集装箱安全检查与管理制度

第一篇：集装箱安全检查与管理制度

集装箱安全检查与管理制度

标准号：WIG39-2005

1． 目的为了加强货柜装柜的安全管理，明确工作流程。

2． 适用范围

适用于工厂的货柜检查和货柜装卸、跟踪管理。

3． 定义

无

4．职责

4．1保安负责对货柜检查和装柜记录和管理，仓库和保安共同配合装柜，封条及安全拖柜。

5．工作程序

5．1入厂装柜的登记和检查

工厂厂仓库同事负责对到厂的货柜进行安全检查，包括：货柜是否经过改装，藏暗格（检查改装的七个检查点：柜顶、货柜天花板、货柜门、柜地板、柜下部、左边柜墙、右边柜墙、后部柜墙），货柜是否能关好，有无漏水，货柜是否干净，是否适合装本公司产品，货柜是否携带易燃易爆物品，柜内是否有异物；仓库搬运队在装柜时负责对以上事项进行复查。

1、检查部位：

 前板

 左侧/右侧

 底板/顶板/箱顶

 内/外门、铰链

 底架外部/下方

2、隐蔽间隔：

检查有无新刷油漆、焦木或填充剂的味道。

检查有无新刷油漆的痕迹、焊接烙印或者箱板质地差异。

3、结构：

3.1检查前后角柱有无裂缝。

3.2检查箱板是否有打孔、切割、磨损或开裂；是否丢失松脱零件或紧固件

3.3进行内部漏光测试：检查有无因门封缺损、孔洞、焊接破损、地板损坏或分离、紧 固件松脱或丢失造成的光线渗透。此检查在箱门完全紧闭的情况下从内部进行。

3.4在门的末端检查锁条，包括托架、导杆以及凸轮，查看有碍箱门操作或关牢的缺损，例如折曲、弯曲、凹陷等。

3.5在下层结构，检查横向构件、外伸叉架和附件是否有洞。

3.6在下层结构，检查底板、箱板或板条是否破损、开裂或断开。

3.7如果发现集装箱有任何异常，管理人员必须在放行货物前进行复查。-

3.8如果集装箱没有清空，或者结构不安全，必须要求使用新集装箱，不得使用有 问题的集装箱运输货物。

3.9厂方人员在离开集运人/航运公司仓库返回工厂之前，应要求未装货的集装箱 密封。厂方应核实封条（数目）与原来使用的封条（数目）相同。

4、承运人倡议计划的集装箱检查指南： 4.1伪造前板：检查一般干货货箱的前板时，可以看到角板及标牌和前板之间的皱折。在查获的伪造前板上发现，走私者也制造了角板，但是伪造前板与标牌是齐平的。伪造前板可能与正规前板使用相同类型的波纹金属。检查人员需要查找改造的痕迹：新刷油漆、集装箱内外壁的焊接烙印、箱板质地差异或者欠缺皱折；新刷油漆、焦木或者填充剂的气味。

4.2伪造底板：未经改造集装箱的底板通常与前门框架齐平。如果底板突出于框架平面或者看起来很新、不平整，或者朝集装箱前板向上倾斜，则很可能是伪造底板。另一种检测伪造底板的方法是：进入集装箱后，触摸集装箱的顶部，然后走向前板。如果底板经过改造，可以明显感到高度的变化，或用手碰触顶板难易程度的变化。

4.3伪造顶板：顶板的伪造可能是在内部，也可能是在外部。外部伪造顶板或箱顶，可 以通过观察角板顶部和箱顶之间的距离来检测。通常，箱顶稍低或者与角板顶部齐平。如果箱顶高于角板，则很有可能是伪造箱顶。内部构造的伪造顶板可以通过触摸顶板来检测。如果存在伪造顶板或者底板，应可以感觉到高度变化或碰触箱顶难易程度的变化。其它要留意的痕迹包括：新刷油漆、模糊角板、焊接烙印等。

4.4集装箱框架：被利用以隐藏走私货的集装箱框架是最难检测的。在缺乏其它迹象的 情况下，唯一的方法是在框架上钻孔进行探测。

5．1．如发现安全隐患，立即报告上级主管，由主管通知相关人员协调安排更换货柜，以免影响正常出柜。

5．1．1仓库同事必须做好货柜安全检查记录，每周汇总给仓库主管进行保管、分类，并且每月存档。

5．2装卸柜区域管理

5．2．1工厂必须指定装卸区域，确保货柜处于有效监控管理之中。

5．2．2出货区，装卸货区要安排保安定时进行巡逻检查，阻止无关人员进入装卸区。

5．2．3装卸工人必须工牌，以便保安识别，非装卸工人不得进入货柜，特殊需要必须有主管经理审批。

5．2．4晚上保安要加强在厂货柜的巡逻，禁止无关人员进入货柜。

5．2．5装柜期间，货柜司机不得在装柜区等待，必须在公司指定的休息室休息，等封条上好后才可进入拖柜。

5．3货柜装卸管理

5．3．1正在装柜的货柜必须安排保安监督，并做好记录，内容包括：装柜起止时间，拖车车号，货柜上封条是否和出货文件上相同，发现异常及时上报厂部;如在出现货物溢、短装或者其他异常情况，要及时报告，寻求解决方法解决。

5．3．2成品仓管员负责对装好成品的货柜上好封条（必须使用符合或者超出现行的安全封条标准），保安做好监督、核对、登记。

5．3．3成品仓仓管员负责核对出货文件。

5．3．4保安在检查监督过程中如有发现存在违法行为，应立即通知公司管理部门及执法部门： 报警电话：110；港口镇派出所举报电话：(0760)8848 8110。

5．4货柜出厂及沿路跟踪管理

5．4．1货柜司机进厂进行拖柜，保安必须详细检查拖柜司机的有效证件，登记拖柜司机的姓名、电话号码、公司名称，登记司机所托货柜的型号、拖车车号、出厂时间。

5．4．2货柜拖柜离开工厂，由船务员根据司机电话司机路线及路途安全进行询问，保证货柜安全到达码头。

5．5货柜调度

厂部要加强与公司船务的沟通，如有货柜更换，提前或推迟出柜，要通知相关部门，每周要制定出货计划。

5．6厂部负责每月检查货柜安全检查管理执行情况。

6、货柜出入跟踪、安检及装柜记录表。

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审核：

批准：

第二篇：集装箱安全检查与管理制度

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集装箱安全检查与管理制度

1．目的

为了加强货柜装柜的安全管理，明确工作流程。2．适用范围

适用于工厂的货柜检查和货柜装卸、跟踪管理。3．定义 无 4．职责

4．1保安负责对货柜检查和装柜记录和管理，仓库和保安共同配合装柜，封条及安全拖柜。5．工作程序

5．1入厂装柜的登记和检查

工厂保安负责对到厂的货柜进行安全检查，包括：货柜是否经过改装，藏暗格（检查改装的七个检查点：柜顶、货柜天花板、货柜门、柜地板、柜下部、左边柜墙、右边柜墙、后部柜墙），货柜是否能关好，有无漏水，货柜是否干净，是否适合装本公司产品，货柜是否携带易燃易爆物品，柜内是否有异物；仓库搬运队在装柜时负责对以上事项进行复查。5．1．1如发现安全隐患，立即报告上级主管，由主管通知相关人员协调安排更换货柜，以免影响正常出柜。

5．1．2保安必须做好货柜安全检查记录，每周汇总给保安队长进行保管、分类。每月交到品管部存档。5．2装卸柜区域管理

5．2．1工厂必须指定装卸区域，确保货柜处于有效监控管理之中。

5．2．2出货区，装卸货区要安排保安定时进行巡逻检查，阻止无关人员进入装卸区。5．2．3装卸工人必须佩戴“装卸”臂章，以便保安识别，非装卸工人不得进入货柜，特殊需要必须有主管经理审批。

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5．2．4晚上保安要加强在厂货柜的巡逻，禁止无关人员进入货柜。

5．2．5装柜期间，货柜司机不得在装柜区等待，必须在公司指定的休息室休息，等封条上好后才可进入拖柜。5．3货柜装卸管理

5．3．1正在装柜的货柜必须安排保安监督，并做好记录，内容包括：装柜起止时间，货柜型号，拖车车号，货柜上封条是否和出货文件上相同，发现异常及时上报厂部。5．3．2成品仓管员负责对装好成品的货柜上好封条，保安做好监督、核对、登记。5．3．3成品仓仓管员负责核对出货文件。

5．3．4保安在检查监督过程中如有发现存在违法行为，可及时通知执法部门： 报警电话：110；北苑派出所举报电话：0579-85263110。5．4货柜出厂及沿路跟踪管理

5．4．1货柜司机进厂进行拖柜，保安必须详细检查拖柜司机的有效证件，登记拖柜司机的姓名、电话号码、公司名称，登记司机所托货柜的型号、拖车车号、出厂时间。

5．4．2货柜拖柜离开工厂，由成品仓管员或保安根据司机电话司机路线及路途安全进行询问，保证货柜安全到达码头。5．5货柜调度

厂部要加强与公司船务的沟通，如有货柜更换，提前或推迟出柜，要通知相关部门，每周要制定出货计划。

5．6厂部负责每月检查货柜安全检查管理执行情况。

6、相关文件 无

7、相关记录

7．1货柜出入跟踪、安检及装柜记录表

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C-TPAT体系反恐验厂培训班

培训热线：0755-25936263、25936264 李小姐 客服QQ：1484093445、675978375

C-TPAT体系反恐验厂培训班 【课程描述】

C-TPAT反恐安全计划是美国海关边境保护局在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，建立供应链安全管理系统，确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，阻止恐布份子的渗入。C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。

【课程帮助】

如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 >>> 德信诚C-TPAT反恐验厂资料手册 【课程对象】

工厂内负责C-TPAT、COC（社会责任）的高级管理人员、人事部经理、管理者代表、社会责任验厂负责人。(无论工厂已经获取C-TPAT证书或者将要获得C-TPAT证书)。

【课程大纲】 第一部分

一、C-TPAT体系标准详解

1、何为C—TPAT？C—TPAT产生的背景

2、C-TPAT反恐验厂现状分析及未来的动向

3、C—TPAT反恐验厂对制造厂商的要求--

①PPS 周界防范 ②PAS 入口控制 ③CS 空间报警 ④MP 重点防范

4、C—TPAT反恐验厂体系标准要求--a、实体安全 b、出入控制 c、程序安全 d、人员安全 e、信息技术 f、教育和培训 g、申报舱单程序和运输安全

二、反恐验厂系统文件编写技巧和练习

简介C-TPAT认证所需文件及文件如何填写。

1、C-TPAT反恐验厂对设施保安的具体要求

2、C-TPAT反恐验厂对门卫保安的具体要求

3、C-TPAT反恐验厂对运输安全管理的要求

内训调查表

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4、C-TPAT反恐验厂对人事保安的具体要求

5、C-TPAT反恐验厂对教育培训的具体要求

6、C-TPAT反恐验厂对进出货物管理的具体要求

7、C-TPAT反恐验厂要求保留的记录和单据

8、C-TPAT反恐验厂的审核程序和审核标准

9、C-TPAT反恐验厂现场审核的重点和难点

第二部分

三、案例分析

针对厂家在实施C-TPAT过程中经常出现的错误，以案例形式与学员分析产生错误的原因，学会实用的实施方法。

1、沃尔玛等客户对C-TPAT反恐验厂的问题清单

2、某知名电子厂的C-TPAT反恐验厂应对措

3、C-TPAT反恐验厂现场应对技巧

4、C-TPAT反恐验厂经典案例片断回顾

5、常见不符合点

①不合格的装运作业 ②不安全的围墙

四、如何应对C-TPAT认证审核通过了解C-TPAT审核的技巧，充分掌握应对审核方法，做到知己知彼。

五、考试

【深圳培训中心】

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第三篇：危险品集装箱作业安全管理制度

危险品集装箱作业安全管理制度

第一章 总则

第一条 为加强公司装卸危险化学品（以下简称危险品）安全管理，确保公司及员工的生命、财产安全和环境安全以及企业生产经营安全运行，根据《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）、《 口危险货物安全管理规定》（中华人民共和国交通运输部令2012年第9号）、《 市危险化学品企业安全治理规定》（津政令2015 年第22 号）、《危险品集装箱装卸工艺技术要求》（QJ/TJG03.1.75-2014）和《 务局危险货物管理规定》（津 业[2002]356 号）等有关法律、法规和文件要求，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司在《 口危险货物作业附证》所载明的范围内开展业务。作业危险货物仅限于第2、3、4、5、6、8、9 类危险货物，作业方式为码头装卸。

第三条 本制度明确了危险品集装箱操作管理职责、工作内容与作业要求，适用于公司危险品集装箱操作全过程。

第二章 定义

第四条 一级易燃易爆危险品集装箱：装有爆炸品、易燃气体、一级易燃液体、一级无机氧化剂、有机过氧化剂、一级易燃固体、一级易自燃物质等危险品集装箱的统称。

第五条 夏季非作业时间：即每年自6月15日始，至8月31日止，每日10时至18时的时间区段。夏季非作业时间禁止一级易燃易爆危险品箱作业。第六条 法定节日期间禁止一级危险品作业。

法定节日：元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国家法定休息日的第一天的零时起至终止日的24时止的时间区段。即：

（一）元 旦（1月1日）0时-24时；

（二）春 节（农历三十）0时24时；

（五）端午节当日0时-24时；

（六）中秋节当日0时-24时；

（七）国庆节（10月1日）0时况的检查；对从业人员持证情况的监督检查、外来车辆资格证件审查；对于一级危险货物需持有公安局签发的运输许可证方可予以接箱放行。对应急抢险物品的储存和保管；组织危险品集装箱作业事故专项应急预案的演练。

第十一条 技术部负责对作业机械的检查，确保作业危险品集装箱的机械正常运行，同时确保应急抢险机械的完好。

第十二条 操作大队负责对作业危险品集装箱的机械司机的操作管理。确保作业司机持证上岗，同时在危险品箱的装卸过程中严格执行安全操作规程。

第十三条 资讯科技部负责安防网信息系统的维护，确保报警装置，视频监控装置的正常运行。

第十四条 装卸大队负责对作业危险品集装箱的装卸工人的管理。确保人员持证上岗，劳动保护用品穿戴整齐，做好危险品集装箱的验残工作，同时指挥手落实好安全操作规程和危险品集装箱作业的要求。

第四章 危险品集装箱作业要求

第十五条 公司危险品集装箱管理人员和作业人员必须经上级主管部门培训合格，取得上岗资格证，持证上岗。

第十六条 危险品集装箱管理人员和作业人员应了解作业危险品集装箱的特性、注意事项、应急措施和消防知识，严格执行各工种安全技术操作规程

第十七条 市场部危险货物管理人员对集装箱危险货物的各种单据进行审核，确认单据齐全，内容准确无误后，依据 口危的方式。即每次只能吊装一个二十尺或四十尺危险品集装箱。

第二十五条 装卸作业指挥人员佩戴的标志应明显，指挥信号应清晰、准确。

第二十六条 危险品集装箱的操作人员，应做到谨慎操作，低档行车，轻拿轻放，在吊起或颠勾时要在距目标位置40cm时，做到点动操作，确认无挂、拖、撞、蹭的情况下方可继续作业。

第二十七条 装卸易燃易爆危险货物集装箱期间，不得进行加油、加水（岸上管道加水除外）等作业。

第二十八条 装卸易燃易爆危险货物集装箱期间，作业范围50米区域内禁止明火作业。

第二十九条 下列情况调度部门不予安排作业，并通知有关部门：

（一）一级易燃易爆危险品箱作业未经 口公安部门批准的。

（二）运输车辆超载，或不同等级的危品混装。

（三）危险品集装箱单据不全、危标不齐、货证不符；

（四）箱体出现残破，或有溢漏，对 口安全有潜在威胁的。

（五）遇有雷电天气时，应立即停止易燃易爆危险品集装箱作业。

第三十条 装卸作业过程中，若发生火灾、重大泄漏及其它按操作规程不能有效控制的事件时，应立即启动应急预案，采取应急行动，排除事故危害，控制事态进一步发展。

第五章 附则

第三十一条 本制度自颁布之日起执行。本制度最终解释权

第四篇：安全检查管理制度

安全检查管理制度 第一节 总 则

第一条 为及时发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业，杜绝事故发生，保证安全生产，制订本制度。

第二条 安全检查应始终贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，依靠员工，边检查边改进，并及时地总结和推广先进经验，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。

第三条 安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订《安全检查表》。第四条 安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。

第五条 各级检查组织和人员，有权要求受检单位报告安全生产、劳动保护工作情况，并提供资料，有权调查询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业行为，对重大隐患有权提出限期改要求，并向公司经营层和决策相关领导报告。

第六条 本制度适用于全公司范围内。

第二节 形式与内容

第七条 综合检查分公司、车间、班组三级，分别由公司主要负责人、车间主任、班组长组织有关部门、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级（包括节假日检查）每年不少于四次；部门（车间）级每月不少于一次；班组（工段）级每周一次。

第八条 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

第九条 季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。

第十条 节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。

第十一条 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第十二条 除上述各种检查外，各部门还必须建立月查、周查、日查制度。

第十三条第十四条第十五条第十六条第十七条第十八条1.月查：由车间主任带车间安全员、班组长在本车间内进行全面检查，检查同情况由安全员于每月1号前书面上报到安全管理部门。

2.周查：由车间安全员带领班组长进行重点检查，其内容为日常生产中的安全工作情况，并将情况由车间安全员汇总，于下星期一简明扼要汇报到安全管理部门。

3.日查：每日白天由班组长负责进行，安全员或车间主任督促，检查内容为各设备（包括电气、管道）的安全状况，执行安全制度、岗位操作法和遵守劳动纪律情况、防护用品的使用情况等。检查后班组长应将情况向车间主任书面汇报。

各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。做好相应的记录并存档。

第三节 整 改

各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）的原则按期完成整任务。

对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。接隐患整改通知书的部门应立即组织整改、并向发出通知书的部门及时反馈情况，不按期整改或不抓紧整改而酿成事故的要追究有关人员的责任。

各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。

对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，要及时上报公司决策层，要订出计划，限期整改，必须做到条条有着落，件件有交待。必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

第十九条 各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档。

第二十条 对检查出的安全隐患都有必须采取积极措施，予以整改，不得拖延，对暂时不能整改的项目，一定要采取切实可行的防范措施，制订整改方案分别纳入技措、安措、计划检修、大修内限期完成整改。

第二十一条 各部门解决不了的隐患汇集安全管理部门解决，解决不了的由生产副总召集主管部门及相关人员分工消除。

第二十二条 隐患消除管理分工：

1.凡属机械、动力、仪表、电气、设备、锅炉、压力容器、工艺管道、建（构）筑物、送排器装置、安全装置、检修质量方面等设施方面的隐患由设务保障部门负责组织消除。

2.凡属生产工艺和开停车置换存在的隐患由生产部门负责组织消除。3.凡属工程质量隐患和施工中存在的各种隐患由保障部门负责组织消除。4.凡属原材料、成品、半成品和各种仓储物资的保存、运输等方面存在的隐患由储运部负责组织消除。

5.凡属生活后勤服务存在的安全隐患由管理部负责组织消除。

6.凡属消防隐患，根据第十六章“消防安全管理制度”划分之原则整改。7.凡属治安保卫隐患，由安全环保部负责整改。

第四节 奖惩及其他

第二十三条 对安全生产检查不力，对发现的隐患拖拉推诿不及时整改中的部门人员应予相应的处罚；对坚持安全生产检查，并能及时消除事故隐患从面避免事故发生的人员、对消除隐患提出合理化建议的人员，公司根据相关规定给予物质奖励与精神奖励。

第二十四条 本制度由安全环保部负责解释。本制度自发布之日起开始实施。

第五篇：安全检查管理制度

单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0

安全检查和巡查管理制度

1.目的

为了规范项目部的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度

2.适用范围

本制度适用于项目部所有工程项目的安全监督检查。3.引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《建设工程安全生产管理条例》

3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.5《建筑施工安全检查标准》 4.职责

4.1安全检查工作在项目经理的领导下，在分管安全的项目安全副经理、项目部安全部门负责人主持下，由项目部安全管理部门归口管理。

4.2项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。

5.管理内容与要求 5.1基本要求

5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。

5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。

5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。

5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 改计划限期解决。

5.2检查内容

1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。

3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。

4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求 及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。

5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。

9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事； 11）查施工现场安全标志是否齐全到位。

12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。

5.3检查方法

1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。

2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

3）闻：对施工现场存在的包括化腐蚀物的泄漏或挥发进行辨别。

4）问：向项目部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。

5）查：在项目部内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从项目部外部获取信息。从有关类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。

6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。

7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。

5.4检查形式

分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。5.4.1季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。

5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。

5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。

5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；作业队及班组每周进行一次定期安全检查。

5.5检查实施

5.5.1定期安全生产检查

1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。

2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。

3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。

4）月检查：每月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。

5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。

5.5.2专业性安全生产检查

项目部组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。

5.5.3季节性安全生产检查

由项目部领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月活动检查；危险管理点检查。

5.6检查重点

5.6.1项目部组织的安全工作检查重点为：

1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、资料管理情况。

5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；危险点预防预控措施的落实情况；施工现场查找隐患、“反三违”情况；班组安全活动及班前会开展情况。

5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；劳动保护用品使用情况；作业职工遵章守纪情况。

5.7隐患整改

5.7.1经项目部检查出的各类安全问题，由安全员通报安全检查结果，各施工队负责整改落实并及时将整改结果上报项目部；项目部负责对各自施工队整改落实情况进行监督核查。

5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改通知书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。

5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。无法整改的，必须及时报告项目部负责人，由项目部统筹安排整改。

5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给项目部。

6.附录

6.1安全施工日志 6.2安全检查记录

6.3安全生产检查汇总台账 6.4隐患整改通知及回执单 6.5安全生产管理考核评价表