第一篇:公司管理人员行为规范
管理人员行为规范
为增强酒店公司各级管理人员的自律意识,规范管理行为,改进工作及管理作风,维护公司运营秩序,提高工作效率,促进酒店公司健康持续快速发展,结合公司内部管理工作实际,特制定本行为规范。
一、目的:
本行为规范旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业绩观及生活观,切实把心用在酒店的发展上,把劲使在各项工作中,把价值体现在工作业绩上,同时正确对待手中的权利,严格遵守并执行酒店公司制度,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。
二、适用范围
适用于公司本部管理人员和各单位部门经理以上的所有管理人员。
三、行为规范
(一)使命
1、认同企业价值观,具有强烈的事业心;、具有长远视角,目标清晰,高效地朝既定目标前进;
3、自我超越,永不满足,持续改进,全心投入,全力以赴。
(二)诚信
1、诚实面对自己、面对客户、面对同事;
2、务实守信,谨慎承诺,一旦承诺,言必行,行必果;
3、在其位谋其职,要对企业讲信用;
4、遵守社会公认伦理道德。
(三)敬业
1、对事业忠诚尽心,充满朝气活力,不懈怠庸懒,不墨守陈规,不按部就班,不得过且过,积极进取,发展企业成就自己。
2、踏实工作,精益求精,不做表面文章,不空谈口号,深入基层,加强调查研究,解决实际问题,不搞花架子、搞应付,不能光说不动;
3、保持阳光心态,主动培养工作技能,工作执行重策略讲招数,确保有质保量又有效率。
4、把握好工作与生活的平衡,处理好同事、家人与朋友的关系。
(四)廉洁
1、坚持人格、行为、作风的一致性和统一性,保持个人形象;
2、注重个人修养,交际应酬自我约束,行为检点,切忌酒后失言、失态、误事;、独善其身,不随波逐流,远离黄、赌、毒,不因人际关系而对不良行为和现象作妥协;
4、自觉维护公司利益,抵御各种腐蚀,为人光明磊落,不做损害公司利益的事,不说有损企业形象的话。
(五)责任
1、居安思危,关注公司发展,维护公司整体利益;、遇事不怕困难,积极作为,敢于担当,不推诿他人,不固执己见,知错就改;
3、对待公司战略部署、工作安排,不乱指责,不拖后腿,不搞阳奉阴违,不欺上瞒下,凡事积极主动,增强执行,讲究实效;、正确看待企业不足,善于发现问题,敢于提出问题,做到及时分析及时解决;
5、行为决策不凭空设想,不拍脑袋,不好大喜功,不急功近利;
6、工作勤奋、认真、细致、准确,自始至终,一丝不苟。
(六)团结
1、善于化解矛盾,遇事沉着、冷静、克制,杜绝过激言行; 2、善待手中职权,戒骄戒躁,保持和气、友善、礼貌,抵制官僚主义,不搞特殊,不搞本位主义;、尊重他人,理解他人,乐于接受不同意见,对他人指出不足,要虚心接受,认真分析,有则改之、无则加勉,不搞打击报复、泄私愤;、不拉帮结派,不搞小团体,不搞派系斗争,分工不分家,补台不拆台;
5、不制造流言,不侮辱、诬告、诬蔑、造谣、中伤他人,不挑拨离间,不在背后非议他人,不说不利于团结的话,不揭他人隐私。
6、不欺骗、议论、奚落、刁难、侮辱、打骂客户和业务关系单位人员。
7、具备团队合作精神,尊重上级,爱护下级,做好传、帮、带,营造良好的团队氛围。
(七)公正
1、客观公正对待自己、同事和客户;
2、办事公正、客观,实事求是评价工作和事物,如实评价他人成绩与不足,做到不偏袒,不带个人情绪,不带私心杂念,赏罚分明;
3、大胆管理,严格要求,凡事以身作则,讲原则,讲立场,以理服人; 4、恪守规章制度,加强自我约束,严己律人,不搞双重标准;
(八)学习、热爱学习,视学习为立身之本,不断学习创新,超越自我;
2、勇于正视自身不足,不怨天尤人,不自命不凡,虚心学习别人优点与长处,改善短板,查漏补缺。
四、考核监督
1、酒店公司考核组负责本准则的贯彻实施。公司各级管理人员要以身作则,严于律己,模范遵守本规范,自觉接受监督,同时抓好本单位、本部门范围内的贯彻和实施。
2、公司各能管理人员组织实施和执行本行为规范的情况,将列入工作业绩考核,考核结果作为对其职务任免、奖惩的重要依据。
3、建立《行为规范》日常检查以及监督、评价的管理和长效机制,定期(每个季度)进行考核。
第二篇:抚顺石化公司管理人员行为规范
抚顺石化公司管理人员行为规范
第一条坚持下级服从上级,对上级布置的工作任务不阳奉阴违,不我行我素。
第二条敢于管理,敢于负责,出现问题不上交下推。
第三条注重深入基层,说实话、办实事,不欺上瞒下、不弄虚作假。
第四条办事讲效率,当日事当日毕,不马虎拖沓、不推诿扯皮。
第五条在抢险、重大问题和突发事件中冲锋在前,勇于负责,善于处理,不拈轻怕重。
第六条自觉遵守公司规章制度,不携带烟火入厂,进入生产装置要关闭手机,驾乘车要系安全带。
第七条做好本职工作,恪尽职守,工作时间不准从事炒股、上网聊天、玩游戏等与工作无关的活动。
第八条加强纪律性,严格上班请销假制度,开会遵守会场纪律,不随意走动、不交头接耳、不打盹、不吸烟、不接听电话、不看与会议无关的材料。
第九条注重个人修养,维护团结、维护公司良好形象,不在公众场合发牢骚、泄私愤和散布消极情绪。
第十条生活检点,举止文明,不追求低级趣味,不参与有损企业和个人形象的活动。
第十一条本规范适用于公司管理人员。
第十二条公司组织部负责公司直管干部和公司机关管理人员执行规范情况的监督考核;各直属单位组织人事部门负责本单位管理人员执行规范情况的监督考核。考核结果作为管理人员使用的重要依据。
第十三条对违反上述行为规范的管理人员,将采取发放提醒卡、诫勉谈话、通报等方式进行提醒监督;对经提醒仍违反行为规范的管理人员,将进行组织处理。
第十四条本规范由公司组织部负责解释,自发布之日起施行。
第三篇:管理人员行为规范
管理人员行为规范
为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。本规范涉及的人员包括公司领导层人员,各部室部长,助理、品牌主管、部室科员以及其他行政后勤人员。
一. 管理人员形象
1、仪表:公司员工当班时间应按规定统一规范着装,保持仪表整洁、大方;
2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方;
3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;
4、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的员工应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
二. 管理人员行为规范
1、明确各自的岗位职责,保质保量的完成工作任务。
2、工作时间内不得无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。
3、员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好办公区域的环境卫生以及个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐、桌面清洁。
4、严禁上班时间玩电脑游戏、看视频、网购等,或浏览无关网站占用公司资源。
5、上班时间外出办公事,应向部门负责人请示,确定外出时间,获得批准后方可离开。
6、不得向外单位人员和亲属透露公司内部情况,严守商业秘密。
7、同事之间要和睦相处,各部门要保持良好的沟通与合作。
8、员工专用的设备由个人定期清洁、保养,并保持正常运转。发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,应立即联系维修,及时解决问题。
9、凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门主管签字认可,并按时归还,借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿。
10、本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,严禁员工在公司内打私人电话。
11、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。接听电话的标准用语为:“您好,××公司” 总的要求是规范、简洁、礼貌。
12、熟悉安全常识,掌握一定的消防、自救手段。
13、员工离开办公室应关闭电脑及其他相关设备;下班最后离开办公室的员工需检查所有办公设备、门窗、电源是否已关闭。
第四篇:管理人员行为规范
管理人员行为规范
为规范全体管理人员(包括部门经理、副经理、助理、主办及从事纯管理工作人员)的行为,树立公司现代文明形象,培养员工现代文明品质,提高管理水平,特制订本规范。
一、仪表仪容规范
1、按规定要求穿工装、佩戴工号牌。
2、保持头发整洁,自然大方,不留怪异夸张发型,不染奇色头发,男不留长发,女不披头散发。
3、保持脸面整洁,男不留胡子,女不化浓妆和奇妆。
4、不佩戴过多饰物,不使用过浓香水。
5、保持工装整洁,服饰端庄大方,穿外套工装不敞胸;男士应打领带,穿衬衫、T恤等工装应束于裤、裙之中;按规定可不穿工装时服饰应整洁端庄大方,不穿奇装异服和过露服饰。上班不得穿拖鞋和背心。
二、行为举止规范
1、根据上班时间提前打卡进入办公室,不迟到,不漏打卡,不代打卡。
2、进入办公现场,必须在上班前搞好个人卫生,整理好个人物品。
3、上班后搞好各自岗位周围和包干区的清洁卫生工作。做到七净二无二整洁(地面净、玻璃净、台椅净、设备净、物件净、门窗净、橱柜净、无杂物乱放、无卫生死角、布置整洁、物品放置整洁)。平时注意卫生,不随地吐痰,不乱丢杂物。
4、坐姿端庄,不明显躺倚,不趴台桌,不坐台桌,脚不高跷。不伸懒腰、挖鼻孔、掏耳朵、剪指甲。
5、在工作场所不吹口哨,不哼小调,不唱歌曲。在公司范围内不吸烟。
6、在工作场所不吃食物,不干私活,不脱岗,不扎堆聊天,不嘻笑打闹,不对客人打哈欠、打喷嚏,不看文娱书刊,不抱拿取暖物品,不玩电脑游戏等。
7、少打和不长时间打私人电话(每次不超过3分钟),不长时间接待亲友,且不得影响工作。
8、除公司组织的集体活动外,工作时间在工作场所不得搞棋牌等文娱活动。
9、工作日中午饮酒不得影响工作和形象。
10、遇到顾客投诉,不得推诿,如不在本部门、本岗位职责范围内的应主动与其它部门或人员联系,并作引导。
11、下班前应收拾好台桌和办公用品,贵重物品应放置在安全处或规定处。
12、下班离岗前应检查卫生,搞好“三清”工作。
13、上班参加会议和各种有组织的活动不迟到,不早退,不无故缺席。
14、到营业现场应以身作则,自觉执行“一线服务人员行为规范”。
三、语言规范
1、不用绰号或单用“喂”、“哎”等称呼、招呼他人。
2、不说粗言俗语、污言秽语。
3、接待说普通话的客人(包括顾客)应改用普通话。
4、第一个接听外线电话,应首先说:“您好,家电城,”第一个接听内线电话,应说:“您好,××部。”
5、工作相约,敬语在先,事后道谢;打断别人工作应说:“对不起,打扰一下”,征得对方同意后再插入,事毕道谢。
6、接待客人应自觉敬语招呼,接待结束应敬语相送。
四、内外部关系处理规范
1、尊重上级,执行上级的工作指令。与上级有不同意见可以陈述,但不争辩;不能完成或不能及时完成工作任务,应向上级及时汇报,不得隐瞒拖延;对上级违反操作规程的指令,可以不执行但应向上级或有关部门作出说明。
2、同事间应谦恭相让,互敬互尊,出现矛盾及时主动和解。工作中产生矛盾而影响工作时应及时向上级请示、汇报、请求协调。
3、爱护下级,不辱骂、不训斥、不报复部下;对下级的错误和缺点应及时指出并进行帮助,对下级违反公司规章制度的行为及时纠正并作考核奖惩。
4、发现有直接危害公司财产、安全等严重不良行为,应立即予以制止,并及时报告有关部门或上级领导;发现上司和同事有其它不良行为应实事求是向上级反映,不得私下扩散。
5、对待服务对象礼貌和蔼,认真听取服务对象的意见和建议,努力为服务对象解决困难。如无法解决应作出解释;发表自己意见和解释问题应心平气和,有理讲理,无理不争理。
6、工作场所不接受他人敬烟。禁烟区内礼貌、及时制止任何人吸烟。对客人的不文明言行应礼貌制止,做到有礼有节。
7、外出工作应文明礼貌,遵守社会公德和对方的规章制度。
五、道德规范
1、节约用电、用水、办公物品及各种材料。文明使用和自觉维护各类公物,不私自占有公物,不私自出借公物。
2、不侮辱、诬告、诬蔑、造谣、中伤他人,不挑拨离间,不在背后非议他人,不说不利于团结的话,不揭他人的生理缺陷和个人隐私。
3、不骂人,不打架,不无理取闹,不搞流氓行为。
4、不挪用、贪污、盗窃公共财物(包括物品、商品货款、票据等),不私自占有和偷拿他人财物。
5、不得委托和要求业务部门、柜组和营业员等代销私人商品。
6、不索要业务关系户的物品、钱财及宴请。接受超过规定价值的馈赠应及时上交。
7、不欺骗、议论、奚落、刁难、侮辱、打骂顾客和业务关系单位人员。
8、不泄露公司商业机密。
9、不参加有损公司利益的商务活动,上班时间不准炒股。
10、不以权谋私、假公济私,利用职权搞个人创收或捞取利益。
六、考核、奖惩:
1、行政管理部负责对全体管理人员执行本规范的情况进行检查考核,各职能部门负责对本部门管理人员执行本规范的情况进行检查考核。
2、对违反本规范的管理人员及其所在部门和领导,对照《员工奖惩条例》进行处罚。
劳动人事管理制度
(一九九九年第二届职工代表大会审议通过)
为规范公司与职工双方签订和履行劳动合同的行为,维护双方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》和《江苏省实施劳动合同制度办法》的规定,结合本公司实际,特制定本制度。
一、劳动合同管理
1、凡公司的在职职工,统一实行劳动合同制,都应当按本制度的规定签订劳动合同,并由公司对各类人员按照劳动合同实行统一管理。
2、订立劳动合同必须遵守国家的政策和法规,坚持平等自愿、协商一致的原则,双方以书面形式签订劳动合同,劳动合同书经双方签章和市劳动仲裁机构鉴证后,即具有法律效力,双方必须严格履行。
3、劳动合同的内容有以下条款:
①劳动合同期限、试用期限;
②双方的权利和义务;
③劳动报酬和保险福利待遇;
④劳动纪律;
⑤劳动合同的变更、终止、解除和续订;
⑥违反劳动合同的责任;
⑦劳动争议的调解、仲裁;
⑧双方认为需要约定的其他事项。
4、劳动合同的签订
①董事会成员与董事会签订劳动合同,公司的其他领导干部和职工与公司的法定代表人或由法定代表人委托的代理人代表公司签订劳动合同。
②职工在与公司签订劳动合同后离岗停止工作的:如病休、内退、停薪留职、外借等情况的职工,应签订相应的劳动合同或专项协议书,明确双方的责任、义务和权利。
5、劳动合同的期限
劳动合同的期限分为有固定期限、无固定期限两种:
(1)有固定期限的劳动合同可分为1年期、2年期、3年期、5年期……。通过招收、调动、分配等渠道新进公司的职工,均签订一年期的劳动合同,并实行3~6个月的试用期(复、退、转业军人和组织调动除外)。
(2)无固定期限的劳动合同只约定起始的时间和终止的条件,不明确终止期。双方在履行劳动合同中,不出现约定的终止条件,劳动合同期直至职工退休年龄而终止。
距正常退休年龄10年以内并在本公司工作满一年以上的职工,经本人申请,可签订无固定期限的劳动合同。
6、劳动合同的变更、终止、解除和续订
①公司与职工签订劳动合同后,双方不得擅自更改劳动合同书的内容,如遇特殊情况确需更改的,经双方协商同意,可以变更合同的有关内容,并签订劳动合同更改协议,送市劳动仲裁部门鉴证后生效。
②有固定期限的劳动合同期满或者无固定期限的劳动合同中约定的终止条件出现,劳动合同即行终止,但职工在医疗期内及女职工孕期、产期和哺乳期间不应终止,待上述假期满后执行终止。
③有固定期限的劳动合同期满后,经双方协商同意,可续订劳动合同。④职工有下列情况之一的,公司可以随时解除劳动合同:在试用期间被证明不符合录用条件的;严重违反劳动纪律或公司有关规章制度的;严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害的;被劳动教养或依法追究刑事责任的。⑤有下列情况之一的,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知职工本人:职工因病或者非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的;职工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后
仍不能胜任工作的;劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经与职工协商不能就变更劳动合同达成协议的。
⑥公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。
⑦有下列情况之一的,公司不得解除劳动合同:患职业病或因工负伤并经劳动鉴定委员会确认丧失或者部分丧失劳动能力的;患病或者负伤在规定医疗期内的;符合计划生育的女职工在孕期、产期、哺乳期内的;法律法规规定的其他情况。
⑧经双方协商一致,劳动合同可以解除。
⑨职工提出解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。
⑩有下列情况之一的,职工可以随时通知公司解除劳动合同:在试用期内的;公司违反劳动合同,侵害职工合法权益,以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;公司未按劳动合同的约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
7、法律责任
①在劳动合同期内,公司与职工均有严格遵守法律法规的义务,公司有权根据国家规定和本公司的规章制度对职工进行管理、奖惩,职工应自觉遵守公司各项规章制度,服从公司的工作安排和调配,保质保量完成各项任务。
②公司违反本制度解除劳动合同对劳动者造成损害的,应按国家规定及合同条款,给予职工经济赔偿和支付违约金。
③职工违反本制度提前解除劳动合同的,应当按照国家规定和合同条款赔偿公司的经济损失,并支付违约金。若职工培训学习毕业后在本公司工作不满五年,则按比例收回公司为其支付的培训费。
8、劳动争议处理
①公司与职工发生劳动争议,当事人可依法申请调解、仲裁、提起诉讼,也可以协商解决,公司设立劳动争议调解委员会,负责调解本公司的劳动争议,办事机构设在工会。
②职工与公司发生劳动争议,当事人应自争议发生之日起三十日内以书面形式向公司劳动争议调解委员会提出调解申请,调解委员会应当从当事人申请调解之日起三十日内调解结束,到期未结束的视为调解不成。
③调解委员会应当遵循当事人双方自愿的原则,经调解达成协议的,填写调解协议书,双方当事人应当自觉执行,调解不成的,当事人可以从发生争议之日起六十日内向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。
二、劳动工资管理
1、公司在工资分配上遵循按劳分配的原则,实行同工同酬,工资水平在经济发展的基础上逐步提高,公司根据经营特点和经济效益,依法确定工资分配方式和工资水平,并按国家规定实行最低工资保障制度。
2、公司实行岗位技能工资制,在劳动合同期内,职工的工资按《常州家电城有限公司岗位技能工资实施方案》执行。
3、签订劳动合同的职工,连续工龄按国家规定的办法计算。
4、在劳动合同期内,职工的公休假、探亲假、婚丧假和女职工孕期、产期、哺乳期等期间的待遇,职工患病、因工负伤、非因工负伤等待遇,均按公司有关规定执行。
5、职工因工或非因工死亡的丧葬补助费、救济金等,按国家有关规定执行。
6、职工到达退休年龄,按国家规定办理退休手续,享受养老保险待遇。
三、人事管理
1、通过招收、调动、分配等渠道新进本公司的职工,均实行3~6个月的试用期(复、退、转业军人和组织调动除外)。待试用期满,凭行政管理部的通知,各有关部门签署意见后办理相应的手续。
2、应届毕业生、首次参加工作人员转正后,办理相关手续并签订劳动合同,实行一年的见习期,见习期间的工资待遇参照《企业各类新进人员工资待遇简明表》执行,起薪日期以劳动局、人事局签章的时间为准。
3、市内工作调转进入本公司的人员,工资级别以本人工资转移介绍信上的工资等级为准,并参照本公司的起点工资标准确定,起薪日期以其工资转移介绍信上注明的调入单位起薪日期为准。
4、异地调入本公司的人员,其工资等级参照本公司内同等条件的人员工资水平重新确定,起薪日期同上。
5、重新就业的人员进入本公司后,工资等级以本人的工资变动情况表为准,起薪日期以劳动局劳动就业管理处鉴证日期为准。
6、职工通过培训或自学取得国家认可的相应学历证书后,兑现相应的工资待遇,以本人持证到行政管理部登记的日期为准。
7、职工劳动合同的签订、变更、终止、解除、续订等及离开公司时有关手续的办理,均按公司的有关规定执行。
四、本制度如遇与国家法律法规不相适应的,以国家法律法规为准。
第五篇:XXXX公司高层管理人员工作制度及行为规范
XXXX公司
高级管理人员工作制度及行为规范
一、总则
高管人员的工作制度和行为规范是集团公司的重要规章制度,是对集团公司高管人员最基本的规定和要求,是高管人员从业的行动指南。违反该制度的将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任,必须无条件执行。
二、适用范围
高管行为规范中的“高管”是指公司的高级管理人员,包括副总经理、财务总监、总经理等。
三、履职行为准则
履职行为准则是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求,须尽职尽责,认真履行,否则将构成失职和渎职:
(一)政治要求
1、按照党和政府的要求“讲政治、顾大局、守纪律”,落实地方政府关于干部队伍建设和水务行业方面的相关政策和法规,优质服务、保障供水。
2、严格遵守国家政策、法律法规,主动关注、掌握和学习与分管业务相关的行业政策和相关文件,保持政策的敏感性,适时调整工作方针,为公司谋取最大利益。
3、按照XXXX集团有限公司的要求,严格遵守《公司法》、公司章程和公司的各项规章制度,勤勉尽职,积极贯彻执行公司各项会议的决定和决议。
4、坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度,不越权行事,不擅自决策。
(二)责任要求
1、具有担当意识,对事业有强烈的追求,不断的自我加压,精益求精,勇于排除一切困难和干扰,坚定不移地实现和超越工作目标,具有强烈的感染力和推动力。
2、具有大局意识,能在战略高度上理解公司变革的重要性,深刻领会变革方案,能在工作中主动地创造性的推进改革方案的实施,带领下属改革并取得显著的改革成效。
3、具有谋略意识,深刻领会公司的发展战略,在目标上与公司严格保持一致,善于站在公司全局的层面上处理日常工作,与同级领导能密切配合,互相支持与帮助。
4、具有创新意识,善于跳出现有的思维范畴,不断学习,并经常提出有突破性、拓展性的见解和方法,敢于在工作中开拓和创新。
(三)工作要求
1、讲究工作方法。工作严谨、扎实、细致,讲究实效,能不断总结工作中的得与失,并能解决现实中存在的问题和深层次的问题,推动工作的持续稳定发展。
2、注意工作方式。善于发现、分析、解决问题,努力做到工作的完整性、连续性、科学性,不找任何借口拖延、耽搁,工作勤奋、认真、细致、准确,自始至终,一丝不苟。
3、注重班子团结。善于化解矛盾,遇事沉着、冷静、克制,杜绝过激言行;尊重理解他人,乐于接受不同意见;工作中注意分工不分家,补台不拆台;具有良好的团队合作精神。
4、强调队伍建设。对下属既严格要求又关心他们的工作、学习和成长,赢得下属自发内心发的尊敬和爱戴,下属工作热情,团结协作气氛高涨,队伍凝聚力强。
(四)保密要求
1、诚信经营,公平、公正地对待客户,以优质的产品和良好的服务满足客户需求。
2、严守公司机密,严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动,或将其提供、泄露给他人及其他企业。
3、调离本公司或现岗位时,应当承诺继续遵守企业限制的有关规定,对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。
四、限制准则
限制准则是对高管人员权利的限制,您行使这些权利必须得到批准或授权,否则将构成违规,受到严重的处分。
(一)未经批准或授权不得从事以下活动:
1、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;
2、以公司名义对外提供担保、证明;
3、以公司名义对外发表意见;
4、以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动;
5、代表公司出席公众活动及其他活动。
(二)合法、合规地开展公司业务,严格禁止下列行为:
1、严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告;
2、严禁违规对外拆借资金,或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人;
3、严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利;
4、严禁利用职务便利,自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的业务;
5、严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;
6、严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营;
7、严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴。
五、行为规范(倡导性条款)
行为规范有助于帮助大家养成良好的工作习惯,需在工作中时时提醒自己严格遵守、日渐完善。
(一)十个标准
1、完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实;
2、完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助;
3、理解认同同级同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和上司的工作协调安排;
4、向下沟通2.5级,保证决策内容都能与下属达成基本共识;
5、向上及时汇报反馈,保证上司全面准确把握组织运行状况信息;
6、通过目标实现管理,目标标准和目标措施同时确立认同;
7、定期跟踪下属工作过程,对下属的工作失误承担主要责任;
8、定期量化考核下属工作,公正评价下属工作绩效;
9、准确把握下属的优点和长处,及时奖励下属;
10、时刻牢记公司目标和发展战略,定期向上司提交发展建议报告。
(二)十个常思考
1、上司的指示要求常思考;
2、上司的期待希望常思考;
3、自己的工作目标常思考;
4、自己的工作职责常思考;
5、下属的困难问题常思考;
6、下属的发展需求常思考;
7、他人的不同意见常思考;
8、常用工作方式效率常思考;
9、他人的恩遇和帮助常思考;
10、社会赋予的责任常思考。