关于开展公司2017年质量月活动的通知3

第一篇：关于开展公司2017年质量月活动的通知3

关于开展公司2017年“质量月”活动的通知

各部门：

根据国家质检总局对2017年“质量月”活动通知要求，结合公司2017年质量形势和目标任务，现就公司2017年“质量月”活动相关事项通知如下：

一、活动主题 质量立企、从严管理。

二、活动时间 9月1日-9月30日。

三、主要活动安排

（一）知识竞赛

1.活动时间：9月10日至30日

2.活动内容：组织全员微信参与《全国企业员工质量管理知识竞赛》活动

（二）评估核安全文化宣贯效果

xxx组织进行核安全文化基础知识抽查，评估核安全文化宣贯效果。

（三）开展典型质量问题经验反馈活动

公司内设置近一年以来发生的典型质量问题及质量先进事迹展板，在食堂和分厂内展出。

（四）开展“质量万里行走访顾客”活动

xxx牵头，于9月10日前制定“质量万里行走访顾客”活动方案，经公司审批后执行，各相关部门积极配合。

（五）开展基层组织“纠正不良工作习惯”效果评估 xxx组织对基层组织确定的2017年1-3季度不良工作习惯治理主题的纠正效果进行检查。

四、活动要求

各部门要根据本通知要求，结合本部门实际情况，做好“质量月”活动的策划和安排，以“质量月”为契机，提升员工“诚信透明、一次做对”的质量意识，围绕质量年和下半年质量工作计划，落实当前质量重点工作，确保公司年度质量目标及生产经营目标的实现。

特此通知。

第二篇：关于开展公司2018质量月活动的通知

关于开展公司2018质量月活动的

通知

各部门：

结合公司目前火热生产现状，为确保君马车型“质”与“量”齐飞。经公司领导研究决定，在7月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造让消费者信的过的“君马品牌”。

相关事宜通知如下：

1、活动时间：2018年7月日 点分（下班过后）

2、活动地点：总装车间、涂装车间之间通道（详见附件图片）

3、参加人员：美洋公司全体员工；发动机、电池、模具项目全体员工；上海研究院；普林朗顿全体员工。

4、活动形式：通过砸23个不合格电泳车身表明公司对产品质量问题“零容忍”的态度，唤起和强化全体员工的质量意识。

5、活动流程：

（1）主持人宣布23个电泳车身报废过程、评判经过及处理结果（5分钟）；（2）四大车间车间代表（初定李新刚）对产品制造过程质量控制进行介绍（5分钟）；

（3）质量部负责人对整个产品质量控制的指标把关总体介绍及要求（10分钟）；

（4）现场砸车：23个人上场在主持人引导下砸23辆车身（10分钟）；

（5）公司总经理动员讲话；（6）公司董事长进行总结。

6、活动分工

（1）经营企划部负责活动策划，IT负责做好现场音响准备和调试。

（2）办公室负责活动组织，照相、摄影、新闻报道、现场氛围营造（横幅制作、站位牌、现场引导）等工作。

（3）各部门讲话稿由各部门自行准备，公司领导讲话稿由办公室负责准备。

（4）生产管理部负责做好现场待砸车身的布置、舞台搭建以及砸车人员的选定，各车间按需安排人员配合。

（5）设备动力部负责准备砸车所使用的工具及现场的电源布置。

经营企划部

2018年7月23日

附件1 活动地点示意图

附件2：现场站位分布图

（人力提供各部门人数，安技环保科负责制作各部门站位示意图）

第三篇：关于开展公司2016质量月活动的通知-改

关于开展公司2016质量月活动的通知

根据公司开展质量月活动的安排，结合公司质量管理体系和领导重要讲话的要求，决定在9月1日至9月30日开展公司“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与生产经营活动紧密结合，协调质量管理与生产活动的关系，继续推进提高产品质量工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提升公司质量竞争力和综合管理水平,为公司实现战略转型和可持续发展做保证。

一、指导思想

结合公司2016年质量目标，进一步完善制度、强化管理，引导各部门、各事业部增强质量管理意识，努力提高质量管理水平，提升公司的品牌及形象，提高企业抗风险能力，以不断增强的企业实力和核心竞争力为主要目标，以实事求是的技术创新、管理创新促进企业实现可持续发展。

二、活动主题及口号

改善观念强化质量管理，规范流程提升产品质量。

三、活动时间

2016年9月1日～9月30日。

四、活动相关部门及人员

全公司所有部门和全体员工。

五、活动要求

1、质量部、行政部按照公司领导的要求，周密策划，认真部署、动员，组织开展好“质量月”活动；

2、要围绕“质量月”活动主题，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，降低生产消耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平不断提高。

3、“质量月”活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰；

4、各事业部经理、部门主管应对“质量月”活动中的成果和取得的成果进行认真总结，并形成书面总结报告。于7月31日前将书面报告报送质量部，逾期未送达按公司相关规定给予处罚；

5、对“质量月”期间发生的质量事故和质量问题严肃追究相关部门及其责任人，并按照公司《质量奖惩制度》严格从重处罚。

五、活动内容

“质量月”活动期间的各项活动均按照计划开展，具体安排如下：

（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育

1、质量部和行政部首先要围绕“质量月”活动主题，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、电子显示屏、宣传栏等在公司的主要活动区域或明显地方对“质量月”进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2、各事业部、部门要以“质量月”活动为主题，围绕活动思想，结合各部门自身情况，做好宣传教育工作，学习公司开展“质量月”活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标。

（二）开展产品质量、过程质量专项检查

在质量月期间，将不定期进行质量管理专项检查和产品质量抽查。涉及产品加工过程质量控制情况；各生产、技术部门对国家、行业、企业标准和技术规范执行情况；质量管理体系重要文件《管理手册》和《程序文件》学习情况；各部门质量管理相关制度、文件执行情况等，对发现的质量和安全隐患予以立即整改，并对质量管理体系、制度的完善与明职责确、资料齐全情况和存在的问题进一步细化分解，落实责任，加强各部门协调合作，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强责任心，从本质上提升质量管理水平。公司质量部对本次“质量月”活动的开展情况进行进行监督和检查。

(三）开展问题反馈，提高员工发现并解决质量问题的意识和方法

全体员工结合自身实际生产生活，总结与质量相关的经验、意见、建议、问题，形成相应的书面方案报质量部，质量部根据公司实际情况，评选出现阶段缺失但切实可行的方案予以通报和奖励，进一步巩固活动成果并形成有效措施并加以推广应用，以培养和提高员工发现、解决质量问题的意识、手段和方法。

(四）开展质量知识竞赛，验证并提升员工质量知识水平 举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。质量部选取若干题目，由行政部组织各部门按人数比例指派选手在规定时间内闭卷作答，按得分进行排名。一等奖x名：奖励xxx元；二等奖x名：各奖励xxx元；三等奖x名：各奖励xxx元。（注：公司内审员不得参与此活动）(五）质量月活动总结大会

7月31日后，择期由质量部、行政部联合组织召开《质量月活动》总结大会。会议议程安排如下：

1.由管理者代表XXX对本次“质量月”活动进行总结； 2.公司领导宣布“质量知识竞赛”获奖名单，同时对“质量月”活动中表现突出的集体和个人进行表彰、奖励。对在活动中出现“不配合、不关心、不作为、不改正”现象的部门和个人予以通报批评； 3.领导颁奖； 4.公司领导讲话。

质量部 行政部

2016年8月31日

第四篇：关于开展质量月活动的通知

冀粮产规发[2013] 号

关于认真开展2013年质量月活动的通知

各公司，各部室：

省质监局、省委宣传部等 部门联合下发《关于开展2013年全省“质量月”活动的通知》（冀质监发[2013]72号）文件，决定今年9月在全省开展“质量月”活动。为了贯彻落实好文件精神，把质量兴企摆在重要的战略位置来抓，通过开展群众性质量管理活动，使企业广大职工掌握运用质量管理方法和工具，结合普及推广质量管理知识，提升全体员工的质量意识，推动集团质量管理水平不断提高，进一步增强产品和企业竞争力。现将文件转发给你们，请各单位按照文件要求认真组织开展活动，组建一批QC小组，培养一批质量管理骨干，形成一批质量管理成果，树立一批质量工作典型，为加快企业转变发展

方式，提高经济效益发挥作用。同时结合集团实际提出如下要求，请一并贯彻落实。

一、深入开展质量提升活动

各公司要紧扣质量月 “打造经济升级版，实现质量强企梦”的活动主题，充分发挥企业的主体作用，落实企业责任，提高产品、服务质量，引导和动员全员增强质量意识，对生产工序重点控制内容及关键点进行一次全面质量检查，并对排查的质量隐患实施整改，做到防患于未然，营造企业发展良好环境。

二、广泛开展质量宣传活动

各公司要认真组织学习文件精神，利用好现有媒体和生产经营场所，以悬挂条幅、标语或制作宣传栏等形式，对质量法规、质量知识等内容进行宣传，让每一名员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工根本利益之间的关系，营造全员关注质量的良好氛围。油脂储备库、食品销售公司、鹿鸿公司等单位可重点围绕社会关注的食用油、进口红酒和橄榄油等制假贩假等现象，开展对“天益”“奥力福”和“诺都斯”进口橄榄油、“萨尔”红酒等产品的宣传推广，借助这一活动，打造知名品牌，提升销售规模，进一步提高集团知名度。

三、认真开展群众性质量活动

各公司、各部室要高度重视，加强领导，认真部署本单位开展好“质量月”活动，促进企业提升质量管理水平。活动中发现的好点子、涌现的优秀人物以及活动进展情况要及时以信

息形式在集团网站发布，起到落实活动要求、宣传自有产品和企业形象的双重目的。集团将对各单位活动开展情况进行指导和评比，促进质量月活动取得实效。

省粮食产业集团

2013年9月日

第五篇：关于开展质量月活动的通知

关于开展“2008年质量月”活动的通知

各车间、部门：

根据国质检联〔2008〕305号关于开展2008年“全国质量月”活动的通知，今年全国质量月的活动主题是“质量安全是社会和谐的基础”。为更好的贯彻这一主题精神，同时结合公司的产品质量状况和管理中存在的问题，我们制定了具体的活动方案。现将有关部门活动的具体事项通知如下：

一、成立“质量月”活动领导小组

组长：周卫星

副组长：吴杭林

组员：赵志友刘明康郑正艳王舜吕正强郭杰李忆培华业俊孙体贾云丽毛纪发薛康向建国顾玉洪洪顺平孙海云陈玉明

二、成立“质量月”活动工作小组

组长：吴杭林

副组长：孙体

组员：质量管理网络成员

三、活动主题

2008年公司质量月的活动主题是：

“全面落实产品标准全员提高质量意识”

四、指导思想

以贯彻上半年经济分析会精神为契机，进一步落实“管理务实、品质求精、顾客满意、持续改进”的质量方针，通过开展多种形式的质量活动，加强质量教育，强化精品意识，正视存在问题，完善过程监控，确保质量管理体系有效运行，从而全面提升公司的质量水平。

五、活动安排

1.宣传发动，营造“质量月”活动氛围。各车间、部门可以结合实际，通过召开质量专题会议，宣传质量月工作计划。办公室在醒目位置悬挂质量标语、质量横幅来营造质量月活动的良好氛围。宣传标语：“全面落实产品标准全员提高质量意识”、“质量在我手中用户在我心中”、“坚持以质取胜推动科学发展”、“人人关注质量 人人享受质量”）。

2．举办一次橱窗比赛。公司各车间、部门根据此次质量月活动主题的指导思想，制作一期橱窗。比赛评出一等奖、二等奖、三等奖各一名。一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元。评比时间：2008年9月10日。

4．召开一次质量现场会。把今年的产品质量投诉及公司内检查中发现的问题制作成宣传版，品管部做重点讲解。各车间部门做表态发言，公司领导做点评。参加人员为质量管理网络成员。会议时间：2008年9月17日，地点：食堂二楼。

5．开展质量问题专项检查。组织各专业人员对各车间进行一次综合大检查。对检查过程中发现的问题采取相应的奖惩措施。活动时间另行通知。

6.加强质量管理体系知识的培训。针对各车间、部门主管、主办、工艺员、设备员、安全员进行一次质量体系的培训。

培训时间：2008年9月24日13：00——15：00

培训地点：食堂二楼

培 训 人： 高霞

六、活动要求

1.各车间部门要加强宣传，安排好工作，积极主动参与质量月的各项活动。

2.各车间部门根据公司质量月活动内容，同时结合各自的特点制定切实可行的工作计划，确保质量月的各项活动有序、有效的进行。镇江江南化工有限公司

二零零八年八月十九日