承包制薪酬管理办法（优秀范文5篇）

第一篇：承包制薪酬管理办法

某某 公 司

机关部室薪酬考核办法

第一条 制定目的

为了规范公司人力资源的薪酬管理工作，进一步促进各职能部门的工作效率，提高广大职工的工作积极性、主动性，防止出现“大锅饭”现象。结合公司的组织机构设置和部门职能职责，特制订本办法。第二条 适用范围

 公司各机关部室(单位)。第三条 体现原则

本着“公开性、公平性、竞争性、激励性”的基本原则，通过对薪酬薪酬结构的调整，形成留住人才、激励人才和培养人才的全新用人机制。各职能部门按照精干高效和满负荷运转的要求，优化劳动力配置，提高劳动效率，严格劳动定员管理，切实提高内部管理水平和工作效率。第四条 具体考核实施细则

（一）考核因素：安全生产指标、部门主要业务工作、部门自身建设。

1、安全生产指标考核，主要考核生产部门对职责范围内安全生产指标完成情况，非生产部门按生产部门平均数执行。此项考核由部门分管领导结合考核当月安全生产指标完成情况进行考核打分，此项考核占50分。

2、部门主要业务工作，主要考核职能部门的具体负责的业务工作完成情况，考核首先由本部门进行自评后，分管领导进行考核打分，此项考核占40分。

3、部门自身建设考核，主要考核部门党建工作、思想政治精神文明建设工作、加强部门自身建设工作完成情况，考核由办公室、政工部、综合部共同进行，此项考核占10分。

（二）考核结果运用

1、考核采用百分制，即以上考核因素得分所占总分的比例，为部门承包制薪酬分配比例。（如：某部门三项考核总得分90分，则该部门分配工资比例为核定工资总额的90%）。

2、核定工资，由政工（人力资源）部按照部门职工人数和岗位工资执行标准核定。

3、分配工资，各部门在核定工资范围内进行考核分配，每月10日前完成，将分配结果报送政工（人力资源）部门进行审核发放。

4、部门考核办法，由各部门领导班子研究制定，可参照 《贵州文家坝矿业有限公司绩效考核管理制度》，经部务会研究通过后，统一由公司人力资源部报送公司领导班子会进行研究确定。部门考核办法确定后，要严格按照执行，政工（人力资源）部进行监督。第五条 其他事项

1、部室领导班子为考评人，系代表公司对受评人本月度的工作实绩进行公开评判，故应力求摒弃个人主观偏见，做到客观公正、以免危害公司或受评人的正当权益。

2、考评人在考评时，应注意下列事项：

(1)不以个人好恶和私人感觉给予受评人不实的评分；

(2)不以个人对受评人不了解为由，对受评人给予不置可否的中等分数；(3)不以不合理的工作要求，作为受评人的考评标准。(4)不以受评人的一日之过，而忽略其九日之功。

3、考评人在获悉考评结果被上级审核后，应和受评人约定时间面谈，就受评人工作表现，当面提出意见，并告知应改进之事项，同时做好谈话记录。

4、政工（人力资源）部将结合实际情况，每3个月进行一次考核结果分析，如出现考评轮流坐庄、不按规定考核等情况，报公司班子会研究确认后，对部室领导班子予以1000元处罚。

第六条：本考核办法适用于公司现执行的工资、奖金。

第七条：《某某公司绩效考核管理制度》可做为部门内部考核办法继续执行，凡有与本规定相抵触的其他规章制度，以本制度为准。

第八条：本制度由政工（人力资源）部负责解释。第九条：本制度自下发之日起执行。

附件：部门三项考核统计表

第二篇：薪酬管理办法

梁平禧悦假日酒店员工薪酬管理办法

公司的薪酬是根据市场的变化与公司的经营方针相结合而拟定的，对外具有竞争性，对内具有相对的公平性。

员工薪酬由薪金和福利两部份组成。

1、薪金

1.1薪金包括基本工资、岗位补贴、工龄补贴、绩效考核补贴和加班补贴、奖金等，薪金=基本工资+岗位补贴+工龄补贴+绩效考核补贴+加班补贴+奖金。

基本工资根据当地最低工资标准制定，公司所有的基本工资为同一水平。岗位补贴采取等级工资的形式，岗内分级，每岗分为A、B、C、D四个级别，A级为同岗最高级别，主要根据员工的资深度、工作表现、业务水平、工龄长短等因素来确定，适用于公司所有在册员工。新聘员工原则上定为D级，特殊情况经总经理批准后，可适当调整。岗位补贴标准经董事会批准执行，各级岗位补贴标准见岗位薪酬表格。

工龄补贴按照员工在企业的工作年数给予发放，鼓励员工长期、稳定地为企业工作，工龄补贴在入职后开始计算，满一年后次月开始享受，按20元/年标准递增，10年为上限，最高不超过200元。员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

绩效考核补贴按照岗位及级别的不同而制定，在有一定的经营数据基础以后，将按照数据拟定具体的绩效考核方案，对此部分补贴进行考核（此部分补贴考核只针对主管级以上管理人员）。

加班补贴分为公休加班和其它加班，公休加班是指员工按照相关规定，每周40个小时工作时间（每月8天公休假），因酒店经营需要将公休假调整为4天/月，相差的时间按照相关制度计算加班补贴。其它加班指其它临时性的加班（包括每月员工应休的4天公休假加班、法定节假日加班）。

奖金指其它的如年终奖、季度奖以及其它的表扬奖励等。

1.2薪金计算期为当月1日至当月末，并于次月10日前支付，如遇节假日提前。由公司财务部以储蓄卡或现金地方式支付给员工。

1.3薪金按日计算收入方法：日工资=月基本工资/21.75。

1.4薪金为含税薪金，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴，从薪金扣除的项目有：个人所得税、社会保险费中应由个人承担的部份、其

它违规的扣款、宿舍费用等。

1.5离职员工办理离职手续完毕后，其薪资款项将于次月一次性发到个人储蓄卡上。

1.6员工对薪金产生疑问时，可向人力资源部咨询，自发生之日起三个月内未行使的，则视为弃权。

1.7员工试用期内工资按照（基本工资+绩效考核补贴+岗位补贴+加班补贴）*0.85计算。

1.8符合以下规定的员工薪酬，按日计算：入职不超过一个月者；辞职或辞退/劝退者。

1.9保密制度：公司员工之薪金实行保密制度，严禁互相打听及对外传播。

1.10对员工的赔款、违规处理的扣款等，在当月工资中扣除，每月扣除的金额不宜超过其月工资总额的30%。

2、福利

1)法定节日：

元旦（一月一日）1天

农历新年（大年三

十、正月一、二）3天

清明节1天

国际劳动节（五月一日）1天

端午节（农历五月初五）1天

中秋节（农历八月十五日）1天

国庆节（十月一、二、三日）3天

若国家调整，公司将做相应的调整。

2)无薪事假和病假

⑴员工事假全年不能超过15天，病假医疗期全年不能超过30天。事假，病假请假天数与年终奖挂钩，如超过规定天数，扣除年终奖50%。

⑵事假的最少申请单位为半天，部门有一天（含）审批的权限，并报人力资源部，超过一天的必须由人力资源部汇签或公司领导审批；

⑶员工请病假必须提前一天持有效病假证明（县，市或以上医院发给的休息或住院证明）填写假期申请表，如提前请假有困难应在上班后三日内补交病假证明。

⑷员工在事假期间无工资（所有基本工资、岗位补贴、绩效考核、奖励、提成等）。

⑸员工病假期间只发放基本工资的80%，无其它补贴、奖励、年终奖金等。

3）婚假

符合国家法定年龄结婚的员工，男22岁，女：20岁，3天婚假；男25岁或以上，女：23岁或以上，5天婚假；婚假工资按全额工资计发，并给予新婚贺礼（单间房券一张，限本人婚假期间享用），需提前将结婚证交人力资源部审核（限头婚）。

4）产假：

符合国家计划生育政策的已婚女性员工可享受产假。产假为90个工作日，难产多加10天，每胎多生育一名婴儿，产假增加15天。产假期间享受国家生育保险政策福利相关规定。申请产假需持“准生证”到人力资源部办理。

5）慰唁假：

员工直系亲属（指父母，配偶或子女，配偶父母）死亡时料理丧事给予三天慰唁假。慰唁假工资按全额工资计发，并给予员工慰问。此假申请必须持“死亡证明”复印件到人力资源部办理。

注：以上各种假期含休息日，不含法定节假日。

6）社会保险：

执行当地社会保险局和劳动局相关文件的规定。

7）生日祝福：

由人力资源部送上生日贺卡及鲜花一束。

8）冬夏津贴：

公司转正员工可享受冬夏津贴，发放时间为1月、2月、7月、8月、9月、12月随工资发放，发放的标准根据具体的实际情况而定。

9）节日：

三八妇女节：女员工可休息半天（遇假日不补）。

10）员工因伤、病住院探望。

公司对住院的员工进行组织慰问。

11）员工用餐：

根据各部门的营业时间而定。原则上经营部门、一线后勤员工（工程、保全）

享受在工作日提供的两顿工作餐，后勤部门（行政、人事、财务）提供一顿工作餐。如员工需要加班可提供额外工作餐，需填写《加班用餐申请表》由部门负责人签字确认。

12）带薪年假：

⑴ 工龄的定义：特指连续工龄，即员工连续在公司工作的时间，即入职之日起。

⑵年休假期限：工龄已满1年不满10年的，年休假5天；工龄已满10年不满20年的，年休假10天；工龄已满20年以上的，年休假15天。

⑶有下列情形之一者，不享受当年年假：

A、员工当年内请事假累计15天以上；

B、累计工作满1年不满10年的员工，当年内请病假累计30天以上的（含30天）。

C、累计工作满10年不满20年的员工，当年内请病假累计60天以上的（含60天）。

D、累计工作满20年以上的，当年内请病假累计90天以上的（含90天）。⑷公司充许员工用年休假冲抵病事假。

⑸员工可在1个内对年休假进行集中休假及分段休假安排，具体休假安排由公司及员工视工作情况综合协调而定。

⑹因工作原因未于当年休假的员工，可于次年进行补休（最多可跨一个补休）。

第三篇：薪酬管理办法

第一章、总 则

1、为加强公司薪酬的管理，特制定本办法。

2、本办法适用于公司正式聘用员工。

3、本办法所称薪酬，系指员工从公司获得的除福利外的所有货币性收入。

4、公司实行统一的薪酬制度，由总经理办公会确定定薪原则、薪酬管理办法及员工的薪酬标准。

5、公司实行岗位等级工资制，根据业务性质、岗位承担责任大小、岗位所需专业知识含量为标准，确定员工享受的工资等级并以此作为支付薪资的依据。员工薪酬水平随岗位及享受等级的变动而变动。

6、员工工资=基本工资+岗位工资+绩效工资。

7、下列项目从基本工资中直接扣除：

a)个人所得税；

b)养老保险中应由个人支付的部分；

c)住房公积金中应由个人支付的部分；

d)工会会费；

e)其他依法或依公司规定应扣除的部分。

8、对本人薪酬产生疑义，可以向直接上司或办公室提出书面申请，行使工资请求权，但自发生日起两个月内未行使时，则视为放弃。

第二章、工资

一、根据不同岗位序列核定岗位，确定岗位等级工资标准。

二、基本工资为薪酬中固定部分，按月发放。

三、在完成当年目标利润指标后，总经理办公会可按员工总数计提第13个月的工资（含绩效工资）总额，并根据各员工全年的工作表现及业绩考核发放。

四、岗位划分标准如下：

（一）行政管理类岗位，具体包括：

1、公司董事长、总经理、副总经理；

2、公司总经理助理、总师；

3、公司财务、办公室、办公室等行政管理部门的经理、主任；副经理、副主任；经理助理、行政主管、行政人员；

（二）业务类岗位，具体包括公司业务部门经理、副经理、经理助理、业务主管和业务员；

（三）技能类岗位，具体包括公司小车司机、打字员、水电工等技能岗位。

五、员工从较低级岗位调整到较高级岗位的，岗位等级工资按较高级岗位的最低档次执行；员工从较高级岗位调整到较低级岗位的，岗位等级工资按较低级岗位的最高档次执行。

六、员工因跨部门调整岗位、职务，须经办公室审核，公司总经理办公会审批。岗位工资的调整自职务或岗位调整之日的下月起执行。

七、员工试用期工资=基本工资+岗位工资×60%。

八、公司招聘员工的试用期以劳动合同为准。

第三章、基准外工资

1、员工因工作需要，在法定节日（含同时执行的假日）加班、值班的，经审批，公司计发加（值）班工资。

2、员工因工作需要，须延长工作时间的，经审批，公司计发加班工资。

3、部门业务主管（含主管）以上的员工不适用以上关于加（值）班的规定。

第四章、奖 金

1、公司总经理办公会根据公司考核目标，结合各部门任务实际完成情况及员工绩效和工作表现，负责制定奖金的发放标准；公司办公室负责具体实施。

2、公司除完成考核目标外，对员工在其它方面取得重要荣誉或重大成就时，经公司总经理办公会审批同意，可计发荣誉奖金。

3、员工试用期不发放奖金。

第五章、工资的计算及支付

1、工资计算期间为：正式员工的岗位基准工资计算期间为上月一号至月末。

2、工资支付的时间为：每月十五日支付；奖金在公司上财务决算及相关事项审议后一个月开始支付。

如遇支付工资日为休假日，则提前或顺延一个工作日发放。公司因不可抗力不得不延缓工资支付时，财务部应提前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。

第六章、管理制度

1、办公室在公司总经理办公会领导下对公司薪酬工作行使管理职权，负责本管理办法的贯彻实施、检查与监督，对违反本管理办法的行为有处罚权。

2、办公室负责员工薪酬发放明细的核定；财务部负责具体薪酬发放事宜。

3、员工薪酬结构及水平属公司商业机密，办公室及财务部应切实做好保密工作。

第七章、附 则

本办法自2011年8月1日起实施，具体实施办法由公司办公室负责解释。

第四篇：薪酬管理办法

薪酬管理办法

第一章总则

第一条为有效利用薪酬杠杆，建立科学合理的薪酬体系，调动员工工作积极性，使公司薪酬体系趋于规范化、系统化，实现吸纳人才、促进企业发展的目的，经公司董事会研究讨论，特制定本管理办法。

第二条根据员工工作岗位、业务技能、责任大小等综合因素确定不同的岗位基本工资标准。

第三条本办法适用于公司各业务模块所属员工薪酬管理，包括工资的计算、发放与考核。

第二章工资结构

第一条公司所属各部门员工的薪酬管理实行岗位基本工资与绩效考核相结合的分配办法。

第二条岗位基本工资根据员工在具体岗位所需具备的知识技能、资历、学历、解决问题的难易程度、承担的责任大小等内容确定的相对固定的工作报酬。

绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的浮动的工资报酬。公司根据岗位特点、工作业绩表现等因素确定员工的绩效评估分值与权重，每月底按层级管理进行绩效考核并统计分值和对应的系数，核算出绩效工资。（考核细则详见《绩效考核方案》）

第三条具体的工资结构为：岗位基本工资+绩效工资（即考核工资）+工龄工资（即工龄补贴）+餐补（午餐补助）。其中岗位基本工资、工龄工资、餐补为固定工资部分，绩效工资为浮动工资部分。固定工资部分占工资总额的70 %，浮动工资部分占工资总额的30 %。

第四条员工绩效工资纳入当月绩效考核。年末累计当年的绩效考核结果，将与下一基本工资的升降浮动挂钩，作为新一工资升降考核的参考依据之一。

第五条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、考核扣款、代扣社保费等其它费用。

第三章工资审批与考核

第一条员工自到公司上班之日起起薪至退职之日停薪，新到公司员工和离职员工均以当月实际出勤天数计发当月工资。如遇下旬20日以后报到的，即合并至次月20日计发工资。

第二条员工上岗前需进行一周的入职培训，培训期间按25元/天的标准发放生活补贴。培训结束后参加考试，考试合格者（60分，满分100分）进入实习期；不合格者延长培训时间，再次考试，仍不合格者，公司将不予录取，合格者从合格之日起进入实习期。

第二条试用期员工按本岗位基本工资的90%发放，试用期满后进行转正考试，考试合格者（80分,满分100分）按正常转正日期予以转正，不合格者延长试用期，再次考试仍不合格者，公司将不予录用。员工转正后按员工表现重新核定基本工资标准。

第三条员工在职如遇职务晋升、工作调动或降级降职的，自通知之日起，需重新核定执行新的工资标准等级。

第四条工资等级审批权限：

所有员工工资等级需经用人部门经理提议、公司行政人事部复议核实，报总经理或董事长审批后执行。

部门经理及以上人员工资等级由总经理或董事长核定审批后执行。

第五条公司根据企业经营状况经过集体协商，可以对员工工资标准进行适当调整。

第六条在当年受到警告以上处分者，次年的工资标准不得参与晋级。

第七条工资考核依据：

工资标准的核定将参考员工业绩表现、工作能力、工作态度、岗位特点等因素进行综合考核。

工龄工资为本企业内就职满一年以上的员工，每增加一年即发放30元/月的补贴。午餐补助根据各项目的情况确定不同的标准，按员工实际出勤情况核发餐补。物业公司按105元/月（全勤）执行。

第八条关于工资发放考核办法

（一）工资计算公式：

1、应发工资=基本工资+绩效工资+工龄工资+餐补

2、实发工资=应发工资－扣除项目（包括个税、考勤扣款、考核扣款等）

3、绩效工资=绩效工资基数总额×绩效考核系数（绩效考核系数另见《绩效考核实施方案》）

（二）加班工资的计发，参考公司绩效考核相关条款执行。

（三）迟到、早退考核，参考公司绩效考核相关条款执行。

（三）旷工一天，扣罚三天的日全额工资。当月旷工一日以上（含一日）者不享受当月的任何奖励。全年累计旷工三日以上者，不再享受年终奖金。

第九条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗的员工不享受绩效工资。

第四章工资发放流程

第一条公司工资发放采用按月发放的方式，每月20日发放上月工资，支付周期为1个月，遇法定假日顺延。员工工资通过银行转款至员工个人银行账户。月平均工作日参考国家规定执行。

第二条员工工资花名册由项目经理造册、行政人事部复核，报总经理审批后，由财务部直接发放。

第三条员工应对本人工资负保密责任，不得公开谈论与工资有关的话题，否则视为违纪。

第四条离职员工须办理完所有离职手续后方可领取当月工资。

第五条离职员工的绩效工资发放：

①当月出勤不满10天（包括10天）离职的员工，当月无绩效奖金。

②当月出勤10天以上离职的员工按照实际出勤天数发放绩效工资。

③绩效工资的计算公式：

当月所得绩效工资=全额绩效工资×实际出勤天数/当月满勤天数×绩效系数（当月绩效得分的百分比）

第五章附则

第一条本办法自下发之日起开始实施。

第二条本办法修订权归公司董事会，公司行政人事部负责解释。

第五篇：####薪酬管理办法

####公司薪酬管理办法

第一章 总 则

第一条 根据《公司经营与管理实施方案》要求，为不断强化企业内部激励和约束机制，特制定本办法。

第二条 在认真执行总公司基本工资制度和动态运行办法的基础上，结合工公司实际，进一步加强工资总额管理、岗位（技能）工资管理、效益工资管理、单项奖金管理及加班工资和夜班工资管理，逐步建立有效的薪酬管理办法，努力调动全公司各单位和职工的积极性，确保市场销售、科研开发、生产经营等各项任务的全面完成。

第三条 本办法适用于公司属各单位及在职职工。

第二章 工资总额管理

第四条 按照总公司下达的年工资总额计划，实行“工公司调控总量，分级分类管理”的管理体制。

第五条 根据工资总量增长随经济效益增长的要求，坚持工效挂钩、按劳取酬、按

劳分配的原则，加强工资总量宏观调控，依据工公司经营计划指标，下达工资奖金计 划。

第六条 工资总额计划中包括岗位(技能)工资、津补贴和效益工资三部分。岗位等级(技能)工资和津补贴严格按照现行工资制度执行，效益工资根据工公司的效益及各职能部门严格考核的情况下按时发放。

第七条 各单位工资总额按年初各单位在册职工人数测算。

第三章 岗位(技能)工资管理

第八条 管理和专业技术岗位人员实行岗位等级工资制，操作和服务岗位人员实行岗位技能工资制。

第九条 岗位(技能)工资要实行动态管理，对于岗位变动严格执行三类岗位变动审批程序，经劳资部门批准备案后，方可对岗位工资进行调整。

第十条 特殊情况下的工资支付

1、职工依法参加社会活动、休探亲假、婚丧假、疗养、带薪休假期间工资照发。

2、职工事假、旷工期间（不含工休日和法定假日）岗位（技）工资停发；全月 事假，当月无薪。

3、职工病假期间（不含工休日和法定假日）岗位（技）工资按以下标准计发，工资性津贴照发，岗位性津补贴停发。

停工治疗在6个月以内的：

（1）、连续工龄不满5年的，按70％计发；（2）、连续工龄满5年不满10年的，按75％计发；（3）、连续工龄满10年不满15年的，按80％计发；

（4）、连续工龄满15年不满20年的，按85％计发；（5）、连续工龄满20年不满25年的，按90％计发；（6）、连续工龄满25年不满30年的，按95％计发；（7）、连续工龄满30年以上的，按100％计发。停工治疗在6个月以上的：

（1）、连续工龄不满10年的，按65％计发；（2）、连续工龄满不满20年的，按70％计发；（3）、连续工龄满20年的，按75％计发。

4、加班工资以本人岗位（技）工资为基数计发。

5、职工经组织安排转岗培训及学习期间，岗位（技）工资及工资性津补贴照发，岗位性津补贴停发。

6、职工待岗期间，岗位（技）工资按60％计发，工资性津补贴照发，岗位性津补贴停发。

7、职工试岗期间，岗位（技）工资按80％计发，各项津补贴照发。

8、职工被开除公司籍留公司察看期间，停发工资，执行生活费，标准为每人每月元，工公司经济效益不好，职工正常收入降低的，可相应下浮标准，但最低不得低于当地最低工资标准。

9、职工被公安机关行政拘留，或被司法机关采取刑事强制措施限制人身自由期 间，工资停发。

10、职工被取保候审回单位工作期间，暂时停发工资，改发生活费。取保候审结束后仍在企业工作，单位给予开除公司籍留公司察看处分的，继续执行生活费；单位给予其他处分或不予处分的，从取保候审结束的次月起恢复工资待遇（岗位变动的，按原岗位工资标准进行变动），并按原岗位补发取保候审回企业工作期间的工资差额。

11、女职工休哺育延长假期间，岗位（技）工资按70％计发，工资性津补贴照 发，岗位性津补贴停发。

12、自费长学人员在长学期间，工资奖金停发，企业及个人所承担的费用全部由个人自理。企业承担部分由本人一次性交齐，逾期不交后果自负。工龄可连续计算，遇有工资调整，按调资文件执行，并进入本人档案。

第四章 效益工资管理

第十一条 在总公司下达的奖金总额计划中，分解成三部份：一是基础效益工资，二是浮动效益工资（生产奖金），三是效益工资（年终兑现奖）。

第十二条 根据职工收入与经济效益同步增长的要求，在总公司给我公司下达奖金总额中的一部分，列为基础效益工资。

第十三条 基础效益工资随工公司经济效益预测情况而定，但最多不超过效益工资总额的50%。苦脏累的生产一线单位根据年初生产计划可适当增加额度。

第十四条 基础效益工资每半年考核一次，达不到效益指标（含产值和成本）或费用控制指标的，从半年效益奖或年终兑现奖中扣除。

第十五条 基础效益工资按月度预支，按月度发放。

第十六条 根据各基层单位工作性质，通过要素测评，确定生产奖金分配系数，使奖金分配向生产一线、市场开拓及科技含量高的岗位倾斜，拉开分配档次。

第十七条 根据生产规模变化及生产科研项目增减情况，确定定员。并在严格执行定员标准的前提下，年初按实有人数确定奖金总量。

第十八条 月度生产奖金分配按月度综合考核，实行月度发放。依据公司奖金考评委员会考核结果，测算月度奖金总量。

第十九条 生产经营指标发生变化，依据原对应比例进行追加或核减奖金总量。

第二十条 单位月度生产奖金计划根据不同工作性质，采取要素加权法进行测定。按1.0和1.8两类系数进行分配。

单位生产奖金系数为1.0的单位有 个：

单位生产奖金系数为1.8 的单位有 个： 公司机关月度生产奖金按全公司月度平均生产奖金测算。

第二十一条 职工个人月度生产奖金以所在单位的月度平均奖金为基数，按系数进行分配。为激励职工向苦、脏、累、险岗位流动，可适当拉开档次。系数的确定按技术含量、劳动强度及劳动条件等因素，由大队级单位领导班子研究，报劳资部门备案。

第五章 单项奖金管理

第二十三条 节能节水奖、安全奖、金牌队奖等奖项，按总公司下达指标执行；文明单位等奖项按上级有关规定执行。

第二十四条 为进一步加大向核心技术人才和对工公司创效益有突出贡献人员分配倾斜力度，设立总经理奖励基金。分为优秀人才奖、科技创新奖、特殊贡献奖等奖项。

在市场开发、科研推广、生产加工、经营管理等各方面，对工公司提高经济效益做出突出贡献的职工，颁发优秀人才奖。奖励额在5000至50000元之间。

在科技研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有新思路、新方法、新举措，并取得重大成果或显著成绩的职工，颁发科技创新奖。奖励标准按公司科技管理办法确定。

在学科技术、系统工作等方面，有特殊技能或拔尖水平，或对维护工公司根本利益、塑造良好企业形象、树立社会文明风气，并产生明显的社会影响和经济效益的职工，颁发特殊贡献奖。奖励额在1000至5000元之间。

第二十五条 此项奖励基金在效益工资总额之外，列入单列工资总额。一般一年进行一次。

第六章 加班工资管理

第二十六条 加班工资是对在法定休假日以及休息日进行工作的职工发放的劳动报酬。为了保护职工的身体健康，正常情况下不得安排加班。由于工作需要，经生产、人事部门批准，与职工本人协商后可以安排加班，不允许未经审批擅自安排加班或加班后再补办审批手续的情况发生。

第二十七条 实行轮班工作制的职工，在法定休假节日、休息日轮班工作视为正常工作，其中法定休假节日按照加班处理。

第二十八条 职工在正常休息日加班后，用人单位应及时地给加班职工安排同等时间的补休，不发加班工资，由于工作需要，补休不了的加班按规定发放加班工资补偿；职工在法定节假日加班后，应按日工资的300％支付加班工资。

第七章 夜班津贴管理

第三十条 夜班津贴是指职工在下班后延长工作时间至23时后享受的工资性补贴。执行夜班津贴的岗位范围：公司值班调度、经警值班人员、巡逻人员、生活库值班人员、公寓值班人员、各单位每天正常值班人员及其他情况人员。出差人员由于发放差旅费补助，不享受夜班。

第三十一条 各单位要建立夜班津贴考核与审批制度。基层队（车间）生产人员的夜班，应由带班的班组长考勤，月末由所在单位车间主任（队长）审核签字；两级机关管理人员的夜班津贴，由大队主管领导或科室长审核签字，考勤与审批程序不完备的，不予支付夜班津贴。

第三十二条 公司根据各单位每月夜班的实际发生情况进行定额控制，超额部分由基层单位写出书面报告，经主管领导审批后予以支付。第三十三条 各单位禁止将夜班津贴作为其他工作情况的考核，不允许用夜班津 贴顶替奖励。

第三十四条 第三十五条

第八章 附 则

本办法由劳资部负责起草并解释。本办法自发行之日起执行。