《生产车间优秀班组评选办法》。

第一篇:生产车间优秀班组评选办法

裕隆化工2015年生产车间先进班组评选办法

一、目的

为全面完成公司下达的目标任务,充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神,鼓励先进班组成绩,发挥先进典型的引领作用,带动公司基层班组建设水平整体提高,公司决定开展2015年度评比“先进班组”活动。

二、适用范围: 公司生产车间各班组。

三、评选时间: 以年为周期进行评选。

四、评选原则:

评选坚持以班组建设为核心,以质量、安全、纪律、5S为评选依据,确保评选工作公平、公正、公开的原则,五、先进班组评分标准:(实行扣分制,总100分,实行扣完为止)1.当年车间必须全面完成生产指标,班组产品合格率排名第一的班组得50分,排名第二的班组得40分,排名第三的班组得30分,剩余20分。

2.当年班组无安全事故、质量事故。本项10分,出现小事故一次扣3分。(出现损失在2000元以上的安全事故取消当年评选资格)

3.当年班组无迟到、早退、旷工现象,出勤率95%以上。本项10分,迟到扣1分,早退每人次扣2分,旷工每人次扣3分。出勤率低于95%或者出现连续旷工的取消当年评选资格。

4.当年班组无违反安全操作规程现象。本项10分,每发现一次扣2分,因违规操作导致设备停机的一次扣5分,造成经济损失达2000元以上的取消当年评选资格。

5.5S管理:班组卫生责任区域内物品摆放规范,整洁有序。本项10分,在监督检查中每发现一次不合格扣1分。

6.团队精神,班组成员团结友爱,有较强的合作精神;当年无打架斗殴事件发生。此项10分,每发现一次争执、打闹、不服管理等,每次扣2分。

六、考核奖罚:

1.先进班组实行每年度评选一次。参与评优的对象为氯化组、中和组、干燥组、其他组且同一个班次的为一个评选集体。2.年度被评为先进班组的班组,公司将给予800元现金奖励。

奉化市裕隆化工新材料有限公司

二0一五年二月七日

第二篇:生产车间优秀班组评选办法

生产车间优秀班组评选办法

一、目的:

为全面完成公司下达的目标任务,充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神,鼓励先进班组成绩,发挥先进典型的引领作用,带动公司基层班组建设水平整体提高,公司决定开展月度评比“优秀班组“活动。

二、适用范围:

公司生产车间各班组。

三、评选时间:

以月为周期进行评选

四、评选原则:

评选坚持以班组建设为核心,以质量、产量、安全、料耗、纪律、6S为评选依据,确保评选工作公平、公正、公开的原则,五、优秀班组评分标准:(实行扣分制,总100分,实行扣完为止)

1.当月车间必须全面完成生产指标(产量2500吨,料耗1.055,优级率95%)才有评选机会,班组完成分解指标排名第一的班次得50分,排名第二的班次得40分,排名第三的班次得30分。

2.当月班组无安全事故、质量事故。本项10分,出现小事故一次扣3分。(出现损失在2000元以上的安全事故取消当月评选资格)

3.当月班组无迟到、早退、旷工现象,出勤率95%以上。本项10分,迟到早退每人次扣2分,旷工每人次扣3分。出勤率低于95%的取消当月评选资格。

4.当月班组无违反安全操作规程现象。本项10分,每发现一次扣2分,因违规操作导致设备停机的一次扣5分,造成经济损失达2000元以上的取消当月评选资格。

5.6S管理:班组卫生责任区域内物品摆放规范,整洁有序。本项10分,在监督检查中每发现一次不合格扣2分。

6.团队精神,班组成员团结友爱,有较强的合作精神;当月无打架斗殴事件发生。此项10分,每发现一次争执、打闹、不服管理等,每次扣2分。

六、考核奖罚:

1.优秀班组实行每月度评选一次。参与评优的对象为拉伸、分切、包装、质检且同一个班次的为一个评选集体。

2.月度被评为优秀集体的班组,公司将给予1000元现金奖励并授予一面“优秀班组”称号的流动红旗。

3.评为优秀班组的单位,在当班期间内应将流动红旗插在当班规定的区域,下班后收好流动红旗。

4.车间班组将实行考核末位淘汰制,对班组考核连续四个月倒数第一的班长给予降职使用,并将个人考核系数调整为相应岗位系数。

XXXXX有限公司

第三篇:车间优秀班组评选

车间优秀班组评选办法

一、目的:

为全面完成公司的目标任务,充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神,鼓励先进班组成绩,发挥先进典型的引领作用,带动公司基层班组建设水平整体提高,公司决定开展月度评比“优秀班组“活动。

二、适用范围:

公司生产车间各班组。

三、评选时间: 以月为周期进行评选

四、评选原则:

评选坚持以班组建设为核心,以质量、高效、安全、料耗、纪律、6S为评选依据,确保评选工作公平、公正、公开的原则,五、优秀班组评分标准:(实行扣分制,总100分,实行扣完为止)

1、当月班组无安全事故、质量事故。本项30分,出现小事故一次扣5分。(出现损失在500元以上的安全事故取消当月评选资格)

2、当月班组必须全面完成工期指标,无延时交车。班组无延期者得30分,延期1辆者得20分,延期3辆者得10分。延期车辆超过三辆者取消评选资格。(事故车辆追究延期班组)。

3、当月班组无迟到、早退、旷工现象。(数据以总经办考勤为准,培训以签到表为准)。出勤率100%,本项得10分;迟到早退每人次扣2分,有旷工者取消班组评选资格。出勤率低于95%的取消当月评选资格,正常休假除外。

4、当月班组无违反安全操作规定现象。本项10分,每发现一次扣2分,因违规操作或野蛮操作导致设备或工具损坏者一次扣5分,造成经济损失达200元以上的取消当月评选资格。5、6S管理:班组卫生责任区域内物品摆放规范,整洁有序,地面无纸削、尘土。真正做到三不落地,维修完车辆及时清理工位,整理工具,士气高昂但不浮夸。本项10分,在监督检查中每发现一次不合格扣2分。当月内警告三次者取消班组评选资格。

6、团队精神,班组成员团结友爱,有较强的合作精神;当月无打架斗殴事件发生。此项10分,每发现一次争执、打闹每次扣2分。不服管理者取消班组当月评选资格。

六、考核奖罚:

1.优秀班组实行每月度评选一次。参与评优的对象为机电、钣金、喷漆全体班组。各班组为评选对象。

2.月度被评为优秀集体的班组,公司将给予50工时奖励并授予一面“优秀班组”称号的流动红旗。

3.评为优秀班组的单位,在当班期间内应将流动红旗插在当班规定的区域,下班后收好流动红旗。

4.车间班组将实行考核末位淘汰制,对班组考核连续三个月倒数第一的班组组长给予降职使用,并将个人考核绩效调整为相应岗位系数。

汉中嘉和通宝汽车销售服务有限公司

第四篇:优秀班组评选办法

综采队优秀班组评比办法

为加强班组管理,全面提高班组管理水平,更好地搞好安全生产,根据矿有关文件要求,结合我队具体情况,特制定本办法。

一、指导思想:

紧紧围绕区队安全、生产,经营这个中心,提升管理水平,加快班组制度改革步伐,增强班组安全生产意识,使团队有战斗力、凝聚力,更好地加强班组建设。

二、组织领导

队成立班组竞赛考核领导小组

长:马利平

王兆霄

成 员:阴爱军

张弟汉

单化冰 王云鹏 裴永强 范好祥

三、考核原则

1、考核情况与工分直接挂钩,把班组评分列入到考核机制。

2、考核既要体现出班组全体人员的工作情况,又要体现出职工对班组管理人员的评价及班组的互评。

3、考核过程中对班组人员全体人员的全面工作做出评价,务求客观公正。

四、考核范围内容

考核范围:全队生产班、检修班

考核内容:生产任务、安全工作、工程质量、经济指标、全员学习

五、考核办法

考核采用百分制具体划分如下:

(1)安全(60分)

1、报矿工伤一人次扣50分,发生轻伤一人次扣20分。

2、严重“三违”一人次扣20分,一般“三违”一人次扣5分。

3、隐患一条(上级通报检查)扣1分。

4、设备损坏,工程质量影响超过2小时以上的扣2分。

(2)任务(30分)

1、完成任务得30分,每超产任务10%加1分,否则对等扣分。

2、每月25日前将本月考核情况汇总后,结果在工资中兑现,月底考核总分第一名的班组,奖励该班班长300分,副班长200分,该班组成员人均100分(出勤达到要求的)。第二名不奖不罚,第三名考核该班班长300分,副班长200分,该班组成员人均100分,并在队务会上对该班组及班组长提出批评。

3、每月具体操作由技术员记录、存档,奖金由核算员记入总工资,在工资考核情况要有详细标注。

(3)企业文化和全员学习(10分)

1、违反行为规范一人次罚1分。

2、全员学习背诵不熟练的1人次扣0.2分,不参加考核1人次0.5分。

班组表彰激励机制

一、班组长待遇

1、每年对班组长进行一次脱产轮训,不定期召开班组长座谈会,交流工作经验。

2、每月对班组建设工作进行总结表彰,对优秀班组长进行表彰奖励。

3、政治上关心班组长,在发展评选先进、劳动模范、推选后备干部和安排外出考察、旅游、学习上优先考虑优秀班组长。

二、班组长评议

每季度对班组长进行一次评议,评议由各基层单位组织班组长所在班组职工以无记名投票方式,对班组长进行评议,评议分胜任、基本 班组表彰奖励胜任、不胜任。对基本胜任率高于40%的班组长,由所在单位科、队长导进行谈话帮教。连续两次评议不胜任率高于40%的班组长,建议进行调换。

三、班组长奖惩办法 参照班组建设奖惩激励制度,对获得优秀班组的班组长进行奖励,对获得倒数第一的班组的班组长进行罚款。

四、班组长解聘条件

1、本班组出现重伤以上人身事故的。

2、班组安全质量标准化连续6个月不达标的。

3、班组出现工分分配不公,造成职工上访,经查实确有徇私舞弊的。

第五篇:车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法

重庆捷成塑胶有限责任公司

2008车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法

为充分发挥先进班组、优秀员工的幅射带动作用,促进车间各项工作向前发展,特制定2008先进班组、优秀员工评选办法:

1、先进班组的评选范围及条件

在设备制造车间生产第一线的班组均属参评范围,名额1个班组,由车间按照评比条件民主推荐产生。

条件:

⑴执行公司各项规章制度好,班组员工内无违反公司制度的行为; ⑵完成公司及车间布置的生产任务好;

⑶班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁; ⑷安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故:

⑸班组作业区域内工件堆放整齐,排列有序,清洁卫生保持好。

2、优秀班长评选范围及条件

在设备制造车间生产第一线的班组长中从事班长工作10个月以上,均属参评范围,由车间按照评比条件组织各班组民主推荐产生。

⑴ 模范带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; ⑵ 团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务;

⑶ 能够组织本班组的员工的搞好生产现场卫生,工件堆放整齐,排列有序; ⑷ 班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁;

⑸能经常检查和督促本班组安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故:

3、优秀员工评选范围及条件

在生产第一线员工中由各班组按照评选条件推荐,车间综合评定产生,后勤人员,班组长,在车间工作不满10个月的人员不属于评选范围。条件:

⑴模范带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; ⑵按时和超额完成公司及车间布置的生产任务; ⑶安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故:(4)工作场地工件堆放整齐,排列有序,清洁卫生好。请车间务必作好2008年先进班组、优秀班长及优秀员工评比工作,要坚持条件,具有一定代表性,请车间将评选人员结果名单于元月10日前交办公室。

重庆捷成塑胶有限责任公司

2009年元月5日

下载生产车间优秀班组评选办法word格式文档
下载生产车间优秀班组评选办法.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    优秀班组评选办法[5篇范文]

    洗选车间“优秀班组”评选办法 一、目的: 为了调动和激发生产班组员工积极性和创新性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩,鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,带......

    优秀班组评选办法 Word 文档

    夏庄收费站五好班组评选办法 为加强班组建设,强化收费班组管理力度,实施“人情味管理”方式,营造温暖和谐的集体大家庭氛围。增曾强班组凝聚力、进一步提高我站各项工作的积极......

    优秀班组评选办法[大全五篇]

    关于设立优秀班组奖励的相关规定 为体现分厂积极向上的文化氛围,培养和树立分厂生产班组的集体荣誉感,不断增强分厂全体职工的向心力和凝聚力,为分厂在生产进度、产品质量及现......

    优秀班组、优秀员工评选办法

    惠民早餐优秀班组、优秀员工评选办法 为提高员工积极性,使生产工作再上新台阶,经研究,决定开展“优秀班组”和“优秀员工”评选活动,特制定如下实施方案: 一、组织领导 为使“优......

    班组评选办法

    2011年所先进班组、文明窗口评选办法 为表彰在科研生产、管理服务工作中做出突出成绩的集体,发挥先进典型的辐射带动作用,促进文明创建活动广泛深入开展,推动我所各项事业的发......

    关于生产车间优秀班组评选活动范文合集

    关于生产车间优秀班组评选活动 为了更好地激发公司广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识为宗旨,调动更多的班组投入到“大干150天”当中来,掀起一股“比学赶超,创先争优”的劳动......

    红旗班组评选办法

    红旗班组评选办法 为提高员工积极性,使硫酸厂工作再上新台阶,经研究,决定开展“红旗班组”和“本月之星”评选活动。特制定如下实施方案: 一、指导思想 深入贯彻落实董事长及总......

    优秀班组评选

    铁东煤业字【2013】30号 关于评选5月份优秀班组、安全之星的通知 各区队科室: 根据铁东煤业有限责任公司2013年班组建设活动方案的内容要求,公司按照优秀班组评比标准结合5月......