英语在线教育平台商业计划书

第一篇：英语在线教育平台商业计划书

英语在线教育平台商业计划书范文

导读：随着K12在线教育的兴起，国内的在线语言教育市场用户数量增长维持在较高的水平。新东方、好未来等传统英语教育行业巨头也顺应潮流，加速布局在线英语教育市场。在政策与资本的支持下，在线英语教育持续升温，逐渐占据我国英语培训市场更多的份额。以下是一份英语在线教育平台商业计划书范文。

1、项目简介：

英语在线教育平台商业计划书

2、团队介绍：

CEO 毕业于中国传媒大学传播学专业，曾在4A 广告公司盛世长城担任客户群总监，之后到好未来教育平台担任市场总监，负责客户开发。对于教育行业的痛点了解深刻，且十分擅长精准营销。

教研总监

华东师范大学应用心理学专业，在儿童心理学领域获得多项研究成果，对青少年心理把握十分精准。“英语顶呱呱”前明星讲师，以“课堂气氛轻松、学生进步神速”著称。具备丰富的实际教学经验。

课程设计师

复旦大学外语专业毕业，曾担任MBA班商务英语教师，对多媒体网络化教育模式有较深的认识。后参与天蓝英语APP开发，有移动端课件开发经验。了解并掌握教学设计原理及方法。

3、痛点分析：

缺乏互动性：

在线授课很难替代线下的面授感，互动效果大打折扣，学生学习的主动性变差。内容生产难：

在线课程制作周期长，生产效率低下，生成之后的课程内容单

一、灵活性不强。师生关系割裂：

在线课程单纯内容传递，不能有效嫁接教学服务，无法建立师生粘性。缺乏评价标准： 线下与线上授课，课堂内外教学缺乏一致性评价标准，老师的教学成果无法得到有效的验证。

4、解决方案：

多场景、混合式智慧教学云平台：

支持多种授课场景，包括微课教学、直播教学、双师课堂、一对一辅导、线下互动教学，满足全场景教学需求。

引进优质教材：

引进并同步国际学校原版教材，匹配分级阅读材料。使孩子足不出户就能享受到国际学校的教育资源。

独创手势教学法： 老师在教学过程中，将身体动作与口头语言通过手语的方式相融合，更好地激发孩子对学习英语的兴趣。

一对一助教服务：

专业助教团队，辅助外教工作。每个家长都有一名一对一助教，及时响应家长的需求。为孩子定期测评，巩固学习内容，强化学习效果，调整课程进度。

5、市场概况：

根据速途研究院的数据显示，自2014年起至2016年底在线语言教育市场规模增加100多亿元，预计2017年在线语言教育市场规模将增长至364亿元，增长率为22.1%;而到了2018年，其市场规模将突破450亿元。在语言教育市场中，以英语教育最为火爆，为满足市场需求，各类在线英语教育平台不断崛起。

在线语言教育市场用户基数较大。数据显示2014年在线语言教育用户规模为1321万人，2016年增长至1932万人，预计2017年将以20.8%的增长率增长至2344万人。

6、产品介绍：

1、课程体系：根据一对一测评结果，选择不同级别的主修课程。以下是课程的教学重点： 一级：听说基础，字母发音规律。

二级：词汇、句型使用，初级的主题式项目学习、应用知识的能力。三级：高级语法、拓展阅读、写作、话题讨论。四级：创造性写作、发表观点、展示项目。

2、收费体系：

（1）体验课程：288元（2）正式课程：

一对一外教：一级课程：88元/课时，二级：108元/课时，三级：128元/课时，四级：138/课时。

小班课：每个班有5个学生，一级课程：48元/课时，二级68元/课时，三级88元/课时，四级：98/课时。

7、盈利模式：

课时费：开展在线课程，收取课时费。以一对一外教课为主，目前正在小规模测试小班课的模式，已组织了10批学生进行试验，满意度达到90%以上，家长付费意愿较高。

会员费：会员3节线上体验课免费以及线下英语训练营的优先参加资格。会员费58元/位。

8、竞争对手：

竞争对手A: 专注为4-12岁的小朋友提供专业的北美外教在线1对1英语学习的平台。师资主要来自于北美，其成本偏高，但口音纯正，家长评价较高。

竞争对手B：

“被业界称为英语培训行业的小米手机”。外教主要来自于菲律宾，走平价路线，但口音经常被家长所诟病。运营成本过高，亏损幅度持续扩大。

竞争对手C：

13年成立，主打真人欧美外教，1对1固定私教。营销模式重线上，和互联网大V（papi酱、咪蒙、湖南卫视自制综艺节目《妈妈是超人》）合作，效果出众。

9、竞争优势：

纯正英语课堂：全程外教授课，经验丰富的中教全程跟踪教学进度 智能化平台：支持多种教学场景，家长监督和学校管理服务，一步到位 个性化教学：通过孩子入学测评，帮助每位孩子定制个性化教学服务

专业测评体系：课堂成果展示与跟踪，学生专业测评系统，以及全方位的教学监控系统

10、运营数据：

课程续费率：72% 注册会员：3.5万

营业收入：2017年的第二季度盈利额为180万

11、股权结构：

CEO 60% 创业团队30% 期权池 10%

12、融资计划：

融资500万，出让10%的股份 团队完善：200万 产品完善：100万 市场推广：100万 业务扩张：100万

13、留下创业者联系方式

第二篇：**商业计划书平台

**平台这个行业服务发展有一些年了，但是真正的参与到各大公司中，广泛被应用开始于互联网的普及。而互联网普及以后，涌现出很多优秀的**平台，比如**公司。有着近十年的发展历程。因为在平时的公司业务中，涉及的稿件非常多，开会有新闻稿，演讲稿。个人求职有竞聘稿。商业活动有商业计划书，文案策划，学生毕业有学术论文，太多了。都需要有**的平台进行辅助。

其中商业计划书是非常专业的稿件。它有独特的体系，有调研数据，发展方向，目标，实施计划等。通过数据和论证，完全可以考察一个项目计划是否值得进行，有哪些需要注意的方面。而基础的工作非常繁琐，完全可以委托**平台进行**。

既然是专业的商业计划书，就需要专业的**平台来合作。那么一个**平台是否专业，需要考虑以下几点。

公司的团队能否承接这样的任务，是否具备这样的能力。它的服务体系是否完善，如果紧急需要，能否顺利段时间内完成。

这样的大公司，品牌好一些的，都是靠一次次服务累积出来的口碑。经过很多年业务的沉淀，积累了大量的经验。不但能很好的完成专业商业计划书，还能提出很多用户想不到的问题。质量一定是精益求精的。不同行业的人才都有储备。

写作速度非常快，当天或者第二天完成，有个人或者团队进行创作。质量速度兼备，这是很多小公司不具备的。

同时服务到位，无论咨询或者改稿都非常迅速。

第三篇：**商业计划书的平台

商业计划书非常考验**公司的综合能力，因为商业计划书不同于普通的文案，不但要求语言组织能力和文字编写能力过硬外，还需要对商业模式、项目核心价值有所提炼，并能构建行业壁垒，进行深度分析，让客户的项目定位更加清晰，达到投资人一眼就可以看到项目投资价值的目的，因此在寻找商业计划书平台时需要非常谨慎，坚持找口碑良好、专业过硬、成功案例多的**平台。

注重专业性：很多**公司做出来的商业计划书都是停留在表层，没有深度分析挖掘过，只是改改模板进行文字材料堆砌，这样的内容只能叫商业计划书的材料而已，达不到严谨而规范的商业计划效果，因此选择**平台需要注重专业性，找专业的**公司更靠谱。

经验积累：其实很多公司有好的项目，呈现给投资人，但因为商业计划书没有凸显出项目的投资价值，结果被投资人直接忽略了，白白错失了机会，这就是商业计划书做的不到位，因此做商业计划书需要下更多功夫，没有捷径，只有一步一步的研究才能收获一份好的商业计划书。

逻辑严谨：很多人做商业计划书思维跳跃，没有逻辑性，让人无法看懂，不知道他要表达的核心内容，这样商业计划书自然没法引起投资人的关注，因此一份好的商业计划书必定是逻辑严谨的，论据充分、论证深刻有力。

具备非常多的编写经验，且行业口碑良好，是一个非常不错的商业计划书**选择。

第四篇：**商业计划书的平台

随着社会的发展，人们的生活水平也在不断提高，现如今想要更好的发展自己，已经是一件非常普遍的事情了。近几年，从事**行业的人越来越多，他们在闲暇之余帮忙进行**，可以额外赚取一定的费用，可谓是一举两得，自然很受客户的欢迎。其是最近，需要专业**商业计划书的人越来越多，有的员工纷纷想要找**者帮忙，这样也可以省掉很多的麻烦。不过专业**商业计划书时，应该注意哪些问题呢？针对该问题，下面为大家简单的介绍一下，希望对大家也有所帮助。

1.首先，**商业计划书并非儿戏，需要认真对待才行。要先找到一家比较值得众人信赖的**平台，文案这么多，**最懂你。写作才能够有序进行。就比如****平台，该平台相对来说比较受欢迎，写作水平也高，对于客户不懂的问题，会详细为其解答，让客户可以无忧无虑找其**。

2..然后，还需要注意好**的价格问题。现如今**商业计划书有很多，然而它的**价格也不相统一。许多的**者为了赚取更多的利益，故意抬高价格。因此找**者专业**商业计划书时，选**作者一定要慎重才行。

3.最后，专业**商业计划书时，还需要提供具体的资料，这样作者在写作时，也不会觉得很费劲。通常情况下，写一篇商业计划书出来，作者会先按资料上的信息来归纳好主要内容，把更好的文章展示出来。因此这一点一定要注意好。

第五篇：电商平台商业计划书

店商平台-“互联网+”消费众筹项目正式启动！

你加入的不仅仅是一个项目，而是参与了一个改变生活的创业方式、是你获得广阔人脉资源的一个平台！

经营理念：专业的人做专业的事！智慧城市负责平台建设、食品城各大批发商负责货源、专业快递公司负责配送、众筹参与者负责协助平台宣传。

参与方式：联系本人入群，仅需300人（开业前，开业后永不增加众筹股东）！注册成为“食品城店商平台”会员并充值200元即可参与。200元可以在商城开通后全部消费完毕，没有任何限制。所有参与消费众筹客户的自动获得第二年的众筹股东资格。

分红唯一要求：1年内需要帮助平台注册10名消费者，并且有一次以上消费（在线支付和货到付款都算）

分红时间和比例：平台拿出净利润的30%作为众筹分红。第一年分红2次，每6个月一次！并且所有分红股东均有机会参加年终庆功大会。

参与资格：必须是本地人、或者在本地生活工作的人

时间表：即日起到9月24日注册阶段，9月25日开业。

食品城电商平台商业计划书

关于“互联网+”社区电商O2O平台运营模式 为了我们共同的爱好和梦想

为了一份爱的付出和赢得体验

为了给自己一个人脉资源的平台

为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台

我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“崇州食品城电商”平台创业合作方案如下。

一、经营定位

经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流

经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个文化平台：成功者沙龙，定期举办各种关于创业、营销、管理等等为主题的沙龙活动。为正在创业中、准备创业的人提供先行者的成功的经念和失败的教训。

一个创客平台：各种创业项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地

一个社交平台：小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

经营理念： “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

为什么要参与崇州食品城电商？

你必须参加的原因如下：

1：模式：“食品城电商”平台是众筹模式，就是很多人一起参与平台管理或经营，这个模式会教会有创业想法的人拥有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。

2：人脉：如果一个“食品城电商”平台有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过“食品城电商”平台做事情。直接就是3000个人脉资源，按照200元的投资算，花200元请300或3000个志同道合的人一起参与创业交流或交朋友，我想每个人都会愿意吧

3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个想创业的人首先参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助

4：能力提升层面：我们这个平台本来就是一个创业特训营，所有参与平台建设建设的准创业或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。

5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想

如果你是自由职业、创业者或老板参与“崇州食品城电商”平台的原因如下：

1：除了以上的原因外，还有以下几个理由

2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情

3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，买自己平台的商品，做自己的事业

4：“崇州食品城电商”平台开业后，定期都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用

5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作

6：“崇州食品城电商”平台未来会拥有自己的培训会场和创业孵化办公室，项目发布、办公、培训等，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题

参与“崇州食品城电商”平台的方式如下：

1：战略合作层面：参与平台建设和运营，以投资的心态来参与平台运营。运营初期平台总计出让40%股份为40股，每股投资5000元，第一轮招募名额只有40名。战略层面的股东是对平台按比例拥有所有权的股东，是真正法律意义上的合伙人。

2：消费股东层面：针对普通消费者的分红股东，平台将拿出利润的30%作为消费股东分红，但不具有对平台的所有权。并且本层面的股东分红权利是按照年为单位签约进行。投资金额为200元消费预存款和每年帮助平台宣传注册10人以上。所有预存金额可以在平台上全额消费掉。所有消费股东第二年以上需要按照平台规定报道才能享受后续分红。

3：商家分红股东：平台将拿出15%的利润作为股东分红，需要每年签订一次合同！4：快递分红股东：平台将拿出15%的利润作为分红，需要每年签订一次合同！3：所有股东签订正式合同。

盈利模式：

1、平台收取商品交易的3-5%的平台维护费，据商务局统计，崇州零售市场每年高达40个亿，开业第一个月300个消费股东加上其他消费者预计每月消费50元，可以产生300*10*50=15万元消费，按照3%提成比例大约每月4500元，消费占比不到整个崇州零售市场的1%，预计2015年实现占比3%以上，将实现100万每月的销售额，平台将实现每月3万左右的营业收入。2016年预计到达10%的份额。2017年争取达到40%的份额。2017年预计每年达到504万营业收入。

（消费、商家、快递股东分红仅限于消费产生的盈利，不参与以下分红）

2、平台运营成功后加盟入驻管理费（年）：每年收取平台入驻管理费用2000--10000万元（根据行业不同）2015年免收。2016年收取部分，2017年本平台可以覆盖附近温江、大邑、新津、都江堰、郫县等部分区域，预计入驻企业数千家，按照5000家计算*3000（平均价格）=1500万元。

3、保证金金融收益：平台运行成功后收取5000-30000元产品质量保证金，2017年预计可以收取5000家*8000（平均价格）=4000万元保证金。可以开发其他地区平台建设。

4、广告流量收益每年数百万元的收益

5、其他产品代理，创业投资等等收益 6、2017年新三板或四新版上市，目标创业板。

“崇州食品城电商”平台采用公司化运营，公司结构如下

一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和总经理构成；

二、员工必须参股（战略性股东）股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。

三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。

四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。

股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工，岗位权责及分工界线另行起草。1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；

2.决定公司经营计划和投资方案；

3.决定公司内部管理机构设置；

4.批准公司基本管理制度；

5.听取店长的工作报告并作出决议；

6.制订公司财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。

董事会的职权也受到三个方面的限制：

1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；

2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；

3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。

监事会：监事会职责：

1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；

2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；

3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；

4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

5．提议召开临时股东大会；

6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；

7．公司章程规定的其他职权；

8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；

8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；

9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

总经理职责：

1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行总经理负责制，对平台的日常经营、管理和维护负责。主持平台的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。

2.主持平台基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。

3.制定平台具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。

4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理平台内重大问题。

6.重视人才培养,加强管理,对员工有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。

7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。

8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

总经理职责（工资每月8000元，在月收支平衡之前实行计账（即平台没有利润之前不发放），盈利之后按月发放。其他普通员工前期可以领取2000元基本工资。

技术部（前期由成都怡游网络负责、无工资）

财务部（由专业会计和出纳负责，与其他公司合用承担33.3%工资。）

办公室（2名专业人员负责，产品上传、文件管理、商家培训、宣传推广等）供应商（产于的企业代表负责、无工资）配送人（由专业配送公司负责、无工资）

股权设置：本平台由成都“成都怡游网络服务有限公司”全额投资建设 总经理股份要求10%以上

其他员工要求持股1%以上（兼职的不用）

股权收益：

一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红，消费股东不受此条限制，第一年分红2次、以后每年1次分红。

三、分红总额按纯利润的50%确定。

四、分红按股份数平均分配。

五、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次。

六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。