应用协作整合方案

第一篇：应用协作整合方案

系统数据整合和应用支撑平台软件

目录

第一章 前言.....................................................................................................................................2

1.1 系统数据整合整合概述...............................................................................................2 1.2 应用协作整合的必要性...............................................................................................2 第二章 系统数据整合整合整体规划建议.....................................................................................3

2.1 企业信息管理现状与近期规划.......................................................................................3 2.2系统建设目标....................................................................................................................4 2.3系统建设的原则................................................................................................................5 2.4 系统整体架构...................................................................................................................5

2.4.1整体架构..................................................................................................................5 2.4.2各系统数据整合及整合平台的逻辑结构............................................................6 2.4.3架构优点..............................................................................................................12 第三章 具体实施步骤与目标.......................................................................................................13 第四章 第一期实施方案...............................................................................................................17 第五章 系统安全...........................................................................................................................23 第五章 硬件与网络规划...............................................................................................................23 第六章 系统实施预算.................................................................................................................24 2.4.2各功能模块的具体功能......................................................................................24 2.4.3与其他系统的接口..............................................................................................29 2.5 安全性建议.....................................................................................................................31

第一章 前言

1.1

依据武汉提出的系统数据整合整合的要求,我们整理了本建议书。

系统数据整合整合解决两方面的问题：各系统数据整合具体功能之间协作关系的整合;各系统数据整合数据的整合及数据综合利用。

本建议书的主要目的是通过对武汉提出的系统数据整合整合的项目背景、企业环境和需求进行分析，重点阐述上海米勒信息科技有限公司为武汉提出的系统数据整合整合的设计和构架解决建议方案。

1.2应用协作整合的必要性

任何一个企业日常工作涉及到的数据种类都比较多，如何有效的管理和使用这些信息，不同的企业会采用不同的方式。由于系统数据的多样性，系统的目的性，系统实施的时间性等多方面的原因。部分企业会开发一个系统来完成对所有数据的管理，但这样系统的开发周期较长，实施成本较高，从软件工程的角度，往往也会把一个大的系统，划分成多个相对独立的子系统来实施;部分企业会根据不同时期的管理需要，采购一些较为通用的系统或定制开发一些符合自己企业自身特殊需要的系统。不管企业采用何种方式构建系统数据整合，最 系统数据整合整合概述 终都存在不同的子系统间或不同系统数据整合间的数据的综合利用的问题。

第二章 系统数据整合整合整体规划建议

2.1 企业信息管理现状与近期规划

武汉是武汉一家高等院校，由于各部门的业务差异，管理方式的不同，各部门的信息化应用水平参差不齐，选用的系统数据整合，系统数据整合采用的技术都各不相同。目前信息化的管理还处在起步阶段，目前正在建设的系统有文档管理系统、邮件系统、内部系统、公众网站，急需建设的系统有工作流管理系统，稍后需建设的有生产业务数据管理系统，当然随着公司管理的需要，还会有不同的系统相续布署。

 目前正在建设的系统际将完成，各系统间的数据完全独立，无法共享，也不能实现数据的综合利用。几个系统间仅仅使用单点登录，方便用户的登录。

系统的使用对象是总公司及其下的部门。

 急需建设的工作流管理系统，主要实现文件的网上审批工作。计划采购当前市场上较为成熟的通用系统。因此该系统与正在建设的系统间是相互独立的。

该系统系统的使用对象是总公司及其下的部门。

 稍后需建设的总公司生产管理系统，主要实现总公司从其下属部门采集生产报表数据。但与下属公司的信息系统完全独立，数据由其下属部门整理、统计好后，手工填报到总公司生产管理系统，再由系统完成对数据的综合统计、分析、呈现。

2.2系统建设目标

任何信息化建设的最终目标者是：实用的信息管理功能、数据的完全共享、方便的信息综合检索、为决策提供支持。武汉一个个独立的系统，无法达到这些目标。

根据信息化建立的目标和武汉的具体要求，其信息化系统必须达到以下目标：

 整合现有系统教务管理系统，招生管理系统，国有资产管理系统，学工管理系统，财务管理系统，图书管理系统，数字化校园，一卡通

 实现强大的综合信息查询（全文搜索引擎）；  提供简单、灵活的复杂报表的自定义功能; 根据管理的需要，对数据进行分析、整理、建立数据模型，为决策提供支持

2.3系统建设的原则

武汉系统数据整合整合平台，是随着集团的系统数据整合的建设的步伐不断实施，不断完善的。因此必须明确目标，进行统一规划，设计出先进、可行、代价小、可扩展性强的整体系统架构，明确不同时期，系统数据整合整合的目标，分步实施。

2.4 系统整体架构 2.4.1整体架构

根据武汉的系统建设的目标，以及近期系统建设的需要，并兼顾到以后系统的扩展，上海米勒信息科技有限公司提出以下的整体系统架构。

武汉

应用整合平台系统架构

对上图的简要说明如下：

系统数据整合是武汉现有的及以后要建设的系统。数据中心是存储所有系统数据整合数据的统一数据库。应用整合平台是上海米勒信息技术有限公司根据数据综合利用的需要开发的功能模块

系统管理模块是本系统为应用整合平台提供的用户权限和数据维护工具。

2.4.2各系统数据整合及整合平台的逻辑结构

下图显示各系统数据整合间，各系统数据整合与应用整合平台间的逻辑关系

武汉

应用整合平台整体逻辑结构图

数据库和数据仓库：是内部系统、所有系统数据整合应用整合平台等数据的存储系统

应用整合平台：通过内部系统、所有系统数据整合（文档管理系统、工作流管理系统、生产管理系统及以后要新增的其他系统）、以及本身的系统管理模块，对数据库中的数据进行日常维护。从而提供对应用整合平台的数据支持。

内部系统：由于各系统数据整合并没有提供对对外的功能接口，无法把系统数据整合中的功能无缝集成到内部系统中。必须通过我们根据实际需求，定制开发的应用整合平台提供支持。内网站本身的一些新 闻类的数据由内部系统的信息发布系统提供支持。

单点登录系统:是用户进入所有系统的入口是。当然网站新闻类信息，不受单点登录系统的控制。

2.4.3应用整合平台功能概述

企业不同时期，为了达到不同的管理要求，会布署不同的系统数据整合，虽然要求所有的系统使用统一的数据库，但自系统相互独，要做到综合利用这些数据，我们规化了了一个应用整合平台，来解决这类需求。

根据需求的类别，应用整合平台主要由以下几类功能组成：数据共享接口、监管平台、决策支持平台、综合信息查询（搜索引擎）、系统管理模块等组成； 2.4.3.1数据共享接口

本系统采用合适的技术，在不修改原有系统，或极其简单的、代价很小的修改原有系统的情况下，实现多个系统中的数据集中呈现在同一个系统数据整合中，方便用户的使用。

本系统提供数据层的数据共享方式：数据层数据共享方式，应用层数据共享方式。

数据层数据共享方式：

8（1）若多个系统数据整合，要维护基本相同的数据，而这些数据又存在着编码规则、表结构、字段数量的差异，数据的维护工作又是在不同的系统中，我们会开发统一的数据接口，直接对数据库操作，使这些数据统一维护，多个系统共享。

（2）若需要把多个系统中的数据，按照一定的关系，显示在相同的界面上，能执行相应的操作（如查询、添加、修改、删除等），并且要无缝入到一个或多个系统数据整合中。我们也会开发相关的接口，直接对数据库操作，达到这类要求，并且不入侵其他系统或简单修改其他系统即可。

应用层数据共享方式：

一个系统需要按一定的条件、关系，引用一个或多个系统的功能，若这些系统的接口基本符合需求的情况下，我们也可开发接口，不对数据库操作，而是调用原系统的接口，来达到数据共享的目的。

2.4.3.2监管系统

此功能暂时不需要，但随着以后管理的需求的变化，很可能会这种需求。

这是本系统为公司的中层及监管者提供的，独立于其他系统数据整合的监管平台

公司的中层及监管者，往往需要同时对多项业务的各个环节进 行及时、有效的监督，发现问题及时处理，甚至还希望软件系能提供“智能”的报警、比较功能。但数据同一业务的各环节的数据，分散在不同的系统数据整合中，无法实现效跟踪，更无法实现某些“智能”。跟踪一项业务，往往需要进入多个系统数据整合的多个界面，还需要手工记录数据，手工进行比较、计算、分析。

通过该系统的数据整理、数据呈现等功能，可以把多个系统中的数据，根据其关系有效的组织起来，根据业务监管理的需要，把业务全程的数据呈现在有限的几个界面上，并且可以根据监管理者自己定义的条件，提供查询、比较、“智能”报警等功能。

2.4.3.3决策支持系统

此功能暂时不需要，但在企业的“生产管理”系统实施后，会有这方面的需求。

这是本系统为公司的高层决策者提供的，独立于其他系统数据整合的决策支持平台

公司的高层决策不仅希望能及时掌握公司的整体运作状况，更希望能及时掌握准确、客观的分析报告。但由于数据分布不同的系统数据整合中，需要花费大量时间，消耗大量的人力、财力手工统计、分析各系统中的大量数据，并且准确性、客观性无法保证。直接影响到公司的决策。

通过该系统的数据整理、数据呈现等功能，可以把多个系统的数据，根据公司决策的需要，对历史数据规划数据模型，构建决策支持数据仓库，保证历史数据的高效查询。对活动数据进行分类、重组，使公司的决策者能随时随地的得到前一秒钟生成的最新统计、分析报告。

2.4.3.4综合信息查询（搜索引擎）

这是本系统为方便住信息检索提供的信息搜索引擎

大量的、分散的、无序的各种格式的数据存储在不同的系统数据整合中，要得系列、有效的数据，不仅需要进入多个系统数据整合中搜索，并且还需要有选择性的加工和处理。

通过该系统的数据整理、数据呈现等功能，把这些数据组织成集中的、有相互有关系的数据。并且提供多种条件的搜索功能和严密的权限控制功能。使用户方便、高效、合法的获取到需要的信息。2.4.3.5系统维护模块功能 a)用户权限管理

本系统把多个系统数据整合数据系的数据集中到一起，并且进行了整合，还建立了数据仓库，数据的结构、关系，发生了变化，呈现在用户面前的操作界面，功能都发生了巨大变化，无法复用原来自各 11 系统数据整合中权限设臵。

为了解决数据的权限问题，本系统提供了完善的权限管理功能。但同样支持目前的单点登录系统。b)系统维护

主要用于系统管理员对数据库及数据中心的数据进行维护

2.4.3架构优点

 整合成本低廉，整合相对简单

不同系统数据整合，使用同一个服务器的同一个统一的数据库，实施成本较低。数据的整合难度也相对较小。 综合高效利用信息资源

不同系统数据整合中，众多不同格式、不同类型的数据，是企业重要的资源，通过本系统对这些数据进行合理的分类、整合，变成非常实用的信息，并且方便综合查询、统计、分析。

 非入侵式的集成，各系统间的数据真正共享，保护现在投资 众多现有系统，以投入大量的财力，在各部分已发挥了其作用，并且被具体工作人员接受。该系统的实施，并不会对现在系统产生任影响，并且还能在原有系统不做任何修改或做简单修改的情况下，为原有系统添加新的功能，共享其他系统的数据，使原有系统功能更强大，使 用更方便。

 良好的可扩展性，以后新建系统可以方便的集成到本架构中

以后武汉及下属单位部门还有种类繁多的系统数据整合相继部署，本系统对新布署的系统没有任何额外的要求。可以很方便的把新布署的系统集成到本系统中来。 可靠的数据安全性

本系统的数据采集功能会把众多系统中的数据即时、完整的拷贝到本系统的数据库中，实现数据即时、完整备份。可以在应系统出现意外数据丢失时，便用本系统中的数据和数据恢复模块，实现数据恢复。

第三章 具体实施步骤与目标

前面我们对武汉的数据整合平台进行了整体规划，根据学院不同部门，不同管理的需要，建议按照如下实施。3.1第一期实施内容与目标

整合资源减少学校在运行环境维护人员等方面的重复投资对共享数据实行统一管理这样可以大大,提高管理效率降低人员成本由于人员分组,保证了每个组的成员在所管理的领域中有充足的时间进行研究.因此更有利于提高管理水平运行平台整合实施有效的安全防护 与管理当共享数据实行统一管理时只有数据中心的数据对外开放各个应用系统数据保持独立且仅限内部使用而数据中心配有专门安全管理人员使得数据安全性更有保障

武汉根据实施的时间与以计算、统计类型的格式化数据为主的特点，把各个系统的数据进行整合。

主要实施内容为：系统把数据按一定的要求，生成各种格式的报表。应用整合平台，根据决策支持的需要，建立数据模型，构建数据仓库，提供自定义报表工具，能根据历史数据和活动数据，自定义各类综合报表。并根据实施的需要，把各类基本元数据、统计和分析结果显示在内部系统。同时提供严格的权限管理功能。

设计抽取转换工具首先将各系统中的数据通过抽取共享数据转换成统一标准数据格式导入数据中心再次数据中心系统

数据统一管理平台管理员对整个数据中心进行权限分配及数据管理最后由各系统根据所赋予不同权限从标准的数据中心提出所需数据不同的需要可以使用同步更新或异步更新来实现以及在数据中心做相应扩展开发统一数据中心实现原理及模块功能示意图如下 各模块功能性能要求

第一数据转换抽取及更新系统主要功能是实现抽取公用数据转换为统一数据格式并导入数据中

心性能要求能够分级设定权限管理数据库接口丰富能实现对

不同数据库表内相关字段读取要求数据处理灵活安全扩展性能好更新设臵灵活等

第二数据中心系统主要功能是实现对数据中心的信息管理权限分配保障数据安全等性能要求有友好的管理界面管理员设定自由权限进行数据管理不同用户可以根据分配权限操作数据使得数据安全可靠 第三公用信息使用及开发平台

主要功能是实现从数据中心提出相关数据或在此基础上开发新的应用系统性能要求数据传输速度快信息 的校园整体架构

数据中心总体框架结构

3.2第二期实施内容与目标

武汉现在主要布署了教务管理系统，招生管理系统，国有资产管理系统，学工管理系统，财务管理系统，图书管理系统，这些系统通过单点登录系统统一登录。

对教育资源

3.3第三期实施内容与目标

第三期实施内容与应用整合目标暂无法明确，但随着学院管理需要和管理方式的不断优化和改进，有可能学院直接会对其下属部门具体业务进行监管理。应用整合平台整体规划方案，也充分考虑到以后这方面的需求,如建立监管平台、决策支持平台来解决数据的整合的需求。第四章 第一期应用整合实施方案

武汉现在主要布署了邮件系统、外网网站、内部系统、文档管理系统，马上要布署工作流管理系统，根据系统布署的时间、数据特点、实际应用需求，制定了第一期应用整合方案。

4.1第一期现状与需求

3.1第一期实施内容与目标

武汉现在主要布署了邮件系统、外网网站、内部系统、文档管理系统，马上要布署工作流管理系统，这些系统通过单点登录系统统一登录。

根据近期布署的系统主是以文档管理、信息浏览为主的特点。第一期系统实施内容为：文档管理系统、工作流管理系统无缝集成，并能把文档发布到内部系统，并且有严格权限管理。达到通过内部系统根据权限能浏览、查询文档，方便的进入到本应的系统中，对系统文档进行管理和维护;提供对各种类型文档的全文检索功能。由于邮件系统、外网网站都是想对独立的系统，其信息与其他系统基本没有关系，因此不需要集成到期他系统中。

4.2系统边界与目标

根据本期应用整合的实际需求，应用整合平台第一期实施内容架构示意图如下：

湖北能源集团股份有限公司应用整合平台第一期实施内容业务系统文档管理系统工作流管理系统内网网站数据库数据库数据整合与呈现数据层数据共享接口应用层数据共享接口综合信息查询(搜索引擎)数据维护权限管理系统管理模块

主要实现文档管理系统、工作流管理系统、内部系统三个系统的数据库统一，三者间的数据共享，相互之间数据的相互调用，功能的无缝集成，数据的综合查询，集成后统一完善的权限管理等功能。

4.3具体实施内容

为满足需要，第一期实施内容由以下几部分组成：

4.3.1统一各系统数据整合数据库及制定数据标准。

第一期实施的内部系统、文档管理系统、工作流管理系统，使用的数据库不同，其中文档管理系统使用Sql Server数据库，内部系统使用Oracle数据库，工作流管理系统还没确定。为了便于对数据进行统一维护，系统功能集成时，便于调用，需要把所有系统的数据 18 库统一为综合性能较好的Oracle数护库。

数据库的统一需要我们对数据库进行统一规划，制定存储、安全等策略，并且需要软件供应商对其系统数据整合进行必要的调整。

由于第一期布署的系统数据整合都还没正式投入使用，便于我们对数据库进行统一规划：

 文档管理系统使用Sql Server数据库，要Sql Server数护更换为oracle11g数据库，文档管理系统的软件开发商需对软件及数据库在存储过程和触发器进行修改。

 文档管理系统、工作流管理系统的文件分类规则及类别命名需要统一。工作流管理系统需要根据我们的规划修改程序和数据库表结构。

 文档管理系统、工作流管理系统的文件编码规则需要统一，如何统一，需详细了解需求后，根据需求制定，文档管理系统、工作流管理系统有可能都要修改程序和数据表。

4.3.2规范文档管理流程

工作流管理系统提供了对文件审批流程的控制功能，对审批后的文件进行归档，并提供了文件的上传、查询、浏览、打印、下载等功能。还有一个些对其他文件的管理和消息提示功能。

文档管理系统提供了比较完善的文档管理功能，并有比较严格的权限控制功能，还提供了消息通知功能。

即时通讯系统是一个独立的即时通讯工具，方便了企业内部人员的消息传递，还可以发布通知、公告等。

文档管理系统、工作流管理系统都是文档进行管理，有部分功能是相同，如部分功能是不同的，为了使两个系统能无缝的结合在一起，首先必须规范流程，发挥各系统的强项，屏蔽掉各系统的弱项。即时通讯系统，是一个单独的功能比较完善的系统，可以屏蔽掉文档管理系统和工作流管理系统中的消息功能统一使用即时通讯系统中的消息功能。

文档的管理流程示意图如下：

 工作流管理系统主要管理文件的审批流程，文件审批流程完成后，文件归档到文档管理系统的数据库中，归档后的文件由文档管理系统管理，包括查询、浏览、下载、打印等操作，及权限的控制。

 不需要走审批流程的文件，直接使用文档管理系统进入文档管理系统数据库，由文档管理系统管理文件并分配权限，与工作流管理系统无任何关系。

 需进入审批流程的文件，定义好审批流程,执行审批流程的每一步都会产生消息，使用“即时通讯系统”通知参与人员。归档后的文件，由文档管理系统对用户分配权限后，也会产生消息，由“即时通讯系统”通知有权限人员。

4.3.2.1文档管理系统、工作流管理系统

由于文档管理系统提供了较为完善文档管理功能和权限管理功能，但没有文件审批的功能；而工作流管理系统，提供了完善的工作流控制功能，但对文档的管理和权限的控制相对较弱。因此，我们屏蔽提工作流管理中的文件管理功能，仅使用其文档审批功能。

需要审批的文件的管理步骤：

（1）需要审批的文件，首先使用工作流管理系统，在工作流系统中完成文件的审批工作。

（2）在工作流系统中对完成审批流程的文件进行归档，但文件是归档到文档管理系统的数据库表中。

（3）使用文档管理系统中的权限管理功能对归档的文件进行分配权限。

对不需进行审批的文件的管理步骤：（1）使用文档管理系统上传件

（2）使用文档管理系统的权限管理功能为文件分配权限

工作流管理系统与文档管理系统集成需完成的工作：

4.3.2.2即时通讯系统与文档管理系统、工作流管理系统的集成

4.3.2.3  工作流管理系统主要管理文件的审批流程，文件审批流程完成后，文件归档到文档管理系统的数据库中，归档后的文件由文档管理系统管理，包括查询、浏览、下载、打印等操作，及权限的控制。

 不需要走审批流程的文件，直接使用文档管理系统进入文档管理系统数据库，由文档管理系统管理文件并分配权限，与工作流管理系统无任何关系。

 需进入审批流程的文件，定义好审批流程,执行审批流程的每一步都会产生消息，使用“即时通讯系统”通知参与人员。归档后的文件，由文档管理系统对用户分配权限后，也会产生消息，由“即时通讯系统”通知有权限人员。文档管理流程示意图如下：

4.3.3文档管理系统、工作流管理系统

工作流管理系统提供了对文件审批流程的控制功能，对审批后的文件进行归档，并提供了文件的上传、查询、浏览、打印、下载等功 能。还有一个些对其他文件的管理功能。

文档管理系统提供了比较完善的文档管理功能，并有比较严格的权限控制功能。

即时通讯系统是一个独立的即时通讯工具，方便了企业内部人员的消息传递，还可以发布通知、公告等。

4.3.4即时通讯系统与文档管理系统、工作流管理系统的集成

4.3.4内部系统与文档管理系统、工作流管理系统的集成

4.3.5信息综合查询（搜索引擎）

4.3.6权限管理

第五章 系统安全

第六章 硬件与网络规划

第六章 系统实施预算

2.4.2各功能模块的具体功能

2.4.2.1数据采集层功能

武汉及下属单位部门现存的系统以及以后要建设的系统，采用的数据数据库产品种类繁多（如SQL Server、Sybase、Oracle、DB2、Lotus等），数据的存储方式和存储格式也不相同，为了综合利用这些数据，必须把这些数据进行格式转换，统一到相同的数据库（如Orcle）中存储起来。这就是本系统的数据采集层需解决的问题。

2.4.2.2数据整理层功能

数据采集层采集到的数据，相当于众多系统数据整合中数据的完整拷贝，各系统的数据间是相对独立的，没有建设任何关系，相对比较杂乱的，并不能综合利用，必须进行分析、整理后存储起来。本系统的数据整理层主要完成这方面的工作：

 去除冗余的数据，确保不同系统中相同数据的唯一性和一致性；

 根据结合实际把不同系统中有关系的数据建立关系；  根据各系统间数据共享的需要，对数据进行重组和提取；  根据中层管理者监管理的需要，对数据进行归类、优化；  对高层管理者决策的需要，规划数据模型，构建决策支持数据仓库等。

 根据信息搜索的需要，对数据进行分类、重组。

2.4.2.3数据呈现层功能

通过数据整理层整理好的数据，存储在数据库中，相对于被终端用户来说，还是杂乱的数据。数据呈现层就是我们为使用户能有效使用这些数据而开发的应用程序接口。

根据实际应用的需要，我们开发的应用程序接口，主要有以下几类：

B.多个独立系统数据整合间共享数据;a)多个系统中基本相同的数据可以做到，多系统共同维护，相互共享。

多个系统数据整合中，会存在大量相同的、重复的数据，由于这 些数据库由不同软件供应商构建，由不同的操作员维护，使用的数据存储方式，数据结构、编码规则、填写习惯等不同，造成数据的不一致。如：同一个企业的信息同时在多个系统数据整合中存在，是完全不同的记录。

对于这种情况，本系统提供数据层的数据共享方式。通过该系统的数据整理等过程，会把多系统中相同的记录整理成一条唯一的记录，通过数据层共享模块，任何一个系统数据整合对该企业信息的改变，都会立更新到另外一个系统中去，实现数据的真正共享。

b)一个系统数据整合可以直接引用另一个或多个系统数据整合中的数据，把数据存储到自己的数据库中，各自单独维护，相互引用。

以后公司新开发的系统，或现在系统在升级、新加新功能时，可能要开发一些其他系统数据整合中已有的功能，为了减少开发、维护的重复劳动，本系统提供一些接口，实现通过应用层提取数据，存储到其他系统数据库。但提取的这部分数据的维护工作还是由原系统数据整合完成。

c)一个系统数据整合可以直接引用另一个或多个系统中的数据，而不在本地保存数据

在便用一个系统数据整合时，若需要另一个或多个独立系统数 据整合中的数据作为参考，我们需要登录到其他一个或多个系统中去查询，然后手工记录下来，再进行比较。

本系统采用合适的技术，在不修改原有系统，或极其简单的、代价很小的修改原有系统的情况下，实现多个系统中的数据集中呈现在同一个系统数据整合中，方便用户的使用。C.综合监管理系统

这是本系统为公司的中层及监管者提供的，独立于其他系统数据整合的监管平台

公司的中层及监管者，往往需要同时对多项业务的各个环节进行及时、有效的监督，发现问题及时处理，甚至还希望软件系能提供“智能”的报警、比较功能。但数据同一业务的各环节的数据，分散在不同的系统数据整合中，无法实现效跟踪，更无法实现某些“智能”。跟踪一项业务，往往需要进入多个系统数据整合的多个界面，还需要手工记录数据，手工进行比较、计算、分析。

通过该系统的数据整理、数据呈现等功能，可以把多个系统中的数据，根据其关系有效的组织起来，根据业务监管理的需要，把业务全程的数据呈现在有限的几个界面上，并且可以根据监管理者自己定义的条件，提供查询、比较、“智能”报警等功能。

D.决策支持系统

这是本系统为公司的高层决策者提供的，独立于其他系统数据整合的决策支持平台

公司的高层决策不仅希望能及时掌握公司的整体运作状况，更希望能及时掌握准确、客观的分析报告。但由于数据分布不同的系统数据整合中，需要花费大量时间，消耗大量的人力、财力手工统计、分析各系统中的大量数据，并且准确性、客观性无法保证。直接影响到公司的决策。

通过该系统的数据整理、数据呈现等功能，可以把多个系统的数据，根据公司决策的需要，对历史数据规划数据模型，构建决策支持数据仓库，保证历史数据的高效查询。对活动数据进行分类、重组，使公司的决策者能随时随地的得到前一秒钟生成的最新统计、分析报告。

E.综合信息查询（搜索引擎）

这是本系统为方便住信息检索提供的信息搜索引擎

大量的、分散的、无序的各种格式的数据存储在不同的系统数据整合中，要得系列、有效的数据，不仅需要进入多个系统数据整合中搜索，并且还需要有选择性的加工和处理。

通过该系统的数据整理、数据呈现等功能，把这些数据组织成集中的、有相互有关系的数据。并且提供多种条件的搜索功能和严密的 28 权限控制功能。使用户方便、高效、合法的获取到需要的信息。2.4.2.5系统维护模块功能 a)用户权限管理

本系统把多个系统数据整合数据系的数据集中到一起，并且进行了整合，还建立了数据仓库，数据的结构、关系，发生了变化，呈现在用户面前的操作界面，功能都发生了巨大变化，无法复用原来自各系统数据整合中权限设臵。

为了解决数据的权限问题，本系统提供了完善的权限管理功能。但同样支持目前的单点登录系统。b)系统维护

主要用于系统管理员对数据库及数据中心的数据进行维护

2.4.3与其他系统的接口

本系统是一个数据整合应用平台，大部分数据都是从其他系统中获取，但不入侵到其他系统中去；本系统开发的出的应用，可以集成到其他系统数据整合中，但一般也不需要修改其他系统，部分特别需求，也仅需简单修改其他的表现层，而不会入侵业务逻辑层。2.4.3.1数据获取接口

从其他系统数据整合数据库为获取数据，通过两种方式来完成 29（1）JDBC连接数据库（2）使用原系统的提供Web Servicer接口。这两种方式都不对原系统数据破坏。具体获取数据的操作由我们自己开发的数据采集模块来完成。2.4.3.2数据恢复接口

本系统主要是从数据安全的角度考虑，提供数据了数据恢复模块，如果某一系统数据整合，系统被破坏，可以使本系统提供的数据恢复模块恢复数据

2.4.3.3数据共享接口

数据共享提两种方式：数据层的共享和应用层的共享。数据层共享数据：是由我们自己开发的数据层数据共享模块来完成多个系统中相同数据的同步

应用层共享数据：根据不同系统数据整合，不同的需求，采用不同的技术，如：web、javascript、ejb、jms、rmi、Web Servicer等技术来实现，多个系统数据整合间共享数据，不需或简单修改原有系统

2.5 安全性建议

2.5.1 物理安全策略

物理安全：在于保护计算机系统、网络服务器、各种硬件实体和通信链路免受自然灾害、人为破坏和搭线攻击，采取的物理安全策略主要包括：物理设备隔离、防火、防潮、防静电、以及完善的安全保障制度。

环境安全：机房建设应满足国家相关标准的要求，具体指标参照国家相关标准。

设备安全：包括设备的防盗、防毁、防电磁信息辐射泄漏、抗电磁干扰及电源保护等。2.5.2 网络安全策略

根据业务要求合理划分安全域，确定各安全域的物理边界和逻辑边界，并明确不同安全域之间的信任关系。在此基础上合理规划和划分网络，并对网络的边界实施严格的访问控制。

根据需要设臵边界访问控制策略，并根据最小权限原则设臵合理的控制规则和代理服务策略。

根据业务要求在网络层采用VPN技术，形成不同的虚拟专网，保护信息的机密性。

在重要的网段或者网络接口处安装独立的网络入侵检测设备，有

效抵御入侵。

2.5.3 系统安全策略

使用的服务器应根据业务的安全需求情况，采用有相应安全等级的操作系统，最低安全级别不低于C2级。

对重要的服务器应建立严格的审计措施，记录用户连接的时间、IP地址和操作行为等内容，以备事后的审计核查。

所有系统在上线正式运行前，应进行严格的漏洞扫描，并采取措施，有效消除系统隐患。系统正式运行后，应进行定期的漏洞扫描，定期的检测系统安全漏洞，并提出安全改进报告。

安装网络防病毒软件，并定时升级病毒库。

2.5.4 应用安全策略

针对湖北能源平台的安全需求特点，采取如下安全策略：

 身份认证和数字签名（CA认证）：为进行电子政务业务的实体定义唯一电子身份标识，建立一机一证、一人一证的网络认证体系和授权管理体系，通过使用此身份标识进行身份认证，保证身份的真实性。

 访问控制：将信息资源划（包括设备、数据和应用）分成不同级别，将使用信息资源的用户划分成不同等级和类型，实现不同类

型人员对不同级别信息访问的有效控制。

 信息加密：充分利用密码技术，加强对密码算法、密码设备和密钥的管理，对于需要保密的信息，采用密码技术进行加解密处理，防止信息的非授权泄漏，确保涉密信息在产生、存储、传递和处理过程中的保密。

 数据完整性：建立数据完整性检验机制，保证收发双方数据的一致性，防止信息被非授权修改。

第二篇：多学科协作诊疗方案

多学科协作诊疗（MDT）方案（试行）

为适应现代医疗诊疗模式的发展趋势，向肿瘤患者提供综合、全面、全程和个性化的诊疗服务，医院决定组建多学科协作团队，以提高临床诊疗水平和医疗服务质量，特制定此方案。

一、MDT的优势：

1．整合各学科专业技术的团队优势，不同专业背景的专家为患者量身定做诊疗方案，从而提供专业化、精准化、个体化、规范化和全程、全方位的“一站式”诊疗服务。

2．有利于整合医疗资源，有效避免治疗不足、过度治疗、重复治疗、无效治疗，节约时间及经济成本。

3.实现了资源共享，有利于肿瘤专科人才的培养和学科团队建设。

二、MDT的内容：

病例讨论、会诊、学术交流等。

三、MDT的目标：

1、为患者量身设计最佳诊疗方案，提高肿瘤治愈率和远期生存等。

2、提升肿瘤学科诊疗能力和学术水平，打造肿瘤学科品牌。

3、实现医、教、研融合发展。

四、MDT组织架构 1.主管院领导：杨明辉 2.中心主任：杨瑞萍 3.专家组成员：

（1）核心团队成员：杨瑞萍、宝福洲、张建华、刁先民、高艳、冯再辉、陈庆、邓修平、张银、杨胜伟、杨宝和、王家祝等。

（2）支持团队：医院各个学科的专家（科主任或高年资中职以上）。

4.秘 书：陈雪丹 5.记录员：杨月梅 6.参加MDT人员：

（1）肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的医师；（2）肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的护士长必要时参加；

（3）医院相关科室年轻医师、进修医师。

时间：每周三下午15：30 场地 ：医院3号楼（外科楼）6楼肿瘤内科示教室

五、MDT组织人员职责

1.中心主任职责：

⑴对MDT项目全权负责，主持并参与讨论，在民主精神基础上，综合各专家讨论的意见，形成最终专业性意见，包括诊治方案，明确每种诊疗手段参与时机和比重。⑵负责审核MDT记录并签名。⑶督导、追踪诊治意见的落实情况。⑷负责MDT的对外宣传、品牌建设。⑸负责组织相关讲座、学术会议。

如本人不能参与MDT会诊，需委托另外一位专家代为主持。

2.核心团队职责：

⑴负责MDT病例的提供，包括疑难、新发、复发、及少见罕见病例，安排病人预约，准备资料，例如：影像科专家提前阅片，病理科专家提前阅片或提供讨论需要的特殊检查项目等。

⑵按时参加MDT讨论，确因特殊情况自己不能参加者，需指派另外一位相应专家代替参加（代替者应为高年资主治医师以上）。

⑶对病人进行相关的体查，对每个病例进行讨论，解答其它专家的问题，提出本专业领域的独立的观点，达成共识，为患者量身打造，提供全程、综合、系统的个体化诊疗方案。

⑷负责对自己提交讨论的病人的MDT讨论结果做最终的表态并安排病人的下一步处理。

⑸ 审核医疗记录，负责签名。

申请MDT讨论的科室主任未参加的，该科室参加的专家应将讨论结果向科主任报告，由科主任根据讨论意见安排病人的下一步处理。

3.支持团队职责：

根据患者病情需要，需请某个学科专家参与讨论，由MDT秘书 提前发出会诊邀请，所受邀专家不得拒绝、推诿，应按时参加讨论，解答其它专家的问题，并给出相关专业诊治意见。确因特殊情况自己不能参加者，需指派另外一位相应专家代替参加（代替者应为高年资中职以上）。

4.记录员职责：

⑴负责对MDT会诊全程记录，包括专家讨论的发言（至少记录三位专家发言意见）及最终意见等。

⑵填写《MDT病例讨论意见书》，提交参会专家签名后存档。

如本人不能参加，需委托一名相关人员代替。

5.秘书职责：

⑴协助中心主任进行MDT的全程操作，包括会诊前准备、会诊中协调、会诊后跟踪。

⑵统一受理各专家推荐的病人预约，收集资料，按先后顺序或病情轻重缓急安排讨论顺序。

⑶负责通知MDT成员会诊时间、特殊安排、注意事项等。

⑷负责协调专家的参会、签到工作，负责MDT工作的考核，并将考核表上报科研管理科。

⑸负责保管、存档讨论记录及相关资料；统计MDT病例的临床资料和MDT微信群的维护。

⑹协助中心主任做好相关讲座、学术会议的组织协调工作。

如本人不能参加，需委托一名相关人员代替。

六、MDT操作程序 MDT会诊流程：门诊或病房医师发起申请MDT→患者预约缴费→报到候诊→申请医师MDT汇报病史→各位专家资料分析提出个人意见→MDT主任总结→患者及家属会谈→方案实施→MDT主任督导

1.预约：病人需要提前预约，可通过门诊、网络、电话、会诊单形式预约。病人MDT讨论前需完成必要的实验室、影像室、内镜、病理检查。并尽量准备齐全讨论前资料。

2.准备：MDT秘书提前将当次MDT讨论的名单，包括姓名、住院号等，通过微信发送到MDT讨论圈，方便影像学医师、病理科医师提前阅片，疑难病例组织影像科室和病理科室内部集体讨论，门诊病人的基本资料由门诊医师收集整理，并填写MDT讨论申请单。住院病人资料由管床医师整理、提供。有特殊情况由秘书电话通知专家及核心团队成员。

3.病情汇报：门诊病人由接诊医师负责汇报病情，住院病人由管床医师负责汇报病情。汇报时除汇报病史、诊治经过、检验及检查结果，还要说明病人的疗效期望、经济情况、依从性，提请MDT讨论的目的及主管医师对本病情分析。

4.影像分析：由影像专家现场分析影像学资料，解答临床各科医师的疑问，提出进一步影像学检查的建议。

5.专家讨论：在MDT主任的主持下，由专家提出自己的诊断及治疗策略，明确治疗的目标。阐述各种治疗手段对该病人的适应症、禁忌症、预期疗效、可能的并发症和风险。6.决定方案:以NCCN指南、ESMO指南、中国临床实践共识等标准，结合病人具体情况，综合各专家讨论的意见，形成最终专业性意见，包括诊治方案，明确每种诊疗手段参与时机和比重，并交相关科室具体实施。

7.患者及家属会谈：由预约专家负责向病人和家属说明会诊的意见，解释他们的疑问，并告知他们进一步诊疗顺序及相关专科联系人的接诊时间或者联系方式。

8.讨论记录：记录员将讨论结论记录在册，电子病历打印，其中一份交秘书统一保管。

9.方案实施：具体诊断和治疗措施由相应的MDT专科成员完成。10.监测评估：由医院医务管理部门定期抽查，了解MDT执行情况，监督规范化治疗的实施。

11.方案修订：如果具体实施治疗方案，疗效不佳、疾病进展等情况，需及时反馈，再次提请MDT会诊，重新修订治疗方案。

12.跟踪：所有MDT决策的治疗方案实施后，应对病人进行跟踪。定期向MDT成员反馈治疗疗效及预后，不断提高诊疗水平；诊断不明确、疑难病例，待诊断明确后重新提出MDT，以帮助大家学习进步。

七、MDT微信群设立

该微信群包括参与MDT会诊的各科医师，成员应用真名，以便识别身份，可及时传达MDT相关的重要通知，例如：MDT会诊时间或地点临时改动通知，待讨论患者资料及会诊目的、知 照影像及病理科医师提前阅片，以及拟提请MDT专家讨论的问题，可发到微信群，使会诊更具时效性，提高会诊的效率。

红河州第三人民医院

第三篇：协作体活动方案

小学中西部教育联盟教学协作体活动方案

为贯彻落实市教育局关于做好2011---2012学第二学期教育联盟协作体工作的通知精神，推进小学中西部教育联盟协作体二组工作的开展，充分发挥教育联盟协作体的作用，促进联盟学校教育教学工作长足发展。特制定小学中西部教育联盟二组本学期教育教学活动方案。

一、指导思想

充分发挥教育联盟教学协作体的示范引领作用，实现教育教学资源共享，促进校际之间的合作与交流，促进校际之间整体教育教学水平的提高，为教师构建互相学习与交流的平台，切实提高教育教学质量，使学生健康快乐地成长。实现教育均衡发展。

二、组织机构

1、小学中西部联盟二组协作单位

牵头学校：一曼小学

协作单位：马延学校小学部三阳学校小学部八一希望小学 长寿学校小学部亮珠学校小学部一面坡中心校老街基学校小

学部万山学校

2、协作体领导小组

组长：迟志深

副组长：刘文生李和琏胡顺宝周昕寻志刚杜柏明

徐延平唐树凤王伟赵书志曲鸿宽徐清远 成员：贾聪兰乔延民潘淼兰德梅冯喜庭高凤艳

李玉海王国峰胡成山刘宝忠李志和

3、教育联盟协作体一曼小学网络工作室

主任：兰德梅

成员：潘淼乔延民任娟李春英张宏罗春玲

孟繁华于芳

二、工作目标

通过联盟协作体的各种活动的开展，实现教育资源共享，使联盟学校均衡发展。具体目标如下：

总目标：工作突出“新“、”实“

“新”——理念新、思路新、策略新，教法新，手段新。“实”——双基实、教功实、合作实、互动实、效果实。分目标：三统一、三同步

三统一：

1、师资培训统一。教师的培训统一部署，统一进行，实现教师整体素质共同提高。

2、教研活动统一。各联盟学校的教学活动时间统一、内容统一，使教研活动为教改服务，实现联盟学校教师的教研水平共同提高。

3、德育活动统一。按照活动计划，各联盟学校统一开展德育活动，充分利用网络工作室进行交流，促进各校活动质量共同提高，实现德育阵地的主渠道的作用。

三同步：

1、减负增质同步。通过网络工作室，联盟学校同步进行“减负增质”的方法及有效措施的研讨，达成共识，形成一套有效的“减负增质”方案。在教学中实施，实施中补充修改，使之不断完善。

2、质量检测同步。在教育教学中，定期对学生的学业成绩及德育行为进行同步检测，及时进行反馈，通过网络工作室对反馈的信息进行交流，并对教育教学工作进行反思，为下一阶段的教育教学工作提供保障。使质量检测落到实处。

3、经验交流同步。教师在教育教学中，积累的经验、感悟、反思、教学随笔等通过网络工作室同步进行交流，互相借鉴，不断提高教师的校验和科研能力，题高教师的综合素质。

三、活动方式

联盟协作体活动采取集中和分散相结合的方式。

四、活动程序

1、准备阶段

做好联盟协作体活动的一切准备工作，制定活动计划和活动方案。

2、启动阶段

3月12日建立联盟协作体网络工作室，搭建联盟学校分散活动的网络交流平台。通过网络工作室公布小学中西部教育联盟教学协作体活动启动仪式正式启动。由上届联盟牵头单位老街基小学总结上学期联盟工作。本届联盟牵头单位一曼小学布置本学期联盟工作。

3、实施阶段

（1）启动仪式

2012年3月12日，小学中西部教育联盟教学协作体第一次教育教学活动正式启动。通过网络平台论谈：”减负增质”的方法和实效性。

（2）教研观摩活动

四月中旬，开展小学中西部教育联盟教学协作体教研观摩活动，活动内容包括：教学观摩、校园剧观摩、经典诵读观摩、课间操观摩、参观档案室。

（3）网络论坛活动

五月下旬，利用网络工作室开展远程教育教学的视频论谈交流活动。论谈包括：作业设计形式与内容的科学性的探究、减负增质的实效性、教学随笔、教学反思的意义、有效课堂的生成、板书设计的形式与作用、小组合作的利与弊等。

（4）论文、案例征集活动

五月末，开展“实施学生课业负担公告、监测和责任追究制度”工作经验论文，典型教育教学案例征集活动。协作体领导小组对征集的论文和案例进行评选，对获奖者进行表彰。

4、总结阶段

六月10日前，联盟学校对本学期小学中西部教育联盟教学协作体开展的教育教学工作进行总结。总结经验，找出不足，提出改进建议，为今后有效开展教育联盟教学协作体工作奠定基础。

五、表彰奖励

为了鼓励先进，促进中间，增强联盟协作体之间，教师之间的竞争意识，使教师在协作中提高，在协作中成长，对在联盟活动中表现突出的单位和教师给予表彰和奖励。

“城乡协作谋发展、校际携手创辉煌”，我们期待尚志教育更加美好灿烂的明天！

尚志市一曼小学

2012年3月7日

第四篇：“ 团结协作,共同进步”方案

“ 团结协作，共同进步”

——六年级队活动方案

2016.3

一、活动目标：

班级管理中不可缺小的一项是不断地推进班级的团结向上的精神，本次级组活动进行有关班级团结的游戏，以增强同学们的团队精神和合作能力。通过游戏的形式使学生明白“团结协作”的重要性，懂得在生活中、学习中只有发扬团结合作的精神，才能促进个人的健康成长，才能共同进步，才能更好地维护集体的荣誉，办好事情。

二、活动安排：

1、参加人员：全体六年级少先队员

2、活动时间：第4周星期五队活动课

3、活动地点：南隅校区操场

三、活动流程：

一）活动仪式：

总指挥：立正，向左看齐，向前看。各中队报数。（要求：每个班分4小队，总指挥一声令下，各班各小队同时整队，然后各班中队长报告，再向总指挥报告，总指挥向辅导员报告）

辅导员：接受你的报告，预祝我们的队活动取得圆满成功。

总指挥：立正，出旗、敬礼„„礼毕、唱队歌

（出旗、指挥唱歌：南隅六（1）班负责）

总指挥：六年级“团结协作 共同进步”主题队会现在开始。有请我们的主持谭主任和郑老师。二）活动过程：

主持A：大家想玩游戏吗？我们级本次队活动主要是玩4个游戏比赛，通过游戏比赛来增强同学们的团队精神和合作能力，懂得在一个集体里，团队中每个人都是非常重要的。

主持B：今天的活动实际在考验我们每个班的团结、集体的精神，每个游戏都记分，第1名7分，第2名6分，第3名5分，第4名4分，第5名3分，第6名2分，第7名1分，最后计得总分前四名的中队将获得“最佳团队”的光荣称号。游戏马上开始。（（4位英语老师+林美笑、陈康宁、简惠贤负责比赛统计分数，用具：移动黑板，用于记分）

主持A：第一个游戏：心心相印（背夹球）（用具：7个篮球，7个雪糕桶）主持B：游戏的要求规则是：各班1个小队参加，每队16人，分8小组，每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则重新开始；球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。

主持A：这个游戏旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重

要的作用。现在请参赛的小队到指定的位置，各就就位。„„

主持B：宣布本次游戏的成绩。

主持A：第二个游戏：夹乒乓球（用具：7个乒乓球，7对筷子）

这个游戏是增进队员的亲近感，考验队员配合、协作能力。

主持B：游戏要求：各班选一小队参加，每小队16人，分开一组分站两边，球放于筷子上面，将球运送到对方，对方队员接力又将球运给下个队员，每人一次，最快完成的小队为胜。

主持A：第三个游戏：吹气球（用具：气球多个，丝线）

游戏方法是：各班一个小队参加，每小队16人，大家围拢起来，分工合作将气球吹大，再用带子系好（出示吹好的气球，以此为例），还要将吹好的气球一个连一个串起来，10分钟停止，清点个数，哪个小队吹的个数最多，哪个小队就算赢。主持B：（挥动已吹好串好的气球）参赛的队员就位。„„

主持B：第四个游戏：链接加速

游戏要求规则：各班一个小队参赛，每队16人，分2组，8人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离为20米（以一篮球场宽为准，来回），游戏开始时，各队的第一组从起跑线出发，跳步前进，绕过雪糕桶回到起点，第二组马上接着从起跑线出发，跳步前进，绕过雪糕桶回到起点，最先到达起点的为胜。主持A：（1）游戏过程中队员必须跳步前进，不允许松手（一直保持抬起前边的人的左腿），以防止出现断裂现象，队伍断裂必须重新组织好，从起点重新开始游戏。如果不重新组织，继续前进，则成绩视为无效；（2）以各队最后一名同学通过终点线为准。

主持A：这游戏也是旨在培养同学们的团结协作精神。„„

主持B：游戏到时此结束，等一下再公布成绩。我们先来 齐唱一首《我们是阳光下好少年》，有请指挥。主持A：宣布名次，颁奖！

主持B：今天，我们生活在一起，合作才能共同进步。

今天，我们团结在一起，合作才能体验成功。

让我们手拉手，肩并肩，学会合作，共同进步吧！本次队活动到此结束。谢谢大家！

三）活动仪式结束：

总指挥： 我们的活动到此结束，立正，呼号

辅导员：准备着，为共产主义事业而奋斗

生：时刻准备着

总指挥：退旗

第五篇：员工团体协作活动方案

开展素质拓展活动 增强团结协作能力

一、活动目的：

为培养大家的综合素质，提高整个团队合作能力，塑造一个团结和谐的集体，不仅要靠修养、靠沟通、靠理解，更重要的、也是最根本的要以民主集中制为基础维护团结协作。领导和部长不仅要平等待人、宽容大度、善纳群言，遇事多通气、多商量、多吸收其员工的意见特别是不同意见，做到每个成员都要顾全大局、积极配合、相互补台；要以健全的集体生活为保障促进团结协作，自觉参加组织生活，经常开展谈心活动，做到谈者诚心、听者虚心、双方以心换心，通过正常的组织生活消除误解、增进理解。同时还要把握好六对基本关系的度，一是总揽和包揽，二是主见和主观，三是果断和专断，四是自信和自傲，五是信任和放任，六是服从和盲从。

为了加强皇庭各部门今后在工作上更好的交流与合作，从培训期间就开始培养团体合作意识，时刻让自己感觉到自己是在一个大家庭里生活，有什么问题，有什么事情大家应该相互帮助，相互支持。

二、活动方案：

第一，在培训期间适当组织大家进行一些小活动小游戏，例如：“信任倒”、“众志成城”、“排山倒海”等游戏，这些看似游戏，但足以体现出大家平时是否有相互间了解，相互信任。部长的交流与协作在集体组织中的作用也至关重要，培训期间在各项活动中都力求培养部长的集体主义精神和团队意识、组织协调能力和解决问题的能力，以增强团队的工作热情和责任感，提高工作效率，从而能更好地完成培训工作中的任务，更好地服务员工，服务经营，服务皇庭。

第二，组织大家去户外开展活动，例如：登山，野营等活动。第一期课外拓展培训就是登山，效果很明显，不仅体现了大家的团队合作意识和不屈不挠的奋斗精神，还体现出团结协作，挑战拼搏精神，充分展示了皇庭员工的友谊风采，更体现了现代激情服务的奋斗精神。同时，活动也让部长与员工有了更好的交流与沟通，增进了友谊，为以后的工作打下了坚实的基础。相信这样的活动可以促使大家在人生道路上始终保持团结协作挑战拼搏的精神和积极乐观对待挫折困难的心态。

第三，领导和部长多与员工沟通与交流，让员工知道领导也是非常关心和重视他们平时的生活需求和帮助。有什么困难和需求，同事之间帮不到的，可以和部长说，可以和领导谈，相信总会有办法去解决。多沟通，多交流也可以增强集体的信念和温馨感。

三、总结：

集体就像汪洋大海，个人就是其中一朵浪花。有了大海的宽阔，才有浪花的多姿多彩；也正是因为有了壮美的千万浪花，才为大海增添了无穷的魅力。一个只强调自我，只强调个性的人，是很难有合作的精神。要认识到每个人的力量是有限的，一个人的本领无论有多么大，离开了集体，就像离开大海的一滴水，不久就会消亡。