第一篇:房地产项目前期咨询服务及营销代理合同
XX*XXX项目
前期策划服务及营销代理合同
甲方: XXX房地产开发有限公司 乙方: XXX置业发展有限公司
鉴于:
1、甲方经合法方式获得 XXXX 地块项目的房地产开发权,项目土地性质为住宅用地,其土地使用年限为 70 年,项目产品种类为公寓、花园住宅、别墅等。XXX路项目总占地约 19.74 万㎡,规划设计总建筑面积约 20 万㎡。为快速回收开发资金,树立甲方公司的品牌,降低房产开发和营销的市场风险,甲方需要借助于拥有项目策划和营销经验的房地产中介机构支持或介入,帮助开发项目的顺利运作。
2、乙方系全国知名的专业房地产营销策划机构,其策划、营销团队具有多年房地产项目的策划营销、销售执行的经验,有能力为甲方的项目提供全过程的营销、策划及销售代理服务。
经甲、乙双方友好协商,就甲方投资开发的南浔年丰路项目交由乙方策划和全程营销总代理事宜达成如下协议:
对未来市场走势分析的基础上,对该项目进行定位、对开发的产品进行定位,以及各类不同产品的体量配比;
3、项目、产品规划设计建议:规划、建筑效果、房型设计、景观设计、物业管理、会所功能等建议。
1、本合同签订后一周内,乙方向甲方递交为本项目服务的工作小组人员名单,以及工作小组内人员主要工作业绩介绍。并确定固定的工作小组组长人选,如果乙方更换工作小组主要人员,或工作小组组长,必须事先告知甲方,并得到甲方的认可。
2、本合同签订后,甲乙双方将定期或不定期召开工作会议,除相关的工作小组人员参加外,乙方保证指派总监以上级别技术管理人员参加。
3、乙方提交报告后,甲方应该在一周内给予确认;
4、甲方承诺,如果在乙方无重大过错的情况下,甲方与乙方签订后续的销售代理补充协议,按市场佣金结算。
附件:
目标市场分析及产品定位报告
通过对地区城市发展、经济发展、房地产发展的调研分析,了解城市潜力、房地产发展空间、消费实力,并通过对项目的综合评估、竞争力分析,进而把握产品的生存空间,从而为产品定位提供依据,形成产品最终的产品定位、价格定位及客户定位。
地区城市发展、经济发展; 地区房地产的特点、预测; 地块二手房市场的针对性分析; 项目板块调研分析及市场研判; 典型个案解读; 项目解读及竞争力分析; 项目定位及建议; 项目规划与设计
(一)地区发展解读
区位及城市地位 人口、交通、服务、配套
(二)地区经济发展解读
整体经济发展 产业结构
居民收入及消费能力 城市经济前景
(三)地区房地产发展
地区房产供应分析
(投资总量、开发总量、竣工总量、供应类型等) 地区房产需求分析 地区房产价格分析
(价格走势、各价格段比重、价格分布情况等) 政策影响力分析
(四)地区二手房市场分析
二手房市场供应情况
(供应量、供应结构、供应类型等) 二手房市场成交情况 二手房市场价格走势及特点
(五)项目板块房地产市场解读
地区各板块开发概论 项目板块房产开发结构 项目板块房产供应量分析 项目板块房产成交量分析 项目板块房产价格走势及特征 项目板块内客户调研 项目板块特点总结
(房型、面积、配套、车位、景观等)
(六)典型个案解读
代表性个案
(特点及优劣势分析) 竞争项目
(同质项目、同类项目及周边竞争项目为主,特点及优劣势分析) 同类项目比较
(项目类型、项目定位、项目价值等)
(七)市场总结
市场机会点分析 市场威胁点分析 市场稀缺因素分析 市场竞争因素分析
(八)项目解读
项目概况 项目交通条件
项目配套条件 项目开发条件 小结
(九)地块SWOT分析
(地块优势、地块劣势、机会点、威胁点)
(十)地块核心价值挖掘
(市场机会、地块优势、市场效应、产品意义、目标市场等)
(十一)项目整体定位(详细产品定位)
1、小区整体规划定位 建筑布局定位 环境设计定位 小区入口定位 道路、交通路线定位 公共设施定位 小区智能化定位 车位定位
2、产品功能设计定位 房型定位 空间布局定位 面积控制定位 户型配比定位 室内功能区域配比定位
3、设施配置定位 会所规模定位 会所设施定位 会所服务定位 商业定位
4、价格定位 同类型产品价格分析 市场价格走向分析 调价周期建议
5、物业管理建议 物业管理公司选聘建议 物业管理费收取建议 安保设施建议 物业增值服务建议
6、房型配比定位
(十二)地区购房需求调研
本地客户需求调研
(家庭结构、职业职位、年龄、收入、面积、房型、单价、相关配套等) 异地客户需求调研
(家庭结构、职业职位、年龄、收入、面积、房型结构、产品类型、总价、单价、环境要求、车位、相关配套、新技术新材料、装修标准、层高、面宽、房型功能布局、各功能区面积等) 其他客户需求调研 房型数量配比建议 房型面积配比建议 特殊房型布局建议 景观房型配比建议 景观房型布局建议 抗性房型调整建议
项目企划及销售执行(另行签订合同及协商费用)
项目企划概念
一、营销SWOT分析
二、目标客户研究(对象、区域、动机、时机)
三、产品概念定位和组合
整体总精神提升 单体卖点归纳 产品组团概念 整体推案思路与策略 销售推广组团与控制策略 公关宣传总策略 销售价格总策略
四、营销战略
五、各阶段推广主题策划
六、各阶段营销分析与汇总
七、各阶段市场动态分析与对策
八、各阶段客户分析与推盘策略
入市策划 强销策划 促进策划 盘整策划
广告策划
一、品牌形象设计、VI系统策划实施
二、广告的战略组团计划
三、媒体计划
四、广告创意(主题制作、文案撰写、创意设计)
五、各种媒体的创意方案
六、销售道具的创意及联系实施
七、广告的执行
八、公关活动的宣传策划、实施
注:广告策划部分以概念及建议为主
销售执行
一、销售总策略
销售的总体战略思想
销售目标的制定
销售模式的选择与设计
销售阶段的划分与时机选择
营销培训
销售部人员培训-公司背景及项目知识、销售技巧培训、团队建设
客户管理系统及表单准备培训 销售作业指导书
二、销售周期划分及销售控制
1、销售任务的设定和周期设定建议
2、销售过程阶段性划分建议
3、销售活动策划建议 1)开工仪式建议 2)开盘仪式建议 3)新闻发布会建议 4)展销会及论坛活动建议 5)客商联宜活动建议
二、推盘策略
各期推盘的组合策略 各期的主题策略
预认购期的计划与方案
开盘期的引爆主题与方案
强销期的对象方案
促进期的单体产品促销方案
盘整期的SP方案
三、价格策略建议
总体均价的制定
单体差价的要素指标与系数体系
产品系数、楼层系数、景观系数、朝向系数、房型系数等
协助制定一房一价的价目表
价格实现策略
付款方式
优惠政策
分期、分类的动态价格策略
内部认购的数量及价格政策 预热阶段的价格政策和数量控制 开盘价格的动态策略
SP活动的价格策略和销售控制 定期向甲方提供销售调整建议
四、其他销售执行工作
销售过程中抗性及对策分析建议 售楼处、售楼人员规范管理建议 定期现场销售例会参与讨论 技术文件交接及项目熟识 销售面积确定 拟定销售讲义 推盘计划
认购书相关条款设计、确认 目标客户分析 意向客户分析及统计 已购客户分析及统计 未购客户分析 成交分析及统计 来人、来电登记
抗性及对策分析 广告效果评估
案中个案市调及策略修正
其他相关事项
第二篇:房地产营销代理合同
**市“*****”项目 营销代理合同
委托方(以下简称甲方):**********公司 邮政编码:
联系电话: 传真:
受托方(以下简称乙方):**********公司
邮政编码:******** 联系电话:******** 传真:********1
就甲方委托乙方进行其位于********市********区*******路项目—********(以下简称项目)营销代理事宜,经双方友好协商,达成如下合同条款,双方共同遵守执行:
第一条、基本情况
1.1、项目名称:********(现用名称,如项目名称有变,按新名称执行,以下简称“项目”)。
1.2、项目地址:********。
1.3、项目占地面积:净用地约 亩,(项目土地面积以国有土地使用权证面积为准,国有土地使用权证编号:)。
第二条、委托代理内容、范围、期限
2.1、代理内容:甲方正式委托乙方为“********”项目的独家营销代理商,代理服务内容包括:全程营销策划顾问及销售代理、广告策划设计(具体内容见本协议附件一)。
2.2、代理范围:甲方“**********”项目开发建设的所有住宅、商铺及车库。2.3、代理期限:本合同生效之日起至双方认可的项目封盘清算日或者双方同意终止本合同时。
第三条、乙方的代理销售方式及佣金标准
3.1、乙方的代理销售方式
本项目采用保底销售的方式,即项目实际销售金额达到甲、乙双方约定的销售指标后,方予结算乙方的代理佣金和加价销售奖励。
3.2、乙方佣金范围
(1)、项目全程营销策划顾问及销售代理费用。(2)、项目广告策划、设计费用。3.3、保底销售指标及乙方佣金收费标准
(1)、项目实际销售金额低于人民币*****万元时,乙方的佣金收费标准为人民币*****万元(大写:*****)整;
(2)、项目实际销售金额达到人民币*****万元时,乙方的佣金收费标准为人民币*****万元(大写:*****)整;
(3)、项目实际销售金额达到人民币*****万元时,乙方的佣金收费标准为人民币*****万元(大写:*****)整;
(4)、项目实际销售金额达到人民币*****万元时,乙方的佣金收费标准为人民币*****万元(大写:*****)整;
(5)、项目实际销售金额超过人民币*****万元时,乙方除收取人民币*****万元(大写:壹佰玖拾万元)整佣金外,还按超过人民币*****万元销售金额部分的8%收取佣金。
3.4、加价销售奖励
(1)、住宅:双方约定项目住宅销售均价为*****元/m²,并以此均价为基础制定项目住宅的销售价格表、价格优惠政策;在项目正式销售时,乙方可在甲方确定的销售价格表、价格优惠政策基础上进行加价销售;甲方承诺按加价销售部分物业加价销售金额的20%奖励乙方。
(2)、商铺:双方约定项目商铺销售均价为:一层*****元/m²、二至四层*****元/m²,并以此均价为基础制定项目商铺的销售价格表、价格优惠政策;在项目正式销售时,乙方可在甲方确定的销售价格表、价格优惠政策的基础上进行加价销售;甲方承诺按加价销售部分物业加价销售金额的20%奖励乙方。
第四条、乙方的佣金及加价销售奖励支付办法
4.1、乙方销售完成确认
客户签定购房合同并支付了购房首付款,即乙方已完成该房的销售,具备计算保底销售指标和计提佣金及加价销售奖励的必要条件和充分条件。
4.2、乙方的佣金支付办法
(1)、预付款:本合同签定后5日内,甲方预付乙方定金人民币伍万元(该定金作为乙方进场前的前期费用);项目销售金额达到人民币*****万元时,甲方再预付乙方人民币壹拾万元;上述两笔预付款在结算乙方第二次佣金时扣出。
(2)、项目佣金结算办法
A、项目实际销售金额低于人民币*****万元时,乙方的佣金结算标准为人民币*****万元(大写:*****)整;
B、项目实际销售金额达到人民币*****万元时,乙方的佣金结算标准为人民币*****万元(大写:*****)整;
C、项目实际销售金额高于人民币*****万元、但低于人民币*****万元时,乙方除前款已结算佣金人民币*****万元(大写:*****)整外,还按超过人民币*****万元销售金额部分的3%结算佣金;
D、项目实际销售金额高于人民币*****万元、但低于人民币*****万元时,乙方除前款已结算佣金外,还按超过人民币*****万元销售金额部分的6%结算佣金;
E、项目实际销售金额超过人民币1*****万元时,乙方除前款已结算佣金外,还按超过人民币*****万元销售金额部分的8%结算佣金。
(3)、项目佣金支付办法
在项目销售金额达到人民币*****万元后,乙方于每月5日前向甲方提交上月已完成销售业绩及应提佣金审核表,甲方应于收到后5日内完成审核并确认乙方的销售业绩及应提佣金,并在审核后5日内全额支付给乙方。
4.3、乙方的加价销售奖励支付办法(1)、项目加价销售奖励结算办法
A、甲方按下列计算公式对乙方的加价销售奖励进行结算:
乙方的加价销售奖励金额=(项目的实际销售金额-按项目价格表和价格优惠政策计算的金额)ⅹ40%;
B、若因甲方同意,对部分客户进行了特殊的价格优惠,在结算乙方的加价销售奖励时,该部分客户按原定的项目价格表和价格优惠政策计算。
(2)、项目加价销售奖励支付办法
在项目销售金额超过人民币*****万元后,乙方于每月5日前向甲方提交上月应提加价销 3 售奖励审核表,甲方应于收到后5日内完成审核并确认乙方的应提加价销售奖励,并在审核后5日内全额支付给乙方。
4.4、客户违约
若客户签署购房相关协议并付款后悔约,客户已缴付的定金、违约金若作为赔偿甲方之罚金,乙方可获得该罚金的30%作为服务费;该服务费与乙方佣金同期结算。
4.5、项目总结算
在项目综合竣工验收后3个月内或甲乙双方同意结束本合同时,甲乙双方对乙方的佣金、加价销售奖励、服务费等进行总结算,甲方并在结算后10日内将应付未付的乙方的佣金、加价销售奖励、服务费等一次性支付给乙方。
4.6、甲方自留和对外抵扣房屋
甲方自留和对外抵扣房屋金额不超过人民币*****万元;若甲方自留和对外抵扣房屋金额超过人民币*****万元时,则超过部分房屋不管销售与否都计入乙方保底销售指标。
第五条、有关费用确认
5.1、乙方项目工作人员费用:
乙方在该项目工作人员的工资、奖金、福利、保险、差旅和通讯等费用由乙方自行承担。5.2、广告推广费用:
(1)、项目所有广告的制作、安装、发布、维护、水、电等费用由甲方负责。(2)、项目所有推广活动的组织、实施时发生的费用由甲方负责。5.3、项目售楼处费用:
项目售楼处的设计、建设、装修、家具费用、挂件、摆设、模型、设备(计算机、电话机、传真机、空调、复印机、饮水机等)、水、电安装费用、售楼处保安、保洁发生的费用由甲方负责。项目售楼处在销售过程中产生的电话、传真、复印、上网、饮水、水、电等费用由甲方负责。
5.4、除上述已明确的费用外,在销售过程中发生的其它费用,由甲方负责。
第六条、甲乙双方的责任
6.1、甲方之责任和义务
(1)、合同签定后十日内,提供项目真实、完整的有关资料。
(2)、按照项目开发计划,按时保质保量进行项目开发建设、项目市政建设、项目环境 4 园林建设、配套设施建设、售楼部建设及装修和样板房建设及装修等。
(3)、审查、督促乙方的营销代理工作。
(4)、按照项目有关销售的合同、协议约定以及双方审定的销售工作计划,及时审核乙方销售的进程和销售业绩。
(5)、甲方负责对乙方因本项目对外发布的文书、函件的审查,项目销售的销售合同签章、开票、收款和办理项目销售的银行按揭、产权办理、房屋移交。
(6)、凡乙方提交给甲方审查的与项目开发工作有关的工作计划、工作报告、策划方案等,甲方自收到乙方提交的报告后,应于7个工作日内审查完毕并书面签署意见,逾期和没有签署意见则视为甲方已审查、认可。
(7)、甲方提供项目真实有效的项目开发五证并提供五证两照复印件在销售场所向客户明示;甲方提供销售项目有效的销售合同及合同有关的附件(包括补充条款、装修标准说明、配套设施说明、物业管理说明、房屋使用说明书、工程进度表等)作为该项目的销售法律文书。
(8)、甲方须按本合同“第四条、乙方的佣金及加价销售奖励支付办法” 的规定及时足额支付乙方的佣金及服务费等。
(9)、甲方为乙方在销售现场免费提供办公场地。6.2、乙方的责任和义务
(1)、合同签定后十五日内,提供乙方项目组主要人员名单(不包括项目销售员名单),并根据项目的开发工作需要,随时进场开展工作。
(2)、保质保量及时完成本合同“2.1、代理工作内容”中约定的乙方工作内容。
(3)、按照项目的开发和营销计划及时推进项目广告设计,及时协助甲方组织项目推广、促销活动等,提供各阶段与销售工作相关的可执行方案。(4)、乙方在工作中维护甲方企业的声誉和形象。(5)、保守甲方的商业秘密。
(6)、保证不将项目的各种创意、设计、策划作为案例不经过甲方允许公开使用。(7)、未经甲方书面授权或批准,不得超出甲方授权范围向客户许愿、承诺或对销售合同条款擅自修改;在销售过程中,不得以任何方式向客户收取现金和打白条(甲方委托除外)。
(8)、在销售实施至完成向业主交房的全过程中,及时向甲方反馈客户对项目的设计、质量、价格、以及对合同条款、物业管理等的建议、意见和要求。
5(9)、乙方负责销售现场的管理工作(包括对甲方派驻销售现场人员的管理)。(10)、乙方应在甲方书面授权范围内从事营销代理。
第七条、违约责任
7.1、甲方的违约责任
(1)、甲方不得中途单方面解除合同,如甲方擅自解除合同,甲方向乙方支付人民币50万元违约金并赔偿乙方的直接损失。
(2)、甲方超过合同约定时间付款,除支付乙方应付款项外,并按应付款项每日千分之三向乙方赔付超期付款的资金利息。
7.2、乙方的违约责任
乙方不得中途单方面解除合同,如乙方擅自解除合同, 乙方向甲方支付人民币50万元违约金并赔偿甲方的直接损失。
7.3、双方违约
如系双方违约,应根据违约方的违约程度,根据法律、法规规定双方各自承担相应的责任。
第八条、免责条款
8.1、若遇不可抗力影响乙方的代理工作,甲、乙双方均不承担违约责任,合同顺延或者终止执行。
8.2、若因甲方原因而导致乙方工作延期,乙方不承担任何责任。
第九条、合同的生效、终止及变更
9.1、合同生效:
本合同一经双方签订即具法律效力,任何一方不得擅自修改、变更、终止本合同,否则即为违约。
9.2、合同修改:
双方修改、变更、终止本合同,应协商一致并以书面形式载明。9.3、合同未尽事宜
本合同未尽事宜,由甲、乙双方另行议定,并签定补充协议。补充协议条款与本合同具有同等法律效力。9.4、合同终止:
6(1)、在本合同双方协商一致时可终止。(2)、本合同执行完成时自然终止。
(3)、合同终止时,双方应通力协作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律、经济等事宜,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方付清应付费用的除外。
(4)、合同变更:经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。
第十条、合同附件
10.1、本合同的所有附件、补充协议均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律责任。
10.2、本合同及其附件和补充协议中和未规定的事宜,均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。
10.3、本合同及其附件和补充协议中的条款,如与现行的中华人民共和国有关法律、法规和政策相抵触应为无效,但无效部分不影响本合同的整体部分,本合同合法部分仍然有效。
第十一条、其它事项
11.1、在本合同执行过程中,凡是重大事情或者有关经济利益的事情,双方必须以书面形式通知和签收给对方。
11.2、本合同一式四份,共 10 页,双方各执二份,均具同等法律效力。
(以下无正文)
甲方(盖章):
乙方(盖章): 法定代表人:
法定代表人: 委托代理人:
委托代理人: 电
话: 电
话: 传
真: 传
真: 年 月 日
年 月 日
合同附件一:乙方工作内容
一、全程营销策划顾问及代理工作内容
1.1、营销策划顾问工作
1.1.1、项目特点、卖点梳理:
通过对目标客户社会、心理特征、竞争产品、项目本身的分析及差异化研究,进行项目特点、卖点梳理,对项目进行SWOT分析。
1.1.2、总体营销策略顾问:
通过市场及产品分析,结合项目的体量、开发周期,提出项目总体销售思路、销售节奏、主要运用的销售原理及方法等。
1.1.3、价格策略顾问:
结合对市场走势的分析判断,提出项目销售价格的高低、提升、折扣的编排和修整。制定项目立体差价体系、付款方式及优惠幅度。
1.1.4、销售控制策略顾问:
研究并提出适合项目销售的总量销控、产品类型销控、价格销控等销控策略。1.1.5、促销策略顾问:
研究并提出项目销控外适宜于项目的其它可选择的促销活动。1.1.6、入市策略顾问:
研究并提出适合项目的入市时机、入市推广、入市产品供应等策略。1.1.7、销售组织策略顾问:
根据项目的开发情况和销售情况,提出建立适合项目情况的销售组织建议。1.2、营销代理工作
1.2.1.销售组织(1)、销售队伍建设
根据项目的开发情况和销售情况,完善销售管理制度、销售人员培训、销售现场准备等工作。
(2)、销售准备工作计划
销售有关的文件、用品等设计和制作计划、安排及实施。(3)、销售活动策划
项目开工、开盘、封顶、竣工、入伙等的仪式,新闻发布会、展销会等其他公关活动的、计划安排及协助甲方实施。
1.2.2.销售执行(1)、引导期
项目说明、认购及来访客户基本资料登记、客户意见收集及反馈,其它楼盘监控。(2)、强销期
公开发售执行、基本资料登记、客户把握及销售达成、销售控制、销售总结、资料分析及信息反馈。
(3)、持续期
根据反馈信息进行销售、推广策略修正调整,新客源发掘、前期客户追踪、资料收集、阶段总结。
(4)、尾盘期
制定尾盘价格策略、新营销方式采用、重新定义市场等操作。
二、广告设计工作内容
2.1、项目VI系统的策划、创意和设计:
2.2.1、基本要素部分的策划、创意和设计
①广告语的策划、创意和设计 ②象征图形的策划、创意和设计 2.2.2、办公系统部分的策划、创意和设计
①项目名片(领导层及职员层)信封、信纸、门牌的策划、创意和设计 2.2.3、应用系统部分的策划、创意和设计
①户外系统部分的策划、创意和设计
②公共系统部分的策划、创意和设计
2.2、现场氛围营造策划、创意和设计:
2.2.1、围墙广告策划、创意和设计 2.2.2、形象旗的策划、创意和设计 2.2.3、布幅的策划、创意和设计 2.2.4、灯箱、路牌的策划、创意和设计 2.2.5、项目形象招牌的策划、创意和设计 2.3、售楼资料策划、创意和设计:
2.3.1、楼书的策划、创意和设计 2.3.2、海报、DM的策划、创意和设计 2.3.3、报纸广告的策划、创意和设计
第三篇:房地产营销代理合同
房地产营销代理合同
签订合同双方:
委托方:
法定地址:
电话:
传真:
受托方:
法定地址:
电话:
传真:
就甲方委托乙方全程策划代理“*****”项目事宜,经双方友好协商达成一致意见。明确双方责任义务,保障双方利益,特签订本合同.供甲乙双方共同遵守执行
一、委托范围及性质
(—)、全程营销代理性质
甲方同意自合同签订之日起正式委托乙方作为
全程营销代理项目名称及位置
该项目名称为“******”位于——
全程营销代理期限及范围
1、全程策划及代理销售期限合同签订之日起**个月。
2、代理范围:
代理范围为楼盘的总建面积的**%,代理销售的房号见附表,乙方代理销售总面积
平方米。
二、甲、乙双方权责
(一)甲方权责:
1)确立本项目专项负责人,以保证能及时解决营销代理中的各种问题,使该项目高效率、规范化的运作。
2)向乙方提供本项目销售代理过程所需的一切相关资料及法律文件,并承担因此产生的各项责任。
3)本合同生效后,甲方不得再委托其它任何第三方承担销售代理工作。
4)协助乙方制定销售方案,及时签署乙方签订的销售合同书(销售合同书必须按甲方提
供的标准制订)。
5)乙方的营销执行方案须经甲方书面认可后方可实施。
6)因甲方原因造成的索赔或其它法律责任,由甲方承担。
7)甲方需按时、按合同支付乙方代理费用。
8)以甲方为主,甲、乙双方应共同制定售房合同之范本,以供乙方在销售中执行。
9)以甲方为主。甲、乙双方应共同协商制定该项目的销售价格,由乙方制订价格系
统及策略,经甲方认可,并行文以供乙方执行,乙方不得擅自降低销售价格。
10)乙方负责该项目全盘除行销外的宣传推广费用,不低于万元人民币。
11)发生下列情况之一时,甲方有权单方终止合同:
A由于乙方及其工作人员的原因造成销售工作出现重大失误或给甲方造成重大损失的;
C在销售过程中,乙方给客户提供了超出实际配套等标准的虚假承诺。
12)甲方在售楼现场设销控人员,负责所有款项的收付及合同保管工作。
(二)乙方权责
1、乙方应向甲方提交营销、宣传广告等计划,并得到甲方认可,确保营销方案的有
效性按计划完成甲方委托的工作内容。
2、乙方需按双方约定的工作要求安排专案小组,以甲方名义签署销售合同,客户购房
款直接交入甲方开设的专用回款账号,保证代理工作顺利实施。
3、销售人员采取轮班制,并统一服装、统一工牌、统一口径,每天8小时以上的时间
内设有专人负责接待客户,现场人员不得低于7人。
4、乙方在销售期间,不得任意放盘,不得在未征得甲方同意向客户做出任何超出双方
书面约定的承诺,所有变更均以甲方正式书面通知为准;不得向客户收取未经甲方
同意的任何费用。该项目的销售执行价格由双方共同协商确定。
5、销售人员的工资、奖金、交通、福利等一切费用由乙方自行支付。
6、销售期间,乙方组织好楼盘的销售工作,负责管理销控表,并分周报表、月报表、阶段报表,按时向甲方提供,资料存档。乙方的一切销售活动需按照甲方审批的正
式方案执行,如有变动,应及时报经甲方同意后方可执行。
7、乙方应在每月月末向甲方提供下月营销计划、广告要点、篇幅、排期。
10、甲乙双方分别指定项目负责人,负责项目对接,销售过程中任何举措须通过工作
联系单方式通知对方(经负责人签字)。
11、每个销售单位的代理责任在客户交付首期购房款及签订合同,按揭资料齐备,按揭
贷款合同签订后即告结束。
12.甲方不得在乙方营销代理的有效期内另设销售机构,否则成交销售额均归乙方,视为乙方结算业绩。
13.发生以下情况之一者,乙方可单方终止合同或将合同代理期任务期限按以下拖延
时间自动延长:
a)甲方不能提交售楼所需的全部文件资料;
b)甲方的销售条件发生变化;
c)项目施工进度无法保证销售进度,造成销售进度与施工进度断档等。
三、全程营销代理费及结算方式
(一)销售任务,价格及周期
1、该项目销售任务为全盘总建面积的**%,销售金额为,乙方销售任务
以上述金额为基础。
2、项目销售周期为**个月,分*个阶段,每阶段*个月。各阶段任务(按销售金额)
分解如下:
第一阶段;**%,销售金额万元:
第二阶段:**%,销售金额万元:
第三阶段:**%,销售金颇万元;
第四阶段:**%,销售金额
3、本项目全程均价保证不低于元/平方米.
4、甲方应保证乙方进场时所销售项目的相关证件到位,并经乙方认可,否则乙方销
售代理期限自动顺延。
(二)营销代理取费
该项目营销代理费用的取费标准为销售额的**%。
(三)结算方式
代理费用支付方式:在销售过程中每个月第2日为乙方销售任务结算日,甲方于
当日根据乙方在上月完成的销售合同总额按照双方约定的取费标准核算代理费
款额,并在2个工作日内支付应付给乙方的款项。
(四)其他
1、如乙方销售执行均价超过元/平方米,则超出部分按5:5分成,其结算与任
务无关。
2、如乙方提前或超额完成销售代理任务,甲方视情况给予乙方一定的奖励。
四、合同生效及其他
1,本合同自双方签字盖章之日起生效,所有条款双方均严格遵照执行。
2、本合同执行的过程中,如有因不可抗力影响有关条款之执行的,不视为违约。
3、双方协商同意后对本合同的修改、扩充等,应签订补充协议。
4、若客户交清首期房款前毁约,所没收的定金归甲方所有;若客户在交清首期房款
后毁约,定金归甲方所有,乙方收取定金部分相应的代理费。
5、若乙方销售价格超出甲方委托销售的销售均价,须经甲方同意。
6、双方协定同意本合同执行期间,如甲方向第三方转让产权等而导致所委托物业的产
权业主变更的,甲方在转让时向受让产权方说明本合同的有效性,三方就有关的权利义务及债权债务事宜签订协议,如新产权方要求重新委托代理销售时,乙方具有优先代理权。
7、在销售执行过程中,若甲方无正当理由终止合同时,须支付乙方人民币20万元整
作为对乙方的补偿。
8,双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有保密责任,未经许可任何一方不得擅
自对外发布或提供给第三者。
10,甲方自合同签定之日起2日内提供该项目施工进度衰,施工进度表与本合同具有
同等法律效力。
11、本合同未尽事宜,双方协商解决,井签署相关协议,作为合同附件。若对本合同执
行中产生的冲突,双方协商不成的交由甲方住所地有管辖权的人民法院解决。
五、本合同正本一式二份,副本二份,甲乙双方各执一份,具同等效力。
甲方:乙方:
地址:地址:
甲方(盖章)乙方(盖章)
代表(签字)代表(签字)
签约时间:年月日
第四篇:代理咨询服务合同
咨询代理合同
甲方:绍兴县中国轻纺城市场开发经营有限公司 乙方:绍兴中审会计师事务所
甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就编制资金平衡表等建设项目报表达成一致,2012年9月28日订立本合同。
一、服务范围
甲方聘请乙方在下列第10项为甲方提供代理咨询服务:
1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2.制订财务核算制度。
3.制订财务管理制度。
4.制订企业内部控制制度。
5.受托财务分析,出具财务分析报告。
6.投资融资咨询。
7.制订人力资源管理工作手册。
8.制订企业总务管理工作手册。
9.代办一般纳税人临时认定手续。
10.编制资金平衡表
二、收费
1.本项服务的收费标准为人民币19500元,于完成后一次性支付。
三、甲方乙方的基本义务
(一)甲方的基本义务
1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。
3.按照约定支付服务费。
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
(二)乙方的基本义务
1.必须遵守职业道德和执业纪律。
2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
四、生效、违约处理及其他约定事项
1.本协议书在签约后生效。
2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。
3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。
5.其他约定事项:无
甲方:__________________乙方:__________________
2012年9月28日_2012年9月28日
第五篇:房地产全程营销代理合同
委托销售协议
委托方:(以下简称甲方)
代理方:(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国经济合同法》条款,甲乙双方本着互惠互利、平等自愿之原则,经过充分协
商,就甲方委托乙方销售甲方开发的《》项目,双方达成如下一致协议。
第一条代理权限
1、甲方委托乙方为甲方开发的整个项目的营销代理,代理期限自年
月日至年月日。
2、合同期满前两个月时,甲乙双方共同就期满终止合同或续约事宜进行协商并签字认可,否则视为合同期满本,本合同自行失效。
3、由于不可抗力或其它双方共同认可的原因而终止本合同时,本合同即失效。
第二条代理内容
1、项目市场调研及项目市场定位
2、产品规划策略建议
3、项目系统营销方案
4、全程推广方案
5、案场包装设计和活动促销方案的起草
6、项目VI设计和各种媒体广告设计
7、销售现场培训和销售执行
8、合同及相关文本的拟订
9、提供其他相关咨询服务
第三条代理费用及支付方式
1、支付方式:全程代理,按月付费。
2、双方约定甲方每月支付给乙方贰万元人民币做代理费用。
3、本合同签字后三日内甲方即支付乙方项目首月代理费人民币20000.00万元整。以后每月5号前支付给乙方。
第四条营销推广
本项目广告推广预算根据项目当地特殊实际情况,本着节约、可控、效果俱佳的原则由乙方提交方案甲方实施。
第五条双方的权利和义务
(一)甲方权利、责任和义务:
1、甲方应及时向乙方提供项目有关的资料和文件,包括项目背景,有关政府批文、红线图、设计图
纸等,并对其准确性、合法性负责。
2、甲方指定专人负责与乙方进行联系与沟通,为乙方开展营销提供便利条件。
3、甲方与购房客户签订买卖合约后,因合约条款引起的纠纷和责任均由甲方承担,乙方不承担任何
责任。
4、如甲方不能按期支付营销推广的相应费用,导致销售进程及计划受阻,乙方不承担任何责任。
5、甲方有权对乙方提交的项目工作报告进行审查验收。
6、甲方应按合同规定的金额和时间按合同约定方式支付各项费用。
7、甲方承担本项目销售中心、模型、办公设备用品、电脑等相关费用。
8、甲方派出专职人员在现场负责销售收款、办理预售登记、进行双方工作协调及与乙方共同处理客户意见等方面的销售工作。
9、甲方无偿提供一套住房给乙方工作人员使用,并提供必要的居住设施。
10、因甲方项目相关手续不完善,对销售过程中所出现的法律问题甲方承担全部责任。
(二)乙方权利、责任和义务:
1、乙方组织销售团队为甲方提供服务
2、签订合同后乙方及时提交需要甲方提供资料的清单和配合工作的具体内容。
3、乙方应按合要求向甲方定期提交工作报告,并定期与甲方召开工作例会
4、乙方应在每次提案会后,有权对甲方的遗漏部分(工作要求和范围不超出本合同)和不合理部分
进行补充和修改,并及时提交意见。
5、为保证本项目销售推广的最佳效果,乙方在如下方面提供专业意见和专业资源的支持: 工地现场包装策划;
接待中心及样板间建筑、装修、装饰的设计策划;
项目的推广策划
项目开盘时的开盘策划
5、在合作期间,负责推广、销售策略的制订和调整。
8、承担各项宣传推广方案的制定,交甲方执行,费用并由甲方负责。
9、保证销售过程真实,对客户不作未经甲方允许之承诺。乙方所做答客问须经甲方确认。
10、负责本项目销售现场管理、收集客户资料、反馈客户意见、建立客户档案并备份其资料、协助
甲方办理按揭等购房手续。
第6条违约责任及争议解决办法
1、如合同发生争议,双方本着友好协商原则解决,如协商不成,可采取仲裁方式或诉讼方式解决。
2、本合同生效后,如甲方不能按合同规定时间支付乙方费用,则视为违约,合同则相应终止。
3、如乙方有违反合同条款规定的确定行为,乙方应承担相应的违约责任。
第7条合同生效及其他
1、未尽事宜,由双方协商另行签订补充协议,作为本合同的附件。
2、本合同一式四份,甲乙双方各执两份,自双方签字盖章之日起正式生效。
甲方:乙方:
法人代表(签字):法人代表(签字):
委托代理人(签字):委托代理人(签字):
电话/传真:电话/传真:
签订日期:签订日期: