绿化管理细则

第一篇：绿化管理细则

枣庄市园林绿化养护

管

理

考

核

细

则

二0一三年七月

绿化管理考核细则：

为加强绿化管理各项工作的管理，结合各站工作实际，为提高管理效果，推进精细化管理。在规范化管理的基础上，更新观念提高认识，强化措施，重抓落实，以较高的责任心投入到各自的养护与管理工作中去，努力使各项工作再上一个新台阶，特制定本考核细则。

目 录

一、道路站：绿化管理标准、作业要求及考核办法

二、公园、游园站：绿化管理标准、作业要求及考核办法

三、道路站所属绿地绿化管理标准、作业要求及考核办法

四、办公室岗位职责

五、驾驶员岗位职责

六、机具材料使用管理规定

七、绿化管理所各分站岗位职责

八、绿化管理所成员职责分工

道路站

绿化管理标准、作业要求及考核办法

一、管理标准：达到绿化管养一级标准

1、树木生长旺盛、树形自然、修剪及时，无树挂。

2、病虫害危害程度控制在5%以下，树木存活率达95%以上。

3、基本无缺株、无枯枝、断枝、死株。

4、树穴及绿地内无杂草、农作物及其它杂物。

二、作业要求

1、修剪：行道树每年修剪、抹芽一次以上，平时及时清理死树枝及下垂枝。

2、病虫害防治：病虫害控制在5%以下，无药害。

3、及时清理树挂、杂物及修剪、抹芽等施工时遗留的垃圾（树枝、枝叶等）做到随产随清。

4、工作人员要树立责任心爱护树木，及时制止损坏树木破坏绿化设施的行为，严厉杜绝在绿地范围内种植农作物的行为。

5、工作人员定人、定岗、定职责，人员相对固定。

6、安全文明作业，严格遵守安全操作规程，做好自身和行人保护。必须穿戴安全帽，设立安全警示标志。

三、考核细则

1、树木及时修剪和抹芽或修剪不符合规范要求，每株扣

0.5分。(树木应及时修剪和抹芽，修剪不符合规范要求)

2、修剪时造成树枝劈裂或剪口不平，树茬长度超过2cm扣0.5分。

3、下垂枝、死枝未及时清理，影响到行人、车辆行走扣0.1—0.5分。

4、不按要求喷药造成药害，视情扣0.2—0.5分。

5、树穴内有杂草或杂物现象，视情扣0.2—1分。

6、未及时清理死树、树挂，视情扣0.1—1分。

7、安全作业未设警示标志、未戴安全帽及未按操作规章使用机具，每次扣2—5分。

四、考核办法

考核实行百分制，95分以上为优秀，80—94分为合格，79分以下为不合格，每分值5元，实行同奖同罚，站长享受平均分，采取定期与不定期检查考核相结合，每月不低于三次，每月综合计算分值为奖罚分值。

本办法自2013年8月1日起施行。

枣庄市市中区园林管理处

2013年7月16日

游园站（公园）

绿化管理标准、作业要求及考核办法

一、管理标准：达到绿化养护管理一级标准

1、树木生长旺盛、根据植物生态习性，合理修剪、保持树形整齐美观，枝繁叶茂。无枯枝，病枝、断枝。

2、绿篱、植物造型生长旺盛，修剪整齐合理美观、无死株，无新出现缺档现象。

3、草坪及其它地被植物生长旺盛、草坪高度控制在5—10cm，无成片枯黄、无新出现地面裸露现象。

4、植物基本无病虫害症状，病虫害控制在5%以下，无药害。

5、游园内整洁，无杂草、无白色污染（树挂）无杂藤攀缘树木。

二、作业要求：

1、游园站养护人员必须保证每日早7：00—11：00，下午14：00—18：00集中清理绿地卫生，必须统一服装。

2、养护人员必须定人、定岗、定职责，做到人员相对固定，区域划分清晰，责任明确，养护人员不得擅离岗位。

3、养护人员必须服从绿化管理所管理人员的管理。

4、绿地内无果皮、纸屑、烟头、废包装等污物，随有随清，保持清洁。

5、大风和（或）中、小、雨天必须迅速到达现场及时扶正树

木，养护人员必须保证在岗捡拾树枝清理绿地卫生。出现问题及时发现，及时处理。确保苗木不丢失、不损坏，不歪斜。

6、按规范要求操作各类机械用具，修剪时路上需设安全警示标志，穿戴安全标志服装。

三、考核办法：

绿化管理所对游园站采取定职、定责、定标准，管理情况同工资挂钩，经考核达到管理标准的付全额工资，达不到管理标准的先下整改通知单，在规定时间未整改或同类问题重复出现（应）按考核细则（规定），扣当月工资。

1、日检查：有绿化管理所目标办、和各站站长对游园站所辖游园工作情况进行不间断巡查。

2、周考核：每周五上午，由绿化管理所领导和各站站长、目标办人员对绿化养护、绿地保洁等进行全面检查，一是检查上周工作任务落实情况；二是针对问题研究整改方案，布置下周工作。

3、月讲评；每月28日左右由绿化管理所领导和目标办人员，各站长和各责任区域养护人员参加。对一月工作进行全面检查讲评、对存在的突出问题及安排任务落实不了的（到位的），按规定处罚。

四、考核细则：

1、绿篱修剪及时，保持整齐、无死株缺档，达不到要求每处扣5—10元。

2、草坪及时修剪、高度不超过10厘米，超过高度，每10平方米扣1元。

3、游园内无草荒和杂草攀缘植物，达不到每平方米扣1元。

4、死树及时砍伐、清理、乔木死株滞留24小时以上的，灌木死株滞留12小时以上未清理的每发现一处扣10—20元。

5、枯枝、病枝、断枝及时修剪，达不到（标准或要求）每株扣2—5元。

6、绿地内无烟头、纸屑、树枝、果皮垃圾袋，若有超过20分钟未捡拾，每发现一处扣2元。

7、每日早7：00—11：00，下午14：00—18：00不能坚守岗位，脱岗或擅离岗位、或在规定时间内未全面清理完毕，一次扣10—30元。

8、游园养护人员上岗统一着装，工具放置有序、不乱放、不丢失，达不到每次扣10元。

9、大风和中、小雨天达不到管理人员在现场扶正树木、捡拾树枝和垃圾，一次扣20元。

10、病虫害未及时发现处理、造成植物危害，每次扣10元。

11、苗木、树木发生旱情未及时浇水，造成旱死、涝死扣30—50元。

12、游园、绿地植物生长旺盛，修剪整齐、无卫生死角、无焚烧垃圾现象，达不到要求扣20元。

13、对践踏绿地、损毁绿地和损坏花木现象应及时制止，损毁绿地应及时补种恢复，并及时上报，达不到扣10元。

14、施工现场施工完毕立即恢复原状，施工过程中和锄草，应立即清净，达不到一次扣20元。

15、因责任事故被投诉或被市级媒体曝光，每次扣30—50元。

本办法自2013年8月1日起施行。

枣庄市市中区园林管理处

2013年7月16日

道路站所属绿地

绿化管理标准、作业要求及考核办法

一、管理标准：达到绿化养护管理一级标准

1、树木生长旺盛。根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，枝繁叶茂，无死树枯枝。

2、绿篱、植物造型生长旺盛，修剪整齐合理美观，无死株，无新出现缺档现象。

3、草坪及其它地被植物生长茂盛，草坪高度控制在5cm左右，无成片枯黄，无新出现地面裸露现象。

4、树木花草基本无病虫害症状，病虫害控制在5%以下，无药害。

5、绿地整洁，保持无杂草，无白色污染（树挂），无杂藤攀缘树木，无焚烧垃圾树叶现象。

二、作业要求

1、修剪：落叶乔木每年二次以上，花灌木一次，平时及时清理死树枯枝。绿篱模纹应带线修剪，保持顶平边齐线直，草坪保持平整，整齐标准。

2、施肥：乔木、花灌木，其它地被植物各一次，草坪两次（春秋各一次）。

3、浇水：以适宜花草树木生长为准，及时排水防涝。

4、除草：随有随除。

5、抹芽：随有随清。

6、病虫害防治：病虫害控制在5%以下，无药害。

7、及时清理绿地垃圾，树挂杂物，绿化生产垃圾（枯枝、枯叶、草屑等）随产随清。

8、工作人员保持广场卫生，爱护公共设施，及时制止游人损坏花草树木行为。

9、工作人员定人、定岗、定职责，人员相对固定。

10、安全文明作业，严格遵守安全操作规程，做好自身和游人保护，必须穿戴安全标志服装。

三、考核细则

1、修剪不及时，修剪效果达不到要求，绿篱每平方扣0.1分，草坪每平方扣0.01分，其它地被植物每平方扣0.05分，乔木、花灌木每株扣0.5分，抹芽不及时每株扣0.01分。

2、浇水不当或排涝不及时，致使植物生长不良，草坪、绿篱等其它地被植物每平方扣0.1—0.5分；乔木、花灌木等每株扣1—5分。

3、施肥：肥料品种、用量严格按操作要求进行，违规严重者扣5分以上。

4、打药：不及时或用药不当，出现病虫害、药害，草坪每平方扣0.5—1分，其它地被植物每平方扣1—1.5分，乔木、花灌木每株扣1—2分。

5、杂草：绿地草坪内杂草随有随除，每平方绿地杂草2—

5株扣0.01分，5株以上扣0.1分，出现草荒酌情而定。

6、绿化生产垃圾（树枝、树叶、草坪等）一律当日收入指定地点，严禁放入草皮箱内，每发现一次扣2分。

7、管理：严格遵守上、下班制度，不准出现迟到、早退、旷班，服从管理二所统一管理，统一调度。积极参加重大任务突击活动，每缺一次扣1—5分，严重者另行处理。

8、安全作业未设警示标志，未穿警示服装每次扣2—5分。

四、考核办法

考核实行百分制，95分以上为优秀，80—94分为合格，79分以下为不合格，每分值5元，实行同奖同罚，班长享受平均分，采取定期与不定期检查考核相结合，每月不低于三次，每月综合计算分值为奖罚分值。

本办法自2013年8月1日起施行。

枣庄市市中区园林管理处

2013年7月16 日

办公室岗位职责

为加强绿化管理所办公室的职能管理，做好后勤保障和服务工作，特制定本岗位职责。

一、自觉遵守园林处各项规章制度，纪律严明，一切工作须做到迅速、严谨、保密、准时有效。

二、认真贯彻执行上级的各项决定，做好上传下达，接待宣传及有关报告、计划、总结、通知、简报等各类文字处理工作。

三、负责办公用品、工具订购、发放、保管；细致地做好物质出入库手续（记录）确保集体财产不受损失。

四、做好各类文件、报刊、杂志等资料的整理归档存放工作。负责绿化所各月职工考核上榜及资料的管理。

五、穿戴整洁得体，工作场所不嬉笑打闹，保持良好的工作态度和氛围。

六、对外来联系业务的同志热情接待、周到服务、文明用语、树立管理所形象。

七、搞好室内环境卫生，物品摆放整齐美观有序。

八、管理好绿化所印章，印章使用须经所长同意后方可实施。

九、保养好使用机具，确保正常使用，工具以旧换新。人为损坏，丢失，照价赔偿。

十、组织协调处理好领导交办的其它各项工作。

驾驶员岗位职责

一、机动车驾驶员必须遵守国家的法规、政策及处所制定的各项规章制度，服从交警指挥，做到“礼让三先”确保行车安全。

二、牢固树立“安全第一”的思想，积极学习和遵守《道路安全交通管理条例》严格操作规程，做到安全行车无事故。

三、爱护车辆，做好车辆的日常例行保养，按期完成车辆年审，定期检修、保养等工作，始终保持车辆良好的机械状况。

四、珍惜油料、节能降耗、车辆维修、凡能自修的一律不得进厂维修，自修无法完成的须经请示同意后，如实填报处《车辆维修单》方可进厂维修。

五、不开隐患车，出车前须进行全车检查，如灯光、喇叭、刹车灯平时应勤保养、勤清洗，保持车况整洁完好，随时做好出车准备。

六、各类驾驶员必须服从领导安排，听从调度，树立良好的职业道德，做好本职工作。

七、驾驶员要保持精力充沛，端正工作态度，不开“英雄车”、“情绪车”做到出车及时，服务热情主动，尽职尽责，严禁利用工作之便，吃、拿、卡、要。

八、所有车辆，驾驶员不得以任何理由随意将车辆转借他人驾驶或使用，不得在指定地点以外地方停放车辆或过夜。特

殊情况需经所长批准。否则，将给予经济处罚、调离工作岗位。直至停职反省。

九、由于驾驶员自身因素（如违章等）造成的经济损失（如罚款等）由驾驶员自负。

十、及时做好行车记录，详实记录使用时间、地点、车次等。

十一、努力完成好上级安排的其它各项应急任务。

园林机具材料使用管理规定

1、机具材料采购回来后首先办理入库手续，机具材料验收合格后，应及时入库。仓库保持通风，保持库室内整洁。

2、使用人员应对机具材料熟练掌握，并了解其性能构造。必须严格遵守操作规程，严禁违章操作，确保安全生产。

3、机具材料使用应填写用途、地点、使用人员签字。

4、仓库管理人员要做到对机具材料的检查、保养并做好出入登记。

5、使用人员未按安全操作规程操作机具材料，如造成危害或损失均由操作使用人员自行承担。

6、材料物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

7、未经批准不得擅自外借机具与材料，如有损坏、丢失由责任人自负。

8、任何人不准利用所属机具从事违规、违法生产和经营。

9、仓库管理人员定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。

园林绿化管理所各分站岗位职责

为加强绿化管理所道路、游园、绿地养护管理工作，进一步推行精细化管理，提高园林绿化养护水平，依照《山东省城市园林绿地养护管理标准》结合各道路站实际工作，制定本职责。

一、绿地卫生实行八小时工作制，全日保洁。保证绿地、游园内清洁。无污物，无垃圾，无淤泥。

二、绿地、花坛内做到无砖、瓦、石块、树叶、枯枝、垃圾无焚烧，无烟头、果皮、纸屑、废包装袋、粪便等；树上无悬挂物。

三、绿地平整，无明杂草、农作物及积水，草坪高度保持在8厘米以下，无成片枯黄，适时浇水，施肥。

四、定期检查各站树木生长情况，及时修剪。保持树冠完整，树姿优美，枝繁叶茂，绿篱生长旺盛，修剪合理，无死枝、枯枝，无缺档、无残花、败果。

五、新植树木确保95%成活率，老树保存率98%，对稀有树种进行重点保护。

六、做好绿篱、树木、病虫害防治工作，坚持预防为主，“治早、治小、治了”的原则，确保无明显病虫害，并加强对使用药品的管理。

七、保养好使用机具，确保正常使用，工具以旧换新。人为损坏，丢失，照价赔偿。

八、严禁违反操作规程作业，注意劳动保护。路面作业时安全距离必须设置警示标志，穿戴安全标志服装。严禁私自外借园林工具，否则，如发现丢失损坏机具现象均应照价赔偿，并追究当事人的责任。

九、服从领导安排的指令性任务，大型突击性任务，保证政令畅通。

绿化管理成员职责分工

所长（园长）：负责绿化管理所（公园）的日常行政管理，处理社会群众来电来访，应急事物的办理。分管办公室、财务、道路站的综合管理，市区病虫害防治及美国白蛾的监测。

副所长：分管市区道路的综合管理，市区病虫害防治及美国白蛾的监测。

书记：综合管理站站长，负责道路绿化管理及养护，各站的技术指导与考核工作。市区病虫害防治及美国白蛾的监测。

站长、副站长、组长：负责道路绿化管理及养护工作。办公室主任：负责办公室、财务、计划生育、仓库管理、目标办等。

第二篇：深挖潜 细管理

细管理

深挖潜

全面做好降本增效工作

输油汽车队

各位领导：

我车队在“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动中，认真围绕活动要求，以“优化管理措施、确保降本增效”为目标，细化、量化管理工作，优化管理措施，将降本目标合理分解到每个班组，做到人人肩上有指标，压力层层传递，较好的实现了降本目标。下面就我队此项活动的开展情况做以下汇报：

一、全员参与，结合实际，确保活动开展的全面性。

分厂下达关于开展“精细管理、挖潜增效”的活动通知后，我车队及时召开了班子会、班长骨干会，对活动的开展的要求进行了学习，并结合车队生产工作的实际，对车队7项可控成本指标发生情况进行了分析，除了对分厂下达的降本指标材料费0.85万元、办公费0.07万元进行合理的分解，我们还对车辆生产运行、单车百公里油耗等情况进行了讨论、分析，制定出汽车队“精细管理、挖潜增效”活动安排，务求活动开展的实效性。

我们利用职工大会进行安全教育的时机，将活动开展要 求传达到每名职工，使全体职工感受到降本增效工作的紧迫感，号召全体职工积极投入到此项活动中，针对车队的生产运行、降本增效工作提出合理化建议，对实施效果明显、经济效益明显的合理化建议给予一定的奖励，共征集了合理化 建议6条，确定了内修班为精细管理岗位，通过以上工作，使我队挖潜增效工作的开展开了个好头。

二、细管理，深挖潜，确保活动开展的实效性。

我们根据在各班组征集到的合理化建议以及我们日常管理中发现的问题，积极开展挖潜增效活动，分别作了以下工作：

（一）完善措施，精细管理，全员参与降本增效。今年伊始，我们就根据分厂下达的成本指标，对各项成本指标进行了详细的分解并严格按照计划运行。我们认识到，随着成本的逐渐压缩，只有不断全方位的完善管里措施，全过程的实施精细管理，才能适应成本管理工作的要求，才能真正的实现降本增效。我们是这样想的，也是这样做的，我们利用职工大会、班组会不断的向职工灌输精细管理的理念，使全体职工将精细管理的理念入脑、入心，更好的参与到挖潜增效的活动中来。今年上半年，我们

（一）：修改完善了《车队油卡管理使用规定》，实施了油卡统一收缴材料员管理，驾驶员需加油时，先向主管领导报行驶公里数，由主管领导开具加油单，材料员才予以发放油卡。这样既有助于减少油料外流，又能够将油料进行内部调节，尽可能的不发生补油现象，从整体上降低了用油总量；

（二）进一步细化了《单车油料核算办法》，我们对全部车辆的百公里耗油从新进行了核定，严格按照考核兑现办法严考核硬兑现，从而实现了单车耗油量不超。

（三）在驾驶员中开展节油经验介绍会，找一些有经验的驾驶员介绍在车辆启动、行驶中、车辆部件调整等方面好的做法，对月度百公里节油的驾驶员进行奖励。

（四）加强车辆的控制，杜绝私车自由车。我们要求无生产任务的车辆一律在队上停放，根据生产任务的情况对车辆的运行公里进行核定，避免非生产用车造成的浪费。

此外，我们根据生产运行实际，对车辆的生产任务进行有效的合并，在能够完成生产任务的情况下尽可能的减少出车台次，这样既能减少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班费用的发生，而且对车辆的安全运行带来有效的帮助。

我们在今年车辆增加、生产任务增加的情况下（8.6065万KM，7.308T），月度燃油消耗量有了显著下降（计划用油

7.1T,实际平均发生6.4T），截至8月底，共节约燃油约5.6吨，价值约3万余元。

（二）严格制度，精打细算，全面做好降本增效。我们在完善、细化各项管理制度和措施的同时，还着重加强了相关人员的责任心，增加管理人员的紧迫感；在材料的发放、办公用品的领取上，严格了一支笔签字制度。我们在召开材料员、经管员及班长骨干会的时候，向大家详细介绍了今年成本管理的形式，要求大家算细账，在成本压缩的情况下，如何更好的服务于输油生产？我们采取了

（一）：在材料上只备常用料，如车辆的三滤、灯泡，其他的车辆用料必须经过主管领导确定确需更换方可进料，有效的减少了材料的浪费，尤其是总成件。

（二）加强了内修班的技术培训和责任心。我们确定了内修班为我们的精细管理岗位，利用网络、光盘加强对内修班的技术培训，更新其业务知识，让他们在没有遇到的故障时敢于动手维修，尽可能的对能够维修配件进行维修；我们还加强了内修班的责任心，要求他们精打细算，出谋划策，做好领导的参谋，为车辆的维修提供第一手资料。

（三）注重生产过程中的小改小革，维修过程中在确保车辆运行安全的情况下对个别小部件能代替的换件代替，如在66799金龙客车空调维修过程中，我们发现该车的空调不制冷，按照维修站的建议就要更换总成，我们在对该系统进行了研究后，经检查发现是一个电子元件出现了问题，更换后效果良好，节约成本约5000余元。通过以上工作，我们修复的电动玻璃系统、起动机、发电机、灯光总成等价值约1.5万余元，对我队挖潜增效工作起到了积极的作用，为我队挖潜增效工作作出了贡献。

（四）在办公用品的管理上我们提出“抓大不放小，节约从我做起”。采取了文件打印能双面打印的绝不单面打印，能协调打字室打印的绝不自己打印，号召大家节约每一张纸、每一支笔、每一度电、每一滴水，每个办公室确定一名监督员，每天下班前对各办公室空调、饮水机、微机等进行检查，尽可能的杜绝浪费。

三、不断完善，严细结合，确保活动开展的长效性。我们认识到，降本增效，精细管理是一项长期的任务，面对日益紧缩的成本我们准备做好以下几项工作：

（一）对现有的规章制度在执行过程当中可能出现的新问题及时进行分析研究，解决存在的问题，更好地做好做好节能挖潜工作。

（二）及时对节约挖潜工作中涌现出来的好的做法、典型进行总结、选树，在全体职工中形成节约的好风气。

各位领导，以上是我车队在“精细管理，挖潜增效”活动中一点做法，在今后的工作中，我们将继续按照活动的要求，进一步在挖潜增效上做文章，集思广益，深挖细找，优化管理措施，力争在活动中取得好成绩。

第三篇：绿化管理方案

物业环境清洁卫生与绿化管理方案

作者： 来源： 发布时间：2008年08月04日 点击数： 2380 我们将以ISO9000为基础，进行“高标准，严要求”的环境卫生管理和以“高质量、高频度”的环境卫生维护，让业主和我们共同参与环境卫生管理与监督，建设好我们共同的家园，管理处也将根据实际情况制订以下具体工作内容如下：

1、垃圾分流

垃圾实行袋装化：住户的生活垃圾的收集，统一采用管理处提供的垃圾袋进行收集，清洁工按照垃圾的可回收和不可回收进行分类利用，避免资源浪费和污染环境，收集的垃圾统一交给环卫部门集中进行无害化处理。

2、卫生保洁程序（如图所示）

图例说明：

（1）管理处专门负责卫生管理人员每天对管理区域内的卫生负责，定期和不定期对卫生情况和卫生工情况进行抽查。

（2）发现存在清洁问题，分析存在的大致原因（如果是保洁员偷懒要严肃批评）。如果有其他因素要求保洁员以后一定要及时注意。

（3）找来当班保洁员，到现场进行整改，整改过后进行复查并记录。

3、环境绿化管理

物业绿化是为使业主（使用人）创造清新优美的生活、工作环境。加强环境保护，营造良好的生态环境已成为人们共识和追求，反映到物业工作上来就是要做好物业绿化管理工作。根据所管物业类型、规模和绿化管理要求合理组织人力，制定相应的工作计划，责任落实，管理到位，保证绿化工作的正常开展和物业环境绿意盎然。具体工作程序及方案如图所示：

图例说明：

（1）管理处安排的绿化负责人每天对所管的绿化的浇水、施肥、锄草、修剪、防寒除虫等进行检查。

（2）发现问题，分析原因记录在案，对各个环节提出修整方案，该浇水的浇水、该施肥的施肥、该锄草的锄草、该修剪的修剪、该防寒除虫的进行除虫害等。（3）由管理处绿化组进行人员的安排，对问题进行针对性的处理。

（4）负责人对整改过后的绿化环境进行复查，已经达到要求后填写《绿化管理统计表》存档。

4、环境卫生和绿化养护管理的质量要求和考核标准

（一）、环境卫生管理工作

项 目 工 作 要 求 及 标 准 评 分 标 准 得 分 备注

室 外 20分 小区道路清洁无尘土、纸屑、积水、杂物 符合4分，发现1处扣1.5分 房屋明沟无淤泥、污垢、积水、杂物、不堵塞 符合4分，发现1处扣1.5分 宣传栏、扶手栏、导向牌洁净无灰尘、无污迹 符合4分，发现1处扣0.5分 盆景花木保持鲜活。花坛无杂草、枯枝等 符合4分，基本符合3分 垃圾池垃圾日常日清，垃圾实行袋装化。符合2分，基本符合1分 露天阳台清洁无杂物 符合2分，发现1处扣0.5分

室内 25分 门厅、大堂地面、墙面光亮整洁楼内无乱涂乱画现象 符合3分，发现1处扣0.5分

消防楼梯踏步无尘土、杂物、扶手无灰尘 符合3分，发现1处扣0.5分

公用门窗、墙、玻璃、消防箱、消防管、信箱无灰尘 符合5分，发现1处扣1.5分 垃圾筒无异味、无污水、外表清洁 符合4分，发现1处扣1.5分

电梯门、轿厢地面无杂物痰迹、烟蒂，壁面无污垢 符合4分，发现1处扣1.5分 大厦内地面必须保持清洁光亮、小区保持清洁 符合3分，发现1处扣1分 地下室保持干燥，清洁，无乱堆杂物 符合3分，基本符合2分

（二）、绿化养护工作

项目 工 作 要 求 及 标 准 评 分 标 准 得分 备注

绿化养护管理30分 生长茂盛无枯枝，修剪整齐，草坪无杂草 符合5分发现1处扣1分 新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上 符合5分，基本符合3分

虫害的树木不超过总数的2%，绿地病虫害的面积不超过5%，灭虫率达100% 符合5分，基本符合3分

绿化设施无缺损，绿化建筑小品无损坏 符合5分，基本符合2分 按计划养护，按特殊要求养护实施情况 符合5分，基本符合2分 绿化档案齐全、完整，管理养护记录完整 符合5分，基本符合3分

5、规章制度

为了管理区的环境卫生和绿化的优化组合，规范部分管理水平，合理化区域内的管理要求，特制订管理规定及岗位职责如下：（1）环境卫生管理规定

1、区域内业主应在规定的时间和指定的垃圾桶清倒垃圾，严禁乱倒乱抛。

2、严禁随地吐痰；禁止向室外泼水、丢抛果皮、烟蒂、杂物等。

3、保持公共楼梯走道整洁，不得在公共走廊过道堆放车辆杂物等。

4、区域内不准养家禽和牲畜，合理、合法，规范饲养宠物等禽畜。

5、不准在大厦内公共场所摆佛堂、烧香拜佛、办理丧事等活动。

6、要保持环境清新，所有业主（或租户）的杂物、废气、污水，要自行处理好，不得造成环境污染

（2）绿化管理规定

为使小区有一个鲜花盛开、绿树成荫、优美清新的居住环境，特制定如下绿化管理规定：

1、爱护小区的花草树木和园林设施。

2、小区内的绿化综合管理有物业公司绿化队负责。

3、严禁攀折花木、践踏草坪；不准在树木上凉晒衣物、系铁丝、拉绳索、挂物件等。

4、不准损坏花木的保护设施；不准在草坪及绿化带内嬉戏、玩耍。

5、不准在爱绿化带内倒污水、垃圾、焚烧物品。

6、不准在绿化带内设置广告、招牌。

7、不准在绿化带范围内堆放任何物品。

8、不准行人和各种车辆穿越和通过绿化带，不准在绿化带停放车辆。（3）保洁员岗位职责

1、服从管理处领导，执行管理组各项规定。

2、道路、走廊、平台、停车场、绿化场地等无明显垃圾尘土。

3、垃圾应日产日清，不能长时间的积存堆放。

4、公共配套设施、楼道、建筑物等外观的乱涂、乱画、乱张贴广告、标语等现象应及时清洗。

5、平台、天井无积水、墙角无蜘蛛网、尘埃。

6、楼梯、扶手、玻璃窗、信箱、电表箱、电梯轿厢等定期擦拭、清扫无尘土。

7、对厕所无手纸，生活垃圾等废弃物、易堵塞物等及时清除，如发生管道堵塞现象应及时汇报。

8、对往楼下乱抛物的现象予以制止，并及时清除。

9、文明服务，作风廉洁，不收小费，拾金不昧。

10、卫生工具（用具）必须按规定使用，执行限额领料、以旧换新制度，对无故损坏者酌情赔偿。

（4）绿化工岗位职责

1、熟悉掌握区内绿化概况，充分利用和发展绿化面积。

2、提高绿化养护管理知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫的防治方法，正确并熟练使用园林具械。

3、对花木进行适当挂牌，标明品种等方便居民欣赏。

4、对花草树木适时浇水、定期培土、施肥、除杂草和病虫害，并及时修剪枝叶、补苗。

5、保证绿地不留杂物，不缺水、不死苗、不被偷窃，生长茂盛。

6、妥善保管好绿化械具、工具设备、设施、农药化肥和其他用品。

7、管理好自来水龙头，节约用水，做到人走水断，不准出现长流，其他开关用水龙头损坏要及时修理。

8、完成公司和部门交给的其他任务。

第四篇：绿化管理规定

绿化管理规定

第一章 总 则

第一条 为加强分公司环境建设，保护和改善生态环境，增进全体员工的身心健康，结合我公司实际情况，制定本规定。

第二条 综合管理科是分公司的绿化管理机构，负责分公司绿化的计划、规划、实施、监督、保护和管理等，综合管理科负责分公司内部及周边绿化管理日常工作。

第三条 分公司范围内（包括厂区道路两旁、生产车间周边、围墙周围等）进行的绿化规划、建设、保护和管理，必须执行本规定。

第四条 绿化管理建设的完善是分公司环境建设的重要组成部分，已纳入发展规划，需要全体员工积极支持和共同维护。

第五条 各单位各部门及全体员工，均有义务爱护、维护分公司绿化，参与绿化建设，制止和检举破坏绿化的一切行为。

第二章 规划和建设

第六条 绿化规划由综合管理科组织制定，纳入分公司环境建设总体规划，并逐步实施。第七条 绿化规划和建设必须符合环境保护的要求，充分利用和保护分公司的自然生态与人文资源，合理设置公共绿地、厂区绿地、生产绿地及周边绿化。

第八条 分公司公共绿地、厂区绿地、分公司附属绿地的建设应以植物造景为主，适当配置相关设施。

第九条 绿化的规划、设计和施工采用招标方式，委托相应的专业队伍承担。招标工作按分公司相关管理规定具体执行，纳入分公司招标领导小组统一领导和管理。

第十条 施工单位在分公司绿化中必须按照设计和分公司的具体要求进行，不得弄虚作假、偷工减料、以劣充优。

第十一条 基建项目预算按规定应有相应的费用用于对建筑物周边环境的绿化设计、施工及竣工后保养期的养护。在基建主体工程完成后三个月内，由综合管理科委办具体组织完成环境绿化、美化工作。

第十二条 基建施工后的拟建绿化地，在基建清场时必须将施工余留的石头、水泥块、垃圾、杂物等全部清理干净，保证绿化工程施工需要。

第三章 管理和养护

第十三条 任何单位和个人不得擅自砍伐或迁移分公司内树木。因分公司规划建设确需砍伐、迁移树木的，必须上报综合管理科，由综合管理科负责向分公司领导汇报，获准后方可实施。无申报或申报后未获批准而擅自砍伐或迁移树木而造成恶劣影响的，追究当事人和单位负责人的责任，并按有关规定进行处罚。

第十四条 任何单位和个人不得擅自占用分公司内绿地。确因建设、维修或其他特殊原因需要临时占用、开挖绿地或修剪树枝等，须经综合管理科同意后，按照规定进行，事后必须按要求恢复绿地或按恢复绿地实际费用交纳恢复绿地的补偿费。

第十五条 分公司绿地中的植物铭牌，由综合管理科统一制作、悬挂，任何单位和个人不得擅自制作、悬挂，以求统一、美观及规范。

第十六条 在分公司绿地内，禁止下列行为：

1．丢弃废弃物，倾倒有毒有害污水，堆放、燃烧物料； 2．开展损坏绿化的活动；

3．攀折、刻划、钉栓树木；在树木上张贴；擅自采摘花卉、树叶；践踏地被；以树承重，就树搭建；

4．将绿地圈为己有；在分公司绿地中随意搭建、种植；放养家禽、家畜等； 5．其他破坏绿化及其设施的行为。

第四章 处 罚

第十八条 攀折、刻划、钉栓树木的；擅自采摘花卉、树叶、果实的；在绿地中丢弃废弃物，倾倒有毒有害污水，堆放、燃烧物料的，处以每次20元的罚款。

第十九条 以树承重，就树搭建的，处以每次50元罚款。

第二十条 在厂区内擅自制作并悬挂植物铭牌的，除责令其拆除外罚款每次50元。第二十一条 破坏绿化及其设施的，按其造价的两倍处以罚款。第二十二条 擅自砍伐、迁移或修剪树木的，每次100元的罚款。

第二十三条 擅自占用或开挖绿地的，除责令其清除并恢复绿化外，并按每平方米处以100元罚款。

第二十四条 在绿化工程中弄虚作假、偷工减料、以劣充优的，除责令其返工外，罚款500-1000元。情节严重者，根据相关法律追究责任。

第二十五条 对各责任区绿化管理不善的，要定期整改，并追究其负责人责任。第二十六条 违反本规定的行为，由综合管理科按照本规定执行处罚。

第五章 附 则

第二十七条 本规定由综合管理科负责解释。第二十八条 本规定自公布之日起执行。

第五篇：绿化工程管理

绿化工程管理

狭义绿化工程是指施工人员根据园林绿地的终止设计平面图上标明的位置，将树木、花草终止到实地的过程，即将平面图化为立体、将设计理想变为现实的过程。

上海地区移植树木的黄金季节为春季。1）春季栽植

从树木生理活动来讲，春季是树木开始生长的大好时期，复合树木先长根后发叶、枝的生长规律，而且正逢上海地区雨水较充足、气温较低、蒸腾量较小，有利于水分代谢平衡，是主要栽植季节。2）梅雨季节栽植

梅雨季节处在温度较高的月份，由于阴晴相间，短期光照强，温度高，易使新植树木水分代谢失衡。所以应掌握当年梅雨季节降雨规律和降雨量，抓住连续阴雨的有利时机进行栽植。3）秋、冬季节栽植

秋季气温逐渐下降，蒸腾量较低，土壤水分状态稳定。冬栽实际上就是将春季较繁重的种植任务提前进行，但冰冻天气不应进行。实践证明，城市环境条件复杂，绿化工程中宜多选用幼青年期的大规格苗木；乔木一般宜选用胸径8厘米左右，株高2米以上的苗木。绿化工程管理中的安全目标控制，主要是在学习国家、地区、行业有关安全法规的基础上，制定自己的管理制度，并且在施工过程中进行制度化、规范化管理，使安全法规产生实际效果。

乔木质量的总体要求是树干挺直，树冠圆整，根系发育良好，生长健壮，无病虫害。灌木质量的总体要求是树姿端正优美，树冠圆整，生长健壮，无病虫害，根系发达。

1）重要绿地栽植：树高150~200厘米。2）一般绿地栽植：树高150厘米。

在正常种植季节内，落叶树种可以裸根挖掘，常绿树种一般应带泥球挖掘；以观叶、观花、观果为主的落叶树种，为确保成活，也宜带泥球挖掘。非正常种植季节挖掘树木时，为提高成活率，均应带泥球并适当放大泥球。

树木移植时须进行修剪，修剪时间可在移植之前，也可在挖掘之后、种植之前。

落叶树种的栽植季节是在休眠期，结合天气情况来说，是在树木落叶后至冰冻前及第二年的春季解冻至树木发芽之前。

常绿树种的栽植季节是在春季第一次生长高峰之间及秋季最后一次生长高峰之后，结合天气情况来说，是在春季土壤解冻之后至新芽萌发前，及秋季新梢停止生长后至霜降之前。（1）竣工验收日期

1)春季栽植的乔木、灌木、藤木、攀援植物及多年生地被、花卉，应在栽植的当年10月份进行。

2）秋季和冬季栽植的乔木、灌木等，应在栽植后的第二年10月份进行。

3）籽播草坪或植生带铺设的草坪，应在种子大批萌发后1个月左右进行。

4）草块移植草坪应在草块成活后进行。5）春季栽植的多年生植物应在当年的10月份进行，而秋季栽植的应在第二年的10月份进行。

（2）竣工验收时施工单位须提供的文件 1）中间验收记录。

2）施工图及修改补充说明。3）决算和竣工图。

竣工验收后，必须填制竣工验收单，并将所有文件包括设计、施工验收的各项记录整理存档。

根据绿化性质和功能，园林绿化可分为公共绿地、单位附属绿地、居住区绿化、生产绿地、防护绿地、风景名胜区及行道树。

单位附属绿地指工厂、机关、学校、医院、不对等附设的绿化用地。根据《上海市园林绿化养护标准、定额汇编》的说明，在其他专类标准上位制订的情况下，单位附属绿地暂时可参照《公共绿地绿化养护标准、定额》。

1.绿地分级标准（1）一级绿地的标准 1）单位重点景观绿地

2）绿化面貌优良，以植物造景为主，具有景观特色。3）花卉植物（含花地被、草花、木本观花植物及装饰性的色叶植物）种植面积不低 于总面积的8%。

（2）二级绿地的标准

1）绿化面貌良好，以植物造景为主。2）花卉植物（含花地被、草花、木本观花植物及装饰性的色叶植物）种植面积不低于总面积的5%。（3）三级绿地的标准 面貌尚可，具有绿化效果。

养护定额内容包括园林绿化养护管理的用工量及绿化养护管理中所发生的所有物耗、机具设施的维修管理。

（1）定额编制的方法是经验估算和实测相结合的，将绿化养护管理的劳动定额、物质消耗定额和以价值量为基础的三者合一。价值量的核算按平均价格，其中各种物质材料、工具价格是指综合平均消费。人工费按市统计局公布的职工平均收入计算。机具台班费也按综合平均价。每年在使用本定额时，应根据市统计局、财务局颁布的物价变动指数等有关变动因素作相应调整。

（2）各单位在试行时，应在定额所规定的范围内，根据各自的特点和管理要求分解和细化，制定适用于本单位的定额。

修剪是指用剪枝剪或手锯对树木的枝、根、叶等加以疏剪（抽稀）或截短（剪短）。根据修剪进行的湿气，修剪在树木一生中有三个阶段，即苗圃中的定形修剪，移植时的种植修剪，园林绿地养护过程中的养护修剪。

修剪程序和顺序

（1）修剪程序：一观察，二分析，三修剪，四处理。

（2）修剪顺序：先大后小，先上后下，先内后外，去强留弱。绿地调整充实工作中，不仅要重视绿化的生态功能，更要重视绿化 的景观功能： 1）绿地中园林植物配置充实时要有层次结构，上、中、下三层

要有适当比例。2）绿地中一年四季的植物药能体现出季相、色相变化，即常绿

树、落叶树的搭配，色叶树种的搭配，不同季节开花的花灌木的搭配。（3）要了解掌握上海地区常用园林植物的生态习性

建成多年的绿地中，光照因素是主要矛盾，因此必须对绿地中的中、下层植物对光照的要求有充分了解，以便进行合理的调整和充实。

绿地中的各类植物是在不断生长着的，进行一次调整工作，只能解决某一阶段时间内植物间生长的相对平衡。随着时间的推延，新的争光矛盾又将产生，必须再进行调整充实工作，因此调整充实工作室绿地的日常养护工作，要不断进行。