第一篇：公司人事制度
公司人事制度
第一章
总则
第一条
为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家关于劳动人事管理的有关规定，参照其他企业人事管理的有关规章制度，特制定本制度。
第二条
公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二章
编制与定编
第一条
公司各部门用人实行定岗定员。
第二条
公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司领导批准后，并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。
第三条
各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经领导批准后，在行政人事部备案。
第四条
因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。第三章
公司员工招聘管理规定
第一条
为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配置。
第二条
公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条
招聘程序
1、申请：用人部门填写《员工招聘申请表》，经部门主管签字批准后交至行政人事部。
2、审核：行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划内招聘，应在一个工作日内退回《招聘申请表》。申请部门须向公司领导进行特批。批准后再提交给行政人事部。
3、发布信息：行政人事部根据《招聘申请表》要求，在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。
4、内部应聘：内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。
5、面试：行政人事部根据《招聘申请表》，对获得的简历进行初选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程，通知用人部门，并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人部门经理及副总经理对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。行政人事部、用人部门经理、副总经理在《面试情况登记表》中填写面试意见。如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商，以免影响其他部门正常工作。
6、录用：用人部门决定录用后，新员工应填写《员工招聘审批表》，并报请相关部门主管批准后，提交给行政人事部。由行政人事部向应聘人发作出《录用通知》。
7、员工入职：新员工到行政人事部报到，应提供身份证及学位证、毕业证复印件。7.1 行政人事部在新员工入职当天发放新入职员工基本办公用品和办理新员工考勤卡。7.2 在新员工报到两个工作日内为新员工安排座位、电脑设备、电话机等。7.3 新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。7.4 新员工录用后，组织签订试用期劳动合同（试用协议）,并进行入职培训。
8、试用：
8.1员工试用时，如果双方没有异议，则签订《试用协议书》（见附表）
8.2公司规定的试用期为三个月，各部门经理（主管）有权根据员工的表现为自己部门的员工申请提前转正。
8.3新员工试用期按《劳动法》有关规定执行，试用期发试用工资，不足一星期者不发工资。内部招聘的员工免试用期。
9、转正：
9.1 行政人事部在员工试用期结束前一周，通知待转正员工至人事部领取并填写《员工试用考核表》。
9.2 行政人事部将待转正员工的《试用考核表》交至所属部门负责人，由部门负责人签字批准。
9.3 经总经理批准，行政人事部签署《转正通知》。
9.4 行政人事部经理与待转正员工谈话，并发放《转正通知》。
9.5 员工转正当月行政人事部办理员工转正后的人事手续，即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。
9.6员工转正后其所享受的工资标准按照招聘时商定的标准执行。第四章
试用期人员管理规定
第一条
经招聘录用的新职员必须先试用，内部招聘的员工可免试用期。试用期为1-3个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期，一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择，特殊情况经总经理同意免去或缩短试用，试用期一般不得延长。员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的，则转正时间顺延。
第二条
试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，可向行政人事部提出辞职申请，由所属部门和行政人事部出具意见，经总经理批准，在行政人事部办理有关交接手续后，方可离职。如因不告而辞给公司造成损失者，公司将根据中华人民共和国劳动法有关规定，追究其法律责任。
第三条
试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退： 1．发现不符合应聘条件者；
2．违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者； 3．不能胜任本职工作者；
4．此前在其他单位受过严重处罚者； 5．发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。第五章
员工正式聘用的规定
第一条
新员工试用期满，由本人对试用期工作情况进行总结，经所在部门和行政人事部签署意见，报公司总经理批准。
第二条
经批准可以聘用的员工，行政人事部与其办理劳动保险手续及其他相关手续。第三条
职员被正式聘用后，按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇，其工作按所聘职务或公司领导的安排进行。
第四条
公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的部门和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。
第五条
公司内部空缺职位，员工可报名参与或举荐其他人才。员工岗位变动后，薪资级别将随之调整。员工有权提出调整工作岗位的申请，公司将根据具体情况给予及时反馈。
第六章
员工培训制 第一条
总则
1．凡本公司员工，必须参加本公司所举办的有关教育培训，包括职前教育及在职相关业务教育培训等。
2．通过职前教育和在职业务培训，使员工深入了解公司和业务开展情况，培养积极的竞争意识，提高业务能力，使之成为企业的优秀员工，并保证员工不因知识匮乏而导致职业生涯的危机。
3．公司倡导知识共享，提倡员工把自身所持有的知识技能、经验、所学到的新知识、新观念等通过内部网公布、内部讲座等形式贡献出来，以实现资源共享、共同成长。第二条
职前教育
1．职前教育由行政人事部组织，在新职工报到后进行，时间一般为两天。2．职前教育培训程序为以下几个阶段： 2.1 公司行政人事部的教育培训； 2.2 各部门的教育培训；
3．由行政部进行教育培训的内容为： 3.1了解公司概况和目前的发展状况； 3.2明确公司的经营宗旨和发展目标； 3.3了解本公司的机构设置和组织； 3.4了解公司的各项管理制度；
3.5 了解公司各部门的业务范围和经营项目；
3.6 了解公司对员工职业道德、行为规范、工作能力等方面的要求。4．各部门的教育培训负责人和现场培训负责人必须是新进员工的未来主管。5．各部门培训教育的内容为： 5.1 了解各部门的业务范围和职责；
5.2 了解本部门每天例行的业务和临时性业务； 5.3 了解本部门工作计划和发展计划； 5.4 了解本部门的各项管理制度；
5.5 熟悉本部门从事具体工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。6．职前教育的教育培训计划表由行政人事部负责和各部门负责人拟定。第三条
在职员工的业务培训
1．在职员工的培训教育分为内部培训和外部培训，由行政人事部负责组织和管理。
2．行政人事部每年年初和年中进行员工培训需求调查，年初调查主要针对培训的内容、级别、参加人员等情况进行统计和分析，而年中调查主要针对年初培训效果、满意度以及下半年培训要求进行统计和分析。
3．根据年初培训调查情况以及公司业务发展要求，制定年度、季度培训计划，根据年中调查情况调整年度培训计划。4．培训组织和管理
4.1
根据公司内各部门提出的培训申请，可由公司内部提供培训资源的，应优先进行内部培训；确定公司内的资源无法满足培训需求的情况下，挑选适当的外训资料进行培训；
4.2
组织培训工作。每次培训，参加人员必须填写《培训签到单》，否则视为没有参加； 4.3
每次培训完毕由员工填写《员工受训意见调查表》，对调查内容进行总结、分析； 第七章
员工辞职和辞退制度
第一条
员工辞职
1．公司员工辞职需提前三十天提出书面申请，凡未按规定提前三十天递交书面辞职申请而要求立即解除聘用合同者，公司将不予结算其未发工资。2．辞职处理程序
2.1 员工提出书面辞职申请并填写《辞职核批表》。
2.2 在收到《辞职核批表》后一个工作日内，由员工所在部门、行政人事部就辞职原因、对公司的看法与希望等与辞职人谈话。如果员工最终决定辞职，由其所在部门和员工本人确定最后工作日并通知行政人事部。
2.3 员工在最后工作日办理交接工作和其他离职手续，并填写《工作交接清单》。第二条
员工辞退
1.出现下列情况之一，公司有权辞退员工，对被辞退的员工公司不给予任何补偿。
1.1 员工被依法追究刑事责任或劳动教养的； 1.2 员工被依法追究刑事责任或劳动教养的； 1.3 在试用期内，不符合录用条件的； 1.4 严重违反劳动纪律或公司规章制度的；
1.5 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 1.6 员工入职时提供虚假个人情况资料；
1.7 员工在本公司任职期间，在其他与本公司相关行业公司兼职的； 1.8 在工作业绩上弄虚作假者；
1.9 连续旷工3天（含3天）以上或一年累计旷工超过5天（含5天）者。
2．出现下列情况之一，公司可辞退，但原则上需提前三十天书面通知员工，并根据国家有关规定给予一定的补偿金。
2.1 因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的。2.2 不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。2.3 公司经营状况或技术设备条件发生变化，致使员工富余的。3．员工辞退程序
3.1 部门提出辞退请求，填写《解雇人员申报表》，由部门经理和总经理签字批准后上报行政人事部；
3.2 行政人事部根据解聘原因，与被解聘人就解聘方案达成一致意见； 3.3 一个工作日内，行政人事部向被解聘员工出具书面《解聘通知》；
3.4 被解聘人在最后一个工作日前，办理交接手续并填写《工作交接清单》和有关资料。3.5 员工离开公司后一月内，行政人事部办理离职人员社会保险转离手续；
第三条
公司员工无论辞退、辞职，必须填写《工作交接清单》，工作交接应由交接双方共同进行，人事部门负责监交，部门经理负责监督并签字，经确认办妥各项手续，财务部得到行政人事部的通知后方可结算工资，未经公司批准而不到公司上班者视为自动离
职处理，停发工资。若给公司造成经济损失者，公司有权追究当事人的经济责任，情况严重者追究其法律责任。第八章
附则
第一条
本制度如有未尽事宜，依照有关制度和法规法令规定办理。第二条
本制度最终解释权归北京市老伴医疗科技有限公司行政人事部。第三条
本制度经公司核准，自公布之日起施行。
第二篇：公司人事制度
人事管理制度
xxxxxxxx公司 人事管理制度
总 则
第一条 为规范公司的人事管理，特制定本制度。
第二条 本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。
第三条 本公司除董事外，自总经理以下各级业务执行人员，均称为本公司职员，并依工作性质分管理职、技术职，其职位等次如下：
第四条 本公司除业务执行人员外，需雇佣工员(辅助人员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等，辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。
第五条 本公司员工分为下列二种：
1.生产操作员：凡具有专门技能从事技术工作的工人。 2.辅助人员：凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。
第六条 本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。其管理办法另以聘约或合同。
第七条 本公司得招收实习生，其办法另定。
第八条 本公司职员除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部经理申请总经理核准招募。
第九条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。
任 聘
第十条 本公司任聘用各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作者为原则，但有特殊需要时不在此限。新进员工的任聘，依据业务需要，由主管人事部门统筹呈报核准。
第十一条 本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘：
1.部门经理、工程师
1)具有硕士学位，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。 人事管理制度
2)国内外大学毕业或高考及格，具有实际工作经验5年以上，经试用合格者。3)任本公司部门副经理、助理工程师2年零6个月，考核均列优等者。 2.部门副经理、助理工程师
1)具有硕士学位者。
2)国内外大学毕业或高考及格，具有实际工作经验3年以上，经试用合格者。3)国内外专科毕业，并具有实际工作经验5年以上，经试用合格者。3.一级办事员、业务代表、一级技术员
1)国内外大专院校毕业或高考及格，经试用合格者。 2)高中(高职)毕业，具有实际工作经验3年以上经试用合格者。3)任本公司办事员、业务员、技术员1年考核均列优等者。 4.办事员、业务员、技术员
1)高中(高职)毕业或初中毕业并在企业团体或生产工厂服务5年以上，经试用合格者。
2)曾任本公司生产操作作业员、辅助人员1年考核均列优等者。 5.任用规定
1)晋升者，应经考试并由员工考评审议委员会审定。
2)部门副经理、助理工程师以上各级人员任聘资格特准者，不受上列各项资格的限制。
第十二条 本公司各级员工如有出缺时，应由低一级员工中选定服务成绩优异者，按前条规定优先升任。
第十三条 本公司特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)须年满18岁以上，具有下列资格并经考试或甄选合格者，才能雇用。 1.司机：领有汽车驾驶执照，并具实际经验2年以上者。 2.守卫：具有工厂安全知识或有实际经验者。 3.打字员：擅长中英文打字，有相当经验者。 4.总机值机员：具有电话接线知识，有实际经验者。 第十四条 凡有下列事情之一者不得任用为本公司员工。
1.被剥夺公权尚未复权者。
2.曾犯刑事，判决拘役以上罪行而刑期未满者。 3.受禁治产的宣告者。 人事管理制度
4.通缉有案者。 5.贪污公款有案者。 6.吸食鸦片或其它毒品者。
7.身体衰弱不堪从事工作或有传染性疾病者。
试用及报到
第十五条 本公司员工依本制度第十条规定录用时，应由主管安全部门调查，并确定不抵触本规则第十一条规定才予以录用。新录用人员应经试用合格才予任用。试用期间定为40天。期满成绩及格者方予正式任用为正式员工。
第十六条 本公司新进员工试用成绩优良者，由服务单位按其工作能力与成绩 表现填具试用期满考核报表，会同人事单位出勤资料呈请正式任用，发给任用书。其服务年资统一从正式任用之日起算。
第十七条 试用员工在试用期间如品行欠佳或经试用单位认为不适合或发现进入公司前曾有本制度第十四条规定等不法事情者，可随时停止试用，不可请求任何资遣费或旅费等补助。
第十八条 本公司员工录用(试用)前应办理报到手续，并填写下列书表(由本公司印发)及缴验身份证、毕业证、体检报告、最后服务单位离职证明书及缴交2寸半身照片3张。
第十九条 本公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴派定岗位工作，不得借故拖延或请求更换，并由主管人事部门填发工作记录卡按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。但事先以书面呈准者不在此限。
职务派免
第二十条 各级主管职务的委派分为实授、代理二种。
第二十一条 职务的派免除依章程须由董事会核定者外，各部门经理如认为有必要时可填写调派意见表报总经理核定派免。
第二十二条 职务的调派任免经核定后由人事部门填发人事派(免)令。 第二十三条 职务的委派经核定后需要职务加薪，其数额另行决定。
迁 调
第二十四条 各部门经理依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人事相互配合，可填写人事调动单呈核派调。 人事管理制度
第二十五条 被调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内，其它人员应于七日内办妥移交手续就任新职。前项被调员工由于所管工作特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。
第二十六条 被调员工可按照出差旅费支付办法报销旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费，但以五口为限。搬运家具之运费，可检附单据及单位主管证明报支。
第二十七条 被调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者应呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。
第二十八条 调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。
解 职
第二十九条 本公司员工的解职分为“自然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及“免职或解雇”六种。
第三十条 本公司员工死亡为“自然解职”。“当然解职”得依规定给恤。
第三十一条 本公司员工退休给予退休金，其办法另定。
第三十二条 本公司员工自请辞职者，应于提前30天以书面形式申请核准。在未经核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。
第三十三条 本公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。
1.员工因服兵役期间超过一个月者可自请停职。 2.员工有下列情况之一者可命令停职。
1)因病延长的假期超过6个月者。
2)触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。
3)自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理。
4)自请停职者，于退伍后15天内未申请复职者，予以免职或解雇。 5)因生病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，资遣或命令退休。
6)因罪案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。
第三十四条 本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年资以中断计。 第三十五条 本公司因实际业务需要可资遣有关员工，其办法另定。
第三十六条 违反本公司规章，经本公司员工考评审议委员会决议免职或解雇者即予免职或人事管理制度
解雇。
第三十七条 本公司员工离职，除“当然解职”及“命令停职”未能办理交卸手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门交接人签字后才能离职。
服务守则
第三十八条 本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工作如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。
第三十九条 本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、谨慎、勤勉，同事间要和睦相处以争取公司荣誉。
第四十条 本公司员工上下班均应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代为签到或代人签到。违者依本规则的规定论处。
第四十一条 本公司员工除规定之放假日及因公出差或其它正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者按照下列规定处理。
第四十二条 每月迟到或早退：7次至10次者以旷工半天论处。11次至15次者以旷工1天论处。16次至20次者以旷工2天论处。超过21次概以旷工3天论处。
第四十三条 迟到或早退除事先请准者外，超过20分钟起至1小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。
第四十四条 各级员工每日应办事务必须当日办清，如不能于办公时间内办妥应加班赶办。如有临时发生紧要事项接主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。加班发给加班费，其标准另定。
第四十五条 本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委托办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。
第四十六条 各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。
第四十七条 各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥，以直接主管的命令为准。 第四十八条 本公司员工不得有下列行为：
1.除办理本公司业务外，不得对外擅用本公司名义。 2.对于本公司机密无论是否经管，均不得泄漏。 3.未奉核准不得擅离职守。
4.对于所办事项不得收受任何馈赠或向往来行号挪借财物。 人事管理制度
5.非因职务的需要不得动用公物或支用公款。
6.对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。 7.不得私自经营与本公司业务类似的商业或兼任本公司以外职务。但经董事长特准者不在此限。
8.不得任意翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件。 9.不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。
第四十九条 本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该主管知情不报者亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。
交接手续
第五十条 本公司员工交接分为以下两种：
1.主管人员交接。 2.经管人员交接。
第五十一条 主管人员是主管各级部门的人员。经管人员是直接经管财物或事务的人员。第五十二条 主管人员应就下列事项分别造册办理移交。
1.单位人员名册。 2.未办及未了事项。 3.主管的财物及事务。
4.经管人员应就下列事项分别造册办理移交。 5.所经管的财物事务。 6.未办及未了事项。
7.一级单位主管人员交接时应由公司负责人派员监交。
8.本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟定处理意见呈报上级主管核定。
9.主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后3日内接收完毕检查移交清册与前任及监交人会签呈报。
10.经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检查移交清册与前任及监交人会签呈报。
第五十三条 各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准得指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。 人事管理制度
第五十四条 各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10天内交卸清楚，其缺少公物或导致公司受损失者应负赔偿责任。
假期与出差
第五十五条 本公司以下列日期为例假日(若有变更时得预先公布)，但因业务需要可指定照常上班需以加班计算： 1.国家法定节假日。2.每周星期
六、星期日。3.其它经公司决定的休假日。
4.例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。 第五十六条 员工请假分为下列七种：
1.事假：因事必须本身处理者可请事假，每年累计以7天为限。
2.病假：因病必须治疗或休养者应检具劳保局特约医院或公立医院证明申请病假，每年累计以30天为限；住院以1年为限，两者合计不得超过1年。 3.婚假：
1)员工结婚按国家劳动法执行。 2)子女结婚可请假2天。 3)兄弟姊妹结婚可请假1天。 4.产假：按国家劳动法执行。 5.丧假：
1)父母、翁姑、配偶丧亡可请丧假8天(包括例假日)。
2)祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天(包括例假日)。 3)其它直系亲属丧亡可请假1天。
6.公假：因兵役检查或军政各机关之调训，期间不满一个月者或应国家考试或担任各级民意代表出席会议期间在3天以内者，可请公假。 7.特别假：依其服务年资，可分别给予特别假。8.前条各款假期内的薪津照常支给。 第五十七条 各条款假期的核准权限如下：
1.处长级以下人员，假期3天内由处长核准，3天以上由经理核准。2.处长级人员，假期3天内由经理核准，3天以上副总经理核准。人事管理制度
3.经理级人员由总经理核准。
第五十八条 本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限。其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给。 过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。
第五十九条 请假逾期，应按照下列规定办理：
1.事假逾期按日计扣薪津，一年内事假累计超过30天者免职或解雇。
2.病假逾期可以未请事假的假期抵消，事假不敷抵消时按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。
3.特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减半发给，逾期者按国家劳动法相关条款执行。
第六十条 本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。
第六十一条 本公司员工请假假期届满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。 第十条 本公司员工旷工在七日以内按日计扣薪津。
第六十二条 请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。第六十三条 请假者必须将经办事务交待其它员工代理，并于请假单内注明。
第六十四条 计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止，中途离职者，按比例递减。特准病假延至次年销假者，其次年事、病假期比照中途到职人员计算。
第六十五条 本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。
第六十六条 本公司服务1年以上未满3年者每年给予特别休假5天。服务3 年以上未满5年者每年给予特别休假7天。服务5年以上未满10年者给予特别休假10天，服务满10年者给予特别休假15天，满10年以上每增满1年加给1 天，但至多以30天为限。
第六十七条 特别休假按以下手续办理：
1.每年初(元月)由各单位在不妨碍工作范围内，自行排特别休假日期。特别休假日期表一式两份，一份留存原部门，一份逐级转呈各部门经理核阅后送人事单位备查。2.特别假休假时，应按规定办理请假手续(填写员工请假记录卡)，应找职务代理人，办妥职务交待后才能休假。 人事管理制度
3.基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的薪津数额改发奖金。若干休假期间，因业务需要奉令销假照常工作而无补休假者，可按照其未休假天数的薪资数额改发奖金。
第六十八条 员工在休假之前1年有下列事情之一者，不给予特别假：
1.事、病假累计超21天者。 2.旷工达3天以上者。
第六十九条 本公司员工因公出差时可借支差旅费，按借支办法规定。
值 勤
第七十条 本公司于休假日及每日办公时间外应办一切事务，除由主管人员在各职守内各负全责外，可另派员工值勤处理下列事项。 1.临时发生事件及各项必要措施。 2.指挥监督警卫人员及值勤工人。 3.预防灾害、盗窃及其它危险事项。 4.随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。 5.公司交办各项事宜。
第七十一条 本公司员工值勤，其时间规定如下：
1.自星期一至星期六每日下午下班时起至翌日上班时间止。
2.例假日：日班：上午八时起至下午五时半止(可随办公时间的变更而变 更)。 夜班：下午五时半起至翌晨上班时止。
第七十二条 员工值勤轮值表由各分支机构编订，于上月底公布及通知值勤人员按时值勤，并应置值日牌，写明值勤员工姓名悬示于明显处所。
第七十三条 值勤员工应照规定时间在指定处所连续执行职务，不得中途间歇或随意外出，并须在本公司事务所或工厂内所指定处所膳宿。
第七十四条 值勤员工遇有事故发生时可先行处理，事后分别报告。如遇其职权不能处理者，应立即通报并请示主管办理。
第七十五条 值勤员工收到急要文电应分别依下列方式处理：
1.属于职权范围内者可即时处理。
2.非职权所及者，视其性质应立即联络有关部门主管人员处理。 3.密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关主管。 人事管理制度
第七十六条 值勤员工应将轮值时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管部门转呈核阅，报告表另定。
第七十七条 值勤员工如临时遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，可由服务单位主管报请核奖，并于每终了时，考核其值勤成绩作为年终考核的参考。
第七十八条 值勤员工在规定值勤时间内，擅离职守者应于记大过处分，如因情节重大误及公务者得从重论处。至于处理紧急事件如有失当，可视其情节轻重予以警告或记过处分。
第七十九条 值勤员工如因病或其它事故不能值勤时，应先行请假并自行安排代理呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。
第八十条 本公司员工值勤可支领值勤津贴，其标准另定。
考 核
第八十一条 本公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。
1.试用考核
依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用1-3个月。试用1-3个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管负责考核。如试用单位认为必要延长 试用时间或改其派他部门试用或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理核准。延长试用，不得超过3个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。 2.平时考核
1)各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考 核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2)主管人事人员，对于员工出勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参考。
3.年中考核
于每年6月底举行，经商议无必要时可予取消年中考核。 4.年终考核
1)员工于每年12月底举行总考核1次。
2)考核时，担任初考各部门经理应参考平时考核记录簿及人事记录的考勤记录、填写考核表密送复审。
3)考核为每年自1月1日起至12月31日止。 人事管理制度
第八十二条 有下列情况者不得参加考核：
1.试用人员。
2.复职未满3个月或留职停薪者。
3.前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。
第八十三条 本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学识、出勤等项目，并可各细分，以各细分分数评定(每项分数考核表)。 1.考核成绩分优、甲、乙、丙等四等级。
2.年中、年终考核分初考、复考及核定。其程序另定。 3.办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊成遗误。
4.年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。 5.所有请假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者。 6.旷工日数达2天以上者。
7.本受记过以上处分未经抵消者。 8.年终奖金的加发与减发。
第八十四条 本公司员工于考核内如有下列事情之一者可加发年终奖金。
1.嘉奖一次加发年终奖金3天。 2.记功一次加发年终奖金10天。 3.记大功一次加发年终奖金1个月。
4.以上各项嘉奖记功次数依次类推加发年终奖金。
第八十五条 本公司员工于考核内有下列情况之一者减发年终奖金。
1.所有请假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法满一星期者，减发20%，满两星期减发40%，满三星期者减发60%。 2.记过一次者减发20%。 3.记大过一次者减发60%。
4.以上各项请假期限及记过次数依次类推减发年终奖金。 第八十六条 任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。
奖 惩
第八十七条 本公司员工的奖励分为“奖金”“记大功”“记功”“嘉奖”。 人事管理制度
1.员工有下列情况之一者，可酌予“奖金”或“记大功”。
1)对主办业务有重大革新，提出具体方案，经施行确有成效者。 2)办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3)适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 4)在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5)对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。 6)研究改善生产设备，有特殊功效者。 2.员工有下列情况之一者，可予“记功”。
1)对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2)执行临时紧急任务能顺利完成者。 3)利用废料有较大成果者。
3.员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”。
1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。 2)领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3)预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。 4)品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。 5)节省物料，有显着成绩者。
6)其它对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。 4.员工奖励，以嘉奖3次相当记功1次，记功3次相当记大功1次。
第八十八条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”“降级”“记大过”“记过”“警告”，分别予以惩处。
员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分。
1)假借职权，营私舞弊者。
2)盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。 3)携带违禁品进入工作场所者。 4)在工作场所聚赌或斗殴者。
5)不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。 6)利用工作时间，擅自在外兼职者。 7)逾期仍移交不清者。
8)泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。 人事管理制度
9)品行不端，严重损及公司信誉者。
10)仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 11)连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。 12)记大过达2次者。
员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分。
直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。 违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。 泄漏机密或虚报事实者。 品行不端有损公司信誉者。
在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。 在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。 全年旷工达4日以上者。
员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分。
疏忽过失致公物损坏者。
未经准许，擅自带外人入厂参观者。 工作不力、屡教不改者。
在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。 在工作场所制造私人对象者。 冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。
员工具有下列事情之一者，应予以(警告)处分。 遇非常事变，故意规避者。
在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。 办事不力，于工作时间内偷闲睡觉者。 浪费物料者。
办公时间，私自外出者。
科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。 其它违反本公司各项规章，应予惩戒事项者，应分别予以惩处。
员工之惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。 人事管理制度
第八十九条 员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。 第九十条 本章所称嘉奖、警告、记功与记过、记大功、记大过可以相互抵消。
第九十一条 本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。
待 遇
第九十二条 本公司员工待遇分为 1.薪资；2.职务补助；3.特别津贴；4.酬劳金。各级员工薪水核定标准，根据实际需要另定。
第九十三条 本公司顾问及特约人员与临时员工的待遇，视实际需要以聘约或合同予以规定。
第九十四条 本公司员工职务加给应按所任主管职务的繁简及责任的轻重分别规定。其标准另定。
第九十五条 本公司年终决算有盈余时，可按照章程的规定提拔奖励金发给编制内的员工。其分配办法由董事会决定。
福 利
第九十六条 本公司为安定员工生活，增进员工福利起见，可设立职工福利委员会，其组织及办法另定。
退休与抚恤
第九十七条 本公司员工因超过规定的年龄或因心神丧失或身体残疾不堪胜任职务者，可予以退休。其办法另定。
第九十八条 本公司员工因执行职务而致伤亡或在职死亡者，给予抚恤。其办法另定。
附 则
第九十九条 本制度如有未尽事宜，可由董事会另行补充规定。 第百条 本制度经董事会核定后施行，修改时亦同。
第三篇：公司人事制度
公司人事管理制度
第一章总则
1、为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
2、适用范围：本制度适用于本公司聘用的全体从业人员。
第二章录用
1、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先填写增补单，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2、本公司员工的招聘，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期一个月，期满合格后，方得正式录用。
4、试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：
一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、二寸半身免冠照片4张。
五、服务承诺书。
5、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
6、员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
第三章工作守则
1、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
2、员工应遵守下列事项：
（1）忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
（2）全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
（3）爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
（4）员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
（5）员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
（6）各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
3、公司实行5天工作制，公司上班时间：上午：8:30—12:00下午：1:30—5:30以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
4、旷职(工)
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
2、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。
3、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日
者，予以除名，不发给资遣费。
第四章待遇
1、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
2、员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
3、月薪工资在次月15日发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
第五章休假
1、按国家规定，员工除星期六，星期日休息外，还享有以下有薪假日：元旦：1天春节：3天(农历年三
十、初一、二)五一节：1天国庆节：3天(十月一、二、三日)清节日：1天端午节：1天 中秋节：1天，由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。
第六章出差
1、员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。
2、公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，3、出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。
第七章培训
1、为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活
动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
2、新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
4、对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
5、公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。
第八章考核
1、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。
2、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。
3、部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。
第九章保密
1、员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
2、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
3、公司证件资料不得外借，未经领导允许，证件资料的复印件不得向外发送。证件资料被允许外借时，必须备注资料的用途。
第十章福利
1、公司为所有员工办理社保。
2、公司为一线员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。
3、本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
4、公司给员工生日补助每人100元。
5、公司女员按国家规定，享有3个月的带薪产假。
第十一章辞职
1、员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。
2、一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2—3个月提出辞职申请。
3、员工凭领导批准的辞职申请书，到办公室人事部门办理：劳动合同解除，社保减退，到财务部门办理工资结算等事谊。
本制度自颁布之日起生效。
2012年05月01日*********有限公司
第四篇：公司人事制度
公司人事管理制度
为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
一、考勤内容
1、公司考勤实行上下班打卡制度。周一至周六为工作日，周一至周五上班时间为早上8:30-6:00,周六为早上9：00-5：30，中午12：00-1：30为吃饭休息时间，周日为休息日。
2、员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
二、考勤须知
1、上班时间后10分钟以内为迟到，提前10分钟以内下班视为早退。对于迟到或早退5分钟内每次扣款5元，迟到或早退5分钟以上10分钟以下每次扣款20元，当月累计迟到3次以上（不含3次），则当月迟到按每次20元扣款，从当月工资中扣除。
2、迟到10分钟以上按旷工半日论。
3、因偶发事件迟到超过10分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、休假及其他假期
1、每周员工可公休1天。
2、其他假期需填写《员工请假条》并经部门负责人审批。
3、每月事假不得超过3天，事假当天扣发当日工资。
4、法定节假日由公司安排休假。
5、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，单位负责人审批。
6、外出办事需由负责人批准后方可外出。
7、请假流程：A请假员工到办公室领取《员工请假条》B请假员工持单到本部门负责人审批C请假员工持单到办公室做考勤备案。
四、离职须知
1、员工离职需提前一个月向公司相关负责人提交离职报告。
2、按要求办理离职手续；交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物。
3、报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，在公司工资发放日领取离职当月实际工作天数薪金。
陕西捷康电子科技有限公司
2013年6月1日
第五篇：公司劳动人事制度节选
公司劳动人事制度节选
4.1 请假管理：
4.1.1 假期及休假类型： 4.1.1.1 事假
a、因私事不能上班者，必须事前书面请假，准假后方能离开本岗位，如因特殊情况（本人或家属发生急、重病和意外重大事情）不能事前请假或延长假期时，应用电话方式通知本部门主管，到岗位后立即补办请假、延假手续。如不按以上办理者，视为旷工。
b、因私事请假，原则上每次请假天数最多不超过三天，月累计天数不得超过五天，全年累计请假天数最多不超过二十天。如遇特殊情况，经核实确需请长假的，必须提前履行批假手续。如全年累计事假超过两个月，公司将与其解除劳动合同。4.1.1.2 工伤假
因工负伤，必须凭本部门出据的工伤事故报告单及医院出据的诊断书，经公司人力资源部审批后方可按工伤假办理，工伤医疗期按《工伤保险条例》有关条款执行。
4.1.1.3 非因工伤假和病假
a、非因工负伤和病假一律要有二级以上医院的诊断证明，外诊病假要有二级医院的转院申请，经部门领导、人力资源部批准后方能生效，如不按上述办理擅自休假者，一律计为旷工。
b、因病或非因工负伤假期按国家有关规定执行，长期病假根据员工工龄及在公司工作的期限长短，病假期超过规定时间仍不能胜任工作的，公司可以与其解除劳动合同。
4.1.1.4 病假超过一周的，将调离原岗位，另行按排工作。4.1.1.5 丧假
职工的父母、配偶、子女或养父、养母亡时给假期三天，要及时办理或补办请假手续。
带薪休假
按公司《带薪年休假试行管理办法》执行。4.1.2 批假程序：
c、分厂、车间员工到核算员处（行政处室员工到人力资源部）领取相应的《请假申请表》，部门负责人签字、人力资源部审核、人力资源经理批准。d、行政处室人员将审批后的《请假申请表》留存人力资源部一份，交企划部一份，做为考勤依据。分厂、车间员工将审批后的《请假申请表》留存人力资源部一份，交分厂、车间一份，做为考勤依据。
e、除法定节假日、急诊请假外，员工休假必须提前填写《请假申请表》，经批准后方可休假。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则按旷工处理。
f、假期休满，如没有提前办理延假手续或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，一律视为旷工。
g、员工请假事由被证实为伪造的，其已享假期按照旷工处理，并解除劳动合同。
h、带薪年休假的审批程序：环节干部休假，由分管经理审核、总经理签字后实施。员工休假，按本部门年初制定的休假计划经主管经理审批后执行。4.1.3 批假权限：
4.1.3.1 部门负责人有批事假、病假的权限，但最多不能超过三天，批假条件必须依据本制度有关规定。
4.1.3.2 其它休假或三天以上的事、病假，必须经过人力资源部门审核主管经理批准。
4.1.4 假期待遇：
4.1.4.1 事假一律不计出勤，扣发当天工资。
职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由公司按月支付。详见《工伤保险条例》。4.1.4.2 产假期间停发工资，改发产假津贴。其它有关计划生育的假期工资按在岗发放。
4.2 劳动纪律
4.2.1 规定时间不到岗（不签到）、让别人代签到弄虚作假者，视为“迟到”或“早退”。员工被查出“迟到”或“早退”者每一次扣款10元，在当月工资中扣除,并且第一次提出批评，第二次警告，当月三次者视为旷工一天。当月迟到、早退累计次数五次、当年累计次数达二十次者，公司可以与其解除劳动合同。4.2.2 员工在岗位上被查出有脱岗、串岗、干私活、打扑克、玩游戏、上网聊天、睡岗、酒后上岗等违纪行为者，每次罚款50元，在当月工资中扣除,并且提出批评。职工被查出当月累计二次违纪，罚款100元且提出口头警告，当月被查三次或全年累计十次以上者视为严重违反劳动纪律，公司可以与其解除劳动合同。4.2.3 员工无故不到岗者，视为旷工。每旷工一日扣三日工资，当月旷工累计三日，全年旷工累计十日的，记警告处分一次，并取消其下年调资资格。当月旷工累计五日，全年旷工累计十五日的视为严重违反劳动纪律，公司可以与其解除劳动合同。
4.2.4 由于员工不服从本部门的统一管理，擅自行为，未造成损失的，予以警告处分，并扣除当月工资的10%。造成损失的，公司依法可以要求获得赔偿，并有权与其解除劳动合同。
4.2.5 因员工违反岗位操作规程造成安全事故，工伤的可依照《工伤保险条例》享受有关待遇，但同时公司根据具体情况分析责任并进行相应的赔偿及处罚。4.2.6 职工在岗期间如有打架斗殴、偷盗等违法行为的。在追回原物或按价赔偿的同时，视情节处以适当罚款,并给予警告、通报批评，情节严重的公司有权与其解除劳动合同。
4.2.7 员工刁难考勤人员，视情节给予警告或罚款处分。私自涂改、毁损考勤记录的，给予100-200元罚款。
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