燃气场站交接班管理制度5篇

第一篇：燃气场站交接班管理制度

场站值班及交接班管理制度

1、编制目的

规定公司城区LNG气化站值班及交接班的管理内容、要求。

2、适用范围

适用于公司城区LNG气化站的值班及交接班管理。

3、交接班时间：

早班： 8：00 中班：16：00 晚班：24：00

4、交接班必要的表格资料：

交接班记录表、运行记录表、日检查表、消防巡查记录表。

5、制度

5.1、接班人员在上班前2小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班，并向厂站运行经理报告；

5.2、交班人员在下班前应做好交接班准备工作，接班人员在上班十分钟前到达岗位，查看运行记录，全面了解设备的运行情况，交接班人员按规定认真交接班；

5.3、本班发现的安全隐患，应在本班内消除，因客观原因无法处理时，应及时报告上级并向下一班交待清楚，并记录在交接班记录中；

5.4、凡是在处理事故或进行重大操作时，不得进行交接，待处理好事故后或操作告一段落后方可进行交接班；

5.5、正点办理交接手续，如接班人员未到，交班人员不得擅离岗位； 5.6、接班人员应认真查阅交班记录，认真听取交班人员的交待，了解生产情况，交班人员要认真回答接班人员的询问，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见，补做好未做完的工作方可离开现场； 5.7、接班人员应认真检查核实交接内容，交接班内容包括：

当班设备及工艺管线运行状况（包括但不限于：泄漏、设备损坏）； 交接班时生产运行数据（包括：液位、压力及调压前后温度）； 当班期间供气情况（包括：异常、高峰、当班期间气量）；

当班期间抢险值班情况（是否有抢险电话以及处理方法）；

当班期间视频监控情况（包括但不限于：人员非法闯入、设备情况）； 生产岗位环境卫生情况（包括：值班室卫生、场站区域卫生）； 应急维护工具、用具、备用材料（是否齐全）； 存在的故障、隐患及上报情况和上级指示。

5.8、在交接班过程中出现下面的问题，接班人员有权拒绝接班。如接班人员未进行拒绝，发生的问题由接班人员承担； 工艺管线设备生产情况及设备状况不清； 生产记录报表不清； 环境卫生不良；

应急维护工具、用具、消防器材、备用材料缺失不全； 该处理的故障、隐患未处理。

5.9、交接班双方本着协作、负责的精神，互相配合，做到文明交接，安全生产；

5.10、交班签名落实：交接班时，交接班成员应分别在空压机房、主控室、柴油机房、配电房、消防泵房、卸车台区、储罐区现场进行交接，确认无误，方可交接签名；

5.11、认真填写交接班纪录,值班记录准确、明晰、工整、无涂改；

第二篇：燃气场站施工安全协议

施工安全协议

甲方单位名称：

乙方单位名称： 一． 目的

为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工协议。二． 施工项目：

三． 施工地点：

四． 施工时间：

****年**月**日始至

****年**月**日止 五． 协议内容：

1、乙方进站施工，须经甲方领导同意，并指定施工负责人，和安全监督员，便于施工过程中的协调、联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，甲方需为乙方提供施工便利条件和服务。

甲方安全监督员：

乙方安全监督员：

2、乙方施工前，必须经站区安全监督人员对施工人员进行安全教育，并与甲方公司签定《施工安全协议书》，安全协议书未签订工程项目不得开工建设；乙方获得甲方工程项目后不得转包给其他施工队，如甲方确认工程项目有转包事实，甲方可要求停工或取消乙方施工权利，另找供应商合作；

3、开工前，施工作业区域、安全防范措施和动火作业申请须经甲乙双方公司安全监督管理部门审查通过；

4、施工人员进站必须统一穿戴劳保服装，特种作业人员还必须携带特种作业操作证，便于甲方安全管理人员和上级主管领导检查；

5、乙方应在施工区域设置明显标志，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域，乙方施工人员禁止触碰燃气管道和扳动管道阀门，甲方人员有权随时检查；

6、施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业；施工中因违章操作等原因造成意外的人身伤害或事故损失应由乙方负责。

7、施工过程中如需使用水、电、气（压缩空气、天然气）等，施工单位必须填写申请单，经甲方站区领导同意，由专业人员指定接水、电、气地点，电器线路和管路连接规范，并由施工单位安装合格后方可使用。所需费用由施工单位负担；

8、施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由施工单位向甲方有关单位、部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业。动火作业过程中甲乙双方必须指派安全人员在现场监护；

9、施工车辆进站必须装有防火帽，车速不大于5km/h，出厂必须经门岗值班人员检查。

10、施工过程中甲方实行公司、站区、岗位员工三级监督检查制度。甲方有权随时进行检查，有权制 止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿

11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后，乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理的场地内，否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责；

12、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

六、工程质量及验收标准：

工程质量应符合国家现行施工验收规范（含国家或行业安全技术标准）、以及甲方工程项目安全技术要求和需要，必须达到专业质量检验评定的优良以上等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合设计安全技术要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成之材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。

七、工期：

乙方必须严格按照甲乙方商定的施工计划所要求时间或期限，如期按时或提前完成所有本项目的施工任务。

八、其它：

若乙方违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达不到设计规范或安全技术要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本责任无法履行的行为，甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。

十、本协议一式三份，甲乙双方各执一份、甲方安全管理部门保存一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签字盖章之日起生效，至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，即告终止。

甲方（公章）乙方（公章）

甲方代表 ： 乙方代表：

年 月

日

年 月 日

第三篇：场站安全管理制度

场站安全管理制度

一、值班人员工作时应按规定穿戴劳保工作服，禁止穿高跟鞋、带铁钉的鞋、拖鞋、化纤服等可能引发缠绕、摩擦起火的服装上班。

二、瓶组站的运行管理人员必须经过业务培训考核，熟悉站内各种设备的构造性能及使用要求后，方可进行操作，否则不准单独值班。

三、外来人员严禁进入防爆区域，必须进入时需经领导批准，在运行人员的陪同下方准进入，不得随意动用、敲击站内任何管线、设备、杜瓦瓶和仪表。

四、站内不得堆放易燃、易爆物品及其他与运行无关的杂物。

五、运行操作人员必须坚守岗位，每次运行检查后，及时记录各项运行数据，在没有做好交接班工作前不得离开。

六、在场站运行操作过程中设备、仪表等严禁超压、超温、超负荷运行。

七、发现调压设备和仪器仪表出现异常现象时必须立即退出运行并向有关人员报告。

八、站内的安全阀、压力表、杜瓦瓶应定期检修和校验，必须保证其灵敏可靠。

九、检查燃气泄漏时可采用肥皂水或燃气检测仪查漏，严禁使用明火查漏。

十、站内配备有足够的消防器材，并要定期进行维修、更换。消防器材不得随意挪用。

十一、瓶组区与调压计量撬的防雷、防静电设施应齐全完好，并定期检查。

十二、站内需动火或危险作业时，应制定方案经领导批准后，方可按方案动火作业，同时做好安全防护工作。

第四篇：交接班管理制度

1、本制度适合车间全体员工。

2、倒班人员必须提前10分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理。

3、白班人员（含技术员）在双休日值班时需要和倒班班长进行工作交接，4、白班人员（含技术员）因病休、事休、串休、年休等原因无法开展正常的点检工作时，应提前安排好本职工作，尽量在休息前完成，如果需要他人替代完成，应提前通知班组长、工段长、主任做好人员安排，并与接替人员做好工作交接，不得因休息导致工作不连续。

5、替班人员（含技术人员）应知悉被接替人员的工作内容及标准，并认真履行被接替人员应尽的工作职责，将被接替岗位视同自己的岗位。车间对接替人员的工作按照被接替岗位的工作职责进行绩效管理。

6、周一至周四上四点班的倒班人员，必须在14:40前到岗，14:45参加班组安全会，白班人员周二参加班组安全会，应当提前安排好各项工作，除非因突发故障抢修、车间或工段提前安排的检修等非主观原因影响，不得以各种理由缺席。

7、每天交接班时间为7:30－7:40；15:30－15:40；23:30－23:40。每天倒班人员下班洗浴时间为7:40；15:40；23:40。无论洗浴与否，离岗时间不得早于8:00；16:00；0:00；

8、当班人员需要轮流就餐，不得同时离岗，就餐时间为不得早于10：30和16：30，每人就餐时间不得超过30分钟。无论就餐与否，必须保证对讲及电话等通讯工具畅通，遇有突发故障时应尽快返回岗位处理。

9、外协人员必须遵守炼轧厂及车间的各项规章制度，并服从炼轧厂的管理。当班班长要将外协人员视同本车间员工进行管理。

10、交接双方必须在岗位面对面进行交接，要精力集中、互行方便。

11、开始交班时，交班班长应宣读交接班记录、生产情况、设备运行情况、班组人员分配情况。

12、交班时应“四交”。即交设备、交备件、交记录、交运行（或检修维护情况及对故障处理情况和结论）。

13、要做好班组环境卫生整洁，交班记录清楚整洁，备件完好数量齐全。接班人员应按要求进行检查，有权指出上班的不足，交班人员应主动纠正不足。

14、如果接班人员未到岗，当班人员应继续值班，并报告班长、段长直至主任进行人员安排，待接到可以离岗的指令后方可离岗。

15、上述工作完毕后，接班班长带领班组成员进行全面检查。

16、接班人员需要确认设备实际状态与记录相符且无异常情况后，与交班班长一同在交接班记录本上签字。

17、若当班出现设备故障，接班时间和人员已到，但是没有时间履行交接程序时，应当两班共同处理，故障处理结束并完成交接班程序后，交班人员方可离岗。

18、对于违反上述规定的人员，将按照厂及车间的相关管理规定进行考核。

19、此规定自下发之日起执行。

第五篇：交接班管理制度

交接班管理制度 目的

为严格岗位交接班纪律、规范岗位交接班与交接班记录管理，使岗位交接班与交接班记录达到管理标准要求，提高工作效率，特制定本制度.2 范围

本制度适用于*******220kv变电站。3 引用标准

本制度引用《*******交接班及生产记录管理制度》以及《****交接班管理制度》。4 交接班的要求

4.1 变电站运行人员，必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格以后方能上岗值班。4.2 值班期间，应穿戴统一的值班工作服。

4.3 值班人应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20分钟进入控制室。未办完交接手续之前，不得擅自离岗。

4.4 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班调度的指挥下协助工作。

4.5 正常情况下控制室应不少于两人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时，控制室应有变电运行主操或以上人员监盘。

4.6 值班人员在当值期间，要服从当班调度的指挥，尽职尽责的完成当班的运行、维护和倒闸操作任务。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关的记录中，监盘、抄表要认真、细心，抄表时间规定为整点正负5min。

4.7 值班人员在当值期间，不应进行与工作无关的其他活动。5 交接班的主要内容

5.1 运行方式及负荷分配情况。

5.2 当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。5.3 使用中的和已收到的工作票。5.4 使用中的接地线号数及装设地点。5.5 发现的缺陷和异常运行情况。

5.6 继电保护、自动装置动作和投退变更情况。4.7 直流系统运行情况。

5.8 事故异常处理情况及有关交代。5.9 上级命令、指示内容和执行情况。5.10 一、二次设备检修试验情况。5.11 设备维护工作情况。5.12 环境卫生。接班人员重点检查的内容

6.1 阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。6.2 核对模拟图板和重要表计指示，了解系统负荷潮流分布情况。6.3 核对接地线编号和装设地点。6.4 核对保护压板位置。6.5 检查内外卫生。7 交接班管理规定

7.1 交班电力调度按接班内容向接班人交代情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班电力调度或指定人员负责监盘。在交接班时，在当班的值班记录的签名栏，由交接班人员亲自签名，不得打印。

7.2 交接班时要检查电话机的录音设备。每次进行倒闸操作、事故处理及用户负荷调整等联系时，均应启用录音设备。

7.3 接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。

7.4 接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，电力调度安排本班工作，并做好事故预想。8 附则

8.1 本规定由*****220kv变电站起草、修订。8.2 本规定由***220kv变电站归口。

8.3 本规定于2011年8月首次下发，2014年9月修订，2017年1月再次修订下发。8.4 本规定自末次修订下发之日始执行，同时旧规定废止。